安环部工作列表范文

2024-07-11

安环部工作列表范文第1篇

一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,从基础工作抓起,不断完善制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理工作力度,使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。全年未发生火灾事故、环境污染事故以及人身伤害事故。现就2014年安环部工作情况总结如下:

一、安全生产培训,提高员工安全意识和技能;

1、严格落实从业人员先培训后上岗制度和入厂人员三级安全教育制度;强化公司生产作业人员的安全培训,所有工作人员进入生产前都要对生产的安全有充分的认识,并采取了有效有劳动防护措施后方可进入作业岗位;举办消防、急救等应急救援演练活动,提高广大职工事故应急救援能力职工的安全工作积极性,促进安全管理工作顺利开展。

2、取证与复证:9月公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训;4月和7月,特种作业人员进行了特种作业操作证书的复证和取证工作;通过这些培训教育,让所有特种作业人员牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

1

3、 完成了公司领导交予的各项工作:一是组织、布置、安排领导夜值班及节假日期间的安全管理工作;二是完成各级检查、迎检和接待工作;三是完成全体职工学习制度汇编、安全教育工作及安全生产法;四是组织全员职工安全培训考试。

二、安全管理基础工作完成情况

每周六安全生产检查日。对检查的要求:认真扎实做好各部室、车间生产中的安全检查工作:坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查,针对生产中的各种违章现象,不安全因素,设备的安全隐患、异常等情况进行通报,并责令定期整改,保证我公司的生产安全顺利的进行。

2014年一年中,市安监局、旗安监局和青山工业园区安监站来我公司进行安全检查,共查出隐患15条。在规定时间内全部整改完毕,通过复查。

在安全生产检查日中共查出隐患43条,全部在规定的时间内整改完成并验收。

三、环保工作

一年来,安环部在公司领导的领导下,在各厂、部门的监督支持下,解放思想,真抓实干,圆满完成了各项任务。主要开展了如下几项工作:

2

1、进一步完善、规范危险废物管理台账。

2、修订了公司环境污染事故应急预案,并通过环保部门的审核,已在环保部门备案。

3、主要污染物的排放情况:委托旗环保局每季度对我公司SO2的排放浓度进行监测,确保符合排放标准。

通过对工艺的完善、设备的改进,大量减少了粉尘的排放。

4、在3月和4月份,利用检修期间调配车间员工对堆放的铅银渣进行了苫盖。符合环保“三防”要求。

5、本年市环保局和旗环保局针对我公司危险废物的利用,贮存情况各进行一次检查。均未查出不合格项目。

6、于12月10日—12月13日组织人员参加了由自治区环保厅固废管理中心举办的关于危险废物规范化管理的培训班。提高了自身的认识和业务水平。

四、工作中存在的问题。

安全环保是一项长期的工作,今年的安全环保工作也取得了一定的成绩,但是安环部依然存在很多问题。

1、安环人员的理论知识水平低,综合水平还较欠缺,整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题,存在查隐患不彻底、不扎实的现象,工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习,对自己的擅长方面继续加强,对自己不擅长的方面多学习,

3

通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中,努力变成全能型安环人才,将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶,以适应公司的发展。

2、工作不认真,个人纪律松懈。事故发生,虽然多数事故是由于个人过失原因,但是也有部分事故是由于安全措施没做到位,安全隐患排查落实情况还不彻底,说明我们在工作上还是有一定的缺陷,有些工作做的还不够扎实,所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训,以今年发生过的事故为案例,认真总结经验,创新工作方法,将工作落到实处,进一步加强工作责任心,端正工作态度,做好这份安环员的工作。

3.工作思路不清晰,缺乏计划性。工作中长远规划不到位,思路不清晰,工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设,从领导到员工,积极做好工作规划,理清工作思路,解决不会干事的问 题。

总之,安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,把不安全因素消灭在萌芽状态。我们要总结经验,以利再战,百尺竿头,更进一步,把安

全生产工作搞的更好,确保2014年安全事故为零。

安环部工作列表范文第2篇

一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,从基础工作抓起,不断完善制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理工作力度,使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。全年未发生火灾事故、环境污染事故以及人身伤害事故。现就2014年安环部工作情况总结如下:

一、安全生产培训,提高员工安全意识和技能;

1、严格落实从业人员先培训后上岗制度和入厂人员三级安全教育制度;强化公司生产作业人员的安全培训,所有工作人员进入生产前都要对生产的安全有充分的认识,并采取了有效有劳动防护措施后方可进入作业岗位;举办消防、急救等应急救援演练活动,提高广大职工事故应急救援能力职工的安全工作积极性,促进安全管理工作顺利开展。

2、取证与复证:9月公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训;4月和7月,特种作业人员进行了特种作业操作证书的复证和取证工作;通过这些培训教育,让所有特种作业人员牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

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3、 完成了公司领导交予的各项工作:一是组织、布置、安排领导夜值班及节假日期间的安全管理工作;二是完成各级检查、迎检和接待工作;三是完成全体职工学习制度汇编、安全教育工作及安全生产法;四是组织全员职工安全培训考试。

二、安全管理基础工作完成情况

每周六安全生产检查日。对检查的要求:认真扎实做好各部室、车间生产中的安全检查工作:坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查,针对生产中的各种违章现象,不安全因素,设备的安全隐患、异常等情况进行通报,并责令定期整改,保证我公司的生产安全顺利的进行。

2014年一年中,市安监局、旗安监局和青山工业园区安监站来我公司进行安全检查,共查出隐患15条。在规定时间内全部整改完毕,通过复查。

在安全生产检查日中共查出隐患43条,全部在规定的时间内整改完成并验收。

三、环保工作

一年来,安环部在公司领导的领导下,在各厂、部门的监督支持下,解放思想,真抓实干,圆满完成了各项任务。主要开展了如下几项工作:

2

1、进一步完善、规范危险废物管理台账。

2、修订了公司环境污染事故应急预案,并通过环保部门的审核,已在环保部门备案。

3、主要污染物的排放情况:委托旗环保局每季度对我公司SO2的排放浓度进行监测,确保符合排放标准。

通过对工艺的完善、设备的改进,大量减少了粉尘的排放。

4、在3月和4月份,利用检修期间调配车间员工对堆放的铅银渣进行了苫盖。符合环保“三防”要求。

5、本年市环保局和旗环保局针对我公司危险废物的利用,贮存情况各进行一次检查。均未查出不合格项目。

6、于12月10日—12月13日组织人员参加了由自治区环保厅固废管理中心举办的关于危险废物规范化管理的培训班。提高了自身的认识和业务水平。

四、工作中存在的问题。

安全环保是一项长期的工作,今年的安全环保工作也取得了一定的成绩,但是安环部依然存在很多问题。

1、安环人员的理论知识水平低,综合水平还较欠缺,整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题,存在查隐患不彻底、不扎实的现象,工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习,对自己的擅长方面继续加强,对自己不擅长的方面多学习,

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通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中,努力变成全能型安环人才,将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶,以适应公司的发展。

2、工作不认真,个人纪律松懈。事故发生,虽然多数事故是由于个人过失原因,但是也有部分事故是由于安全措施没做到位,安全隐患排查落实情况还不彻底,说明我们在工作上还是有一定的缺陷,有些工作做的还不够扎实,所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训,以今年发生过的事故为案例,认真总结经验,创新工作方法,将工作落到实处,进一步加强工作责任心,端正工作态度,做好这份安环员的工作。

3.工作思路不清晰,缺乏计划性。工作中长远规划不到位,思路不清晰,工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设,从领导到员工,积极做好工作规划,理清工作思路,解决不会干事的问 题。

总之,安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,把不安全因素消灭在萌芽状态。我们要总结经验,以利再战,百尺竿头,更进一步,把安

全生产工作搞的更好,确保2014年安全事故为零。

安环部工作列表范文第3篇

1.贯彻执行和收集宣传安全生产法律、法规、方针、政策,协助安委会组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。 2.建立环境与职业健康安全管理体系,推进EHS体系管理。 3. 组织制定、汇总、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品的配置发放和保养标准,并监督检查落实情况。

