水利水电管控工程施工论文范文

2024-07-21

水利水电管控工程施工论文范文第1篇

关键词 海外施工项目;资金风险;风险管控

随着“一带一路”战略的实施,我国在东南亚、中亚、非洲等区域的基建项目投资将增加,给国内建筑施工企业“走出去”带来无限机遇,但也面临着诸多挑战。由于海外经营环境的特殊性和复杂性,不少海外项目发生资金管理风险,影响了整个工程的经营效益甚至成败。施工企业由于其生产产品的独特性决定了其投标履约保证金的数额大,加之工程工期长,成本管理、控制链长,工程竣工但业主资金不足,应收款的回收难度大等等,都会导致一定的财务风险。如何保障海外资金的安全与稳定、如何运用财务管理工具降低海外投资项目的财务风险,成为日益备受观众的问题。相对于国内工程,海外工程项目具有跨国经营、带资承包、合同金额大、执行时间长等特点,造成海外施工项目的财务风险更为复杂。

一、海外施工项目资金风险类型

(一)经济风险

海外承包项目主要采用外币确定合同和结算金额,其中汇率涉及美元或其他国际流通货币,再加上项目合同执行时间长,一般在1年以上,在合同执行期间项目使用多种货币就会面临较大的汇率风险。从汇率风险源角度分析,海外项目面临多重汇率风险,其一是人民币的汇率波动风险。从人民币的汇率波动方面分析,一旦人民币升值意味着增加国内采购的设备和材料的海外项目部,人民币汇率风险。此外,该项目位于海外地区,受国际通胀的影响,美元大幅度的贬值,导致当期货币汇率产生严重波动,因此,大大增加了建设项目的成本,美元的贬值,更大的外汇损失。此外一些经济欠发达的海外地区,比如菲律宾、刚果等地区,国家的政治经济体制还不完善,打击国际金融风险的能力很差,可以说是汇率的变化,导致企业要冒风险。

(二)筹资风险

海外工程承包项目所需的国内企业投资大量资金一般大,且合同承诺支付的工程预付款都有较苛刻的附加条件,实际支付给企业的预付款一般都是在开工几个月后;项目开始时间要求必须按时,或承担违约责任。这不仅给企业带来了经济损失,也影响了国家和企业的国际形象,由此给企业带来资金的压力是可想而知的。除此之外,海外施工项目还普遍存在结算延时的情况,如第三世界国家,由于资金不足,会存在支付不及时或者不稳定的情况,导致结算延迟,为海外施工企业的资金流转带来严重影响。不仅如此,工程承包合同中业主对于预付工程都设有十分严苛的条件,实际支付的工程预付款往往滞后于项目开工几个月,即便是在项目开工后,由于欠发达国家财政实力有限,工程进度款支付不及时、不稳定都对施工企业提出了较大的垫支要求,导致施工企业不得不在国内大额举债,而近几年来银行多次上调贷款利率,施工企业利息负担急剧增加,大大增加了企业的筹资成本;若不及时筹资,一旦资金无法满足正常施工的资金需求,项目无法按期完工,将会面临工程违约风险,遭受更大经济损失。

(三)管理风险

海外项目经营管理方式以及决策程序中存在的主要风险是采取管理理念比较落后,虽然能够意识到财务风险控制的重要性,但不能满足国外建筑企业管理工作的需要。由于施工地点较远,国内监管存在时间以及空间上的距离,在采取监管以及资金的调度中,延时、应变力差是经常发生的事件,导致项目的采取风险无法及时获知。除了专业的金融人才是适应海外工作需要非常困难,许多企业海外施工企业财务人员没有什么海外工作经验,适应能力比较差,不能及时防范风险的建议和专业咨询。对海外市场的认识不足也是导致金融风险的原因之一。项目部没有认识到海外风险的严重性,造成工程建设管理制度的不完善,在管理中,承包建筑各个方面都比较陌生,非常容易导致合同签订中出现漏洞,增加诉讼以及赔偿风险。

二、加强海外施工项目资金管理的建议

(一)外汇管制规避和汇率风险防范

项目启动前,计划按照国家外汇管理规定,确保及时将利润汇往国外。通过转移定价、支付技术服务费等途径,将富余资金及时汇出境外。外汇风险控制从以下两个方面入手:一是运用组合规避外汇风险,也就是国内资金的合理组合和调配,将工程项目的资金汇兑额控制在项目管理可操控的范围内;对于海外较大的项目,可以项目地区实施分包,间接分散汇率产生的风险,当地分包队能够享受到很多的税后优惠,还能夠在美元汇率变动大的地区充分调动分包队的施工积极性;二是要持续关注人民币在国际上的变动,在投标阶段就根据人民币的汇率形式进行合理报价,使工程项目在合理的价格内中标,在前期就将外汇风险纳入管控之中,也可以采用多种币种结算的方式调节汇率对成本的影响。

在海外项目开工以前,企业通常要对当地的外汇管制进行详细的调查与分析,通常会选择外汇管制较宽松的国家和地区以保证利润能够及时汇回母国。观察外汇市场的变化,分析影响汇率变动的各种因素,在签订合同时充分考虑汇率变动的影响,在合同价款、币种、付款进度方式等争取对我方有利的条款,签署以美元等硬通货为币种的合同;尽可能少地留在当地货币,将当地货币变成美国币等硬通货,你可以试着将应收账款保理,降低汇率风险;可向保险公司投保外汇汇率风险的保险,当汇率损失可以从保险公司获得一定的补偿,使企业相对减少由于汇率变动所造成的损失。企业也会选择相对安全、信誉较好的银行存放资金,以方便母公司可以随时进行账目核对。同时企业也需随时关注外汇市场的变化情况,服务合同的签订要充分考虑汇率变动的影响因素,优先选择对我方有利、币值稳定的结算币种,尽量避免或减少当地币种的结算以降低汇率贬值的风险。

(二)拓宽融资渠道,加强工程款清收管理和资金预算管理

资金是企业生存发展的重要因素,也是施工企业海外项目得以顺利实施的重要保障。因受国际工程承包合同的约束,海外工程项目在启动时都面临巨大的资金压力,项目前期的准备工作,开具银行保函支付的保证金,支付工程物资款需要企业垫付大量的资金,在业主工程款支付滞后时,施工企业资金链就会陷入严重不足的窘境。施工企业为了保证海外施工项目的顺利进行,避免合同工期违约风险,就必须要拓宽融资渠道,加强资金监管,合理使用资金。首先,要加强与国内银行机构的联系,做好国内项目的资金集中工作,最大限度的增加企业的授信额度,降低企业在办理保函和承兑时的保证金投入,充分利用银行信贷的优惠政策,减少财务费用。在项目施工过程中,寻找可靠的合作单位或联营单位,这样不仅可以分散经营风险,还可以获得实施项目的资金保障。其次,在海外施工项目启动之前,要做好项目资金的全面预测,根据施工合同约定,合理估计工程款回收情况,并结合项目不同施工阶段的资金需求做好项目资金的预算工作,制定资金使用计划,减少计划外资金使用,控制好资金流速,避免因资金快速流出造成项目资金周转压力。

