朔州市发改委领导名单范文

2023-09-16

朔州市发改委领导名单范文第1篇

根据市纪委、市委组织部《关于开好XX党员领导干部民主生活会的通知》(x组字〔2018〕x号)文件要求,市发改委党组于2018年2月9日下午召开了XX民主生活会,其主题是:认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。

发改委针对民主生活会会前和会中征求意见,集中梳理出六个方面的问题,并按文件要求制定整改方案如下:

问题一:在政治理论学懂、弄通、做实上功夫不够深。一是能坚持学习,但在学懂上功夫还不;二是能深刻理解,但在弄通上功夫还不够;三是能积极开展活动,但在做实上功夫还不够。

整改措施:加强思想政治教育,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑。认真组织学习总书记系列重要讲话精神,特别是视察安徽时重要讲话和“7.26”重要讲话精神;学习党章、党规、《准则》、《条例》;深入学习党的十九大精神;学习总书记在XX年12月25日至26日召开的中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神。坚持“两学一做”学习教育常态化制度化,继续开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育。研究制定新学习教育计划,组织好集中学,开展好集体讨论,安排好自学内容,定期组织检查,督查学习成效,确保学习教育内容落到实处,取得实实在在的效果。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,确保市委市政府政令畅通。着力在解放思想、更新观念、创新工作、开拓进取上下功夫。加强班子团结,不断提高班子的凝聚力和战斗力,提升班子整体素质。

整改时限:2018年6月底

责任领导:周利修

责任人:班子成员

问题二:贯彻执行政策措施力度不够强。一是对上级决策部署传达贯彻不够深入,二是请示报告制度有时执行不够好,三是班子个人有关事项报告执行有时不够及时。

整改措施:加强机关作风建设,实现争先进位。进一步改进机关作风,发扬密切联系群众的优良作风,加强机关作风建设,抓好各项机制建设,牢记党的宗旨,全心全意为基层、企业搞好服务。充分调动班子成员工作积极性,发挥党组主体责任,按照班子成员工作分工,认真抓好各自分管的工作,做到发展改革工作一盘棋,在委党组统一领导下,按照计划目标任务,坚持以周保月,以月保季,以季保年工作思路,一环扣一环,稳步推进,争取各项工作取得新突破,争先进位,取得好成绩。

整改时限:2018年6月底

责任领导:周xx

责任人:班子成员和科室负责人

问题三:对党忠诚方面还有不实的现象。在具体活动中有时因工作繁重,参加党组织活动经常性不够,有时也有摆不正位置现象存在,参加支部或小组活动有时不能以普通党员身份参加。参加会议有时顾面子,唱赞歌的多,“扯袖、咬耳”的少。工作中有报喜不报忧现象,对问题讲的少,整改不彻底等。

整改措施:班子成员要坚持以普通党员身份参加组织活动,摆正位置,参加会议不能顾及面子,只唱赞歌,工作中既报喜也报忧。突出重点,狠抓工作落实。职能工作中要按照五大发展理念,强化项目立委,突出抓好社会经济规划编制、项目申报争取、项目建设督查等工作。重点抓好招商引资“一号工程”,为引资企业做好帮办服务。抓好水库移民扶持和淮干居民迁建、节能减碳、信用体系、物价管理、文明创建、信访xcxx、精准扶贫和基层党组织标准化建设等工作。

整改时限:2018年底

责任领导:周利修

责任人:班子成员和全体党员

问题四:在党员干部管理上存在要求不严问题。班子成员在担当负责方面有避重就轻现象,回避矛盾,以钉钉子精神抓工作落实力度不够,如在申报入党积极分子、股级干部任用工作中,存在原则性还不够强,有迁就照顾现象。

整改措施:坚持原则,认真贯彻执行民主集中制。坚持党组主体责任,坚持委党组集体领导,深入学习贯彻党的民主集中制原则,充分发挥班子的整体效能,工作中多补台不拆台,工作分工不分家,常规工作分头做,重点工作重点做,大的工作集中做,发扬兵团式作战模式,由委党组统一调度,逐项抓好落实。坚持民主集中制原则,强化集体领导,凡属重大问题都要集体研究,由集体讨论,按少数服从多数原则作出决定,自觉抵制特权思想和特权现象。突出抓好委管干部的管理,强化对年轻干部的培养锻炼。坚持正确的用人导向,做到任人唯贤,将那些工作责任心强,工作能力大,想干事、会干事的同志放到重要岗位锻炼,交任务、压担子,使他们更快成长走入领导岗位。

整改时限:2018年底

整改责任人:班子成员

问题五:在纠正“四风”方面缺乏持之以恒韧劲。工作中有时讲的多做的少,浮在上面沉不下去,深入基层开展调研活动少,到帮扶企业开展帮扶活动少。有些工作为了应付检查,在资料准备上消费了大量时间,没有实质性成效。

整改措施:弘扬正气,坚决反对“四风”问题。继续开展好反“四风”活动,旗帜鲜明反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。班子成员要身体力行、以上率下,带头转变作风,形成“头雁效应”。要结合工作实际修订完善相关制度规定,形成用制度管人,用制度约束人的良好机制。

整改时限:2018年6月底

责任领导:周xx

整改责任人:全体党员

问题六:在执行中央八项规定方面有不够严格现象。我委在贯彻落实党风廉政建设责任制上总体情况是好的,但也存在一些不足,主要表现在公务接待方面有时执行标准不够严,有时有超人数陪餐、财务报销执行标准把握难等现象。在办公用房使用中存在人员调整后,办公室门牌更新不及时等问题。在制度建设方面存在修订完善不及时等问题。

整改措施:加强党风廉政建设,落实责任制。认真贯彻执行中央八项规定和省委30条、xx市委26条、明光市委22条规定,坚决纠正损害群众利益的行为,树立委领导班子、领导干部为民、务实、清正、廉洁的良好形象。严明党的纪律,特别是要严明政治纪律、组织纪律、财务纪律、工作纪律和生活纪律,自觉抵制特权思想和特权现象。坚持按政策办事、按制度办事、按程序办事。认真落实党风廉政建设主体责任,落实反腐倡廉工作目标,树立勤政廉政、执政为民思想。按照“三重一大”要求,及时报市纪委第二纪检监察室备案,接受监督。认真落实厉行节约措施规定,加强“三公”经费管理。加强党员干部廉政教育,运用好监督执纪“四种形态”暂行办法,不断增强拒腐防变能力,坚决杜绝违规违纪和违法案件发生。

