移交管理工作机制范文第1篇
1、账户：会计账簿 本凭证(1-6月)银行存款账簿一本，凭证：册
2、账户：会计账簿一本凭证(1-12月)：本
3账户账户：会计账簿一本凭证：(1-12月)本
4、账户一本账户：银行存款：暂存款： 现金日记账簿本
2007年账户移交：
1、账户账户：会计账簿一本凭证：(1-12月)本
现金日记账簿一本
2、账户账户：现金日记账一本凭证(1-12月)：5本
3、账户凭证：本
2008年账户移交：
1、账户账户：
会计账簿一本现金日记账簿一本
凭证：(1-12月)本
2、账户账户：
现金日记账一本凭证(1-12月)：本
3、上缴财政账户凭证：本
2009年账户移交：
1、账户账户：
会计账簿 本现金日记账簿 本 凭证：(1-12月) 本
2、 账户账户
现金日记账 本凭证(1-12月)：
3、 账户凭证： 册
2010年账户移交：
1、 账户账户：
会计账簿 本现金日记账簿 本 凭证：(1-12月) 本
2、 账户账户：
现金日记账 本凭证(1-12月)：
3、 账户凭证： 册
账户余额明细情况
本 本
账户余额明细情况 ) 银行存款：
暂存款：
移交人签字：注：以上凭证数量为 年 月 日。
移交管理工作机制范文第2篇
交工资料是反应核电站工程实体最终成果的一类重要文件, 它贯穿于工程建设的全过程, 是核电工程施工质量中重要的一部分, 它能反应核电建设工程的内在施工质量, 是核电工程安全可靠性和竣工验收的重要凭证, 也是追究工程质量事故和有关责任人的依据, 同时也为其它核电提供宝贵的参考依据。其中的施工交工资料又是由现场建安单位提供的第一手现场资料。
2 施工交工资料归档范围
反映与核电项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件, 均应收集齐全, 归入工程项目档案归档范围。其中, 施工交工资料指在土建、安装、施工监测、大件吊装、地基处理、基坑支护等施工过程中 (包括土建向安装移交、安装向调试移交) 形成的与工程实体一致的文字、图表、声像、射线底片、实物等不同形式和不同载体的文件、材料。归档范围分为九大部分:交工验收文件、施工管理文件、设计变更及工程洽商文件、原材料与半成品质量证明文件、测量控制文件、施工质量控制文件、质量验收评定文件、竣工图及特种介质文件。
3 文档移交全过程管理的主要内容
3.1 参与各单位或群体工程组卷规划的制定及资料归档的进度控制
组卷规划内容包括项目内所有应归档文件的案卷组卷、卷册划分等, 以便于工程实施过程中同步开展交工资料的收集、整理和组卷。存在两个机组共用的资料应首先划分到综合卷中, 能按单位工程区分的文件应尽量按单位工程立卷。每个单位工程中所有卷册的规划应对照交工资料的“九大部分”进行合理的排序与整合, 资料较少的可适当合并。文档管理者需结合施工范围、施工内容及交叉施工等情况, 对前后对照追溯及文档利用的系统性进行统筹考虑。
年度施工交工资料归档计划对各施工单位组卷及审查单位的时间节点进行了详细的规划与编排。文档管理者需对资料提交文档审查的时间、需向业主提交审查的时间及最后的归档时间进行进度管控。在交工资料高峰期资料提交不及时或某些卷册文件整改严重受阻时, 为了不影响最终归档时间, 使后续审查环节顺利进行, 也可考虑接收上一环节存在遗留问题的资料, 但要求施工单位最晚在归档日期前完成每个遗留问题的关闭。
3.2 交工资料收集、整理阶段的全面管控
3.2.1 交工资料形成前期介入审查与指导
各单位在资料形成的初期 (尤其是施工承包项目较小的单位) 对交工资料的移交范围、文件归档要求及整理规范等了解有限, 对即将面临的组卷过程存在各式各样的疑问及困惑。文档管理者需进行早期的介入管控, 将交工资料组卷过程中需要制作的卷册划分清单模板、可编辑版封面、卷内文件目录、签署页、备考表、著录表及可能会用到的各类清单、汇总表的模板、填写范例发送给各家单位, 以便各单位在形成资料后能及时、准确的著录。除此之外在各项监督检查中文档管理者需进行不定期的文档审查及指导, 这样既缓解了移交过程中审查、整改工作量过大, 耗时长等难以满足要求的局面, 又在一定程度上保证了文件的原始性、完整性、准确性、有效性及系统性。早发现、早管理、早整改、早规范是文档管理前端管控、有效管理的重要管理方式之一。
3.2.2 协助解决交工资料整理过程中遇到的各类困难