4.组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,督促有关部门按期执行。 5.负责安排职工体检,职业病防护和健康监护工作。

6.组织对职工进行三级安全教育,采取有效的方式提高全员安全意识和事故预防能力。

7.协助安委会组织各项安全检查(包括:日常检查、专项检查、综合大检查、季节性检查和节假日前大检查),监督、检查隐患的整改落实情况。

8.负责动火作业、高空作业等特种作业的审批及其安全管理工作。 9.参加新建、改建、扩建工程项目及设备改造、车间大修的设计审核、竣工验收及试运转工作。

10.协助有关部门做好职业病的防治等工业卫生工作。

11.负责公司危险化学品(剧毒品、易制毒、易制爆以及易燃易爆等)综合安全管理。

12.出现火灾、爆炸等安全事故时,迅速有效的组织应急反应行动,控制事故的扩展,最大限度减少人员伤亡和财产损失。

13.负责重大事故的调查处理,参与相关事故的调查处理和负责事故的统计上报工作。

14.定期做好安全工作报告,综合分析研究安全生产方面的突出问题,及时总结经验教训,向领导或有关部门提出改进意见。 安全环保管理部经理的安全职责

1.在公司总经理领导下开展安全管理工作。 2.贯彻执行国家安全生产法律、法规及标准。

3.负责公司内安全生产管理制度的编制,经报批准后,监督组织实施。 4.负责监督公司级、车间级和班组级三级安全教育培训,定期对员工进行安全教育培训,并组织进行考核。

5.定期组织和参与安全生产检查,督促相关部门按要求限期内隐患整改。

6.负责建设项目安全“三同时”的上报,参与其审查、验收,并监督相关整改落实工作。

7.参与制定重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产中的安全技术问题。

8.负责剧毒品、易制爆、易制毒等危险化学品的安全监督管理。 9.编制公司级生产安全事故应急预案,定期组织演练和修订。 10.指导车间安环员开展安全工作。

11.负责危险性较大的特种作业审批工作,监督落实各项安全防范措施。

12.积极参加上级主管部门和公司的各类安全培训。 13.负责对重大危险源区域进行综合安全监管。 14.定期组织召开安全会议,做好台帐。

15.负责事故的调查处理,监督相关部门落实防范措施。 16.负责公司安全网络建设工作。

安全环保管理部经理助理(安全)安全职责

1.在安环部经理领导下开展安全管理工作。

2.协助安环部经理编制和修订公司内安全生产管理制度,经报批准后,监督组织实施。

3.负责对新员工进行公司级安全教育培训,监督车间级和班组级三级安全教育培训,定期对员工进行安全教育培训,并组织进行考核。 4.定期组织和参与安全生产检查,督促相关部门按要求限期内隐患整改。

5.负责建设项目安全“三同时”的上报备案,参与其审查、验收,并监督相关整改落实工作。

6.编制公司级生产安全事故应急预案,定期组织演练和修订。 7.参与制定检修、施工安全技术方案,负责危险性较大的特种作业现场审查工作,监督落实各项安全防范措施。

8.负责剧毒品化学品的备案工作,对其进行综合监管。 9.指导车间安环员开展安全工作。 10.积极参加公司的各类安全培训。 11.定期组织召开安全会议,做好会议台帐。

12.负责对重大危险源的备案工作,并对其进行综合监管。 13.负责定期安排员工体检、职业病防治和健康监护工作。 14.定期联系有资质的单位进行职业病危害因素检测,落实相应整改工作。

