热电联产范文第1篇
1 燃气冷热电联产系统的工作原理
燃气的冷热电系统的基本原理是温度对口,阶梯利用。燃气冷热电联系统主要应用在用户附近,把燃气作为原料用燃烧的方式来带动发电机的运行,运用这种方式来满足用电需求。燃气燃烧后产生的余热可以用锅炉转换成热水或者蒸汽,产生的热水可以供用户使用,蒸汽可以用于热驱动和制冷机制冷。因此燃气冷热电联产系统是由发电子系统、热回收系统和制冷系统组成。
2 联产系统能源利用分析
冷热电联产系统是根据用户对于用电量的需求而采用单独的供电和联产运行方式,单独供电与常规发电机的运行方式相同,燃气联产运行方式主要包括以下几种运行方式:热电联产、冷电联产和冷热联产,以上这几种运行方式是影响燃气冷热电联心系统对于能源利用率的重要影响因素。制冷采用的是余热吸收来到达制冷的效果,供热是通过余热的回收,解决制冷、供热存在的问题,采用燃料补燃的方式解决存在的问题,与常规的分产系统相比,能源利用率比较高。
2.1 热电联产
冷热电联产系统是在热电联产方式运行时,没有冷气的输出,只提供电量和热量,热电联产系统的节能率与原发电机的的电能效率有关,如果原发电机的发电效率提高,联产系统的节能效率也会增加,联产系统的节能效率也就增加了,所以原发动机的工作效率,对余热回收的效果等都对热电联产系统节能效率有一定的影响。
没有燃料补燃时,热电节能效率会随着分产系统的发电效率的提高而提高,热电联产系统的节能需要的最小发电量效率也会增加。补燃联产系统是调节能量的重要途径,热电产能系统的节能效果与补燃量有关,如果增加补燃率,热电系统的节能需要的最小发电率也会随之增加。在原动机的发电效率固定的情况下,增加补燃率可以满足热量的需要,但是如果超过系统节能补燃率的最大值,系统既不会有节能的效果,所以在热电系统的运行过程中要保证补燃率一直处于最大值的状态,这样就可以保证热电系统可以发挥节能的特性。
2.2 冷电联产
冷电联产方式在运行的过程中,不会产生热量,只提供电和冷量,但是会随着原动机发电效率的增加,会提高联产系统的节能率,但是增加的幅度会比较小,并且会在增加的过程中逐渐消失。如果冷电联产系统没有补燃的条件,系统的节能不仅与原动机发电效率有关,制冷方式也是影响节能效果的重要因素,在联产系统较高的情况下,可以采用双效吸收的制冷方式,这样联产的节能效率不高。
在没有补燃时,采用传统的双效吸收式制冷的方式,制冷联产系统的原动机发电效率只有在一定的的温度下才能发挥系统的节能作用,这种情况对原动机的发电效率要求也会提高。当制冷电联产系统有补燃时,节能需要的发电效率会随着补燃率的增加而提高,对于冷电联产系统来说,想要到达节能的效果,补燃率有一定的限制,但是对于冷负荷大的场所来说,在设计系统时要充分考虑到与之相关的因素,从而达到节能的目的。
2.3 冷热电联产
冷热电联产系统主要的是冷热电联运行方式,这种运行方式可以在输出电量的同时还能提供热量和冷量,这种运行方式在能量分配上比较复杂。在无补燃料时冷热电联产系统的节能效果与与原动机的发电效率有关,冷热电联产系统的节能效果会受到原动机发电效率的影响,原动发电机的发电效率增加但节能率会逐渐减少。无补燃时制冷电联产的系统会随着燃气电厂的供电效率增加而增加。冷热电联产系统的节能效果受补燃率的影响,所以,冷热电联产系统的节能条件要求比较严格,补燃率对冷热电联产系统的节能影响较大。
根据以上的分析,我们可以得知在没有补燃时,联产系统的运行方式与能量的供应方式有关,产生的节能效果与原动机发电效率有关,会随着原定发电机的发电效率增加而增加,但幅度会逐渐减小;增加补燃,会降低三种运行方式的节能率,在保证联产系统又一定的节能效果的前提下,热电联产对补燃率的需求比较大,冷电联产需求最小;冷热电联产系统的节能效果与制冷的余热有关,余热量增加节能效果就会减小,所以在设计系统时要注意与热量的分配,如果需要冷量,可以用电来制冷,这样可以调节补燃量和余热量。
3 结语
综上所述,通过对冷热电联系统的分析,冷热电联系统可以减少污染物的排放,提高环境质量,在规定的设计内,还能提高资源的利用率,实现资源的有效利用,从而达到节能的效果,冷热电联系统的应用可以实现资源的可持续发展,解决我国能源紧缺的问题,从而推动我国的发展。
摘要：燃气冷热电联产系统具有一定的节能特性,也是作为节能的评价指标。冷热电联产系统是一种把冷、热等能源一体化的联产系统,具有持续利用和环保的特点,因此受到了高度的重视。应用燃气冷热电联系统可以提高能源的利用率,减少有害气体的排放,本文对燃气冷热电联产系统的节能特性做了详细的分析,对冷热电联产系统的发展有一定的借鉴意义。
关键词：燃气,冷热电联产,节能特性
参考文献
[1] 冯志兵,金红光.冷热电联产系统节能特性分析[J].工程热物理学报.2006(04).
