安环部安全工作总结范文第1篇
责 任 书
为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,落实上级有关安全生产的规程、制度、规定,强化各级管理人员的安全责任,强化部室正职履行安全生产第一责任人的职责,维护职工生命财产安全,促进公司的和谐、稳定、经济的快速发展和各项工作的顺利进行。公司总经理特与安环部签订二0一六年安全生产目标责任书,目标责任如下:
一、安全生产目标
1、控制障碍和人身轻伤,不发生人身重伤及以上事故;
2、不发生重大及以上设备、火灾与同等及以上交通责任事故;
3、不发生恶性误操作事故;
二、安环部安全职责
1、健全安全生产责任制。单位负责人要与专工签订安全生产责任书,负责督导其他单位安全生产责任书的签订和安全生产目标的层层分解工作,细化考核指标和工作指标,逐级落实安全生产责任,全面实现安全目标管理。
2、每月定期召开公司安全生产运行分析会,分析安全形势,总结安全工作。对阶段性安全生产存在的问题进行汇总,并制定出扎实有效的应对措施和办法,督导各责任单位落实。
3、及时组织学习上级及公司下发的安全文件、简报、通报,传达公司安全分析会工作要求,并结合实际制定相应的措施,及时协
调和解决在贯彻落实中出现的问题。
4、结合季节特点和工作特点,进行安全风险分析,查找危险点,制定预控措施,发布安全预警。对安全生产中存在的问题和隐患,找出危险点,提出切实可行的控制措施,并督导各部门安排专人落实。
5、组织制订并监督实施生产重大人员伤亡、主设备严重受损和全厂停运等事故应急处理预案,建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系,督导各责任单位定期组织反事故演习。
6、组织事故的调查处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重人员、设备等事故,召开专题事故分析会,提出防范措施,并督促责任单位落实。
7、负责全厂消防管理工作,监督检查消防设施维护情况,保证消防设施的完整良好,防止火灾事故的发生;积极联系消防队对全厂人员进行消防专业知识培训,每年不低于1次,组织公司级别消防演习,每年不少于2次;
8、根据专业提出的特种设备校验要求,及时联系相应特种设备检验检测机构进行检验;对特种作业人员证件按时复审。
9、监督、检查员工安全工器具及安全劳动保护用品的管理和使用情况。
10、监督检查各单位“两票三制”执行情况,杜绝无票操作或无票作业;加大查禁违章力度,杜绝各类违章事故的发生。
11、组织并参与公司开展的各类安全活动,做到活动有方案,有布置,有检查,有总结,形成闭环管理。
12、负责环保政策法规研究、执行落实工作,负责环保数据的统
一、分析和对外报送,负责环保资料的整理工作。
14、参与基建、检修及大修工程质量验收工作;
15、负责组织制定、月度安全培训计划,负责组织员工的《安规》考试,合格率100%。
16、负责组织职工每年体检,并按规定配发劳保用品。
17、健全、完善安全基础资料,积极完成公司布置的安全生产工作和任务,及时上报各种安全总结、报表等。
三、考核与奖惩
由公司安委会根据“安全生产目标管理责任书”、《安全生产工作考评细则》进行检查,按《xxxx有限公司安全生产奖惩办法》进行奖惩。
此责任书自签字之日起生效,有效期一年。单位负责人变动由继任者继续承担本责任书责任。
总经理(签字): 安环部主任(签字):
安环部安全工作总结范文第2篇
一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,从基础工作抓起,不断完善制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理工作力度,使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。全年未发生火灾事故、环境污染事故以及人身伤害事故。现就2014年安环部工作情况总结如下:
一、安全生产培训,提高员工安全意识和技能;
1、严格落实从业人员先培训后上岗制度和入厂人员三级安全教育制度;强化公司生产作业人员的安全培训,所有工作人员进入生产前都要对生产的安全有充分的认识,并采取了有效有劳动防护措施后方可进入作业岗位;举办消防、急救等应急救援演练活动,提高广大职工事故应急救援能力职工的安全工作积极性,促进安全管理工作顺利开展。
2、取证与复证:9月公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训;4月和7月,特种作业人员进行了特种作业操作证书的复证和取证工作;通过这些培训教育,让所有特种作业人员牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
