迎检情况报告范文第1篇
关于迎接省农村综合配套改革年度检查的自查报告
一、“普九”债务化解情况：
2006年，省“普九”债务审查小组核定我校“普九”债务总数为73500元。2008年12月县财政局第一次拨付债务资金8000.00元，学校于当月将此款偿还给债权人(何仕俊2000元、邱焱荣2000元、潘国政2000元、黄立德2000元)。2009年3月，县财政局将剩余的65500.00元债务款全部拨付到位，学校立即偿还给了债权人。在偿还“普九”债务过程中，学校是按照如下程序操作的：
1、如实核定债务，逐一落实债权人债权数额;
2、公示债权人及其债权数额;
3、与债权人签订偿债合同书;
4、办理偿债手续(签字、发卡)，公示偿债数额;
5、整理档案，建立“普九”化债台账。
二、学校收费情况：
自国家实行免除农村义务教育阶段学生杂费、课本费以来，我校严格执行国家政策，没有向学生收取任何费用。相关文件允许收费的项目，分别按如下程序操作：
1、有偿服务费用学校严格按相关文件规定，坚持学生自愿的原则由学生家长(或学生)直接将相关费用交给提供服
务的部门(保险费由保险公司代办员收取，电影费由电影公司收取，学生饮用奶款由供货商收取)，学校任何人不介入、不参与此类收费活动。
2、学生自愿征订的教辅资料，如《小学生天地》、手抄本、国家未免费的《课堂练习》等，学校尊重学生家长和学生的意愿，采取先签预约订单，再运用市场运作的方式由学生自愿购买的程序操作，没有丝毫强制行为。
3、自愿在学校就餐学生的生活费由食堂按月收取。
三、学校财务收支情况：
学校按照省、市、县财政、教育行政部门制定的财务管理规定，对学校财务收支采取预算管理，收支过程中坚持量入定支、支出小于收入的原则，按规定的支出项目和比例使用公用经费，做到了不举债建设，不超标支出，因此，学校没有新增的债务。
迎检情况报告范文第2篇
二、迎检资料(全省移动基层党组织建设及党建工作达标检查主要检查项目表，共14项)
1、 组织建设：A、党委换届文件，明确成员分工，配备纪检委员，明确党务工作兼职
工作人员
B、党建活动室，党旗布置
C、活动经费预算表
2、党务公开：A、制定党务公开办法和方案，
B、党费开支和收入凭据、记录
3、制度建设：A、建立党支部目标管理办法
B、党支部和党员定期进行考核考评。
4、群团工作：A、共青团换届
B、团工作计划、总结
C、“五四”运动、青年志愿者服务活动和青年文明号创建活动照片
D、团员花名册，团组织荣誉情况统计
5、思想教育：A、党员大会1次/半年
B、每季度召开1次党小组会
C、每年1次党课(由党员干部进行讲课)
D、每年一次民主生活会
E、每年一次领导班子民主生活会
6、创先争优：A、实行党员公开承诺制，并开展党员履诺活动，每个党员全年1次。
B、领导点评活动全年不少于1次。
C、组织推荐表彰优秀共产党员和优秀党务工作者评比表彰活动
D、班子成员每年至少找党员谈话1次。
E、学习型党组织有制度、有计划、有考勤、有记录，党员学习教育有记
录、有笔记、有体会、有交流。
F每半年至少组织1次党员电化教育。
相关文字、图片、所获荣誉记录查阅
7、联系群众：A、员工座谈会记录
8、政研工作：应每年制定政研工作计划，建立政研队伍，组织开展政研活动，并形成成果，并力争在实际工作中得到应用。
9、党员管理和发展
10、党内民主：结合公开承诺，通过学习教育、自我评价、民主评议，组织考察、表彰和处理等五个阶段，对党员作出评价。
11、典型选树及有效推动：A、党员示范岗
B、统计本单位服务明星、岗位能手、专项标兵、优秀员工
以及卓越班组、创新团队、先进单位、示范基地为内容的企业荣誉体系
12、调动激情：(查阅资料)
13、化解矛盾：(查阅资料)
迎检情况报告范文第3篇
第一章 基础管理
1、房屋及配套设施投入使用清单 (叶道海)
2、接管验收资料
2.1 房屋及公用设施等竣工和接管验收交接表 (叶道海)
3、专业化管理资料 3.1 专业管理
3.1.1 物业公司简介 (公司统一) 3.1.2 物业公司机构示意图 3.1.3 物业公司营业执照复印件 3.1.4 物业公司税务登记证
物业公司资质证书 质量体系认证证书
3.2 成立管理处文件
3.2.1 管理处基本情况登记表 (彭阿梅)
3.2.4 管理处机构设置图 3.2.5 关于拨付物业管理用房的函
(附)物业管理用房名单 3.3 管理处安全管理责任书 3.4 服务中心目标责任书
4、开发商与物业公司签订的物业管理合同
5、前期物业管理服务协议
6、住宅维修基金管理使用办法 6.1 住宅维修基金收支明细表
7、各项公众管理制度
