医保工作思路范文

2023-09-18

医保工作思路范文第1篇

一、医保给医院带来机遇也带来挑战 基本医疗保险制度实施以后,医院与患者之间提供医疗服务和支付医疗费用由单纯的交换关系,变成了患者、医保机构、医院三者之间的关系。因此,医保机构、医院、患者处于同一个医疗保险与服务运行系统当中。一方面医保机构、医院均以保障患者医疗需求为社会目标,另一方面又要维持各自的生存和发展,产生相互利益制约,而医保对医院的影响则主要体现在:

1.1 医保为医院提供了新的发展机遇 随着医疗保险的实施,医院外部经营环境已发生了重大变化。患者可以自主选择定点医院和药店,维权观念和消费意识增强,医疗保险管理机构对医院进行严格监管,医院不合理的医疗行为将直接受到经济制裁等,这使得医疗市场竞争日益激烈。为此,医院必须重新审视和调整经营战略,变革管理机制,调整内部资源配置和服务项目,提高技术水平和市场竞争力,在扩大社会效益的同时才能提高经济效益,这才能促使医院尽快适应新要求,迅速发展起来。

1.2 医保有利于医院经营管理规范化 实施基本医疗保险前,医疗服务市场是典型的供方垄断市场,其竞争机制存在严重缺陷。实施医疗保险后,医院经营行为面临来自各方的限制。计算机网络化的建立和发展、需求方就医选择范围的扩大、保险政策法规和技术规范的制约等都是各种表现。

1.3 医疗保险给医院带来挑战

受竞争主体多元化及患者分流影响,医疗保险使医疗市场竞争更加激烈。各医院将在医疗市场上围绕医疗质量、收费价格、服务功能、技术水平、社会声誉等方面展开激烈竞争,以得到更多市场份额。同时,由于医疗保险基金普遍紧张,对医院制定了较低的支付上线,获利空间有限,医院医疗行为既不能超出范围,也不能超定额标准,既要符合医疗保险要求,还要增加医院收入,其经营管理难度加大、医疗纠纷也在一定程度上有了增加。

医保政策的实施,一是促进了医院的改革。通过对医院的定点与非定点、参保人员按本人意向选择就诊机构、不同级别的医院实行不同的自付比例,处方药与非处方药可在医院与定点药店之间自选划卡结算等措施,将医院推上了市场竞争的轨道。一系列的医保监管措施,规范了用药、检查、诊疗行为,提高了医疗质量,改善了服务态度、条件和环境。二是促进了医院的网络建设,通过计算机网络信息化建设,提高了结算工作效率,方便了参保职工的就诊结算,增强了医疗消费的透明度,发挥了对医疗费全过程的监控作用。三是实行及时、足额的结算办法后,减少了医院的经济风险,尤其是参保困难职工的欠费有所下降。

二、医院因医保感受新的困惑

当然,医院对医保也有许多困惑的地方。比较突出的几个问题,一是服务协议签订方面,保方与医院同是法人,但不对等。从内容上来说,保方责任小、权力多、义务少。而医院是责任大、权力少、义务多。二是保方在政策的变动调整时不能很好地进行宣传,老百姓没有及时收到信息,就会对医院和医保政策产生不满情绪,而矛盾和纠纷又集中在医院。三是在同一地区同时存在省级、地市级、县市级、区级等不同级别的统筹,医保政策与规定都有所不同,出现各种不同的软件版本,医院不堪重负,难以应对。

目前,医院已成为医疗保险制度中各方利益的交汇点,社会统筹与个人帐户相结合的保险机制,“以筹定支”的费用补偿原则,医疗费用总量控制和支付方法的变革等,加强了对医患双方的制约力度。为了适应这种影响带来的变化,医院必须转变观念,调整内部结构和运行模式,从而降低医疗成本,提高医院市场占有率和社会经济效益。医院医保科是医、保、患最好的沟通桥梁。

基本医疗保险制度改革政策性强,涉及面广,配套文件多,除国家、省市的统一政策外,区县还根据当地基金征收情况制定了相关规定。比如甘肃,除省、市两级以外,还有好几个县、区都成立了相应医保管理机构,出台的规定要求也不尽相同。临床医务人员和医保审核者都存在素质参差不齐,自然也就存在对政策理解的偏差。医保经办机构、定点医院和医保患者是互相合作、互相协调、互相制约的统一体,是构筑医疗保险制度不可缺少的3大部分。定点医院面对医保经办机构和众多医保患者,如何处理好3方关系,是能否在医疗市场竞争中胜出的关键。而在医院面对医、保、患三者之间的最直接职能管理部门就是医保科。因此,医保科理应发挥好沟通桥梁作用。在医、保双方政策理解上发生冲突时,作为医院医保科有责任和义务站在公正的立场上当好裁判,以实事求是的态度作好双方的沟通解释,对临床医务人员重点是政策的宣讲,对医保管理部门重点是专业知识的解释,使双方达到统一的认识,切实维护好参保人的利益。 为使定点医疗机构与医疗保险事业共同进步,笔者个人认为定点医疗机构应从以下几个途径谋求医院与医保的协调发展:

2.1 确立医保组织管理

医院成立医保管理领导小组并下设医保管理办公室,具体负责对医院医保工作的管理和运行,这一点各医院基本做到。对临床科室医保工作的管理,医院应设立兼职医保联络员,制订“护士长收费负责制”等一系列规章制度。这样,全院从上到下,从内到外,可形成层层落实的医保组织管理体系。

2.2 确立培训机制,落实医保政策

将医保有关政策、法规,医保药品适应症以及自费药品目录汇编成册,下发全院医护人员并深入科室进行医保政策法规的培训,强化医护人员对医保政策的理解与实施,掌握医保药品适应症。通过培训、宣传工作,使全院医护人员对医保政策有较多的了解,为临床贯彻、实施好医保政策奠定基础。通过对护士长、医保联络员的强化培训,使其在临床工作中能严格掌握政策、认真执行规定、准确核查费用,随时按医保要求提醒、监督、规范医生的治疗、检查、用药情况,从而杜绝或减少不合理费用的发生。

2.3 重视各环节的管理

由于医院的医保工作与医政管理关系密切,其环节管理涉及到医务、护理、财务、物价、药剂、信息等众多管理部门,故医院应明确规定全院各相关部门都要重视医保工作,从完善医疗质量管理体系、规范医疗行为入手。医院医保科不仅要接受医院院长的领导,还要接受省、市、区医保中心的指导,必须认真落实上级医保中心的各项规定,还需要院内各相关职能部门如医务科、护理部、财务科、计算机中心等的全力支持和配合。同时医保科也应积极行动起来,如与药剂科、计算机房配合对3个目录库的信息进行及时维护和修正,为临床准确使用药品、诊疗项目奠定基础;与医务科、护理部通力协作要求各科室各种报告单的数量应与医嘱、结算清单三者统一,避免多收或漏收费用;严格掌握适应症用药及特殊治疗、特殊检查的使用标准,完善病程记录中对使用其药品、特治特检结果的分析;严格掌握自费项目的使用,自费协议书签署内容应明确、具体;与财务科密切合作,保障参保人员入院身份确认、出院结算准确无误等。

2.4 确立新的奖惩机制,完善规章制度

医保科在认真学习各项医保政策和法规的基础上,应结合医院具体情况,制定一系列配套规定和奖惩条例,并发放到科室,供大家遇到问题时随时随地查阅,例如医生不顾医保规定超范围用药、滥用抗生素、超范围检查、过度治疗等造成医保扣款,这些损失就从当月奖金中扣除,对一些有多次犯规行为者要进行严肃处理等等。加强与各级医保经办机构的沟通,定点医院作为医疗保险服务的载体,必须加强与省、市、区医保经办机构的沟通与交流,及时汇报工作中存在的问题及困难,争取省、市、区医保中心的支持和帮助,同时医院应加强自律建设,认真贯彻落实医保管理各项规章制度及服务协议,真正让参保人员收益,赢得更多医保患者,获取医、患、保3方的共赢。

医保工作思路范文第2篇

时间:2012年1月10日 地点:医保中心主任办公室 主持人:

参加人员:等 记录人:

会议的主要内容:

就2011年工作进行总结,研究部署2012年一季度工作目标任务。 主要工作思路:突击完成重点工作,提高经办管理水平,增强责任意识,提高为民服务能力。具体坐到:明确责任,责任到人,提高自身素质,提高办事效率,提高管理服务水平。全面梳理,切实坐到市级统筹基础性管理工作。确保各项工作的落实。

1、完成2012年核定各参保单位缴费基数上报工作;

2、做好2011年工作目标任务考核工作;

3、完成2011年决算,2012年预算编制工作;

4、对“两定”单位2011年各项工作进行考核;

5、利用宣传车、在集市设立咨询、制作宣传专题片、电视飞播字幕、印发明白纸等形式多样的开展医保政策宣传工作;

6、积极与老干局、财政局等部门对离休干部参保人员进行了审核核对工作;