1
3、 完成了公司领导交予的各项工作:一是组织、布置、安排领导夜值班及节假日期间的安全管理工作;二是完成各级检查、迎检和接待工作;三是完成全体职工学习制度汇编、安全教育工作及安全生产法;四是组织全员职工安全培训考试。
二、安全管理基础工作完成情况
每周六安全生产检查日。对检查的要求:认真扎实做好各部室、车间生产中的安全检查工作:坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查,针对生产中的各种违章现象,不安全因素,设备的安全隐患、异常等情况进行通报,并责令定期整改,保证我公司的生产安全顺利的进行。
2014年一年中,市安监局、旗安监局和青山工业园区安监站来我公司进行安全检查,共查出隐患15条。在规定时间内全部整改完毕,通过复查。
在安全生产检查日中共查出隐患43条,全部在规定的时间内整改完成并验收。
三、环保工作
一年来,安环部在公司领导的领导下,在各厂、部门的监督支持下,解放思想,真抓实干,圆满完成了各项任务。主要开展了如下几项工作:
2
1、进一步完善、规范危险废物管理台账。
2、修订了公司环境污染事故应急预案,并通过环保部门的审核,已在环保部门备案。
3、主要污染物的排放情况:委托旗环保局每季度对我公司SO2的排放浓度进行监测,确保符合排放标准。
通过对工艺的完善、设备的改进,大量减少了粉尘的排放。
4、在3月和4月份,利用检修期间调配车间员工对堆放的铅银渣进行了苫盖。符合环保“三防”要求。
5、本年市环保局和旗环保局针对我公司危险废物的利用,贮存情况各进行一次检查。均未查出不合格项目。
6、于12月10日—12月13日组织人员参加了由自治区环保厅固废管理中心举办的关于危险废物规范化管理的培训班。提高了自身的认识和业务水平。
四、工作中存在的问题。
安全环保是一项长期的工作,今年的安全环保工作也取得了一定的成绩,但是安环部依然存在很多问题。
1、安环人员的理论知识水平低,综合水平还较欠缺,整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题,存在查隐患不彻底、不扎实的现象,工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习,对自己的擅长方面继续加强,对自己不擅长的方面多学习,
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通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中,努力变成全能型安环人才,将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶,以适应公司的发展。
2、工作不认真,个人纪律松懈。事故发生,虽然多数事故是由于个人过失原因,但是也有部分事故是由于安全措施没做到位,安全隐患排查落实情况还不彻底,说明我们在工作上还是有一定的缺陷,有些工作做的还不够扎实,所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训,以今年发生过的事故为案例,认真总结经验,创新工作方法,将工作落到实处,进一步加强工作责任心,端正工作态度,做好这份安环员的工作。
3.工作思路不清晰,缺乏计划性。工作中长远规划不到位,思路不清晰,工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设,从领导到员工,积极做好工作规划,理清工作思路,解决不会干事的问 题。
总之,安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,把不安全因素消灭在萌芽状态。我们要总结经验,以利再战,百尺竿头,更进一步,把安
全生产工作搞的更好,确保2014年安全事故为零。
安环部安全工作总结范文第3篇
一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,从基础工作抓起,不断完善制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理工作力度,使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。全年未发生火灾事故、环境污染事故以及人身伤害事故。现就2014年安环部工作情况总结如下:
一、安全生产培训,提高员工安全意识和技能;