(三)完善财务管理制度,避免管理风险

首先,海外项目要加强项目资金的管理,通过收集银行的优惠信息和政府相关优惠政策,降低项目的信贷成本,或是建立新的资金链,制定资金的详细使用计划,合理控制资金的支出和流动,还要加强对合约履行的监督,减少因业务拒绝履行支付款造成的财务风险。其次,要加强对资产和成本的控制和管理,国内企业要建立项目预算管理制度,将项目预算进行分解,制定完善的项目成本计划,有效运用项目资金;完善项目负责人的职责,加强对项目资金的管控;重点开展项目财务监督管理工作,及时监控资金变化情况,及时发现财务风险并采取应对措施。最后,海外项目环境有很多差异,如会计准则的差异、税收制度的差异,增加了财务管理的难度。海外项目财务管理中的财务人员,首先充分考虑不同国家之间制度的差异,制定内部的会计规范,统一指导国内、国外的会计业务处理;其次是财会人员的配备,在可能的条件下,海外项目财务和会计人员应指定管理,使会计人员负责国内企业,但不仅是负责海外项目经理。海外财会人员必须熟悉当地税务、审计、银行、法律等方面的规定,并且业务精通、沟通良好,才能真正有效地做好海外项目的财务控制与管理工作。

三、结论

海外市场的稳步发展是我国许多建筑企业的重要发展战略,只有加强对海外项目的财务风险进行分析和研究,采取有效措施,控制财务风险,为海外项目管理的健康发展之路,才有可能取得良好的经济效益,实现利润最大化。综上所述,本文首先分析了国外建筑企业的财务风险类型,然后分析了国外建设项目主要面临的财务风险和控制措施。海外项目建设环境不同,有很大的差異的风险,如会计准则的变化也将增加财务风险,金融风险控制需要熟悉当地文化和文化,做好财务风险控制,随着海外项目的逐步增加,金融风险将以一种新的形式,在财务风险的管理中还需要充分考虑风险的不确定性,制定出相应的防范措施。

参考文献:

[1]孟文华.对海外工程承包项目资金管理的思考[J].财务与会计(理财版).2013(9)

[2]王茹.中国企业“走出去”面临的风险及管控对策[J].经济研究参考.2012.38

[3]王颖.大型国际工程项目财务风险控制优化模型研究[J].新会计.2013.12

[4]尹嵩.关于国际工程项目中财务风险规避的探讨[J].商.2013.21

水利水电管控工程施工论文范文第2篇

摘 要:随着我国经济社会的不断发展,人们对于电力的需求在不断增加,而电力工程建设也得到迅速发展。但是,随着市场环境的不断变化,电力工程的整体造价也呈现出上涨趋势,这在一定程度上将会降低其工程的经济效益,同时也将不利于电力企业的可持续发展。所以如何在保证工程质量及建设周期的基础上,对其工程造价进行有效管理和控制是本文所探讨的主要内容。

关键词:电力工程;造价管理;造价控制

前言

电力企业作为我国基础能源之一,其对于人们的生产及生活有着密不可分的联系。但是,现阶段电力工程的资金筹集难度越来越大,而且其整体工程造价也在逐渐上涨,这对于电力企业来说,产生了较为不利的影响。所以,针对这种情况,本文主要分析了当前电力工程造价管理和控制中存在的主要问题,并就其完善策略进行深入探究。

一、当前电力工程造价管理中的主要问题

1.工程施工计划被随意变更

在电力工程的施工过程中,部分企业其对于施工整体所需资金并未进行合理评估,这就导致电力工程在施工后期,其资金投入远远超出既定额度。所以有些施工企业在工程后期就会对其施工计划进行肆意修改,甚至有些单位为了有效降低其整体工程造价还对将其施工材料换成更为廉价产品。可想而知,这会让电力工程的整体质量难以得到有效保障,从而将不利于企业的长远发展。

2.造价管理方式不合理

电力工程造价的管理方式对于其工程造价的整体效率有着直接的影响。所以,要想有效促进电力企业的长远发展就必须重视工程造价管理。然而在实际电力工程施工过程中,当前很多电力工程造价的管理方式与电力工程的整体施工不匹配,这对于电力工程造价产生了十分不利的影响,从而也让电力工程的管理效率难以得到有效提高[1]。

3.造价管理规范性不足

众所周知,电力工程是一项施工难度较大且综合性较高的项目。所以电力工程要想有效得到顺利开展就需要获得设计、施工以及管理等多个单位的有力支持。但是从当前阶段来看,我国电力工程在造价管理方面的工作的复杂性越来越大,而这在一定程度上造成了电力工程在造价管理方面的规范性不足,这让电力工程的造价管理效率难以得到有效提升。

4、造价管理制度有待完善

正如大家所知道的,不断加强对电力工程造价管理和控制能够让工程开支得到有效控制,从而有助于提升电力工程的经济效益。然而,就目前阶段电力工程造价管理的实际情况来看,其管理制度还不够健全,尤其是在电力工程资金预算方面还存在着较多的问题,这对于电力工程管理和控制来说有着十分不利的影响。虽然随着我国电力工程建设的不断发展,越来越多的电力工程造价管理人员其对于工程建设成本的管理及控制方面予以了一定重视,但是在电力工程造价管理及控制的实际工作当中还是会受到其他因素的影响。

二、完善电力工程造价管理和控制的主要策略

1.制定合理的造价管理方式

在电力工程中制定出合理的造价管理方式有助于提高工程造价管理的整体效率,从而能够有效促进工程造价管理工作的有效开展。所以,当下电力工程的造价管理需要立足于电力工程中的设计、施工、竣工等各个环节来有针对性的制定出相应的管理方式。以此来有效加强对电力工程的整体管理及控制。同时通过合理的造价管理方式可以有效让施工中各个环节中的成本得到有效控制,从而有助于在保障工程质量的情况下,其工程利益能够得到有效提升。

2.不断完善招投标制度

不断对电力工程的招投标制度进行有效完善,可以有效遏制因为收受贿赂等不良情况而造成的降低工程质量的问题。电力工程造价管理其涉及的领域相对较多,所以要想有效打造出公平及公正的竞争环境,就需要对电力工程的招投标进行严格把控。一旦发现贪污腐败以及暗箱操作的情况就需要对其进行严厉处罚,绝不姑息[2]。

3.电力工程施工中的造价管控

3.1关于工程材料方面的管控

众所周知,材料对于电力工程来说有着十分关键的作用。同时,电力工程中相当一部分的费用都用于材料采购方面。所以要想有效完善电力工程造价管理和控制就需要对施工过程中的材料管控予以足够的重视。相关造价人员需要针对工程中的不同环节对材料进行定额配置,并对相关环节中的资金情况进行具体细化。另外,在采购工程材料时也需要提前对当地市场行情进行了解,从而有助于在保障工程质量的情况下有效控制材料成本。

