储运部部门职责范文第1篇
1、跟据销售工作需要，及时安排发运工厂产品，调度公路运输车辆和铁路运输车皮、集装箱等。
2、做好装车工作，认真核对发货品种、数量、规格、等级是否正确，保证所发货物准确无误。
3、货物发出后，及时将提货单及运输发票寄给收件人，由我方承担的费用运输发票除外。
4、做好与客户的信息沟通，及时通报有关货物运价等协议内容，确保客户顺利提货，并适时追踪，及时反馈车辆发货、到货信息。
5、根据业务员的书面通知，申报用户所需车皮、集装箱，并将费用报会计员记帐。
6、按业务员或用户要求及时联系，始发汽车或返程汽车，并签定好货物委托运输协议书。
7、认真签定货物运输协议，检查核实并复印驾驶员相关证件采集并保存好车辆及承运人底片，确保运输协议内容、完整、严密、确保货物运输安全。
8、认真整理货运资料，做好发货统计及货运总结工作。
9、认真核对办好准运证、检疫证及相关证件。
二、仓库管理室部门职责
1、必须严格遵守劳动纪律，遵守工厂各项规章制度。
2、发货时要及时准确，相互核对，并接收主任的抽检与检查。
3、保管员在工作中必须做到听从指挥，服从安排。
4、各管辖保管必须做到库存产品帐物相符，清楚准确。
5、核对承包人员打包数，对仓库各种规格摆放位置，件数要一清二楚。
6、上班前检查入库帐目及检查入库板摆放情况。
7、必须按照规划存放及发放货源。
8、成品板入库时，若摆放不整齐，边角缺损，无批次，等级不实禁止入库。
9、入库板所垫方木必须上下对齐，按图纸要求摆放。
储运部部门职责范文第2篇
二、 领导部门实施物流过程工作，提升效率、控制费用。
三、 制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。
四、 合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。
五、 贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。
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储运部部门职责范文第3篇
(一)理念不同。现代物流的理念是：走向市场，参与竞争，以市场为导向、以客户为本、一切为客户。而传统储运主要是封闭的自我的服务理念和守株待兔的陈旧作法。
(二)目的不同。现代物流的最终目的是消费者需求的满足。传统储运的目的是向社会供应商品。
(三)源动力不同。现代物流的源动力来源于消费者需求的拉动，即由消费者需求开始，通过物流大系统各个环节的信息传递，最终决定了商品生产企业应如何进行生产，因而现代物流也称为反应式物流。而传统储运的推动力是生产，是由于生产的需要导致传统储运的。
(四)主要功能不同。现代物流的主要功能包括包装功能、装卸功能、运输功能、保管功能、流通加工功能、配送功能、物流情报功能等。而传统储运的功能则包括商品的收货入库、储存保管、搬运装卸和发货等。
(五)连续性不同。现代物流是与社会进行有机联系的，而传统储运是孤立、不连续的。
储运部部门职责范文第4篇
二、 领导部门实施物流过程工作，提升效率、控制费用。
三、 制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。
四、 合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。
五、 贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。
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储运部部门职责范文第5篇
一. 储运科系统组成
储运科长1名，保管3名(内勤1名，外勤2名)，叉车3名，外协装卸队
二. 储运科系统人员职责
储运科长全面负责储运科内部管理，外协单位的协调，
监督保管内部报表记录日清月结。
内勤1名
1) 发送昨日库存日报表、短信。
2) 联系公司商务中心与配货站，根据客户要求及时找车发运成品.。待货物发出后，及时清减发运计划数量。
3) 制作当日库存日报表，根据发运情况及时填写。
4) 每天下班之前将当日的生产计划下载至储运部共享文件夹，并以此填写成品发运计划表，要求操作准确无误。、
5) 下达编制袋生产计划，及时联系编织袋厂的制作情况，保证生产正常运行。
6) 制作原料库存明细表、司机信息表、垛位图等到所用表格。
外勤2名
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编织袋管理
1) 按生产计划单发放当日所用编织袋。如有编织袋厂家送货，要进行核对检验(型号、含量、重量、尺寸、生产许可证号、厂址、联系电话、特殊标记等)，清点数量，检验完毕后开具编织袋验收操作表及验收入库单，并由部门负责人员签字核实后交由司机或厂房人员签字确认。
2) 及时清点编制袋的库存情况，告知内勤以便保证编织袋的库存
3) 核对生产统计所开用料单与入库单是否正确，与库房用料及库存数量是否相符，核对相符后入博鑫软件并把单据归档
库存原料管理