[2] 王涛,宋巍.冷热电联产技术的探讨[J].应用能源技术.2010(03).
热电联产范文第2篇
1 提高丙炔醇选择性
1.1 反应及改造原理
甲醛乙炔丙炔醇
甲醛乙炔丁炔二醇
在原有生产工艺过程中1, 4丁炔二醇被作为主产物, 丙炔醇为副产物。由反应方程式看出, 第一步成的丙炔醇再与甲醛反应生成1, 4~丁炔二醇。催化剂为乙炔铜, 此反应的中间产物丙炔醇的浓度存在一个最大值, 随着1, 4~丁炔二醇的不断生成丙炔醇的浓度会不断降低。要得到最大比例的丙炔醇, 关键是要促进第一步反应同时抑制第二步反应以提高丙炔醇选择性和收率。
1.2 改造方案
1.2.1甲醛和乙炔初始浓度的相对大小则决定着丙炔醇的选择性, 为了提高丙炔醇的选择性需要保证与甲醛接触的乙炔大大过量。混合强度对反应结果影响显著, 搅拌速度低时, 甲醛转化率与主产品丙炔醇选择性均较小, 而搅拌速度过大时, 丙炔醇选择性增加显著。因此, 通过对反应器甲醛进料量的控制和位于每个反应器中最下端的搅拌器叶片下面的乙炔喷射口数量增加和搅拌速率的调整, 使得进入反应器的乙炔气体更加均匀分布, 提高了乙炔的溶解量, 从而提高了丙炔醇的产量。
1.2.2反应液PH值对于反应速率有十分重大的影响, PH值在7附近时, 反应速率较快, 1, 4~丁炔二醇收率高。PH值越低, 使得第二步即丙炔醇生成1, 4~丁炔二醇这一步的反应速率变慢, 从而使得总反应速率变慢。通过在反应液中加入适量的酸降低PH值, 从而提高了丙炔醇的产量。
1.2.3在不同的反应条件下, 当只升高温度时, 可有效增加反应速率, 提高甲醛转化率, 但是温度升高必然会造成乙炔溶解度下降, 导致总体的丙炔醇生成量减少, 丙炔醇的选择性也随之降低, 通过改变温度来调整生成丙炔醇的选择性。
1.2.4通过调整催化剂比例、反应时间、增大反应压力提高丙炔醇选择性, 增加丙炔醇的产量。
2 提高丙炔醇的收率
利用反应液中丙炔醇、丁炔二醇、水、甲醛、废醇类等物质的相对挥发性不同, 采用降压、加热等手段将丙炔醇等物质分离。在丁炔二醇汽提塔中使沸点相对低的甲醛、丙炔醇与高沸点的丁炔二醇分离;在甲醛汽提塔中使沸点相对高的甲醛与丙炔醇分离;在甲醇塔中使水、废醇与丙炔醇分离;在丙炔醇塔中除去丙炔醇中的高沸和低沸物质。
在丙炔醇生产过程中, 丙炔醇在反应液中的浓度较低, 这使后续的精制分离过程有很大的难度, 在丙炔醇提纯的过程中, 影响其收率和质量的主要因素有以下几个方面:
(1) 甲醛汽提塔塔釜丙炔醇含量高
(2) .甲醇汽提塔中采丙炔醇含量波动大
(3) 丙炔醇汽提塔内的共沸剂含量不足
(4) 丙炔醇汽提塔釜丙炔醇含量高
针对以上问题, 可以按以下方法解决。
(1) 甲醛汽提塔塔釜应为浓度较低的甲醛混合液, 当塔釜丙炔醇含量高时, 釜液会循环回反应器继续反应, 减少丙炔醇的采出量, 降低了丙炔醇的回收率。可以通过控制甲醛汽提塔的塔釜温度, 以减少塔釜中丙炔醇的含量, 增加丙炔醇进入提纯工序的量。
(2) 除去甲醛后, 剩下丙炔醇~水~甲醇三元体系, 由于丙炔醇与水存在二元共沸, 其共沸点温度为95.8℃, 共沸点时丙炔醇质量分率为53.4%。当甲醇汽提塔中采丙炔醇含量波动大进入丙炔醇汽提塔时, 丙炔醇产品质量不稳定。通过改造, 增加中采自调阀, 增加缓冲罐, 调整加料口位置。控制采出和回流量, 提高中采丙炔醇的纯度, 可保证丙炔醇质量的稳定。
