想必大家在写论文的时候都会遇到烦恼，小编特意整理了一些《人寿保险营销论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！摘要：随着我国社会经济的快速发展和保险业的改革开放，保险事业取得了巨大成就，占有了一定的市场。其中人寿保险发展最快，成为我国保险市场的主流，成为我国保险行业的巨头。但与西方发达国家相比，我国人寿保险起步较晚，基础实力还有待进一步增强。人寿保险要提高实力，增加市场份额必须注重营销策略。
人寿保险营销论文 篇1：
我国人寿保险营销策略探讨
摘要：随着我国社会经济的快速发展和保险业的改革开放，保险事业取得了巨大成就，占有了一定的市场。其中人寿保险发展最快，成为我国保险市场的主流，成为我国保险行业的巨头。但与西方发达国家相比，我国人寿保险起步较晚，基础实力还有待进一步增强。人寿保险要提高实力，增加市场份额必须注重营销策略。本文主要从我国人寿保险营销采取的主要策略入手，分析我国人寿保险营销策略存在的问题，并在此基础上对我国人寿保险营销策略进行分析。
关键词：人寿保险;营销策略;问题随着我国社会经济的快速发展，保险在社会中的作用日益凸显。当前，保险事业取得了巨大的成功，占有了一定的市场。其中人寿保险发展最快，成为我国保险市场的主流，成为我国保险行业的巨头。人寿保险的发展离不开营销策略，这是人寿保险公司扩大业务、占有市场份额不可缺少的重要手段。当前，我国人寿保险取得了一定的成绩，但与西方发达国家相比，我国人寿保险的基础实力还存在差距。因此，人寿保险要提高自身实力，就要注重市场营销。
一、我国人寿保险营销采取的主要策略
1.价格策略。营销策略中价格策略是最为常见的，也是最有效的。我国人寿保险营销中采用的价格策略主要有低价策略、优惠价策略、差异价策略。运用低价策略时应注意一些问题：为了规避不正当竞争，人寿保险公司可以采用降低附加保险费率的方法实施低价策略，这样的方法有很多，如降低寿险合同的初始费用、减少代理人佣金、减少寿险保单的维持费用等；寿险公司采用低价策略能不能达到预期的规模效应，是盈利的关键，所以设计险种时应考虑大多数人的寿险需求，开发大多数人需要的险种；低价策略是保险公司采用的一种竞争手段，使用得当会带来良好收益，但如果过分使用，会导致寿险公司丧失偿付能力，导致竞争力低下。优惠价策略主要指统保策略、续保策略、安全防范优惠等。人寿保险营销中最为适用的是统保优惠策略，寿险市场上为了降低成本，可以用团体方式投保，以获得费率折扣；差异价策略是由于地域的不同引发的，不同地域风险的差异主要表现在风险发生的概率和风险造成的损失方面，如城市居民与农民局面都存有人参意外风险，但由于所处位置不同，两者的损失概率及幅度都有不同。
2.服务策略。人寿保险营销策略中服务策略也很常见。首先要注重宣传环节，随着各种媒体的发展和宣传的深入，人们的思想意识在不断的发生变化。因此应深入宣传，普及寿险知识，耐心讲解寿险的赔付比例，引起顾客的消费倾向。寿险要推出保护群众切身利益的产品，让群众从生活中体会到寿险的作用。其次服务策略要注重操作环节。优质服务体现在业务办理的质量和速度上，寿险建立客户联系网，为客户提供生活设计和理财服务。同时寿险公司还应该充分利用现代工具，简化手续，提高客户的满意度。再次应把握服务环节。寿险公司提供的服务中，售前服务主要是树立良好的形象；售中服务主要是促成交易；售后服务主要提高客户的信心。只有这样才能实现投保、预防和理赔的一条龙服务，确保服务的完整性。