7、对生育参保单位及其人员基本情况进行申报工作;

8、针对两定单位管理,进一步制定了相关管理意见;

9、在总结前期工作的基础上进一步完善了一系列制度管理方法;

10、深入开展思想作风纪律整顿活动。

医疗保险基金管理中心 办

记 录

时间:2012年4月15日 地点:医保中心主任办公室 主持人: 参加人员: 记录人: 会议的主要内容:

就一季度工作进行总结,部署二季度工作目标任务。

一、一季度工作总结

1、完成了2012年参保工作单位缴费基数核定工作;

2、按照上级部门的要求及下达的目标任务,制定了2012年工作目标计划;

3、完成了2011年大额申报工作;

4、制定了2012年目标考核办法;

5、开展了一次医保政策宣传工作;

6、对离休干部参保人员进行了审核;

二、二季度工作安排

7、查漏补缺,按照时间进度加大扩面、征缴力度,努力做到时间过半、任务过;

8、保质保量的完成参保人员医药费的审核、报销、支付工作;

9、对两定单位进行明察暗访,规范协议管理;

10、安排部署2012年的参保职工健康体检工作。

医疗保险基金管理中心 办

时间:2012年8月30日 地点:医保中心主任办公室 主持人: 参加人员: 记录人: 会议的主要内容:

就上季度工作进行总结,研究部署三季度工作任务。

一、二季度工作总结

1、积极深入改制企业大力宣传《社保法》动员企业参保;

2、督促参保单位按时缴纳医保费,确保完成上级下达的扩面征缴任务;

3、加班加点审核参保人员药费,确保参保人员及时享受到待遇;

4、对两定单位进行了监督检查,对违规单位进行了停网整顿;

5、7月份开展健康体检工作;

二、三季度工作安排

6、职工医保业务培训,组织学习社会保险法及配套法规政策;

7、做好2013城镇居民基本医疗保险扩面征缴工作;

8、安排十八大期间值班工作;

9、加强两定机构监督检查工作。

医疗保险基金管理中心 办

时间:2012年10月8日 地点:医保中心主任办公室 主持人: 参加人员: 记录人: 会议的主要内容:

就上季度工作进行总结,研究部署四季度工作任务。

一、三季度工作总结

1、积极完成2013年城镇居民基本医疗保险扩面征缴工作;

2、组织学习社保法及配套法规政策;

3、安排十八大期间值班工作;

4、加强两定机构监督检查工作。

二、四季度工作安排

1、按照分片包干、责任到人的原则,到各教委、学校督促学生参保,确保完成城镇居民2013参保工作,年内参保率确保完成90%以上;

2、加强两定单位监管。进一步制定两定单位监督管理意见,设专人负责监督管理,加大了工作力度。

3、根据各单位上报的申请门诊特殊疾病情况,做好城镇职工参保人员门诊特殊疾病的体检鉴定工作;

4、2013年将实行市级统筹,组织职工学习市级统筹文件,针对市级统筹实施细则制定具体的实施方案,根据市级统筹相关文件精神安排2013年工作;

5、完成参保人员医药费的收取审核工作;

6、加班加点审核录入药费,争取让参保人及时享受到待遇;

医保工作思路范文第3篇

基本医疗保险定点医疗机构分级管理

工作汇报报告

根据山东省人力资源和社会保障厅及山东省卫生厅鲁人社发〔2011〕76号文件及滨州市人力资源和社会保障局滨人社办字〔2012〕12号文件的有关要求,我院在接到文件之后,院党委高度重视,召开了专题会议,进一步部署医保管理工作,调整充实了由院长为组长、各职能科室主任为委员的医保管理委员会,按考核标准的要求对各项工作内容进行了分解,做到了分工明确、管理到位、责任到人。我院按照考核评价标准,对医院医保分级管理工作进行了积极的准备和扎实的落实,对各项工作进行了自查,主动和市医保主管领导交流并征求他们的意见和建议,对检查出的问题进行了整改, 使我院医保工作在不断改进中得到持续的发展。

现将我院的医疗保险管理工作及医院综合管理工作向各位领导与专家汇报如下:

一、医院医疗保险管理方面

(一) 医疗保险基础管理

我院制定了滨州市人民医院城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗定点医疗机构管理规定及滨

州市人民医院城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗住院管理规定、滨州市人民医院医保及农合病人病案复印的规定等有关规章制度及管理措施。并按要求与各级医保农合行政主管部门签订了协议,严格按协议从事管理和医疗工作。建立健全医保农合工作定期总结分析制度和信息反馈制度。一周两次下病房宣传医保知识并对医保医疗工作进行督促检查,对违反医疗保险协议的医疗工作人员按照有关规定进行了通报批评和处理。