文档管理者对交工资料的格式及规范性进行的管控应是前端控制的, 也应是全过程控制的。在施工单位组卷或整理资料的过程中难免会遇到各式各样的困难:许多具体的细节问题在各类规范、程序中的规定并不具体;通过自查或内审等发现前期形成文件存在不符合要求却不知如何整改的情况;某些专业或形式比较复杂的文件该如何系统、合理的组卷等等问题。文档管理者需针对每类问题, 具体问题具体分析, 结合其他核电或重大建设项目的组卷经验或参考其他项目的组卷模式, 认真学习研究相应的标准规范、法规, 如有必要也可通过组织专题会等方式协助组卷单位克服组卷困难。针对有普遍执行意义的会议结论需形成会议纪要, 可在项目范围内进行文档经验反馈, 其他单位也可借鉴到后续的文档管理要求中。
3.2.3 交工资料收集、整理阶段的过程监管
文档的全面过程控制还体现在各项施工记录形成过程中的各项监督检查, 如文档专项检查、季度检查、年度质保监查、交工验收专项监察、施工监督等定期与不定期的检查, 检查施工单位文档管理程序的执行情况, 针对发现的问题, 需在第一时间进行整改, 关闭整改意见并跟踪及其后续执行情况。另外还参与对施工单位的日常及季度考核活动。
3.2.4 宣贯上游程序, 协助审查相关文档管理程序
组织全厂涉及资料移交的施工单位对新发布的上游程序进行宣贯。对施工单位提交的文档相关管理程序进行审查并监督执行。要求施工单位将上游管理需求纳入到自己的管理程序中, 对其文档管理方式进行规范。审查时需注意部分程序在某些章节大段照搬文档规范或其他项目的管理经验, 但有些规范并不适用于现场, 施工单位在实际执行过程中也不可能完全参照执行, 这就使程序游离于实践过程, 也失去了程序的指导意义。施工单位只有在熟知上游程序要求的基础上依据公司内部细化的管理程序才能更好地完善交工资料的管理。
3.3 资料组卷阶段指导
在资料组卷阶段文档管理者应参与审查能指导组卷、规范案卷题名及卷册名称、编码的卷册清单。有些单位形成的资料比较单一、数量少, 且对交工资料移交过程知之甚少, 在整理组卷时往往认为组卷就是所有施工资料、管理类文件的按类堆放。既没有从所有形成的文件中筛选出需归档文件, 也没有一定的逻辑性、系统性。移交的文件当然也是“不成体统”。
针对此类单位工程较小、形成资料过少的单位, 文档管理者首先需协助他们重新规划卷册清单, 梳理形成的文件类别, 分别纳入“九大部分”相应的位置, 同属施工管理类的文件 (或同属施工质量控制文件) 可视页数多少进行适当合并, 一般按照3~5cm档案盒的规模进行试装盒, 将合并后的文件名称分别体现在卷册名中即可。最后对其文件编码及档案号进行规范, 正确的可参照的卷册清单就制定出来了。
3.4 文档审查
纸质交工资料按每个档案号为一册进行装盒。每盒案卷均应包含案卷封面、卷内文件目录、签署页、卷内档案、卷内备考表及封底。文档管理者需逐卷逐册逐页审查文档格式、内容及文档的规范性, 包括审查是否使用正确的文档模板, 文件编码、题名的合规性, 归档范围是否完整, 著录方式、施工记录填写的规范性、逻辑关联及档案规范中的其他要求是否满足。每册资料形成一份审查意见单, 在施工单位完成整改后可依据意见单验证关闭资料中存在的问题。实际管理过程中由于有些单位的资料管理人员责任心不够, 有时会粗心大意, 或对审查意见的理解不到位、对现行交工资料验收标准不了解又不能及时反馈沟通等情况, 往往会面临整改慢、整改难、旧错带出新错、只改提出意见的位置而不能全面自查整改、整改执行不下去或不知如何整改等情况。针对以上情况, 我们建议各单位资料员对文字性、著录性错误进行现场整改 (其他问题仍需将资料带回本单位修改) , 遇到疑问现场讲解, 整改完成现场验证关闭, 尽可能的节省时间, 提高整改效率, 也会节省资料在流转途中造成不必要的人力浪费。另外在提出审查意见及电话沟通时尽可能的提醒整改人资料的关联性 (即一处整改位置可能会涉及的其他修改部位) , 提醒如何流转能节省时间、下一步该准备的工作及注意事项等。经过对各类问题的审查、指导、整改, 复核关闭意见, 才能使资料符合归档要求。
3.5 电子版资料文档审查及移交
归档电子文件包括纸质文件的PDF扫描文件、电子著录表、案卷封面汇总表、案卷备考表汇总表及声像文件 (数码照片、数字音频、数字视频文件) 等。
审查过程中应注意PDF扫描件的扫描分辨率不低于300dpi, 每个案卷形成一个PDF文件, 以档案号及案卷题名作为文件名称命名。扫描的文件图像应完整、清晰、无偏差、无空白页、无倒置页, 并与纸质文件保持一致。电子著录表应审查案卷级目录 (摘录各文件级档案的信息, 每册文件一条信息) 及文件级目录 (每个案卷以档案号顺序形成的多个工作表, 每册文件一个工作表) 。对照其纸质文件核查所有著录信息是否准确、完整且符合电子著录表填写规范, 填写信息与纸质文件是否保持一致。完成各方意见关闭的交工资料才可向建设单位进行纸质资料及电子版移交, 一并办理移交手续。