7.1 住户手册 7.2 业主公约 7.3 业主委员会章程 7.4 住宅区精神文明建设公约 7.5 装修手册 7.6 住宅区楼宇维护管理规定 7.7 住宅区用水管理规定 7.8 住宅区用电管理规定 7.9 住宅区管道燃气使用管理规定 7.10 住宅区园林绿化管理规定 7.11 住宅区卫生清洁管理规定 7.12 电梯使用管理规定 7.13 住宅区消防管理规定 7.14 住宅区居民治安管理规定 7.15 住宅区暂住人员管理规定 7.16 物品搬迁管理规定 7.17 来访人员进出管理暂行规定 7.18 住宅区交通管理规定 7.19 地下停车场管理规定 7.20 饲养家畜、家禽及宠物的管理规定 7.22 临时用水、电管理规定
8、管理单位与业主委员会
8.1 业主委员会成立资料
10、创优规划与实施方案
11、各项管理制度及各项标准
11.2 内部管理制度 11.2.1 管理处员工言行规范文明礼貌用语 11.2.2 管理处管理人员行为规范 11.2.3 管理处值班室值班员工作用语 11.2.4 管理处值班室值班员行为规范 11.2.5 管理处维修工工作用语 11.2.6 管理处维修工行为规范
11.2.7 管理处护管员(门卫岗)工作用语 11.2.8 管理处护管员(门卫岗)行为规范
(公司统一) (公司统一) (彭阿梅) (彭阿梅) (彭阿梅) (彭阿梅) (彭阿梅) (彭阿梅) (彭阿梅) (彭阿梅)
(彭阿梅) (彭阿梅) (彭阿梅)
(叶道海)(董斌) (董斌)
(董斌)(董斌) (董斌) (董斌) (董斌) (董斌) (董斌) (彭阿梅) (彭阿梅) (彭阿梅) (彭阿梅)(彭阿梅)(彭阿梅)
11.2.9 管理处清洁工文明用语 11.2.10 管理处清洁工行为规范
11.2.11 管理处护管员、车管员工作用语 11.2.12 管理处护管员、车管员行为规范 11.2.13 住宅区治安管理程序 11.2.14 顾客投诉处理与回访规定 11.2.15 房屋管理及公共设施管理程序 11.2.16 管理处档案管理规定 11.2.17 社区文化活动管理规定 11.2.18 管理处24小时值班制度 11.2.19 服务收费管理规定
11.2.20 管理处有偿服务管理制度 11.2.21 管理处费用开支管理方法 11.2.22 住宅维修基金管理使用方法 11.2.23 管理处廉洁自律制度
11.2.24 管理处护管员日常管理规定 11.2.25 火警火灾应急处理规程
11.2.26 消防设备(设施)维修保养规程 11.2.27 配电房运行管理规定 11.2.28 配电房安全操作规定 11.2.29 配电房维修保养规定 11.2.30 柴油发电机运行管理规定 11.2.31 柴油发电机操作规定 11.2.32 柴油发电机维修保养规定 11.2.33 电梯运行管理规定 11.2.34 安全管理制度
11.2.35 给排水设备(设施)运行管理规定
11.2.36给排水设备(设施)操作规定 11.2.37给排水设备(设施)维修保养规定 11.2.38管理处消防值班制度 11.2.39设备巡视检则制度
11.2.40 二次供水管理规定 11.2.41 机电设备管理控制程序 11.2.42 风机房管理及维护保养制度 11.2.43 停车场管理员工作制度
11.2.44 业主(用户)意见调查操作规定 11.3 内部管理运作流程 11.3.1 管理处管理运作流程 11.3.2 管理处机构设置示意图 11.3.3 管理处岗位设置图
11.3.4物业入伙管理规定 11.3.5商业店铺管理规定
11.3.6 前期接管流程图 11.3.7 入住初期管理示意图 11.3.8 日常管理示意图 11.3.9 费用管理流程图
11.3.10 顾客委托维修安装服务程序 11.3.11 房屋维修管理流程图
11.3.12 高层火警、火灾应急处理流程图 11.3.13 防火管理规程 11.3.14 二次供水管理规定
11.3.15 供配电系统管理运作流程 11.3.16 水泵房设备操作规程
11.3.17 房屋及公用设施维修、保养工作运作一览表 11.3.18 绿化操作频度及检查标准
11.4 内部岗位职责 11.4.1 管理处机构设置示意图 11.4.2 管理处主任岗位职责 11.4.3 管理处主任助理岗位职责 11.4.4 管理处事务助理岗位职责 11.4.5 管理处收款员岗位职责 11.4.6 管理处巡楼员岗位职责 11.4.7 管理处水电维修工岗位职责
(彭阿梅) 11.4.8 管理处电梯工岗位职责 11.4.9 管理处护管班长岗位职责
11.4.10 管理处巡逻岗护管员岗位职责 11.4.11 管理处大堂岗护管员岗位职责 11.4.12 管理处车管员岗位职责 11.4.13 管理处绿化工岗位职责 11.4.14 管理处保洁员岗位职责 11.4.15 管理处商铺管理员岗位职责