1、严格落实从业人员先培训后上岗制度和入厂人员三级安全教育制度;强化公司生产作业人员的安全培训,所有工作人员进入生产前都要对生产的安全有充分的认识,并采取了有效有劳动防护措施后方可进入作业岗位;举办消防、急救等应急救援演练活动,提高广大职工事故应急救援能力职工的安全工作积极性,促进安全管理工作顺利开展。
2、取证与复证:9月公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训;4月和7月,特种作业人员进行了特种作业操作证书的复证和取证工作;通过这些培训教育,让所有特种作业人员牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
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3、 完成了公司领导交予的各项工作:一是组织、布置、安排领导夜值班及节假日期间的安全管理工作;二是完成各级检查、迎检和接待工作;三是完成全体职工学习制度汇编、安全教育工作及安全生产法;四是组织全员职工安全培训考试。
二、安全管理基础工作完成情况
每周六安全生产检查日。对检查的要求:认真扎实做好各部室、车间生产中的安全检查工作:坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查,针对生产中的各种违章现象,不安全因素,设备的安全隐患、异常等情况进行通报,并责令定期整改,保证我公司的生产安全顺利的进行。
2014年一年中,市安监局、旗安监局和青山工业园区安监站来我公司进行安全检查,共查出隐患15条。在规定时间内全部整改完毕,通过复查。
在安全生产检查日中共查出隐患43条,全部在规定的时间内整改完成并验收。
三、环保工作
一年来,安环部在公司领导的领导下,在各厂、部门的监督支持下,解放思想,真抓实干,圆满完成了各项任务。主要开展了如下几项工作:
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1、进一步完善、规范危险废物管理台账。
2、修订了公司环境污染事故应急预案,并通过环保部门的审核,已在环保部门备案。
3、主要污染物的排放情况:委托旗环保局每季度对我公司SO2的排放浓度进行监测,确保符合排放标准。
通过对工艺的完善、设备的改进,大量减少了粉尘的排放。
4、在3月和4月份,利用检修期间调配车间员工对堆放的铅银渣进行了苫盖。符合环保“三防”要求。
5、本年市环保局和旗环保局针对我公司危险废物的利用,贮存情况各进行一次检查。均未查出不合格项目。
6、于12月10日—12月13日组织人员参加了由自治区环保厅固废管理中心举办的关于危险废物规范化管理的培训班。提高了自身的认识和业务水平。
四、工作中存在的问题。
安全环保是一项长期的工作,今年的安全环保工作也取得了一定的成绩,但是安环部依然存在很多问题。
1、安环人员的理论知识水平低,综合水平还较欠缺,整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题,存在查隐患不彻底、不扎实的现象,工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习,对自己的擅长方面继续加强,对自己不擅长的方面多学习,
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通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中,努力变成全能型安环人才,将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶,以适应公司的发展。
2、工作不认真,个人纪律松懈。事故发生,虽然多数事故是由于个人过失原因,但是也有部分事故是由于安全措施没做到位,安全隐患排查落实情况还不彻底,说明我们在工作上还是有一定的缺陷,有些工作做的还不够扎实,所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训,以今年发生过的事故为案例,认真总结经验,创新工作方法,将工作落到实处,进一步加强工作责任心,端正工作态度,做好这份安环员的工作。
3.工作思路不清晰,缺乏计划性。工作中长远规划不到位,思路不清晰,工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设,从领导到员工,积极做好工作规划,理清工作思路,解决不会干事的问 题。
