项目成本核算研究论文范文第1篇
一是核算主体不同。财务成本核算的主体是企业,核算的是企业一定会计期间内发生的全部支出。而项目管理成本的核算主体是项目,核算的是项目发生的全部成本;
二是核算目的不同。财务成本核算的目的是正确计算企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际成本和应摊销费用,正确核算企业利润和应缴税金;而项目管理成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据,为成本预测和计划提供信息。
三是核算范围和内容上的差异。企业财务成本核算的范围是整个建筑企业，核算内容包括企业在建项目成本及为组织企业经营活动发生的期间费用。项目管理成本核算的范围是具体工程项目，核算的内容包括在项目施工中发生的人工、材料、施工机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。
四是核算的方法不同。企业财务成本核算是按照国家同意制定的财务通则和会计准则有一套完整且相对固定的核算方法没有统一的规定，因时因地因项目而异。在核算中，除了会计方法，还常采用统计学、技术经济、运筹学和其他管理科学的一般性方法。
五是在处理核算信息程序上存在着差异。一般企业财务成本核算有严格的处理程序。由具有相应资质的成本核算人员按照凭证、帐簿、报表等会计程序进行，要求凭证、帐帐、帐表和帐实相符，数据计算精确有据。而项目管理成本核算则没有一定的处理程序，不要求十分精确，只要符合重要性的要求，满足管理的需要即可。
项目成本核算研究论文范文第2篇
项目成本核算制度
中天城轨大连地铁201标项目部
二〇一〇 年十二月
项目成本核算制度
1、为了更好地了解分析项目的成本构成，完善改进项目成本结构与成本责任体系，有效进行项目的成本控制及为完善企业内部定额提供依据，特制订本制度。
2、成本核算的工作流程
2.1、成立“项目成本核算小组”(以下简称“核算小组”)。
2.1.1、核算小组的任务：负责整个项目成本核算工作。
2.1.2、核算小组成员构成
组长：项目经理;
副组长：项目副经理;
核算小组成员：项目部相关岗位人员。
2.1.3核算期间日程安排
1)确定核算期间;
2)确定首次动员会议时间;
3)确定中期会议的频率及时间;
4)确定末次会议时间。
3、项目成本核算分“用于项目盈亏情况分析”和“用于对项目的考核评价”两种。用于项目盈亏情况分析时，综合考虑与成本发生情况相关的所有要素;用于对项目的考核评价时，由于部分成本要素项目部不可控，不列入核算评价范围。
4、项目成本核算中各主要岗位的职责
4.1、商务、物资经理：负责项目成本核算的整体策划、资源整合、材料耗用、机械耗用、成本成本分析及相关的协调工作，负责收集各主要岗位分析评价报告并组织撰写成本分析报告。
4.2、综管员：负责人工费及现场管理费中的办公费、交通差旅费、接待费、生活用品等各项费用的核算和分析工作，并提交相应部分分析报告。
4.3、技术员：负责核算各项技术优化、方案优化和安全、质量事故处理等费用及对成本影响的分析工作，并提交相应部分分析报告。
4.4、生产副经理：负责现场零星设施费用核算和分析工作，并提交相应部分分析报告，并负责协助各部门进行成本核算。
5、各项成本要素的核算办法
5.1、材料费用：
5.1.1、项目部实际消耗的主材、辅材：按照出库时载明的使用方式与部位归集到相应各分部分项工程中作为该项的资源耗用。
5.1.2、项目部剩余主材、辅材：项目部剩余主材、辅材(工具、周转材除外)按照当前市场价值进行合理估值后从项目的相应消耗中扣除，而该批材料预计调入下一项目前的库管费用及运杂费用计入本项目相应的消耗项中。
5.1.3、项目部剩余工具和周转材：项目部剩余工具和周转材，自入库时即确定其周转使用的折旧办法，该批材料仅计算当期使用应计算的折旧费用及调入本项目的相应运杂、库管费用。
5.2、机械费用：自有大型工程机械，折旧费用标准，项目使用的自有大型机械费用应计算机械的进退场、经常维修费及使用期间应当计提的折旧费、大修费。
5.3、人工费：作业人员工资归集到各分部分项工程成本消耗中。管理人员、后勤、辅助人员工资按分部分项工程的直接费比例分摊为各分部分项工程的现场管理费。
5.4、其他相关设施：其他能周转使用的相关设施、劳保用品、办公设备等，亦按照折旧的办法计提费用，另外，还应计取设施、设备等的拆建、搬迁等费用。
5.5、其他费用：无法归集到各分部分项工程直接费用消耗中的费用，包括有关项目的业务费、有关安全文明施工教育、对外赔偿等有关费用列入项目的有关措施费中核算。
