市政施工质量管理论文范文第1篇
摘要：当前国家经济迅猛发展，城镇化进程加快，由此对市政工程道橋建设提出更高的要求。在物质生活水平显著提高的前提下，人们的审美需求也发生了变化。不管是市政道桥施工建设内容，还是施工建设标准，也随之发生了改变。为此，当前迫切需要分析市政工程道桥施工中面临的不足与问题，进而针对性采取有效的应对策略，提高其管理质量。
关键词：市政工程;道桥施工;管理;措施
现代化和城市化的发展，对交通环境提出更高要求。城市交通不只是国家整体经济实力的体现，也是推动社会主义市场经济发展的重要基础。为此，当前需要加快推进城市交通的健康有序发展，对市政工程道桥施工给予高度的重视，提高市政工程道桥施工的安全性、稳定性，并实现相应成本的下降，使得市政工程道桥施工管理的经济效益、社会效益最大化。
一、市政工程道桥施工管理过程中存在的不足与问题
1.施工质量管理意识薄弱
市政工程道桥施工建设需要抱有正确的态度，在整个施工建设中理应时刻保持认真负责的状态。这是因为在施工建设时，如果出现问题，所产生的后果和影响是极其巨大的。不只是会带来较大的经济损失，严重的情况下会造成一定的人员伤亡。但是从当前市政工程道桥施工管理过程来看，施工队伍没有意识到正确态度和认真投入的重要性，尤其是缺乏科学的质量管理意识。在施工建设中更多考虑的是经济层面和自身层面的利益，至于道桥施工质量并未放到第一位，这样给道桥施工带来一系列的质量隐患。
2.安全管理体系不健全
基于市政工程道桥施工管理的具体队伍分析，农民工占据整个队伍的主体。这些人员本身文化素质水平不高，缺乏足够的安全观念与意识。在施工建设过程中，对安全保护工作的价值没有正确认识。加上，现有的市政工程道桥施工并未形成健全的安全管理体系，由此施工人员在工作中没有科学的参考和执行标准，甚者一些人员没有按照相应的要求佩戴和准备安全防护工具，这种情况下导致安全问题时有发生。
3.现代科技应用相对不足
尽管当前在很多市政工程道桥施工建设中使用了现代科学技术，然而还是存在不少的单位对现代科技缺乏重视。在很多领域当中，例如人力资源管理上，主要还是传统的管理模式。这种管理显然与当代的信息技术存在脱离现象。在具体施工过程中，一些施工单位对成本的控制存在盲目性，不注重对科技元素的充分应用，这样导致最后的市政工程道桥施工管理效果不佳。此外，由于施工队伍以农民工为主，这部分人员整体对现代科技应用能力不足，所以使得很多现代科技设备、工具处于被闲置的情况，无法发挥出现代科技的价值和作用。
4.施工现场管理缺乏标准
在国家建设中，市政工程道桥建设是重要构成内容之一。其不只是影响到国家经济发展，也会影响到人们的日常生活水平。然而在现实市政工程道桥建设方面，时常发生一些事故与问题。出现这种情况是由于施工队伍在现场管理上缺乏正确的执行标准，现场管理不科学。施工现场管理缺乏标准，必然导致施工整个流程产生无序现象。作为施工人员，不清楚应当按照何种操作标准、操作流程来开展工作。在具体操作时，如果没有严格按照科学的操作标准、流程施工，必然会使得事故发生概率增加。
二、加强市政工程道桥施工管理措施
1.提高道桥施工管理意识
市政工程道桥施工管理过程中，需要加强对道桥施工的质量与安全管理意识，做好质量管理和安全管理工作。为此，首先，要求所有参与道桥施工建设的人员能够树立和形成正确的安全质量管理意识，将质量、安全放到首位，提高每一个成员的安全观念;其次，要求施工单位能够及时针对施工队伍采取有效的引导、教育，使得所有管理人员、施工人员的安全观念与质量意识提升，加强安全质量管理能力;再次，针对发现的安全质量问题，需要及时在工作中对相关人员纠正，并正确加以引导，如此方能够为科学合理开展市政工程道桥施工管理奠定基础。
2.重视科学管理道桥施工进度
市政工程道桥施工建设都有一定的工期要求，基于保证工程施工能够如期实现，要求相关施工单位能够充分考虑各种情况，实现对施工内容的科学合理安排，进而保证整个进度的有序。科学合理的进度管理，既有助于保证市政工程道桥建设能够如期完成，又能够为施工企业创造更好的信誉和品牌。为此，需要结合影响进度管理的各个因素，采取有效的进度管理方案，包括对进度计划表的合理制定、对材料与设备应用加以明确、对进度计划严格执行、对施工进度采取定期检查等等对策。基于进度施工计划出发，对工程进度操作依据加以准确有效的分析，进而科学确定施工标准，同时对加强考核月度计划、季度计划，明确划分材料、机械等进度计划的具体操作规范与要求。在进度管理中，一旦发现不足与问题，需要及时提出针对性的解决方案，尽快对问题进行解决，以防出现导致工期延误的情况。
3.强化道桥施工现场管理能力
对于施工单位而言，市政工程道桥施工建设管理需要充分分析和考虑具体实际，这样才能够制定出符合要求的现场管理标准。所有参与到市政工程道桥施工建设的人员，均要保证每一个操作环节能够严格按照制定的现场管理标准开展工作。与此同时，作为施工甲方还需要发挥自身的监督角色、指导角色，确保道桥施工的整个管理能够按照要求进行，持续推动管理能力的提升。除此之外，也可以对国内外先进优秀的管理经验、标准进行借鉴，然后加以科学合理的吸收利用，有效统筹人员、设备、机器、材料等等资源。针对每一个施工流程，每一项技术应用，每一个工艺操作，要求施工单位均能够采取全面的监督与检查，判断流程、技术、工艺操作是不是合规合法。如果在监督中发现存在施工管理问题，则需要第一时间向负责的主管部门进行回报，然后针对性的提出合理有效的解决方案，及时处理和解决相关问题。
4.加强市政工程道桥施工标准化管理
当前市政工程道桥施工管理过程中，缺乏标准化，使得施工单位在具体建设时缺乏科学的参考和执行依据。为此，首先，需要科学制定和设计道桥线型规范与标准。在施工方面，道桥建设一开始必须能够严格控制相应的标高，道桥面方面需要充分对平整度提高要求，避免发生返工情况。强化内外质量规范化管理，保证道路结构型水平，并对周围协调性准确加以分析，确保整体满足相应的规范要求，内外质量标准需要统一，并对关键的工艺、工序、材料加以严格控制，使得线条层次性提升，操作更加精准科学;其次，针对道桥施工验收，要求市政管理部门、施工单位能够制定验收标准。对于道桥成品，作为市政道路施工管理部门理应在验收工作开展之前，及时加强保护。验收过程中需要对道桥进行全方位的检查，一旦在检查当中察觉问题，则需要第一时间能够联系相应的施工单位，然后共同对问题进行分析，科学的制定解决方案和对策，最终保证施工质量;再次，需要对一定的警示标识进行统一设置，保证道桥成品不会被施工人员破坏，同时还要建立相应的养护标准，以此加强对道桥的养护。
三、结语
从市政工程道桥施工建设来看，其属于一个相对复杂的工程。为此，具体施工过程中，需要对各个环节加强管理和重视。只有建立科学的管理体系，才能够保证整个施工项目能够如期安全的完成，进而使得市政工程道桥施工质量达到理想水平，为国家整体市政工程施工建设走向可持续发展奠定基础。
参考文献
[1] 马晓岚.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].工程技术， 2019.