3.制度策略。首先建立完善的保险营销法律法规制度体系。当前，我国保险行业获得了快速发展，监管机构应结合我国保险业的现状和实际，制定完善的法规制度，并推动保险营销法律体系的构建，确保职业化营销队伍的发展。同时要加大对市场恶性竞争等不良行为的惩罚，完善具体的惩罚措施，用制度规范保险市场，维护公平竞争，提高行业信誉。其次健全人寿保险营销管理制度。人寿保险要从制度上严格把关，用制度规定准入条件，并强化落实，确保制度落实到营销管理的各个环节。
4.险种策略。人寿保险营销中险种是非常重要的，首先要开发险种。人寿保险要进入市场，必须料及消费者的需求，每个消费者的现实情况不同，对寿险产品的需求存在差异性、多样化，并且还会受到地区经济水平、文化素质、寿险意识、风俗习惯等的影响，所以要结合实际开发险种。此外，开发寿险产品要注重阶段性，如进入市场初期应注重开发低保费的储蓄型险种和高保额的保障型险种，等市场成熟后可以开发其他传统型险种。其次要注重险种组合。传统人寿保险营销中，主要是让关联性大的险种进行组合，与健康险与意外伤害险的组合、养老险与定期寿险的组合等。近年来，人寿保险营销中也出现了关联性小的险种的组合，比较明显的是将人寿保险险种与财产保险险种进行组合，如家庭财产保险与家庭成员的人身意外伤害保险的组合等。其实，人寿保险营销中还可以开发互补的寿险险种。
5.促销策略。人寿保险营销中促销策略比较常见，主要有广告策略、公关策略、推销策略等。广告波及的范围比较广，对消费者的影响较大。广告的形式多样，可以通过报纸、电视、杂志等媒体宣传寿险产品，也可以通过交通工具等加强寿险宣传。广告运用得当，能加深人们对寿险的感性认识。现实中有些人对广告的可信度持怀疑态度，非常有必要开展公关策略。公关策略通过培养与客户的情感，建立良好的形象。如营销人员主动告知客户一些自己的背景增进了解，取得客户的信赖等。推销策略是人寿保险营销中最常用的手段，其中员工直接推销是最传统的渠道，这种销售不需要中间环节，公司为员工提供培训服务，提高员工的专业技能，能够向客户传达有效信息，使客户加深对寿险的了解。
二、我国人寿保险营销策略存在的问题
1.缺乏科学市场分析。人寿保险进入市场前，没有对市场调研活动投入足够的人力和物力，不了解客户对寿险品种的需求，更不了解社会的需求，导致人寿保险的很多资源得不到充分的利用。在错误理解客户需求的基础上，加大对产品性能的推销，这与科学的营销不相符，没有将推销放在市场需求的基础上，不利于营销效率的提升。
2.营销人员素质不高。人寿保险营销一直都是靠人来完成的，保险营销员被视为是最有价值的营销渠道。但随着保险市场的发展，营销员队伍越来越壮大，存在管理、待遇等方面的问题，保险营销员的社会认可度也存在问题。带来这些问题的原因有很多，而保险营销人员的整体素质是很重要的一个因素。目前，人寿保险营销员素质参差不齐，主要是低学历甚至许多下岗待岗人员较多，并且人寿保险公司对新员工的培训也缺乏力度，缺乏正规的营销培训，一些营销人员缺乏应有的营销知识，导致营销人员队伍水平低下，甚至可能营销中出现违规现象，不利于保险业的发展。
3.营销观念过于陈旧。观念是行动的先导，观念落后会导致行动迟缓，跟不上时代的发展。由于计划经济和传统保险业发展的影响，人寿保险营销观念还比较陈旧，营销意识较为薄弱，缺乏正确的营销策略意识，认为保险产品的营销可有可无，缺乏营销的动力，这是影响人寿保险发展的大障碍。一般来说，人寿保险营销是以险种销售和企业为中心来考虑的，而不是根据客户的需求来设计的。
4.保险产品缺乏特色。人寿保险营销的关键在于产品的市场定位，但人寿保险由于受传统观念的影响，不重视产品的设计和市场定位，设计出来的产品难以满足各类消费群体的需要，导致产品的针对性不足，不利于客户满意度的提升。
5.售后服务不够完善。随着市场竞争的加剧，一些保险营销人员为了获得客户，赢得利润，营销员常常会通过各种手段推销产品，甚至会软磨硬泡或者赠送小礼物的方法，让客户不好意思不买，而一旦获得订单后态度大变，不仅不提供热情的售后服务，反而出现保险责任时业务员躲得杳无踪影，给客户带来极大的心理落差，这会阻碍人寿保险业的长远发展。
