来料信息管理管理系统论文范文第1篇
[摘要] 本文在剖析出口退税率下调背景及必要性的基础上，分析了出口退税在短期、中长期对上司企业业绩的影响，得出短期内相关上市企业股价加速下跌、中长期内相关出口类上市企业业绩下降、并且同行业非出口类企业业绩也会下降等结论。并就此提出相应的导向性建议。
[关键词] 退税率 汇率比价 税务筹划
随着我国对进出口经营权的开放，越来越多的企业取得了进出口经营权，把中国的进出口贸易推向了一个新的发展阶段。但与此同时，贸易顺差持续攀升，外汇储备也日益剧增，进而导致人民币流动性过剩，伴之以国际贸易的争端也日益增多。
此背景下，新一轮出口退税调整政策也于2007年7月开始实施。如何应对出口退税率下调对相关上司企业的影响就成了一个极具现实意义的问题。
一、出口退税调整政策的必要性
2007年上半年贸易顺差达到创纪录的1125.3亿美元，同比增长83.1%，巨额贸易顺差给我国带来的流动性过剩、资产市场泡沫横飞、通货膨胀压力加剧等问题日趋严重，压缩国际收支双顺差是宏观经济调整的重头戏。为了提高出口效益和改善国家宏观经济稳定性，出台新一轮出口退税调整政策是极其必要的。
本次出口退税下调不仅是促进外贸增长方式的转变、推动我国出口结构升级、促使国内产业由“数量增长”向“质量增长”转变的一个重要手段，但更重要的是为了平衡中国和其他国家之间不断产生的贸易摩擦，利用最直接的政策手段来打压与日俱增的贸易顺差，进而缓解由此带来的人民币升值、通货膨胀等一系列国内经济压力。
二、出口退税率下调对上市企业业绩的影响
1.短期影响
出口退税率下调政策属于紧缩财政政策的，股市会在消息公布前后集中得到反映。调整消息公布日6月19日至7月11日，沪市综指下跌了8.32%。退税率下调直接导致相关上市企业出口业务经营成本增加。据有关机构估算，出口退税率每下调一个百分点，就相当于增加出口成本一个百分点，导致出口商品的价格竞争优势下降。
根据这一预期，投资者会大量抛售受此影响较大的企业股票，而这必然会加速相关上市企业股价下跌。而出口营业收入占比较大的上市公司受到了出口退税率下调影响，下跌幅度明显高于股市总体水平。剔除停牌的包头铝业，其余披露公告的27家上市公司6月20日以来平均跌幅为18.28%。12家公司跌幅超过20%，占总数的44.44%，25家公司跌幅超过股市总体跌幅，占总数的92.59%。
出口退税下调导致企业股价加速下跌，在短期内大大降低企业价值。这也必然影响到企业在二级市场上的融资能力，使得企业面临资金压力，企业业绩的影响也会在中长期体现出来。
2.中长期影响
出口退税通过抵消应交增值税直接计入企业利润，下调多少，企业利润直接减少多少。为抵消成本增长带来的部分压力，出口企业尤其是低盈利企业将会提高外销价格，这也势必导致销售额下降，进而影响到企业出口销售额和企业利润。用公式简单的表示：
企业出口利润=（实收外汇-美元费用）*外汇牌价+退税-采购成本-其他费用
其中：退税=增值税发票金额/（1+应征税率）*退税率
从这个公式可以看出，退税率直接影响到企业利润，退税率下降，企业利润同退税额等额下降；并且实收外汇（出口销售额）和增值税发票金额又同为外销价格的函数，负相关，而退税率下调，企业必将上调外销价格，最终会影响收汇金额和开票金额下降，进一步影响企业利润。
退税率下调也必然导致国内销售和国际销售价格的比价降低，也就是出口汇率比价，用公式表示：
汇率比价=人民币汇率/[1-（1-退税率）*退税率]
=人民币汇率/[（退税率-0.5）2+0.75]
其中，退税率小于0.5，在此区间退税率与汇率比价成正相关。当退税率下调，汇率比价就会变小，即出口条件环境越恶劣，相关出口类企业会增加国内销售，导致国内现货压力大大增加，非出口或出口比重比较小的同行企业市场份额逐渐萎缩，最终会影响到同行业内销企业业绩下降。当退税率减小到0甚至为负数，即出口退税变为出口征税，一般限于资源型、高污染型和国家战略型行业，汇率比价会低于人民币汇率，该类行业更倾向于内销，导致同行业间的竞争更加激烈，业绩下降。
三、上市企业应对出口退税率调整的措施
出口退税下调对上市出口企业的成本和效益产生了一定的影响，短期来看，为了减轻出口退税率下调对上市企业的影响，企业应采取积极措施，包括有降本增效、降低成本、提高产品质量和扩大产品销量等多个方面，上市公司的这些措施将可以在短期降低出口退税率调整对公司产生的不利影响。中长期来看，上市企业有必要采取一系列导向性措施：
1.上市企业应积极实现由低价式、倾销式竞争向品牌化、差异化的竞争方式转型，开发高附加值、非配额的商品，并加快推进专业化、系列化的步伐。品牌化不仅可适应国际市场差异化竞争的大趋势，加强对出口商品成本的控制力度，还可以享受到国家政策性照顾的优惠措施。如浙江省就设立了相应的“浙江省出口商品品牌发展资金”来鼓励出口企业创品牌，以减轻出口成本上升的压力。
2.为应对出口退税率下调压力，谋求企业生存和发展，相关上市企业应根据自身实际情况和经营战略方针，努力向高利润、高回报率的生产或流通环节转移。劳动密集型产品出口企业面对愈演愈烈的反倾销贸易壁垒，要通过“走出去”发展战略，在国外设立直销点或投资办厂发展加工贸易，这样无论是以获取当地资源拓展市场空间，还是获取技术、转移产能或带动国内原材料、零部件、半成品出口为目的，只要是符合企业发展战略，能够降低企业成本，提升企业竞争力，都不失为一个明智之举。
3.进行出口退税税务筹划。上市生产出口型企业在国内采购原材料、零部件上应从小规模纳税人处购进特准退税的货物，由于征税率均为6％，不产生对成本影响。而从一般纳税人企业进货，大部分商品的退税率小于征税率，从而产生自负部分税款，增加成本，因此，企业应尽可能从小规模纳税人处采购同质产品。