[2] 蒋丹红.市政道桥工程施工的管理措施[J].休闲， 2021（13）：1.
[3] 褚国庆.如何加强市政道桥工程项目施工质量管理[J].门窗， 2021（4）：2.
市政施工质量管理论文范文第2篇
摘要：根据上海市城市总体规划确定的集中新城向组合新城发展的空间格局，宝山的区域发展目标是建设成为一个现代化滨江新区，现代化生活园区。新区“十三五”期间的目标：优化产业布局，加快开发建设新城，实现面貌大变样，经济大增长。在产业结构调整的同时，路网体系的重新规划给功能结构及产业形态分区提供了良好的基础保证。
关键词：交通运输;国民经济;市政道路;技术要点;技术难点;工程质量
市政道路自施工到投入使用的过程中，稳定性是交通运输安全的重要保障，在市政道路的组成部分中，路基承受的压力最大，因此路基的质量直接决定了整个市政工程的质量。为了保证市政道路路基工程对后续工作不造成影响，必须提前分析项目内容，加强对施工的管理，制定针对性的施工方案，确保工程质量，提升我们道路交通运输的能力。
1 市政道路路基重点问题
1.1 施工区域路基强度
在市政道路施工阶段，任何情况下都必须保证地基强度的质量标准和规范要求，不合格的的路基质量将会直接降低市政道路的使用寿命，甚至引发安全事故 ，所以提升路基的强度和质量，增加其结构稳定性至关重要。在施工过程中，地基基础的土质和承载力提升对结构的整体性作出保障，然后再针对路基结构在行车荷载及自然因素作用下可能造成的形变和失稳的想象作出预案，并且在冬雨季施工中做好地下水及水温变化的监测，使其总体强度不降低[1]。
1.2 路基施工的测量
在市政道路路基施工前期需要施工人员对施工区域进行全面的测量工作，并在土方开挖过程中核对地勘报告，以保障数据信息的准确性。第一步，在对市政道路路基施工项目进行测量时，要仔细检查测量设备是否完好无损，并根据使用手册对其调试。第二步，施工人员需准确了解路基施工项目的详细内容和数据信息，并在测量中明确标注中线、地面标高以及基点标高。第三步，在放线测量阶段，施工人员必须保障测量数据的准确性，并将误差控制在一定范围之内[2]。第四步，在开挖中对地基周边土质保持判断，针对测量过程中发现的淤泥土、明暗浜等区域进行重点标注分析，最后，再汇同规土相关部门进行核准。
1.3 软土地基处理
在市政道路路基施工阶段，必须对路基中的软土地基进行恰当的处理，以保障路基的施工质量。在处理软土地基时，必须重视路基施工后发生路面不平以及路基沉降的问题，根据实际施工情况选择合适的施工方式，并对软土地基进行软土水固结工作，尽可能提升软土地基的强度。其次，软土地基含水量较高，因此在施工时必须对其进行排水工作，并在此路面上填筑一定高度的土壤，加强地基的强度。再次，针对较浅的软土地基可以采用合格土换填结合抛石挤淤的方式进行处理，再者，为了提升较深的软土地基强度和稳定性可以选择水泥搅拌桩施工技术，确保搅拌桩质量达到要求以完成对软土地基的处理。
1.4 排水技术分析
路基排水是对路基中的地面水以及地下水进行排除，以此提升地基的强度，保障路基的质量。首先，要对该项目所在区域进行现场规划，建立有组织排水与自由排水相结合，临时排水与永久排水相结合的完善排水计划;其次，按照排水计划，设置边沟、截水沟、集水坑等排水设施，做好临时排放方案上报水务部门;然后，根据工程实际情况选择合理的排水材料以及排水方式。
1.5 路基压实技术分析
科学合理的路基压实工作能够有效提升路基的整体质量，在进行路基压实工作时，机械设备首先以慢速度进行，然后快速重复，这样能够减少机械设备工作时对路基土壤的冲击。同时，路基压实工作应当由道路两侧逐渐向路面中心缓慢进行，使路面形成路拱。在进行路基压实工作时，应当保障路面平整、均匀，并在压实过程中予以调整。若压实技术不符合规范标准，极易导致路面发生沉降等问题。在压实工作实施阶段，应当根据相应的数据信息选择合适的压实度，并对每到工序进行严格的监督，保障压实厚度均匀，提升整体强度和质量[3]。
2 加强市政道路路基的施工管理：
2.1 施工现场质量管理：
加强对市政道路工程路基现场施工质量的控制是对项目整体的保证，是社会发展的需要。我们应该认清社会发展的形式，根据路基施工特点和要求，针对已具备的施工技术进行研究，做好每一项施工质量控制的要点工作、保证路基施工质量能够满足各项要求[4]。因此要想提高工程的质量，就必须让施工人员有施工质量的管理意识，只有明确认知到其重要性，才能严格按照规范要求予以实施。此外，还要在工作的时候提高管理人员的工作意识和责任意识，调动其积极性，必须充分发挥主观能动性，让每一个人都做到各尽其责。
2.2 综合管线协调管理
市政道路的实施离不开综合管线，在道路新建过程中，路基附近的管线将对项目的实施产生决定性的影响。因此在路基施工实施之前，协调电力、上水、燃气、通信、国防等专业部门，根据各部门相关意见完善施工方案。一套科学、合理的施工方案，不仅可以有效避免路基实施过程中出现的施工问题和民生问题，而且还能够确保施工进度，为各方带来可观的经济效益与社会效益。