三、我国人寿保险营销策略分析
对我国人寿保险来说，发展的环境还不成熟，如人们对保险的认识有待进一步加深等，在这种情况下，人寿保险在激烈的竞争中要赢得生存与发展，必须加强营销，注重营销策略。
1.树立正确营销观念。营销是人寿保险公司获得利润的一种手段，人寿保险营销员必须树立这种理念。人寿保险营销涉及到保险品种的开发，而正确的营销观念就是以客户需求为基础，只有正确的观念才能开发出符合客户需求的品种，才能提高保险公司的信誉度，才能正确更多的客户，才能确保保险公司的稳定客户群，促进公司的良性、健康发展。
1、建立以公众需求为导向的公共服务提供机制。要处理好社会主义市场经济条件下政府与社会之间大关系，使公共服务供给从政府本位、官本位转变为社会本位、民本位。实现以公众需求为导向的主要途径，要扩大政府决策的参与度，政府公共水平应当以社会公众评价为主。
2、政府应不断建立健全购买公共服务的财政保障机制。首先，政府要开设用于购买公共服务的专项资金账户，建立健全购买可持续性公共服务职能的转移机制；其次，建立专项的资金增长保障机制；再次，把机制列入常规管理，编制预算，确保政府购买公共服务的科学性、透明性、公开性。
3、建立针对政府购买公共服务的监督管理机制。监督管理机制的建立有利于促进政府购买公共服务以及社会组织能够有公平、有效率的提供公共服务。首先，应加大公众媒体对政府购买公共服务的监督力度，在政府购买公共服务的过程中进行积极、有效的监督，并对政府购买公共服务后的效果进行科学的评估；其次，要建立政府购买公共服务的专家监督和第三方监督机制，专家监督相对于其他监督机制具有专业性、技术性的优势，因此在对政府购买公共服务的科学性和效率性上有话语权，而独立的第三方监督机构可以保证政府购买公共服务的公平公正性；再次，要充分发挥政府以及社会组织内部监督的作用，其中包括政府和社会组织的互相监督，政府和社会组织内部横向监督即其他部门对购买社会组织公共服务部门的监督和纵向监督即组织内部上对下的监督。
（4）进一步优化社会组织自身能力，促进社会组织的不断发展
首先，政府要改革双重管理体制。社会组织是提供公共服务的重要参与主体，与政府展开平等协商对话的基础，这就要求政府改革双重管理体制，从体质上保障社会组织脱离对政府的依赖，对社会组织的进行“后置管理”，给予社会组织在内部管理和活动内容上更大的自主权，拓展其自立和自治的空间；其次，政府要制定优惠措施来支持社会组织的发展，从西方国家的经验来看，在保证社会组织独立性的基础上，资金支持尤为重要，需要加强资金支持，注重引导社会组织加强自身能力建设。一方面要提高专业化水平，广纳贤才，提升项目运作能力。另一方面要健全完善内部治理结构，规划财务管理，降低运行成本，提高资金的使用效率，提高决策的科学水平；最后要加强社会组织公信力建设，做到信息公开透明；再次，要打造有助于社会组织发展的社会环境。目前来看我国的社会公益事业发展还存在很多的不足，企业和社会对公益事业的关注和参与意识还不是很强，社会大环境在一定程度上限制了社会组织的发展，因此，政府和其他市场组织要通过各种渠道大力倡导社会公益事业，提高社会公众对社会组织的关注度，引导社会公众积极参与到社会组织举办的各项活动中，从而形成一个有利于社会组织不断发展壮大的社会大环境。
参考文献：
[1]陈锦梅，吴文兴，吕天佑.关于政府购买服务问题的思考[J].经济研究参考,2010(44)：30-33.
[2]黄耀南.浅析公共服务主体多元化[J].南方论刊，2008（1）.
[3]赵占军.公共服务多元化供给制度设计[J],学理论,2009.