从国外进口料件到加工分为进料加工、来料加工、一般贸易项下进口。国家对进料加工复出口货物采取“免、抵、退”管理方式，对来料加工的出口退税政策是“不征不退”。所以，当在出口货物的退税率小于征税率时应按下列方式选择加工方式；当加工复出口耗用的国内料件比较多时，应采用进料加工方式。因来料加工方式下，对国内耗料的进项税额不予退税，而进料加工可办理出口退税，虽然退税率低一些，但当国内耗料额达到一定程度时，进料加工的成本等于甚至小于来料加工的成本。反之，当国内耗料比较少的情况下，应选择来料加工方式。而当出口货物的退税率等于征税率时，则采用进料加工比来料加工方式更合适。因为两种方式对出口环节均不征税，但采用进料加工方式可以退还全部的进项税，而采用来料加工方式则要把消耗的国内材料进项税额计入成本。
由于一般贸易项下进口料件要交纳进口环节的增值税、消费税及关税，待加工复出口时再退还所征税款。这种方式会占用企业的流动资金，增加资金使用成本，因此应尽量避免这种方式。
综上所述，出口退税下调对国内上市企业的影响是深远的。上市企业应积极面对，根据自身情况，制定相应的应对战略措施，来化解因出口退税率下调所引起的成本上升的压力，进而减小这一政策对企业业绩的影响。
参考文献：
翟志明:出口退税对企业会计核算影响及其对策.国际商务研究2007年第一期
来料信息管理管理系统论文范文第2篇
摘要：随着信息技术的飞速发展，当前医院信息管理亦与时俱进，积极探寻并采用全新的管理技术。其中，互联互通技术不仅拥有优化管理流程，提高管理效率的应用优势，现今亦处于医院信息管理主流应用的趋势当中。本文首先简单叙述了医院信息管理的意义，其次分析了当前医院信息管理的问题与需求，最后针对互联互通在医院信息管理中的实践应用，列举了几项实例，从而为关注这一话题的人们提供参考。
关键词：互联互通;医院;信息管理;实践应用
引言：医院信息管理除基于计算机系统操作外，亦需连接互联网进行应用各类网络技术的有效管理。在信息传递效率需求较高的当前社会，医院管理者应对信息管理的框架进行深入的创新与改革。互联互通模式的应用不仅能协助实现此点，还能有效优化过往管理系统中的问题。因此，本文对互联互通在医院信息管理中的实践应用进行研究，具有重要的意义。
一、医院信息管理的意义
医院信息作为各项医疗活动的信息基础，保证其数据的有效管理，是各大医院日常运营的重要任务。首先，医院信息管理系统能优化整体医疗流程。部分患者就医时身体存在不便状态，通过信息化管理系统，能简化其交付各项费用及领取药物的流程。其次，医院信息管理系统能明晰院内各项药品的储备情况。系统中的数据可根据格式录入药品的名称、入库日期、保质日期及在库数量。这些数据的明晰可协助药品管理员对缺货的药品进行补充，亦可避免部分药品积压、过期却仍旧占据库存空间等情况，提升了院内药品及其存储空间的合理利用性。再次，医院信息管理系统能协助医生了解患者的病史。信息管理系统能将当前患者每次就诊的信息进行整合保存，在日后再次就诊时，医生可通过其病史对其进行过往疾病与当前症状的关联诊断，进而保证诊断考量的周全，实现病因的高效查处。最后，医院信息管理系统亦可协助医院分析当前病症流行趋势。医院管理者可通过阶段性的数据分析，了解近日多发的病症，进而集合情况，进行针对性的各项事务推进。如相关药品与医疗器械的购入，相关医疗人员的精进培训等。整体来说，医院信息管理不仅能使医院各项医疗活动更加便捷高效，亦为医院的未来发展提供了有效的行动的基础。
二、当前医院信息管理的问题与需求
当前医院信息管理问题，主要在于信息系统与院内其他各项管理系统缺乏联系上。在信息化管理推行初期，我国各大医院采取了多项新式技术的应用，并初步实现了医院信息管理建设。随着时间的推移，此项管理趋于成熟，但院内如财务等管理部门进行信息化管理建设时，未能与基础资源信息管理系统的各项技术进行统一要求的建设，进而导致后期医院各项管理活动存在交互困难或脱节等情况。此类情况会随着各部门自身技术的更新与发展愈发相去甚远，如不对此类问题进行调控，不仅会导致信息管理工作的难度加大，还会在脱节的环节中导致部分信息资源的失效。此类现象的反复出现，将会为医院带来不可估量的损失[1]。
当前医院信息管理发展的需求，是实现各部门信息的有效互通。信息资源的有效共享才是信息管理的最终目标。此外，医院信息管理应结合当前医疗体制改革实行进行各项等级诊疗标准的有效划分。医患拥有的医疗保险等个人医疗应用信息均处于院外社会保证的管理系统当中，此类信息的共享相对重要，亦应作为整体医疗活动中加强互通的改革重点。最后，医院信息管理亦应实现与各项科研部门的互通。医院临床数据中积累了大量的实例内容及操作经验，能为我国相关科学研究给予较大的助力。加强信息管理与科研团队的有效互通，不仅能实现医院信息的更高价值，亦能有效促推进各项病症的多方研究进度。
三、互联互通在医院信息管理中的实践应用
（一）全局信息管理
在医院信息互联互通技术的应用中，全局信息管理首先包括运营、科教及医疗管理。医疗管理相对基础，即为院内各项医疗活动记录及必备的各项信息管理。此类管理活动不仅为基础，以亦为管理重点;运营管理如字面所述，其管理构成涉及医院人力、物力、财力等方面，为医院的整体运行提供相关的数据支持及调配的系统框架。科教管理即为院内与院外信息互通的管理系统，此系统不仅存储及管理着相关信息内容，亦包含相关科研项目的具体内容、科研进度、教学安排与经费消耗等数据。科教管理作为医院信息的延展应用管理，其涉及内容却相当庞大。此三类信息数据的管理之间同样要进行信息交流，由此多数医院采取临床数据中心（CDR）这一全局信息管理系统来实现较为全面的信息管控。临床数据中心采用B/S架构，可保证多项系统的无缝集成。在数据保存上，其亦支持多种格式的文件应用，保证互通时信息的有效传递。在数据安全上，其不仅可将并换个人信息进行加密，还能在整体数据存储上实行1+N的容灾设计，有效保证信息应用的隐私性与安全性[2]。