2.3 施工现场的安全管理：
市政道路施工过程中最重要的就是安全。在安全管理上我们要时刻提高警惕，牢牢把住底线不放松。全过程的安全弦要时刻拉紧，主要从人员和施工环节中进行管理，在人员上必须严格落实三级教育，定期组织安全培训，确保在施工的时候不出现伤亡现象，在施工环节中的安全问题上就要制定严格的操作规章制度，按照要求进行施工，避免因工作失误出现施工问题。最后一点就是落实消防演练，只有经历与参与才能临危不乱，避免更大的损失。
2.4 过程中的制度化信息化管理：
在施工的时候可以通过一些创新管理方式和规范管理制度等方面做好工作的协调配合，建立项目经理负责制，建立全面细致、操作性强的安全生产责任制。在此前提下，施工的管理者还要充分的了解施工的所有工作环节，提前统筹整个施工团队，保证每一道施工工序都能不打折扣的落实完成。道路路基的施工工序也一定要严格按照施工的设计图纸进行施工，服从施工企业的安排。[5]创新制度的形式，完善例会制度的同时建立专门的协调会机制，使得效率提升，质量提升。只有让这些措施都充分的发挥自己的作用，才能更好的保证施工人员能够认真负责的工作。当然在与时俱进的时代背景下，现代化信息技术管理制度的引進对整个路基施工都有着清晰化模块化的解剖，借助BIM等信息化手段可以直接提升路基工程的质量和技术控制，对全生命周期的项目管理都有重要的意义。
3 结语
“畅通工程”一直在持续，在党中央的领导下，我们正在加快道路交通建设步伐，强质量，强管理，强意识，才能全面提高国家的交通水平。而路基项目作为市政道路的关键环节，对后期的交通具有十分重要的影响。因此合理管理项目，同步完善方案，提升路基的质量和强度，才能让团队协同作战，做更好的发展之路、梦想之路。
参考文献：
[1]陈家永.水泥稳定碎石基层抗裂施工探讨[J].科技与企业，2013，（11）：182.
[2]唐美蓉，彭爱军.浅谈市政道路施工质量控制[J].企业技术开发：下，2011，（12）：141-142.
[3]尹枝阳.市政道路路基施工技术及质量控制研究[J].中国新技术新产品，2012，.04.10.
[4]蒋明杰.市政道路路基工程施工工艺及质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2016，6（8）：6327-6327.
[5]凌石红.市政道路路基工程施工工艺及质量控制[J].企业科技与发展，2015，（14）：96-97.
市政施工质量管理论文范文第3篇
摘要：新时期下市政工程建设稳步推进，工程规模明显扩大，施工周期较长，涉及单位众多，不免存在交叉作业的情况，这就必须要重视施工现场管理的有效落实，以降低市政工程建设中安全事故发生几率。本文就市政工程施工现场管理的不足进行阐述，进一步探究加强市政工程施工现场管理的有效措施，旨在促进市政工程施工的安全高效进行，确保市政工程实际价值得到最大化发挥。
关键词：市政工程;施工现场;管理措施
在社会生产生活中，市政工程是重要的组成部分，与国计民生都存在密切关联，因而市政工程施工质量会对公众生活产生直接的影响。由于市政工程建设具有一定复杂性，一旦施工现场管理不到位，极易给整个工程埋下质量与安全隐患，不利于企业经济效益的创造，基于此，有必要就市政工程施工现场管理开展具体探究。
一、市政工程施工现场管理的不足
（一）管理模式陈旧
新时期下高新技术纷纷涌现，为市政工程领域的发展带来了新的机遇，市政工程施工也不例外，需要引入先进技术来更新管理模式，以便为行业发展提供助力。但就实际情况来看，市政工程施工现场管理模式相对陈旧，部分管理人员的创新意识薄弱，并未积极应用高新技术，反而依赖于传统的管理模式，而市政工程规模日趋增大，施工现场复杂度更高，传统管理模式缺乏适用性，导致施工现场管理中也随之暴露出一些问题。
（二）管理机制不完善
市政工程项目有着较长的周期，施工工序众多，因而施工现场存在一定不确定性，极易出现突发状况，若管理较为单一，极易受到各种因素的影响，甚至会阻碍施工的正常进行。当前市政工程施工现场管理机制不够完善，可能会出现额外赔偿或返工费用问题，影響到项目整体经济效益，制约着企业整体运转，也不利于施工单位优良形象的树立。
（三）材料设备管理不到位
市政工程施工中，材料设备的质量性能会直接影响到工程建设整体质量与效果，材料使用量较大，在工程费用支出中占比也比较大，但部分施工单位并未高度重视材料管理，材料采购把控不到位，材料质量不达标的，使用过程中也并未加以完善记录，这就导致材料资源消耗过度的问题较为常见，加大了施工单位的成本支出，不仅会影响市政工程施工质量，也会影响到工程项目整体经济效益。在市政工程施工中，现场工序复杂，涉及到的机械设备也比较多，一旦机械设备管理不到位，使用后维护不及时，极易加大设备故障发生几率，因设备因素而导致施工进程受阻，施工周期也会随之延长，对于市政工程项目来说进度管控难度也会明显加大。施工方案编制期间，部分管理人员并未就设备进行积极有效的协调，导致市政工程施工现场机械设备的使用不够恰当，存在资源过度消耗或者资源闲置的情况，机械设备管理的有效性不足，无法为工程建设而服务，市政工程经济性建设也会随之受到影响。