(3) 因丙炔醇与水会产生共沸, 丙炔醇汽提塔采用减压共沸蒸馏。在丙炔醇塔中加入共沸剂乙酸丙酯, 使得塔内形成两相三元共沸物 (以醋酸丙酯~丙炔醇~水) , 醋酸丙酯与水共沸, 在顶部得到组成接近于共沸点组成的馏出物, 使水从塔顶分离出去。经过倾析静置后分为上下两层, 上层轻相为以醋酸丙酯相, 下层重相为水相。以醋酸丙酯相回流至共沸精馏塔, 水相循环回用至甲醇塔。当丙炔醇塔内的共沸剂含量不足时, 水不能与丙炔醇充分分离, 则会影响丙炔醇的分离效果, 影响丙炔醇的收率。因此, 通过控制丙炔醇气提塔内共沸剂含量不低于35%来保证丙炔醇的收率。
(4) 通过提高中采位置, 并在中采管线中增加自调阀, 控制塔釜温度使得塔釜高废物中的丙炔醇比例降低, 提高丙炔醇产量。
3 结语
通过对丙炔醇提浓工段工艺的优化, 可以大幅提高丙炔醇的产量, 提高经济效益, 对化解丁二醇产能过剩具有重要意义。
摘要：本文介绍了生产丁炔二醇过程中联产丙炔醇的方法, 利用甲醛和乙炔的反应机理, 通过调整工艺参数, 在原有工艺基础上进行优化改进, 增加丙炔醇的转化率和回收率。
热电联产范文第3篇
随着油田开发的不断深入, 精细化管理是油田发展的必然趋势。近年来, 锦州采油厂在管理方面尝试了新的方法和制度, 取得了不错的效果。
采油作业二区206 中心站成立于2006 年12 月, 现有员工39人, 其中党员5人, 管理采油21#、33#两座计量转油站。管理锦607块西部油井:总井:71口, 开井:59口, 日产液:1036吨, 日产油:112吨, 综合含水:89.2%。油藏构造类型为薄互层状边底水油藏, 储集层类型为高孔高渗透。2011年全年共完成井下作业工作量189 井次, 其中检泵工作量27 井次。与2008 年相比, 作业工作量虽然减少了45 井次, 但检泵所占比例却提高了3.61%。
为了更好的实行统一管理, 节约成本, 采油厂将采油区和作业区实行承包制度, 节省中间环节, 实现了资源共享, 效益最大化。
2 联产承包主要做法
2.1 开展联产承包政策的学习宣贯, 统一思想认识
采油和作业相当于人的“两条腿”, 只有这“两条腿”协调一致, 才能促进全厂整体效益提高, 因此中心站加强联产承包政策学习与宣传工作, 在员工中树立采油和作业一家人的大局意识。
目前其他没有承包作业小队饭菜仍由专门食堂负责, 再由班车送至现场, 除了比采油站小锅做的菜口味稍差以外, 还存在点多面广送饭时间差异大的问题, 例如先送到的小队太早还没到开饭时间, 后送到的小队已过饭时并且冬天饭菜已经很凉了。作业工人只有就餐可口, 才能有好的心情投入工作, 因此我们中心站牢固树立服务意识, 主动为作业提供午餐, 坚决做到:饭菜质量、数量不打折, 作业与采油必须同等待遇。
2.2完善中心站联产承包相应管理制度
将联产承包产量、作业费用考核机制纳入采油中心站奖金制度中, 充分调动采油中心站各个岗位员工积极性, 实现人人关心产量、人人关心作业费用。
2.3 完善作业上修前交底, 井控工作由重视向重实迈进
采油主动提供上修井汽窜档案和防窜井情况。使作业对修井现场汽窜管理情况清晰, 有效避免作业过程汽窜造成污染及人员伤害风险。采油主动向作业提供设备及油井生产情况。避免设备误操作风险。作业对上修井生产情况、故障原因充分掌握, 从而提高修井质量。
2.4 完善作业监督管理制度, 全面提高修井质量
