品管员竞聘演讲稿范文

2024-06-18

品管员竞聘演讲稿范文第1篇

二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等,对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制,并做好相关记录。

三、监督、指导生产员工正确操作,做好来料到成品每道工序品质控制,杜绝不合格品流转下一道工序,找出不合格品的品质缺陷原因,第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正,保证生产时产品品质稳定。

四、生产前,了解当天生产的产品名称、规格及数量,检查、监管生产线开工时,准备生产的产品标准样板是否齐全和正确,抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。

五、生产中,每小时对生产各工序抽检5至10个产品,进行品质状况巡回检验确认,成品入库每箱抽查比例不得少于20%(来料抽检每批次不得少于15%,出货抽检每箱不得少于20%),并将检验结果分别记录于报表上。

六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时,要立即和生产线上的组长沟通解决,特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应,等待问题解决后方可继续生产。

七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用,品管员应对不良品进行管制,做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作,并进行不良原因分析形成不合格品质报告。

八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制,了解和掌握新产品的品质检验方法,学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。

品管员竞聘演讲稿范文第2篇

2、负责进入车间的原辅料、包装物料等来料状况的考核;

3、负责监控生产的关键控制点与产品工艺流程要求的一致性;严格把好质量关,协助车间杜绝不合格品的生产并负责对成品、不合格品、废品进行明显标识,防止误用;

4、监督员工状态,监察员工的操作行为符合工艺要求和管理规定;

5、负责各类报表的上报,依据准确,字迹清楚,内容齐全;

6、负责质量体系的建设、运行管理。

7、协助车间对不合格品采取纠正和预防措施;做好退回品的处理工作;

8、检验数据、不符合项报告通知生产部,协助生产部进行整改

9、对于生产上出现的与质量体系严重不符合或重大质量事件及隐患及时上报;

品管员竞聘演讲稿范文第3篇

二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等,对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制,并做好相关记录。

三、监督、指导生产员工正确操作,做好来料到成品每道工序品质控制,杜绝不合格品流转下一道工序,找出不合格品的品质缺陷原因,第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正,保证生产时产品品质稳定。

四、生产前,了解当天生产的产品名称、规格及数量,检查、监管生产线开工时,准备生产的产品标准样板是否齐全和正确,抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。

五、生产中,每小时对生产各工序抽检5至10个产品,进行品质状况巡回检验确认,成品入库每箱抽查比例不得少于20%(来料抽检每批次不得少于15%,出货抽检每箱不得少于20%),并将检验结果分别记录于报表上。

六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时,要立即和生产线上的组长沟通解决,特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应,等待问题解决后方可继续生产。

七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用,品管员应对不良品进行管制,做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作,并进行不良原因分析形成不合格品质报告。

八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制,了解和掌握新产品的品质检验方法,学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。

品管员竞聘演讲稿范文第4篇

一、 概述

岗位名称:品管员

直接上级:质量过程控制主管

下属岗位:班组长、操作工和设备科科长

岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质

量管理规程及工作指令的义务。

管理职能:对生产现场全面质量监督检查。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检

查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性

岗位要求:

1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识;

2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力;

3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

4、坚持原则,廉洁奉公;

5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5s现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。

二、工作内容:

1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。

2、明确质量控制点的各类质量检验标准(ph值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。

3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。

4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。

6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。

7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。

8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。

9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。

10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。

11、执行部门主管制定的5s现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。

12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对

工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。

13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习

实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。

14、上下班前做好工作交接

15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲

聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。

16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。

三、行使权限

1、对生产现场质量问题全面负责监督检查

2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理

3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工

4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换。

5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。

四、参加会议:

1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议;

2、参加部门主管临时召开的qc工作小组会议

3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议

五、工作绩效标准

1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况

2、生产质量事故漏检率

3、重复质量事故发生率

4、有关质量记录、报表的整理归档

5、公司领导委托交办的其他工作完成情况

篇二:品管员岗位说明书

篇三:品管员工作职责 品管员工作职责

1. 严格执行公司日常规章制度,按时上下班,按照要求着装,佩带厂牌。安排加班时应服从安排,不得无故缺岗。

2. 认真做好巡检工作,并做好数据记录。

3. 根据作业指导书、检验标准、厂标、国标、行业标准和客户要求进行检验。 4. 认真做好首件确认工作并做好详细的数据记录。 5. 监督各工序是否按作业指导书进行作业。