6、成本分析报告：根据各项资源的消耗情况撰写成本分析报告，成本分析报告一般应包括：编制说明、工程概况、项目成本概况、自营分包盈亏分析、盾构隧道工程工机料分析、成本管理措施及建议、内部定额的适用性及调整建议和成本工作建议等。具体内容如下：
1)编制说明
编制说明主要介绍分析报告中各项数据的来源。
2)工程概况
主要描述该项工程的地质状况主要特点，是否存在与施工图纸有重大出入的情形存在;工期方面是否与业主的要求相符;业主场地移交是否及时，项目设备配置、垂直运输系统平面布置是否及时并满足实际需要;施工工法是否存在更改;经济标说明等。
3)项目成本概况
项目成本概况主要分析以下几项内容：投标报价与结算收入对比、项目成本与利润、分部工程盈亏构成分析、潜在的机会利润分析。
4)自营与分包盈亏分析
项目成本基本由两部分构成，即自营工程成本、分包工程成本。自营工程即由项目部自行完成的各项工程;分包工程为由项目部委托分包商完成的各项工程。
5)盾构隧道工程直接费分析
由于盾构隧道工程是自营工程中成本比重最高的一项工程，因此必须对盾构隧道工程进行详细的直接费分析。该项分析主要是对比投标时直接费与实际直接费耗用对比，以及本项目部耗用与其他项目的平均耗用进行对比。直接费包括工机料和现场管理费。
6)成本管理措施及建议
根据目前成本管理现状，提出工程管理措施及总结。
7)内部定额的适用性分析及调整建议
根据项目的成本执行情况进行成本数据的采集与分析，编制企业内部定额，并在执行过程中对偏差进行深入分析调整。项目竣工应对现行的内部定额的适用性进行分析，并按照分析的结果提出调整建议。
8)成本工作建议
项目成本核算研究论文范文第3篇
建筑工程成本, 是成本的一种具体形式, 是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价, 即广义的建筑成本。在项目管理中, 我们更多接触的是狭义建筑成本的概念, 即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费用及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本, 将成本的发生范围局限在某一项目范围内, 不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金, 是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。
在我国, 通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节, 即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核, 强调了成本预测与计划的重要性, 即通过科学的预测 (估算) 来制定项目成本计划, 确定成本管理目标。我国项目成本管理缺乏必要的成本管理环节, 不进行成本预测和计划, 管理存在随意性、形式化。究其原因, 主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系, 成本核算目的性不强, 不系统, 使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确, 又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算, 正是从施工项目成本管理的症结人手, 也是建筑企业发展的客观需要。
首先, 加强项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求。建筑企业外部经营环境, 包括政策法规环境、技术环境和市场环境。我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和建设监理制, 明确了项目法人在工程建设中的责任, 建立了工程建设的市场竞争机制, 减少了损害业主利益的可能性。建筑技术环境的最大进步是计算机及网络技术在施工管理中的应用。计算机提高了工程管理效率, 为成本核算提供了技术基础;网络技术的产生, 尤其是大量建筑材料网站的出现, 使项目施工成本日益透明化。建筑企业大量组建使市场竞争日益激烈化。
其次, 加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。通过成本核算, 取得的是进行项目管理需要的信息。对信息的需求是因为预期信息所带来的收益要大于获取信息支付的成本。在经济发展的初期, 有大量待建工程, 建筑企业为了快速扩张, 普遍采用了粗放型经营战略。这时, 企业预期成本核算工作的费用支出大于预期收益, 不愿意分配管理资源于成本核算工作。