整改时限:2018年6月底

责任领导:周xx

朔州市发改委领导名单范文第2篇

张建华浙江建捷建设工程设备有限公司董事长

常务副会长:

张裕浙江方泰显示技术有限公司董事长

杨宏文温州市宏裕模具有限公司董事长

副会长兼监事长:

黄子万温州直线品牌企划有限公司、上海直线品牌文化传媒机构、浙江乐通印刷有限公司

董事长

副会长兼副监事长:

胡毅丹尼光学有限公司总经理

副会长:

陈敬军温州市昌业制冷空调工程有限公司总经理

周建华温州市日高化工实业公司总经理

金志强温州市天上人间娱乐有限公司副总经理、温州大戏院演艺中心董事、湖北省阳新县

政协委员

喻琳(女) 温州市鹿城区大南精伍鸭头香辣馆总经理

张雨富温州市嘉美涂料有限公司董事长

冯叶伟温州航空服务有限公司副总经理

严国斌温州市文华东方国际会所总经理

徐波浙江森马服饰股份有限公司副总裁

晏建平浙江特达阀门有限公司董事长

陈建华温州市艺迅装饰设计工程有限公司总经理

严志文温州市远声眼镜配件厂总经理

彭波浙江特雷斯电子科技有限公司董事长

秘书长:

夏基山温州市鹿城区五马人大工委副主任

副秘书长:

柯亨荐温州市湖北商会法律援助联络点主任

陈静(女)中宏保险公司主任、荣誉讲师

理事兼对外联络部主任:

尹斌温州市学苑教育推广服务中心副总经理

理事、乐清办事处副主任、商会特约摄影师:

龙江成乐清市源点企业形象策划有限公司总经理

理事兼监事:

桂继忠温州市鸿昊化工有限公司总经理

理事:

陈虎北京金星卓宏幕墙有限公司温州分公司经理

何永强温州昊博广告策划有限公司总经理

张志坤湖北蕲州江景大酒店董事长

姜波温州谷福珠宝公司经理

李爱民温州市欧亚装饰工程有限公司董事长

吴建宏麻城市万邦建筑装饰工程有限公司执行董事

胡海生温州市华鸿胶板有限公司总经理

翁成宏温州市佳卓电镀有限公司副总经理

杨继平温州顺华玻璃有限公司总经理

陈民涛温州宝利电气有限公司总经理

唐祥云温州法兰特机械有限公司经理

向恢华温州豪业装饰工程龙霞分公司经理

管宏荣湖北省隆兴防水材料有限公司温州分公司总经理

朱长江华润雪花啤酒(浙江)股份有限公司销售经理

雷从焱温州市雷斯诺电器厂厂长

周典祥温州市祥云机械设备有限公司董事长

谢辉温州市中强建筑公司项目经理

赵焱良温州市瓯海潘桥镇添益家具厂总经理

张礼温州昭辉电子厂经理

刘金平乐清市蓝宇航空服务有限公司总经理

成先才温州九阳防水隔热有限公司总经理

涂必友浙江凯达电力建设有限公司温州项目部经理、

武穴市大法寺镇丛山村党支部书记兼村主任

陈常友浙江万众皮业有限公司总经理

覃宇温州市鹿城五马副食品公司经理

徐林利瑞安市塘下嘉恒车辆配件厂总经理

监事兼报刊编委会成员:

龚平《中国服饰》温州站副站长

监事:

肖新奎温州领盛猎头中心总经理

欧阳平广州市乐智动漫科技有限公司 管理监理

商会财务总监:

李晓辉温州市鹿城红桃K销售有限公司财务主管

商会报刊总顾问:

欧阳明路港集团有限公司综合部副总经理

商会报刊编委会成员:

余慧玖(女)《中国民营企业管理教学案例》编委会记者

刘红岑(女) 温州市湖北商会办公室主任

金希希(女) 温州市湖北商会办公室文员

会 员:

陈燕浪温州波涛环保设备有限公司董事长

江振华温州市桃花岛海上乐园有限公司总经理

李禾军温州市神脂佳粘化工经营部业务经理

廖圣彪温州市欧亚装饰工程有限公司园林部总经理

罗小华浙江天白律师事务所律师

肖世欣温州谭府世家商务会馆总经理

毛存新温州市毛实电器制造有限公司、温州市新美进出口贸易有限公司董事长 邱高信温州东金建设工程监理有限公司、温州易蓝科技有限公司总经理 李宗安人本信息咨询服务公司总经理

