镇组工办工作思路范文第1篇
2010年工作计划
2009年青山镇服务园区拆迁办公室在镇党委、政府的正确领导下，在园区社会事业局的指导下，紧紧围绕“服务园区、造福百姓”的目标定位，以与时俱进、开拓创新的精神状态，积极主动、求真务实的工作作风，比较圆满地完成了年初下达的拆迁工作任务，取得了令人满意的成绩。现将一年来拆迁主要工作总结如下：
一、坚持标准，保质保量，全面完成拆迁任务 一年来，我们已基本完成对实友卫生防护区二期、三期(西区)、四期(南区)，优士化学A2地块二期，贵飞三期，污水处理厂二期，港区码头，亚东支管廊，F3地块等项目的拆迁，拆迁总数约700户，有效保证了园区项目建设的快速推进。目前亚东支管廊、实友四期(南区)拆迁工作正在紧张有序的进行中。
1、结转扫尾项目快速推进。 2008年结转扫尾项目共6块，完成了已交地项目2块，即实友一期1户;F2地块3户;基本完成了上年结转扫尾项目4块，即285地块2户正在全力动迁、实友二期(沿山河)225户;A2地块21户;F3地块17户。
2、新开工项目全力推进。 2009年新开的拆迁项目已完成实友西区193户;贵飞三期项目51户;污水处理厂二期53户;实友南区项目53户;亚东支管廊项目共52户，目前已拆11户。另外，跃进村金庄组拆迁房屋已全部评估，目前已签约2户。
二、加快步伐，严格程序，拆迁工作有效规范
1、拆迁效率得到提升。今年以来，我们拆迁办在做好实友卫生防护区二期、三期(西区)，优士化学A2地块二期，污水处理厂二期，港区码头，亚东支管廊等项目建设以及进场前的相关矛盾协调工作的同时，认真做好拆迁工作。在拆迁工作中，我们一方面注意与园区社会事业局等相关职能部门协调，多方联动，密切配合，确保拆迁工作顺利推进。另一方面，切实提高拆迁工作的质量，努力做到又好又快。
2、拆迁程序规范合法。为了确保园区拆迁工作程序规范化，制度合法化，我们拆迁办认真学习了《扬州化学工业园区在青山镇区域内房屋拆迁安置实施细则》，今年还参加了扬州市拆迁新政培训，主要学习了《扬州市房屋拆迁管理暂行办法》、《扬州市区集体土地房屋拆迁管理暂行办法》、《中华人民共和国房地产管理法》以及《规范化管理与平安拆迁》等拆迁法律法规。为实友化工和亚东石化等重大项目建设的实施提供有力保障。会同扬州中诚房地产评估咨询有限公司、仪征市恒信评估公司、仪征市拆迁公司就如何规范
园区拆迁评估工作进行充分沟通协商，继续严格执行园区范围内所有拆迁评估工作要严格按照仪价字(2004)28号文件的标准，切实做到四个确保：一是确保评估复核时间，二是确保评估工作质量，三是确保评估体制的创新，四是确保园区项目建设有保障。既维护了群众的切身利益，也没有出现人情评估、放宽评估标准等不正常现象。此外，我们还与评估公司、拆迁公司对接，对各个项目的拆迁材料进行审核。确保每位拆迁户的拆迁资料完整无误。
3、安置工作有序推进。全年共安置拆迁户150户，其中，农歌安置小区安置102户，天地嘉园安置小区安置48户，安置工作稳定有序地进行，无一户因分房问题出现上访。
4、拆迁氛围全面改善。今年，镇党委、政府高度重视拆迁工作，专门规划新建了拆迁办及城建监察中队办公大楼，改善了办公条件，为园区拆迁工作提供了有力的保障。同时注重拆迁规范化建设，做到制度公开、软件资料及时完整归档、加强了拆迁力量。
三、加大力度，创新举措，不断提升管理水平
1、统一认识，强化组织领导。我们在镇党委、政府的领导下，充分认识到我们镇是园区拆迁工作的责任主体，对拆迁工作给予了高度的重视，真正把拆迁工作作为第一要务、第一目标、第一责任来抓紧、抓好、抓出成效。根据拆迁的实际情况，在拆迁工作中采取了由领导分工负责的方式
进行管理和指导，有针对性地进行了细致、科学地分工，加强对拆迁实施单位和拆迁户的工作力度，确保拆迁工作在依法、严谨的环境中高效运行。在每次会议上讨论拆迁工作中发现的问题和存在问题及时提出整改意见，对拆迁项目负责人进行明确分工，责任到人，并接受群众监督和举报，从组织领导上为拆迁实施奠定基础。
2、规范管理，加强制度建设。在单位日常工作中，首先从领导做起，做到上下齐心、团结一致。同时严格要求每位工作人员弘扬正气,讲团结、讲奉献。对团结有利的事多做，对团结没利的事不做;对团结有利的话多说，对团结没利的话不说。同时抓好业务学习，对一些疑难问题进行探讨，或请教市区相关部门，以求得明确的答复，不断提高对政策理解的准确性，提高执行政策业务能力，提高动迁的水平。真正使每个人做到知法懂法，业务精通，成为工作上的明白人，使我办成为一个有凝聚力，有战斗力，务实高效的团体，以便能更好地完成镇党委、政府下达的各项拆迁任务。