现在行业发展到了成熟期, 建筑企业发展的战略重点转向内部管理, 向管理要企业竞争力。许多学者提出了成本战略管理的概念。而成本核算就是战略成本管理的重要一环。当某一项目信息成本大于信息收益, 从信息经济学的角度来看, 加强成本核算是不经济的。但是, 从企业成本战略的角度来看, 从一段较长的时期来看, 企业拥有完整的信息体系产生的收益将远远大于暂时支出的信息核算成本。企业只有推行成本战略, 逐步建立信息资源优势, 才能适应战略发展的需要。
二、施工项目成本核算的内容
在现代成本管理中, 成本的概念有两大分支。一是企业财务成本;二是项目管理成本。项目管理成本的核算主体是项目, 是由项目经理组织项目管理人员按照项目管理需要和上级企业的要求, 对项目发生的实际成本进行核算。成本核算的范围是具体工程项目, 核算的内容包括在项目施工中发生的人工成本、材料成本、施工机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。项目管理成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据, 为成本预测和计划提供信息, 满足管理的需要。
三、施工项目成本核算的方法
(一) 根据成本计划确立成本核算指标。
项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本控制, 成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。将核算结果与成本计划对照比较, 使其及时反映成本计划的执行情况。利用成本核算指标反映项目成本实施情况, 可以避免以往成本核算中过多的核算报表, 简化核算过程, 提高核算的可操作性。
(二) 成本核算主要因素分析。
对于任何一个工程项目, 都存在众多的成本核算科目, 无法也没有必要对每一科目进行核算, 否则会造成信息成本较高, 得不偿失。在涉及成本的因素中, 包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。项目成本核算的对象应该是可控成本。首先, 对核算对象进行概率分析, 决定是否列为成本核算的因素。
(三) 成本核算指标的敏感性分析。
对主要成本核算因素进行敏感性分析, 是设置成本控制界限的方法之一。通过敏感性分析, 用以判断对某项成本因素应予以核算和控制的强度。
(四) 成本核算成果。
建立信息化成本核算体系, 将项目成本核算成果系统储存, 是成本核算工作得以高效实施的保障, 也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中, 应要求每位项目管理人员既是工程质量检查、进度监督人员, 又是成本控制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证1个小时的内部作业时间, 其中成本核算工作就是重要的内业之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立, 每位管理人员的核算结果将按既定核算体系由计算机汇总后, 将加工信息提交项目经理, 作为其制定成本控制措施的依据。项目经理及管理人员在进行成本核算、数据汇总、整理、加工过程中, 也将使自己的管理水平得到大幅度提高。
项目成本核算研究论文范文第4篇
摘 要：成本会计作为会计学专业的必修核心课程之一，在整个会计类课程中居于重要地位。但传统的成本会计教学内容、授课方法以及教学手段均存在着诸多问题，尤其是以工业企业为背景的成本核算程序一直是教学当中比较困扰的方面。本文从成本会计的特点出发，结合多年教學中的体会和感受，对成本核算程序的教学提出了一些设想和改革，以便于从实践和实用性上加强课程建设，提升教学效果。
关键词：成本核算程序；层级剥离法；教学；改革
工业企业的产品成本核算程序是成本会计教学中的重点更是难点，成本会计在学科体系上，属于管理会计的学科分支，不同于以往学生所熟知的财务会计的学科体系，从基础到中级再到高级财务会计，都是围绕着企业的日常经济业务活动展开的。成本会计主要以工业企业的生产流程和环节为基础，结合成本核算程序来实现完工产品成本的核算。这对于不清楚企业供应链流程、没有实际工作经验的学生而言，理解上比较困难，同时在传统教学中，《成本会计》是一门理论性较强的专业主干课程，主要采用的教学方式也多以教师讲授为主；由于课程内容覆盖面广，方法复杂，长此以往的教学方式在实际中会产生一系列的问题。
一、 教师难教，学生难学的状况普遍存在