张慧玲(女)温州中学数学组教师

方奎石温州市好动王童鞋厂总经理

郑咏浙江贵派鞋业有限公司品牌总监

宋世菊(女)温州市今牛座品牌推广有限公司销售部 吴义方永嘉县人民医院医生

黄成温州市康奈内衣有限公司经理

周光久温州市康奈内衣有限公司营销部经理

汪海兵温州卓泰卫浴有限公司总经理

张可明温州大奇工贸有限公司

江兴华中国奥康集团有限公司高级总监、奥康大学执行校长 张胜海中国华通机电集团电力变压器公司总经理

曾敏(女)乐清市叁陆伍网络科技有限公司客服经理 陈轶群文艺工作者主持人

黄太义温州瓯海娄桥精益机械厂厂长

石智慧温州创佳数控设备厂经理

夏海玲(女)浙江越人律师事务所律师

张飞凌温州大吉搬迁公司总经理

张楚南温州市医学院

王治兵温州市杨府山北方烟具经理

涂振温州电视台《经济万象》栏目组制片人

何礼生温州市邦固化工有限公司总经理

熊为维浙江平宇律师事务所律师

李勇温州市神脂佳粘化工经营部

姜锐温州盈联商业管理有限公司总经理

吴庭政德力西集团物业公司物业部经理

陈平温州超维软件公司经理

夏林温州前沿企业管理服务有限公司总经理

周新奇太平人寿保险有限公司温州中心支公司理财规划师 陈杰温州芳杰调味经营部总经理

石则茂浙江中凯科技股份有限公司董事长秘书

陈涛温州市顶丰补发中心经理

聂先会乐清市科佳办公有限公司经理

舒庆幸浙江正泰建筑电器有限公司生产经理

雷庚书中国.永固集团股份有限公司总经理助理

胡志元福利彩票销售点负责人

熊清峰温州鼎鹿节能设备科技有限公司总经理

程小林(女)温州市正栩影视制作有限公司市场部总监 李胜祥温州莱曼电器有限公司总经理

曹中生温州泰昌电力建筑有限公司

石教稳温州泰昌电力建筑有限公司

尹雅倩(女)玫琳凯(中国)化妆品有限公司皮肤指导老师 梅唐兴温州市广播电视总台温馨团体会长

宋学红温州市神猫鞋业有限公司行政总监

张权三星(中国)投资有限公司温州办事处业务经理 张吉春温州三联电脑技术有限公司

邓坤大温州市鸿昊化工有限公司总经理

陈连升温州市博广办公设备有限公司市场部经理

任致兵嘉斯科进出口有限公司总经理

邓涛TCL空调器(武汉)有限公司温州办事处区域经理 郭慧娟(女)太平洋人寿保险服份有限公司乐清分公司 吴巨阳温州市赛思职业服饰有限公司总经理

胡志温州市正业科技有限公司总经理

林焱山瑞安市马屿镇君陆眼镜公司厂长

陈圣兵中国欧丽亚制衣有限公司常务副总

朱先明浙江金瓯包装有限公司副总经理

邱振飞温州奥飞豹服饰有限公司总经理

林云卫温州市华邦电子有限公司常务副总

李彬彬温州市旭泰机械厂经理

向能华温州市康有鞋业有限公司开发部经理

陈敬信陈信模具厂总经理

朱慧珍(女)浙江宏泰电器有限公司外贸部经理

朱阳军东经控股集团有限公司纸箱事业部总经理

张冬武乐清市欧洲城大浴场总经理

张涛湖北省恩施经济开发区招商发展局副局长

滕久兵鑫飞鸿速递集团柳市服务中心经理

陈进前平阳县万利机电有限公司总经理

刘合景温州征豪国际速递有限公司总经理

涂舒恋(女)温州永强机场尊易公司职员

张方宝温州绿源太阳能设备有限公司副总

罗文乐清诺格电气有限公司总经理

陈康温州民兴网络科技有限公司总经理

梅树云温州市迈康轿车快修总经理

魏和清温州市鹿城区瑞思教育培训学校校长

肖尧(女)浙江永高阀门有限公司外贸业务员

杜辉温州市锦盛模具厂总经理

赵开台温州市盈丰锁业有限公司董事长

蔡学锋上海才邦涂料有限公司副总经理温州总经销 郭宏上海欧化格压缩机有限公司销售经理

曾令权温州浙南鞋料市场开盛皮革店负责人

吴云杰不锈钢外贸公司经理

周杰中国欧丽亚制衣有限公司团购部经理

张连峰浙江大成工程项目管理有限公司总监

喻广洲温州瓯江渡压机械有限公司外贸部经理

郑志军乐清市柳市奥林保健养生会所总经理

温立忠乐清市柳市聚丰圆大酒店常务副总经理

皇甫泽侨仙桥集团有限公司人力资源部主管

许龙乐清市万宏贸易有限公司总经理

谭学轩温州创伟永吉电气有限公司经理

丁鑫温州市鑫鑫清洁服务有限公司经理

杨坤乐清欧立柏贸易有限公司常务副总经理

何安宁(女)温州市安宁刮痧排毒养生园医师

滕明温州市三阳隔热防水有限公司业务经理

王遵浩湖北隆兴防水材料有限公司

龚海元温州圆点广告标识有限公司总经理

吴定昌温州市正信房地产估价有限公司客户经理

孟凡龙中国耀华集团孟加拉公司总经理

柯于仁温州强盛展柜有限公司总经理

佘昌富温州城达航空有限公司经理

龙梅(女)温州龙欣服饰有限公司总经理

郑祖爱温州悦达印刷有限公司总经理

王燕利(女)温州世杰意普包装印刷制品有限公司总经理助理 李治国苍南县龙港镇尤贝格无纺布有限公司经理

蔡中军深圳市钰亿豪实业有限公司江浙分公司市场部经理 石琴(女)中国人寿保险公司温州分公司职业经理人 陈代祥禾瑞品牌策划机构董事长

李斌浙江凯泰洁具有限公司销售总监

任重东莞宝运通包装制品有限公司总经理

余昌涌福特公司内外墙油漆装璜承包技师

王华中宏人寿保险公司温州支公司经理

陈静(女)温州报业集团温州新闻网分公司记者

刘志钱温州市广平薄膜厂销售经理

周云波浙江永阳科技有限公司副总经理

朱开红(女)温州市温州双盈盛进出口贸易有限公司营销总监 李发军浙江凯达电力建设有限公司永嘉项目部业务主管 涂细刚浙江凯达电力建设有限公司永嘉项目部队长 潘子尧建筑工地项目经理

周仲旺温州市影响力企业管理咨询有限公司副部经理 李进美莉达装饰扣有有限公司电镀技术主管

瞿红才福建泉州富邦化工有限公司温州圣豹树直销处负责人 顾传雄伯鸿国际贸易公司经理

彭莉(女)温州八方拍卖有限公司业务经理

蒋茂洲温州市鸿洋集团有限公司工程师

胡勇刚春华教育集团董事、总经理

郑君孝浙江省文成县文成防水工程队经理<工程师> 付正雄温州黎明正雄铣床加工厂总经理

王槐林温州市温顺不锈钢厨具厂总经理

朔州市发改委领导名单范文第3篇

点击查询:2014南京城管面试名单(待发布)

江苏卓博教育提醒考生,2014南京城管面试体能测评时间为6月20日-24日,各区体能测评和面试资格复审安排具体如下:2014南京11区城管体能测评和面试资格复审通知

根据《南京市11区城市管理综合行政执法大队2014年公开招聘工作人员公告》,2014南京城管面试体能测评和资格复审合格的人员,根据笔试成绩从高分到低分,以实际岗位招聘数1:3的比例确定参加面试的人选。南京11区城管面试采取结构化形式进行,面试成绩当场通知考生。面试没有形成竞争的岗位,面试合格分数线为面试总分的60%;面试已经形成竞争的岗位,面试合格分数线为面试总分的50%。

2014南京城管招聘面试名单发布后,江苏卓博教育南京城管招聘面试辅导,围绕结构化面试进行“理论+实战+热点”三步过关培训,快速提升考生面试技巧,夺得高分!

