路桥工程质量论文范文第1篇
1 公路桥工程质量的控制模式
公路桥工程在狭义上就是指公路桥的施工建设过程。这一过程只包括从建设开始到建设结束。而广义的公路桥工程则不仅包括上述工程实施过程, 而且还包括工程项目立项审批、勘测设计、交竣工验收、项目后评价等其他过程。进一步来说, 也就是广义的公路桥工程包括工程施工前准备、工程施工和工程验收评价等三个阶段。
实践证明, 公路桥工程质量控制不能仅仅只着眼于狭义的公路桥工程。因为从狭义上控制公路桥工程质量, 不能真正保障工程质量, 也不能实现工程效益最大化。如前期勘察设计有误、或后期评价未及时发现问题。这样仍会使整个工程质量大大折扣, 甚至会造成重大的损失。
可见, 公路桥工程质量的控制模式应是广义上的“三段”式, 即工程施工前准备阶段的质量控制、工程施工阶段的质量控制、工程验收评价阶段的工程质量控制。其中, 工程施工前准备阶段的质量控制包括工程项目立项审批、勘测设计等方面的事前控制;工程施工阶段的质量控制包括原料、进度等工程实体控制;工程验收评价阶段的工程质量控制包括交竣工验收、项目后评价全过程等事后监督控制。
2 公路桥工程质量控制的“三段”式应对策略
目前, 在我国公路桥工程的施工中, 工程质量控制缺位的现象仍然大量存在。若每个公路桥工程都能科学地按照“三段”式模式来采取工程质量控制, 则这种缺位现象将会得到极大地缓解, 最终可以实现消除。那么, 如何对公路桥工程质量控制开展“三段”式应对策略呢?具体分析如下。
2.1 工程施工前准备阶段的质量控制策略
公路桥工程施工前准备阶段是整个工程的起始阶段。在该阶段开展工程质量控制管理工作的重要性是不言而喻的。如果工程一开始就出现可能导致工程质量出现问题的隐患而未被发现, 那么以后的施工只能是错上加错, 日后的经济损失和社会损失将无法估计。因此, 在工程施工前的准备阶段, 必须认真开展事前质量控制。具体要做到以下几个方面。
第一, 在公路桥工程施工前要认真审核本次工程的合法性和合规性。重点要对工程批复、设计和勘察单位的资质等方面进行控制监督。一旦发现存在违反有关法律、法规和强制性标准的情况时, 可以通过直接的经济处罚和法律制裁, 使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。
第二, 施工前必须对公路桥的设计方案及方案数据进行必要的审核控制工作。审核设计方案及方案数据是进行质量控制的重要依据, 因此一定要做好此项工作。方案审核控制工作的具体内容包括:方案中作图及说明是否齐全:其中有无遗漏、差错或相互矛盾之处, 相关表示方法是否清楚并符合标准要求;所需材料来源有无保证, 能否替代;施工工艺、方法是否合理, 是否切合实际, 是否便于施工, 能否保证质量要求;施工图及说明书中涉及的各种标准、图册、规范、规程等, 施工单位是否具备。方案数据审核控制工作内容则包括:检查、校验方案中基础数据获得方法;对基础技术数据开展抽样复测;逐项认真审查、落实, 发现错误之处, 及时通知方案制定者进行补充、修正, 直到符合要求, 否则不准进入施工阶段。
第三, 必须做好施工前技术准备的控制工作, 尤其是要做好施工现场控制和施工组织设计控制工作。具体来说, 在施工现场修建施工临时设施, 安装调试施工机具及标定试验机具, 进行施工测量及复核测量资料, 做好材料的收集工作, 做好开工前的试验检测工作;确保施工组织设计包含编制说明, 施工组织机构, 施工平面布置图, 施工方法, 施工详图, 资源计划, 总进度计划和进度图, 质量管理, 安全生产和环境保护等内容。
2.2 工程施工阶段的质量控制
在公路桥工程施工阶段, 工程质量控制要做到如下几点。
(1) 以每道工序为原点分层开展质量控制。
公路桥施工中的质量控制应围绕地形特点施工状况, 具体按每道工序来逐项开展。这些工序包括地基基础、主体结构等部分。采用现场实体质量检查的方式, 综合运用科学监测仪器和设备, 用准确可靠、有说服力的数据, 从各工序上把握建设工程质量和结构使用安全。而工序质量的好坏, 则取决于施工人员的素质和施工管理的完善与否。因此, 施工阶段质量控制的目标应是以合同条款、技术规范和设计文件为依据, 以工序质量控制为核心, 通过抓施工人员的工作质量来保证工序质量, 最终确保工程质量达到设计要求, 使之能安全、舒适、可靠、高效地使用。
(2) 要将设计方案与实际的公路桥进行比对。