4 结束语
交工资料管理是一项综合性的文档管理工作, 不同行业还会存在不同的行标与规范, 作为总包方文档管理者更需要接触全厂各施工专业的各类施工记录, 这就需要我们交工资料文档管理者不断学习、不断总结经验、完善自己的专业理论水平, 理论联系实际, 以不变应万变, 严谨认真, 把好归档前的最后一道关才能为建设单位提供真实、准确、系统、规范和高质量的档案资料。
摘要：本文大致从时间逻辑上叙述了本项目总包方交工资料文档管理在资料移交过程中是如何开展的, 结合自己在工作中的一些粗浅的交工资料管理经验, 总结了一些有效的文档管理模式及审查要点, 有一定的实用意义, 希望对后续项目交工资料管理提供一些借鉴作用。
关键词：交工资料,管理,施工单位,整理,组卷
参考文献
[1] 《建安工程交工资料组卷归档要求》C-IP-PPM-906
[2] 《交工验收管理》CNPE-0216-PSB-133
[3] 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范DA-T28-2002
[4] 核电项目档案移交与接收办法79中核档发[2014]97号
移交管理工作机制范文第3篇
(1)水轮发电机组(包括调速系统和励磁系统)安装竣工图1) (2)风、水、油系统及辅助设备安装竣工图1) (3)随设备到货的出厂记录、证明书、技术说明书等1) (4)设计修改文件1)
(5)主要设备缺陷处理一览表及有关设备缺陷处理的会议文件
A2安装及试验记录 A2. 1 水轮机部分 (1)吸出管里衬安装记录 (2)座环安装记录 (3)蜗壳安装记录 (4)蜗壳焊缝探伤检查记录 (5)接力器安装记录
(6)分半转轮焊缝热处理和探伤记录 (7)分半转轮组合记录(热处理后) (8)分半转轮静平衡试验记录 (9)转轮上下止漏环圆度记录 (10)固定止漏环安装圆度及中心记录 (11)导叶上下端部及立面间隙记录 (12)导叶连杆两轴孔的距离记录 (13)水轮机各部止漏环间隙记录 (14)水导轴承安装间隙记录 (15)转叶式水轮机转轮室安装记录 (1) 转叶式水轮机转轮耐压及动作试验记录 (17)转轮叶片转角与接力器行程关系曲线 (18)转桨式水轮机转轮与转轮室间隙记录 (19)受油器安装记录
(20)冲击式水轮机机壳安装记录 (21)冲击式水轮机喷嘴安装记录
(22)斜流式水轮机转轮耐压及动作试验记录 (23)斜流式水轮机转轮与转轮室间隙记录
A2. 2 调速系统部分
(1)导叶及转叶接力器行程记录 (2)导叶最大开度记录
注：1) 不向制造厂提供(下同)。
(3)导叶接力器耐压试验记录 (4)导叶接力器压紧行程记录 (5)压油罐耐压试验记录 (6)缓冲器时间试验记录 (7)导叶紧急关闭时间记录 (8)转轮叶片开关时间记录 (9)事故配压阀试验记录
(10)转轮及导水机构最低动作油压记录 (11)导叶开度与接力器行程关系曲线 (12)压油装置试运转记录
(13)导叶接力器与转轮接力器行程关系曲线 (14)频率与输出电压、电流关系曲线 (15)电液转换器静特性 (16)调速系统静特性
(17)调速器开度和喷针行程关系曲线 (18)喷针行程与折向器开口关系记录 (19)喷针、折向器全开全关时间记录 A2. 3 发电机部分 (1)机架安装记录
(2)定子机座及铁芯合缝间隙记录 (3)定子安装记录 (4)定子工地迭片组装记录 (5)转子轮环磁轭组装记录 (6)制动闸板安装记录 (7)磁极安装记录 (8)转子配重记录 (9)推力轴瓦装配间隙记录 (10)推力轴承受力调整记录
移交管理工作机制范文第4篇
工作实施方案
“三供一业”分离移交是促进企业轻装上阵的重大改革措施。要立足当前、着眼长远，充分把握国家、省、市及潞安集团公司“三供一业”分离移交专题推进会等文件、会议精神，结合我矿实际情况，对职工家属区的相关设备设施进行维修改造，分户设表、按户收费，交由专业化企业或机构进行社会化管理，xx年年底前完成全部分离移交，不再承担职工家属区“三供一业”相关费用。
xx职工家属区“三供一业”分离移交工作要以维护职工利益为本，统一思想、提高认识，明确工作重点和关键点，为快速推进、高效对接，高质量的完成“三供一业”分离移交任务，特成立xx煤矿“三供一业”分离移交工作组并制定了“三供一业”分离移交工作实施方案。
一、组织机构及职责
(一)、领导组及职责 组 长：矿 长 党委书记