11.5 培训与考核 (各部门负责各部门的培训资料) 11.5.1 物业公司职工培训制度
11.5.2 物业公司员工考核奖惩暂行规定 11.5.3 管理处员工培训管理办法 11.5.4 管理处2010年度培训计划 11.5.5 管理处2011年度培训计划 11.5.6 管理处员工工作考评制度
11.5.7 物业公司护管员奖惩条款
12、人员素质与培训
12.2 员工花名册及档案 12.3 员工着装规定 12.4 员工职业道德规范 12.5 管理处廉洁自律制度
12.6 管理处员工言行规范文明礼貌用语 12.7 管理处管理人员行为规范 12.8 管理处常用工作用语
12.9 管理处值班室值班员行为规范
12.10 管理处维修工工作用语及行为规范
12.11 管理处护管员(门卫岗)工作用语及行为规范 12.12 管理处清洁工文明用语及行为规范
12.13 管理处护管员、车管员工作用语及行为规范 12.14 员工培训
12.14.1 职工培训制度 12.14.2 培训管理程序 12.14.3 员工培训计划
12.14.3.1 2010年公司年度培训计划 12.14.3.2 2011年公司培训工作计划
12.14.3.3 物业公司2001年培训计划表
12.14.3.4 物业公司培训通知
12.14.3.5 管理处年度管理员培训计划表 12.14.3.6 员工培训记录(另归档) (附)签到表 培训记录表
管理处日常培训图片
13、现代化管理手段
13.1 计算机系统 13.1.1 计算机信息系统管理规定 13.1.2 管理处计算机使用情况
14、收费管理 14.1 管理处费用开支管理办法 14.2 服务收费管理规定 14.3 欠费催缴管理办法 (附)欠费催缴通知书
欠费催缴停水停电通知单
开通水电通知单 14.4 管理处收费管理员岗位职责 14.5 管理费收缴协议 14.6 管理费收支情况公布表 14.7 住宅维修基金收支明细表
(董斌) (彭阿梅) (彭阿梅)
(彭阿梅) 14.8 关于物业管理服务收费标准的批复
15、房屋及共用设施设备管理 (叶道海) 15.1 竣工图(另存档)
15.1.1 建筑竣工图(1盒) 15.1.2 结构竣工图(1盒) 15.1.3 给排水竣工图(1盒) 15.1.4 电气竣工图(1盒)
15.1.8 给排水竣工图(1盒)
15.1.9 消防(防排烟)工程竣工图(1盒) 15.1.10泵房、外管消防安装竣工图(1盒)
15.2 竣工验收文字资料档案(另存档) (叶道海) 15.2.1 综合竣工验收文字资料(1盒) 15.2.2 土建竣工验收文字资料(3盒) 15.2.3 给排水竣工验收文字资料(1盒)
15.2.4电气竣工验收文字资料(2盒) 15.2.5高层住宅消防竣工资料(
一、二)
15.2.6 竣工验收综合文字资料(1盒) 15.2.7 土建竣工验收文字资料(3盒) 15.2.8给排水竣工验收文字资料(1盒) 15.2.9电气竣工验收文字资料(1盒) 15.2.10消防工程竣工资料(1盒) 15.2.11水泵安装竣工资料(1盒) 15.2.12楼层对讲、监控系统(1盒) 15.2.13土建综合资料(
一、二)(1盒) 15.2.14现浇钢筋砼及混合结构工程 15.2.15给排水工程验收资料(
一、二)(1盒) 15.2.16室内给排水资料(1盒) 15.2.17照明竣工资料(
一、二)(1盒) 15.2.18电气照明工程资料(
一、二)(1盒) 15.2.19配电房安装电气竣工资料(
一、二)(1盒) 15.2.20室外排水竣工资料(1盒) 15.2.21室外照明技术资料(1盒)
15.3 房屋管理制度及档案 15.3.1 房屋管理及公共设施管理程序
15.3.2 房屋(设施)养护和修缮管理规定 15.3.3 空置楼宇管理规定 15.3.4 管理处巡楼员岗位职责 15.3.5 钥匙管理工作规定 15.3.6 房屋维修流程图
15.3.7 房屋维修工程质量检验评定标准
15.3.8 房屋本体公共设施维修、养护工作一览表 15.3.9 室外公共设施维修、保养工作一览表 15.3.10 顾客委托维修安装服务程序 15.3.11 房屋及共用设施设备大中修记录 15.3.12 房屋完好情况评定表 15.3.13 房屋完好率统计
15.3.14 空置楼宇检查表(另归档)
15.3.15 发展商空置楼宇统计表(另归档) 15.4 设备台帐设备卡(另归档) 15.4.1 设备台帐
15.4.2 配电系统设备卡
15.4.3 生活及消防供水系统设备卡 15.4.4 消防系统设备卡 15.4.5 消防报警系统设备卡 15.4.6 电梯系统设备卡
15.4.7共用电视天线系统设备卡