推行作业区-中心站-自然站的“三级管理”模式, 完善作业监督管理制度, 实施全过程监督, 联产承包前采油站只注重作业完井结果, 对作业全过程监管不足, 由于某些细小失误造成修井返修率较高, 承包后全过程监督使作业井返修率下降了1.7%。现场施工质量要求要严;井下工具的审查要严。做好现场交接资料、做好质量监督记录资料、做好完井总结上交资料。
同时, 采油方对现场管杆质量检查情况要清;对井下工具型号、厂家、是否合格、是否符合方案设计要清;对作业施工过程和完井质量要清;对作业前后交接井要清、对问题井的反应情况要清、对现场资料录取和监督记录要清。联产承包前只注重完井质量, 忽视对入井管杆、工具的检查, 联产承包后中心站对每口作业井上修前方案设计、入井管杆工具检查、重点工序等环节加强监管, 严格控制返工井次。
3 联产承包效果
采油区和作业区实现从只注重开井效果, 向参与作业全过程的转变。实现了从层层上报, 到主动协调处理的转变。联产承包责任制激发了采油、作业人员工作积极性, 油井的管理水平和作业施工质量不断提高, 作业工作量明显减少, 与2011年对比2012年检泵工作量共计18井次, 较2011年同期减少9口, 检泵比例下降了2.75%。
典型井1:锦607-50-80 井2012 年3 月1 日下泵完井, 开井后液量明显低于前几次热采初期正常产量, 测试油井功图显示活塞脱出工作筒, 中心站立即上报作业区地质队和调度室, 经同意中心站现场立即联系作业重新调整防冲距, 调整防冲击后重新测试抽油泵工况正常、出液正常, 此次油井异常处理时间仅为三十分钟。
4 结语
(1) 员工思想认识转变是联产承包顺利实施的前提
只有使员工从思想观念认识过来, 树立采油和作业一家人的大局意识, 油井的管理水平和作业施工质量才能不断提高。实施联产承包使我们明确了我们的责任与义务, 员工的思想和工作状况发生很大的变化, 实现了责任归位。
(2) 考核奖励政策是实施联产承包的动力
奖金考核制度可以有效地促进联产承包工作顺利开展, 联产承包将产量、作业费用考核机制纳入采油中心站奖金制度中, 充分调动采油站各个岗位员工积极性, 实现人人关心产量、人人关心作业费用, 充分发挥了考核的导向激励作用, 从而有效调动岗位员工的积极性。
(3) 精细日常管理是实施联产承包的关键
联产承包实施一年来, 员工已经深刻认识到充分发挥主人翁责任感重要意义, 员工工作态度明显改善, 提高精细化管理水平, 从点滴小事做起不仅可以减少作业工作量, 同时还可以降低自己现场工作强度。例如认真对待日常电流及压力监测等基础资料录取, 发现油井异常积极主动处理, 尽可能避免倒井以减少后续工作量, 联产承包政策有效促进现场精细化管理水平提高。
摘要：为充分发挥锦州采油厂一体化管理优势, 以降本增效, 保油稳产为目标, 围绕油井产量和降低作业费用为主线, 采油作业二区和作业二大队 (其中的四支小队) 实施联产承包经营模式, 将采油和作业形成“责任、利益、管理和发展”的共同体, 齐抓油井管理, 共促质量的提高, 该种模式的运行, 探索成功了锦州采油厂联产承包制度的新局面, 具有较好的推广应用前景。
热电联产范文第4篇
(一) 按量分配的说明
由于热电联产部分蒸汽会首先进行发电, 接着才能进行供热, 所以, 此环节蒸汽的有效热量可以用于进行发电与供热, 对于乏热量而言, 则需要依据两个不同部分的有效用热量占据该蒸汽总有效用热量的具体比例加以分配处理, 当有效热量很多时, 乏热配送也会较多;相反乏热配送会较少, 所以供热分配的乏热量如下式 (1) :