总之,安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,把不安全因素消灭在萌芽状态。我们要总结经验,以利再战,百尺竿头,更进一步,把安
全生产工作搞的更好,确保2014年安全事故为零。
安环部安全工作总结范文第4篇
3月22日,我服从公司领导安排,接任公司安环部部长一职。上任后因对安环工作也不是太多的了解,只认为是不要有各类事故发生就行了,但经过一周的调研,学习安监部门文件精神,安环工作不是我想的那样简单。于是从新的角度重新疏理了工作思路,并按照公司领导的指示,召开了安环部第一次工作会议,对部室人员做了工作分工,明确了各自的工作目标和任务。
一、针对我公司的安环状况,分工如下:
霍茂华
负责安环部的整体工作,落实公司安排的各项任务,配合分管领导接待上级部门检查,组织完善安环部档案和编订安全管理制度,配合完善公司手续的收集整理等。
王孝虎
负责动力系统的安全工作,下车间检查安全隐患并跟踪落实整改,负责检查消防设施的完整,协助部长接待上级检查工作,做好部长的助手。
杨明瑞
负责编订公司安全管理制度,做好安环部内勤工作,收集整理安环部档案,每天负责向公司管理小组上报检查结果。
武进清
负责4A沸石系统的安全工作,下车间检查安全隐患并跟踪落实整改,负责检查消防设施的完整,配合部长做好安环工作。
二、安环部所作工作
部室人员分工以来,安环部的工作有了一个大的改观。自己知道了自己每天应该做什么,工作有了目标。每天的现场检查减少了事故的发生,现场办公发现隐患及时联系车间整改,不流于形式。
1 .对全公司的消防器材做了统计建档,联系采供部更换了一批使用了的灭火器,根据车间实际情况又补充了新的灭火器和消防水带。要求车间以后要对消防器材加以爱护,不得随便乱放和使用,因火情需要使用后要说明原因及时上报,由安防部负责查明后更换。这样也分担了车间主任的工作,使他们能够全身心地投入到生产工作中去。
2.安全隐患的排查由原来的每日上报改为下车间排查与车间主任的沟通,真正服务于生产并及时消除安全隐患。
3. 安环部利用公司自强报专设安全栏,刊登安全知识题和案例分析。在生产系统调度会上提出了利用自强报的安全知识题和案例分析,要求各车间进行培训,并下发了有关安全意识培训的检查和抽查考试时间,根据考试结果判断车间对安全意识培训的效果。
4.安环部编写的安全管理制度也有了初稿,现正在修编过程中。关于动力系统和质检系统《安全手册Ⅱ》和公司《生产安全规程》已交综合部印制,很快会发到员工手中。《案例汇编》也编写完成现也在印制过程中并已在自强报专版刊登。
5. 安环部负责组织了公司2011年第一次安全知识考试,公司领导非常重视并根据成绩给予了奖励。
6.根据公司安排参加了吕梁市安监局的尾矿库三大员培训、孝义市质检局的起重安全员培训。
7.从三月22日至今,4A沸石系统发生了三起人身事故。其中一起煤气站绞伤人事故属于管理责任事故,车间主任安全管理不到位造成的。另外两起属于个人安全意识淡薄、自我防范能力差造成的。针对三起事故我们安环部内部也进行了总结,召开了内部会议,做了批评和自我批评,说明安环工作还做的不够,还需从多方面入手,减少事故发生的频率,把安全事故消除在萌芽状态。
8. 配合公司陈总完善各项手续资料,现还在准备中。接待了市安监局、质检局、环保局、水利局等上级部门的多次检查。
三、安环部下一步的工作安排
1. 进一步完善基础管理工作,建立健全各项安全管理制度,加强内部管理。
2. 规范公司消防设施,健全消防档案,完善消防设施管理制度。 3. 安全基础知识学习资料尽快发放到员工手中,计划每季度进行一次安全知识抽查考试,在公司上下形成一个安全知识学习氛围。组织安全意识案例分析抽查考试。
4. 计划报请公司批准下文,组织车间干部的安全考试,目的是让每个车间领导确实重视安全工作,提高管生产必须管安全意识。只要车间级领导重视安全工作,我想我公司的安全工作会更上一个台阶。
5. 安全知识题库正在建立过程中,安环部还是在公司自强报安全专栏刊登安全知识题,做好安全宣传工作。
6. 安全隐患排查力度进一步加强,督促车间完善安全记录台账,完善生产检修工作票制度,在以后的检修过程中必须使用安全检修工作票,做好安全措施,层层抓安全,在安全措施完善的基础上开展工作,减少事故的发生。
7. 配合公司完善手续资料;完成公司下达的各项工作和突击性工作任务。
希望公司领导在以后的工作中多加指导,我个人及安环部各位员工将以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位员工积极配合齐抓共管。希望全公司上下坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真执行安全生产及运行操作规程,强化安全意识、提高防护能力、打造平安奥凯达、和谐奥凯达。