朔州市发改委领导名单范文第4篇

1 中国核工业集团公司

2 中国核工业建设集团公司

3 中国航天科技集团公司

4 中国航天科工集团公司

5 中国航空工业第一集团公司

6 中国航空工业第二集团公司

7 中国船舶工业集团公司

8 中国船舶重工集团公司

9 中国兵器工业集团公司

10 中国兵器装备集团公司

11 中国电子科技集团公司

12 中国石油天然气集团公司

13 中国石油化工集团公司

14 中国海洋石油总公司

15 国家电网公司

16 中国南方电网有限责任公司

17 中国华能集团公司

18 中国大唐集团公司

19 中国华电集团公司

20 中国国电集团公司

21 中国电力投资集团公司

22 中国长江三峡工程开发总公司

23 神华集团有限责任公司

24 中国电信集团公司

25 中国网络通信集团公司

26 中国联合通信有限公司

27 中国移动通信集团公司

28 中国电子信息产业集团公司

29 中国第一汽车集团公司

30 东风汽车公司

31 中国第一重型机械集团公司

32 中国第二重型机械集团公司

33 哈尔滨电站设备集团公司

34 中国东方电气集团公司

35 鞍山钢铁集团公司

36 上海宝钢集团有限公司

37 武汉钢铁(集团)公司

38 中国铝业公司

39 中国远洋运输(集团)总公司

40 中国海运(集团)总公司

41 中国航空集团公司

42 中国东方航空集团公司

43 中国南方航空集团公司

44 中国中化集团公司

45 中国粮油食品(集团)有限公司

46 中国五矿集团公司

47 中国通用技术(集团)控股有限责任公司

48 中国建筑工程总公司

49 中国储备粮管理总公司

50 国家开发投资公司

51 招商局集团有限公司

52 华润(集团)有限公司

53 香港中旅(集团)有限公司

54 中国节能投资公司

55 中国高新投资集团公司

56 中国国际工程咨询公司

57 中谷粮油集团公司

58 中国包装总公司

59 中商企业集团公司

60 中国华孚贸易发展集团公司

61 中国诚通控股公司

62 中国华星集团公司

63 中国中煤能源集团公司

64 煤炭科学研究总院

65 中国汽车工业总公司

66 中国机械工业集团公司

67 机械科学研究院

68 中国农业机械化科学研究院

69 中国中钢集团公司

70 中国冶金建设集团公司

71 钢铁研究总院

72 冶金自动化研究设计院

73 中国化工集团公司

74 中国化学工程集团公司

75 中国化工供销(集团)总公司

76 中国化工建设总公司

77 中国轻工集团公司

78 中国轻工业对外经济技术合作公司

79 中国工艺美术(集团)公司

80 中国盐业总公司

81 华诚投资管理有限公司

82 中国恒天集团公司

83 中国纺织科学研究院

84 中国材料工业科工集团公司

85 中国建筑材料集团公司

86 中国有色矿业集团有限公司

87 北京有色金属研究总院

88 北京矿冶研究总院

89 中国国际技术智力合作公司

90 中国远东国际贸易总公司

91 中国国际企业合作公司

92 中国经济技术投资担保有限公司

93 中国地质工程集团公司

94 中国房地产开发集团公司

95 中国建筑科学研究院

96 中国北方机车车辆工业集团公司

97 中国南方机车车辆工业集团公司

98 中国铁路通信信号集团公司

99 中国铁路工程总公司

100 中国铁道建筑总公司

101 中国交通建设集团有限公司

102 中国普天信息产业集团公司

103 中国邮电器材集团公司

104 中国卫星通信集团公司

105 电信科学技术研究院

106 中国水利投资公司

107 中国农业发展集团总公司

108 中国农垦(集团)总公司

109 中国种子集团公司

110 中国中纺集团公司

111 中国工艺品进出口总公司

112 中国对外贸易运输(集团)总公司

113 中国丝绸进出口总公司

114 中国轻工业品进出口总公司

115 中国成套设备进出口(集团)总公司

116 中国出国人员服务总公司

117 中国生物技术集团公司

118 中国唱片总公司

119 中国林业国际合作集团公司

120 中国福马林业机械集团有限公司

121 中国医药集团总公司

122 中国国旅集团公司

123 中国中旅(集团)公司

124 中国新兴(集团)总公司

125 中国保利集团公司

126 中国新时代控股(集团)公司

127 珠海振戎公司

128 中国海洋航空集团公司

129 中国建筑设计研究院

130 中国电子工程设计院

131 中煤国际工程设计研究总院

132 中国海诚国际工程投资总院

133 中国纺织工业设计院

134 中国冶金地质勘查工程总局

135 中国煤炭地质总局

136 新兴铸管集团有限公司

137 中国民航信息集团公司

138 中国航空油料集团公司

139 中国航空器材进出口集团公司

140 中国电力工程顾问集团公司

141 中国水电工程顾问集团公司

142 中国水利水电建设集团公司

143 中国黄金集团公司

144 中国储备棉管理总公司

145 中国印刷集团公司

146 攀枝花钢铁(集团)公司

147 鲁中冶金矿业集团公司

148 长沙矿冶研究院

149 中国乐凯胶片集团公司

150 沈阳化工研究院

151 中国华源集团有限公司

152 中国广东核电集团有限公司

153 中国寰岛(集团)公司

154 中国长江航运(集团)总公司

155 长江口航道建设有限公司

156 上海船舶运输科学研究所

157 中国华录集团有限公司

158 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司

159 彩虹集团公司

160 武汉邮电科学研究院

161 上海医药工业研究院

162 华侨城集团公司

163 南光(集团)有限公司

164 中讯邮电咨询设计院

165 西安电力机械制造公司

166 中国葛洲坝集团公司

167 三九企业集团(深圳南方制药厂)※

168 中国铁路物资总公司

169 中国铁通集团有限公司

国资委:央企诉今年形势比2008年金融危机更难

据新华社电 国务院国资委主任王勇昨日称,不少中央企业反映,当前与2008年金融危机相比,形势可能更为严峻。一些在经济形势好的时候容易被掩盖、被忽视的薄弱环节和深层次问题更加显露出来。中央企业“要通过管理提升找出风险点,止住出血点,”保持生产经营平稳运行。