15.5 共用设施设备图纸资料管理 15.5.1供电系统图(另归档) 15.5.2给水管线设备图纸(另归档) 15.5.3排水管线设备图纸(另归档) 15.5.4电梯工程档案资料(另归档) 15.5.5 消防设备图纸(另归档)
(叶道海)
16、住户档案、房屋及其配套设施权属清册
16.1 住户档案(每户一档，按栋、层、座归档) (各管理区域负责) 16.1.1 入住楼宇验收签认表 16.1.2 装修资料 16.1.3 业主公约
16.1.4 房屋保修期满业主签认书 16.1.5 管理费收缴协议
16.1.6 业主办理入住手续跟踪表 16.1.7 业主(住户)户口登记 16.1.8 房地产证 16.2 房地产产权证明
17、日常管理服务 17.1 日常管理服务工作规定 17.2 顾客投诉处理与回访规定 17.3 房屋维修流程图
17.4 管理处24小时值班制度 17.5 顾客委托维修安装服务程序 17.9 顾客投诉与回访登记表(另归档)
17.10 顾客投诉处理情况一览表(另归档)
18、住用户与管理单位
18.1 业主(用户)意见调查操作规定 18.2 业主(用户)意见调查表(另归档) 18.3 业主(用户)意见调查统计表(另归档)
19、便民措施与服务
19.1 管理处便民服务制度 19.2 便民服务活动开展情况 19.2.1 各类便民服务通知 19.2.2 便民服务活动图片
19.3 便民服务工作记录(另归档) 19.4 零修急修及时率统计
第二章 房屋管理与维修养护
3、房屋完好情况评定表 3.1 房屋完好率统计
4、装修管理
4.1 合肥市住宅装修管理暂行规定 4.2 装修管理规定 4.3 装修手册
(附)装修申报表(归档在住户档案里)
装修保证(归档在住户档案里)
施工人员登记表(归档在住户档案里) 4.4 房屋装修管理流程图 4.5 整改通知书(另归档) 4.6 装修卡
4.7 室内装修违章统计表(另归档)
4.8 室内装修、安装项目巡检表(另归档) 4.9 房屋装修情况一览表(另归档)
第三章 共用设施设备管理
1、公用设施登记表
2、公用设施维修养护
2.1 公共设施巡查记录表(另归档) 2.2 巡查签到表(另归档) 2.3 商铺巡查记录表 2.4 停车场巡查记录表
2.5 房屋及公共设施维修、保养工作运作一览表
3、公共照明设施统计表
4、设备管理综合要求 4.1 设备安全运行制度 4.2 设备巡视检测制度 4.2.1配电房维修保养规定
4.2.3给排水设备(设施)维修保养规定
(各管理区域负责)
(叶道海负责监查) 4.4 水电维修工岗位职责
5、维修和操作人员上岗证(另归档)
6、供电系统
6.1 供电系统设备 6.1.1供电系统图(另归档) 6..1.2配电系统日常规定 6.1.3配电房管理规定
6.1.4 配电房运行管理规定 6.1.5 配电房维修保养规定 6.1.6 配电房安全操作规定 6.1.7 住宅小区用电管理规定 6.1.8 管理处水电维修工岗位职责 6.1.9 有关停电的通知
6.3 用电管理
6.3.1 住宅小区用电管理规定 6.3.2 停电应急处理操作规定 6.3.3 临时用水、用电管理规定 6.3.4 临时用水、电审批表 6.3.5 临时用水、电安全责任书 (附)处罚决定书 6.4 电工上岗证
7、给排水系统
7.1 给水管线设备图纸(另归档) 7.2 排水管线设备图纸(另归档) 7.3 相关制度
7.3.1 住宅区用水管理规定 7.3.2 水泵房管理规定 7.3.3 水泵房维护保养制度
7.3.4 给排水事故应急处理处理操作规定 7.3.5 水泵房设备操作规程
7.3.6 给排水设备(设施)维修保养规定 7.3.7 给排水设备(设施)操作规定
7.3.8 高层楼宇水电机械设备维修保养制度 7.3.9 水泵房运行日巡查表(另归档) 7.4 二次供水
7.4.1 二次供水管理规定
7.4.2 合肥市生活饮用水二次供水设施清洗消毒合同 7.4.3 二次供水水池、水箱清洗单位营业执照 (附)卫生许可证
合肥市生活饮用水二次供水设施清洗消毒许可证 7.4.4 水池、水箱清洗消毒记录表(另归档) 7.4.5 水质检测报告(另归档) 7.4.6 操作人员健康证(复印件) 7.4.7 有关清洗、消毒水池通知 7.5 用水管理
7.5.1 住宅区用水管理规定 7.5.2 临时用水、用电管理规定 7.5.3 临时用水、电安全责任书 7.5.4 临时用水、电审批表 7.6 给排水事故应急处理操作规定 7.7 有关停水通知
8、电梯系统 8.1 电梯资料
8.1.1 电梯工程档案资料(另归档) 8.1.4 电梯维修保养合同 8.1.3 电梯运行管理规定 8.1.4 客梯使用管理规定
8.1.5 货梯消防梯使用管理规定 8.1.6 电梯使用规范及注意事项 8.1.7 电梯乘客须知