副组长：后勤矿长 经营矿长 工会主席 纪委书记
生产矿长 机电矿长 总工程师 通风矿长 安全矿长 成 员：企业管理科财务科 社 区 劳动工资科
法律顾问室 党委宣传部 电力科 后勤中心
基本建设科 矿长办公室 计划科 审 计 科 党委组织部 环保办公室 人事科 信访办公室 广播电视台 保卫科纪 委调研室 机电技术管理中心
领导组负责统一领导、协调、部署、推进“三供一业”分离移交各项工作。
(二)推进组及职责
领导组下设六个推进组，分别为：综合协调组、资产组、维修改造组、职工安置组、法律顾问组、宣传维稳组。
1、综合协调组：
成 员：企业管理科牵头，后勤中心、社区、调研室、矿长办公室及相关单位配合。
职 责：协助领导组做好xx煤矿“三供一业”分离移交的统筹协调、政策沟通、督导检查和组织落实工作。负责xx煤矿“三供一业”分离移交实施方案的起草、修正工作;负责对接收单位及市、县相关部门的沟通协调工作;负责对接集团相关单位做好资料、图纸、方案等报备工作。
2、资产组： 成 员：财务科牵头，后勤中心、社区、计划科、审计科、基本建设科、机电技术管理中心、电力科等相关单位配合。
职 责：负责xx煤矿职工家属区“三供一业”分离移交费用测算的编制、申请、上报工作;负责“三供一业”分离移交资产的审核备案、账务处理、维修改造资金补助申请的总体协调以及参与维修改造费用的测算指导等工作;负责“三供一业”各类资产原值、现值、负债、折旧等账目资料的查询、审核等工作;负责“三供一业”收费账目、缴费情况、运营情况等工作。
3、维修改造组：
成 员：社区牵头，后勤中心、基本建设科、计划科、机电技术管理中心、电力科、财务科、审计科、环保办公室等相关单位配合。
职 责：负责“三供一业”分离移交设施设备维修改造方案的指导、编制、上报等工作;负责“三供一业”维修改造费用的测算、审核、上报工作;负责与接收方协商“三供一业”维修改造方案并共同测算维修改造费用。
4、职工安置组：
成 员：劳动工资科牵头，社区、党委组织部、人事科、后勤中心等相关单位配合。 职 责：负责掌握“三供一业”所涉职工的人员情况;负责“三供一业”职工安置方案的拟定及对接等工作，保障职工合法权益。
5、法律顾问组
成 员：法律顾问室牵头，所涉相关部门配合。
职 责：负责“三供一业”分离移交改革过程中所涉及法律事项的指导、移交协议约定条款的总体把关、法律风险防范等工作。
6、宣传维稳组
成 员：党委宣传部牵头，社区、信访办公室、纪委、广播电视台、保卫科等配合。
职 责：负责“三供一业”分离移交中宣传、维稳工作，负责向本矿职工宣传、解读“三供一业”相关政策，做好职工思想工作;负责对各单位宣传维稳工作的督导等相关工作。
(三)专业组及职责
在推进组的基础上，下设五个专业组，分别为：供电组(电力科、供电队)、供暖组(供暖队)、供水组(供水队)、供气组(液化气站)、物业组(社区)，协调配合推进“三供一业”分离移交工作。
职 责：
1、配合完成移交资产清查登记，编制移交资产清单;
2、配合完成维修改造方案，测算设施维修改造费用等;
3、配合完成资产评估工作;
4、配合完成移交协议;
5、配合完成工作交接;
6、其它所涉相关工作。
二、分离移交范围
我矿职工家属区供水、供电、供暖、供气(液化气)、物业管理工作。
三、移交程序
(一)提出移交申请。我矿向xx县人民政府提出移交申请，移交的主要内容包括移交“三供一业”设施设备情况、日常运维情况、资产负债情况、从业人员人数、涉及居民住户数量、收费标准等，同时提交资产移交清单。
(二)明确接收单位。由xx县人民政府明确接收牵头部门、工作联系人，对“三供一业”进行工作对接。
(三)确定维修改造方案。对拟接收的“三供一业”设施设备进行评估，对需维修改造部分提出改造方案，进行协商，确定改造方案。
(四)签订移交协议。我矿与接收单位签订移交协议并组织实施。移交协议的主要内容包括“三供一业”移交涉及家属区的名称和区位、资产状况、设施设备状况、人员、维修改造费用负担、技术资料等。如维修改造任务较大，可签订移交框架协议，明确双方权利义务、工作进度和时间节点。
四、工作步骤
(一)2017年11月24日前，制定xx煤矿职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案;制定xx煤矿职工家属区“三供一业”分离移交工作组织机构及职责;制定xx煤矿职工家属区“三供一业”移交申请及资产移交清单。
(二)2017年11月底前，向xx县人民政府提出xx煤矿职工家属区“三供一业”移交申请及资产移交清单。