《成本会计》课程是以成本为对象，运用多种方法对成本的各项费用要素进行归集和分配；并在此基础上对企业的经营决策、成本控制等一系列综合管理能力进行深入分析。这门课程的特点日常账务处理内容不多，主要是围绕成本的核算程序讲述各种分配方法的综合运用。另外，这门课程理论性强，内容深奥，传统教学方式多以教师讲授为主；而学生没有实际工作经验，对成本核算程序难以融会贯通，往往无法理解，学起来晦涩难懂。每每提及这门课程。常会出现教师难教，学生难学的情况。
二、传统的理论教学已经不能满足学生的学习需要
传统理论教学的方式多以讲授为主，但《成本会计》的课程特点决定仅仅以教材的章节设置来完成理论教学，很难让没有任何实际工作经验的学生理解内容，了解成本核算程序的实质，容易出现学习没有主动性，产生畏难情绪；势必影响学生对整个学科体系的全面了解，同时也不利于实现从财务型到管理型人才的培养。
三、 学生对单个知识点容易理解，整体运用能力较差
在这门课程的讲授中，大多数教材都是以章节为重点，每个章节集中讲述成本核算的一个核心内容，并辅助大量方法介绍。例如：完工产品与在产品的分配这一章节，除了介绍完工产品和在产品的概念、特点之外，主要是大量介绍分配的七种方法。这样的章节设置优势在于集中、清晰，但缺乏一定的整体性。学生在学习过程中，单独的章节能够理解，但是把所有内容和成本核算程序结合在一起，就容易产生混淆。学生会出现这样的误区，认为成本会计主要就是学习方法，至于这些分配方法和成本核算程序有什么样的关系就不得而知。
综合以上在教学中出现的常见问题，笔者结合多年在教学中的体会和感受，对成本会计课程的教学做了一些设计和改进。
（一）用“层级剥离法”结合整本教材内容讲述成本核算程序
从企业主要的生产环节出发，把教材内容与生产环节紧密结合在一起，用“层级剥离法”设计教学内容，把成本核算程序融合整本教材内容进行逐层分析，让学生能够脉络清晰，易于理解。这个方法的使用就如同把成本核算程序整理成一条线，贯穿始终，把一个个的知识点象珠子一样串到线上，形成完整统一的格局。既可以实现思路清晰，又能够做到内容丰富。
产品成本的核算程序通过层级剥离可以描述为几个步骤：
（1） 从企业当前会计期间的所有费用开支中划分出属于企业总成本的部分。
（2） 把总成本再划分为产品生产成本和期间费用两大部分。
（3） 期间费用分为销售费用、管理费用和财务费用三大类；把产品生产成本在多个产品品种中再次完成分配，分配出属于单一品种的生产成本。这属于一个横向上的分配，对应各要素费用在多品种之间分配的内容。
（4） 将分配到单一品种上的产品生产成本再在完工产品和在产品之间进行分配，最终核算出完工产品成本。这属于一个纵向上的分配，对应生产费用在完工产品与在产品之间分配的内容。
图 层级剥离法在成本核算程序中垢运用
（二）用学生最熟悉的企业损益表来分析成本包含的主要内容
学生在一、二年级通过学习初级、中级财务会计，对企业的日常经济业务及账务处理都有所了解，同时基本掌握了资产负债表和损益表的编制。对损益表的结构和内容有一定的基础了解。通过对成本核算程序的层次剥离，学生对企业总成本的范畴会有比较清晰的认识，知道企业的总成本主要包括产品生产成本和期间费用两大部分；而这两大部分正好对应损益表中的两大支柱构成内容。通过把学生熟知的损益表作为桥梁，可以完成财务会计和成本会计的内容衔接，同时能够帮助学生全面了解成本的构成。即产品的生产成本对应损益表中的主营业务成本（包含直接材料、直接人工和制造费用部分）；期间费用对应损益表当中的费用内容（包括销售费用、管理费用和财务费用三类）。
（三）组合企业的实训项目让学生自主进行完工产品成本的核算
将产品成本核算的基本方法以实训项目的形式组成实训单元练习，如逐步结转分步法实训项目，平行结转分步法实训项目，品种法实训项目等等。在学生学习成本会计知识理论及方法的同时，加强实训项目练习，在实训过程中完整体会产品成本核算的程序，同时将理论知识与实践能力巧妙结合，既加深了学习效果，又大大提高了学生的学习兴趣。
综合上述三个方面的建议，对成本会计课程当中成本核算程序的教学进行了一些设计和改进。用层级剥离法清晰简化描述成本核算的程序，最终发现成本核算的核心；以损益表做桥梁，让学生充分了解成本核算包含的两大内容；结合实训项目设计，让学生在动手实践的过程中更好地掌握成本核算的实质内容。目的在于改变以往传统的理论教学方式，利用多种途径，找准学生学习的兴趣点、关键内容，寓教于乐，打开学生的视野，更好地学以致用。
（作者单位：云南大学滇池学院）
参考文献：
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[2]俞宏，夏鑫.成本会计教学的体现结构创新及策略构想[J].会计之友，2006（9）.
[3]宋红霞，于广敏.成本会计教学方法改革的研究[J]，会计之友（上旬刊）2007（08）
[4]钟念，袁广达，李玮玮.“图示教学法”在成本会计教学中的应用[J].财会通讯，2011（25）.