3.2工程质量方面的管控

对电力工程开展质量管控在一定程度上能够有效避免资源浪费的情况。在进行工程施工过程中相关人员需要严格按照施工图纸进行标准施工,同时对其质量进行严格把控。除此之外,还要对施工中的相关机械设备进行合理利用,这有助于让设备的使用率得到有效提高。相关管理人员需要针对施工中的各环节进行严密督促,以免出现因为设备损坏或者是施工人员的操作失误而造成的成本问题。

4.合理规避工程索赔

工程索赔对于电力工程企业来说无疑是一笔巨大损失,所以要积极采取有效措施来对其进行合理规避。因此,相关施工人员需要提高关于索赔的意识。同时还要加强对工程造价管理方面的有效控制。对于施工单位来说,需要严格把控电力工程的整体质量,从而可以避免因为质量不合格而造成的不利情况。

5.严格把控竣工结算环节

相关造价管理人员需要立足于工程建筑的整体要求来对电力工程的竣工结算环节进行严密把控,同时还要有效掌握工程造价中的所有计算步骤以及工程的整体施工进度。针对电力工程的整体预算的具体情况要进行仔细分析。此外,对于造价可控性、工期管控以及概算的实际执行情况等需要进行深入剖析。这有助于让电力工程的整体经济效益得到有效保障,同時也有助于工程的造价管理效率得到保障。

6、健全造价管理体系和制度

要想有效完善电力工程造价管理和控制就必须不断健全造价管理体系,同时还要对造价管理制度进行完善。所以,电力企业需要充分立足于当前电力工程中的实际情况来制定出相应的管理体系及制度,这在一定程度上能够让电力企业在进行造价管理时有理可据,同时还能促进电力工程单位的经济效益得到有效提升。

结论

综上所述,对电力工程中的造价进行管理和控制能够有效降低电力工程中的成本,同时还能让电力工程的质量及建设周期得到保障。所以,相关人员需要及时发现当前电力工程造价管控中的问题,并积极采取有效措施来对其进行不断完善,从而有助于我国电力工程建设的可持续发展。

参考文献:

[1]虞涵峰,王友庆.电力工程的造价管理与控制对策探析[J].价值工程,2018,3722:97-99.

[2]刘峥.分析电力工程造价的管理和控制[J].科技创新导报,2019,1617:189+191.

水利水电管控工程施工论文范文第3篇

【摘要】财务集中管控是企业开展资源整合、科学配置集团企业资源的重要举措,财务集中管控的最终目标是保证企业长期战略目标的顺利实施,规避集团经营风险,进而提高资本经营质量。本文对施工集团实施财务集中管控的实践意义作为切入点,在具体分析其存在的问题后,进而提出解决措施,希望为施工集团提供借鉴意义。

【关健词】施工企业;财务集中管理;管控模式

一、财务管控内涵及模式

(一)财务管控的内涵

集团企业财务管控模式是依据集团企业组织形式的变化而日益丰富的,并由此产生了不同的集团企业财务管理模式。集团企业的财务管控内涵主要是明确集团下属各子公司的财务权利、责任和义务,是以分配集团和下属子公司之间的决策权和经营权等权限为主,最终目标是科学配置企业财务管理权限。本文研究的对象主要是财务管控权利分配和模式,主要研究内容是集团对子公司财务方面的权利下放问题,换句话说,也就是财务权利的集中和分散問题。

(二)集团企业财务管控模式

集团企业管理的核心内容是集权和分权模式的选择,不应该盲目照搬,应该依据企业经营现状做出决策。集团企业选择何种财务集中管控模式受股权、集团长期发展、集团和下属公司股权关系等多方面因素影响。企业在进行财务集中管控的过程中,可按照施工企业的长期发展战略选择科学的财务管控模式,施工企业选择财务集中管控模式的基础主要依据以下几方面:

第一,信息成本和代理成本。施工企业在选择财务管控模式时必须考虑集权和分权因素,但是施工企业倘若完全实施集权化管控模式必然增加信息成本,倘若完全实施分权化财务管控模式又必然加大企业的代理成本,这时便需要施工企业在二者之间选取平衡点。

第二,施工集团以及下属部门之间的联动程度。从经济效益角度而言,施工企业为了维护核心利益,施工集团对控股子公司采用集中管控模式更加合适,对参股公司采用分权管理模式更为合适。

第三,施工集团发展战略。施工企业选择财务管控模式是基于企业发展战略,企业在不同的阶段需选择不同的财务管控模式。以成熟期施工企业为例,集团总部需严格把控融资权利,成长期施工企业为了扩大市场份额,采取分权式财务管控更为恰当,衰退期施工企业采用紧缩式财务管控更为科学。

二、施工集团实施财务集中管控的积极影响

(一)保证施工集团长期发展战略的落实

财务管理作为施工集团落实长期发展战略的重要手段,已经逐步渗透至企业发展的各个环节,施工集团实施财务集中管控不仅可向管理者如实体现各子公司的经营状况和盈利能力,还可切实将财务指标以任务的形式约束各子公司的资金活动。财务集中管控体系具备一定的自我完善功能,不仅加强对资金事后管理的完善措施,而且涵盖事前、事中控制,也更加符合我国财务集中管理原则,对于应对复杂的市场环境也愈加科学。

例如,施工企业各子公司众多,其所负责的项目多种多样,施工集团实施财务集中管控后,可将长期战略发展目标进行细化,并下放至各子公司,甚至细化到部门,进而影响各个业务部门的经营目标和施工活动。尤其是我国实施“营改增”政策后,施工集团若想实现自身转型升级,就务必实施财务集中管控模式,进而实现整体战略目标。

(二)稳定施工集团现金流

施工集团的各项经营对象都是以项目建设为基础,而施工项目的工期较长、资金投入规模较大,施工集团的经营现状也要求集团更需重视资金管理工作,规避施工集团由于现金管理不当造成的企业资金周转困难的问题。财务集中管控是施工集团把控经营活动的重要手段,施工集团可通过设置投融资计划进而保证该企业资金的科学运用,最大限度降低施工集团的成本,增强施工集团抵抗市场风险和财务风险的能力。

(三)逐步推进施工企业财务统一化、标准化建设

随着施工企业经营规模的不断扩大,施工企业的管理人员和企业组织结构也随之增多,施工企业日常的经营活动也将面临会计核算同质化等处境。施工企业建立财务集中管控体系可统一财务平台建设、统一标准,逐步推进财务流程建设,尽可能减少浪费资源的现象。通过对现有业务流程的不断优化,从而实现流程优化制度。尽管施工集团下属部门较多,但是部门通过不同业务类型的划分,可按不同类型业务细化至不同的财务管理制度,并且对各业务流程进行规范。

三、施工集团实施财务集中管控存在的问题

(一)施工集团财务管控难度较大

施工集团若想建立健全财务管控机制,就需整合现有资源,施工集团不仅需对资本进行科学分类,还需在分类基础上对其实施科学配置。但是在目前施工集团经营环境中,多半是以单独核算为主,集团虽然具备资本分配权利,但是各子公司施工项目中的资金需求较大,集团很难具体协调每个子公司的资金需求,这时子公司便会按照需求进行融资,进而加大了施工集团的整体经营成本。与此同时,施工集团整合资源时,由于固定资产属于不同工程项目部门,因此施工集团企业很难对各部门的存货进行分配调动,进而导致集团对不同施工材料需要不断采购,导致后期企业存货的堆积。最后,由于施工集团企业建设工期较长,其应收账款金额较大,部分子公司和项目施工部门将催收应收账款的工作交于集团总部负责,但是集团并未具体参与建设环节,因此导致应收账款回收难度加大,应收账款金额形成“滚雪球”趋势,导致施工集团无形中流失资产。