16.负责事故的调查处理,编制事故调查报告,监督相关部门落实防范措施。

安全环保管理部经理助理(环保)安全职责

1.在安环部经理领导下开展安全管理工作。

2.负责编制、修订和审核环保相关的安全管理制度和操作规程,监督员工严格执行。

3.负责定期对环保站人员进行安全教育培训。

4.定期参加安全生产环保检查,督促相关部门限期内完成隐患整改工作。

5.负责监管公司“三废”处理设施,确保“三废”标准排放。 6.负责环保事故的调查处理,监督相关部门落实防范措施。 7.积极参加公司各类安全培训和会议。

8.负责建设项目环保设施“三同时”上报,参与其审查、验收工作,督促相关部门落实相关整改措施。 9.负责清洁生产的持续推进工作。

10.定期对公司员工进行环保设施操作培训。

安环部现场安管员安全职责

1.在安环部经理领导下开展安全管理工作。

2.编制和修订公司内现场相关的安全生产管理制度,经报批准后,监督组织实施。

3.定期参加安全生产检查,督促相关部门按要求限期内隐患整改。 4.参与制定检修、施工安全技术方案。 5.负责剧毒品化学品的收发和监管。 6.指导车间安环员开展安全工作。

7.负责对特种作业的审批及其安全管理工作。

8.负责对现场进行日常性安全检查,制止“三违”现象,督促相关责任部门落实相关隐患整改工作,做好相应的隐患治理台帐。 9.负责对重大危险源进行日常监管。 10.积极参加公司的各类安全培训。 11.定期参加召开安全会议,做好会议台帐。 12.对外来施工人员进行日常安全监管。

13.参与事故的调查处理,编制事故调查报告,监督相关部门落实防范措施。

14.负责厂区内安全标志的维护保养和更换。

安环部剧毒品安管员安全职责

1.在安环部经理领导下开展安全管理工作。

2.编制和修订公司内剧毒品相关的安全生产管理制度,经报批准后,监督组织实施。

3.定期参加安全生产检查,督促相关部门按要求限期内隐患整改。 4.负责剧毒化学品的收发和日常监管,做好剧毒化学品相关记录台帐。

5.协助安环部经理助理做好剧毒化学品的备案工作。

6.负责对剧毒化学品存放、使用场所的实体防范和技术防范设施的日常检查工作,发现隐患督促相关部门限期内进行整改。

7.负责剧毒品岗位和车间现场应急物资箱的日常检查、维护保养和更换。

8.负责特种作业的审批及其安全管理工作。

9.负责对现场进行日常性安全检查,督促相关责任部门落实相关隐患整改工作,做好相应的隐患治理台帐。 10.积极参加公司的各类安全培训和安全会议。 11.负责安排剧毒品从业人员的培训工作。

安环部内勤安全职责

1.在安环部经理领导下开展安全管理工作。

2.协助安环部经理编制和修订公司内安全生产管理制度。 3.负责对新员工进行公司级安全教育培训,并组织进行考核。 4.负责接收各类安全管理制度和安全文件,整理分类归档。 5.负责组织安环部进行相关制度的培训工作。 6.负责每月劳保用品发放计划的编制。 7.负责整理安环部各类安全台帐。