8.1.8 电梯日常保养项目及必备品 8.1.9 电梯险情应急处理操作规定 8.1.10 电梯工岗位职责
8.1.11 电梯日巡视检查记录表(另归档) 8.1.12 公共设备巡查表(另归档) 8.1.13 电梯维保记录(另归档) 8.1.14 电梯准用证(另归档) 8.1.15 电梯安全检测合格证(另归档) 8.1.16 电梯运行许可证(另归档) 8.2 电梯维修保养单位
8.2.1 电梯维修保养单位营业执照 8.2.2 电梯维修保养安全认可证 8.2.3 授权书
8.2.4 授权人员操作证
第四章 保安、消防、车辆管理 (董斌)
1、治安保卫管理 1.1 治安保卫制度 1.1.1 治安管理程序 1.1.2 安全管理程序
1.1.3 物业公司安全管理组织机构 1.1.4 住宅区交通管理规定
1.1.5 住宅区居民治安管理规定 1.1.6 护管员日常管理规定
1.1.7 护管员警用设备、器械管理规定 1.1.8 管理处消防治安管理员岗位职责 1.1.9 物业公司护管员奖惩条款 1.1.10 护管队管理规定 1.1.11 护管队职责范围 1.1.12 岗位执勤规定 1.1.13 护管员“十不准” 1.1.14 夜间查岗工作规定 1.1.15 护管员交接班管理规定
(附)值班交接班记录(另归档) 夜间查岗记录表(另归档) 1.1.16 考勤制度
(附)护管员考勤签到表 1.1.17 治安紧急情况处理规定 1.2 门卫管理
1.2.1 护管员大堂岗工作规定 1.2.2 大堂岗护管员岗位职责 1.2.3 物品搬迁管理规定 (附) 受控进入物品清单
放行条(另归档) 邮件接收记录表(另归档) 1.2.4 来访人员进出管理暂行规定
(附)外来人员进出登记表(另归档) 1.2.5 值班交班记录表(另归档) 1.3 巡逻管理
1.3.1 巡逻岗护管员岗位职责
(附)巡逻签到表 1.3.2 派出所证明
1.4 各类通知
1.5 安全警示牌数目统计
2、消防系统 2.1 消防设备
2.1.1 消防设备图纸(另归档) 2.2 消防管理
2.2.1 消防管理工作制度 2.2.2 管理处消防值班制度
2.2.3 消防设备检查、保养、维修制度 2.2.4 监控室设备维修保养规程 2.2.5 风机房管理及维护保养制度 2.2.6 防火管理规定
2.2.7 大厦消防设施安全操作规程 2.2.8 管理处义务消防员岗位职责
2.2.9 管理处火警火灾应急处理组织网络图 2.2.10 消防安全防火责任分工表 2.2.11 义务消防队员花名册 2.2.12 火警火灾应急处理规定 2.2.13 临时动火作业申请表 2.2.14 临时动火作业许可证 2.2.15 整改通知书
2.2.16 消防中心消防设备巡视检查表(另归档) 2.2.17 消防设备设施季保养记录表(另归档) 2.2.18 消防设备设施年保养记录表(另归档) 2.3 消防制度
2.3.1 住宅区消防管理规定 2.3.2 安全管理制度
2.3.3 物业公司安全管理组织机构 2.3.4 防火管理规定 2.3.5 灭火作战方案
2.3.6 火警、火灾应急处理规程 2.3.7 火警火灾处理流程图 2.4 消防演习
2.4.1 消防演习实施计划 2.4.2 消防演习实施程序 2.4.3 有关消防演习图片 2.5 有关消防方面的通知
3、交通车辆管理
3.1 住宅区交通管理规定 3.2 停车场车辆管理规定 3.3 停车场管理员工作制度 3.4车管员岗位职责 3.5非机动车辆管理制度
3.6 值班交班记录表(另归档) 3.7 车辆出入卡 3.8 通知
第五章
环境卫生管理
1、清洁合同书
2、市政管道管理责任书
(附)小区污水、雨水系统明细表
转让设备表
污水、雨水管道、井清理检查验收单
3、垃圾清运责任书
(附)垃圾桶数及清运次数
转让设备表
员工名单
4、消杀合同书
(附)占地面积统计
消杀工作检验标准和方法 4.1 消杀服务记录表(另归档) 4.2 消杀月检查单(另归档)
5、卫生清洁管理制度 5.1 清洁卫生管理规定
5.2 高层住宅卫生工作检查验收标准 5.3 管理处主任助理岗位职责 5.4 管理处保洁员岗位职责
5.5 卫生工作巡视记录表(另归档) 5.6 卫生工作记录卡(另归档) 5.7 卫生工作月验收单(另归档) 5.8 有关通知
6、住宅区饲养动物管理
6.1 住宅区饲养家禽、家畜及宠物的管理规定 6.2 住宅区饲养家禽、家畜及宠物登记表 6.3 养犬许可证 6.4 禁止养狗通告
第六章 绿化管理 (李必英)
(李必英)
1、绿化管理合同
(附)园林公司营业执照 绿化人员花名册
2、绿化管理制度 2.1 绿化管理规定
2.2 管理处主任助理岗位职责 2.3 管理处绿化工岗位职责