(二)财务集中管控缺少部门之间的配合

施工集团的财务集中管控虽然以财务部门为主,但是还需采购部、工程部、项目部、物资管理部以及各分公司之间的配合,但是就我国目前施工集团财务管控现状而言,其财务管控现状建设多半是以构建资金集中管理中心为主,主要负责施工集团和各子公司的资金流转情况,虽然做到了资金的集中管理,但是财务管控和项目建设工程的融合度不高,也未达到最初通过资金管理生产活动的目的,换句话说,施工集团仅仅实现了资金的集中管理,对各部门的决策和投资尚未起到指导意义。

(三)施工集团尚未实施财务共享导致财务管控难以落实

随着施工集团业务的不断开展,与之相应的庞大机构需要更为精细化的人员分工和阶层管理,施工集团管理职能的细化要求更多财务管理人员,施工集团的下属企业众多,并且各分公司都配备了财务管理部门,导致财务人员过多,增加了施工集团成本,很难保证施工集团在同行竞争中保持优势。与此同时,施工集团传统的财务管理模式在一定程度上制约了财务共享服务模式的发展,进而导致各部门财务信息沟通不畅,财务管控体制难以落实。财务人员传统工作内容集中在会计核算方面,其工作理念不利于全新的财务共享服务中心模式推进,阻碍了财務共享中心的顺利开展。

四、施工企业集团完善财务集中管控的措施

(一)完善财务集中管控的管理架构

1.以子公司作为切入点,施工集团通过管控其施工项目和投融资金额,进而实现财务集中管控制度的落实。与此同时,施工集团还可加强对子公司的财务管理力度,由于施工企业具备一定的资金调剂权,所以施工集团可适当增强其财权,积极发挥施工集团财务部门的作用,扩宽子公司的内部融资渠道。

2.施工集团可将盈余资金进行投资,通过优化施工企业投资模式进而实现资金利益的最大化,提高施工集团的整体竞争力,实现利益最大化。

(二)实施全面预算管理机制

施工企业实施全面预算管理机制有助于实现财务集中管控,施工集团通过完善全面预算管理,促进各子公司以及各部门构建有效的内部控制体系,进而实现财务集中管控。

施工集团可设立相应的预算管理部门,预算管理执行部门等。按照施工企业不同部门的管理特点,逐级展开工作,建立健全全面预算管理机制,以此确保执行力度的最大化,调动各部门和子公司人员的积极性,提高施工集团的全面预算能力,帮助该集团切实提高财务集中管控能力。

值得注意的是,施工集团在制定预算管理时,务必注意预算管理的管理弹性,预算管理虽然具备一定的权威性,但是由于施工集团的特殊性,在制定预算管理体系时,可依据各项目部门的特点,赋予其一定的弹性空间。

(三)构建财务共享服务模式,提高财务集中管控信息化水平

施工集团在应用财务共享中心模式的过程中,施工集团应该提高对于信息技术的重视,增强各部门和各子公司对财务共享服务模式的重视程度,要求各部门积极开展技术创新,最大限度保证信息技术发挥积极。施工企业可利用高科技技术,加强对信息的收集和传递,在财务集中管控中凸显信息沟通的重要性。在施工集团的建筑团队中,应起到示范作用,不断向国内外先进的施工团队学习经验,提高信息分享的高效性,搭建施工集团的内部信息平台,逐步实现办公自动化体系,以便于轻松应对施工项目的需要。将以往多等级的信息交流模式,改成立体化多层次的信息网络结构,加强各部门之间的交流,注重信息披露的真实性。

财务共享服务中心若想要提高工作效率,还需优化工作流程,根据不同的施工项目重新设计业务流程,保证施工企业财务管控工作的顺利开展,为财务共享中心的财务集中管控模式奠定坚实的基础。

五、结束语

施工企业制定科学的财务集中管控制度,可保证施工集团的持续健康发展。施工集团在落实财务集中管控过程中,由于财务管控难度较大、缺少部门之间的配合和信息化建设较为落后等问题,令集团对子公司的财务管控力不从心。施工集团可从构建财务共享平台、完善管理架构和落实全面预算管理机制入手,促进财务管控目标的顺利实现。

主要参考文献:

[1]姜淼.施工企业集团财务集中管控研究[J].现代经济信息,2018(05):254.

[2]郑海虹.大型施工企业EPC项目财务集中管控研究[J].纳税,2017(05):69-70.

水利水电管控工程施工论文范文第4篇

摘要:水利水电工程作为我国社会经济发展基础建设,其能否满足人们日常需求跟这样工程自身质量有直接联系,这就需要人们通过项目施工建设实际情况着手,不断对施工质量管理机制进行完善,处理工程项目施工中出现的问题,从而为提高工程项目施工质量提供有利条件,

关键词:水利水电工程;施工质量;管理

1阐述水利水电工程施工质量管理特征

水利水电工程施工工期很长,施工技术体系比较复杂,而国内一些工程项目建设地点很多都在偏远区域,艺术的各项因素影响工程量大,还有很多工程建设内容,地质条件复杂等。而且这项工程本身就处于交通体系不够便捷的偏远区域,通常都会建在沿海、湖泊等各区域,处于这些区域中的工程项目会受到自然因素限制。水利水电工程的主要作用就是挡水、蓄水和泄水,对这项工程建设稳定性要求非常高,运用特殊施工工艺流程满足提高工程项目施工质量的需求。

水利水电工程施工过程中,对地基的要求也非常严格,通常都会在施工工艺流程当中运用一些特殊地基处理工艺,若这项工艺出现问题,就会造成工程项目施工质量出现问题。

水利水电工程施工质量管理工作指的就是在工程项目施工准备环节、实施过程中以及竣工环节当中开展质量管理。实际建设过程中,各个单位需要不断推广全面质量管控机制,引入先进的质量管理机制和把控对策,将质量管理措施的先进性提高,保证将其水平和管理有效性提高,进一步推动这项工程施工质量。

我国水利水电工程施工则是项目法人制度,通过监理单位进行把控,施工单位确保和政府监管相互结合的质量管理把控模式。在此期间需要监理、施工以及设计单位等共同遵循施工合同要求,了解自身质量管理职责,保证施工工艺的安全有效。同时,质量监管机构还要对工程项目施工过程开展全过程管理,而各个参与建设方面同样有着相应责任和权利,向有关部门及时反映施工中所出现的质量问题。

2分析水利水电工程现场施工管理中出现的问题

2.1项目施工管理中存在的问题

实际施工过程中,建筑物基础的混凝土浇筑流程以及开挖工作等都要严格开展质量管理,若施工期间工作人员并没有根据相关标准以及规范运用有关施工工艺流程,也没有对各个施工环节进行有效把控,通常都会造成各种问题发生。