临床数据中心在整合各项系统的信息时，可建立以病患为单位的相关数据信息建模。在后期患者入院展开医疗应用时，数据中心可根据已建立的相关信息建模为医生与患者提供高效的信息调度。此类信息建模的建立基于信息资源管理枢纽，包括电子病历、社保信息、影像存储等各项信息的集成体现。此类技术的应用不仅实现了医院信息管理的高效化，亦体现了当医疗相关信息管理的高超水平。
（二）信息资源标准化管理
互联互通的医院信息管理不仅应体现于集成全面的系统整合，亦应在后期的应用于调配中逐步实现信息资源的统一与标准化管理。上文提及的多部门乃至院内外信息互通，其管理信息的方式各不相同。为缩短各环节操作流程，加强信息互通效率，保证信息资源保准化管理势在必行。医院可从院内着手，参考国家及其他医院的电子病历数据标准，结合本院实情，通过数据、服务、管理建设等各个阶段，制定一系列的医院基础信息管理制度。此类内容涉及通用标准及专用标准，通用标准多数应用在普通信息管理当中，而专用标准则为医疗信息管理单独制定。在院内逐渐形成系统的信息管理模式后，可适当推荐给拥有合作性质的科研小组，有效促进科教管理信息资源标准化的同步实行。
（三）互联互通服务功能管理
互联互通的医院信息管理最重要的一环，即为病患对自身相关医疗数据的应用，此类信息管理属于服务向功能管理。医院应建立健全的信息服务功能，在患者到院就诊时便可通过医保卡等社会保障证明直接进行便捷地注册。通过此类系统，患者及医生均可实现电子病历档案的查阅。医生在诊断过程中，可查看患者此类病症的过往用药，进而结合当前症状进行抗药分析，提升治疗效率。在此类系统提供的高效信息互通服务下，从诊断到就医，再到后期的各项费用的结算，将呈现较高的简洁度。此类系统亦支持电子收据的整合、打印与线上的一键收发，充分满足患者的多种需求[3]。
结论：
总的来说，在信息化时代中，各大医院为迎合时代发展与人们生活的需求，不断更新医院信息管理的技術应用。在院内各部门信息管理技术发展相对成熟的当下，加强医院管理信息互联互通成为医院管理工作者的首要任务。在初步分析当前医院信息管理的问题与需求后，管理工作者应通过互联互通的全局信息管理、信息资源标准化管理及互联互通服务功能管理，提升信息管理的安全性与高效性，进而保证医院各项医疗与科研活动长期有效的发展。
参考文献：
[1]陆远盈.互联互通下医院信息管理优化路径研究[J].信息与电脑（理论版），2020，32（11）：221-223.
[2]项春敏.浅谈互联互通理念在医院信息管理中的运用[J].信息系统工程，2019（09）：66.
[3]王军.基于互联互通的医院信息管理优化路径[J].电子技术与软件工程，2019（01）：198.
来料信息管理管理系统论文范文第3篇
摘 要：随着信息技术的进步与发展，现代企业受到信息化环境的影响越来越明显，在企业的运行管理中，信息技术的应用具有重要价值，包括企业的业务管理、内部控制、工作流程执行等等，都需要通过信息化的手段与技术进行完成。市场的日益复杂带给企业的控制管理许多问题，企业在内控环节中，需要对存在的问題进行集中的研究，应用信息化的手段，强化内控工作。基于此，本文对信息化环境下企业内部控制问题展开探讨，并结合问题提出相应的优化手段。
关键词：信息化环境;企业内部控制;问题与对策
一、信息化环境下企业内部控制工作所具有的重要性
在当前的企业运行中，信息技术的应用具有重要价值，信息化的环境使得企业在运营中面临着许多新的境况，传统的控制管理工作难以提供相关的经验。在信息化环境的影响下，企业内部的管理控制理念需要不断的变更，与此同时，企业的内部管理方式与随着理念的变化而有所变更。从整体的角度上审视信息化环境下的企业内部控制工作，能够发现明显的工作进步。在许多控制管理的细节上，由于研究的不足与经验的缺乏，仍旧存在问题。针对目前的环境变化状况，对企业内部的控制进行探讨，具有优化内部控制工作的作用。
二、信息化环境中企业内控工作存在的主要问题
1、对信息化与内部控制工作结合的重视不足
在信息化的环境下，企业的内部控制工作本身就作为信息环境中的重要组成部分，为整体的运行提供了构架支撑。然而，由于企业管理人员对内部控制工作的认识有所不足，导致企业内部控制工作的实施程度存在问题。在以往的企业的发展环境中，企业内部的管理工作通过传统的方式就能够实现。目前阶段许多企业仍旧处于信息化环境的发展阶段，管理中采取的方式，是传统管理方式与信息化管理方式的同步应用。这就导致企业内部控制工作中，对信息化环境的关注有所不足，此后的信息化环境与内部控制的结合也会受到影响。企业内部的高级管理人员，对信息化环境的规划缺乏应有的重视，会导致企业在信息的获取中处于相应的滞后性位置，出现信息不对等的局面，从而整体的控制管理工作会影响到企业中不同部门。
2、企业的内部控制行为变革程度有所不足
在一些企业中，对信息化的环境重视程度较高，因此企业的内部工作人员会在根据信息化的流程展开相应的管理工作，然而，在初期的信息收集中，对各个部门中的细节化需求重视有所不足，导致企业信息与实际的状况存在差异。应用这种类型的信息实施的内部控制，难以满足企业的实际需求。此外，在信息化环境的影响下，企业不同部门工作流程以及事务的执行程度会发生变化，信息收集的不准确会直接致使控制工作行为的失常[1]。一些信息数据的应用不仅在一个工作环节中发挥影响，也会影响其后的工作环节，当信息不准确，不良的影响将会扩张。
3、企业内部信息数据的安全性存在问题