6 产品出现不良问题及时反映,做好不良品的标识和记录工作,不可包庇隐瞒。 如发现知情不报,情节严重者报部门主管处理。

7. 发现原料存在严重质量问题影响产品性能,影响产品使用,应及时退还仓库

8. 对各工段出现的不良做好记录,要求生产部进行整改,追踪不良品处理及预 防纠正措施改进的结果。

9. 细心认真对待工作,增加自身职业技能和产品知识的培养。 10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 篇四:品管员工作职责 品管员工作职责 1 产前准备

1.1 qc应提前20分钟上班,以便做好产前准备。

1.2 每周应至少有3次参加班组产前会议宣导品质事项。 1.3 了解当班生产的产品名称、客户名称、生产数量。

1.4 准备好相关的产品图纸、检验标准、作业标准、工艺标准、检验工具(千分尺、游标卡尺、卷尺、电子秤等)、检验报表、抽检计划表和标准色板。

1.5 准备供生产线操作人员使用的样品,包括合格和不合格样品。 1.6 熟悉掌握产品的品质管控点和常出现的品质问题。

1.7 生产领用的物料或前道工序生产的半成品工件的品质状况抽检。 2 检验作业:

2.1 首件检验:在下列情况下,品管员应对首5件产品进行全检,并将检验结果记录在报表上。检验合格后方可允许生产单位量产,同时合格首件样品须在现场留样,直至生产完成后同产品进仓。

2.1.1 生产设备每天首次开机时; 2.1.2 工模治具安装调试完成后; 2.1.3 设备故障调整后; 2.1.4 人员或材料更换时; 2.1.5 制程异常处理后。 2.2 巡回检验:原则上品管员以每1小时10pcs的频率对生产各工序的品质状况进行巡回检验确认,并将检验结果记录在报表上。

2.3 成品抽检:对完成生产待入库的产品,品管员按《抽样计划表》规定抽样检验,并将检验结果记录于《制程抽检记录表》。

2.4 库存品抽检:对于部分已经入库的产品,由于存放时间较长,在下道工序使用前须再次抽检成品的品质状况,如有异常必须填写《品质异常联络单》联络生产部门对库存品进行返修。

3 产品标识:品管员应要求并监督操作人员及时将填写完整的“物料标识卡”粘贴于完成生产的产品上,且经检验的产品应贴上检验状态标识,合格的产品贴上绿色的“合格品”标签,不合格的产品贴上红色的“不合格品”标签。 4 品质异常的处理

4.1 品管员在检验过程中若发现生产制程品质异常或品质不良时,可先口头要求责任人员处理,必要时填写《品质异常联络单》联络责任单位/人员处理;

4.2 若因领用的前道生产的半成品工件不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生;

4.3 若因领用的外协加工件或原材料不良导致品质异常,品管员填写品质异常联络单反馈至品管部iqc解决;

4.4 品管员应追踪责任单位对品质异常的处理情况,并于处理后会同生产人员对处理效果进行验证。

5 不良品的管制:为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用,品管员应对不良品进行管制。

5.1 生产过程中产生的不良品,品管员要求并监督操作人员隔离,同时贴上红色的“不合格品”标签进行标识,并开出《不良品返修通知单》通知责任操作人员及时对不良品进行处理。若当班生产结束后,不良品尚未处理,品管员应要求并监督转运工将不良品统一转移至不良品区隔离管制。

5.2 原则上当班产生的不良品应于当班处理完毕,后道退回的不良品应于次日下班前处理完毕。如不能在上述规定的时间内处理完毕的,品管员在《不良品返修通知单》注明“未按规定处理”,并上报对责任人进行处理,且须继续追踪不良品的处理情况。 5.3 不良品区的管理:品管员应保持不良品区的区域标识,禁止他人未经同意无故占用或在不良品区内放置其它物件,不良品区内放置的不良品均应贴有标识,且整齐的分类堆放。 6 废品的管制:当班产生的废品,品管员应要求责任操作工捆扎整齐,且对废品数量及报废原因进行标识后,要求其统一放置于当班废品框内。同时品管员