部分施工单位在施工期间会把项目分阶段转包出去,而轉包单位的价格非常低,承包单位过于追求经济效益,通常都会发生一次充好等恶劣情况,这样的情况下,通常都隐藏在施工中不能及时被发现,这同样会对建筑物的基础加固以及防渗治疗造成影响,给工程项目的安全性造成威胁。

水利水电工程施工过程中,金属构件和机械设备安装中也会存在一些问题,部分工程金属构件在加工时常常会出现粗制滥造,结构缺乏科学性以及焊接节点不够牢固等情况,造成金属构件在施工中没有办法将自身应有作用充分发挥出来,甚至还会出现返工处理现象,从而影响工程项目施工进度。在机电设备当中也会存在一些质量问题,这样同样会给工程项目施工成本造成严重影响。

2.2项目质量把控中出现问题

水利水电工程牵涉到的专业非常多,项目流程比较复杂,单项工程量很多,对工程项目管理工作带来一定难度。如果专业团队运用大规模的施工设备进行这项施工工作,通常都会造成投资增加,工程施工成本提高,而若通过非专业团队简单化进行建设,尽管说工程建设成本能够得到把控,但施工质量却没有办法得到保障。

若水利水电工程在前期施工当中出现问题,一些施工管理者为了弥补这些损失,追赶工期。则通过掩饰的方法不断推动施工进度,这同样会给施工质量把控工作造成影响。

2.3项目施工安全管理出现的问题

工程项目施工企业并没有设置单独的安全管理部门,而是通过有关领导人员构建安全管理小组,用这样的组织机构建设,从形式方面来看具备齐抓共管的特征,表面形式化非常严重,而责任机制却没有办法得到实施,这同样是水利水电工程施工安全管理中出现的重要问题。

其次,一些施工企业在开展安全管理过程中经常出现经费投入不够的问题,各施工项目都会根据目前水利水电工程建设部门严格程度,对劳动保障费用和安全管理费用进行设置,通常这些管理费用都是应付检查,还有一些施工措施出现设置不足的情况,管理者通常都会尽可能减少施工安全设施的投入,前期应该花费在施工安全管理上面的费用作为自身利益,最后造成施工当中出现严重的安全问题。从安全技术标准方面来看,施工安全措施也会存在严重问题。一些安全管理机制并没有明确规定,施工单位并不会根据项目施工实际情况,对安全管理文件进行编制,一些单位设置对爆破以及设施设备等各方面施工缺乏重视度,如果施工人员仅凭借自身工作经验开展施工,并未把安全管理组织设计作为施工工作主要根据,安全技术交底当中引入一般安全管理规定。

3探究加强水利水电工程施工质量管理有效措施

3.1在项目施工中引入全过程质量管理机制

水利水电工程施工过程中,一定要将全过程管理机制落实到位,建设单位要构建更加完善的施工质量管理体系,根据项目施工实际特征设置有关机制,同时还要加强质量把控进度。施工过程中要求不断对组织设计和施工技术交底方案进行完善,施工期间还要对工程质量开展检验以及验收工作。

水利水电工程施工过程中,一定要将全过程质量管理工作落实到位,将整个质量管理工作引入到项目施工中加强质量监督管理力度,并且通过健全设计方法将质量,制定更健全的文件审查机制,施工中要不断健全检查机制,保证工程质量能够达到这项管理要求,

3.2项目施工中引入先进质量管理模式和手段

水利水电工程质量通常都是由项目法人进行负责,而监理以及施工等各项单位都要结合合同要求对自身所要承担的工作进行了解,质量监理单位还要全面履行自身职业,有效对其中出现的问题进行把控。水利水电工程法人以及负责人员要将本单位质量管理工作做好,每个单位在项目施工中要了解自身的管理职责,构建出更健全的责任管理机制,保证有关工作的落实。

要求政府部门加大对这项工程的管理力度,在水利水电工程中引用分层管理制度进行质量把控,要求这项工程有非常高的资质等级管理机制,健全项目施工管理体系,根据我国工程有关建设法规体系以及技术标准进行把控。

3.3加强质量法制教育

建设单位还要不断加强质量法制教育工作,加强有关员工法治理念,将提高工作人员综合素养作为提高工程项目施工质量的核心流程,加强对管理者的管控建设更完善的质量管理机制,全面调动工作人员参与到质量管理工作的积极性。

4结束语

总之,若水利水电工程施工质量跟实际要求不符的情况下,通常都会影响项目施工质量和使用年限,同时也会造成严重损失。这就需要水利水电工程施工单位切实有效落实全过程质量管理机制,健全质量标准,制定更完善的岗位质量管理规范在施工过程中要将质量检查工作做好,保证这项工程施工质量。

参考文献

[1]郑燕斌.强化水利水电工程管理提升项目施工质量研究[J].商品与质量,2021(4):314.

[2]陈希勇.水利水电工程施工阶段的质量管理策略研究[J].城镇建设,2021(3):199.

[3]孙洪秀,杨信林.基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究[J].商品与质量,2020(28):297.

[4]王文华.水利水电工程施工管理及施工质量控制的相关问题研究[J].建材与装饰,2021,17(8):293-294.

[5]陈宇.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].工程建设与设计,2019(5):3.

摘要:水利水电工程作为我国社会经济发展基础建设,其能否满足人们日常需求跟这样工程自身质量有直接联系,这就需要人们通过项目施工建设实际情况着手,不断对施工质量管理机制进行完善,处理工程项目施工中出现的问题,从而为提高工程项目施工质量提供有利条件,

关键词:水利水电工程;施工质量;管理

1阐述水利水电工程施工质量管理特征

水利水电工程施工工期很长,施工技术体系比较复杂,而国内一些工程项目建设地点很多都在偏远区域,艺术的各项因素影响工程量大,还有很多工程建设内容,地质条件复杂等。而且这项工程本身就处于交通体系不够便捷的偏远区域,通常都会建在沿海、湖泊等各区域,处于这些区域中的工程项目会受到自然因素限制。水利水电工程的主要作用就是挡水、蓄水和泄水,对这项工程建设稳定性要求非常高,运用特殊施工工藝流程满足提高工程项目施工质量的需求。

水利水电工程施工过程中,对地基的要求也非常严格,通常都会在施工工艺流程当中运用一些特殊地基处理工艺,若这项工艺出现问题,就会造成工程项目施工质量出现问题。

水利水电工程施工质量管理工作指的就是在工程项目施工准备环节、实施过程中以及竣工环节当中开展质量管理。实际建设过程中,各个单位需要不断推广全面质量管控机制,引入先进的质量管理机制和把控对策,将质量管理措施的先进性提高,保证将其水平和管理有效性提高,进一步推动这项工程施工质量。

我国水利水电工程施工则是项目法人制度,通过监理单位进行把控,施工单位确保和政府监管相互结合的质量管理把控模式。在此期间需要监理、施工以及设计单位等共同遵循施工合同要求,了解自身质量管理职责,保证施工工艺的安全有效。同时,质量监管机构还要对工程项目施工过程开展全过程管理,而各个参与建设方面同样有着相应责任和权利,向有关部门及时反映施工中所出现的质量问题。