3、端正思想，增强服务意识。今年以来我们始终把和谐社会建设放在全部工作的突出位置，严格要求全体工作人员，增强服务意识，换位思考，站在拆迁当事人的角度看问题。对拆迁户多走访、多座谈、多调查，多考虑拆迁户各方面的实际困难，及时予以帮助解决， 同时认真宣传政策，耐心讲透道理，严格遵守拆迁工作程序, 严格依法办事。在
处理拆迁矛盾、解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上，始终坚持特事特办，急事快办，难事巧办，笑脸相迎，客气接待，在接待中坚持做到三个及时：一是对政策有明文规定的及时答复;二是对重大复杂的疑难问题及时汇报，明确以后及时回复;三是对领导和上级转批的，及时进行研究处理，真正做到事事有落实，件件有着落。确实做好拆迁户的思想工作。
四、加强沟通，统筹兼顾，积极破解多重矛盾
1、拆迁加速和安置滞后的矛盾。拆迁是关键，瓶颈是安置。在外过渡户逐步增加，大量拆迁，过渡房难租，房租金上涨。过渡费和期房补贴抵不了房租金，拆迁户生活水平下降，由此而引发的矛盾很多。
2、政策原则性和灵活性的矛盾。特别在处理历史违章建筑和近期或突击违章建筑上，有些操作上迁就被拆迁户，导致违章建筑像城市毒瘤一样蔓延。
3、行政强拆与停诉息访的矛盾。行政强拆，程序到位合理合法，但被拆迁户强拆后继续上访，不执行裁定，导致大量工作时间被分散。
2010年工作计划
2010年是化工园区实现全面推进、项目突破、产业集聚的关键之年，也是园区各项社会事业完善功能、促进发展的奋斗年。我们拆迁办根据目前拆迁工作实际以及在拆迁过程中遇到的问题，为了更好地为园区服务，现将2010年的拆迁工作计划如下：
一、强化领导、加大工作力度
2010年，我镇将在园区，镇党委、政府的正确领导下，按照园区规定的拆迁区域实施拆迁，进一步加大拆迁工作力度、细排计划、创新举措，确保在园区要求时间内完成拆迁任务。同时，继续抓好沿江安置小区安置房工程。
二、严格执行标准、坚持依法拆迁
在今年的工作中，我们将把法规建设作为一项重要工作来抓，拆迁工作中做到：
1、四个合法，即主体合法，程序合法，引用法律法规、政策合法，执法人员行为合法;
2、提高三个意识：严格执法意识，为人民服务意识，接受人民群众监督意识;
3、调节好国家、集体、个人三者利益，处理好法、权、利三者关系。使我镇房屋拆迁工作真正步入法制化轨道，走依法拆迁的道路，保证拆迁工作有序的进行。
三、加强自身建设、规范拆迁管理
1、学习拆迁政策，宣传拆迁政策
拆迁工作政策性强，工作的方式方法却灵活多样。从事
拆迁工作的人员必须在充分理解和掌握拆迁政策的情况下才能充分运用拆迁政策，将拆迁工作做出特色，干出成效。2010年度，青山镇拆迁办在日常工作中，将加强工作人员对相关的拆迁政策的学习，使工作人员能充分掌握项目的拆迁方案和细则以及与拆迁工作相关的政策、法律、法规。在涉及的每个项目的拆迁过程中，应加强对被拆迁户深入的拆迁政策宣传，使被拆迁户及时了解拆迁政策，有利于拆迁工作的顺利开展。
2、做好拆迁工作，服务项目建设
围绕园区拆迁工作要求，集中精力，整体推进，咬住目标不放松，坚持化压力为动力，创新思路、攻坚破难，主攻扫尾项目。目前F
3、A2 及285等地块还有几户没有签约，我们要积极想办法动脑筋，分析拆迁户的思想动态，要制定出有针对性的拆迁方案，争取形成新的攻势和氛围，早日完成拆迁扫尾任务。拆迁又是个系统工程，项目实施离不开前期的精心摸底调查，根据调查情况，针对拆迁项目制订合理可行的方案。面对下一步繁重的拆迁任务，我们将结合上级提出的工作要求，通过通力协作提高效率，加速推进。
3、做好后续工作，完善拆迁手续
2010年度青山镇拆迁办在每个项目的拆迁过程中，还需做好拆迁的后续工作，钝化拆迁矛盾，完善拆迁的相关材料、手续以及档案管理工作。
四、加大督查力度、和谐平安拆迁
新的一年我们将继续以拆迁公司为主，镇村联动，跟踪督查拆迁全过程，积极发挥拆迁现场督察员的作用，着重抓好拆迁、拆除工作，进一步加强拆迁管理，严格拆迁程序，规范拆迁行为，实施“阳光拆迁”， 积极推行拆迁工作六项制度(公示制度、信访接待制度、目标责任承诺制度、拆迁举报制度、拆迁过程监管制度、责任追究制度)，以确保平安拆迁。
五、加强廉政建设，确保文明拆迁
我们拆迁办将严格按照党风廉政建设的要求，不断加强对拆迁工作人员的廉政教育，坚决做到拆迁“六不准”，拒腐而不贪，树自身正气，立自身形象。