如实将确认的废品数量、报废原因及责任人登记于《_____车间废品汇总表》,并于下班后,要求并监督转运工将废品统一转移至废品区。

7 工作交接:品管员应于下班前将当班生产发生的品质问题、生产状况及其它注意事项记录于“工作交接本”,与接班品管进行工作交接,以避免同样品质问题的重复发生。 8 报表管理:

8.1 品管员应按要求填写检验报表,报表填写应真实,严禁弄虚作假,且应尽量避免涂改,保持报表的清晰易读,并于下班后交检验组长审核。

8.2 检验组长应统一将审核后的检验报表于第二天上午9:00前交品管部统计分析。 9 设备日常保养的监督:品管员应监督操作人员产前是否按设备保养规定对机台设备进行日常的保养。 10 生产过程中,品管员应督促操作人员按操作规范及设备使用说明进行作业,对工人的违规及野蛮操作,应给予制止并上报处理。

11 工件叠放、防护的监督:品管员应监督操作人员按规定轻拿轻放工件,待转运的工件应按规定叠放整齐并进行适当的包装防护,避免工件因操作人员及转运人员野蛮操作造成损坏。

12 品管员应监督生产线各工序的操作人员是否按定员定岗规定安排上岗,制止随意调动操作人员岗位(特别是特殊岗位人员)。 13 文件的管理:品管员检验过程中使用的依据文件均应为文管中心管控发行的最新版本,盖有红色的“文件发行章”,品管员应对文件进行妥善保管,若有破损或遗失,应及时向文管中心申请补发。

14 样板的管理:对于较难用文字说明的品质限度标准,品管员可取样送至品管部,由品管部会同营业部制定标准样板,以供品管员作为检验基准参照。品管员使用的标准样板应有客户代表或品管部经理的确认签名,且在使用期限内。标准样板应妥善保管,若有破损或遗失,应及时向品管部申请补发。

15 检测仪器管理:品管员使用的检测仪器须经公司检测室计量员确认符合使用要求,且贴有“合格证”、“准用证” ,并在有效期内。品管员在使用过程中,若发现检测仪器失效或损坏,应及时向检测室申请校正或修理。 16 量具管理:品管员应加强生产使用量具的管理,按量具清单定期对量具的完好性及有效性进行查核,若发现损坏或失效,应及时报告品管部处理。

17 工作纪律:品管员必须统一穿黄色的qc工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。

篇五:品管员的职责

品管的职责

职责: 1.熟悉被检验产品的国家标准.工艺规程.技术标准.了解技术要求。

2.对自己所负责的检验范围内的各种产品.严格执行技术要求.工艺规程等技术标准.确保产品质量。

3.对发现的质量问题.认真研究.按有关规定处理,及时隔离不良品。 4.认真填写原始记录及各种统计报表。

权限:

1.对所负责范围内的检验任务,按有关标准的规定,有权做出检验结论。 2..对不符合产品要求及有关技术标准规定的产品,有权及时隔离。

3.有权向主管质量部门和上级主管部门如实反映产品的质量情况。 责任: 1.对经自己所检验并做出检验结论的结果应负责。 2..对错.漏.误检负责。

3.对所负责检验范围带有倾向性的问题或质量事故,不反映.不汇报.致使情况进一步恶化负责。

篇六:品管员岗位职责说明书(定稿)

篇七:饲料企业品管员岗位职责

饲料企业品管员岗位职责和工作标准 1. 1 根据检验规程和检验标准对大宗原料、辅料、成品进行外在质量进行检验,保证入库原料的合格。

对库存原料进行定期监测,保证生产使用原料的合格。

对入厂、卸货和库存发现的不合格原料进行退货、兑用等处理。 2. 2 根据主管下发的生产用配方与中控室配方进行核对,保证配方无误。 按照过程质量控制规程对生产各工序进行质量控制,保证半成品和成品质量。

制定不合格品管理办法,对不合格品标识、隔离、评审、处置,对使用情况作好相关记录。 3. 3 对即将打包的成品进行感官、气味、粒度及包装质量检测。

对库存成品的质量进行定期监测,保证发货成品的质量。

监督出库产品的质量,确保质量。

协助主管对退货产品进行质量鉴定,并做出处理方案。 4. 4 将原料和成品的质量控制中发现的数据信息进行整理、归纳。

品管员竞聘演讲稿范文第5篇

您们好!