项目成本核算研究论文范文第5篇
摘要该文对施工企业工程项目成本管理中的成本预测、成本控制和成本核算进行有效分析，并对强化工程项目成本管理提出了相应对策建议。
Project Cost Management Ideas
YIN Bo
(Infrastructure Department, Wuhan Sports University, Wuhan, Hubei 430079)
Key wordsProject cost, cost forecast, cost control, cost accounting
1 施工企业项目成本管理的必要性
工程项目成本管理是在保证工程质量，工期等合同约定的前提下，对施工项目实施过程中所发生的各项费用，通过成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告等活动实现预定成本目标的一种管理活动。
工程项目成本管理是施工企业工程项目管理的核心，施工企业必须加强工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。工程项目成本管理水平的高低直接影响施工企业在市场竞争中的地位和实际生产经营活动的效果。因此，施工企业进行工程项目成本管理有助于降低成本，提高工程项目经济效益，在有限成本控制下，建造符合质量要求的工程项目，获取更多经济利润。因此，施工企业加强施工项目成本管理控制不仅是市场经济发展的需要，也是企业自身发展的需要。
2 施工企业工程项目成本管理框架
2.1 成本预测
成本预测是施工项目成本管理的第一步，也是编制成本计划的基础，是编制可行、合理成本控制目标的科学依据。因此，工程项目成本预测对提高成本计划的可行性、降低成本和提高施工企业经济效益具有重要意义。一般而言，工程项目成本预测的主要内容是使用科学合理的方法，根据各项目的施工条件、机械设备及工期等对工程项目的成本目标进行预测。
2.1.1 工、料、费用预测
首先，人工费单价以及工人的工资水平是否合理，是否具有市场竞争力是施工企业必须面对的问题，因而施工企业应对工程项目人工费单价以及工人的工资水平的市场行情进行对比统计分析，根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同价中人工费，从而对成本进行准确、合理预测。
其次，施工企业应分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析，且重新核定材料的供应时间、地点、购买价、运输方式及装卸费，分析合同定额中规定的材料规格与实际购买材料规格的差异，其主要原因在于材料费占建安费的比重极大，只有控制了此项费用，工程项目成本才可以得以控制。
再次，由于投标施组中的机械设备的型号、数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的，与工程项目实际施工一般存在差异，施工效率也有差异，因此，在机械使用费中要详细测算实际将要发生的机械使用费，考虑其差异性可能带来的成本增加。
除此之外，施工企业还得分析可能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费，并对主要机械重新核定台班产量定额。
2.1.2 施工方案引起费用变化的预测
施工企业在工程项目中标后，必须具体问题具体分析，结合施工现场的实际情况制定经济合理的可行性施工组织设计，结合工程项目所在地的经济、政策、自然地理条件差异、施工工艺、设备选择、工期安排等具体情况，比较实施性施组所采用的施工方法与标书编制时的差异，以据实作出合理有效的分析预测。主要包括辅助工程费、大型、小型临时设施费、工地转移费的预测以及成本失控的风险预测。
对于施工企业而言，尤其应当关注的是成本失控的风险预测。成本失控的风险预测，就是施工企业对在工程项目中实施可能影响项目工程目标实现的所有可能性因素进行事前分析与预测，并提前做好应对措施。施工企业通常应该事前分析的事项包括：对工程项目技术特征的认识，如结构特征，地质特征等；对业主单位有关情况的分析，包括业主单位的信用、资金充足情况、既往业绩等；对项目组织系统内部的分析，包括组织设计、资源配备、人力资源制度等以及对项目所在地的交通、能源、电力、气候的分析。
总体而言，通过对工、料、费用和施工方案引起费用变化的预测，施工企业可大致确定工、料、机及间接费的控制标准，也可确定合适的项目工期以便完成成本费用的目标控制。
2.2 成本核算
在企业职能部门的指导下，施工企业项目经理部应建立合适的项目成本核算制度，明确本工程项目成本核算的原则、内容、范围、程序、方法、责任及要求，并设置核算台账，记录原始数据。施工过程中项目成本的核算可以每月为一核算期，在月末进行。核算对象应按单位工程划分，并与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致。项目成本核算是成本控制的重要保证，是进行成本控制的基础，只有进行有效地的成本核算才可以进行合理的成本控制，将成本控制在合理范围内。