六、几点建议
1、加强组织领导，健全工作机制。今年是我镇拆迁任务非常繁重和艰巨,要充分发挥政府行政协调作用，加大拆迁力度,参与拆迁工作，继续保持齐抓共管，各负其责的工作格局。
2、抓好落实，形成强大拆迁合力。要真抓实干，知难而进，相互协调,密切配合,齐心协力，快速推进。
3、涉拆党员干部要发挥先锋模范作用,带头拆迁，纪检监察部门要进行督促和检查。
4、严格拆迁监督，做到拆前公示，拆中把关，拆后审核。
镇组工办工作思路范文第2篇
一、努力学习，时刻更新抓好工作理念
注重理论学习，学习党的xx届六中全会精神、省十二次党代会精神。在工作中把思想和行动统一到党代会确定的目标任务、把智慧和热情凝聚到党代会作出的部署要求上来。通过学习，深刻领会党代会的指导思想、主题主线，了解我省率先实行基本现代化目标内涵，领会了党代会对苏南提出的目标定位和工作要求。学习的同时，把党代会精神和当前工作紧密结合，踏踏实实做好本职工作。通过明确我市经济建设目标，推进建设“五个金坛”内容，了解只有牢牢抓住本镇经济运行中出现的矛盾和问题，及时帮助企业解决问题和困难，才能促进本镇经济平稳较快发展，才能完成年度目标任务。
今年以来，招商引资形势发生了深刻变化，土地指标紧张，供需矛盾十分，周边地区经济发展你追我赶，区域优势不分上下，我镇如何打造宣传我们核心优势，在激烈竞争中脱颖而出，已成为我们招商工作中重中之重。这就要求我们在招商工作中不断注重学习先进招商办法和先进理念，只有招商理念不断更新，才能在工作中有成效。本人在工作中，时时刻刻做有心人，不断向经验丰富招商工作人员学习。进一步明确了我镇吸引外商投资的亮点，引进项目的重点，以及园区建设的弱点，做到在同客商介绍朱林投资环境时有的放矢。大力放大宣传道口优势和金西工业园区的区位优势，做到对环境有污染的项目和不符合国家产业政策的项目不谈，真正把科学发展观理念落实到招商引资工作中去。
二、把“诚信”服务贯穿到工作中每一个细节
本着“先交朋友后招商”，把投资商作为自己的朋友，凭着“一诺千金、诚信”原则，本着这样的理念，本人在工作期间，力争带着热情将自己服务效能放到最好，做到不管什么人，在什么时间，只要客商有兴趣到朱林洽谈考察，都认真热情接洽，和招商部门全体同志一起，真正把友情招商、诚信招商落实到具体行动中去，不断获得客商好评，也结识一批朋友。
三、在工作中拓宽思路，招商形式有了新的突破
招商形式多种多样，今年以来，我们在学习兄弟乡镇及开发区招商经验基础上，不拘原来招商方式，做到“走出去和请进来”相结合，解放思想，放开手脚，全方位多层次开展招商活动，这也是我镇今年招商工作又一个新的突破，我们除了组织参加了常州市政府、金坛市政府组织招商推介活动，同时在上海、深圳、台湾服务机构聘请招商代理，×月份组织了招商小分队赴深圳、海南专程招商，走访了×多家企业，发放×多份宣传资料，起到了较好的效果。一方面推介金西工业园区，另一方面让他们了解金坛投资环境，受到良好效果。由于采取多种招商形式，也获得了较多的项目信息，来考察的台商、外商来了一批又一批，营造了良好招商氛围，收集了一批项目信息源。
四、对照全年目标任务，招商引资、重大项目有了新的突破
镇组工办工作思路范文第3篇
一、近期工作情况主要体现在“四个精准”上
1、精准识别，不错不漏。经过精准识别，我镇现有贫困户X户X人，其中低保户X户X人，五保户X户X人。按照“七清四严”和识别标准，删除X户X人，增加X户X人。做到不错一户，不漏一人。
2、精准脱贫，有保有压。根据和贫困户一起算收入账，我镇20
15、2016两年已脱贫X户X人。对X户未达到脱贫标准的拟作脱贫回退处理，确保应扶尽扶。
3、精准施策，一户一策。我镇主要帮扶措施有三点：一是安居扶贫。我镇住房情况特殊，地处XX规划区的村庄，危房无法新建，只能通过安置房、廉租房和公租房来解决。我镇争取县政府支持，对规划区内符合安置条件的贫困户，在购买安置房上给予政策优
惠，对不符合安置条件或没有能力承担安置房价格的，积极向县政府争取公租房和廉租房，用活改造资金对房屋简单装修，让贫困户顺利入住。目前，我镇共有X户贫困户分配了安置房。二是就业扶贫。紧邻省级高新园区，就业机会多。我镇积极联合县人社局，举办“送岗下乡 就业脱贫”招聘会，有X多人达成初步就业意向。对一些没有劳动能力无法进企业务工的贫困户，我镇专门拿出公路养护、图书管理、矛盾化解、交通疏导等X多个公益性岗位来帮助实现就业目标。三是保障扶贫。加快建成XX镇新敬老、养老院，对现有X户五保贫困户和X户符合条件的单身低保户拟纳入五保户，安排集中供养。