2.4 绿化养护周巡视记录表(另归档) 2.5 绿化养护工作记录表(另归档) 2.6 绿化养护月检表(另归档) 2.7 绿化操作频度及检查标准 2.8 绿化图片
第七章 精神文明建设 (彭阿梅)
1、制度
1.1 住宅区精神文明建设公约 1.2 社区文化活动管理规程 1.3 社区文化活动场所管理规定 1.4 主任助理岗位职责 1.5 社区宣传工作规定
2、精神文明建设
2.1 精神文明建设好人好事记录 2.2 图片
3、社区文化
3.1 社区文化工作计划
3.2 文体娱乐设施、器材清单 3.3 社区文化活动实录
备注：
1、各职能部门将材料要汇总到彭阿梅处装订、加封面、入档案盒。
2、彭阿梅负责向公司及各管理处索要相关资料，望各部门配合。
迎检情况报告范文第4篇
一、成立创文领导小组，明确工作职责。
成立由校长、教导主任、各年级负责人组成的创建工作领导小组：
王校长：整体策划，安排部署，全面协调、督察学校创建工作。负责学校迎检汇报，学校环境卫生，教师文明创建知识的检查督促。
李红：落实、督察学校各年级创建工作。制定创建方案、应急预案，协助、督促部门负责人落实减轻学生课业负担、心里咨询室创建等工作。
黄云：规范常规教学，落实减负工作;开展阳光体育活动，保证每天锻炼一小时;收集整理创建迎检资料，对照迎检标准归档迎检资料。
李玲：心理咨询室的创建，制作宣传栏，营造和谐校园氛围;狠抓学生日常行为，文明礼仪，落实学生文明创建知识的掌握情况，提升学生文明素养。秦新堂、秦培 落实学生文明创建知识的掌握。杨东霞、张岩、刘振海由秦培老师安排在指定路段督促学生的交通文明行为。
张艳、张平：校园环境，硬件配置，设施维修，消防安全设施落实;校务公开，收费工作规范，制度上墙;制度落实、卫生符合要求。
王伟、刘薇：教师培训，规范教学行为，提升文明素养;创建活动资料收集、信息报送、文件起草工作;和王校长一起检查督促教师文明创建知识掌握。检查督促办公室卫生、布置。负责通讯联络。负责教师宿舍区的环境卫生、文明创建知识的宣传落实。3月13日至11月30日每天8：00点向我乡中心校创建办公室汇报学校创建迎检工作。
黄云：校园环境卫生，每天一次卫生大扫除安排、检查，校园保洁。
全体教职员工：按照学校整体安排，全力以赴配合创建工作，以达到个人素养的全面提升。
二、具体要求
(一)各部门负责人根据责任分工，全面贯彻、深入落实创建工作，强化责任、对照标准、查漏补缺、认真仔细完成分管工作，各项工作做心中有数，接受检查时能沉着应对。
(二)每天保持迎检状态，做到随时可以接受检查，检查就合要求。
(三)每天下班前各年级负责人要按接受检查时的要求做好第二天一早就接受检查的准备。
(四)各年级负责人要保持24小时通讯畅通，服从指挥部的统一指挥，反应迅速。
(五)各年级负责人、全体教师在受检期间除认真落实好各自的责任外，必须无条件服从领导小组的指挥调配，随时保证集中人为解决好各类突发事件、突发问题。
(六)全体师生必须做到熟悉创建知识，保证服装整洁，使用普通话，文明礼貌待人。
(七)学生迎接检查呼喊口号： 创建文明校园,争做文明学生
三、应急处理
1、接到上级的检查通知后，由校长在第一时间通各班主任负责人，各班级负责人用最短的时间做到以最佳状态接受检查。
2、如果没有接到上级通知，检查组不打招呼来到学校检查由传值班工作人员马上告知校长，由校长通知给班级负责人陪同接受检查。
3、班级负责人如在检查组不打招呼来检查时在上课或外出，在接到通知后尽快安排好工作来做好迎检工作。各班级负责人要做好两手准备，把自己负责的工作让学校另一个教师熟悉，自己不在校时，由这位教师先代替接受迎检任务。
四、迎检期间的工作要求。
1、备战期间(3月13日至11月30日)由组长王校长召开创建备战动员大会，传达上级创建迎检会议精神，全面部署迎检创建工作。全体教职工不休息，对照标准、落实责任，查漏补缺、每天保持迎检状态，做到随时可以接受检查。做好迎检创建应急预赛，责任人签好名。
2、迎检期间：各班负责人在创建领导小组的统一安排指挥下，狠抓学校校园、办公室、实验活动室、仪器室、会议室环境卫生，师生文明创建知识掌握，师生文明礼仪行为，阳光体育活动的开展，心理咨询室开放，落实教学常规保证正常教学秩序，督促学生交通文明行为等。由领导小组主要成员带相机带笔记本针对创建标准每天全面全方位督促检查，记录拍照，发现问题及时反馈，马上采取措施进行整改并追究相关责任人的责任。确保每天都以最佳的状态随时接受检查。
2017年2月
小学创文迎检工作应急预案
迎检情况报告范文第5篇
江西省公路机械工程局
郑漯高速改扩建工程NO.7标项目经理部
2009年5月9日
争先创优活动汇报材料
为了进一步贯彻省厅争先创优活动的精神在工程建设中的深入开展，我标积极开展争先创优工作，加大创优的投入力度，将创优活动日常化，习惯化。具体的创优活动汇报如下：