8.负责安全标准化各类资料的收集、归档工作。 9.负责安环部各类安全文件的编写工作。 10.负责安全帽、上岗证的发放工作。

环保站站长安全职责

1.在安环部经理助理的领导下开展安全管理工作。

2.严格遵守执行公司各类安全环保管理制度和规程,并监督员工严格执行。

3.负责定期对环保站人员进行安全环保操作培训。

4.负责环保站环保处理设施和公司废气处理设施的日常检查、维护工作。

5.做好环保站各类安全环保台帐。 6.积极参加公司各类安全培训和会议。 7.负责特种作业的安全防范措施的落实

安环部环保技术员安全职责

1.在安环部经理助理的领导下开展安全管理工作。

2.协助安环部经理助理编制和修订环保相关的安全管理制度和操作规程,监督员工严格执行。

3.负责定期对环保站人员进行环保技术和操作培训。

4.组织开展对车间现场环保情况、环保设施运行情况进行监督管理,及时评估并协助指导、解决车间遇到的安全环保问题。

5.负责公司“三废”处理设施的日常管理,确保“三废”标准排放。 6.定期对车间现场进行环保检查,发现隐患要求相应车间限期内完成整改。

7.参与环保事故的调查处理,监督相关部门落实防范措施。 8.定期参加安全生产环保检查,督促相关部门限期内完成隐患整改工作。

9.积极参加公司各类安全培训和会议。 10.负责危险固废的处置工作

环保站化验员安全职责

1.员工对所在岗位的安全工作全面负责。

2.严格遵守执行公司各类安全环保管理制度和规程。 3.定期学习化验器仪操作。

4.在生产区内按要求穿戴好劳动防护用品。 5.积极参加各类安全教育培训。

环保站设备员安全职责

1.在安环部经理助理的领导下开展安全管理工作。

2.严格遵守执行公司各类安全环保管理制度和规程,并监督员工严格执行。

3.负责定期对环保站人员进行设备操作培训。

4.负责环保站环保处理设施和公司废气处理设施的日常检查、维护保养工作。

5.做好环保站设备台帐。

6.积极参加公司各类安全培训和会议。 7.负责特种作业的安全防范措施的落实。

环保站员工安全职责

1.员工对所在岗位的安全工作全面负责。

2.严格遵守执行公司各类安全环保管理制度和规程。

3.定时对本岗位区域内的环保设施、关键控制点等进行巡回检查,发现隐患立即整改。

4.在生产区内按要求穿戴好劳动防护用品。

5.监督本岗位的特种作业情况,发现有不安全因素存在时,立即制止其作业。

安环部工作列表范文第4篇

安 全 部 年 度 工 作 计

二〇一一年十二月十七日

安全部年度工作计划

以公司“二〇一一年度安全工作计划”为总体工作指导,贯彻落实安全生产方针、目标和安全生产规章制度,重点落实以下工作:

一、事故控制指标

1、杜绝火灾、爆炸、生产、设备、交通、人身伤亡事故和重大以上环境污染事故的发生。

2、杜绝工伤事故。

二、重点工作目标

1.贯彻执行国家及地方政府安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在公司领导和安全生产领导小组的领导下,负责公司的安全监督管理工作;

2.负责对职工进行安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全教育。组织开展各种安全活动;指导车间、班组安全活动计划;对领导参加基层安全活动进行检查考核;

3.组织制订、修订公司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况;

4.组织各项安全大检查。严格执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。组织重大隐患治理项目的评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作;

5. 负责压力容器、压力管道、特种设备安全监督工作,负责所辖范围内各类储罐的防雷、防静电、防火、防爆工作;

6.深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业,并立即报告有关领导;

7.检查各项安全管理制度的执行情况,对直接作业环节进行重点安全监督;

8.负责各类事故汇总、统计上报工作;事故的调查、处理;

9.按国家有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用;

10.搞好职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件;

11.负责安全工作考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验;开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;

12.检查督促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作;

13.指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期召开安全专业人员会议;

14.负责安全生产风险抵押金的监督管理。

15.负责职工安全教育和培训的归口管理工作,负责对新进单位人员(包括实习、代培人员)及时组织入厂安全教育和考核,考核合格后方可分配到基层单位。

16.组织并检查各单位对职工的安全培训考核,制订企业年度培训考核计划,并组织落实;

17.严格执行《承包商安全管理规定》,参与组织外来基建施工队伍和人员的安全教育培训考核,考核不合格的不能雇用;

18.贯彻执行国家和集团公司关于职业卫生、职业病防治的法规、规范和规定,做好职业卫生和职业病防治工作;

19. 组织做好作业现场职业卫生监测并按时上报监测数据;

20.按国家有关规定,协助综合部做好职工职业健康检查,建立健全职工健康监护档案;

21.对企业职业卫生隐患提出治理方案和计划;

22.对有毒有害作业场所职工的特种劳动保护用品用具,提出配备计划。

安全部

安环部工作列表范文第5篇

一、健全组织、明确职责、积极发挥职能作用

安全生产管理委员会(简称安委会)是公司安全生产组织领导机构,由公司高层及相关部门主要负责人组成,安委会主任由总经理担任,副主任由各位副总担任,各部、室、分厂厂长正职为成员。下设安全生产管理办公室(简称安委办),设在安全环保监察部,主要负责日常综合安全管理,执行安委会的各项决议,办公室主任由安全环保监察部部长担任,归口总经理直接领导。

1、安全环保监察部的工作职责:

⑴在总经理、副总经理的领导下,对公司安全、环保工作负责。 ⑵负责贯彻执行国家有关的安全环保、生产方针、法律法规、政策。 ⑶负责制定、修订公司安全、环保、职业卫生管理规章制度和安全技术操作规程,并定期监督检查执行情况。

⑷负责汇总审核各部门安全、环保防范措施、计划,并督促贯彻落实,加强劳动保护工作,不断改善劳动条件。

⑸负责公司安全网络的建立和健全,加强安全、环保管理组织建设,定期召开安全、环保专题会议,指导基层安全、环保管理工作。

⑹负责对职工及新入厂职工进行公司级安全教育和培训工作,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组组织开展各项安全活动。

⑺负责搞好公司级安全、环保检查和专项安全检查,下达安全隐患整改通知书,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

⑻负责督促劳保用品的配置、佩戴和防护用品的发放、管理和检查工作。 ⑼负责审查企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施,并负责安全“三同时”的落实和验收。

⑽负责定期召开公司级安全生产会议,并对会议上布置的安全隐患整改项目进行跟踪检查。

⑾负责伤亡事故的调查处理工作,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、提出预防事故的措施,并督促按期实现。使事故处理“四不放过”原则落实到实处。

⑿负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。 ⒀负责组织和指导生产单位人身伤害、火灾爆炸、防洪、防汛等应急救援预案起草和演练工作。

⒁负责余热锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的安全管理工作。

2、安全环保监察部需申请的权利

⑴有权组织各部门召开安全调度和事故分析会;

⑵有权组织公司各部门参加安全方面的培训。

⑶就安全、环保工作出现的问题,有权对公司部、室、分厂厂长主要领导给予通报批评和处罚。

⑷有权支配安全处罚资金,主要用于对安全环保工作做出贡献、表现突出的先进单位或个人给予表彰和鼓励。

⑸有权就安全、环保工作于公司相关部门的领导签订安全环保责任状。

3、安全环保监察部人员职责

安全、环保主管,对口劳动局,做好工伤申报、事故认定、伤残鉴定和理赔工作;负责气象局防雷接地安全设计备案审核、验收和检测;负责技术监督局特种工培训办证、换证和复审工作;负责安监局特种操作人员培训、办证、换证和复审工作;负责邯郸市技术监督局特种设备的备案、验收、定检、复检等工作;负责和电力公司安全工、器具检验检测单位的对接,做好本单位电气安全工器具的定期检测。

专职安全员,目前从原料维修调来的员工陈越正在试用,专门负责公司内部日常安全、环保、节能减排等综合性的工作检查,负责下发安全隐患整改通知,限期整改、定期复查,负责对日常检查结果进行考核,月底向考核办递交考核结果,落实奖惩兑现,包括涉外单位的施工安全和检查,资质审查,安全协议的签订等工作;负责日常劳保用品进出库的质量监督、发放和员工佩戴情况的监督检查。

资料员(内勤),主要负责安全、环保、节能减排、体系认证工作的建档和管理工作,负责外来人员的接待,工作汇报和资料的查阅,负责各种数据的登记、填写和上报,如:在线监测设备运行情况报表、每的排污申报、重点工业企业污染物排放基本情况表、安全工作实施方案、环保设备运行情况报表等等;负责离职员工各种资格证办证费用扣除和审查、劳保使用周期的扣款和审查;劳保用品发放登记核对及备案,新入厂员工安全培训、职业健康培训工作的建档。 负责节能减排、体系认证、清洁生产、水资源管理(地下水、循环水、污水处理回收水)等工作的推进、督导和检查;负责档案的更新和管理,外来业务的审查和汇报。组织好体系认证的内审工作和管理评审工作,对口北京国建联信认证中