医院对医保管理工作非常重视,组成由副院长为主管的医疗保险管理工作小组,下设医疗保险管理办公室,现有工作人员11名,负责医院的医保农合管理工作。

为了方便医保患者就医,我院在住院处、医保农合办公室及医院网站上公示病人就医须知就医流程,并设专人负责医保政策的咨询窗口,医保农合咨询电话及专门为参保参合患者解疑答惑。定期组织医保相关知识培训和团委组织青年医师医保农合知识竞赛,取得了较好的效果。年初结合医保定岗医师信用档案的建立,组织了全院医师医保知识考试,发放试卷406份,全体医保定岗医师积极参与并取得了较好的成绩,考试成绩一并记入信用档案。

积极配合经办机构的工作,配专人按要求及时报送各种数据和报表,在检查过程中主动提供相关的数据和医疗文书,对工作中发现的问题认真对待及时处理。

(二)信息系统管理方面

我院网络中心配备专门的工作人员负责医保农合网络的日常维护工作,保证了医保系统正常运转,确保数据信息的传输畅通、完整、准确、及时,并对相关的数据进行备份,建立健全医院信息管理组织体系和信息系统管理日志。根据鲁人社发【2011】76号文件的要求,建立的药品、器械卫生信用档案备案制度正在积极推进、实施中。

(三)目录管理

1、药品管理

严格执行采购制度:作到招标集中采购、阳光采购,根据科室需要,严格制定了各项管理制度。如:药品耗材招标采购制度、新药(耗材)申请审批制度、供货企业合法资质审核管理制度、票据和凭证管理制度,与供货商签定药械质量购销协议书,并建立药械企业卫生信用档案,把质量保证、反商业贿赂等相关内容写进了协议书中。药品做到了全省集中招标采购,耗材全市集中招标采购,真正做到了公平、公正、阳光采购。制作了投诉箱,由督查室定期检查。近几年来,没有任何违规、违纪及投诉现象发生。积极推行基本药物制度,对相关科室组织基本药物知识培训,下发了优先使用基本药物实施方案,根据基本药物实施方案,药剂科将基本药物品种上报到药事管理与药物治疗学委员会及医保管理委员会,把缺少的品种通过全省集中招标采购平台补齐,

确保供应,并将基本药物目录发放到各科室。药剂科药学部、医保办出台了优先使用基本药物管理规定,药剂科列出全院基本药物目录,发放到每一医务人员。药剂科严格执行医院制剂管理规定,按规定审批,批准合格的制剂只在本院使用。药学部每月按规定对我院处方进行点评并把点评结果反馈到药物通讯中。我院成立了药事管理与药物治疗学委员会,按规定开展了各项活动,举办了抗菌药物合理使用培训班,对全院医护人员及相关民营医院进行了培训并组织了考试,对考试合格的人员授予相关处方权限,严格抗菌药物临床应用管理制度。我院药械科克服种种困难,通过各种渠道使我院基本药物备药率达到93%、目录内药品备药率达到90%,通过严格的管理制度与信息化手段的配合,目录内药品使用率达90%、自费药品费用占总药费的比例为4.8%,药费占总住院费用比例为38.05%。

2、服务设施项目管理

我院制定了“加强医疗保险管理的规定”,结合医疗质量考核标准,严格控制大型医疗设备及特殊检查。进一步提高了大型设备的诊断阳性率,使MRI、CT、ECT检查主要诊断阳性率分别达到了89%、87%、85%。目录内诊疗项目使用率达到了90%,检查检验费用占总医疗费用的30%。严格执行新项目的审查工作,并开展了物价管理进医院活动,在电子屏幕上滚动公示我院的收费价格,得到了广大患者的信任

和好评。

(四)医疗费用结算管理

我院安排专人负责对各种医保资料的整理,能够及时准确报送结算报表。严格控制参保参合患者的检查、治疗费用,使各种费用控制在范围之内。个人政策内自付比例和政策内自费比率总体低于同级医院水平。

(五)住院管理

配备专门人员负责参保人员身份核实,认真审核参保患者随身携带的医疗保险证、卡,核实住院病人的参保身份, 并在72小时内办理联网确认。在保证数据资料真实完整的基础上,每日实时上传在院病人数据,及时为病人办理统筹结算手续,主动为参保病人提供标准格式的医疗费用清单、住院费用结算单等。