根据xx县人民政府审批情况，对拟接收的“三供一业”设施设备与接收单位进行协商后进行资产评估。
(三)2017年12月15日前，制定xx煤矿职工家属区“三供一业”分离移交设施设备维修改造方案和费用测算。
(四)2017年12月底前，与接收方依据《xx市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交设施设备维修改造和费用测算依据标准的通知》(长政办发﹝2017﹞149号)，协商确定维修改造方案，共同测算维修改造费用。经双方认可后，签订移交协议或移交框架协议。
(五)2018年1月20日前，制定xx煤矿职工家属区“三供一业”分离移交费用测算。
(六)2018年1月底前，申请立项批复，上报申请职工家属区“三供一业”分离移交费用。
(七)2018年2月——2018年底前，完成国有企业职工家属区“三供一业”移交工作。
五、工作要求及注意事项
(一)我矿所涉相关单位应明确关键节点，超前调研摸底，提前安排部署，积极与xx县人民政府相关部门进行对接，建立良好的对接沟通机制，确保“三供一业”各项工作稳步推进。
(二)“三供一业”所涉资产应核定清楚，为清产核资和资产评估奠定坚实基础。
(三)“三供一业”维修改造方案要按照维修为主，改造为辅，经济合算，能够满足正常运行维护，与当地社会经济发展水平相适应的原则，严格按照《xx市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交设施设备维修改造和费用测算依据标准的通知》(长政办发﹝2017﹞149号)进行方案设计。
(四)清晰职工家属住房产权。矿后勤中心、社区要主动与xx县政府相关部门进行对接，对家属区范围内的住宅产权进行明确。对因各种原因造成的不具有完全私有产权住宅，应制定具体工作方案，妥善处理好房屋产权问题。
(五)做好职工安置工作。与接收单位积极协商，本着工作需要、优先安置现有从业人员的原则，按照有关法律、法规和政策规定制定并落实“三供一业”分离移交涉及的职工安置方案,明确涉及职工情况、劳动关系处理、社会保险关系转移接续等内容。不能移交的“三供一业”从业人员应妥善分流安置;劳务派遣人员按照有关规定和劳务合同约定进行处理。
(六)分离移交费用主要包括相关设施维修维护费用、基建和改造工程项目的可研和设计费用、旧设备设施拆除费用、施工费用、监理费用等。费用测算由我矿与接收单位共同委托有资质的设计单位,按照《xx国有企业职工家属区“三供一业”分离移交设施设备维修改造和费用测算依据标准的通知》(长政办发﹝2017﹞149号)执行。
(七)做好政策宣贯和维稳工作。宣传维稳组要对“三供一业”分离移交政策做好宣传引导，尤其是与政府部门对接后，要通过多种渠道全方面、多角度、高频率的宣传介绍“三供一业”分离工作内容，促进广大职工群众理解改革、支持改革、推动改革。
移交管理工作机制范文第5篇
3.1系统概述
本系统包括：火灾自动报警系统及联动、消防电话、消防广播、电气火灾监控系统。火灾自动报警系统能够在火灾初期，将燃烧产生的烟雾、热量和光辐射等物理量，通过感温、感烟和感光等火灾探测器变成电信号，传输到火灾报警控制器，并同时显示出火灾发生的部位，记录火灾发生的时间。
3.2设计原则
可靠性
系统应具备在规定的条件下和规定的时间内完成规定功能的能力;应具备长期稳定工作的能力。
实用性
系统应具备完成工程所要求功能的能力的水准;系统应符合本工程实际需要和国家有关规范的要求，并且实现容易，操作方便。
先进性
系统应是满足可靠性和实用性要求前提下的最先进的系统。系统应是一个符合集散系统发展趋势，报警及控制在同一总线回路中实现。点型火灾探测器必须是真正的智能型模拟量火灾探测器，能自动进行类比分析，从根本上减少或杜绝误报。
开放性
系统应遵循开放系统的原则。系统应提供符合国际标准的软件、硬件、通信、网络、操作系统和数据库管理系统等诸方面的接口和工具，使系统具备良好的灵活性、兼容性、扩展性和可移植性。
经济性
系统应满足性能与价格之比同类系统和条件下达到最优。
3.3 系统组成
火灾自动报警系统主要是由光电感烟火灾探测器、感温火灾探测器、手动报警按钮、消火栓按钮、声光报警器、信号输入模块、输出控制模块、中控室设备等组成。
消防控制中心位于首层消防安防控制中心内。在消防控制中心设置报警联动一体机、消防电话主机、消防广播主机、联动控制盘、联动电源及备电、计算机彩色显示系统CRT等设备。在选择警联动一体机时充分考虑老楼火灾自动报警系统改造后的点位的冗余，保证老楼系统改造后的火灾自动报警系统可以接入新系统。