（四）安全文明管理缺失
在可持续发展大环境下，社会各界广泛关注安全文明施工问题，对于市政工程项目建设也提出了具体要求。但就当前市政工程项目施工现场具体情况来看，安全文明施工问题并未受到高度重视，施工现场环境杂乱，物料堆放过于随意，机械设备噪音较大，产生一定粉尘污染，给周边居民的正常生活造成极为不利的影响，施工安全系数也随之降低。施工现场安全管理落实不到位，安全护具缺失，施工现场存在闲杂人员，施工现场存在极大的安全隐患。
二、加强市政工程施工现场管理的有效措施
（一）创新管理模式
市政工程领域内，传统施工现场管理模式的适用性不足，无法满足社会高速发展下市政工程建设的实际需要，无法为行业发展提供支持。因此在市政工程施工现场管理中，需要积极创新管理模式，发挥高新技术的支持作用，协调应用信息技术、通讯技术等，构建现代化管理系统，提升施工现场的智慧化程度。通过技术优势的最大化发挥，高效整合各项资源，调动人员主观能动性，自觉依照规范开展施工作业，促进市政工程现场施工的安全、和谐进行，市政工程建设的现代化水平也得到显著提升。
（二）落实有效现场监管
市政工程施工现场管理工作中，必须要全面落实施工质量监督与管理，严格依照规范开展现场施工作业，施工方法必须正确，切不可盲目依赖已有施工经验，以免施工行为不规范而对市政工程建设质量造成不良影响。市政工程施工现场管理中，应正确认识监理人员的积极作用，发挥其主观能动性，以科学、公正、独立等为原则，结合市政工程项目实际出发，给予施工现场以细致且严谨的监督管理，施工现场各项材料必须达到施工标准要求，将不合格材料退回，给予施工现场以指导，施工质量与效益方可得到保证。与此同时应重视施工现场管理水平的提升，及时将施工中的安全隐患排除，市政工程施工质量也能够得到保证。
（三）加强材料设备管理
市政工程施工现场管理的落实，需要加强施工材料与设备的管理，确保施工活动得以规范有序推进。在材料管理方面，应加强材料性能把控，确保材料供应合理，结合设计与施工标准要求来选用材料，以保证施工效果。所选择施工材料的生产企业应具备良好的信誉与资质，以确保材料使用性能良好，以免给市政工程埋下质量隐患。材料进场前应加强质量检查，结合施工需要进行保管，避免材料使用性能受到影响。现场管理人员应就材料使用情况加以记录，以保证材料管理的规范性。在机械设备管理过程中，应由专门人员负责检修维护机械设备，及时更换陈旧部件，以促进施工作业的有序进行，提高资源利用效率，保证施工速度与质量。为降低设备故障几率，应重视事前控制的落实，并结合设备使用情况制定使用方案，以促进设备实际作用的发挥，施工现场作业需要也得以满足，确保项目如期完工。
（四）落实安全文明管理
为确保市政工程项目施工得以文明推进，需要在以人为本理念的引导下，重视施工现场安全文明管理的落实，加强施工现场管理工作，确保安全管理得到有效性。在实际施工过程中，应保障现场设施设备的完善性，质量可靠且数量充足，随时保持待使用状态。现场人员应配备完善的护具，特殊工种作业人员应配备特殊安全护具，以防范安全风险。市政工程现场施工中，应当就施工区域进行合理划分，保持现场环境整洁，采取有效的除尘降噪措施，对粉尘污染和噪音污染进行有效防范。施工现场物料堆放应规范，并采用恰当的遮挡物，以防受潮。为避免车辆道路产生扬尘，应令其保持湿润状态。此外应尽可能避免夜间施工，以免影响周围居民正常作息。通过安全文明施工的有效落实，有助于促进施工单位优良形象的树立。
三、结束语
纵观当今实际，市政工程项目复杂度更高，施工难度明显加大，这就必须要充分认识到现场管理落实的重要性。市政工程建设施工中，现场管理属于核心工作，这就需要把握项目各方面具体情况，积极创新施工现场管理模式，重视安全文明管理的落实，采取有针对性措施，保证现场监管的有效性，全面提升现场管理水平，维护整个市政工程项目的综合效益，为城市现代化建设的稳步推进奠定坚实的基础。
参考文献
[1] 王雁飞. 关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J]. 居业， 2021（10）：2.
[2] 王宁超. 市政工程施工现场管理难点与对策[J]. 装备维修技术， 2021（22）：1.
[3] 万雪元. 加强市政工程施工现场管理的探讨[J]. 住宅与房地产， 2020， No.564（05）：153-153.
[4] 侯晓萌. 加强市政工程建设管理的措施探讨[J]. 建筑技术研究， 2021， 3（10）：64-65.
[5]刘财旺.关于加强市政工程施工现场管理措施的探讨[J].工程建设与设计，2021（04）：261-262.