[4]葛晓梅.支持社会组织发展——推进政府购买公共服务[J]，蚌埠党校学报,2011(2).
作者：杨帆
人寿保险营销论文 篇2：
我国人寿保险营销策略探讨
摘要：随着我国社会经济的快速发展和保险业的改革开放，保险事业取得了巨大成就，占有了一定的市场。其中人寿保险发展最快，成为我国保险市场的主流，成为我国保险行业的巨头。但与西方发达国家相比，我国人寿保险起步较晚，基础实力还有待进一步增强。人寿保险要提高实力，增加市场份额必须注重营销策略。本文主要从我国人寿保险营销采取的主要策略入手，分析我国人寿保险营销策略存在的问题，并在此基础上对我国人寿保险营销策略进行分析。
关键词：人寿保险；营销策略；问题
随着我国社会经济的快速发展，保险在社会中的作用日益凸显。当前，保险事业取得了巨大的成功，占有了一定的市场。其中人寿保险发展最快，成为我国保险市场的主流，成为我国保险行业的巨头。人寿保险的发展离不开营销策略，这是人寿保险公司扩大业务、占有市场份额不可缺少的重要手段。当前，我国人寿保险取得了一定的成绩，但与西方发达国家相比，我国人寿保险的基础实力还存在差距。因此，人寿保险要提高自身实力，就要注重市场营销。
一、我国人寿保险营销采取的主要策略
1.价格策略
营销策略中价格策略是最为常见的，也是最有效的。我国人寿保险营销中采用的价格策略主要有低价策略、优惠价策略、差异价策略。运用低价策略时应注意一些问题：为了规避不正当竞争，人寿保险公司可以采用降低附加保险费率的方法实施低价策略，这样的方法有很多，如降低寿险合同的初始费用、减少代理人佣金、减少寿险保单的维持费用等；寿险公司采用低价策略能不能达到预期的规模效应，是盈利的关键，所以设计险种时应考虑大多数人的寿险需求，开发大多数人需要的险种；低价策略是保险公司采用的一种竞争手段，使用得当会带来良好收益，但如果过分使用，会导致寿险公司丧失偿付能力，导致竞争力低下。优惠价策略主要指统保策略、续保策略、安全防范优惠等。人寿保险营销中最为适用的是统保优惠策略，寿险市场上为了降低成本，可以用团体方式投保，以获得费率折扣；差异价策略是由于地域的不同引发的，不同地域风险的差异主要表现在风险发生的概率和风险造成的损失方面，如城市居民与农民局面都存有人参意外风险，但由于所处位置不同，两者的损失概率及幅度都有不同。
2. 服务策略
人寿保险营销策略中服务策略也很常见。首先要注重宣传环节，随着各种媒体的发展和宣传的深入，人们的思想意识在不断的发生变化。因此应深入宣传，普及寿险知识，耐心讲解寿险的赔付比例，引起顾客的消费倾向。寿险要推出保护群众切身利益的产品，让群众从生活中体会到寿险的作用。其次服务策略要注重操作环节。优质服务体现在业务办理的质量和速度上，寿险建立客户联系网，为客户提供生活设计和理财服务。同时寿险公司还应该充分利用现代工具，简化手续，提高客户的满意度。再次应把握服务环节。寿险公司提供的服务中，售前服务主要是树立良好的形象；售中服务主要是促成交易；售后服务主要提高客户的信心。只有这样才能实现投保、预防和理赔的一条龙服务，确保服务的完整性。
3.制度策略
首先建立完善的保险营销法律法规制度体系。当前，我国保险行业获得了快速发展，监管机构应结合我国保险业的现状和实际，制定完善的法规制度，并推动保险营销法律体系的构建，确保职业化营销队伍的发展。同时要加大对市场恶性竞争等不良行为的惩罚，完善具体的惩罚措施，用制度规范保险市场，维护公平竞争，提高行业信誉。其次健全人寿保险营销管理制度。人寿保险要从制度上严格把关，用制度规定准入条件，并强化落实，确保制度落实到营销管理的各个环节。
4.险种策略