1) 如有生产计划要提前打开所用仓库门锁，并根据生产安排叉车领取原料及放置成品位置。生产结束后，清点原料库存是否与统计人员填写报表数量相符;(清点数量告知内勤人员)。
2) 送货车辆要根据卸货地点给予安排停放位置，依据数量安排叉取托盘数量。仔细清点到货数量、质量并随机进行抽重，进行记录，对于破件、水湿品要单独码放减少损失，根据实
收数量填写货物收到条，详细记录货物的重量、数量、送货厂家(或运输单位)交由司机及装卸人员签字确认，填写出门证。
3) 收发原料时，首先向司机索要跟车随行单提货单，装卸货完毕后及时核对，并填写跺卡。
4) 及时填写各项报表记录到电脑。
成品管理
1. 车间生产完毕后及时清点成品数量，与统计核对数量，填写跺卡。
2. 发运时要仔细清点库内成品数量、型号、规格与垛卡是否相符，合理安排发运车辆停放位置，仔细核对发货通知单及运输协议书(型号、数量)后，安排叉车司机叉取货物，装卸人员进行装车，对垛卡进行清减。并与提货人员一并仔细清点装车数量，待装车完毕驾驶人员确认后，填写出门证(必需有机打发货通知单)。
3. 装、卸车完毕后，安排装卸人员及时对地面洒落原料进行清扫，避免车辆反复碾压减少损失。平常对库内外的卫生要经常清扫。
4. 收发完毕后，填写叉车装卸数量(工人工种执行情况单)，下班之前检查库房灯是否关闭，库门是否锁好，放在室外的货物是否苫盖严实避
免造成损失。
5. 及时填写各项报表记录到电脑
叉车管理
1. 叉车人员有3人组成，负责原料的收发，成品货物的收发，车间内部原料的移库生产，车间的非生产用车。
2. 3名叉车工的分工，1名配合成品管理的保管做好成品的收发记录，清点成品。1名配合原料保管做好原料的收发用记录，清点原料。1名车间备用
3. 3名叉车工应互相配合，在淡季都要参与原料的卸货
叉车工工作流程
1. 叉车1为挑取成品与装车;叉车2为挑取原料与卸车;叉车3为备用叉车。
2. 生产早班会结束后，所有叉车工首先检查叉车使用状况，液压油、刹车油、电解液等有无缺失现象。
3. 检查确认无异常后，叉车1负责挑取生产所需编织袋;叉车2在接到外勤统计员的挑取原料指令后，按照储运部人员指定的原料位置将各所需原料放到指定料口。
4. 生产进行中，叉车1按照储运部人员的指令将成品放至成品库或直接装车，有其他库存成品装车任务的，要使用装车架以防止耽误时间;叉车2在挑取原料时，对倾斜度较大板不要硬挑，要及时告知生产负责人以便损坏托板。
5. 各叉车在运行过程中所挑取的物料有撒漏现象的，要及时清扫以防止叉车碾压。对于拐弯路线，在拐弯处要鸣笛通过。叉车直线运行速度不超过 5公里∕时。
6. 在生产过程中，各叉车工要及时将所管辖区域中的空板进行汇拢，将破损的板挑出放至8#库，使用过剩的完整托板放至各仓库指定位置。
储运部部门职责范文第6篇
1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并做出具体的实施计划;
2、认真贯彻执行安全生产方针、定期组织安全生产检查，提出防范措施，及时消除隐患，保证安全生产、文明生产;
3、认真贯彻执行劳动保护、劳动纪律工作，并做出具体的监督和检查;
4、负责车间的日常生产工作;
5、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作;
6、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施，处理车间突发性事故;
7、监督车间设备的维护和保养监督工作;
8、抓好储运部门的思想政治工作，培训出一批德才兼备的员工;
9、监督学习新工艺的操作，提高员工的工作能力;
10、监督好班组的安全检查工作;
11、抓好车间的节能降耗工作;
12、组织部门员工完成公司交给的各项任务;
13、负责协调好本车间与其他车间部门的工作关系。
二、工艺副主任岗位职责
1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并监督车间员工认真完成;
2、认真贯彻执行公司安全生产方针，主抓安全生产工作;
3、负责车间工艺性改造工作;
4、熟悉生产工艺流程和生产工艺守则，及时准确解决生产技术问题，协助车间开展技术革新活动;
5、编制及修订车间的工艺技术规程;
6、负责生产技术资料的整理、保管;
7、对车间内的安全生产工作提出合理化的建议和意见;
8、监督员工学习新工艺的操作，提高员工的业务水平;
9、监督班组做好收、发油、油品的转输等工作;
10、协助车间抓好劳动纪律，环境卫生工作;
11、协助车间做好节能降耗工作。
三、设备副主任岗位责任
1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并监督车间员工认真完成;
2、认真贯彻执行公司安全生产方针，主抓设备的管理及维护工作;
3、负责车间内设备的管理工作，保证设备运行完好;
4、对车间内设备的改进工作提出合理化的意见和建议;
5、监督员工做好设备的保养、日常维护工作;
6、监督设备台账的建立和完成情况;
7、协助车间抓好劳动纪律，环境卫生工作;
8、协助车间做好节能降耗工作;
四、工艺技术员兼统计员岗位职责
(一)工艺技术员岗位职责