市政施工质量管理论文范文第4篇
【摘要】在市政工程施工管理集约化、科学化成为行业全新标准和主流趋势的当下产业格局下，注重加强施工实践中的一系列管理应用，从而保证整个市政工程作业系统的安全、快速、协调运转。施工管理这一环节已经在市政工程运作中逐渐凸显出其自身的产业价值和经济效益属性，是产业经营者必须加强的整个产业链条上的重中之重的部件。制定具有契合性、执行性的合理有效地管理措施，对于进一步推进市政工程施工产业的长久、协调发展，具有重要性的助推促进意义。
【关键词】市政工程施工；管理；质量
社会经济的发展，科学技术的提升，社会关于建筑物的综合要求越来越高，而针对国内市政工程的目前现实情况，我国市政工程普遍存在着施工设施普遍老化，超标违章作业严重。如果我们不能有效的加强市政工程施工管理，整个相关市政工程系统的质量效率就得不到保证。施工现场监控管理薄弱等一系列集中性的阶段问题，这在很大程度上制约了整个市政工程系统的正常运作。也就需要相关部门继续完善市政工程的施工组织和管理，来确保市政工程的建设质量，降低工程建设的成本，促进建筑工程的效率提升。
要对市政工程施工管理要保证一系列的集约化，科学化，加强施工过程中的管理安全，保证整个施工过程的质量效率的提升，确保整体结构安全、稳定、快速、协调。以减少整个工程运作的成本，提高工程的质量效益，实现市政工程管理的最大效益。
1 关于市政工程施工管理的概述
1.1市政工程施工管理的定义是比较广泛的，它对施工过程中的各个环节进行协调、管理，确保每个环节的精细化，确保各个环节之间的有效联系，确保市政工程整体环节的有效运行。一般来说，施工管理环节的有效实现，离不开对材料设备采购环节的掌握，离不开对竣工验收环节等的掌握，施工管理是在施工运行过程中，具有安全管理职能的处理方式，对施工工程系统中出现的一些不利因素，进行及时处理，以维持整个系统的稳定运行。
1.2针对与我国的市政工程施工管理的现状，我们要改变其传统单一的施工安全管理系统，伴随市场经济的不断深化，进行市场工程施工管理系统的不断优化完善。及时的汲取新科技技术，进一步扩展其施工过程的新模式与新途径。在此过程中要实现以市场为导向，保持优良的市场信息流通，有目的、有针对性的从容应对日益上升的市场竞争压力。
随着市场经济体制的日益深化，市政工程施工环境逐渐发生转变，这就需要我们及时更新施工工程的管理观念，确保新型的施工工程管理理念的形成，以有效实现与市场经济形势的吻合，以有利于企业综合效益的提升，为了实现这一目的，我们需要对工艺技术系统进行及时更新，促进施工工程的有效改革，促进企业质量效益的提升，有利于增强其市场竞争力，以有效实现企业的整体环节的成本节约，实现企业的稳定发展。
1.3对市政工程施工管理特征与内容的分析。
目前来说，我国的市政工程建设取得了一些成效，但是仍然存在着一些不足，影响这一现象的因素有很多，其中我国市政工程施工特点是重要影响原因，其具有施工环节复杂化的特点，造价成本比较高，利益划分比较复杂，对市场政策的依赖性比较强。在市政工程施工过程中，影响它稳定发的因素是很多的，其施工环节也是比较复杂，对于施工环境的要求比较高，比如天气特点、地形地貌等，在内部管理中，如果不能实现对相关环节成本的有效控制，也是难以实现市政工程施工环节的稳定运行的。其施工利益划分比较复杂，因为其参与者较多，不能有效实现对市政工程施工相关环节的稳定进展。随着人们生活质量的提升，人们对于市政工程质量的要求越来越高，它是关乎人民群众切身利益的大事情，市政施工管理环节的有效进展，有利于城市经济建设稳定进行，有利于促进经济环境的稳定性。因此我们要提高日常市政工程施工的标准，确保其市政工程的施工环节之间的协调性，有效性，促进其市政工程准备工作的完善。
2加强工程施工质量管理的意义
2.1有利于工程施工的顺利进行。加强市政工程施工质量管理，能够及时发现质量问题，并立即采取预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态，避免出现施工事故，使施工单位快速并有效的组织施工，保证市政工程施工顺利进行。
2.2有利于提高市政工程施工效益。加强对市政工程施工质量的管理工作，能够充分调动各种积极因素进行市政工程施工，合理优化资源配置，使施工人员充分履行自己的职责，不仅能够保证市政工程施工顺利进行，还能够提高整个市政工程建设的效益。
3 关于我国目前市政工程施工管理的集中问题与应用解析
为了确保市政工程施工工作的顺利进行，需要针对市政工程施工中的重要环节，进行剖析，以解决问题，实现市政工程的可持续发展。
3.1旧式管理方式思维落后，单一封闭，拒绝接纳施工过程中不断出现的新工艺技术。它不利于整个市政工程的施工管理进程的优化，为了确保实现施工管理的质量效率，需要彻底改变封闭落后的管理思维。为了解决这个问题，需要企业内部相关人员汲取优秀的管理文化，实现市政工程的可持续发展。
3.2施工管理机制的不规范性。要不断优化施工工程的综合管理，它是整个施工工程的重要环节、关键部门。为了确保施工工程的综合管理，需要从基础做起，逐渐完善整个施工工程的管理体制。
4 关于市政工程施工管理的改革与应用解析
4.1为了确保施工工程的顺利完成，需要提升相关人员的综合素质，加强其工作实践能力，同时相关管理阶层的技术人员要及时掌握所用施工图纸的详细内容，明确基本的专业术语以及相关原则性法规，结合施工现场的具体实际情况，进行合理有效的施工计划布置，以实现施工过程的综合发展。
4.2需要与后期施工管理相互协调。市政施工工程的基本环节完成后，并不是整个施工工程的作业完毕。市政工程后期管理具有补充性与预防性的特点。有利于施工作业总体的规划。
4.3施工管理要不断更新，积极汲取国内外先进的管理模式与经验，并且要适合本国国情。建立一支高素质的管理团体，提高整个企业的可持续发展能力，进行人才资源的储蓄，确保施工管理的优化，适应不断提升的市场需求，应对不断增长的市场竞争力。
4.4在施工企业内部管理中，实现物质奖励和精神奖励的结合，在后期的施工管理过程中，相关管理阶层可以采用一系列经济措施促进管理工作的协调推进，以促进施工人员的工作热情与积极创造性。从而实现施工工作的各环节和谐优化的目的。
结束语
根據本文所陈述的观点，随着社会经济不断发展，人们对市政工程建设的重视程度不断增加。市政工程质量的好坏直接关系到居民的生活和社会建设，所以我们应该加强市政工程的施工管理，进一步提高市政工程的质量。针对这一点，我们要对市政施工工程进行不断的理论创新与模式创新，确保整体系统的建立健全。
参考文献：
[1]李德元，靳方倩.市政工程施工项目质量成本管理概述[J].价值工程，2011（03）.