2.3 成本控制
施工企业成本控制是一个全员、全系统的控制过程。因此，从理论上来讲，项目成本控制应坚持成本最低化原则、全面成本控制原则、目标管理和责 、 权、利相结合的原则。成本控制包括事前、事中和事后成本控制三个环节。
（1） 事前成本控制。事前成本控制指工程项目施工前，施工企业进行的对影响工程项目成本的经济活动所进行的事前规划、审核、监督与管理。施工企业对成本的事前控制措施主要包括施工企业在投标报价时的成本预测、在成本决策阶段和工程项目施工前制定的成本控制计划等内容。
（2） 事中成本控制。施工过程中施工企业开展的成本过程控制即事中控制，是三个环节中控制措施最多，变化最复杂的控制环节。在施工过程中，施工企业对影响工程项目成本的各种因素加强控制，并采取各种有效控制措施，将施工中实际发生的各种支出严格控制在成本预算范围之内。事中控制一般可从材料费、人工费、机械费用和管理费的控制四个方面进行成本控制。
（3） 事后成本控制。事后控制可以借鉴经验教训，对成本控制的成效进行有效分析。施工企业工程项目完工后，施工企业应将工程所有实际成本与计划成本进行对比分析，确定是否完成了成本控制目标。针对施工过程中存在的各种问题，施工企业可采取成本核算、成本分析、人员激励等有效措施，完善成本控制工作。同时，施工企业应对工程项目成本进行综合考核评价，以评价该工程成本控制的执行与完成情况，总结成功与失败的经验教训，明确今后成本控制工作的重点和注意事项，不断完善成本控制理念，为今后的成本控制工作提供借鉴。
综上所述，施工企业工程成本的管理方法，在成本预测、成本核算、成本控制等方面是相辅相成，缺一不可的，只有抓好这几个环节的成本管理，企业才能在激烈的市场竞争中逐步形成其核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3 完善工程项目成本管理的对策建议
3.1 组织措施
组织措施是施工企业从施工成本管理的组织方面采取的各种应对措施。施工成本控制是全员和全过程的控制活动，在实行项目经理责任制的工程项目中，施工企业应明确施工成本管理的组织结构和人员分工，明确各级施工成本管理人员的任务、权利和责任。例如，项目施工正式开始前，施工企业项目经理应构建合理的团队队伍，明确团队成员各自的权利、责任与义务，通过责任划分和工序的分配，促进各方人员明确各自工作和成本控制目标，以便在确保质量目标的前提下，完成成本控制目标。
3.2 技术措施
施工企业进行技术经济分析，确定最佳的施工方案、路线是目前最为普遍采用的技术措施。在满足功能要求和项目质量的前提下，结合施工方法，进行材料使用的比选，通过代用等方法减少材料消耗费用以及确定最合适的机械设备使用方案等。同时，结合特定施工项目的组织设计及工程项目所在地自然地理条件，通过各种技术措施可以有效地降低施工过程中材料的库存、运输和装卸等成本支出。而且，先进、合理、可行的施工方案、技术、路线、新材料的运用以及最新机械设备的广泛使用等都可有效提高施工效率，控制施工成本。在过程项目实际过程中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对过程质量的控制，在成本控制与质量保证之间寻求平衡。
此外，技术措施对纠正施工成本管理目标偏差也有重要的作用。施工企业运用技术措施纠偏的核心是要能提出多个差异性的技术方案、路线，并对不同的技术方案进行合理、有效的技术经济分析，并从中寻找合适的技术方案。
3.3 经济措施
经济措施是采用最广泛的成本控制措施。施工企业项目经理应编制详细的资金使用计划，确定和分解施工成本控制目标，落实相关责任人的权利与责任，对施工成本管控制目标进行可行的风险预测和分析，并制定相应防范性应对措施。对于各种成本费用支出，施工企业应认真做好资金使用计划，并在施工过程中严格控制各项费用开支，将成本控制在可控范围内，及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生成本。对于后期成本核算与分析中，成本管理有效的单位和个人给予一定经济奖励措施等都有助于项目成本的节约，防止不必要浪费。
3.4 合同措施
降低工程成本，提高经济效益的另一有效途径是合同管理。施工企业采用合同措施控制工程项目成本时，合同措施应贯穿整个合同周期，即从合同谈判开始到合同终结全过程进行成本控制，进而降低成本，完成成本控制目标。
一方面，施工企业优先采用自身设计的格式化结构合同，避免合同中可能出现的各种潜在不利因素，显然对施工企业自身有利。例如，在合同条款中应详细分析一切可能影响成本和效益的各项因素，尤其需要关注潜在的各种可能风险损失。通过对可能引起成本变动的风险因素加以识别、分析和预测，采取必要的风险应对对策有助于控制成本在目标范围内，此规避可能的风险与损失。