根据中控室的框架结构，综合考虑本工程的各弱电系统的特点，对消防安防监控中心进行整体布局，我公司选用立柜式火灾报警联动一体机。
整个建筑中敷设有火灾报警信号线、DC24V联动电源线、直启线、消防火警电话线、消防紧急广播线、消火栓启泵及反馈线等。
3.4 系统功能
3.4.1数据采集功能：火灾报警控制器对整个系统实现时时监控，并能反映系统中各探测区域中探测设备、报警设备、联动设备情况及各火灾探测回路的故障。
3.4.2火灾报警功能：系统通过各种探测器、手动报警按钮、各种输入模块等，时时监测火灾发生，并通过自动或手动方式及时报警。
系统在人工确认火警模式下，当探测器发出火灾报警信号时，消防值班人员借助其它手段如消防(对讲)电话等进行火灾确认后，通过控制器上的人工确认按钮，实施人工报警确认，启动控制器进入火灾处理程序。
3.4.3消防联动功能：系统在火灾确认后，火灾报警控制器根据事先设定逻辑，完成相应的联动控制功能;并能接收和显示消防应急广播系统、消防应急照明和疏散指示系统、防烟排烟系统、防火门及防火卷帘系统、消火栓系统、各类自动灭火系统、消防通信系统、电梯等消防系统或设备的动态信息。
3.5 各系统产品性能
3.5.1中控室设备
在消防控制中心设置消防报警控制器、联动控制盘、消防电话主机、消防广播主机、联动电源及备电、计算机彩色显示系统CRT等设备。 火灾联动报警控制器：
本工程选用LD128EⅡ型火灾自动报警控制器，用于接收探测器传送的报警信号，并启动联动控制模块，达到报警、联动作用。此控制器采用DCS方式设计，使用嵌入式控制系统，具有灵活、可靠等特点。主机功耗较低，不发热，能适用潮湿、高温的环境，利于较长时间运行。此控制器单机容量最多可扩展为64回路， 16384个报警/控制点，探测线回路的最远距离为1.5公里。该机除了可以单独使用外，也可以实现多机无主从方式组成对等网络。该系统配合利达公司E/EN系列探测器、模块、手报及其它相关设备，广泛应用于大、中型以上项目。
多线联动控制盘
本工程选用LD9202EN-64C型多线联动控制盘，用于控制康复楼消防泵、门急诊楼地下喷淋泵、防排烟风机、正压送风机等重要设备的多线联动控制盘。从多线联动控制盘到设备之间采用多线直接控制，不需用模块，即可实现自动及手动功能。
消防电话系统
消防通讯电话系统是消防专用的通讯系统，通过消防电话系统可迅速实现对火灾现场的人工确认，并可及时掌握火灾现场情况及进行其它必要的通讯联络，便于指挥灭火及恢复工作。
本系统采用总线制消防电话系统，在消防控制中心设置一台总线制消防电话主机。电话分机设置在消防水泵房、备用发电机房、配变电室、主要通风和空调机房、排烟机房、消防电梯机房及其他与消防联动控制有关的且经常有人值班的机房。在设有手动报警按钮的地方设置电话插孔(本系统手动报警按钮带电话插孔)。
总线制消防电话系统由消防电话总机、固定消防电话分机、消防电话插孔(总线及多线)、手提消防电话手柄等设备构成。
消防广播系统
本系统选用总线消防广播系统：
本工程配置30路总线消防广播分配盘，可以实现广播系统与LD128E/EN系列控制器配套使用，设有自动、手动、强制、通播、复位、背景广播及消防广播等功能，与控制配套使用时，可实现控制系统发出火灾报警信号后，消防广播系统自动启动，背景广播自动切断。 本工程配置消防广播录放盘CD一台，它是火警事故广播系统的音源。发生火灾时，它与定压输出音频功率放大器、音箱、广播设备控制组成事故广播系统，完成电子语音、外线输入、话筒、录音机四种播音方式下的事故广播，并能自动将话筒和外线输入的播音信号进行录音。
本工程配置500W消防广播功放盘二台，它是火警事故广播系统的配套的产品之一，是火警事故广播系统的扩音设备，本设备为定压120V输出。
电气火灾监控系统
在本工程中，XXX医院门急诊综合楼属于一级防火建筑，采用一般范围设置，需要设置电气火灾监控系统。主要设置在照明干线、应急照明干线、医疗动力干线、医疗急诊、给排水泵和消防中心等重要的配电线路进线开关处。探测器之间用二总线连至消防安防中心的电气火灾监控主机。
消防联动电源备用电源：
本工程消防联动电源及备用电源分别选用联动30A电源(LD5803E)及备电(LD5400D)，它是专门与E/EN系列联动控制系统配备的， 将控制器电源和联动电源合成一体，用于给控制器及联动模块提供 DC 24V。当市电停电时LD5803E自动切换到LD5400D备用电源 ，为消防探测和联动系统提供工作电压。