2分析水利水电工程现场施工管理中出现的问题

2.1项目施工管理中存在的问题

实际施工过程中,建筑物基础的混凝土浇筑流程以及开挖工作等都要严格开展质量管理,若施工期间工作人员并没有根据相关标准以及规范运用有关施工工艺流程,也没有对各个施工环节进行有效把控,通常都会造成各种问题发生。

部分施工单位在施工期间会把项目分阶段转包出去,而转包单位的价格非常低,承包单位过于追求经济效益,通常都会发生一次充好等恶劣情况,这样的情况下,通常都隐藏在施工中不能及时被发现,这同样会对建筑物的基础加固以及防渗治疗造成影响,给工程项目的安全性造成威胁。

水利水电工程施工过程中,金属构件和机械设备安装中也会存在一些问题,部分工程金属构件在加工时常常会出现粗制滥造,结构缺乏科学性以及焊接节点不够牢固等情况,造成金属构件在施工中没有办法将自身应有作用充分发挥出来,甚至还会出现返工处理现象,从而影响工程项目施工进度。在机电设备当中也会存在一些质量问题,这样同样会给工程项目施工成本造成严重影响。

2.2项目质量把控中出现问题

水利水电工程牵涉到的专业非常多,项目流程比较复杂,单项工程量很多,对工程项目管理工作带来一定难度。如果专业团队运用大规模的施工设备进行这项施工工作,通常都会造成投资增加,工程施工成本提高,而若通过非专业团队简单化进行建设,尽管说工程建设成本能够得到把控,但施工质量却没有办法得到保障。

若水利水电工程在前期施工当中出现问题,一些施工管理者为了弥补这些损失,追赶工期。则通过掩饰的方法不断推动施工进度,这同样会给施工质量把控工作造成影响。

2.3项目施工安全管理出现的问题

工程项目施工企业并没有设置单独的安全管理部门,而是通过有关领导人员构建安全管理小组,用这样的组织机构建设,从形式方面来看具备齐抓共管的特征,表面形式化非常严重,而责任机制却没有办法得到实施,这同样是水利水电工程施工安全管理中出现的重要问题。

其次,一些施工企业在开展安全管理过程中经常出现经费投入不够的问题,各施工项目都会根据目前水利水电工程建设部门严格程度,对劳动保障费用和安全管理费用进行设置,通常这些管理费用都是应付检查,还有一些施工措施出现设置不足的情况,管理者通常都会尽可能减少施工安全设施的投入,前期应该花费在施工安全管理上面的费用作为自身利益,最后造成施工当中出现严重的安全问题。从安全技术标准方面来看,施工安全措施也会存在严重问题。一些安全管理机制并没有明确规定,施工单位并不会根据项目施工实际情况,对安全管理文件进行编制,一些单位设置对爆破以及设施设备等各方面施工缺乏重视度,如果施工人员仅凭借自身工作经验开展施工,并未把安全管理组织设计作为施工工作主要根据,安全技术交底当中引入一般安全管理规定。

3探究加强水利水电工程施工质量管理有效措施

3.1在项目施工中引入全过程质量管理机制

水利水电工程施工过程中,一定要将全过程管理机制落实到位,建设单位要构建更加完善的施工质量管理体系,根据项目施工实际特征设置有关机制,同时还要加强质量把控进度。施工过程中要求不断对组织设计和施工技术交底方案进行完善,施工期间还要对工程质量开展检验以及验收工作。

水利水电工程施工过程中,一定要将全过程质量管理工作落实到位,将整个质量管理工作引入到项目施工中加强质量监督管理力度,并且通过健全设计方法将质量,制定更健全的文件审查机制,施工中要不断健全检查机制,保证工程质量能够达到这项管理要求,

3.2项目施工中引入先进质量管理模式和手段

水利水电工程质量通常都是由项目法人进行负责,而监理以及施工等各项单位都要结合合同要求对自身所要承担的工作进行了解,质量监理单位还要全面履行自身职业,有效对其中出现的问题进行把控。水利水电工程法人以及负责人员要将本单位质量管理工作做好,每个单位在项目施工中要了解自身的管理职责,构建出更健全的责任管理机制,保证有关工作的落实。

要求政府部门加大对这项工程的管理力度,在水利水电工程中引用分层管理制度进行质量把控,要求这项工程有非常高的资质等级管理机制,健全项目施工管理体系,根据我国工程有关建设法规体系以及技术标准进行把控。

3.3加强质量法制教育

建设单位还要不断加强质量法制教育工作,加强有关员工法治理念,將提高工作人员综合素养作为提高工程项目施工质量的核心流程,加强对管理者的管控建设更完善的质量管理机制,全面调动工作人员参与到质量管理工作的积极性。

4结束语

总之,若水利水电工程施工质量跟实际要求不符的情况下,通常都会影响项目施工质量和使用年限,同时也会造成严重损失。这就需要水利水电工程施工单位切实有效落实全过程质量管理机制,健全质量标准,制定更完善的岗位质量管理规范在施工过程中要将质量检查工作做好,保证这项工程施工质量。

参考文献

[1]郑燕斌.强化水利水电工程管理提升项目施工质量研究[J].商品与质量,2021(4):314.

[2]陈希勇.水利水电工程施工阶段的质量管理策略研究[J].城镇建设,2021(3):199.

[3]孙洪秀,杨信林.基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究[J].商品与质量,2020(28):297.

[4]王文华.水利水电工程施工管理及施工质量控制的相关问题研究[J].建材与装饰,2021,17(8):293-294.

[5]陈宇.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].工程建设与设计,2019(5):3.

水利水电管控工程施工论文范文第5篇

【摘 要】在我国,水利水电工程为我国经济的发展提供基础的支撑作用。然而,水利水电工程施工中容易出现环境问题,因此把环境监理融入到施工过程中,通过设计适合水利水电工程施工的环境监理方案,可以实现有效的环境监管,最大程度的减少因施工造成的环境破坏。本文分析了水利水电工程施工中环境监理的监督体系,并且详细提出环境监理的作用,制订了环境监理工作的重点,希望为水利水电环境监理工作提供有价值的建议。

【关键词】水利水电工程;工程施工;环境监理

1、环境监理的意义

1.1全面性

环境监理在水利水电工程施工的全过程都会起到作用,将环境监理与工程施工有机结合,可以及时处理工程建设中出现的环境问题,将事后管理转变为事中管理,使环境保护从被动治理转变为主动预防,提高环境保护能力。

1.2监督性

环境监理并不属于负责工程项目的业主方,也不属于承包方,所以环境监督管理工作可以做到公平、公正、公开,保证环境保护工作顺利进行。由于环境监理的独特作用,所以在工程实施中可以发挥出巨大的效果,不仅可以发现工程实施过程中有可能发生的环境问题,也可以第一时间处理问题,达到减少污染、保护环境的目的。环境监理是经济独立的管理部门,可以参与决策所有工程相关的环境问题,也能实现公平的决策,有利于环境保护工作的落实。环境监理需要处理大量的细微工作,这些工作保证了环保施工的规范化,实现了污染防治与区域保护,使水利水电工程既能发挥出自身的社会经济效益,也能保证环境效益不被破坏。