首先非常感谢各位领导给我这样一个机会参加这次竞聘,我自x年进入xx以来就不断受到xx优秀企业文化的熏陶,立志扎根于xx,全身心的投入到xx的发展。为了更能充分发挥自身才能,把自己的发展融入到分厂的发展中去,今天我怀着忠诚于xx,奉献于xx的信念参加库管员一职的竞聘。

我的竞聘材料共分为三个部分,一是个人简历及竞聘优势,二是对岗位的认识,三是工作思路。

一、个人简历及自身优势

我叫x,现年x岁,于x年进入xx工作。先后在x车间工作至今,在工作期间,我利用业余时间不断的学习,全面提高自身素质,努力做到尽职尽业,恪尽职守,做到了干一行爱一行。

我的优势在于:

1、我为人正直,爱岗敬业,高度认同xx文化。

2、具有雷厉风行的工作作风。

3、诚实守信,具有坦荡的胸怀,能够做到诚实做人,诚信做事。

4、工作认真负责,责任心强。

5、具有良好的学习精神,在平时的生活和工作中,能够做到从成功中总结经验,从失败中吸取教训。

在一线的工作经历使我对产品种类了解比较多,也深刻的明白库管员的重要性,这次竞聘库管员一职,是我深思熟虑的一次选择,我认为我能胜任这一职位。

二、对库管员一职的认识

1、成品库管理的工作是保存成品的储存工作,及时协调成品的发放,对入库成品进行检验、接受、入库、入帐、盘点。

2、做好检查成品的数量和包装质量,检验和清点送来的成品种类和合格品数量,并填写入库单,发生数量不足和包装质量不合格时,通知车间补足或更换,每种成品存放在固定的地方,便于清点和发料。

3、库管员的工作主要是为了能快速稳定的发送货物,需要合理安排成品摆放,以便收发迅速,提高劳效。

4、要每天做好盘点工作,清楚仓库内成品的种类和数量,掌握和明了库存的实际情况,为发货和生产提供参考。

5、要做好成品出入库的日报和月结存表,以供各个车间发货使用。

三、工作思路

在工作中我会坚决贯彻万总提出的“按标准办事,用数据说话,看结果评判”的十五字方针,贯彻张总提出的“5S管理” 的管理理念并落实到实际的管理当中,协调好成品的收发,如果发现不顺畅的地方,我会及时去找出问题根源,认真负责的处理好成品的管理工作,具体工作会遵循以下几点开展:

1、 做好物资保管工作。

2、 监督和检验成品数量、质量,对于包装质量查的成品提出拒收。

3、 对库存物资建立帐本,出入库手序完备,每月盘点,做到帐物相符,账账相符。

4、 妥善保管各种成品,成品种类、日期分类清楚,摆放整齐,防止包装箱破损,保持库内清洁卫生。

5、 作好库房防火、防爆、防盗等防范措施,发现事故隐患及时上报。

6、 加强与各车间的联系,清楚消耗库存情况。

7、 完成领导交办的其他工作。

如果此次我能够竞聘成功,我有决心,有信心做好这项工作,我将积极学习,会以高度的敬业精神和献身精神,义无反顾的为火腿肠分厂的快速发展不遗余力,奋斗不已。如果竞聘失败,我决不气馁,我会在自己的岗位上更加努力的工作,不断进步,我将一如既往地忠实于xx,忠实于分厂,为分厂的发展做出自己应有的贡献。

以上是我的竞聘内容,若有不当之处,请各位领导批评指正。

再次感谢各位领导,给我这次展现自我、挑战自我的机会!

上一篇:票据业务管理系统范文下一篇:普法个人先进事迹范文