在信息化的环境下，企业内部的许多重要资料等，都需要转化为数字信息的形式进行应用。当企业内部的信息存储安全存在问题时，将会导致企业的内部信息存储环境防护薄弱，容易出现信息的泄露。不同类型企业的内部重要信息是有所区别的，一些企业的重要信息内容集中在客户资料中，客户资料也是重要的客户资源以及维护客户的链条。当这种类型的信息泄露，该公司的声誉以及经营都会受到严重的不良影响。在一些企业中，重要的信息内容，来自于企业内部的技术数字资料，这些资料的安全性不能得到保障，一旦出现泄漏的问题，则企业的核心技术、经营资源等将会受到影响。
4、内部监督管理系统建立的完善程度不足
企业的控制与管理工作，同样需要公开的监督与控制，这种监督的方式能够确保权力不会过于集中。尤其是在信息化的环境下，企业内部的监督管理工作，要对大量的信息内容进行集中，管理人员不仅能够对运营的总体状况有所了解，通过这些信息内容达成整体上的控制，同时也能够对不同部门中的工作状况有所了解以及控制。在这这种情况下，一旦控制工作出现问题，会导致严重的后果。监督体系的构建，能够对企业的内部控制决策产生审核性作用，避免决策产生问题[2]。
三、信息化环境下企业内部控制工作的优化策略
1、根据信息化的环境变化展开内部的控制工作
在企业的内部控制中，企业的整体运行模式环境管理，以及对其中运行环境中不同细节的重视，影响着内部控制工作的完善性。首先，要引导企业的管理人员，对信息化环境中市场出现的新变化以及企业的环境内部出现的新的变化，进行系统性的研究，根据这些变化的因素引导企业的内部管理工作系统的建立。其次，在企业的管理人员中，要增强引导管理人员应用信息技术进行管理，在培训中企业管理人员的实际应用信息技术的能力会得到增强，同时对信息化环境的敏感程度和重视也会增加。在这一方面，我国的企业需要向国外企业进行学习，这是由于信息化技术的应用以及信息化的管理思维，在国外的企业中发展较为迅速，直接的经验学习，能够避免企业在信息化技术的应用以及信息环境下的管理工作中出现困难。企业的决策行为往往是由企业的董事会决定，一般的管理人员对企业决策的影响较为有限。在与信息化技术的接触中，企业中的管理人员对信息化环境的认识程度较深，需要尽量的增加企业中管理人员决策管理工作中的影响，直接管理人员要重视与董事会的沟通交流手段，应用适当的方式提出策略，提升企业决策的准确性[3]。
2、强化企业的内部控制变革程度
在企业的内部控制工作中，要对内部控制的变革程度进行提升。内部控制的工作，在以往的企业运行中就有系列性的策略与手段，信息化的环境中，这些策略与手段的应用与环境不相协调。例如，企业的内部环境控制中，需要对人力资源管理工作与企业文化进行结合。企业在员工选择与培训的初期阶段，就需要筛选与企业中文化相一致的员工，与此同时，在不同的部门中，文化的具体表现方式也是有所差别的。在内部控制中，应用人力资源的政策具有良好的控制效果，在人力资源政策的制定上，强化整个企业文化的同时，对各个部门内部文化的特色与区别要需要给予重视，应用不同部门中的文化特色建立部门中良好的内部环境，整合部门文化特色，优化企业中整体的文化发展环境。这样的内部环境优化，对企业整体上的管理工作以及细节性的管理工作都有着积极的影响，不同部门中对信息数据的收集以及应用，也能够更为细致与专业，避免问题的出现。
3、企业内部信息数据的安全性
在企业内部数据的安全性问题强化上，需要结合企业技术手段与管理的手段，对安全的管理优化。首先，在技術手段的强化。企业在初步建立信息系统时，就需要应用专业的安全人员，对企业信息存储与传输的安全性进行控制。随着信息资源的丰富与信息库的扩大，企业中也需要专职的信息安全管理人员。在人力资源的人才选拔中，需要根据企业的发展需求，选择适合于信息管理的专职技术人员[4]。为了使得这些人员的技术能够得到不断的提升，企业也需要为这些人员提供培训与交流的机会。在企业的内部，需要严格的规定对内部资料的应用，聘请相关的法律专家，结合实际的工作经验，对不同重要程度的信息内容进行甄别。针对企业中的核心商业资料以及技术资料，管理者需要承担主要的管理职责，并且应用管理的细则，保证这些资料在有限的范围内得到应用与流传。由于信息技术的升级速度较快，多数的企业技术人员只能够提供一般的技术管理以及辅助的工作，在技术的升级与开发中，企业要积极的与相关的专业机构建立长期合作关系。
4、内部监督管理系统的完善
信息化环境下，委员会成员包括内控总监和 CIO。应该通过企业风险管理观念和文化的灌输，使企业各个层面的管理人员理解内部审计的重要性。企业可以完善内部审计机构，分派专门人员从事信息系统的审计工作。在设计内部审计机构时，要给予其充分的权利，以保证其在行使权力时不受其他方的影响。内部审计制度是强化内部控制制度的重要措施，其职责包括审计会计账目、检查评价、内部控制制度是否完善，企业的各项组织制度是否能更完整地实现组织目标，并向公司的管理层提出报告。而信息化环境下的监督和审计，与信息化环境和内部控制都有很大的关系，需要借助于信息技术，所以审计人员尤其是信息系统审计人员应具备专业技术知识，才可以圆满地完成审计工作[5]。
结束语：
在企业的内部控制工作中，信息化环境中所具有的独特优势是不容忽视的，企业要积极的发挥信息技术应用的优势，对企业内部的环境以及企业的外部环境进行同步关注。发展计划的制定与决策，就需要根据这些观察结果来实施。信息化环境下，企业内部的管理工作要根据目前出现的问题优化，更为重视信息技术与内部控制工作的结合，企业内部控制的整体性工作中以及现实性的工作中，都采取积极的应对策略。
参考文献：
[1]程菲，周常兰. 信息化环境下企业内部控制的问题与对策[J]. 北方经贸，2016（04）：112-113+115.
[2]宋颖佳. 信息化环境下企业内部控制探讨[J]. 新会计，2019（09）：59-60.
[3]张建民. 企业信息化环境下内部控制问题分析[J]. 财会学习，2017（08）：248+250.