消防控制室图形显示系统CRT 消防控制室图形显示装置是基于计算机上的消防专用配套系统，需要与火灾报警控制器配套使用，使整个消防系统的运行情况更直观、操作更方便。适用国家标准GB16806-2006《消防联动控制系统》。该产品广泛应用于政府机关、宾馆饭店、体育场馆、智能大厦、工矿企业的消防管理和监控领域中，为保障您的安全发挥着不可替代的作用。
3.5.2现场设备
现场设备由编码型感烟(温)探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮、信号输入模块组成，通过火灾报警信号线将火警及故障信号报至控制器。
水流指示器、检修阀、湿式报警阀等通过信号输入模块连接火灾报警信号线。 消火栓手动报警按钮除报警功能外，可实现直接启动消防泵并返回信号。接线时连接信号线，还需有启泵反馈线至泵房。
联动部分 联动部分包括消防泵、喷淋泵、排烟风机、排烟补风机、加压送风机、空压机、正压送风口、排烟风口、电梯归首、卷帘门控制、非消防强切电源、强制点亮应急照明、电动阀、声光警报、警铃、门禁切除、280度防火阀、火警紧急广播等。
以上联动设备通过总线联动控制模块连接在信号线上，并需要24V电源线。另外，消火栓泵、喷淋泵、防排烟风机、加压送风机等控制除总线控制外，还应有多线直接手动控制。
消防电话部分
本项目采用总线电话方式。现场的总线消防电话分机、总线电话插孔可以通过电话总线接至电话主机;非编码电话插孔不能直接接至电话主机，可通过总线插孔接至电话主机。每一电话主机最多可接99部总线消防电话分机和总线电话插孔。
本项目采用多线电话方式。现场的多线消防电话分机，每一部多线电话占多线电话主机一路，电话插孔按区域或楼层共占电话主机一路。每一电话主机最多可接40部多线消防电话分机和电话插孔。
消防广播部分
本项目采用总线广播方式。每个扬声器功率为3W，扬声器按层或区连接至消防广播切换模块(LD6804EN)上，每一模块最多接20只扬声器。
本项目采用多线广播方式。每个扬声器功率为3W，扬声器按层或区连接至多线广播区域控制盘上，每一路最多接20只扬声器。此盘为24路，本次系统使用13路。
气体火灾控制部分
本项目采用现场壁挂气体灭火控制盘，安装于五层信息中心机房内和地下变配电站内。气体灭火控制盘选用4分区产口品，灭火分区内设编码型感烟探测器和感温探测器。中五层信息中心主机房内设气体采样探测器，用于分析机房内的早期火灾。
电气火灾监控探测器
移交管理工作机制范文第6篇
1、施工组织设计及报审
2. 施工方案(技术措施、 作业指导书)及报审 3. 交底记录及效果测评表
4. 工程进度计划/进度调整计划及报审 5.工程设计变更单及报审 6.开工报告及报审 7.质量验评划分及报审
8.构、 配件、 成品、 半成品出厂质量证明、 检验报告及
报审(钢筋、预拌(商品)混凝土、水泥、砂、石、砖、混凝土外加剂、防水、保温隔热材料等合格证明及检测报告、灯具、防火门、防爆设备、饰面板(砖)、吊顶、隔墙龙骨、玻璃、涂料、地面材料合格证)
9. 钢筋、 水泥、 外加剂出厂质量证明、 复试报告、 跟踪 记录及报审
10. 混凝土、 砂浆用砂检验报告、 混凝土用碎石或卵石检 验报告、 跟踪记录及报审
11. 防水、 防火、 保温材料出厂质量证明、 检验报告及报 审
12.其他施工物资(玻璃、 石材、 饰面砖、 涂料、 粘结材 料、 焊接材料等)出厂文件、 复试报告及报审
13.试品试块：混凝土、砂浆配合比、试件(块)抗压、抗渗、抗冻试验报告齐全、规范。钢筋连接(焊接、机械连接)试验报告(含试焊)齐全 14.土方回填试验报告 15.地基处理、基桩检测报告
16.结构实体检验用同条件养护试件强度检验 17.结构实体钢筋保护层厚度检验
18. 钢筋焊接试验报告及钢筋接头模拟焊接试验报告及报审 19. 桩基检测报告及报审
20. 混凝土、 砂浆配合比试验报告及混凝土开盘鉴定及报审 21. 钢结构摩擦面的抗滑移系数检测报告及报审 22. 高强度螺栓连接试验报告及报审 23工程控制网测量记录及报审 24. 全所桩位图、 桩位偏移图 25. 工序交接及报审
26. 三级质检报告及不合格品记录整改反馈单
27. 混凝土、 砂浆用砂检验报告、 混凝土用碎石或卵石检 验报告 跟踪记录报审 28. 测量施工记录 1.1 工程定位测量记录 1.2 多节柱定位实测记录 1.3 沉降观测记录
1.4 建筑物垂直度、 标高、 全高测量记录 29. 地基处理
1重锤夯实试夯记录、 重锤夯实施工记录 2 强夯施工记录、 强夯施工汇总记录 3 土壤击实试验报告、 回填土试验报告及报审 30. 桩基施工记录