严格掌握出入院标准,转院转科制度。按规定办理出入院手续,转科转院审批手续。

对参保人员提供超出基本医疗保险支付范围外的医疗服务项目,严格按照我院“加强医疗保险管理的规定”, 填写自费药品和治疗知情同意书,征得病人或其家属签字同意后,方能进行治疗用药。

严格执行一日清单制 。按规定为病人提供住院费用一日清单,及时、准确的为病人提供各种有关材料,让病人明明白白消费。

建立了严格的处方、病历管理规定。结合我院抗菌药物临床应用专项整治方案,严格执行处方点评制度,处方开具、书写得到了进一步合理规范。病历记录规范、准时,根据医院“病历复印管理规定”,能够及时为参保人员提供病历复印件,检查治疗与疾病诊断、病程记录相符,确保做到合理检查、合理治疗、合理用药,杜绝过度医疗或服务不足行为,无分解处方、分解住院等违规现象。

已经初步建立医保执业医师档案,并对所有执业医师进行了医保知识考试,发放调查问卷三百余份,参保参合病人满意度达到98%。

二、医院综合管理方面

(一)依法执业

严格按照国家及主管部门的规定依法执业,对《医疗机构执业许可证》正本及副本、有效期按时校验,法人、床位数或诊疗科目等注册事项发生变化时及时办理变更注册登记;医院无出租、转让或承包科室、病房。

严格落实《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗广告管理办法》等规定,医院无违规广告播出。严格执行技术人员执业资格、技术准入管理制度,医院制定各专业技术岗位各级人员任职资格条件,专业技术人员应具备相应岗位任职资格,无超范围执业现象。

(二)组织结构管理

医院建立院、科两级质量、安全管理责任制。明确了职能科室、科主任管理目标及奖惩制度。由科教科专门对医务人员进行继续教育和培训。建立健全内部管理组织,明确职能,履行职责。建立医疗质量管理、病案管理、药事管理、医院感染管理、设备与物资管理、安全管理、继续医学教育等管理委员会组织。

医院制定了中、长期发展规划和工作计划。医院文化建设从核心抓起,制定了院训、院徽、积极开展多方面的劳动竞赛活动,有一大批科室和个人获得滨州市工会颁发的劳动奖章和奖状,我院积极参加全国百姓放心示范医院百佳医院创建活动并顺利通过了评审。

(三)人力资源管理

制定人力资源配置原则和方案,建立了随工作任务进行编制增减与人员储备和调动的联动机制。卫生技术人员占全院总人数≥78%,制定了全员培训方案、继续教育规划。医院建立了现代化的多媒体教室,定期邀请各级专家进行知识讲座。所有员工均能接受在岗培训和其他教育,鼓励员工参加对口在职培训,定期组织员工进行各方面的技能培训,以保持和提高技能与知识水平,使各类工作人员适应医院发展的需要。各类卫生技术人员的年龄、学历、职称层次科学合理,医生配置满足三级查房,护士配置满足等级护理的需要。按照效率优先、公平公正、合理分配的原则建立健全了员工

绩效评估体系。

(四)医疗与应急管理

医院医疗服务质量稳步提高,以“三好一满意”为目的强化“三基三严”训练。定期举办医疗安全防范能力知识培训,充分发挥院科两级医疗质量管理组织的作用,加强对医疗核心制度落实的督导检查,定期以“医务通讯”的形式进行通报。

建立了职能部门24小时总值班制度,处理异常医疗信息、医疗纠纷、应急事件和医患关系协调。建立了医疗事故和医疗纠纷预警、应急处置机制以及医患矛盾排查调解机制。建立了突发公共卫生事件应急处理与救治体系,制订人员紧急替代制度,院内、外各种突发事件等应急预案,具备应对社区紧急情况、流行病、自然灾害等能力。建立了传染病与突发公共卫生事件报告制度。认真完成了政府指令性任务及社会公益性活动,认真参加卫生下乡、支农、对口支援贫困地区等社会公益性活动。

(五)教学与科研管理

我院承担了滨州医学院及滨州职业学院临床教学工作及滨州市各县区及周边地区全科医师培训,供应室、糖尿病护理专科培训,临床技能考核评价,核发上岗证等工作。我院师资队伍梯队合理,教学方法先进有效,师资队伍符合临床教学编制要求,现有研究生导师17名,滨州医学院带教教师397名,滨州职业学院带教教师937名。投资建立了国