4、精准发力、群策群力。(1)组织保障到位。按照县委、县政府扶贫攻坚工作思路，我镇印发了《XX镇2016年度脱贫攻坚问题整改工作清单》和《整改工作方案》等文件;成立了镇脱贫攻坚工作领导小组，设立了镇扶贫工作站;成立了作战指挥部，将全镇划分成13个作战区域，挂图作战，由驻村工作队和镇分管领导包片，镇村干部包组包户，层层压实责任，网格式化管理。(2)宣传发动到位。为营造浓厚的宣传氛围，镇机关大院竖起一张全镇脱贫攻坚作战清单，全镇119个自然村刷写固定性标语130条以上，镇村主干道悬挂横幅40余条，全镇主路口设置3处大型喷
绘。4月底至6月中旬，先后8次召开镇村全体领导干部、驻村工作队、第一书记脱贫攻坚大会;各村组织精准识别、精准退出会共13场次;各村小组宣传会达110余场次，确保家家户户知晓。(3)沟通对接到位。我镇真诚沟通对接县直各帮扶责任单位，各单位大力配合，帮扶干部从原有42名增加到90名，县帮扶单位共帮扶139户贫困户。全镇198名结对帮扶干部多次到访贫困户家中宣传扶贫政策，做到了264户贫困户，家家都有政策宣传页、党员干部帮扶明白卡、联系卡等。确保脱贫攻坚的 “两率一度”。(4)软硬件建设到位。在便民服务大厅旁，新建了两间办公室用于镇扶贫工作站，配齐配全了各项办公设施，各项制度全部上墙，脱贫攻坚作战图十分醒目。全镇13个村居按照“五个一”的标准健全了村扶贫工作室。镇财务专门安排了扶贫工作经费10万元，各村各安排1万元工作经费。贫困户档案资料、扶贫信息系统操作标准化进行。
二、 工作中存在的困难和问题：
1、政策帮扶不够精准。十大帮扶政策对贫困户脱贫有直接作用，但政策还应细化，还应加大扶持力度。本县政策只适用于本县，没有省市通行的政策，比如贫困户去九江看病报销比例等。部门帮扶政策落地见效仍是难点，具体每项政策在面对最弱势群体贫困户
上对接还有很多具体问题，帮扶部门的帮扶也有各自为战的情形。
2、基础设施相对薄弱。乡镇村组基础设施薄弱，历史欠账较多，扶贫资金目前来看也是杯水车薪，乡镇村组很多涉及民生发展的项目，很难得到较大范围实施。一是全镇仍有多个村组道路未硬化改造，出行不方便;二是去年以来的水毁道路、桥梁缺乏资金进行修复，影响群众出行安全;三是部分村组引水渠、堰坝受洪灾损毁仍未修复，争取专项资金困难。相对薄弱的基础设施严重制约了贫困户的发展。
3、扶贫干部不够细致。一些干部思想认识不到位、作风不扎实、工作不细致，导致工作推进缓慢。一些干部为了减轻工作量，填报数据不够细致。一些干部精准帮扶不够细致。扶贫靠政策，但力所能及的帮助，帮扶干部要主动作为，有些帮助看似微小，但作用巨大。
4、贫困家庭不够主动。贫困人口普遍接受教育程度低，思想观念陈旧，科技意识不强，自身发展动力不足，缺乏致富能力和发展门路。但也有部分贫困户自身发展思路不清晰，动力不足，“等、靠、要”思想严重，缺什么都不重要，关键是缺少主动，缺信心，很大程度上还依赖于政府的帮扶。
5、一些帮扶单位(工作队)驻村帮扶不够到位。
有个别单位特别是条管单位思想上还不够重视，以单位人少为理由，很少下到村组，连贫困户走访都没有做到，还有个别单位安排到基层扶贫工作人员较少，年龄偏大，扶贫工作力量薄弱，有时候出人不出力，甚至有多次更换人员和人员无法到位等情况。帮扶干部到村到户次数太少，政策宣传不到位，帮扶措施落实不到位，帮扶效果不好，负面影响较大。
三、下一步工作措施：
1、壮大镇村集体经济实力，增添脱贫攻坚活力。通过实现镇、村资产性收益积累，带动贫困户增收致富，达到脱贫退出的目标。
2、推进美丽乡村建设，构建脱贫攻坚合力。整合部门资金，加大对村庄道路、水利、基本农田改造、环境治理的投入，动员社会力量广泛参与美丽乡村建设，形成脱贫攻坚的强大合力。
3、发挥政策帮扶作用，输入脱贫攻坚的动力。对贫困户家庭中有重病、残疾、年老体弱或丧失劳动能力、无劳动能力的加大保障帮扶。发挥安居扶贫，解决贫困户住房保障问题。XX镇情况特殊，住房保障是我们扶贫攻坚的重要抓手，认真解决好住房保障问题，可使XX镇脱贫攻坚工作达到事半功倍的效果。大力开展就业扶贫帮扶，切实使“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变。根据XX镇的自身实际，突出抓好政
府公益性岗位和开展就业推介两项工作，使有意愿、有能力的贫困户走上就业岗位，彻底解决贫困现状。
镇组工办工作思路范文第4篇
实现星城经济社会快速高效发展
星城镇××年工作思路