人寿保险营销中险种是非常重要的，首先要开发险种。人寿保险要进入市场，必须料及消费者的需求，每个消费者的现实情况不同，对寿险产品的需求存在差异性、多样化，并且还会受到地区经济水平、文化素质、寿险意识、风俗习惯等的影响，所以要结合实际开发险种。此外，开发寿险产品要注重阶段性，如进入市场初期应注重开发低保费的储蓄型险种和高保额的保障型险种，等市场成熟后可以开发其他传统型险种。其次要注重险种组合。传统人寿保险营销中，主要是让关联性大的险种进行组合，与健康险与意外伤害险的组合、养老险与定期寿险的组合等。近年来，人寿保险营销中也出现了关联性小的险种的组合，比较明显的是将人寿保险险种与财产保险险种进行组合，如家庭财产保险与家庭成员的人身意外伤害保险的组合等。其实，人寿保险营销中还可以开发互补的寿险险种。
5.促销策略
人寿保险营销中促销策略比较常见，主要有广告策略、公关策略、推销策略等。广告波及的范围比较广，对消费者的影响较大。广告的形式多样，可以通过报纸、电视、杂志等媒体宣传寿险产品，也可以通过交通工具等加强寿险宣传。广告运用得当，能加深人们对寿险的感性认识。现实中有些人对广告的可信度持怀疑态度，非常有必要开展公关策略。公关策略通过培养与客户的情感，建立良好的形象。如营销人员主动告知客户一些自己的背景增进了解，取得客户的信赖等。推销策略是人寿保险营销中最常用的手段，其中员工直接推销是最传统的渠道，这种销售不需要中间环节，公司为员工提供培训服务，提高员工的专业技能，能够向客户传达有效信息，使客户加深对寿险的了解。
二、我国人寿保险营销策略存在的问题
1. 缺乏科学市场分析
人寿保险进入市场前，没有对市场调研活动投入足够的人力和物力，不了解客户对寿险品种的需求，更不了解社会的需求，导致人寿保险的很多资源得不到充分的利用。在错误理解客户需求的基础上，加大对产品性能的推销，这与科学的营销不相符，没有将推销放在市场需求的基础上，不利于营销效率的提升。
2.营销人员素质不高
人寿保险营销一直都是靠人来完成的，保险营销员被视为是最有价值的营销渠道。但随着保险市场的发展，营销员队伍越来越壮大，存在管理、待遇等方面的问题，保险营销员的社会认可度也存在问题。带来这些问题的原因有很多，而保险营销人员的整体素质是很重要的一个因素。目前，人寿保险营销员素质参差不齐，主要是低学历甚至许多下岗待岗人员较多，并且人寿保险公司对新员工的培训也缺乏力度，缺乏正规的营销培训，一些营销人员缺乏应有的营销知识，导致营销人员队伍水平低下，甚至可能营销中出现违规现象，不利于保险业的发展。
3.营销观念过于陈旧
观念是行动的先导，观念落后会导致行动迟缓，跟不上时代的发展。由于计划经济和传统保险业发展的影响，人寿保险营销观念还比较陈旧，营销意识较为薄弱，缺乏正确的营销策略意识，认为保险产品的营销可有可无，缺乏营销的动力，这是影响人寿保险发展的大障碍。一般来说，人寿保险营销是以险种销售和企业为中心来考虑的，而不是根据客户的需求来设计的。
4.保险产品缺乏特色
人寿保险营销的关键在于产品的市场定位，但人寿保险由于受传统观念的影响，不重视产品的设计和市场定位，设计出来的产品难以满足各类消费群体的需要，导致产品的针对性不足，不利于客户满意度的提升。
5.售后服务不够完善
随着市场竞争的加剧，一些保险营销人员为了获得客户，赢得利润，营销员常常会通过各种手段推销产品，甚至会软磨硬泡或者赠送小礼物的方法，让客户不好意思不买，而一旦获得订单后态度大变，不仅不提供热情的售后服务，反而出现保险责任时业务员躲得杳无踪影，给客户带来极大的心理落差，这会阻碍人寿保险业的长远发展。
三、我国人寿保险营销策略分析
对我国人寿保险来说，发展的环境还不成熟，如人们对保险的认识有待进一步加深等，在这种情况下，人寿保险在激烈的竞争中要赢得生存与发展，必须加强营销，注重营销策略。
1. 树立正确营销观念