2、水利水电工程施工中环境监理监督体系

2.1环保进度监理

环保进度监理就是对水利水电工程施工中的生态环境保护措施实施的总体进度的监理,环保进度监理与主体施工实施进度需要满足“三个同时”的要求,即同时设计、同时施工和同时运行。只有实现“三个同时”,才能保证环境保护措施实施的进度合理。在进度监理的技术措施层面,需要建立环保施工规划,运用高效合理的施工技术及方法。在进度监理的经济措施层面,若出现因承包商自身的原因导致的拖延环保措施实施进度的,环境监理师需要向其发出整改令,同时处以相应的经济处罚。在进度监理的合同措施层面,需要遵照合同以保证环保工作进度要求。

2.2环保投资监理

环保投资监理就是按照审批通过的水利水电工程生态环保总投资的要求对其进行投资监理,确保环保资金的有效使用。环保投资建立要对环保资金的专项资金计划签署相关的环境监理意见,并监督环保资金的拨款和使用情况,最大程度的实现资金的合理调配,杜绝出现挪用或占用环保资金的情况。在环保投资监理的组织措施层面,监理公司需要明确内部的环境监理职责和分工,把环保投资监理的责任落实到人。在环保投资监理的技术措施层面,监理师需要对环保施工单位施工方案的设计和定稿进行严格审核,选择合理的环保工期开展环保施工。在环保投资监理的经济措施层面,必须对环保施工的预计支出和实际开支进行比较分析。在环保投资监理的合同措施层面,监理师要根据合同相应条款支付环保施工款项,避免资金被挪用或占用[1]。

2.3环保质量监理

环保质量监理需要严格遵循水利水电工程建设的各项环境保护有关文件,以及国家对水利水电工程施工的相关要求实施,避免出现新的生态污染情况,确保监理符合主体工程环境保护验收要求。通过监督水利水电工程建设承包商是否严格遵照环保施工规划保护土地资源,是否采取相关措施预防施工活动中造成的生态破坏。对机械、材料、施工方法和施工人员等容易影响生态环境的因素进行监督,确保施工地点的生态环境能与工程施工协调统一,在遵循自然和生态规律的前提下,避免产生新的污染和生态破坏。另外,环保质量监理还需对环保施工图、施工场地的布局与规划、施工队伍建设等环节进行监督。

3、环境监理重点应用分析

3.1废水污染监理措施

水电工程产生的废水包括施工废水与生活污水,其中施工废水包括加工系统产生的废水、混凝土系统废水等。在选择废水排口位置时,不得在饮用水一、二级保护区内设置排污口,并且生活水源上游1200m和下游120m不得排入施工污水。废水排放标准必须符合国家标准,施工废水与生活污水必须根据当地水域的类型制定相关标准,施工期必须通过纳水体检测后,确定各项指标符合国家标准后,才可以进行排放。砂石料系统产生的废水需要进行基本处理,通过自然沉淀后排放,并且需要选择合理的地形布置沉淀池,保证沉淀时间充足。砂石料系统废水可以通过絮凝沉淀进行处理,并且需要符合相关技术要求,通过螺旋分离器与沉砂池进行处理,或者使用絮凝剂,将泥浆迅速沉淀,上清液可以回收使用。混凝土系统产生废水较少,而且采取间断排放方式,应当通过合理的工程布置,将沉淀池设置在地势较低的位置,通过自流收集、沉淀,上清液可以回收使用。根据施工人员数量,可以采取化粪池与污水处理系统两种方法,如果人数较少,通过化粪池进行处理,如果人员集中并且数量较多,需要采取污水处理系统。基坑排水分为初期与经常性两种排水方式,初期排水由围堰建设后出现的坑内积水,经常性排水以雨水和渗水组成,为了降低基坑排水過程产生的悬浮物,在排放前需要适当延长废水静置时间,并且根据pH值加入中和剂,有效降低基坑废水悬浮物与pH值对周边水质的影响。

3.2废气污染监理措施

大气污染有土石方开发、砂石开采、爆破、混凝土拌和、废渣与物料运输、机械施工燃油与生活排放废气等。施工过程需要保证空气质量达到国家指定标准,定期对空气质量进行检验。施工机械需要达到国家除尘、防尘的标准,尾气排放量也需要满足污染排放标准。工程土石方进行爆破时,需要选择粉尘量少的爆破工艺,在挖掘与爆破集中区,需要采取洒水降尘措施。砂石料开采加工尽量选择湿法破碎工艺,避免运输过程尘土扩散,而且储存与运输砂石料、水泥、粉煤灰等材料时,需要使用密封罐车,如果使用敞篷车进行运输时,需要加盖篷布,防治装卸、堆放时物料流散,并且运输的道路需要定期养护,定期进行洒水除尘。

3.3废料处置监理措施

固体废料主要包括生活垃圾、生产废料、建筑垃圾,在施工营地需要设置垃圾箱与集中堆放点,定期运输垃圾至处理厂。如果施工位置周围并无处理厂,可以选择合理的废弃坑进行填埋,表层覆土。临时垃圾堆放场在60m内不能存在生活饮用水源,尽可能利用洼地、沟壑、废坑等自然环境,在堆放区域周边需要设立挡渣装置,防治垃圾渗出液流入水库、河流等区域,并且定期进行处理。施工营地的公共厕所,需要定期进行清理,并且在周边区域进行消毒杀菌。建筑垃圾需要分类,方便后期回收利用,如果无法进行回收,需要集中处理,危险固体废物需要根据国家危险处理规定进行处理。

3.4噪声控制监理措施

施工过程产生的噪声包括机械设备施工噪声、运输车辆噪声、爆破噪声,在场地内的噪声需要根据国家标准进行控制,定期检测声环境质量是否超过标准值。机械设备需要远离敏感点,并且根据目标控制要求与保护对象,使用减噪降震设备。砂石破碎过程会产生较大噪声,需要选择标准的工艺与设备,在筛分过程使用橡胶筛网,加强设备的日常维护保养力度,减少机械运行产生的噪声。在居民区、医院、学校等建筑周边施工时,需要设立禁止鸣笛标志,运输车辆减缓车速,夜间不可鸣放高音喇叭。

结语

综上所述,水利水电工程环境监理工作的有效实施,可以有效降低施工对环境带来的破坏。在水利水电工程建设中发挥了极大的作用,降低了工程对周边环境带来的影响,并且提高了人们生活饮用水的质量,为水利水电工程发展提供了发展方向。所以在工程建设的过程中,适当引入环境监理制度,可以保证水利水电工程发挥出更高的效益。

参考文献:

[1]刘洋.水利水电工程施工中环境监理及其应用[J].科技创新与应用,2013,02.

[2]周拥军,刘明,丁善锋.水利水电工程施工中的新技术应用和环境保护[J].科技与企业,2013,14.

[3]李卫东.水利水电工程施工中的新技术应用和环境保护[J].科技风,2013,18.