××年是实现“十五”计划目标的冲刺之年。新的一年，星城镇将充分发挥区位和交通优势，以高人一等的发展谋略，先人一步的发展意识，快人一拍的发展速度，严格按照县委七届四次扩大会的要求“增创新优势，谋求新突破”，努力做好明年的工作。
(一)指导思想：认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，牢牢把握发展第一要务，按照“咬定一个目标，突出三个重点，实现五大突破”的工作思路，深入实施融城强县战略，以解放思想为先导，以加快发展为主题，以深化改革为动力，以结构调整为主线，全面加强党的执政能力建设，全面加快小康社会建设步伐，全面加速镇域经济的协调发展，实现经济社会持续、快速、健康、和谐发展。
(二)目标任务：工业总产值增长以上，突破亿元;财政收入增长以上、突破万元;地方财税收入增长以上，突破万;农村居民人均可支配收入增长以上，突破元;人口自然增长率控制在‰以内。
(三)工作思路：“咬定一个目标，突出三个重点，实现五大突破”
“咬定一个目标”是指咬定加快高星版块—星城片区发展步伐，全面加快镇域经济的发展努力实现长沙经济强镇这个目标不放松。
“突出三个重点”是指突出抓规范基层组织建设管理建设一支敢打硬战、善打胜战的基层干部队伍;突出抓星城建设环境的整治、投资环境的优化，打造诚信政府，建设和谐社会突出抓加速与省会长沙的对接，加快提质融城步伐加大基础设施投入实施项目带动战略实现镇域经济快速增长。
“实现五大突破”是指在农业产业化、项目工业、招商引资、城镇建设、社会各项事业实现大的突破：
⒈着力优化结构调整，实现农业产业化的大突破
坚持用现代农业理念发展农业，加大农业产业结构调整力度，促进现代农业发展。依托国家农业科技园无公害粮菜基地的核心示范作用，以国家农业科技园为中心向周边幅射，发展城郊型农业和我镇农业的主导产业：一是无公害优质粮;二是花卉苗木;三是畜牧水产;四是无公害蔬菜、水果;五是农产品加工。引导优势和特色农产品向一园(国家农业科技园)，一带(雷锋大道沿线示范带)，一区(奶业发展小区)，五基地(优质粮生产基地、花卉苗木基地、畜牧水产养殖基地、无公害蔬菜生产基地、农产品加工基地)集中，大力发展农产品加工业，壮大秀龙米业、省原种猪场等龙头企业，形成农业产业化经营的区域化布局、专业化生产、一体化经营、市场化管理格局。积极发展农民专业合作组织和社区性集体经济组织，推广“农村科技合作社”网络模式，建立农产品质量安全标准体系，加快发展有机生态农业，全面提升农产品质量。
⒉着力壮大产业规模，实现工业经济的大突破
立足交通、区位优势，依托省新闻出版科技园，形成星城大道沿线以出版印刷等科技含量重的工业群;依托国家农业科技园，构建站前路以北，雷锋大道沿线以先进农产品加工业和特色优势产业为主攻方向的产业带。加强政策扶持，壮大产业规模，对富虹锌业、湖南远景光电公司、白沙化工厂等有潜力的企业，重点扶持，促其壮大，带动镇域工业发展;更新思想观念，转换企业经营机制，促进镇属企业效益增长，鼓励镇内企业自我积累，逐步发展，逐步扩大生产规模;提高工作效率、服务水平，促使长沙高压开关厂、银太纺织集团、鹏达物流中心、长沙奥特金属颜料有限公司等引进企业迅速建设投产。培养壮大骨干企业，促进中心企业发展，加快引进企业建设和财源建设结合起来，努力提高镇域工业的质量和效益。
⒊着力盘活存量资产，寻求招商引资的大突破
经过初步估算，镇域内现有闲置存量土地余亩，闲置房产万余平方米，总存量资产在亿元以上。做好盘活文章，使“存量变增量”：一是要主动出击、重点招商。加快对月亮岛、拾比佰、洞庭公司等闲置用地的项目替代。二是要全面盘点、分类包装。对镇谷山林场、原谷山乡政府、镇机砖厂等镇有土地、房产进行招商开发，产生效益。三是要破除门槛、不拘一格。鼓励引导村社区采取租赁、转让经营等形式，使并村后的闲置村部、学校利用起来，提高闲置房产的利用率。四是要市场运作、招拍并举。加快原东马、涧湖、桑梓等重建地存量土地的变现，充分盘活土地资源，缓解资金压力。及时捕捉招商动态、精心策划招商活动、浓厚全民招商氛围，形成星城全方位对外开放的招商格局，实现××年引进企业或项目个以上，引进资金—亿元，努力提高镇域经济的竞争力。
⒋着力加强城镇管理，实现城镇建设的大突破
镇组工办工作思路范文第5篇
一、全面学习贯彻人才工作的精神，积极探索，健全人才工作机制