内较为先进的临床中心实验室,更好的满足临床和科研的要求。

(六)信息管理

信息系统满足医院管理和临床工作需要。医嘱系统能够实时采集信息与整合全院主要服务流程,分步实施并逐步建立医学影像管理系统,实验室信息系统,ICU与手术麻醉信息系统等。能够为临床提供完整的动态的临床信息,满足临床医疗质量与病人安全管理的需要。图书馆为临床医技提供医学文献查询网站、能够提供双向远程会诊服务。

我院网络中心定期维护医院信息系统,完善应用程序,保证网络正常运转,能够系统、及时、准确地收集、整理、分析和反馈有关医疗质量、安全、服务、费用和绩效的信息。医院信息系统(HIS)符合《医院信息系统基本功能规范》的规定,能够实现信息共享,并逐步与其他医疗机构、卫生行政部门实现信息共享,信息系统运行安全稳定。

建立病历查阅制度及程序,确保信息资料的保密、安全和完整,符合《医疗事故处理条例》有关规定。医院网络系统使用了标准化的诊断编码、操作编码、符号和定义。

(七)财务管理

按照有关规定,制订医院财务工作管理规范。检查落实卫生部《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》情况。实行了医院财务、预算、决算。 加强医院内部财务管理和

内部控制,能够定期进行财务分析,逐步完善医院内部财务管理制度、内部审计制度、财务分析报告,医院设有审计科负责内部审计。建立健全医院综合目标奖惩与考核制度。规范经济活动决策程序,实行了重大事项集体讨论制、领导负责制和责任追究制并下发了专门文件以确保该项工作的实施。

医疗服务收费规范、透明。实行医疗服务价格公示、医药费用查询、出院结算清单制度。建立收费服务规范,公示服务价格,提供一日清单和医药费用实时查询。

医院设有专门的招标办公室,严格执行国家招标采购政策,按照合同采购,合理使用。

(八)卫生信用管理

制定医院卫生信用管理制度,初步建立了院长信用分管制度,设立了专职和兼职联络人。

医保定点医疗机构分级管理及卫生信用档案的建立对规范我院医疗服务行为,控制医疗费用的不合理增长,合理使用基本医疗保险基金有着积极地作用。我院将继续按照标准要求,在工作中发扬长处,找出不足,把医疗保险工作做好做实,做到让参保人员满意,主管部门放心。

谢谢

医保工作思路范文第4篇

一、领导重视,宣传考核力度大

.....年是原新农合与城镇居民医保,合并为城乡居民医保的第一年;为更进一步规范诊疗行为,控制医疗费用的不合理增长,以低廉的价格,优质的服务,保障医疗管理健康持续发展,医院领导班子高度重视,统一思想,明确目标,加强了组织领导。认真实施及奖惩制度落实工作。为使广大干部职工对新DRGs付费制度有较深的了解和全面的掌握,我们进行了:一是广泛的宣传学习活动,在中层干部会议、参与各临床科室的交班等,讲解新的政策,利用会议形式加深大家对医保工作的认识。二是加强医院信息化管理,在医院信息中心帮助下,原新农合与城镇居民医保结算系统合并升级改造。通过医保软件管理,能更规范、更便捷的找出科室亏损的原因并给出了建议整改的思路。大大提高了工作效率。

二、措施得力,规章制度严

为使各类医保患者清清楚楚就医,明明白白消费。一是

公布了各类医保的就诊流程图。使参保病人一目了然。二是电子显示屏,将收费项目、收费标准、药品价格公布于众,接受群从监督。三是全面推行住院病人费用 一日清单制。使住院病人明明白白消费。在各类审计检查组来院检查时,得到了充分的肯定。四是不怕得罪各科室主任,认真执行医院规定的各类医保考核文件的奖惩。为将各类医保工作抓紧抓实,医院结合工作实际。一是我院制订了医疗保险服务的管理规章制度,有定期考评医疗保险服务工作计划,并定期进行考评,制定改进措施。二是加强病房管理,经常巡视病房,进行病床边政策宣传,征求病友意见,及时解决问题,查有无挂床现象,查有无冒名顶替的现象,查住院病人有无证卡,对不符合享受各类医保政策的病人,医保科一律不予报销各类医保。加强对收费室及医务人员的诊疗行为进行监督管理,督促检查,及时严肃处理,今年我科未出现大的差错事故,全院医保工作无大的违纪违规现象。