[4]弋卫国. 信息化环境中内部控制系统的构建研究[J]. 中国国际财经（中英文），2017（21）：110-111.
[5]吕如龙. 信息化环境下企业内部控制现状与对策[J]. 财会通讯，2015（22）：117-118.
来料信息管理管理系统论文范文第4篇
[关键词] 信息管理与信息系统; 信息技术课程; 设置; 课程方案
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 02. 044
1 “信息管理与信息系统”专业人才培养目标定位
1.1 专业宏观培养目标
教育部在1998年颁布的《普通高等学校本科专业目录》中对信息管理与信息系统专业培养方向和目标有明确说明，即培养具备现代管理学理论基础、计算机科学技术知识及应用能力，掌握系统思想、信息系统分析与设计方法以及信息管理学等方面的知识与能力， 能在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等部门从事信息管理以及信息系统分析、设计、实施管理和评价等方面的高级专门人才。在该说明中要求毕业生必须具备信息资源管理与信息系统开发应用能力，核心目标明确，但过于宽泛，各院校需结合自身办学历史和条件具体定位培养方向。
1.2 人才培养方向
云南财经大学信息管理与信息系统专业自1998年开办，一直以企业信息化与管理、信息系统开发作为人才培养方向。2008年，依托学校在经济学、管理学方面的优势，确立了以信息技术在经济管理领域的应用为核心，与经济、管理应用紧密结合的办学方向。专业建设上以“加强基础、分类培养、突出应用、注重实际”为原则，根据就业市场需求，改进课程体系设置，精心设计和实施人才培养方案，优化学生知识结构，加强对学生动手能力的培养。
2 信息技术课程的地位和现状
《普通高等学校本科专业目录》指出，信息管理知识结构由管理学理论、信息技术和系统科学3个板块构成。信息技术课程在该专业中具有重要地位，国内信管专业核心课程大约1/3为信息技术课程，国外的情况大致如此[1]。近年来，很多院校加大了信息技术课程的分量，但与管理类课程的融合不够好[2]，未能体现信息技术对管理的支撑。国内院校对课程体系划分和认识不统一，导致实践中的教学计划混乱[3]，各院校虽然持续加大实践教学力度，但大部分仍以理论教学为主。所以，国内已有高校提出要对信息管理与信息系统专业教育进行改革，尤其是对信息技术课程，要增加互动式教学[4]、实践教学、实验教学[5-6]。
我校信管专业前几届毕业生进入IT企业、机关事业单位从事信息系统开发及信息系统管理、维护的较多。但自2007年起，学生就业流向市场销售、财会等领域的逐渐增加，真正从事信息化技术、信息化管理职业的比例下降，但信息类岗位的人力资源需求却一直较高。经过对用人单位的调查走访，我们发现有以下原因。首先，毕业生增多导致工作竞争激烈，对实际动手能力要求更高;其次，信息技术的更新较快，要求毕业生了解掌握更多的新知识;第三，随着管理信息系统应用的深入和发展，对毕业生关于领域知识、高阶需求的认知提出了更高要求。
据此，我们认为信息技术课程设置需满足以下要求：
(1) 信息技术课程要提高对学生实际动手能力的要求。
(2) 信息技术课程设置需要适应技术发展和应用需求变化。
(3) 信息技术课程教学要注重与管理应用的融合。
3 信息技术课程体系设计
上述问题的解决需对信息技术课程体系进行再设计，核心是要满足市场职业需求定位，课程设置能够融合管理应用知识，适应技术发展，体现对学生的学习能力、应用能力的培养。具体课程设计如下：
3.1 确定课程范围，厘清层次
信息技术课程为开发、应用、管理和维护信息系统提供必要的信息技术支持，因此，根据信息技术对“管理信息系统”不同生命周期的不同作用，结合市场职业需求，将信息技术课程划分如下：
(1) 基础类课程。基础类课程是从事信息管理和信息系统开发设计的必修课程，是应用或构建信息系统的基础。主要内容包括计算机使用技能、程序设计与数据结构、数据库、计算机网络、信息分析、管理信息系统等知识。
(2) 系统开发类课程。此类课程是完成信息系统开发的分析、设计、实施、维护、管理全过程的实用型课程，涉及方法学、技术平台和工具软件等。主要内容包括信息系统建模、系统项目管理、信息系统的开发工具等。
(3) 信息系统高级应用与职业资格认证类课程。此类课程依托学校、学院优势学科背景，结合社会应用需求，为学生开设信息系统高级应用方面的课程。同时，由于职业资格认证要求的技能以就业为导向，更好地迎合了企业用人需求，将引入职业资格考试的要求以改进信息技术类课程的设置。
3.2 信息技术课程设计
课程设计要从专业人才整体知识优化的目标去考虑。信管专业是多学科融合专业，系统科学思想和方法是其特色所在。信息系统分析与设计是系统科学在全程学习中的主线，信息技术课程的设计必须服务于这一主线。因此信管专业的信息技术课程与计算机科学与技术专业的相应课程必然有所区别，需要加强管理应用与服务方面的能力培养。
学校整体课程设置采用“主干+层次结构”的方式，其层次类型和表示代码分别为：通识教育基础课(1)、学科基础课(2)、学科主干课(3)、专业方向课(4)、专业任选课(5)、其他实践课程(6)。在符合学校课程体系设置的基础上，信息技术课程方案如表1所示。