公司安环部
安环部安全工作总结范文第5篇
一、健全组织、明确职责、积极发挥职能作用
安全生产管理委员会(简称安委会)是公司安全生产组织领导机构,由公司高层及相关部门主要负责人组成,安委会主任由总经理担任,副主任由各位副总担任,各部、室、分厂厂长正职为成员。下设安全生产管理办公室(简称安委办),设在安全环保监察部,主要负责日常综合安全管理,执行安委会的各项决议,办公室主任由安全环保监察部部长担任,归口总经理直接领导。
1、安全环保监察部的工作职责:
⑴在总经理、副总经理的领导下,对公司安全、环保工作负责。 ⑵负责贯彻执行国家有关的安全环保、生产方针、法律法规、政策。 ⑶负责制定、修订公司安全、环保、职业卫生管理规章制度和安全技术操作规程,并定期监督检查执行情况。
⑷负责汇总审核各部门安全、环保防范措施、计划,并督促贯彻落实,加强劳动保护工作,不断改善劳动条件。
⑸负责公司安全网络的建立和健全,加强安全、环保管理组织建设,定期召开安全、环保专题会议,指导基层安全、环保管理工作。
⑹负责对职工及新入厂职工进行公司级安全教育和培训工作,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组组织开展各项安全活动。
⑺负责搞好公司级安全、环保检查和专项安全检查,下达安全隐患整改通知书,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。
⑻负责督促劳保用品的配置、佩戴和防护用品的发放、管理和检查工作。 ⑼负责审查企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施,并负责安全“三同时”的落实和验收。
⑽负责定期召开公司级安全生产会议,并对会议上布置的安全隐患整改项目进行跟踪检查。
⑾负责伤亡事故的调查处理工作,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、提出预防事故的措施,并督促按期实现。使事故处理“四不放过”原则落实到实处。
⑿负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。 ⒀负责组织和指导生产单位人身伤害、火灾爆炸、防洪、防汛等应急救援预案起草和演练工作。
⒁负责余热锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的安全管理工作。
2、安全环保监察部需申请的权利
⑴有权组织各部门召开安全调度和事故分析会;
⑵有权组织公司各部门参加安全方面的培训。
⑶就安全、环保工作出现的问题,有权对公司部、室、分厂厂长主要领导给予通报批评和处罚。
⑷有权支配安全处罚资金,主要用于对安全环保工作做出贡献、表现突出的先进单位或个人给予表彰和鼓励。
⑸有权就安全、环保工作于公司相关部门的领导签订安全环保责任状。
3、安全环保监察部人员职责
安全、环保主管,对口劳动局,做好工伤申报、事故认定、伤残鉴定和理赔工作;负责气象局防雷接地安全设计备案审核、验收和检测;负责技术监督局特种工培训办证、换证和复审工作;负责安监局特种操作人员培训、办证、换证和复审工作;负责邯郸市技术监督局特种设备的备案、验收、定检、复检等工作;负责和电力公司安全工、器具检验检测单位的对接,做好本单位电气安全工器具的定期检测。
专职安全员,目前从原料维修调来的员工陈越正在试用,专门负责公司内部日常安全、环保、节能减排等综合性的工作检查,负责下发安全隐患整改通知,限期整改、定期复查,负责对日常检查结果进行考核,月底向考核办递交考核结果,落实奖惩兑现,包括涉外单位的施工安全和检查,资质审查,安全协议的签订等工作;负责日常劳保用品进出库的质量监督、发放和员工佩戴情况的监督检查。
资料员(内勤),主要负责安全、环保、节能减排、体系认证工作的建档和管理工作,负责外来人员的接待,工作汇报和资料的查阅,负责各种数据的登记、填写和上报,如:在线监测设备运行情况报表、每的排污申报、重点工业企业污染物排放基本情况表、安全工作实施方案、环保设备运行情况报表等等;负责离职员工各种资格证办证费用扣除和审查、劳保使用周期的扣款和审查;劳保用品发放登记核对及备案,新入厂员工安全培训、职业健康培训工作的建档。 负责节能减排、体系认证、清洁生产、水资源管理(地下水、循环水、污水处理回收水)等工作的推进、督导和检查;负责档案的更新和管理,外来业务的审查和汇报。组织好体系认证的内审工作和管理评审工作,对口北京国建联信认证中
心和发改委环资科的报表和接待工作。
二、完善制度、绩效考核、实行安全一票否决制