一、创优总体部署
1、指导思想
在业主提出关于我们郑漯改扩建工程创“国家优质工程银质奖”之初，我们就制定了以工程建设进度为主线，以质量控制为基础，以安全生产、道路保通为保障的创优指导思想。并组织大家对指导思想进行深入学习、领会。
结合本省重点公路建设经验和其他标段的模范样板，抓好施工、管理中的每一个细节，做到安全生产，文明施工，管理高效，打造精品工程，争创国家优质工程银质奖。
2、组织机构
创优工作是一个庞大的体系工程，为了加强对创优活动的组织领导，把创优工作抓紧抓好，确保我标的创优工作能顺利进行，我们在业主创优工作领导小组的领导下，成立了郑漯改扩建NO.7标的创优领导小组：
(1)项目部成立创优领导小组
组长：熊华刚副组长： 万平德徐挺
组员：刘淑平谢甲闰张超马克锋王志刚马高旗
(2)创优小组职责：
项目经理部创优领导小组职责：根据业主创优工作部署，结合本标特点，制定本标创优工作细则，把创优落实到每项工程施工管理中，检查督导各工区施工队对创优工作的实施力度、落实情况及规范程度。
创优小组成立之后，创优领导小组每天派出专人对各工区及各施工队伍进行创优检查督导。
二、创优具体工作内容
1、经过多次的参观和学习，业主的要求与上级的文件精神，我们逐渐建立并完善形成了六个样板:
(一)土方样板(300m~500m)
(1)形象上要求：有四条线，两个面。四条线即路基填筑两个边、便道两侧边线清晰，顺直;两个面即路基填筑碾压面、便道面平整、密实。
(2)施工中要求：方格网卸料、松铺不超过25cm;填料合格、控制大块、粒径不超标;横填路基、超宽五
十、收坡同步;纵留台阶、不小两米;重型碾压、到边到沿，坡面及坡脚无垃圾、多余土方。老路基结合处刷坡不能太高，高程要控制，所刷的坡面平顺。
(3)台背施工：台背回填料要符合要求，台背回填前两侧要用油漆画出每一压实层填筑控制线(每层松铺不超过15cm、划线长短相同)、并注明层次。碾压要重型碾压、边角夯实、不留死角。
(二)涵洞通道样板
(1)表面形象：结构物表面应平整、密实、施工缝、沉降缝整齐，符合设计：表面无明显的气泡、水纹，颜色均匀一致，无明显的施工接缝，不得有蜂窝，麻面和裂缝。结构物线条顺畅，棱角分明，无啃边掉角现象。
(2)误差控制：涵洞通道长度误差控制在+100mm、-50mm之内，跨径误差控制在+20mm;明涵通道净高误差控制在+20mm，暗涵通道净高误差控制在+50mm。
(3)内业资料要真实，规范并且要跟施工进度同步。
(三)桥梁样板
(1)桥梁立柱、盖梁表面形象：立柱应顺直牢固、整体线形舒畅，表面平整、密实、无明显的气泡、水纹，颜色均匀一致;无明显的施工缝，不得有蜂窝、麻面和裂缝。
(2)立柱、盖梁养生措施必须到位。
(3)完成立柱、盖梁的施工场面要及时平整;废料，垃圾要及时运出，泥浆池要及时回填。
(四)文明施工样板
(1)便道平整密实，无扬尘，宽度不小于6m;不足6m的便道要求每200m设置一错车道;便道外侧隔离栅安全完整，隔离栅横向铁丝不少于4m;要有专职人员负责便道养护(携带养护工具)，每
1.25km(双侧)不少于人。
(2)结构物标识标牌、文明施工牌，形式统一，制作美观，内同完整、无误;各交叉口，施工现场安全标志、标牌、设施齐全，完
好。缺失的要及时补充。
(3)预制场干净，设备、物料排放整齐、有序;结构物现场整洁有序，垃圾能及时清理，物料堆放整齐。
(五)预制件样板
(1)预制构件要求：表面平整、密实，符合设计;表面无明显的气泡、水纹，颜色均匀一致，无明显施工接缝，不得有蜂窝、麻面无裂缝，棱边要求线条顺畅，棱角分明，无啃边掉角现象。
(2)预制件堆放要求：应统一标明标号、部位、形式、数量、完成日期，按照一个方向顺次排放。下部加以支垫，支垫要求采用10×10cm通长的枕木或钢筋混凝土枕梁，严禁采用沙袋、碎砖及其他不规则预制块支垫，上下层支垫要求在同一截面上。预制盖板堆放不超过4层。
(六)施工组织样板
(1)施工要机械配套，每套上土的施工设备必须有：推土机一台、平地机一台、震动压路机两台、铁三轮一台，还要有挖机一台、装载机一台、犁一台、旋耕耙一台。
(2)机械设备按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的整洁，机械的标志编号明显，安全装置可靠。严禁无证违章操作驾驶。
(3)清洗机械排除的污水有排放措施，不得随地流淌。
2、日常的施工中的创优体现：
(1)土方日常施工：
严格按照土方样板的要求及业主关于创优文件的具体措施组织施工，同时对每个已完成的路基土方段在报验前进行自检，对不符合创优的地方坚决做返工处理，宁可多增加投入，也不把违背创优原则的工程进行下去。
(2)结构物的日常施工：