在基础类课程中包括信息处理技术课程——信息分析与预测，主要讲授现代经济管理信息处理的基本原理和实用技术。计算机程序设计基础和数据结构则提供程序设计的基础知识与入门训练。同时，学生需要掌握操作系统管理调度程序的基本工作原理，其内容在计算机程序设计基础中讲授，但对操作系统其他设计理论不作要求，因此，课程体系不设操作系统课程。数据库原理及应用、计算机网络及应用在程序设计之后依次安排。
在系统开发类课程中，软件工程提供信息系统项目管理方面的知识;而信息系统建模则讲授系统分析人员在系统分析、设计过程中如何有效运用建模方法与工具完成建模工作。其中还特设一门工具课“信息系统开发工具”，教师需根据业界实际应用情况，选择合适的软件开发工具对学生进行训练，从而适应技术发展及职业需求。Web设计与开发的设置基于Web的应用系统的普及，让学生掌握基本的Web开发技术和设计原则。同时，为使学生了解信息系统面临的安全问题，学会基础的系统安全规划，能运用常见安全技术设计安全方案，开设信息系统安全与维护课程。
信息系统高级应用与职业资格认证类课程的主要目标是提高学生实践动手能力，使人才培养目标贴近实际需求，共5门课程。
为使学生将基础类课程及开发知识融会贯通，分别在第6、7学期开设综合性及设计性实验(I)、(II)。以系统分析设计为主线，(I)针对成熟的行业系统设计剖析，强化对系统分析设计细节过程的掌握;(II)进行具体的信息系统项目设计，以增强动手能力。
计算机软件水平考试专题课程从大二第4学期开始，针对前一学期已学科目，结合职业认证的类别、资格、级别要求，进行总计18学时的强化训练，以提高对核心内容的掌握。实用信息系统为学生提供具体应用领域的系统构建、应用实践，结合学校优势学科背景，当前选定会计信息系统。商务智能是信息系统的高级应用，是提升企业综合竞争力的重要技术，市场需求高，结合学院在该领域长期的研究积累，为学生开设商务智能课程，以拓宽学生视野，提升就业竞争力。开设企业信息化理论与实践课程的目的是让学生认识企业信息化的重要作用，深入理解企业信息化的基本过程和规律，培养从事信息化工作所需的初步知识和技能。
4 结 语
本文在对信管专业学生就业情况进行调研和企业调研的基础之上，从信息管理与信息系统专业的培养目标出发，结合专业建设实际和学科特色，探讨该专业信息技术类课程设置，以期优化学生知识结构，提升专业内涵和竞争力，从而满足社会产业发展要求。
该课程方案已纳入云南财经大学2010、2011级信管专业教学计划。2011年7月出版的《中国信息系统学科课程体系 CIS 2011》，其推荐课程包括商务智能方法与应用、企业信息系统及应用。在我校的课程方案中，对应的科目有商务智能、企业信息化理论与实践、实用信息系统。这说明上述课程设置是符合国内信管专业建设和发展趋势的。在后续教学实践中，我们将不断完善以上思路和设置，将信管专业建设得更好。
主要参考文献
[1] 臧国全，丁丽鸽. 美国信息管理专业本科教育的调查研究及启示[J]. 河南图书馆学刊，2007,27(3)：2-6.
[2] 翟丹妮，黄卫东.信息管理与信息系统专业的计算机教学改革研究[J]. 计算机教育，2006(10)：41-43.
[3] 何永刚，黄丽华. 信息管理与信息系统专业课程体系研究综述[J]. 情报杂志，2007(7)：128-131.
[4] 胡昌平，赵雪芹. 信息管理类专业课程互动式教学的实现[J]. 情报科学，2008，26(8)：1121-1124.
[5] 梁昌勇，顾东晓，等. 信息管理类专业本科教育教学改革探索与实践[J]. 高等教育研究学报，2008，31(1)：64-66.
[6] 张洁，李杰. 信息管理与信息系统课程体系设置刍议[J]. 河北师范大学学报：教育科学版，2009，11(10)：80-83.
来料信息管理管理系统论文范文第5篇
[摘 要]对于医院来讲，病案信息管理是信息管理的重点，病案信息不仅包括病人的病历信息，还包含病人的隐私。一旦病案信息丢失会给医院带来不可估量的损失，所以必须对病案信息管理工作引起足够的重视，提高管理水平，降低因为医院病案信息管理工作中的漏洞造成纠纷事件发生的概率。但目前医院病案信息管理中仍然存在一些问题，本文就针对这些问题提出相应的解决措施。
[关键词]医院；病案信息管理；问题；应对措施
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.116
0 引 言
随着经济的发展和进步，国内各个行业都在不断地进步，医疗行业也不例外。医院病历的增多对病案信息管理的要求也越来越高，再加上现在新闻频频报道医院与病患及病患家属之间的矛盾，大部分矛盾都是因为医院病案信息管理不合理。医院的病案信息是主治医生在诊疗过程中所记录的病人信息，只有经过这一系列的记录，主治医生才能根据实际情况对症下药。病案信息也是发生医疗纠纷時解决矛盾的重要依据，这说明病案信息管理工作是十分重要的，因此，必须重视病案信息管理工作。
1 病案信息管理的重要性
在医院日常管理工作中病案信息的管理也是一项必不可少的工作项目，提高病案信息管理水平对医院管理发挥着重要的作用，因此，不能忽视病案信息管理工作的重要性。只有对病案信息管理引起足够的重视，才可能提高医院的管理水平。
1.1 病案信息为科学管理提供有效依据
病案信息中记载了病人的病情以及治疗过程，也体现着医生的专业水平和医术能力。因此，在填写病案信息时务必做到信息全面、数据准确，并且严格按照国家的有关病案信息管理标准，定期做好病案信息的检查工作，将病案进行合理、科学的管理。