1、坚持党管人才原则，强化对人才工作的指导。镇专门成立了人才工作领导小组，健全人才工作运行机制，进一步完善了人才工作联席会议制度。通过学习，宣传营造“尊重劳动力、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，树立了人才是第一资源的观念，树立了人人都可以成才的观念，树立了以人为本的观念。
2、建立和健全各类人才基本信息，使人才基本情况一日了解，方便了查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了人才工作的信息化进程，为我镇提供了详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。
二、以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养多方面的人才
1、重视干部职工的能力培养。我镇共有67名干部职工，大专以上文化程度占90%，大部分的在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、电大、党校函授的形式来提高学历和业务能力。镇里也常选派干部参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼，掀起了我镇干部爱学习、重学习的理念，从而积极推动了人才战略。
2、强化农村技术员技能培训。现代传统农作的生产方式已逐渐淘汰，社会需要新型的农民。为提高本辖区农民劳动技能与拓宽就业渠道，据统计，今年以来我镇共举办各类培训班30余次，各类咨询活动15场次，各村选派多名农技员到农函大、农广校学习养猪、治污以及果蔬栽培等实用技术，大大提升了农技员科学素质，提高了农民科学养殖和科学种养水平，成为社会主义新农村建设新型人才。
另外，全镇100%的农村子女接受了全民教育，为鼓励本土人才，我镇部分行政村对每年考上高等院校的优秀学生进行物质奖励。
三、营造良好环境，促使人才积极创业
加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。我们积极引导辖区企业树立“以人为本”的管理理念，营造让人才放心、安心、舒心的环境，各企业做到依法为每位人才缴纳养老、失业、医疗等保险，保证人才的后顾之忧;为企业职工建立图书室、阅览室等各类活动场所，为企业职工创造良好的工作环境。引导企业建立按劳分配与按生产要素分配相结合，业绩与效益并重的多元化分配形式，进一步调动企业人才的创业积极性。
四、2009年我镇人才工作的重点打算和工作思路
2009年，我镇将以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党管人才原则，进一步为人才的培养、吸引、用好创造良好的社会环境和工作环境。重点抓好以下三项工作：
1、强化“四种意识”，开发人才资源。“四种意识”：一是“一把手工程”意识，镇党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识，
即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短;四是“人才大开发”意识，采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式，如：进行合理性岗位调整，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。
2、营造“四个环境”，实施人才服务。首先是营造政策环境。在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的;二是营造社会风尚环境。鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是营造市场环境。创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系;四是营造工作环境。加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新机制，推动人才工作。一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题。
乡镇干部培训工作总结
今年，我镇党委以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，在上级组织部门的领导下，紧紧围绕市委的中心工作，以建设高素质的干部队伍为目标，加大干部培训力度，提高干部培训工作水平，为进一步增强干部的政治思想素质、业务工作水平和运用理论解决实际问题的能力，做了大量的工作，取得了较好的效果，现将培训工作总结如下：