另一方面，在合同执行期间，合同管理措施不仅要关注对方合同执行的情况，同时也要关注自身合同履行情况，以防止被对方索赔，通过合同措施保障施工企业自身合理经济利益不受损失。
工程项目成本管理对于施工企业而言是一个永恒的主体，在确保工程项目质量的前提下，施工企业要提高企业竞争力，增加经济利润就必须在项目施工中以尽量少的物质消耗和人力消耗降低工程成本，把影响工程成本的各项成本费用控制在预算范围内，实现工程项目成本控制目标。
参考文献
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项目成本核算研究论文范文第6篇
【摘 要】从企业实施财务内部控制的角度来讲，会计成本核算构成了企业实施财务会计内控中的基本要点。企业会计人员应当通过实施严格的会计成本核算方式，保证正确反映当前时间段的企业的经营状况，会计成本核算对于保障企业经营效益以及提升企业经营利润具有重要促进意义。在此基础上，企业都应当明确实施会计成本核算的现存问题，充分结合各领域实施成本核算的特点予以全面的完善与优化。
【
【关键词】企业会计成本核算;现存问题;对策
【
1 引言
目前我国面临市场范围内的激烈行业竞争，会计成本核算作为成本管理的工具日益受到各个领域的企业重视。企业通过实施会计成本核算，对于不同时间段的会计账目数据进行全面核对，进而充分明确了企业目前的会计入账、会计出账与会计资金流转情况。然而实际上，会计成本核算的具体实施过程具有复杂及烦琐的特征，因此，要求企业内部的会计负责人员能够全面掌握会计成本核算的方式与内容。
2 企业会计成本核算的重要意义
企业会计成本核算的基本内容为企业在运行环节中产生的各种会计成本，其中包含企业现有的固定资产、企业流动资产等会计核算要点。企业要维持自身的经营与运行离不开成本投入，因此，企业有必要做到定期核算当前产生的各类会计成本，严格遵守企业实施会计核算的基本操作流程，保证成本核算结论的精确性。
企业通过实施会计成本核算，旨在全面明确企业当前产生的会计成本，进而运用恰当的方式实现企业会计成本的有效节约。在现有的企业会计实践领域中，不少企业会计人员已经能够对云计算以及数据挖掘等科技手段予以充分利用，突显了网络科技手段融入企业会计成本核算的必要性。因此，企业会计人员对于自身的信息化业务水准应当予以客观的认识，不断丰富会计成本核算的实施手段，保證会计成本核算的精准性对于企业制定资源配置政策及战略决策具有重要意义。
3 企业会计成本核算的现存问题
3.1 企业成本核算领域不够全面
从现状来看，很多企业在实施会计成本核算的实践环节中，企业会计人员仍然局限于核算企业的生产成本，没有做到全面覆盖企业整体成本的领域范围。企业在核算会计成本时，必须认识到全面核算企业各项成本的重要意义，对企业产生的环境成本、人力成本及其他资源成本都应当纳入会计核算的实施范围。如果企业会计人员没有做到运用综合的角度及方式实施成本的全面核算处理，则很容易造成企业的某些环节成本被忽视，成为企业实现全方位成本节约目标的障碍。
3.2 对成本核算缺乏重视
各个领域的企业在应对激烈的行业竞争过程中，企业管理人员以及会计人员都会注重企业的经营利润与效益，然而对于企业内部实施会计成本核算的环节并没有给予应有的关注。会计成本核算由于长期被忽视，因此，会计人员无法做到充分掌握企业成本的真实运行状况，造成企业成本的潜在浪费。
此外，部分企业缺乏对于会计相关人员的专业培训，导致会计人员停滞在原有的会计成本核算层次与思路上，无法做到掌握目前最新的会计成本核算业务操作流程。
3.3 企业缺乏监管成本核算的意识
企业在日常经营中通常都会产生各种会计成本，对于该成本应当给予全面的控制与监督，认真执行成本核算的基本实施规程。反之，企业的财会负责人员如果没有做到全面监管会计成本核算，则会造成企业资金的支出明显超出财务支出的预算，导致企业承受过大的成本与资源消耗。企业对于成本核算监管制度的制定也尤为重要，不同领域对于成本核算方式及操作流程有不同的要求，如果没有清晰完善的监管制度及操作流程将存在给企业带来经济损失的风险。
3.4 企业会计人员亟待增强专业素养
企业会计人员承担了全面控制与约束企业会计成本的职责，企业会计人员在日常的会计工作实施中，应当运用严格监管的措施来监督企业会计成本，合理控制企业目前投入的各种资源与资金成本。然而目前，部分企业会计人员并没有掌握该领域中较高的专业技能，无法选择和处理适合本企业的成本核算方式，企业内部的会计负责人员忽视自身的实践水准的提高将导致企业对于成本管理无法有效进行。企业的会计负责人员不仅有必要增强专业素养，还要保证相关会计人员具备优良的职业道德，在企业制度的约束下严格杜绝制作虚假会计账目等不良行为的出现。