(二) 按质分配的说明
上式 (1) 主要由供热蒸汽部分当中有效用热量占据该部分蒸汽的总有效用热量的比例关系情况加以合理分配。实际上, 供热与发电两个部分的有效用热量还存在质量方面的差异性, 其中相较于供热部分, 发电部分的蒸汽能级更高, 所以, 按量分配乏热量过程中需要对蒸汽能级差别因素进行参考。
针对某一供热机组而言, 进入汽轮机的蒸汽能级是最高的, 表明该能级品质为1, 凝汽器位置的能级品质是最低的, 为0, 上述过程主要基于热变功的角度加以考虑和分析[1]。所以, 当将新蒸汽的火用当作主要的标准, 可以界定其和抽气火用的比值, 对抽汽位置的能级品位具体的高低情况加以体现。一般而言, 火用的基准点主要参考相应的环境参数, 本次基于计算方便的目的, 火用基准点取值T=0K, 这时凝汽器位置的能级品质不是0, 所以, 对于凝汽器位置的能级品质是零与否的问题, 以火用基准点取值为主要参考。抽汽位置的能级品质系数Kane如下式 (2) :
具体分配获得的乏热量是
基于对乏热带给供热价格编制方面影响因素的考虑和分析的目的, 因此, 运用乏热进行分配所明确的热电分摊比例由αane的表达式进行体现:
本次研究将双抽热电联产机组当作例子, 具体的热电分摊比是:
假如各个参数供热机组所供应的热量在参数方面一致的时候, 需对各个机组的相应热电分摊比和供应的热量实施加权平均处理, 计算获得全部供热机组的具体平均分摊比例。本次研究将某1台供热机组当作例子, 运用各种方式对其热电分摊比例加以计算。
二、计算结果分析
本次研究主要运用了多种供热机组的具体工况参数当作参考和依据, 进而实施示热电分摊比的计算和分析。而利用各个热电分摊计算方法获取的计算结果如下表1所示。
由上表1中的计算结果可知, 采用各种计算方法所获取的结果存在很大的差别, 以热量法与热折扣法最为明显。相较于实际焓降法, 热折扣法以供热方面所形成的热经济效益最为显著[2]。至于其他方法则十分近似, 不过同样存在少许差别, 对热电厂及热用户的经济收益产生一定的影响。以实用性的视角而言, 采用火用分析法拥有一定的缺陷。不过二者的过程同样存有差别, 采用前者进行计算的结果显示出误差情况, 而后者不但参考了有效热量的相应数量比重, 而且以用热量的实际品质加以科学分配, 所以对比之下与实际情况更加相近, 易于被认可, 符合热电联产机组热电分摊的需求。
三、结论
从此次论文的阐述和分析当中, 可以获悉, 深入探讨和分析热电厂热电成本的合理分摊方式显得尤为必要, 具有重要的研究意义与实践价值。本文通过将热电厂热电成本的合理分摊当作核心的研究内容进行详细地论述与分析。希望此次研究和分析的内容与结果, 可以得到相关热电厂工作人员的关注和重视, 并且从中获取一定的启发和帮助, 以便推动我国热化事业的不断发展和进步。
摘要：本文通过将热电厂热电成本的合理分摊当作核心的研究内容进行详细地论述与分析。该研究以分析热电厂热电成本的合理分摊方式作为主要的目的, 从而有效确保热电厂热电成本分摊的合理性与科学性。
关键词：热电厂,热电成本,合理分摊
参考文献
[1] 田枫, 杨忠全.热电厂煤耗成本分摊的新方法——热电联合法[J].四川电力技术, 2018, 130 (25) :179-183.