管理仍在模仿世界一流企业

据王勇在昨日举行的中央企业全面开展管理提升活动视频会议上介绍,根据国资委近期从管理方面对中央企业与世界一流企业进行的对比研究,中央企业仍存在较大差距:在基础管理方面,总部高效管控能力薄弱,流程不顺、标准不

一、信息不畅、集而不团、管而不控的现象普遍存在,基础管理有较大提升空间;在管理创新方面,中央企业还处在模仿世界一流企业的阶段,没有取得实质性的突破;在投资并购方面,一些中央企业资源整合和有效管理力度不够,甚至有的企业规模扩大了,管理水平跟不上,带来较大的经营风险;在管理信息化方面,大多数中央企业尚未形成全集团统

一、高效的管理信息系统,未能很好发挥信息化在经营管理上的支撑作用;在国际化经营管理方面,中央企业跨国指数还比较低,在全球布局、整合全球资源、打造全球产业链方面尚处于起步阶段。

需从13个方面提升管理

王勇表示,央企开展管理提升活动,要突出投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理等13个方面重点,实现中央企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变。

他还特别提出,央企要努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破;狠抓开源节流、降本增效;加强和改善基础管理;以专项提升促进企业经营管理水平全面提高;固化成果,构建持续推进管理提升的长效机制。

据了解,国资委此次推动的央企管理提升活动为期两年。

分析

依赖刺激计划 央企后劲不足

本报讯 对于央企的“不安”,中国社科院工业经济研究所研究员曹建海认为,尽管2008年金融危机时的外部环境比现在更糟,但在当时4万亿投资驱动下,央企扩大产能,投资钢铁、汽车和房地产等行业。目前钢铁、汽车行业产能过剩,房地产又是调控对象,调低经济增速意味着国家不可能再推出大规模刺激计划,

对央企来说,现在的形势更严峻。

对于央企和国际一流企业的差距,曹建海认为是“非常大”。他指出,央企主要靠行政优势和垄断优势发展,占据大量社会资源,但在管理上仍是“官本位”,

不能算真正的企业。

此外,曹建海还表示,经济危机中,房地产行业一枝独秀,很多民企转入该行业。目前的楼市调控,这些企业也深受影响,且经济增速放缓,企业税负严重,

民企的日子更不好过。

国资委将推动16家央企上市 对七大行

业绝对控制

权威人士日前向记者透露,刚成立的国新控股资产管理公司将成为央企整体上市推进器。2011年国资委的目标是推动16家央企整体上市。

权威人士表示,国新控股管理公司将主要承担两项职能。一是作为央企重组和资产整合平台,按照成熟一家进行一家的思路,吸收排名靠后、资产质量不高的央企;二是作为央企整体上市平台,以货币出资作为发起人之一,推动改制集团整体上市。

按照国资委的要求,主营业务已整体上市的集团公司,要将存续企业消化之后再实现集团层面整体上市。在上市的资本市场选择上,按照国资委的计划,央企整体上市将选择“境外加境内”即A+H模式。权威人士还透露,在促进央企重组方面,国家将在军工、煤炭、电网电力、民航、航运、电信、石油石化等七大行业保持国有经济的绝对控制力,其他行业被并入国新控股的概率更大,一些规模较小的科研院所和商贸流通型企业重组可能性更高。重组将不再追求数量,而是注重质量。

谁将领衔央企重组大戏? ■本报记者 侯美丽

随着国务院正式批准中国房地产开发集团公司整体并入中国交通建设集团有限公司、上海船舶运输科学研究所整体并入中国海运(集团)总公司,国资委履行出资人职责的企业由125家调整为123家。按照年内调整至100家的目标,这意味着在剩下的不到5个月的时间里,将有23家央企或投入其他央企的怀抱,或被纳入即将成立的国新资产管理公司(以下简称国新公司)的大盘子。 “国新”是最后一棒?

身担央企整合重任的国新公司即将成立的消息从2010年伊始便不绝于耳。8月初各大媒体铺满了国新将于本月中旬成立的消息,日前却又爆出其挂牌时间将延至9月份。中国经济时报记者向一位接近国资委的人士求证,该人士表示“也有可能是8月底,应该不会超过9月份”。

虽然国新“生日”未定,但国资委已经打算把“最难啃的骨头”扔给这个未出世便身担大任的“儿子”了,“规模小的、效益差的、有历史遗留问题的”都将被纳入国新。

“首批是10家,估计最终会有20—30家央企被装进去。”财政部财政科学研究所国有资产研究室主任文宗瑜在接受本报记者采访时说。

按照此前公布的央企营业收入排序,规模较小的是:中国远东国际贸易总公司、中国印刷集团公司、中国国际工程咨询公司、中国航空器材集团公司等,这里面还包括上海医药工业研究院、中国电子工程研究院、中国农业机械化科学研究院等科研院所。

文宗瑜坦言,把排位靠后的央企放进国新只是一个简单的划转,难点是划转之后的再整合。

“第一个难点是人的安排。央企都是有行政级别的,人员安排和班子整合无论对国资委还是对被重组企业来说都是一个很大的问题;第二是历史遗留问题如何解决。被装进去的都是经营状况不好的、亏损的央企,还有很多存在历史遗留问题,譬如银行贷款、对外投资失败等造成的死账坏账怎么核销;第三是合并进去的央企涉及到很多产业,以后是按照产业整合还是按照什么整合,也是一个难点;第四就是国新有没有能力来担当重组重任。国资委是一级政府,行政化整合比较好用,一声令下可以划转几十家进去,但国新只是一个公司,只能靠市场化、产业化、产权化整合。”文宗瑜说。

科研院所正“待嫁”

在仅从规模看可能被重组的23家央企中,科研院所就有9家,这个不小的比例对应的却是一个单薄的身影,有数据显示,科研院所的资产量、利润总额等指标在央企总规模中所占比重仅为1%左右。

虽然末位淘汰不是央企整合的唯一指标,但科研院所并入相关产业集团却是国资委鼓励的方向。公开资料显示,在过去的六年时间里,有71家央企被重组整合,科研院所并入产业集团的就有14家。