目前公司已经建立的安全管理制度有9个,《安全管理规程》、《安全生产考核办法》、《检修施工安全管理制度》、《外协施工队伍的安全管理》、《工伤事故管理规定》、《劳动防护用品安全管理制度》、《环境保护管理制度》《违章违规处罚管理规定》、《环境卫生管理考核制度环保设备管理考核办法》,根据安全管理的要求,需要补充的制度有《安全生产例会制度》、《安全生产教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》、《职业卫生管理制度》、《特种设备管理制度》、《消防安全管理制度》,目前这些制度正在起草当中。
通过制度的完善,明确各部门负责人的安全责任,规范公司安全管理的各项要求,对违章、违规、不按章办事的行为进行约束,做到了“有法可依、有章可循、违规必究”,为安全管理奠定基础。
今年3月份生产部安全生产管理办公室向公司提交了《工伤事故管理规定》和《安全生产考核办法》,经领导审批从4月1日下发到各部门学习贯彻,经过一段时间的运作,从安全事故登记台账得到了结论,1-4月份两个分厂共发生人身伤害事故5起,最近两个月没有一起安全事故,由此可知制度的出台和落实发挥了巨大的效应,尤其是对管理人员实行安全事故连带责任的考核,极大的提高了安全意识和责任意识。
需要改进的方面,自《安全生产考核办法》出台后,经干部职工的反映,考核方案中处罚体系的多,实质性的奖励的太少,为了强化全员安全意识,始终绷紧安全这根弦,向公司领导建议,在全员范围内增设安全工资或奖励,也可以把安全工资和效益工资锁到一起,实行一票否决制,如果实行安全工资,就要把现行的工资从中划出一定的比例(5-10%),作为月度安全目标的考核,具体考核指标见《安全生产考核办法》。
三、加强安全培训教育、监督安全会议的召开
1、抓好新员工入厂前的“三级”安全培训教育
一级安全培训由安全环保监察部落实专人进行培训,建立安全培训一人一档制,包括职业健康安全培训档案的建立。
定期指导和检查
二、三级(车间、班组)的安全培训,依据《安全生产考核
制度》进行考核。
2、抓好在岗员工的安全培训
制定安全培训计划,公司级安全培训定于每年的6月份(安全生产月);分厂要求每季度全员进行一次安全培训;车间每月全员进行一次安全培训,在《安全生产考核办法》中有考核内容,详细培训要求见《安全培训教育制度》。
3、安全会议的组织和召开
公司安委会每季度召开一次,由公司办公室负责组织;公司级安全生产例会每月一次,由安全环保监察部组织召开;分厂或公司各部门安全活动或会议至少每半个月组织一次,由厂长或部长负责组织;车间每周一次,班组每日召开班前班后工作会,具体安排见《安全生产例会制度》。
四、加强安全监督和检查力度
开展好安全文明生产大检查活动,每月由安全环保监察部组织牵头对全公司进行一次安全、环境、节能等综合性的工作检查,查出的问题做出通报,安全问题下发《安全隐患整改通知单》限期整改,定期复查,整改不到位的在安全例会上追究直接领导责任并拿出处理意见。
具体落实方案见《安全检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》。
XXXXXXX
安环部安全工作总结范文第6篇
时间似流水,一晃2016年即将进入尾声。回顾这一年来的工作,安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,在各部门、车间的支持配合下,以“安全生产、环保节能”为目标,开展了安环管理工作,做出了一定的成绩,全年没有发生较大以上安全、环保事故。回首过去,感概万千,现将安环部2016年工作总结如下:
一、工作回顾
(一)加强安环机制建设,强化制度管理
完善安全管理制度,制定工作目标与计划。根据公司实际,调整了安环管理机构,明确了安环专、兼职管理人员。进一步修订完善了《安全生产管理制度》、《环保管理制度》和《安全操作规程》等一系列规章制度,明确了安全生产管理目标和职责,拟定了年度安全培训计划等,并全力贯彻实施,取得了初步成效,为今后安全生产标准化、规范化的管理打好了基础。
(二)强化安全培训教育,提升员工安全意识
根据国家相关法规要求,结合公司实际情况,按照年度培训计划,合理安排对员工进行安全培训教育,联系专业培训机构,搞好消防安全宣传教育,组织新员工进行“三级”安全培训,并及时建立安全培训档案。对主要负责人、安全管理人员及特种作业人员安排到专业培训机构进行培训,全部培训合格取得资格证,全部做到持证上岗。
(三)及时安排特种设备及附件的检验,保障设备安全运行
按照规定对反应釜、瓷环过滤器、分汽包、蒸发器等36台压力容器进行年度检验,安全阀、压力表等相应的安全附件进行校验。按照要求完成防雷防静电检测,及时取得报告,确保设备设施安全运行。