1.2 病案信息能够为医院开展研究和教学提供依据
病人的病历可以为医生提供正确的诊断依据，使医生根据每个病人的不同情况研究和制订出一系列的治疗方案，这样不仅会增加病人及病人家属对主治医生专业能力的信赖，还会使医生的治疗方案更加合理和规范，从而达到理想的治疗效果，令病人及家属满意。因此，完整全面的病案信息能够为医生研究病情和开展教学提供了有效的资料，进一步提高医生的专业水平。
1.3 病案信息在处理医疗纠纷中发挥重大作用
现在有越来越多的新闻报道医疗事故纠纷，经媒体报道后，医院的信誉会受到严重的影响，如果医院平时没有注重病案信息管理工作，那么在出现纠纷，解决矛盾时，就失去了重要的法律依据，或者在病案信息记录中出现信息疏漏，医院还会承担一定的法律责任。因此，平时加强病案信息的管理，能够有效解决医疗纠纷，从而能够维护医院的利益和信誉。
1.4 病案信息管理与我国医疗保险政策相辅相成
随着我国经济的不断发展，国家政策也逐渐向民生倾斜，因此，应建立健全医疗保险制度。医院的病案信息记录是被保险人享受医疗保险的重要依据。被保险人享受这一政策时，保险机构需要根据被保险人提供的病案信息、检查报告、缴费清单等信息支付保险费用，因此，只有完整的病案信息才能使保险机构更好地服务于民众。
2 医院在病案信息管理过程中出现的问题
2.1 医务人员缺乏病案管理意识
由于病案信息在处理纠纷问题上发挥着重大的作用，所以要求医务人员要重视病案管理的作用。但目前有些医务人员认为病案信息管理工作不重要，没有建立正确的管理意识，所以在病案信息管理工作中就会出现工作态度不认真的现象，没有全面、准确地记录病案信息，大大降低了病案信息的质量，这就会为后期的病案信息检查工作带来不便，也从一定程度上增加了管理工作的难度，同时增加了医院产生纠纷的风险。
2.2 缺少系统的病案管理
由于有些医院并没有重视病案信息管理工作，所以就不会将病案管理工作列入正常的医院管理工作中，这就造成了病案档案资料不完整、资料和信息不集中、、查询工作比较困难等问题。这些都会给医务人员参照病案信息的工作增加难度，不仅会浪费医务人员更多的时间去查找资料，还会降低医务人员的工作效率，严重时，会导致因为医务人员将大量时间都放在资料查找上，从而拖延了病人的最佳治疗时间，对病人的生命造成威胁。
2.3 医院没有健全的管理队伍
一些医院因为自身的教学、医疗任务都比较繁重，所以就将一些认为不太重要的部门的人力进行调动，比如：病案管理人员，这就造成病案管理的工作人员比较紧缺。
病案管理工作要求工作人员在工作中做到细致和认真，除了基本的信息管理和收集工作之外，还要对病案进行合理的整理、记录、编号、归档等，如果经常调动人力，就会造成工作人员工作混淆，再加上工作人员的技能水平不高，就会忽视一些细节问题，给留在病案管理部门的工作人员带来不便，并且很难将病案信息进行集中管理。
3 加强医院病案管理的措施
3.1 充分利用现代先进科学技术对病案进行统一的管理
有些医院采用现代信息技术，可以将病人的病案通过建立统一的平台放在网络平台上，这样就实现了信息网络化，不仅为医务工作人员减轻工作负担，还能增加病案信息的权威性。将信息放在网络平台，就可以避免出现像纸质病案受到周围环境影响而发生霉变的现象，查找起来也比较方便快捷，例如：可以将病案采用光盘刻录的方式，进行存储。另外，还要建设容量较大的数据库，方便病案信息的村中。在将所有的病案纳入数据库时，还要配备与之相对应的搜索功能，这样便于查找病案。
3.2 建立一支专业能力较强的管理队伍
病案管理在日常的医院档案管理工作中是一项不可缺少的工作，因此，要壮大病案管理队伍，定期开展培训工作，提高工作人员的技能，并且平时还要安排人员对工作人员的工作进行监督检查。病案信息管理要求管理人员除了掌握基本的医学知识之外，还要掌握基本的计算机知识、统计数理知识、信息分类整理方法等。当前，许多人才没有看到病案管理工作的前途，大多不愿意将精力放在这一方面，这就要求医院加大宣传医院病案管理工作的重要性，并且多方面普及管理知识，吸引更多的专业人才，从而提高整体管理水平。
3.3 完善整个病案管理流程。
首先，医院要建立和规范整个病案管理的流程，建立一套比较权威的制度，将病案管理的规范纳入制度当中，并且严格按照规章制度办事，明确不同工作职责。这样就可以在发现病案管理问题时找到责任人，形成一条龙服务式的管理，例如：数据收集组、数据归档组、检查病案组等。其次，从病人住院开始跟踪和及时更新病人的病历信息，保证每个病历都能被送到病案室，这样在提高工作效率的同时，也提高了病案管理工作水平。此外，在细致做好病案记录工作之外，还要充分结合电脑进行管理，避免错误问题的出现。
4 结 语
医院要提高整体的管理水平必须要重视病案管理工作，除了要提高管理人员的管理水平之外，要充分利用和结合现代先进技术进行病案管理，从而使病案管理工作更加合理和规范。
主要参考文献
[1]黄仕娴，张秋苑.医院病案信息管理中存在的问题及解决方法[J].河北医药，2013（12）.
[2]张细兰.试论医院病案信息管理中存在的问题及解决方法[J].当代医学，2012 （20）.
[3]李红.论医院病案信息管理[J].管理观察，2012（12）.
[4]陆春辉，张善扬.谈“大数据”时代下的医院病案信息管理[J].海峡药学，2015 （5）.
[5]胡颜芳.医院病案信息管理的重要性[J].中国伤残医学，2013（10）.