[2]崔强.关于市政给排水工程的问题和质量控制浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（08）.
[3]任利锋.浅谈价值工程在市政工程项目管理中的运用[J].价值工程，2011（23）.
[5]何鸿浩.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].价值工程.2012（33）
[4]刘红艳，徐启强.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].中华民居（下旬刊）.2013（05）
市政施工质量管理论文范文第5篇
摘要：在市政道路桥梁建设中，施工质量的控制直接关系到工程建设的整体质量与水平。道路桥梁是我国市政交通体系中的一个重要组成部分，其施工质量必须得到保障。为了确保道路桥梁工程的施工质量，应采取行之有效的控制措施。本文着重阐述了市政道路桥梁工程建设管理的重要意义，并对其存在的问题进行了分析，并提出了相应的施工管理对策，为今后的工程施工管理工作提供借鉴。
关键词：市政道路桥梁;施工管理;防范措施
引言
道路桥梁工程质量直接影响着人们的出行和经济的健康发展。在施工中，需要确保它的质量和安全性，使得投入使用后能够发挥使用性能。由于市政道路桥梁建设项目的增多，对工程质量提出了更高的要求，对其进行管理，必须从多个角度进行管理。在工程建设中，由于受多种不确定因素的影响，存在着许多潜在的危险和隐患，这对我国市政道路桥梁建设乃至整个社会经济的发展都起着举足轻重的作用。
一、市政道路桥梁施工管理的内容
第一，工程建设的质量控制。施工工程质量是工程建设管理的重要基础。在市政道路桥梁的设计中，对路基工程的施工材料、施工工艺、施工工艺等都有一定的影响。所以，施工工程质量管理也应包含以上三项内容。第二，施工成本的管理。工程造价主要包含建设单位的人工成本，路基工程的材料和材料消耗，路基工程的机器和机械设备的消耗，和其它由于建设造成的复杂成本。第三，对施工安全的管理。施工安全主要是指在施工过程中人员和机械设备的安全，以及路基周边的环境。[1]
二、市政道路桥梁工程施工管理的特点
第一，工程建设的时间较长。比如，修建大型铁路、隧道、桥梁等，常常要花上好几年的时间。第二，具有独特的自然条件。市政道路、桥梁的施工要考虑到地质情况，尤其是在施工中，往往涉及到水下作业。特殊的地质环境要求特殊的设备、技术、工艺，使工程建设管理的复杂性。第三，易出现意外。施工现场通常是在室外进行的，它的重量和对自然环境的依赖性很强。在工地上，由于人员密集，在高处工作，特别是在桥面上，容易发生物体、材料、工具等的掉落，造成安全隐患。
三、市政道路桥梁施工管理存在的问题
第一，对施工过程中的质量意识不足。在建造市政道路工程前，政府一般都会委任承包人。一些承包商因利欲熏心，忽略了长期的项目管理体系，在施工期间不进行施工，导致工程质量不能得到保障。同时，由于施工管理不善、合同中出现的一些缺陷，使得项目的质量无法达到预期的效果。施工企业对施工过程中存在的质量问题并不知情。有的施工单位为了牟取非法的利益，在施工中使用的建材都达不到设计要求，有的还私自转包。另外，目前我国道路工程施工中，施工人员的素质意识还不够强。施工工人的整体素质较差，知识水平较低，经验较少，掌握管理技术的人员数量较少。部分企业还在雇佣非技术人员，缺乏实践经验和知识，导致质量意识下降。此外，由于企业高层管理、技术人员的质量意识不强，对一般职工的素质教育与培训也就不到位，导致工程质量不能得到有效的控制，施工质量也不够好。品质的认识。严重威胁着道路、桥梁的施工。[2]第二，加强施工技术的建设。随着科技的发展和技术的进步，人类对交通工具、科技的需求日新月异。这就需要对市政道路桥梁工程的施工人员进行必要的科学知识、专业知识和技术培训。然而，在我国市政道路桥梁工程施工中，许多施工单位却对此缺乏足够的重视，致使工程技术人员的技术和技术水平不高，许多高科技设备也不能按要求生产。造成完工项目的质量达不到要求，无法达到使用的要求。第三，不规范的安全管理。在我国的市政工程建设中，许多工程的施工都存在着各种各样的安全隐患。在安全管理上，尽管重视安全生产、文明施工，但在实际操作中仍然出现了许多安全事故，没有建立起与之相适应的责任制度。在安全意识方面，培训和监管也不到位。第四，缺乏对设备的管理。现代市政建设所需的工程机械种类繁多，有些施工单位不能及时地对其进行注册，导致工程技术人员难以在工程中发现问题。施工设备和设备的损坏，乃至设备的损失。许多施工人员对设备的基本特性及操作方式不熟悉，造成设备利用率低下，造成设备损坏。另外，一些施工单位所选用的建材质量问题，以及施工机械和设备利用率低下等问题，对道路桥梁工程的质量造成了很大的制约。
四、提高市政道路桥梁施工管理的措施
（一）制定出合理可行的质量管理制度
要按照我国的相关法律、法规和建设的具体要求，建立一套科学、可行的质量管理制度，尤其要加强对项目的质量控制。一是严格按图纸进行施工，不能出现与外型规格及设计要求不符的工程。二是严格执行监理制度，严格执行监督管理制度。三是严格把关程序，一切程序都要经过常驻工程师的签证。[3]在工程建设中，要做到“有法可依、有法必依、违法必究”，以确保工程总的质量，并能有效地降低工程建设的工作量。有关的主管机关。另外，在招标前要对施工企业的资质、信誉进行合理的检验，才能有效地保证施工质量。