只有将设计方案与实际的公路桥进行比对, 才能真正做好事中控制。例如, 在对主体结构中梁段架设的质量控制时, 应对梁段架设的方法和步骤作细致的计算和分析, 并根据此架设计算结果来控制和检验施工质量。架设计算的任务就是对桥梁架设阶段的桥体结构进行分析, 通过将架设方案与实际架设桥体进行比较, 找出并确定工程中是否出现问题, 以防止结构出现质量问题, 为整个工程的顺利进行奠定基础。
(3) 工程质量的关键是要选择好的原料。
对施工材料的控制是施工质量好坏的关键因素之一。要做好公路桥工程的原料控制, 首先必须要对供货方的质量保证能力进行评审, 供货方交付材料之后的服务和支持能力等。并建立材料供应档案。其次, 材料进场登记必须及时准确, 进场的材料, 必须严格按检验频率送检、抽检, 坚持先检后用的原则。最好, 做好材料质量的检查验收工作, 尤其要检验好钢筋、水泥、混凝土、砂、石、水和外加剂等的质量是否达标, 混凝土的配合比是否正确, 并校核各种计量表具、量具是否准确、齐全, 浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求, 要立即通知施工人员组织整改。
2.3 工程验收评价阶段的工程质量控制
公路桥工程完工以后, 必须进行最终检验和实验。质量控制人员要收集和整理质量评定表中的各种数据, 按照国家标准对这些数据进行分析, 判断工程的质量, 分析影响施工质量的原因及其所产生的风险。施工质量评定包括对分项工程、分部工程及单位工程质量的评定。具体要包括如下验收项目。
地基:基底平面位置、尺寸大小、基底标高、基底地质情况和承载力、基底处理和排水情况等。
沉入桩:桩中轴线偏斜率、单排桩桩位、群桩桩位。
灌注桩:孔位、孔深及孔径、孔形和倾斜度;桩身混凝土抗压强度;钻、挖孔灌注桩的承载力实验。
沉井:沉井基底、平面尺寸、井壁厚度、倾斜度、沉井刃脚底面标高。
模板、支架和拱架:模板标高、内部尺寸、轴线偏位;支架和拱架纵轴的平面位置、曲线形拱架的标高。
钢筋:钢筋型号、钢筋抗拉强度、搭接长度、锚固长度、保护层厚度、焊接区的位置、焊接长度以及钢筋骨架尺寸、弯起钢筋位置、保护层厚度等。
混凝土:混凝土原材料、配合比;混凝土施工洞留置的方法和位置、接槎的处理等。
预应力混凝土:钢筋冷拉、预应力钢材编束、孔道预留、施加预应力、孔道压浆等。
综上所述, 公路桥建设在公路运输中占据的地位越来越重要, 我们工程人员必须要十分熟悉其质量控制方法和相关检验手段才能胜任本职工作。在21世纪的今天, 我们在使用公路桥梁控制的过程中不能再单单地从狭义的角度进行控制, 而应该是在经验的基础上进行广义和宏观的掌控。我坚信, 我国的公路桥将随着自身质量的不断提高, 为社会主义现代化建设做出更大的贡献。
摘要：本文通过对公路桥工程质量的控制模式进行分析。然后, 结合“三段”式工程质量控制模式阐述了公路桥工程质量控制的应对策略。
关键词：公路桥,工程质量,应对策略
参考文献
[1] 蒋旭华.浅谈公路桥梁施工的质量控制[Z].中国论文下载中心, 2009.
[2] 田伯君.工程质量控制方法[N].深圳日报, 2011.
路桥工程质量论文范文第2篇
摘要：路桥建设作为我国的基础设施，除了能够保证人民的日常出行以外，还能够在一定程度上促进我国交通运输行业的发展，为国民经济的可持续发展提供重要的保障。我国在路桥修建上投入了大量的人力、物力和财力，路桥修建的好坏直接影响当地城市的交通发展，为了保证我们的投入能有所回报，我们必须要提高交通工程中路桥的施工质量管理工作。交通工程本身本身是一项十分庞大的工程，且修建所需要花费的时间较長，如果我们不能保证它的施工质量，那就不只是造成社会资源浪费的问题了。因此，下文我们将对交通工程中路桥施工质量管理进行主要论述，希望能对提高路桥的施工质量有所帮助。
关键词：交通工程;路桥施工;质量管理
引言
交通工程作为城市建设的一部分对于城市的发展有着积极的促进作用。而交通工程中的路桥修建则是城市发展的基础，所以从事该项目的工作人员一定要认真的对待该项工作，从而保证路桥施工过程中的质量问题。在我国经济发展的过程中，路桥在其中起着不可磨灭的作用，它不仅加快了我国经济的发展速度，还有效的推动了我国交通工程的进步。但是路桥作为我国交通安全的重要保证，在实际的使用过程中，还存在许多的问题，如果一旦出现问题，必然会危害人们的生命和财产安全，所以对待路桥的修建，我们一定要秉持着严谨的态度，在修建的过程中保证路桥的质量，为人们的出行提供安全的保障。