三、改善服务态度,提高医疗质量

原新农合与城镇居民医保合并为城乡居民医保,新的合并,对付费制度给我院的发展带来了前所未有的机遇和挑战,对新的付费制度有了一个正确的认识,全院干部职工都积极投身于此项工作中,任劳任怨,各司其职,各负其责。 我科定期下病房参加晨会,及时传达新政策和反馈上级管理部门审核过程中发现的有关医疗质量的内容,了解临床医务人员对医保制度的想法,及时沟通协调,并要求全体医务人

员熟练掌握新的医保政策及业务,规范诊疗过程,临床诊疗过程中坚决执行合理住院、合理用药、合理化验检查、合理治疗、合理收费等“五合理”的管理制度。杜绝任何不规范行为发生。提高了医务人员的管理、医保的意识,提高了医疗质量为参保人员提供了良好的就医环境。在患者咨询时我科工作人员积极地向每一位参保职工和参合居民宣传,讲解医疗保险的有关规定,新农合的有关政策,各项补助措施,认真解答提出的各种提问,努力做到不让一位参保患者或家属带着不满和疑惑离开。始终把为参保患者提供优质高效的服务放在重中之重。医保运行过程中,广大参保患者最关心的是医疗费用补偿问题。本着 便民、高效、廉洁、规范 的服务宗旨,我科工作人员严格把关,友情操作,用好每一分医保基金提高了参保满意度。

四、工作小结

通过我科工作人员及全院相关工作人员的共同努力,认真工作,诚心为患者服务,圆满完成了年初既定各项任务。.....年全年共住职工医保病人2626人次(含血透),总费用为1223万元,医保统筹费用为925万元;职工医保超支125万元(2016年节约60万);城乡居民医保全年共住院18614人次,总费用6473万元;统筹费用4464万元。离休全年共住院19人次,费用9万元(统筹费用8.6万元)。共收住新核查外伤等不明原因入院病人 1866人,审核出不符符合报销、补偿条件不予补偿458人;加强政策宣传,年内出政策

宣传2期,补偿公示12期 18614 人次。

五、其他工作

1.年内共收集整理各类医保大病保险材料、农村孕产妇项目补助材料、农村孕产妇民政救助补助材料共计1411份。

2.2017年登记办理各类转诊转院2197人次(城乡居民医保转院率9.28%(1709人),职工居民医保转院488转院率18.93%)。

3.年内审核整理各类拨款材料22714份,涉及到县医保中心、县保健院等3个部门拨款金额达5984.16万元。

六、存在在问题

在取得成绩的同时也存在一定的问题。1.在实施管理工作中,因新农合与城镇居民医保合并东软系统不稳定,操作不规范,给病人和办事人员带来不便;2.部份参合病人凭身份证明、户籍证和合作医疗本就诊,但由于种种原因,仍然不能准确识别病人真实身份;3.部份外伤病人入院后,受伤原因不能准确识别。杜绝冒名顶替、套取项目基金问题给管理带来一定的难度。需要临床医生和我们的进一步配合和沟通。4.为了更好的做好上交县合管办的报表,需要审核浏览每一份城乡居民出院病人的材料,的各类报表手工化过多,不能及时向领导汇报。6.开展的DRGs付费制度近两年,原要求职工医保也要用DRGs付费制进行支付。但由于东软的问题,还没有开展,预计将在2018年下半年开展。以上存在的问题和不足,如果没有我们将在2018年的工作中进行

改进优化。

医保工作的顺利开展离不开院领导的关心和正确指导,各临床科室、职能科室的大力支持与配合。在这里衷心的说声---谢谢!

........医保科

医保工作思路范文第5篇

1、根据上海市医保中心的相关政策,制定本院的相关制度和规定,并进行检查和监督。

2、负责审核全院参保患者住院费用申报的审核。

3、负责本院医保信息系统的监督、检查。上传下达医保政策及有关医保文件,根据医保政策的不断调整,进一步完善和制定医院内各岗位的医保管理规章制度。

4、负责全院医保费用定期对比增长的原因分析,并制定整改措施。

5、负责对全院职工进行医保日常工作的检查及医保知识的培训。严格做到“五合理”

合理治疗、合理检查、合理用药、合理住院、合理收费。

6、严格执行医保政策,对在院期间突发危重或疑难病人,及时做好转诊或外出检查治疗的工作。对持有门诊大病医保证明的病人做好审核工作,保证医保资金不盲目流失。

7、接受上级领导对我院医保工作的检查和指导。与医保中心建立良好的协作关系,热情接待各医保中心工作人员的来访及参保人员的咨询、投诉。

(二)工作目标:控制我院医疗保险费用的不合理增长。配合医院各部门做好信息反馈工作,做到发现问题及时,改正问题及时,总结经验及时,汇报问题及时,确保我院医疗保险工作健康发展。