（二）合理管理工期及人员
要结合工程的实际情况，制定合理的工期措施。施工单位的工期是指从项目开始至完成的时间，以及道路、桥梁的国家验收标准。在建设期间，由于意外情况或因雨雪等外界因素而导致项目中途变更、施工材料、设备、供电等原因而影响施工，致使市政道路项目的工期延误或永久停工。经认真核查，按实际停工天数，适当延长施工时间。但一般而言，施工进度的延长或缩短都是对相关法规的严重违规。管理人员要做到科学、有序、高效。要严格按照施工队伍的管理规定，明确自己的工作职责。要加强对施工工人的培训，使他们能够得到相关的技术训练，学习新的工艺和技术。在施工工程管理中，要采取激励措施，对努力工作、积极主动的工人实施合理的奖惩机制，可以加速施工队伍的建设，保证其按期完工，节约投资。
（三）重视安全，合理施工
在任何施工工程中，安全都是一个重要的问题。在工程施工中，要做到安全第一。但是在建设期间，为了将安全费用降到最低，也会降低安全设施的投资，从而导致项目存在着安全隐患。在工程建设中，它具有很大的危险性，会对工人的生命造成威胁。所以，在建设工程中，不能以短期利益为代价。在安全的时间内做好安全准备，并在施工中采取适当的安全预防措施，以保证工程的安全顺利完成。在市政道路桥梁设计中，安全施工管理要从人员安全、施工安全、工程安全等几个方面着手，避免施工不当对人身安全造成的危害。
（四）完善机械设备的管理
首先，要建立严密的機器设备的使用与保养体系，保证设备在任何时候都能保持最佳的工作状态，从而使其在施工期间的工作效率最大化。其次，对设备的配置进行了优化，以确保他们可以完成任务，并最大限度地发挥其功能。此外，在使用过程中，要定期进行维修，发现有问题的设备要及时排除，避免出现安全问题。最后，编制设备使用方案，对所用的设备进行登记，并严格要求员工遵守相关的管理规定和设备操作规范，尤其要注意租赁设备，避免工人因操作不当而造成设备损坏。
结语
市政道路桥梁的建设能为人民的出行提供方便，但一旦工程施工质量问题，将会对人民的日常生活造成极大的影响。只有在施工中，及时发现施工中存在的安全隐患，采取有效的补救措施，才能保证工程的整体质量。
参考文献：
[1]曹飞. 市政道路桥梁施工管理中存在问题及防范措施[J]. 施工工程技术与设计，2015（9）：1606-1606.
[2]李淑欣. 市政道路桥梁施工管理中存在问题及防范措施[J]. 市政建设理论研究（电子版），2014（34）：3584-3584.
市政施工质量管理论文范文第6篇
【摘 要】伴随着经济社会的发展，交通工程项目越来越多，其不但成为经济发展的保证，同时也是推动物质、精神生活丰富的关键。要确保交通工程项目的顺畅进行，就需要对其孜孜以求、精益求精，只有做好每一个细节，才能避免出现影响到交通工程质量的问题。为此本文从交通工程的施工管理和质量控制现状进行分析，针对现状提出相应的措施，提高交通工程施工管理质量。
【关键词】市政交通工程；施工过程；管理
一、主要特点及内容
一是市政交通工程主要特点。首先，公益性较强。市政工程是政府管理的项目，代表着政府的形象，与群众有着直接的关系，其施工过程需要接受群众的广泛监督，必须注重每一个细节，以免造成不好的影响。其次，涉及因素多。市政交通工程投入的资金大，施工周期长，涉及的部门多、人员多、范围广，需要权衡协调多方利益和关系。在施工管理过程，有很多不确定因素，增加了市政交通工程施工管理的难度。
二是市政交通工程主要内容。要督促完成施工任务，按照合同管理，做好施工前的各种准备，科学拟定施工方案，有计划的进行施工组织。对施工过程中的各项活动进行综合协调和有效控制，严格管理施工现场，科学利用施工空间，确保施工条件的优越性，对工程活动进行交工验收。
二、施工管理存在的主要问题
1、施工前的主要问题
一是施工图纸会审不严格。对于施工图纸进行会审时，对数据、项目、规格地审核不够仔细严格，就难以发现施工图纸中存在的问题。有的施工图纸设计与实际不相符合，或是达不到施工规定的要求，就会造成后续施工的困难，从而产生工程变更。二是施工场地准备不全面。市政交通工程是一项系统性工程，不仅涉及着道路建设，还有下水道、管网、排水沟等附属工程设施。因为缺乏科学合理地规划，往往只考虑到一种专业的施工而忘记了其他的专业的施工。对市政交通工程施工中所需要的多个工种、专业的综合协调配合的考虑不周全，从而使多个工种施工相互干扰，给后续实际施工造成诸多困难。对施工的组织实施安排不够科学合理，造成施工人员窝工的现象。
2、施工阶段存在的问题
一是施工质量管理不到位。首先，对施工材料的质量把关不严。在施工准备中，对材料的审核把关不够严格，导致一些不合格的材料混入到施工现场，严重影响了后续施工，从而带来严重的施工质量隐患。其次，没有严格地实行工序验收制度。当一道工序完成后，没有对其进行严格的检查验收，就难以发现存在的施工质量隐患，从而给后续的施工带来诸多困难。没有严格实施全程质量监控机制，往往只是以事后质量控制为主，而忽略了事前控制和事中控制，这样就只能在发现质量问题后才能采取相应的整改措施，具有明显的滞后性。再次，没有抓住关键节点进行质量管理。对于市政交通工程中的隐蔽性路基工程，薄弱部位、重要环节等关键性节点，没有实行重点全程监控制度，这就容易造成质量隐患。