一、加强领导，制定培训规划，健全各项管理制度，提高培训效果
干部教育培训工作是一项关系到干部队伍长远建设的系统工程，工作涉及面广，综合性强，对于提高乡镇干部的整体素质有着深远的意义。镇党委把干部培训工作列入党委工作日程，建立培训工作领导小组，以镇党校领导小组兼任培训工作领导小组，落实责任，明确分工。年初做好培训计划，按照培训计划，认真开展培训工作。培训期间严格签到制度，严肃课堂纪律，培训结束后，要求每一个学员都要认真写一篇学习心得体会，保证学员学有所获。年全镇对名干部安排两次共天的集中脱产培训。
二、突出政治理论培训重点，提高干部队伍政治思想素质
镇党委以党校为阵地，以提高党性为重点，培训期间，把学习贯彻党的十六大、十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想作为学此文来源于习的重点，认真学习党在农村的各项路线、方针、政策，针对松下镇目前大力发展工业，征地较多的情况，特别安排学习党在新时期对农村的土地政策，以提高我镇干部对党在新时期农村政策
的认识。培训期间始终坚持理论联系实际，加强对干部政治思想理论学习的组织指导重点，以集中授课和自学及讨论相结合的学习方式，集中授课采用聘请党校教师讲课的方式，一般安排上午集中学习，下午自学或讨论，以增强学习的效果。
三、紧密联系实际，合理安排课程，着力提高干部解决实际问题的能力
新形势下发展经济、服务经济对乡镇干部的理论素养、知识水平、业务能力提出了新的更高要求。镇党委始终坚持两手抓，两手都要硬的方针，在抓好干部政治思想教育的同时，大力抓好http://.cn版权所有干部的业务能力。培训期间，坚持理论联系实际的原则，以更好地服务于群众为最终目的，把着力于提高干部的整体素质为出发点，从我镇的实际出发，有针对性地安排一些较实用的课程，如新时期新形势下如何做好农村工作以及相关的一些法律知识等，以提高我镇干部在对农村工作中解决实际问题的能力。
四、存在的问题及建议
其一是乡镇一级党校师资力量薄弱，设备落后，镇机关全体干部集中培训，对于整个机关工作造成比较大的影响，不利于服务工作的开展，一些群众在这个时候来办事，不能给予很好的服务，分期分批培训比较有利于工作的开展，而镇党校的师资力量及设备又制约了这项工作的开展。建议干部的培训较多时候应以上级党校为主，抽调部分人员，分期分批进行培训，有利于镇机关各项工作的开展。
镇组工办工作思路范文第6篇
接下来，我们将继续按照培育省级中心镇的要求，以“增投入、快建设、优管理、夯基础”为载体，深入实施“产业优化、区域统筹、生态建设、民生关爱、管理创新”五大战略，以把船寮建设成为生态优美、功能齐全、产业鲜明、商贸发达、社会和谐的浙西南现代化生态型工贸名镇为目标。进一步优化产业结构，不断增强竞争实力，力争明年工业总产值达到10个亿，比今年增长40%以上;农民人均收入突破8000元，比今年增长10%左右。同时不断完善服务功能，提高集聚化程度，进一步加快新型城镇化建设步伐，加大老集镇改造力度，形成和完善“一核一轴三区”(“一核”： 城镇发展核心区;“一轴”： 330国道船寮段发展轴;“三区”： 大路片区、芝溪片区、石盖片区)的镇域空间布局。
为了实现上述工作目标和要求，明年我们将着重在以下三个方面寻求突破：
(一)在省级中心镇培育上寻求突破。
坚持把中心镇培育作为当前和今后一项重大战略任务来抓，紧紧围绕省级中心镇发展要求，有的放矢，扎实工作，进一步加快中心镇发展步伐。目前，我镇“三大要求、八大目标”完成情况良好。赤岩洋和戈溪工业园区初具规模， “三项规划”修编基本完成，产业发展、投资增长、税收增长同比目标任务均有大幅度提高，城镇就业目标顺利完成。土地政策严格实施，旧村改造加快推进，人口集聚效应明显，2010年我镇的人口集聚率达到9%，远远超出了3%的考核指标。
一是致力于规划完善。重视规划引领，对已修编完成的国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城镇建设总体规划进一步加快完善。同时，对产业经济发展规划、重大基础设施建设规划， 1
以及工业用地、重点发展区域和重点保护区域等控制性详细规划。强化相互之间的衔接，形成层次分明、相互融合的中心镇建设发展规划体系。健全各项规划管理机制，切实维护规划的权威性、严肃性和延续性，确保规划严格执行。