(四)克服困难,全力做好许可证照办理工作
目前国内安全、环保形式严峻,许可门槛越来越高,各种手续复杂繁琐,政策要求变化频繁。在这样严峻的形势下,申办安全生产许可证、危化品登记证、排污许可证等许可可谓相当困难。在公司领导的大力支持和各部门、车间的全力配合下,我们攻克时艰,迎难而上,于今年3月15日首次取得危化品登记证;5月17日取得安全生产许可证;11月17日完成在线监控设施验收备案工作;12月28日完成环保验收工作;12月25日完
成*****公司危化品登记证取证工作。有了这些许可证照,公司的生产经营才能有序安排。
(五)全力推进安全、职业卫生“三同时”,确保公司生产经营的顺利开展
项目安全、职业卫生、环保“三同时”是国家法规的要求,是企业安全生产的重要保障。今年来,我公司完成了糠醛及锅炉项目的安全设施竣工验收,糠醛项目职业卫生设计备案以及整个项目的环保验收工作,有力的保障了公司生产经营的顺利进行。
(六)立足实际,扎实推进,做好保险理赔工作
今年7.19水灾,波及面广。全国很多地方都受了灾,邢台受灾尤为严重,可谓损失巨大。我们///也无例外,车间好多电器设备被水淹没浸泡全线停产。水灾发生后,公司立即展开自救,安排抢险救灾工作,全力恢复生产。同时,我们也及时向保险公司进行报案,事业部积极配合,整理受灾设备明细及损失统计。经营部和财务部全力协助,资料及时上报保险公司,最短时间完成保险理赔手续审批,理赔资金及时到账,为公司减少了水灾损失。车间废水蒸发器报修,经过多方努力,理赔资金也顺利到账。
(七)积极迎接检查,全面开展上级倡导的各项活动
我公司位于旭阳工业园区,离邢台市区距离较近,西邻107国道、京广铁路,北邻邢衡高速内丘南下道口,可谓交通十分便利。也方便了上级部门莅临单位监查十分频繁。今年来,省环保厅来公司监查2次;市县环保局监查可谓频繁,经常有环保局专人驻厂监督生产;邢台市、县安监局组织专项监查5次,邢台县质监局来公司监查3次;通过这些监督检查,也发现了一些问题,这是我们工作中的不足之处。我们在积极配合上级部门各项监查的同时,也就势开展了“打非治违”专项行动、认真排查隐患,从源头、过程、细节上对生产加以监管。
二、存在的问题
(一)环保管理业务不够熟练,有管理不到位现象
在环保管理工作中,由于自身经验不足,目前国家环保形式严峻,政策法规要求标准高,验收许可准入门槛不断提高。所以,在项目环评、环境监测、报告评估、环境监理、以及环保设施竣工验收、在线检测设备安装、调试、联网、验收、备案工作中有很多做的不到的地方,现场管理疏忽大意,管理不到位,使整个项目环保验收工作进展不够快,时至今日,
排污许可证还未办下来。
(二)存在老好人思想,工作中不愿得罪人
由于我是后来到来到公司上班的,存在一些老好人思想,工作力度不够。在工作中遇到问题时,总是犹豫不决,致使有些工作有些延误,虽未造成大的影响和损失,但毕竟出现有些工作不到位现象,特别表现为现场管理上。
三、下步工作打算
(一)完善体系制度,明确各级责任
根据公司实际,借鉴其他公司先进管理经验,逐步完善管理体系,修订管理制度以及安全操作规程,明确各级管理人员和各岗位操作人员的安全生产职责,进一步强化监管人员的责任落实,进一步搞好安全环保管理工作。
(二)做好安全环保知识培训,提高员工安全意识和操作水平
在安全培训教育上突出重点,针对不同工种加大学习专业知识频次,考核严格把关。采取多种形式培训,多讲一些浅显易懂的道理,多举一些身边的实例,按专业集中培训。从业人员逐步熟练安全操作规程,提高专业技能,从根本上解决操作能力不足、安全环保意识差等问题。
(三)强化监查整治,落实闭环管理
把预防预控和隐患治理作为安全生产的主要任务来抓,真正做到措施落实到位,防患于未然。特别对锅炉、反应釜、精制塔等特种设备的管理,加强消防安全、特种设备和人员管理,加强现场和人员的安全防护,消除由于管理不到位造成的漏洞和隐患。认真开展定期、不定期的安环大检查,加大检查与整治的力度、深度,及时、认真整改各级检查中发现的问题,做到检查、整改、复查执行到位。
(四)加强应急管理,提高防范能力
公司要进一步加强应急管理体系管理,完善事故预警和应急救援预案的修订,增强对各类事故预防和处置能力,配备必要的应急救援人员、器材和设备,做好应急物资储备,搞好应急演练,做到事故发生后有条不紊地开展应急救援工作,最大限度保障职工生命财产安全,减少事故损失。
在今后的工作中,严格贯彻执行集团公司的各项要求,认真履行本部门职责,加强现场安全环保检查,确保实现公司安全环保目标的实现。
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