4 探析改进思路
会计成本核算在本质上属于企业财务内部控制中的核心要素，因此，会计成本核算有必要受到企业的充分关注。但是截至目前，很多企业并没有投入充分的精力用于完善会计成本核算的运行机制，仅局限在比较狭义的会计成本核算角度，那么将会造成成本核算的相关数据信息存在误差，进而给企业财务内控的战略决策造成干扰，导致企业承受经济损失。探析以上情况的产生根源，主要在于企业管理人员没有充分认识到会计成本核算的重要性和推广实施意义。为此，企业在全面实施会计成本核算的实践中，目前需要重视如下的改进思路要点。
4.1 不断扩展企业的会计成本核算实施领域
会计成本核算应当涉及企业目前产生的各种类型会计成本，其中主要涉及企业采购某些固定资产、企业人力资源以及其他生产资源的成本投入。因此，企业必须突破狭义的会计成本核算视角，确保将更大范围的企业成本支出项目纳入会计核算的范畴。企业经过以上的会计成本核算模式优化，应当能够保证企业达到更好的成本核算实施效益，通过实施全面的会计成本核算来增强企业在监管生产运营资金成本的力度，加大企业管理内部资金运行的实效性。
例如，针对企业生产中形成的环境污染成本来讲，企业需要将其纳入当前实施会计成本核算的范围。企业会计人员通过核算企业生产中的潜在环境成本，可以有效提示企业管理人员维护生态环境，避免企业由于追求利润而造成过高的环境成本产生，企业应将环境成本包含在企业实施会计成本计算的范围内，可以有效杜绝企业生产中的潜在环境污染风险导致的经济损失，以此为企业做出有效经营决策提供了重要依据。
4.2 转变企业会计人员自身的认识
会计成本核算的整个实施过程都需要依靠企业会计人员作为重要的保障，因此，务必保证企业会计人员都能拥有良好的专业技能素养，善于运用云计算等信息化的会计业务手段来实施企业会计账目统计以及会计成本核算。在此过程中，企业会计人员自身也要充分转变原有的认识，逐步探索企业成本核算恰当的方法和流程，不断增强企业会计人员的综合业务能力。
企业会计人员必须重视会计成本核算中的相关细节要素，避免由于态度敷衍或者流程疏忽而造成会计成本核算产生误差，如核算偏差较大将直接影响到企业会计成本效益的提升。此外，企业会计人员还需要具备优良的会计人员道德素养，不断提升专业技能素质，严格杜绝企业会计人员出现制作虚假会计账目等不良行为。
4.3 增强企业会计成本核算的监管力度
企业如果能对会计成本核算领域做到全面推行，并严格对会计核算进行监管，可以有效避免浪费企业的宝贵资源，并且能实现较好的成本管理效益。因此，在目前看来，企业有必要增强控制与监管成本核算工作的力度，完善企业现有的成本核算管理体系。作为企业的管理人员，管理者应当保证企业内部的会计处理相关负责人具备业务独立性，禁止企业管理者对于会计人员在核算方式、过程及结论中予以过度的意见干涉。
相关会计核算人员应当清晰认识到成本核算领域的监管重点主要在于企业会计支出，因此，在核算过程中需要做到精确计算企业目前投入的各类会计成本，保证会计成本数据的精确性。在会计成本核算中，企业的资金成本占有较高的成本比例，作为企业会计人员需要做到在企业资金运行的全过程中都能够置于管理范围内，避免企业产生经济损失。
4.4 培养信息化的企业会计业务人才
近年来，信息化手段已经被推广运用于很多企业内部的会计核算工作中，实现了企业会计核算业务总体降本增效。与人工进行数据汇总与账目信息统计的传统做法相比，建立在云计算平台支持的基础上的会计成本核算环节能够达到更为精确的成本核算实施效果。因此，企业对于信息化的会计专业人才应当做到积极的培养和发掘，增强企业对会计人员信息化业务培训的力度。企业相关会计人员在充分掌握云计算技能的前提下，应当做到全面优化企业会计成本核算的实施流程。
除此以外，企業会计人员应当善于运用会计成本的数据库来保存企业会计数据，避免出现数据丢失的风险。企业对于会计电算化的基础设施有必要进行定期维护，充分保证会计电算化软件系统与硬件设备具有良好的运行功能。在此基础上，企业对于会计电算化的专门软件需要安装专业防火墙，同时还要做到定期查杀系统运行病毒，全面保障会计信息系统的安全性，确保企业会计信息与数据能够被保存在安全的系统环境中。
5 结语
经过以上分析可以判断出，会计成本核算的基本宗旨在于帮助企业在生产经营过程中减少不必要的成本支出，为企业提供正确的战略决策依据，改善企业经营效益。企业需要对成本核算的运行与实施过程进行监管，对相关负责人员在成本核算的过程中明确各项实施要点，要求其严格执行企业会计核算的流程。另外，作为企业会计人员应当认识到自身业务素养提升的必要性，学习如何做到全面掌握信息化的会计成本核算实施要点，尽量避免成本核算中产生数据误差，确保会计成本核算的良好实施效果。
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