不过,资质优厚的科研院所并不担心找不到好“婆家”。

“我们的效益还不错,很多大产业集团都愿意要,目前已经有6个大型集团和我们接触过了,对于„婆家‟我们还有挑选的空间。”中国建筑设计研究院一位中层行政人员告诉本报记者,“整合对我们影响并不大,如果„婆婆‟找得更好一点,靠谱一点,跟我们更接近,能给予投资支持,相信我们院也会有更好的发展。”

但并不是所有的科研院所都想“嫁”。一位不愿具名的某集团下属科研院所领导告诉本报记者:“对于重组这个事,我们还是不愿意变化的。如果说我们发展得比较平静,可能会想变化一下,但我们企业正处在上升期,现在变不一定是好事情。而且我们集团如果再和大集团合并,就不能和国资委直接对话了。”

央企重组 母公司“空壳”之辩

央企重组大限将至,母公司空壳化特征凸显,136家央企母公司改制仅6家

■本报记者 屈一平

中国经济新闻网讯:母公司空壳,2010年央企整体上市面临难题。

国资委日前发布《国务院国资委2009年回顾》数据显示,截至目前,央企80%的资产已进入上市公司,有20多家央企实现了整体上市或主营业务资产整体上市,越来越多的央企正在加速成为多元投资的公众公司。

摆在母公司股份制改革面前的难题是:整体上市后,母公司何去何从?

保留一个母公司作为持股机构的模式,成为目前实现整体上市的央企的多数选择除了保留应对央企在市场职能之外的行政任务、以及监管等管控职责之外,这些母公司“空壳化”趋势凸显。

业内人士认为,母公司基本上失去存在的依据和必要性,但产权多元化改革却遥遥无期,而整体上市后国有股权归属去向也备受关注。

市场人士则指出,国资委直接持股的前提条件,是国有控股公司完成整体上市。但在目前股市低迷的前提下,央企是否选择母公司在内的整体上市可能还要根据自身的经营战略再三思考。

空壳母公司现状几何?

据统计,央企上市公司的总资产额和净资产额分别只有3.2万亿元和0.94万亿元。分别占到中央直属企业的总资产额12.3万亿元的26%,占净资产额和5.4万亿元的17%。

这也就意味着,未来整体上市空间巨大。更何况,上市的资产一般都是优质资产,从这个角度考虑,央企母公司的资产整合还任重道远。

追溯中国特色“母公司”根源,中国社科院金融市场研究所金融研究室主任曹红辉在接受本报记者采访时说,母公司是中国以往国有企业改制产物,在国企改制过程中,不符合整体上市条件,比如人员、债务、非主营业务的剥离等,只得采取部分改制重组方式上市。留下今天的所谓母公司问题。

2010年政府工作报告有一个提法:“加快大型国有企业特别是中央企业母公司的公司制改革,实现产权多元化”。

然而,半年过去了,母公司的公司化改制似乎并未到位。

目前,大多数大型国有企业特别是中央企业母公司的形态仍然是国有独资企业。

国家发改委经济研究所常修泽指出,在目前国有企业改革过程中,母公司的问题最为突出。因为母公司下面有子公司、孙子公司,这是产权关系多元化的问题。但是目前母公司这一部分进展不好,“不到10%,10个母公司里有不到1个母公司搞了产权关系多元化。”

常修泽说,央企母公司的多元化,比重偏低。母公司的股份制改革,2002年是30.4%,2005年提高到64.2%,2006年还是64.2%,后来就没有公布数据,我估计到2009年,子公司股份制改革的面约在六成半左右,但是央企的母公司改制却是相当滞后。去年调研的情况是136家当时只有9家,占6.5%。

空壳母公司何去何从?

“要整体上市,母公司就没存在必要。”国务院发展研究中心金融研究所研究员范建军告诉本报记者,现在空壳母公司所有权关系不明晰,多数央企母公司被国资委持有比例不清楚,公司化改革后,股权关系呈现纷繁错综复杂局面,取消母公司,可以使产权更清晰化。

“母公司基本上失去存在的依据和必要性,从而为控股公司的设立提供了可能。”曹红辉给解释说,国有企业整体上市比以往部分改制上市有了一些进步,避免过多的关联交易和侵占上市公司利益的现象发生。空壳母公司的整体上市成为必然。

日前,李荣融在央企负责人会议上布置2010年工作时表态,将继续支持符合条件的央企尽快实现主营业务整体上市,积极探索国资委直接持有整体上市中央企业股权。这被认为是打破目前“空壳公司”的关键。

通过直接持股还原国资委成为一个干净的出资人地位,促进国资委从所有者资格而不是靠政府行政职能行使出资人权利。然而业内有关国资委持股的做法颇多争议。

复旦大学企业研究所所长张晖明接受本报记者采访时则表示,国资委是行政机构,不能直接持股,应该在国资委下面成立若干家国有资产经营控股公司来间接实现。

“关键是整合过程中,空壳公司废除的话,国有资产名义持有人是谁?”范建军表示,可以暂时落实到国资委旗下,以后国资委成为资产管理公司,大致国有资产管理改革方向还是很明细的。他建议,合适的模式是金融类是汇金持有,实体类由国资委持有,境外由中投持有。

“中信集团就是这样一个空壳母公司。”范建军以中信集团为例说,中信集团直属国务院全资所有,下面有中信证券、中信银行等40多家子公司和控股公司;一旦整体上市马上面临问题,中信集团母公司股权到底归属谁?如果由国资委来持股,那么国资委要首先完成相应的公司化改革。

那么,目前被业内人士看好的“中投二号”,即国资委正在筹备的国有资产管理公司,被参与组建的人士称作是一个主要运营经营性国有资产的“产业中投”,是否可以解决国资委管理中央企业股权的主体资格问题?