1 土和灰土挤密桩桩孔施工记录、 土和灰土挤密桩桩孔分填施工记录 2 振冲地基施工记录 3 深层水泥搅拌桩施工记录
4 单管、 二重、 三重管旋喷施工记录
5 灌注桩成孔及砼浇筑记录、 灌注桩施工记录汇总表
6 混凝土(钢)桩打桩施工记录及接头施工记录、 打桩施工汇总表 31. 隐蔽工程验收记录 1 地基验槽记录 2 钢筋工程隐蔽验收记录 3 地下混凝土隐蔽工程验收记录 4 地下防水、 防腐工程隐蔽验收记录 5 预埋件、 埋管、 螺栓隐蔽会签单 6 屋面工程隐蔽验收记录 7 施工缝隐蔽验收记录
8门窗、粉刷、吊顶、饰面砖、轻质隔墙 32.钢筋加工记录 1 钢筋冷拉记录
2 用千斤顶施加预应力记录 3 柱、 梁接头钢筋焊接记录
33.屋面淋水或蓄水以及有防水要求的地面蓄水检验记录 34.地下室防水效果检查记录 35.水池满水试验记录
36.建(构)筑物垂直度、标高、全高测量记录 37外窗气密性、水密性、耐风压检测报告 38建(构)筑物沉降观测记录 39给水、采暖系统水压试验记录 40消防管道压力试验记录 41建筑防雷接地装置检测记录 42给水管道通水试验及冲洗消毒记录 43构支架产品合格证明文件 44. 混凝土施工记录 1 混凝土生产质量控制记录 2 混凝土浇筑通知单 3 混凝土搅拌记录 4 混凝土工程浇筑施工记录
5 设备基础(构件接头)灌浆施工记录 6 混凝土养护记录 7 同条件混凝土养护记录 8 冬期施工混凝土搅拌测温记录 9 冬期施工混凝土工程养护测温记录 10 混凝土预制件(管)蒸汽养护测温记录 11 拆模申请
12 设计要求抗渗、 抗冻混凝土试块抗渗、 抗冻试验报告、13 砂浆试块抗压强度试验报告、 汇总及评定表 14 混凝土试块(含结构实体同条件养护试验) 45. 大体积混凝土结构测温记录及示意图 46. 结构实体钢筋保护层厚度检测报告及报审 47. 钢结构(屋面跳线架等)吊装记录 48. 施工调试及试验检验记录 1 建筑物屋面淋(蓄)水试验记录 2 有防水要求的地面蓄水试验记录 3 排水管道通球、 灌水试验记录
4 给、 排水系统、 卫生器具通水试验记录 5 给水系统清洗、 消毒记录
6 承压管道系统(设备)水压试验记录 49.外墙饰面砖粘结强度检验报告
50.外墙窗气密性、 水密性、 抗风压性能检测报告及报审 51.分部、 分项及检验批质量验收记录(分部包括：①地 基与基础②主体工程③建筑装饰装修④建筑屋面⑤建筑 给水、 排水⑥建筑电气⑦通风与空调⑧电梯工程) 52.单位(子单位)工程质量竣工验收 1 单位(子单位)工程质量报审表 2 单位(子单位)工程质量竣工验收记录 3 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录
汇总及评定表 4 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 5 单位(子单位)工程建筑物观感质量检查记录 6 单位工程质量等级评定记录
53主变压基础及构支架单位工程施工记录及报审
54屋内配电装置系统建、构筑物单位工程施工记录及报审 55屋外配电装置构筑物单位工程施工记录及报审 56屋外电缆沟单位工程施工记录及报审 57电缆遂道单位工程施工记录及报审
58消防系统建、 构筑物单位工程施工记录及报审 59站用电系统建、 构筑物单位工程施工记录及报审 60围墙及大门单位工程施工记录及报审 61站内、 外道路单位工程施工记录及报审 62屋外场地工程单位工程施工记录及报审
63室外给排水及雨污水系统建、 构筑物单位工程施工记录及报审 64生产、 生活辅助建筑单位工程施工记录及报审 65绿化单位工程施工记录
66全站防雷及接地单位工程施工安装记录 67全站照明单位工程施工安装记录 68视频监控系统施工记录 69消防工程施工安装、 调试记录 70架构施工记录及报审 71. 竣工预验收
1 监理单位提交竣工预验收申请 2 验收通知 3 验收方案
4 验收报告(附整改记录、 整改反馈) 72强条执行计划、执行记录及报审 73工程总结
74.供货商、 施工、 分包、 试验单位、 专职管理人员及特殊工种资质审核，原材料、 设备进场、 主要施工机械、工器具等审核 75.工程款支付审批，变更费用审查，索赔处理及报审 76工程中间验收及报审
77项目部成立发文、项目经理任命书 78数码照片计划
79标准工艺应用策划、目录 80标准工艺自评价表 81设计变更及报审 82监理通知单及回复单 83工程质量问题处理记录 84安全事故报告表
85安全文明施工策划及应急管理 86安全自评价