对结构物的施工，严格按照业主下发施工工法组织施工，从原材料控制到模板的选用，从施工之初的支架立模到结构物成型拆模，从内在质量到外在形象，每道工序、每个步骤、每个细节都严格把关。使之达到清水混凝土的标准。
三、安全生产的日常措施
1、在施工中，不管是土方的运输、填土、碾压还是结构物施工的立模、混凝土浇筑等各个工序都必须在确保安全的前提下才进行施工，
2、现场的安全员每天都上工地进行安全巡查，对安全隐患进行排查，一旦发现任何不安全因素立即进行停工整顿，以保证施工中不出现安全事故。
3、便道养护人员及安全保通人员每天都对沿线的安全警示标志标牌进行检查，确保标牌的完好。
迎检情况报告范文第6篇
1、 全局把握，老师分工
2、 学校建设近、中、远期规划(不同时期硬件、软件建设的达标要求)
3、 学校领导班子情况表、教师基本情况表(教师花名册)、教师分工表
4、 校长参加任职培训和提高培训的材料
5、 教师业务档案的完整。
6、 专职教师配备情况表
7、 学校高级教师或学科带头人、骨干教师情况表
8、 教师师德师风考评记载
9、 教师培训相关资料
10、学校人事管理制度、教师聘任制度。
11、学校近三年工作计划、工作总结、行政人员分工
12、校长办公会议制度、教代会制度(含教代会活动记载)
13、教职工考勤、考核及激励(制度、考核过程、考核结果)
14、学校安全保卫工作(安全管理制度、安全应急预案、安全隐患排除制度、校园治安巡逻、学校节假日值班、护校制度、周边环境综合治理制度);
15、学校校务公开制度
16、教师培训制度
17、材料装订
要求：
1、各项材料必须要有目录;
2、材料的封面要有区别(正式材料和佐证材料用不用颜色的封面区分);
3、材料中相同项目的数据必须统一;
4、尽量使用原始材料;
5、材料分类要合理。
二、 教导主任工作内容(全部近三年资料)
1、 德育(近三年资料)
A、 构建学校、家庭、社会共同参与的德育工作网络资料 B、 学校德育计划、活动开展记载、活动效果材料 C、 学校团队活动计划、记载、结果
2、 素质教育(智育)(近三年资料)
A、 学校各种学科竞赛活动的计划、开展情况的记载、活动结果等资料。 B、 学校开展综合实践活动的资料 C、 学校兴趣小组资料(组成、活动开展、活动效果等) D、 学校开展校外教育活动的资料。
3、 学生心理健康咨询登记及心理健康讲座资料
4、 学生综合评价考核的相关材料
5、 学校教学常规管理
6、 新课程改革资料 A、 新课程改革资料 B、 学校集体备课资料 C、 学校互相听课、评课资料
D、 校本课程、地方课程和综合实践课资料 E、 校际有关教育教学交流的有关材料(含送课下乡、挂职学习、外出考察等)
7、 学校教研活动资料 A、 教师校本培训资料
B、 校本教研资料 C、 学校教研活动资料
D、 学校高级教师或学科带头人、骨干教师情况表带领教师开展教研活动资料 E、 学校教研课题资料
8、 校园文化建设资料
10、学籍管理的材料(学生花名册、学生异动情况记载表、学生异动手续)
11、能体现出教育教学水平的其它材料(不需三年材料)
12、对辍学学生情况的调查材料(不需三年材料)
13、学校教育成果(不需三年材料) A、教学成绩表及成绩分析 B、 表现学生全面发展的图片等 C、 体现良好教书育人环境的图片等 D、学校近年来所获得各种荣誉展示
14、学校对弱势群体(经济困难、学习困难、残疾)的关怀、帮助的材料(不需三年材料)
三、报帐员工作内容
1、 各功能室、迎检室的硬件完善及布置。
2、 学校基建材料
A、学校平面图 B、 学校校园面积、校舍面积、体育场地、绿化、学生宿舍、食堂的数据(表格形式) C、 近三年投入情况及基建招标、预算、决算材料。
3、装备条件
A、功能室的实物帐、现金帐应与学校资产帐相符 B、 功能室的管理制度(工作人员职责、实验管理制度、物品损耗登记) C、 功能室的使用情况登记原始资料。
4、学校财务管理材料
A、学校财务管理制度 B、 有学校资产帐、各功能室实物帐、现金帐、且帐、物必须相符。 C、 公用经费的支出管理制度 D、公用经费支出的帐目。 E、 学校负债情况
5、学校财务管理制度、预算编制管理制度(三年资料)
6、教学仪器设备、图书资料、文体器材、生活卫生设施、安全设施等方面的管理制度(制度要上墙、仪器、图书要贴标签，要编号、图书要有借阅登记)(三年资料)
四、少先队大队辅导员工作内容
1、文体活动(三年资料)
A、 学校开展体育、文艺活动及审美教育的课程安排资料 B、 综合性文体活动的完整材料
C、 学生体质健康标准的相关资料(实施方案、组织形式、实施效果等)
2、学校工会、学校少先队组织工作计划、总结及活动记载(三年资料)
3、学生的养成教育效果