心和发改委环资科的报表和接待工作。

二、完善制度、绩效考核、实行安全一票否决制

目前公司已经建立的安全管理制度有9个,《安全管理规程》、《安全生产考核办法》、《检修施工安全管理制度》、《外协施工队伍的安全管理》、《工伤事故管理规定》、《劳动防护用品安全管理制度》、《环境保护管理制度》《违章违规处罚管理规定》、《环境卫生管理考核制度环保设备管理考核办法》,根据安全管理的要求,需要补充的制度有《安全生产例会制度》、《安全生产教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》、《职业卫生管理制度》、《特种设备管理制度》、《消防安全管理制度》,目前这些制度正在起草当中。

通过制度的完善,明确各部门负责人的安全责任,规范公司安全管理的各项要求,对违章、违规、不按章办事的行为进行约束,做到了“有法可依、有章可循、违规必究”,为安全管理奠定基础。

今年3月份生产部安全生产管理办公室向公司提交了《工伤事故管理规定》和《安全生产考核办法》,经领导审批从4月1日下发到各部门学习贯彻,经过一段时间的运作,从安全事故登记台账得到了结论,1-4月份两个分厂共发生人身伤害事故5起,最近两个月没有一起安全事故,由此可知制度的出台和落实发挥了巨大的效应,尤其是对管理人员实行安全事故连带责任的考核,极大的提高了安全意识和责任意识。

需要改进的方面,自《安全生产考核办法》出台后,经干部职工的反映,考核方案中处罚体系的多,实质性的奖励的太少,为了强化全员安全意识,始终绷紧安全这根弦,向公司领导建议,在全员范围内增设安全工资或奖励,也可以把安全工资和效益工资锁到一起,实行一票否决制,如果实行安全工资,就要把现行的工资从中划出一定的比例(5-10%),作为月度安全目标的考核,具体考核指标见《安全生产考核办法》。

三、加强安全培训教育、监督安全会议的召开

1、抓好新员工入厂前的“三级”安全培训教育

一级安全培训由安全环保监察部落实专人进行培训,建立安全培训一人一档制,包括职业健康安全培训档案的建立。

定期指导和检查

二、三级(车间、班组)的安全培训,依据《安全生产考核

制度》进行考核。

2、抓好在岗员工的安全培训

制定安全培训计划,公司级安全培训定于每年的6月份(安全生产月);分厂要求每季度全员进行一次安全培训;车间每月全员进行一次安全培训,在《安全生产考核办法》中有考核内容,详细培训要求见《安全培训教育制度》。

3、安全会议的组织和召开

公司安委会每季度召开一次,由公司办公室负责组织;公司级安全生产例会每月一次,由安全环保监察部组织召开;分厂或公司各部门安全活动或会议至少每半个月组织一次,由厂长或部长负责组织;车间每周一次,班组每日召开班前班后工作会,具体安排见《安全生产例会制度》。

四、加强安全监督和检查力度

开展好安全文明生产大检查活动,每月由安全环保监察部组织牵头对全公司进行一次安全、环境、节能等综合性的工作检查,查出的问题做出通报,安全问题下发《安全隐患整改通知单》限期整改,定期复查,整改不到位的在安全例会上追究直接领导责任并拿出处理意见。

具体落实方案见《安全检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》。

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安环部工作列表范文第6篇

1、在总队安委会的领导下,全面执行总队安全管理流程再造体系,并根据总队现有的实际情况,建立健全安全组织体系、责任体系,让安全管理流程工作切实运作起来,不能只停留在形式上,并结合三标一体体系,让各项安全相关的制度实施起来。

2、安全生产检查。安全生产月组织全队内外业的检查,及时发现安全隐患,更新危险源。

3、按时填报安全月、季、年报表。随时了解安全生产情况,分析安全生产动态,会同有关部门修改安全生产措施并督促实施.

4、每月至少组织总队各管理、实体部门安全生产会议一次。

5、安全生产宣传。黑白板报。

6、加大总队、部门、项目三级安全教育培训。灵活运用各种教育方式,让安全意识深入人心。

7、安全应急预案每年至少演练1次。

8、安全消防器材的年检和更换。

9、安全法规的收集、合规性评价。

申 请 书

因本部门工作需要(外业安全生产检查),特申请领取相关劳保用品,望领导给予批准。

清单如下:

1、工作服3

2、劳保鞋3

3、雨衣3

4、手套3

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