[4]吴金凤.浅析水利水电工程施工中的新技术应用和环境保护[J].门窗,2013,12.

水利水电管控工程施工论文范文第6篇

【摘 要】水利水电项目在我们国家目前的建设时期发挥着非常关键的功效,它的建设品质对群众的生活有着很关键的意义,因此要高度的关注项目的品质。在项目建设时期,基础项目的建设要引起国家的关注,对项目的总体发展有着非常关键的意义。文章具体的阐述了基础项目的一些规定和措施等,为项目的发展创造了非常优秀的条件,确保了项目的品质。

【关键词】水利水电;基础工程;施工技术

1.水利水电工程施工技术分析

1.1 混凝土的大范围大面积碾压技术

这种技术就是利用充填的土坝石来进行,对施工时干而硬的混凝土混合物料进行大面积的碾压处理,最后浇筑,这种技术已經在全球范围内得到认可并且实现广泛的应用。这种混凝土所使用的材料和其他普通混凝土有一些不同之处,降低了对水泥的使用量,增大了含沙率,可选择多掺加一些粉煤灰,要求不能选择太大直径的骨料,也降低了其粘稠度范围。同时碾压技术下的混凝土有着普通混凝土无法媲美的优点,比方说其碾压的表面坚硬结实难以坍塌,混合物比较干硬,可以薄层进行铺料和浇筑完成后落度为零等等。

1.2 混凝土坝施工技术

选择使用的筑坝材料为水工混凝土,施工工艺有两种,现浇和预制混凝土。同时为了大坝施工时需要浇筑大批量高强度混凝土的实际状况,要在现场设置高效高容的设备,以配合搅拌、运送和施工等方面的工作。在大型水利水电工程进行混凝土施工时要采用温度控制的方法,最好将冷骨料技术应用其中,也就是说用冷水浸泡法或者喷淋法来预先冷却骨料,这样不但提高效率并且方法简单,效果良好。并且为了更好地提高效果可以选择补偿收缩混凝土对的方法来降低裂缝率,即使用低热膨胀水泥制的混凝土进行筑坝的技术,好处极大比如说可以简化温度控制的步骤,能缩短工程的工期,节约费用,最终取得很好的经济收益。

1.3 预应力的锚固技术

这项技术是以预应力混凝土为基础而进行发展的,是混凝土进行预应力拉锚技术和预应力岩锚技术的统称。该锚固技术是说可以根据设计和施工需要,针对其大小程度,方向位置和锚固的深度等方面提前对基岩和其他建筑物主动进行预应力的施加,以求能实现改善受力情况和加固混凝土或建筑物等结果。施工工艺为5 步,分别是:造孔成孔、编束、进行放束同时锚固、进行张拉施加预应力和实行防护。

2、水利水电工程中的基础加固

2.1混凝土及钢筋混凝土灌注桩施工

所谓混凝土及钢筋混凝土灌注桩指的是直接在施工点进行打孔作业,然后用混凝土或沙石等材料进行现场浇筑,其具有施工方便, 节约材料, 成本低的特点,但其也存在不易操作、技术间隔时间长等缺点。总的来说,其主要有以下两种施工方法;

第一种是挖孔灌注桩,这种灌注桩的的承重力和尺寸较其他两种都更加牢固,其直径为1m~3m之间,桩体的深度达到30m左右。这种挖孔灌注桩的单根承载力可达到10000kN~40000kN,能够很好的满足建筑整体对地基牢固程度的要求。

第二种是打拔管灌注桩,这种灌注桩是是将与桩的尺寸相似的钢管套上桩靴打入土中, 然后将钢筋骨架放入钢管内并浇筑混凝土,最后再将钢管拔出,进而形成灌注桩。除此之外,这种施工方法也可使用振动灌筑法,利用振动力将钢管打入土中。当其到达设计标的高时停止振动,当钢管打入深度达到设计要求时,利用进料工具将混凝土灌入钢管内,随后在震动的同时慢慢拔出钢管,使桩的混凝土在震动和播出的过程中密度和牢固程度不断增加,进而形成灌注桩。

2.2钢筋混凝土预制桩施工

钢筋混凝土预制桩施工一般分为实心桩和空心桩两种。空心桩通过预制厂使用离心法生产制造,这种桩体的强度较其他而言相对较高。实心桩与空心桩不同,其大多为在施工现场根据施工情况生产制造。同时,为了方便桩体的预制, 这种实心桩的截面大多为正方形,并且桩长不得大于桩断面边长或外径的50倍,单根桩体的长度一般也不超过30m,从而能够尽可能的方便施工。

3.水利水电施工应注意的问题

随着我国水利水电工程建设的增多,要注意在施工中遇到的问题,以下两个问题尤为重要:

3.1 环境保护

在近来几年中全球气候变暖,洪水、泥石流频繁发生,这些灾难发生的原因就只有一个就是环境的破坏。而随着水利水电工程的建设,如果不注意施工中造成的环境污染和水土流失,那么环境的破坏就会越来越严重,自然灾害就会越来越多。

3.1.1 水利水电工程标准化施工 。

通过标准化施工的落实可以将标准化的形式运用到工程施工当中,可以保证水利水电工程施工有条不紊的进行,可以保证水利水电工程建设项目质量管理活动更加科学合理、规范有序。具体的环境保护实施工作中,认真贯彻落实国家的相关政策和规定,做好施工区域内外的环境保护工作。工程施工区域外的环境保护工作应尽量在施工结束后仍能保持区域外植物或者树森的原貌,避免施工造成的周边环境污染现象发生。

3.1.2 加强工程施工环境管理与保护 。

实现工程建设与生态环境保护相结合以及工程建设与生态环境保护共生互补,更好地解决水利水电工程施工与环境保护问题实现经济效益与生态效益并重的水利水电工程建设施工项目。一方面要在施工工程中避免因施工造成的大气污染;另一方面要严格执行国家规定的噪声标准,避免施工造成的噪声污染。

3.2 安全问题

水利工程施工全过程的安全管理是保护施工人员健康安全和发展生产力的重要工作, 同时也是维护社会安定团结, 促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。水利水电工程在施工中危险性大,不安全性多,可以说它是事故多发行业。人的生命只有一次,所以在施工过程中必须时刻注意安全,时刻重视在水利水电施工中的任何小问题,毕竟小问题也可能成为一个大的安全隐患。为了给水利水电施工企业创建良好的安全生产环境,提高全体职工的安全意识,我们必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象,我们要建立有效的安全施工制度,积极开展安全生产的宣传教育活动,强化领导对安全施工的监督落实工作,对于发现的安全隐患,予以严肃整改,跟踪复查。在企业中落实“安全第一、预防为主”的方针,树立“安全就是效益”的思想,努力实现零生产事故。

4.结论

综合来看,在水利水电的基础建筑过程中,每一个环节的施工都是不可缺少的,在操作不当的情况下很有可能会对整体施工造成巨大影响。因此,作为水利水电工程的从业人员,要切实提高对水利水电施工的重视程度,认真学习了解施工中的要求、方法和注意事项,在工程施工建设中严格按照要求,科学利用新手段、新方法,确保工程施工的安全性和水利开展。

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