二是施工成本管理不到位。首先，成本控制观具有片面性。在市政交通工程成本管理中，只是单方面地降低成本，而没有顾忌施工质量的控制，对于施工质量、成本及进度之间的关系处理不够到位，从而出现以次充好的问题，这样就会导致返工量的增加，不仅不能有效地控制成本，反而会导致成本的增加。其次，成本管理机制不健全。有的片面地认为成本管理仅仅是财务部门的责任，而与其他部门没有多大关系。有的认为成本管理只是管理人员的事情，与普通的施工人员无关。在这样的模式下，施工人员的成本控制意识非常淡薄，根本谈不上积极性和主动性。再次，施工现场管理不到位。对施工材料的使用管理不严格，没有建立严格的限额使用制度，导致材料的浪费问题较大。对于钢筋、水泥的施工材料，因为管理不善而造成钢筋锈蚀、水泥固化等问题，造成了建筑材料资料的浪费[2]。
三、加强市政交通工程施工管理措施
1、做好施工前准备
一是严格会审施工图纸。对于施工图纸，必须组织设计方、建设方、施工方、监理方等一起进行集中会审。会审时，要对相关项目、数据、尺寸等进行仔细查看，一旦发现存在问题，就要一起研究解决，并要求设计方重新进行修整，从源头上减少施工变更问题。二是要科学合理规划。针对市政交通工程系统性强的问题，既要考虑到市政交通的主要工程，也要考虑到附属工程。要综合考虑多个工种施工的情况，切实做好科学规划和安排，以免造成多个工种相互影响的问题。三是做好施工场地准备。对施工人员、施工机械设备、施工时间等都进行科学安排和周密部署，为顺利施工奠定坚实基础。
2、加强施工阶段管理
一是加强施工质量管理。首先，严格把好材料质量关。在进行施工准备工作中，要对所有进场材料进行严格审核，严格执行质量三检制度，对于水泥还要进行性能检测，一旦发现材料质量问题，就不能使用到施工中去，以免给后续施工造成影响。其次，严格落实工序验收制度。要将质量控制贯穿到工程的全过程中，并将每道工序作为重要节点，通过严格检测验收的，才能继续实施下一道工序。否则，必须立即予以整改到位后，才能继续施工。要创新质量控制机制，实行全程动态化质量管理制度，坚持抓早抓小，以事前控制和事中控制为主，并以事后质量控制相结合，这样可以尽早尽快地发现问题，将质量隐患发现和处理在萌芽状态。再次，要切实抓住关键节点进行重点管理。对于隐蔽性工程、薄弱部位、重要环节等，要作为质量管理的重点，采取重点全程管理模式，尽可能地减少质量隐患。
二是加强施工成本管理。首先，树立全面正确的成本观念。在对市政交通工程成本进行管理的过程中，要综合考虑，统筹兼顾，不能一味地只为了降低成本而忽略了工程质量、工程进度等其他要求。要坚持质量为先的原则，在确保质量的前提下，要尽可能地降低工程成本，从而使市政交通工程实现经济效益和社会效益的双赢。其次，要着力完善成本管理机制。要建立多个部门共同承担的成本管理机制，将成本控制、质量控制、进度控制的制度进行系统化建设与完善，将目标任务细化分解到相关部门及每个施工人员的身上，建立奖励与处罚制度，实行绩效考核薪酬制度。对于施工过程中，施工规范、措施得力、质量过硬、节约成本、进度较快的，要予以相应的奖励，对于不严格按照要求而盲目施工，甚至违章施工而造成一定损失的，要予以相应的处罚，其只能享受较低的薪酬待遇。通过施工绩效管理，可以将施工人员的积极性、主动性充分地调动起来，可以将施工人员的创造性潜能最大可能地发掘出来，从而为施工质量提供坚强的保证。再次，加强施工现场管理。在进行施工材料管理过程中，要严格加强施工现场材料监管，避免出现大量材料浪费问题。也要做好材料的现场保管，避免因为管理不当而造成材料质量或性能受到严重影响。
3、控制工程成本
工程中标价与成本的差额就是工程的利润，工程中标价是相对固定的，只有降低工程成本，才能实现工程项目利润最大化。为此，企业应该坚持以成本为中心，加强对工程项目内部市场的管理，充分调动市场手段实现资源的优化配置；逐步完善成本核算机制，提高企业的竞争力；杜绝任何特权，在成本管理上坚持公平、公正、平等的原则，按照标准、计量、定额完成管理，不断延伸成本工作的内涵。
结束语
综上所述，做好工程管理是确保工程质量、进度、安全和效益的保障。因此，在市政交通工程管理中，要充分认识到施工管理的重要意义，高度重视市政交通工程的管理问题。要切实做好施工准备，加强施工阶段的质量管理、成本管理和进度管理，不断完善施工管理制度，尽可能地减少市政道路工程的质量、成本及进度管理隐患，加强专业素质培训，切实提高市政交通工程管理水平，促进工程质量的提升。
参考文献：
[1]王明辉.浅谈给排水工程施工过程中的管理[J].城市建筑，2014，06：150.
[2]程胲英.交通工程施工管理和质量控制[J].科技资讯，2014，13：51.
[3]程胲英.浅析交通工程项目的预制混凝土梁施工管理[J].科技资讯，2014，16：142.
[4]诸锁明.浅谈交通工程施工技术的管理公路工程[J].民营科技，2014，08：142.