热电联产范文第5篇
1978年11月24, 安徽省凤阳县凤梨公社小岗村西头严立华家残破的茅屋里18位农民召开了一次秘密会议, 诞生了一个伟大壮举——包干保证书即包产到户。家庭联产承包责任制在中国大地开始燎原。1980年5月31日, 邓小平公开肯定了小岗村“大包干”的做法。1982年1月1日, 中国共产党历史上第一个关于农村工作的一号文件正式出台, 明确指出包产到户, 包干到户都是社会主义集体经济的生产责任制, 家庭联产承包责任制从法律上得到确认。家庭联产承包责任制是我国农民的伟大创造, 从此开始了中国的改革开放。开创了我国农业发展史上的第二个黄金时代。20世纪90年代, 随着改革开放的推进, 工业化的发展, 农业新技术新品种的使用, 农村劳动力日益闲置, 农村劳动力开始向工业和商业发达的城镇转移, 开始了红火的打工热潮[1]。
21世纪, 因科学技术的发展, 农民文化素质的提高, 每家农户就三五亩耕地, 根本就养不活一家人, 青壮年都进厂务工或经商而离开土地, 农村开始空心化和留守老年化, 农村大部分人口是老幼妇孺, 大量农民外出打工, 农村中青年劳动力不足, 导致农村大片的土地撂荒。
2 现阶段家庭联产承包责任制的不足
现如今, 因改革开放的深入, 社会的变迁, 农业生产的发展方向已经向企业化、规模化、机械化、集约化和科技化发展。家庭联产承包制的包产到户, 承包到人的土地经营方式已经对当前的农业生产向前发展产生了极大的制约[2]。其具体表现如下。
一是家庭联产承包责任制土地基本上按人员平均分配, 把整块地分割成许多小块, 分户经营生产效益底下, 这既不利于生产规模的扩大, 也不利于分工的发展, 更不利于农业技术的进步。
二是小规模的家庭经营, 使中国的经济带有浓厚的小农色彩, 使我国农业生产长期滞留在半自给自足的自然经济阶段, 导致农产品成本过高, 缺乏市场竞争力, 经济效益低下。
三是家庭联产承包责任制对土地使用权的划分使农民对承包的土地产生了恋土情怀, 许多农民即使从事了非农业产业也不愿放弃土地, 宁愿把土地粗放经营甚至拋荒, 不愿放弃土地的使用权。家庭生产承包责任制中, “户”是土地的基本承包经营单位, 在现有农村土地使用情况下, 土地就算是荒在那里, 农户也能得到国家的补贴[3]。所以农户就抓住土地不放, 给土地集约经营带来阻力和困难。而我国人均农用地资源高度缺乏, 种田能手希望得到更多的土地却得不能得到。对农业生产的企业化和规模化造成了阻碍。
四是农民对土地的占有和使用不稳定, 导致农民对土地缺乏进行长期投资的热情, 土地经营短期化行为不可避免。土地资源处于掠夺经营中, 这种缺乏投资的土地必然导致农业产业化经营的生产条件无法改善, 科技含量低, 农业生产力低下, 无法提高。
五是家庭联产承包责任制不能适应市场经济发展的需要, 市场化是农业产业化经营的基本特征之一, 但现有的土地经营分散化, 难以克服农户在商品生产上的盲目性, 经常会出现跟风种植的现象, 造成产出的农产品供大于求, 使农业生产经营处于一种不稳定的震荡之中。
六是给土地基础设施建设带来阻力。例如, 土地田园化改造, 土地平整后, 短期内 (1~3a) 会给地力造成影响和生产操作造成困难, 农民都是短视的, 他们根本就不愿意配合。假如想在农田里修条机耕道, 就会占用农田, 而在机耕道尽头的农户就觉得自己用不着那条道路而不配合。七是对农业新技术, 新品种的推广和使用带来阻力, 如无人机喷施农药。
3 对策分析
3.1 土地流转
土地流转是指土地使用权流转, 土地使用权流转的含义, 是指拥有土地承包经营权的农户将土地经营权 (使用权) 转让给其他农户或经济组织, 即保留承包权, 转让使用权。要想顺利实现土地流转, 还需做好以下几点。