“这也恐怕很难解决全部问题,可以形成多个类似的公司,增强股权管理和投资管理的市场化程度。”曹红辉说。

央企重组有望再获突破

■本报记者 周雪松

中国经济新闻网讯:眼下,央企“瘦身”进入倒计时。中国经济时报记者6日从国务院国资委获得信息显示,央企重组近期有望再获突破。

8月5日,经报国务院批准,中国房地产开发集团公司整体并入中国交通建设集团有限公司,成为其全资子企业;上海船舶运输科学研究所整体并入中国海运(集团)总公司,成为其全资子企业。至此,国资委履行出资人职责的企业由125户调整为123户。

国资委企业改革局有关人士6日在接受本报记者采访时表示,类似这种“一对一对”式的重组“最近可能还会有几户,但都没有确定,不一定集中出现”。

据悉,在国资委酝酿的央企大重组计划中,上述方式即是主要模式之一;而另外一种主要方式就是通过“打包”集体装入“中投二号”,即国资委第三家资产管理公司国新资产管理公司。上述人士表示,还有少数央企计划通过前一种方式重组,另有十余家央企正酝酿装入国新公司,实现整体重组。

这位人士表示,这次央企重组大的指导原则是,坚持国资委主导与企业自愿相结合。目前,进入“中投二号”的央企名单也没有最后确定,仍然处于动态变化之中。不管采取那种方式重组,最后都要报国务院批复。

据了解,目前中铝和五矿均在洽谈重组北京有色金属研究总院。其他相关企业的重组也在紧锣密鼓地推进。按照国资委要求,今年央企数量年内要减少到80—100家,这意味着今年至少还需要减少23家,央企重组将在2010年下半年加速进行。

有证券分析师表示,央企加速整合将进一步点燃A股市场对相关重组板块的投资热情,在未来的央企整合大潮中,“产业链整合”重组和“强强联合”重组将存在较好的投资机会。

经济工作会议观察:不要让价格绑架中国经济

■中央经济工作会议观察■本报评论员 柏晶伟 周子勋

中国经济新闻网讯:对即将召开的中央经济工作会议的主调猜测,几乎众口一词地锁定在“防通胀”上。一段时间以来,随着市场价格“涨”声四起,通胀预期也水落石出,成为现实经济问题。显然,预防高物价伤及民生的论点从舆论已经传导到决策层,明年的宏观调控重锤无可争议地会落到价格管制上。

事实证明,当前,随着中央各部门对物价监管的集体行动,物价水平已有所回落。蔬菜、棉花、糖、食用油等农产品、食品的价格应声而落,调控措施立竿见影。

然而,物价的涨落并不是什么“经济地震”,相反,它应该是经济运行过程中价格波动周期的常态。正如经济学者左小蕾所言,即便是4%、5%的通胀率,仍在居民可承受范围内。即便3%的调控目标落空,也不会发生物价暴涨的恶性通货膨胀,因为处于工业化、城市化发展中期的中国经济,蕴藏着无可限量的市场需求,在中西部广袤的欠发达地区,还有数量可观的机场、高铁、电站、水库、通信基站等等基础设施需要建设,旺盛的国内需求会拉动经济在高水平上运行,中国经济的高增长仍会持续。反观消费,逐渐升级的高储蓄率似可看做居民“花得起钱”的支撑,靠多年的财富积累,“底子不薄”是居民阻挡高物价的坚实盾牌。所以,高物价会蚕食中国经济肌体的猜想多少有点不靠谱。

我们认为,当下对物价问题的倾力而为,反而掩盖了中国宏观经济运行中的深层次矛盾,从一定意义上讲,是价格绑架了中国经济。得出这样的结论并非空穴来风,几个典型问题就可见一斑。

例如房价。不可否认,房地产作为上关国计、下关民生的关键产业,在今年成为政策调控的重点领域。对比今年调控之初至11月的商品住宅整体成交数据,可以看出,房价虽仍在上涨,但涨幅已开始回落。

然而,这是一种表象,我们应该看到,由于我国启动房地产市场改革以来,还没有经历过真正的发展周期,而且在政府土地财政的推动下,房地产调控离预期目的还有一定距离。以北京为例,11月北京商品住宅成交均价为21735元/平方米,环比上涨了8.2%。透过数据不难看出,10个超过3万元以上的楼盘入市再度拉升了成交均价。对比调控一头一尾的成交均价数据,整体房价的变化,在结构性的释义下,变化并不明显。而房价实现其理性回归,重在制度建设,不是多少个“12条”“16条”能解决的。

再如农产品价格。国务院等部门的“限价令”,对缓和物价上涨已产生效果。农业部最新监测数据显示,全国大豆、玉米、小麦、水稻、土豆、面粉等农产品主产区市场报价连续几日涨幅为零。发改委网站已宣布,调控措施初见成效,蔬菜、棉花价格环比回落。商务部披露的食用农产品价格监测也显示,出现了近半年来首次下降。然而,从整个改革大局来看,当前的物价管制,虽然缓和了城市居民的物价压力,却不利于农民的收入增长。而此前大量的事实都说明农产品价格是被各种游资商贩炒作起来的,农民并没有获得好处,因此这就需要我们对城市的流通体制进行改革,而不是仅把价格的上涨成本推给农民,这样不仅会使得农民增收化为泡影,而且会降低农村居民的生活水平和消费能力,显然,这与我们实施推动内需转型的目的是背道而驰的。

还有资源类产品价格(包括水、电、油等)。资源性产品价格改革是我国结构转型中必然要做的事情,也是实现我国经济可持续发展的关键所在。长期以来,我国的资源价格都处于低水平,使得资源浪费以及破坏环境问题异常严重。因此,实施资源价格改革也就成为我国推动产业升级的一个推力。尤其是自确立以新疆等西部重点能源资源地区的试点改革以来,资源价格改革也成为当前的一个关键点。遗憾的是,在“防通胀”的紧迫任务下,几乎所有省份和重要城市的资源价格改革都停下来了,很多地方假以“价格上涨伤及百姓生活”之名,使已具备完整方案开始实施的水、电、天然气等价格改革被搁置。

综合这几类问题,我们不难发现,价格这只老虎拦住了市场化改革的道路。切不可让价格牵着中国经济的鼻子走,从而绑架了中国经济。事实上,当前人们对通胀的恐惧,一部分源于对社会保障制度缺失的恐惧。控制物价的根本之策是完善社会保障制度,而不是单纯地限价。

史蒂芬·罗奇:中国应对通胀越早越好

■观点

中国经济新闻网讯:(记者李慧莲 实习生黄晓萌) 摩根史丹利公司非执行董事、美国耶鲁大学教授史蒂芬·罗奇今日在此间表示,应对中国目前的通胀,应该迅速地做出行动,越早越好地来解决,尤其是要用组合政策。