营销是人寿保险公司获得利润的一种手段，人寿保险营销员必须树立这种理念。人寿保险营销涉及到保险品种的开发，而正确的营销观念就是以客户需求为基础，只有正确的观念才能开发出符合客户需求的品种，才能提高保险公司的信誉度，才能正确更多的客户，才能确保保险公司的稳定客户群，促进公司的良性、健康发展。
2. 加强营销人员培训
随着市场竞争的加剧，企业之间的竞争演变为人才的竞争。而当前人寿保险营销人员素质参差不齐，还有待进一步的提升，还就需要加强营销人员培训，构建高素质的营销人员队伍，改变保险营销队伍素质偏低的现状，这样不仅能提高保险的市场占有率，还能促进保险业的稳定长远发展。要建立高素质的营销队伍，人寿保险公司可以从以下几个展开：提高招聘要求，抬高准入门槛，这主要看教育程度、工作经验等，把好招聘关；加强营销人员培训，定期组织营销人员培训，除了注重保险专业知识，还要加大对职业道德、团队合作精神等方面的培训，提高保险营销人员的专业素养与综合素质；鼓励营销人员进行职业生涯规划，为营销人员提供发展平台，稳定营销人员的福利待遇，为他们的发展提供平台，促进营销人员个人价值的实现，从而推动保险业的发展。
3. 提供多样产品服务
人寿保险针对的是不同的人，不同的人的需求是不一样的。人寿保险公司应针对不同的客户群体，在开发新产品前做好市场调研，合理细分市场，结合公司实际，设计出独具特色又符合客户需求的产品。并且能设计出不同种类的保险品种，以满足不同客户的需求。客户需求会受到保险意识、区域经济、文化观念等因素的影响，只有设计出不同的保险产品，才能最大范围的扩大客户群体，提高客户的满意度，从而使保险公司占有有利份额，获得长远的发展。
4. 创新营销代理制度
人寿保险公司的营销有直接销售渠道和间接销售渠道，直接销售渠道如员工推销、网络销售、电话销售；间接销售渠道有个人代理销售、银行代理销售等。一般来说，保险公司采取的营销代理制度都是以中介为主，以直接销售为辅，再用先进的网络营销作为补充。人寿保险营销应不断的拓展营销渠道，创造出适合时代需求的营销代理制度，除去就代理制度中不合理的部分，创新旧代理制度，用高质量的服务面向广大客户。（作者单位：中山大学）
参考文献：
[1]刘辉.保险营销策略问题初探[J].保险职业学院学报，2012（1）
[2]陈滢婷.人寿保险产品营销策略的相关问题探讨[J].中国集体经济，2008（10）
[3]郭景风.我国人寿保险营销策略研究[J].管理观察，2013（8）
作者：杨帆
人寿保险营销论文 篇3：
逆流中的前进
截止2012年3月28日晚，中国人寿保险股份有限公司（以下简称中国人寿）、中国太平洋保险(集团)股份有限公司（以下简称中国太保）、中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称中国平安）、新华人寿保险股份有限公司（以下简称新华保险）的2011年年报全部披露收官。根据四大险企的市场表现，本刊从以下几方面进行分析：
公司简称保费（亿元） 净利润（亿元）
2011 同比（%）2011同比（%）
中国人寿3,182.760.10183.31-45.50
中国太保1549.5811.0083.13-2.85
中国平安2,074.0028.89194.7512.50
新华保险947.974.0727.9924.46
中国人寿因积极适应外部环境的变化，大力推进发展方式转变，2011年市场份额为33.3%，业务发展保持稳定，继续占据寿险市场主导地位。其净利润的下滑主要是因为资本市场波动——2011年其资产减值高达129.39亿元，同比增长了600%多，导致投资收益率下降和资产减值损失增加，这或许是其以退为进之举。
中国太保寿险下滑31.1%，产险业绩首超寿险，上市至今其产险利润在净利润中的占比逐年提升。