一是对土地进行适当的集中管理。各地应根据实际, 土地由组村或乡镇集中管理, 以便对外承包, 便于农业配套设施的建设和规模化生产的进行。二是土地虽然集中管理, 但土地所有权 (经营权) 还是农户的。农户土地可以股份或租赁的方式获利。三是离地农民的土地以股份形式参与农业生产, 并建立土地流转机制, 维护农民的既得利益。四是土地集中管理后, 要适当且就近拿出一些土地给愿意种植粮食的农户, 以解决自家口粮的农户种植粮食。五是建立严格的惩罚制度, 要求种粮的农户必须保证土地的使用, 绝不能撂荒。
3.2 土地银行
结合我国当前的法律政策和实际国情, 根据笔者的工作经验和研究, 在此提出了“土地”银行的概念, 通过类似银行的土地中介经营组织的构建来将土地像钱那样, 可以被存入和贷出, 从而解决我国农村流转市场尚未确立, 整个机制不够完善, 最终使得人均可使用耕田比较少, 生产效率低下, 生产力在农田生产的闲置, 协议和法律的不正规, 真正懂经营或想承包的人无田可用等现象。本着农户自愿的原则, 可将自己的土地存入“土地”银行组织, 然后“土地”银行根据当前土地的肥沃程度、土地类型、位置、存入期限等进行有偿存入, 定期给予一定的利息;对于土地贷出着来说, 按照规定来将农户零星存入的土地, 通过整合、打包甚至改造等贷给土地承包商, 从而满足其大范围种植、农业企业等基本需求, 从而推动我国农村土地的有效利用和快速发展。
为了满足“土地”银行在土地“存”“贷”的基本功能, 需要实现以下几个功能点来配合“土地”银行机构的开展:一是“土地”银行能够对农户存入的土地资源进行有效配置, 并对贷出者的整个过程进行风险分析和分散;二是依照当前我国的土地承包法, 可在政府政策和资金扶持下开展相关的职能;三是在政府部门需要有专门针对土地使用权的流转业务的处理部门, 针对相关的土地流转行为开展具体的业务处理。
4 结语
只有实施以上措施, 农业生产小而全的问题才能解决, 真正想规模种田的人才能有可种, 农业生产才可以重新走上快速发展的道路。
摘要：家庭联产承包责任制的推进, 改革开放的实行, 极大地调动广大农民的生产经营的积极性和能动的创造性, 农业生产的效益和产能得到极大提高, 产值也年年递增, 在一定程度上解决了中国粮食产量不足的问题, 解决了人民难以温饱的危机, 使广大农村地区迅速摘掉贫困的帽子走上富裕的道路, 为改革开放打下了坚实的基础。
关键词：家庭联产承包责任制,土地流转,土地银行
参考文献
[1] 徐兆基.农村家庭联产承包责任制的土地流转研究[J].中国农学通报, 2008 (11) :526-529.
[2] 陶林.家庭联产承包责任制土地制度的缺陷分析:兼比较苏南苏北农村家庭联产承包责任制的现状[J].哈尔滨学院学报, 2005 (3) :31-36.
热电联产范文第6篇
鸡西热电公司
2013年春检“回头看”活动方案
省公司春检督查和甘肃分公司对七台河公司、哈一热厂的春检检查，查出很多问题，暴露出诸多共性安全生产顽疾。为借鉴经验，查找不足，进一步夯实安全生产基础，提升安全生产管理水平，做好全年安全生产工作，按照省公司要求和部署，结合公司安全生产实际，公司决定开展春检“回头看”活动。
一、春检“回头看”活动领导小组 组 长：鲁宝全 姜月刚 副组长：单朋文
成 员：李树献 陈大庆 刘 武 滕 岳 李永强 霍海江
艾坤英 赵明伟 孙晓丽 宋传勇
小组下设春检“回头看”活动办公室，办公室设在安全监察部。联系电话：3700、3980、3701
二、活动时间 5月1日至5月31日
三、活动内容
(一)开展学习讨论和自查活动
公司制定活动方案，组织发动“回头看”活动。各部门结合本单位春检工作开展情况，组织员工学习、讨论本方案、《大唐黑龙江发电有限公司2013年春检情况通报》和《2013年甘肃公司对龙江公司春检检查报告》，对照比较，推人及己，举一反三，寻找差距，提
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春检“回头看”方案
高安全意识和安全生产形势的紧迫感。要重点思考和讨论如下问题：
1.比照七台河公司、哈一热厂的检查情况，我们的春检工作存在哪些不足? 导致这些不足的原因有哪些?