来料信息管理管理系统论文范文第6篇
摘要：信息科技风险已成为瞬间导致银行瘫痪的唯一系统性风险。银行信息系统的应急管理日益受到银行科技部门重视。本文简析银行信息系统应急管理中的主要问题和改善应急管理工作的思路。
关键词：应急管理；预案；演练；风险
1 银行信息系统应急管理现状
近年来，随着信息科技与银行业务的融合，银行业务对信息系统的依赖日益增强。银行信息系统重大安全事件的发生严重威胁到各家银行的日常经营，系统应急管理的重要性逐步凸显出来。
我国的应急管理是在2003年抗击非典后逐步建立发展起来的。自2003年下半年，政府开始编制突发公共事件的应急预案。中国人民银行于2003年底开始着手研究金融相关领域应急管理问题。2005年人民银行颁布《中国人民银行突发事件应急预案管理办法》。2008年银监会发布了《银行业重要信息系统突发事件应急管理规范（试行）》。
银行信息系统应急管理作为一项长期性工作，受到了各银行科技部门的格外关注。各行纷纷建立起信息系统的应急预案及相关管理制度。针对行内信息系统的应急演练成为了各行科技部门日常工作的一部分。部分大中型银行逐步建立起“两地三中心”即指生产中心、异地灾难备份中心、同城备份中心的灾备系统。
通过银监会、人民银行等银行监管机构和各银行的不断建设，我国银行业信息系统应急管理体系已初步形成。
2 银行信息系统应急管理中存在的主要问题
2.1 系统应急预案不够完善。一是应急预案可用性不足，针对性不强。偏重形式，应急组织架构不够完整，职责分工不够明晰，缺乏预授权，缺乏可执行性。预案作为紧急行动方案的地位作用不突出，实用性不足。二是过多关注于技术处理细节。三是预案维护不及时，未能充分反映成功的应急处置经验。
2.2 外部协调机制不完善。对于外部网络攻击破坏和重大自然灾害事件，离不开供电、通信、网络监控等相关单位的鼎力支持与配合，目前，我们与这些单位的协调工作机制尚不完善，也缺少相应的联合演练。
2.3 人员应急能力亟待提高。缺乏有针对性的系统性基础知识培训，运维人员对运维对象熟悉程度不高；经验总结不够，不善于将一个人的经验变成大家的经验，不善于从事件管理上升到问题管理；参与演练、处置事件的实践锻炼不够广泛，多数人员的应急技能不足。
2.4 灾害性风险应对能力不足。一是部分银行缺乏备用系统，“两地三中心”的灾备系统尚未实现。二是重要系统关键部件备品备件尚不完备。
3 银行信息系统应急管理工作思路
3.1 风险导向，预防为主。风险按照来源可分为系统内部脆弱性和外部威胁。两种风险是内因与外因的区别、主观与客观的区别、可控与不可控的区别。因此，风险控制应主要针对内部脆弱性，主动发现并采取措施。发现风险的渠道包括：风险评估、风险检查、系统监控、应急演练、安全事件、交流讨论。上述工作应当列入年度运维工作计划，定期开展，及早发现系统风险，然后形成风险列表和解决方案。对于无法解决的风险，一是要形成汇报向上级部门反映，由上级领导协调各种资源解决。二是要加强预防，在预警监控、人员、备品备件等方面做好准备。
3.2 责任为纲，奖惩并举。银行信息系统的安全不只是运维部门的事情，这项工作离不开业务部门、开发部门、系统服务商的参与。因此管理中领导应明确划分运维、开发、业务等部门的职责、人员配置、资源投入、奖惩措施等。突出个人责任、岗位分工。切忌只有惩罚没有奖励，同时责任应与奖惩挂钩，即责任越大、风险越大、奖励也应越高，避免责任大小与奖惩的失衡。
3.3 善用技术，管控高效。随着银行业务的发展，银行信息系统的数量快速增长，运维部门的工作压力也越来越大。许多银行运维部门都面临着人手短缺的问题。而操作风险则是运维部门永远无法回避的另一问题。在工作中合理利用技术，实现“四化”，是提高工作效率、管理质量、解放人力、规避操作风险的有效手段。
（1）资产管理视图化：IT资产及其状态、系统内关联、系统间关联清晰明确，一目了然。
（2）日常维护自动化：系统巡检、系统数据日志清理、系统监控等借助自动化工具、批处理脚本、定时任务自动完成，尽可能减少人工操作。
（3）运维管理流程化：配置管理、变更管理、发布管理、事件管理、问题管理等基本维护管理通过管理工具实现流程化处理。
（4）安全审计常态化：通过堡垒机等运维辅助工具实现用户身份识别、权限控制以及用户行为分析等安全管理功能。同时实现安全审计的常态化。
3.4 依托规范，严格标准。规范作为成熟、先进做法的有序组织，是风险管理的有效手段。团队和个人都必须依规范而行，才能在系统生命周期的各个环节尽可能的防范和排除安全隐患。
（1）系统开发阶段。架构规范：开发与运行架构管控，防范结构性、系统性风险。开发规范：编码标准、组件标准、平台化设计、日志设计标准、测试标准。接口规范：安全准入、边界安全、交互安全、状态监控。
（2）系统上线阶段。明确基础、网络、主机、应用、配置管理的上线检查标准、操作规程。系统的开发、维护部门在这一阶段会产生交集。严格规范的上线标准，能够降低日后系统维护难度，减少两部门之间的推诿扯皮。
（3）系统维护阶段。基础、网络、主机、应用、配置各环境组分别建立维护工作规范。操作规范：坚持双人操作。变更规范：生产变更单内容要完整，要包含风险分析报告和回退方案。事件响应标准：一线维护人员要7*24小时保持通讯畅通，快速响应。维保供应商评级标准：根据标准对维保供应商巡检、现场支持、问题解决等服务进行评价，督促维保供应商改善服务质量，更好的做好维保服务。协作规范：协调机构间（如电力、电信、联网机构）、部门间，使协作更加有序、高效。
3.5 狠抓应急、提高质量。系统出现异常是必然的，关键在于能否hold住。应急的地位与日常运维同等重要，应急的关键是能否有效组织人和其他资源的。我们狠抓应急，尤其要重视应急预案和应急演练质量的提高。
（1）应急预案：应急预案是成功经验的总结，好的应急预案是成功处置的先决条件。预案既然是预先制定的行动方案，就应关注于处置方向，即由谁来干、干什么、如何协作，至于怎么应由不同岗位的技术手册来回答。谁来干、干什么：体现了应急处置的角色分工，体现了预授权性。如何协作：体现了处置流程，时序的控制。指挥层、执行层，分工明确就能各司其职，按照流程步步推进，就可以从容应对处变不惊。
（2）应急演练：应急演练是应急工作的抓手。通过演练要达到以下目的：一是及时发现系统隐患和应急过程中存在的问题。二是积累经验，包括快速应对和时序控制的经验。三是儲备技能，包括熟悉系统、在实战中提高；四是改进预案，使预案的流程更加合理流程，资源配置达到最优。
4 结束语
应急管理是银行的一项长期性工作。应急管理的日常工作其实都是紧紧围绕应急准备来展开的。我们可以这样来理解：应急准备包括人和物的准备。人的准备包括不同岗位的不同人员、人员的技能等。物的准备包括：备品备件、风险的预警、诊断、处置流程等。应急准备的方法就是本文第三部分论述的内容：风险的识别预防、人员管理和岗位职责、应急管理的信息化建设、应急管理的标准、规范、应急能力的培养、应急预案和应急演练。
参考文献：
[1]郦勇.基层金融业应急管理体系建设亟待加强[N/OL].金融时报，2007，12，17.
[2]乔海曙，贺凌华.中国银行业应急管理：问题与对策[J].金融论坛，2008，11.
[3]姚国章.应急管理信息化建设[M].北京：北京大学出版社，2009.