中国平安在核心保险业务持续增长的同时，非保险业务利润贡献的占比也进一步提升，保险、银行、投资三足鼎立的利润结构渐显。年报显示，平安寿险贡献99.74亿元净利润，增长18.5%，财险贡献49.79亿元，增长28.8%，深发展贡献净利56.20亿元，平安银行贡献23.57亿元。中国平安净利润增长，一方面受益于保险业务规模保费的快速增长，尤其是产险业务在规模大幅增长的同时综合成本率保持在较低水平；另一方面，深发展合并报表后，银行业务利润贡献亦有较大提升。
2011年，新华保险的市场份额达9.92%，位列中国寿险市场第三。
公司简称偿付能力充足率 总资产
2011（%）同比（%）2011（亿元）同比（%）
中国人寿170.12-41.8715839.0712.30
中国太保284.00-73.005706.1219.90
中国平安167.00-31.0022854.2495.10
新华保险155.95120.963867.7127.00
据年报显示，4家公司偿付能力充足率都超过了保监会的监管要求，但是与2010年相比，均出现了不同程度的下降。
中国人寿偿付能力充足率与2010年底的212%相比，大幅下降。该公司将偿付能力下降的原因归结为中国资本市场持续低迷、公司业务发展及上年度股息分配的综合影响。2012年其将择机发行不超过380亿元次级定期债务补充附属资本，大致可以提升超过50个百分点的偿付率。在寿险市场仍处于高速发展期和资本市场持续震荡的情况下，对中国人寿来说，保持200%的偿付水平比较合适。
中国太保显然是“手中有粮，心里不慌”，其偿付能力充足性在上市险企中处于较优水平。
值得一提的是，2011年7月，中国平安完成了控股深发展的重大资产重组交易，该公司持有深发展已发行股份的52.38%，深发展成为中国平安的控股子公司。但中国平安的偿付能力徘徊在触及监管的红线的危险边缘。
偿付能力长期不足一直是新华保险的“紧箍咒”，这一次新华刚刚达标。新华保险的偿付能力补充之路可谓曲折。公开资料显示，2008年和2009年末，新华人寿偿付能力充足率分别为27.74%和36.19%，一度低于保监会监管要求。2011年12月中旬，新华人寿在沪港两地“A+H”同步上市，合计募集资金约120亿元人民币，这为新华建立了有效的资本补充机制，公司资本实力显著提升，改善了偿付能力，也逐步解除了此前机构开设的限制，年内计划新设机构170家左右，但其偿付能力仍然是四险企中偿付能力最低的一个。
截至本报告期末，中国人寿保险营销员总数68.5万人，较2010年同期下降2.1万人，但个险代理人渠道依然是中国人寿的第一大渠道。银保渠道是其第二渠道，三年来中国人寿银行保险渠道销售代理网点首次下降，由前两年的9.7万个降至了去年的9.6万个，受其他金融产品冲击及银行保险监管政策变化的影响，银保渠道保费收入出现负增长，销售方式改革迫在眉睫。
中国太保的寿险业务虽然银保渠道受限、增长乏力，去年太保的银保业务下降近8%，2011年退保金为95.88亿元，同比增长113.6%，公司解释主要是由于升息引起银保渠道部分产品退保增加。但截至2011年末太保寿险与79905家银邮网点签约销售人寿保险产品，银保渠道还是其第一大渠道。该公司新渠道业务发展强劲，这是其加快电销、网销等新渠道业务发展，重点发展高价值期缴业务、积累新客户，持续提高该渠道价值占比的结果。
中国平安来自交叉销售和电话销售的保费增长61.6%，渠道占比提升至41.2%。
新华保险受益于2011年保险营销员渠道推动业务结构调整，重视发展价值较高的长期期交产品、积极推动战略转型，优化业务结构的结果，2011年该公司保险营销员渠道实现保险业务收入358.71亿元，较上年同期增长25.0%。由于监管机构在防止销售误导、防止恶性价格竞争等方面加大了监管力度，其相应地必须在产品、销售模式上做出调整，占寿险公司半壁江山的银保业务亦很难避免短期冲击，所以其一直占有优势的银保业务也面临下滑。
作者：赵亚男