2.我对本部门、本班组、本岗位存在的安全风险问题到底了解到什么程度?工作结果和实际情况之间存在着多大的差距?
3.公司、部门和班组自查的质量为什么不及督查的质量? 4.某一个查出的问题，它为什么发生?为什么持续存在?相关联的责任人有那些?
5.我的岗位职责到底有那些?有多少项?有那些我没有履行?为什么没有履行?
5月10日至5月25日，对表自查。各单位针对省公司、甘肃公司督查出的问题开展自查，要将上述问题逐一和本单位安全生产实际情况相对照，发现问题，及时录入整改计划，按照“五确认一兑现”原则进行有效的落实和整改。自查情况和问题整改计划表于5月25日报安监部。
5月26日至5月31日，领导小组对各单位活动开展情况进行总结验收，奖优罚劣;整合自查问题，形成整改计划，进行闭环管理。
(二)开展“两票”专项管理提升活动
针对甘肃分公司检查出的“两票”问题，按照集团公司“两票”管理规定及“两票”指导意见的要求，由安监部牵头，设备部、检修部、发电部和生产燃料部开展一次“两票”管理职责梳理，使各岗位进一步明确自己的“两票”管理职责;按照省公司“两票”日清、日结的管理要求，完善标准操作票和标准工作票票库，促进“两
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春检“回头看”方案
票”的使用和管理，做到标准化、规范化和程序化;安全监督系统人员强化“两票”执行过程的检查，重点查现场作业是否100%开票，票面安全措施、危险点分析与控制措施及“两票”执行环节是否100%落实。
(三)聚焦2013年重大检修、技改项目、防火、重大危险源及反措等重点工作的组织措施、技术措施、安全措施的有效落实，建立、完善工作质量、安全监督制度。
设备部牵头梳理、完善、强化组织措施、技术措施的制定和落实，安监部牵头梳理、完善、强化安全措施的制定和落实。在工作过程中要突出“一级负责一级，一级控制一级”的质量、安全监督机制。
(四)开展外委队伍、临时入厂人员安全管理薄弱环节整治 凡与外委队伍、临时入厂人员有关联的单位，对本单位外委队伍、临时入厂人员安全管理做一次梳理，严格执行省公司近期下发的关于加强外委队伍管理的相关要求，针对典型、重复发生的问题进行重点整治，严格管理，严肃工作作风，提高外委队伍的安全管控能力。
(五)开展防汛隐患排查活动
各单位依照公司防汛预案进行一次防汛安全隐患排查，从制度、管理、物资、巡视和应急5方面排查问题，重点排查重点防汛部位存在哪些问题，要边查边改，不能立即整改的，形成整改计划，确定责任人、整改时间，报安监部。认真组织、参与公司贮灰场大坝防汛应急预案的学习和演练，提高防汛应急意识和能力。
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春检“回头看”方案
三、活动要求
(一)公司各生产单位要成立以安全生产第一责任者为组长的活动领导小组，根据本方案的要求，制定本单位活动方案，分解任务，落实责任，以“四个凡事”为原则，如期完成春检“回头看”各项工作。各单位5月13日前将本单位活动方案报安监部，安监部将对各单位活动开展情况进行动态监察。
(二)本次活动重点之一，是深挖安全生产思想、意识和组织上的不足，各单位要高度关注这个重点，学习和讨论活动不走过场，实实在在地盘点出自己的不足，对症下药，提高安全生产思想和意识，提升安全生产技能和管理水平。
(三)各单位要本着“边查边改”原则，对发现的问题认真分析问题产生的深层次原因，从规章制度落实、责任制落实出发，完善制度，强化机制，提高执行力和执行能力。
(四)逐条对照《大唐黑龙江发电有限公司2013年春检情况通报》和《2013年甘肃公司对龙江公司春检检查报告》中通报的问题进行自查，要善于在比较、对照中发现问题，并制定整改措施。
二○一三年五月一日