1、认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理;
2、负责编制岗位操作法、工艺技术规定;
3、认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案;
4、检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标;
5、统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质;
6、参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施;
7、在公司的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核;
9、负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵;
10、经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。
(二)统计员岗位职责
1、各项报表的领取，发放及保存;
2、维修材料的领取，维修费、原材料消耗等统计;
3、各材料的整理和保存;
4、各项费用及补助的领取及发放;
5、负责工具的检查;
6、配合相关部门，月底对各种油品的盘点。
五、设备技术员兼安全员岗位职责
(一)设备技术员岗位职责
1、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施维护保养管理工作;
2、负责建立设备台帐，对日常设备进行维修管理;
3、参加设备更新、改型工作，需添置设施，由生产部提出申请，设备管理员办理;
4、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力要求;
5、参加设备质量事故分析，坚持公司安全生产方针;
6、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证);
7、负责编制设备安全操作规程，定期对操作工进行正确使用设备宣传指导和培训;
8、负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
(二)安全员岗位职责
1、负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指标和规定并检查督促执行;
2、负责或参与制定修改车间有关安全管理制度和安全技术操作规程，落实装置检修、停工、开工的安全措施，并检查执行情况;
3、负责编制车间安全技术措施、计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实;
4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作;
5、负责新入厂人员的车间的安全教育指导并督促检查班组的安全教
育;
6、负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故演习;
7、负责车间安全技术装备，灭火器材防护和急救器具的管理掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议;
8、每天深入现场检查发现隐患及时整改，制止违章作业，检查落实安全动火措施确保动火安全;
8、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析按时上报;
9、健全完善安全管理基础资料做到齐全实用规格化。
六、班长岗位职责
1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度和操作规程，积极响应公司项号召;
2、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产;
3、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;
4、负责本系统产品的脱水、加温和发油工作，做到不错发、不错输;
5、负责相关设备的使用和维修及责任区的卫生;
6、树立安全意识定期巡查，对各储油罐、输油管线的完好情况心中有数;
7、建立登记台帐，杜绝跑、冒、滴、漏和一切事故隐患，做好安全消防工作;
8、积极协助领导搞好系统内油品管理工作;
9、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;
10、坚持文明用语，礼貌带客，对用户周到服务。
七、操作工岗位职责
1、遵守公司制定的各项规章制度，严格执行操作规程;
2、作业期间必须严守岗位，严禁擅自离岗，做好交接班手续;
3、认真履行工作职责，完成车间交办的其他工作任务，发现职责内不能独立解决的问题及时报告主任;
4、熟悉本厂区各种产品的存放情况和油泵的使用及维修;
5、严格执行收、发油手续，见单收、发货，仔细核对收、发油通知单各项内容;
6、定期维护油罐、管线和油泵作到完好率百分百;
7、积极学习岗位技能，干好本岗位的工作;
8、做好设备的维护与卫生清理工作;