(三)服务宗旨:为全院各个科室、和广大参保人员提供优质的服务、一流的工作质量,快捷的办事效率。

(四)职业道德规范和行为规范

1、语言文明,态度和蔼,礼貌待人。遇到特殊情况给予耐心的解释。

2、热爱本职工作,努力进取,不断钻研业务,不断学习有关法律、法规及相关的业务知识,认真贯彻执行医保相关文件中的规定及精神。

3、熟练掌握医保政策,并能够正确运用到工作中。

医保工作思路范文第6篇

一、高度重视,强力推进。

实施脱贫攻坚医疗保障政策是贯彻落实中央、省、市和区委、区政府精准扶贫重大部署的一项重要举措,对此我局高度重视,成立医保扶贫工作领导小组,局长总负责,副局长专职负责,科室负责人为成员,全体工作人员参与扶贫。领导小组下设办公室于医疗科,落实专人专抓,明确工作职责,细化工作任务,确保医保扶贫各项任务落到实处。

二、精心组织,全面落实。

(一)精准落实全员参保。

我局对扶贫办、民政局提供的建档立卡贫困户、低保户、困境儿童、特困供养人员xx人多次认真核准落实,对核查出xx名无能力参保的贫困人员协调区财政进行政府资助参保,共计xx元,对死亡、参加职工、学生医保等困难人口基本信息及时修改更新做好标识,确保贫困人口100%参保不漏一人且信息数据完整、准确。

(二)精准落实待遇兑现政策

制定《**区“两定制一兜底”健康扶贫工作方案》,对所有建档立卡贫困户住院费用实行“3+3”医疗保险精准扶贫托底救助机制(即基本医保、大病医保、大病补充保险“三重医保”和医疗救助、慈善医疗救助、医疗保险托底救助“三重救助”)。xx年5月份和人保健康保险公司签订了《xx**区建档立卡贫困户医疗保险托底救助协议》,投入xx万元,对全区xx名建档立卡贫困户实施托底救助工程,医疗保险托底救助工作有序开展,实现本区域内“一站式”结算。截止目前,建档立卡贫困群众xx人次发生费用xx万元,享受基本医疗报销xx万元,大病报销xx万元,大病补充报销xx万元,城乡医疗救助xx万元,托底救助xx万元。截止12月底对xx人次低保对象发放医疗救助xx万元,对xx人次扶贫对象发放医疗救助xx万元。

(三)精准落实重症慢性病鉴定长效机制

我局8-9月份对全区建档立卡贫困户进行拉网式排查,对排查出疑似患重症慢性病的400余人,积极与**医院结合进行诊断检查,并出具门诊病历、诊断证明。由我局集中汇总报市医保中心聘请专家统一进行集中鉴定,鉴定结果直接反馈给参予鉴定的每位群众。对无能力行动人员,开通绿色通道,组织专家入户鉴定,确保我区重症慢性病鉴定不漏一人。截止12月底我区共通过重症慢性病鉴定患者561人。

三、强化宣传,提高知晓率。

一是

定期开展医保扶贫政策培训会。对办事处、社区卫生服务中心、第一书记、家庭签约医生细致讲解就医流程、报销比例等政策要点,提高一线扶贫工作人员的业务能力。发挥家庭签约医生入户的便利条件,一对一对贫困人员讲解健康扶贫政策。发放宣传单及告知手册2000多份,医保扶贫务实操作手册1000余册,医保扶贫政策张贴画600余张。

二是

发挥定点医疗机构窗口效应。在**区人民医院及各社区卫生服务中心入口、费用结算窗口摆放扶贫政策移动宣传栏,进一步加强政策宣传力度。

三是

重点村、户重点宣传。**局班子带队先后走访造店、店后、栗井、府城、启心、周窑6村52户进行政策讲解,切实提升群众政策知晓率。

四、存在问题

数据有时间差,扶贫部门数据的动态时间与我们的参保时间有差别,导致提供的建档立卡贫困人员信息不相符,使我们建档立卡户参保缴费工作开展不太顺利。

五、下步工作打算

(一)进一步加大医保扶贫政策宣传力度。通过办事处、第一书记、社区卫生服务中心、家庭签约医生等组成的医疗扶贫政策宣传队,按照“靠政策宣传打动人心、靠优质服务温暖人心、靠政策落实赢得人心”的工作思路,进一步将各项医疗扶贫政策、定点医疗机构、费用报销流程、一站式结算等政策制度向广大群众全面普及。

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