罗奇是在中国发展研究基金会主办的“2011年全球经济形势展望”专题讲座上说这番话的。

“处理中国通胀的方法,有人说现在要行动,有人说还要等一等,只要它比GDP增速低的话,让它到9%都可以。这些说法是很大的错误,任何一个国家想要应对通货膨胀都有这样的教训,从美国、到巴西到中国,如果你等你就会后悔,因为最终你需要做更多的努力来遏制通胀螺旋上升,因此,中国现在必须要着手。”罗奇说。

对于具体的应对措施,罗奇的观点是:赞同中国政府对于货币政策从适度宽松向稳健的转变。他认为,目前稳健的政策是有必要,市场需要这种货币政策的收紧,因为中国并不是一个完完全全的市场经济。

对于利率,罗奇认为这是一个必须使用的手段,尽管可能不是最主要的手段,最重要的是它们发出信号的机制,显示政府有一个承诺来应对这个问题,通过它们发出的信息和信号以对通胀的预期产生影响。如果政府只使用行政手段来解决宏观经济或者是微观经济的瓶颈问题,那只是局部的,政府必须显示一种信号,不然就会失去公信力。

在谈到抑制通胀对中国的经济增长可能会带来的影响时,罗奇说:“我们不能够两全,中国要真正解决通胀的问题,增长率肯定会下降,而且会下降不少。如果说中国现在就着手应对通胀的话,经济增长率可能会下降一点点。如果说中国拖延时间来应对通胀的话,可能对中国经济增长率的影响会非常巨大。”

罗奇认为,中国不需要每年10%的GDP增长率,对于中国这么大的经济体、排在世界第二的经济体来说,这是不能够持续的,“这样发展的话,会造成宏观经济失衡,还有一些收入不均衡,以及对环境污染等等的问题。”他认为,现在的中国是时候要关注发展的质量,而不是数量,而这个模式是中国需要的,尤其是在“十二五”时期内。 美国因印刷失误封存千亿新钞票 占全球美元10% 据英国《每日邮报》12月6日报道,美国即将开始发行的新版美钞出现严重印刷错误,迫使美国政府停止印刷,并封存了已经印制好的10亿多张100美元面值的新钞,这些美钞的总价值约占目前全球美钞流通总量的十分之一。

据悉,美国原定于2011年2月份发行的新版纸币,采用了许多高科技防伪技术,比如3-D防伪标识和可变色钟型图案等。但正是这些高新技术使印刷变得特别复杂。美国媒体报道称,目前已经印刷了11亿张100美元面值的新版纸币,但是这些纸币根本无法使用,因为纸张在印刷过程中起皱,导致纸币上出现不连贯的空白部分。另有消息称,有30%的新版纸币都存在这样的缺陷。

由于无法把有问题的新钞区分出来,美国政府不得不封存所有的新版纸币。也就是说,总价值达1100亿美元的新版美钞将被封存在得克萨斯州沃思堡市和华盛顿的仓库中,直到能够从中挑出可用新钞的机器被开发出来。目前,全世界范围内美元纸币的总供应量大约为9300亿美元。

美国政府已经开始印制旧版100美元面值纸币,以避免出现现金流通危机。随着假日购物高潮的到来,美国政府正竭尽全力保持货币供应量。美联储曾在10月1日发表声明,宣称由于零星的折痕问题将推迟新纸币的发行日期。但是直到现在,纸币印刷中存在的大规模问题和造成的损失才被曝光出来。相关官员正在努力避免受到公开谴责,但是有消息称,批评已经开始,有人需要为此负责。

美国最大对冲基金内幕交易案主脑被判全部罪名成立

[日期:2011-05-12]

来源:新华网 作者:

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新华网纽约5月11日电 对冲基金公司帆船集团基金经理拉杰·拉贾拉特纳姆11日被判全部14项内幕交易罪名成立,他将面临最高近20年的监禁。

当天,纽约曼哈顿南区联邦法院检察官普里特·巴拉拉说,陪审团认为针对拉贾拉特纳姆提出的5项共谋和9项证券欺诈罪名全部成立。案件将于7月29日宣判,此后拉贾拉特纳姆将面临15年半至19年半的监禁。

帆船集团曾是近10年全球最大的10家对冲基金公司之一,在2008年巅峰时期管理的资产规模一度高达70亿美元。美国司法部门自两年前开始就该集团的内幕交易进行调查,检察官称该案为美国历史上最大的对冲基金内幕交易案,美国高盛、英特尔、谷歌、希尔顿酒店集团等大公司也被牵涉其中。

朔州市发改委领导名单范文第5篇

实行核准制的建设项目,建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续;

实行备案制的建设项目,建设单位应当在办理备案手续后和项目开工前完成环境影响评价文件报批手续。

立项是投资建设项目领域的通用词汇。特指建设项目已经获得政府投资计划主管机关的行政许可(原称立项批文),可以进入项目实施阶段。立项前的工作一般称为项目前期(主要包括项目规划、可行性研究、初步设计等),立项后的工作一般称为项目实施(主要包括施工图设计、招投标、签约、采购、施工及竣工验收、决算及项目后评价等)。

由于投资主体、投资的行业、投资规模、项目性质(盈利与非盈利等)的差异,政府有着不同的项目报批规定。按照前述要素将投资项目划分为禁止类、限制类、许可类和鼓励类等四类。除禁止类不允许建设外,其余的分别执行审批制、核准制和备案制。其立项审批所处的阶段、要求提交报批的资料、报批前应先行取得的其他行政许可各有不同。

限制类

鼓励类

开矿要求

朔州市发改委领导名单范文第6篇

1 农业科技下乡不能盲目,要结合农村发展情况深入基层。对于“把论文写在土地上”你怎么看?

2 农业技术人员短缺,现在要招一批技术人员进行培训,领导让你针对此次培训进行前期的调研,怎么保证数据的真实有效?

3 你是分管农业的工作人员,一天你在聚会时,突然听到有几个农业大学学者在谈论他们正在研究的病虫害防治技术,这时你应该怎么办?

4 你是一个农业技术方面的推广人员,有一项种子种植技术,需要在农村推行试种,但是农民积极性不高,你怎么鼓励农民进行大规模试种?

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