二是致力于平台建设。始终把两个平台建设作为中心镇发展的主要任务来抓。加快推进产业集聚。切实加快园区平台建设，竭力破解企业投产难、投产后产量不高等难题，力促入园企业早投产、早出效益。努力推进人口集聚。大力实施中心村培育、危旧房改造、农民异地转移等工程，促使人口向规划区内集聚。加快启动大路村扶贫小区建设，争创省级下山脱贫示范区。积极拓展发展空间。按照省级中心镇建设总体规划要求，因地制宜拓展空间，形成布局合理，特色鲜明，聚集和辐射功能较强的现代化中心镇。
三是致力于自我发展。依托“一镇一策”政策扶持，积极争取扩大管理权限、搭建融资平台、加大投入力度等含金量较高的政策，为中心镇发展服务。统筹安排好中心镇的建设项目，加快城镇供水、供电、供气、道路、垃圾污水处理等配套设施建设，进一步完善城乡通讯、文化、教育、卫生、体育等基础设施。积极推进商品房住宅小区建设，加快奥华家园(木器厂区块)商品房建设进度，启动开发大路、白岸等居住安置小区;抓紧上马老镇政府地块商住房项目，全面扩大住宅市场供给。扩大中心镇的经济社会管理权限，抓紧成立镇综合执法大队、环卫所、国税分局等组织，进一步增强中心镇的组织管理和协调职能。
(二)在工业经济增量提质上寻求突破。
把工业经济作为经济发展的首要任务，以工业园区建为主线，整合资源，集中要素，全力实施工业五五行动计划。
一是加快工业园区建设。加快推进园区基础设施建设，开工建
设园区道路网三期工程，不断完善供电、供水、广播电视、网络等功能，为企业入驻创造条件。扎实推进园区尾留政策处理攻坚，妥善处理留地分配等历史遗留问题。加强对入驻企业的审核管理和服务，引导小项目进驻标准厂房，为大项目、骨干项目和高科技项目腾出发展空间。
二是狠抓企业开工投产。大力营造亲商重商、合力扶工的社会氛围，坚决制止和打击破坏企业发展的不法行为，为企业开工投产创造条件。加快推进入园企业建设，力促6家处于停工状态的企业正常施工建设(对围而不建的企业在县委、县政府的支持下坚决予以清退，腾出发展空间)，7家续建新建企业投产。加快浙江一重二期、恒通建材、中天阀门二期、巨丰五金等重点项目建设，争取全年工业总产值突破10亿元(力争12亿)，其中规模以上企业总产值8亿元，新增规上企业5家，完成制造业投资2亿元，基础设施投资1000万元。
三是扶持企业做大做强。进一步完善和落实工业扶持政策，帮助解决资金、招工等方面的难题，扶持企业度过难关、走出困境。大力发展主导产业，突出锻造、鞋革、阀门等产业的改造提升，争取2012年新增产值超5千万元企业3家。盘活资源(闲置厂房、土地)，以商招商，着力引进一批大项目、好项目。重视园区环境整治，不断完善城乡商业网点布局规划，营造多层次、多元化的服务网络，不断优化企业入住功能，为企业开工投产创造条件。
(三)在依托项目带动上寻求突破。
坚持把加快项目建设作为经济发展的主抓手，围绕“十二五”发展规划和固定资产投资目标，创新思路，强化措施，力争启动和加快建设一批重点项目，支撑经济平稳较快增长。
一是完善项目推进机制。进一步创新工作方法，努力完成一套
完整的项目引进、推进和领导机制。不断优化项目帮扶联系。建立和完善重点项目“一对一”联系项目制度，不断强化对在建项目、拟建项目和储备项目的跟踪服务力度。强化项目建设管理。建立项目定期分析制度，加强对重点项目推进的监督检查，协调解决影响项目建设的主要问题。严格项目考核。实行责任目标管理，根据项目谋划、项目申报、资金争取、项目实施完成情况评选项目推进工作先进单位。
二是突出重点项目建设。把事关长远发展和群众根本利益的项目作为工作重点，以大投入引领大建设，以大项目带动大发展。力争明年能顺利推进中部污水处理厂、县汽车检测中心、船寮初中扩建、金温铁路扩建、镇文化中心建设等当前在建项目。全面完成三溪口水电站、东部垃圾填埋场和高铁等工程的政策处理以及自来水管网建设等建设项目，不断完善中心镇基础设施。
三是统筹区域集镇建设。进一步拓宽中心镇框架，推进东西延伸、南北相向战略实施，形成以赤岩洋工业园区、新开洋文教区为中心，以工业和农业为主产业，旅游业和服务业并重发展的新格局。以提升船寮公共设施、服务水平为抓手，努力打造三溪口水电站防洪堤城市景观轴，改造和提升镇区主题公园、公共活动中心、城市地标等城市景观节点，形成“点线面相结合”的景观系统。继续加大农村基础设施投入，加快重点水利工程建设，强化林业绿化工作，形成道路硬化、村庄绿化、庭院净化、环境美化、生态优化的农村新面貌，进一步缩小城乡差距。