1、施工质量管控的重要性及其特点
目前，我国的交通工程建设的过程中，常常会因为管理的不当而使得路桥出现质量问题以及安全问题。路桥的质量关系到人们日常的出现安全，对于人们的安危十分的重要。路桥的安全问题和质量问题导致路桥现阶段的市场环境面临着巨大的考验，如果我们的路桥建设想要在市场中长久的生存下去，就必须在修建的时候对路桥的质量进行严格的把控，以免因为路桥的质量而影响整个交通工程的经济效益。路桥是我们出行的关键，除了要考虑到经济效益外，我们更应该考虑人们日常出现的安全，所以说目前的当务之急，就是对路桥的质量进行把控。
路桥工程建设与其他工程所不同，它的修建过程十分的复杂，且如果修建得当可以在很大程度上推动城市内部经济的发展，提高人们的生活水平。路桥施工的特点具体可以表现为以下的几个方面：
首先，就是路桥修建的时间较长，虽然建筑工程的时间也相对较长，但是远不能和路桥修建的时间相提并论。一般小型的路桥的修建工期大约为三到五年，而大型的路桥修建工期至少要五年以上。由于路桥的修建的工期较长，所以会给施工人员造成很大的心理压力，这不仅对于施工技术是一个考验，对于他们的心理承受能力和身体素质也是一个巨大的考验。所以一般我们在选择技术团队的时候，会选择经验丰富的施工团队，因为其他的施工团队根本无法负荷这个工作强度。
其次，就是路桥的施工环境较为复杂。大多数的路桥修建地点都在荒郊野岭，且周围的环境相对恶劣，在这里修建路桥对于施工团队来说是一个巨大的挑战。且周围恶劣的环境条件会对施工带来许多的困难，甚至会在一定程度上影响工程的工期，导致工期延后。恶劣的自然条件对于施工人员的挑战也是巨大的。
还有，就是进行路桥工程管理工作较为复杂。路桥的工程量十分的浩大，且施工过程中各个施工环节环环相扣，导致工程管理工作难以开展。另外，项目管理的难度也相对较大，因为各个施工环节不能集中到一起进行，施工的分散性较大，使得从事施工工作的人员无法有效的对工程进行管理，从而影响施工管理工作的进行。
最后，就是由于施工的重点存在较大的差异，外界的环境因素打扰大。举例来说，由于施工地点的不同导致气候的不同，而每个工程在建设过程中的要点不一，所以无法对其进行一个统一的管理，导致我们的施工的重点不一样。
以上的这些都是路桥工程施工的特点，路桥工程与其他工程不同，它本身的工期长、环境恶劣导致的施工难度加大，非常不容易进行施工，就算施工可以正常进行，在施工管理方面还存在问题，使得近几年路桥工程频频出现安全以及质量问题，但是这些都不是我们的借口，路桥工程建设是国家的基础工程，我们应该积极的克服其中存在的困难，为保证路桥的质量以及安全做出了，从而为国家经济的发展尽出自己的一份力。
2、路桥工程中存在的质量管控问题
2.1路桥路面出现的裂缝问题
路桥路面的裂缝问题可以说属于路桥工程中最常见的问题之一。其实产生裂纹的原因也不难得知，具体的原因可以分为以下的几个方面：
首先，造成裂缝的原因是因为在工程竣工以后，没有对路桥进行后期的维护和保养，使得路面出现了裂缝。我们在路桥竣工后，需要对路桥工程进行定期的养护，避免裂缝问题的出现。
其次，就是路桥的承载力不足，导致了裂缝的产生。我们在修建路桥的时候，会在路桥上标注出他的最大承载量，使得通过车辆可以根据承载量选择性进行通过，但是仍有一部分车辆不听劝阻，执意过桥，使得桥梁的承载力不足，导致了裂缝问题的产生。还可能是由于修建路桥的时候，没有保证他的承载量，导致他的承载量远远不够，这才导致了裂缝的产生。
最后，就是由于我们在建设路桥时多选择的材料不符合路桥的要求，使得我们在路桥投入使用后，导致裂缝的出现。
上述的种种原因都会导致的裂缝的出现。裂缝问题的出现首先是影响路桥的使用寿命和使用效果，给人们的出行带来巨大的安全隐患，另外裂缝的出现也会影响整个路桥的美观性。总之，我们要在修建的时候确保路桥的质量和美观，使路桥积极的发挥作用。
2.2质量管理意识的缺乏
质量管理意识的缺乏也是路桥修剪过程中所面临的的问题之一。我国政府已经出台了许多的关于路桥修建的政策和法律，但是很多的施工单位仍然不予以重视，使得路桥的质量面临着巨大的考验。路桥在施工的过程中，不严格按照规定的流程进行施工，使得施工的形式流于表面。除此之外，施工方过于看重经济收益，将工程的质量抛之脑后，使得大幅度的缩短工期，追赶施工的进度。更不要说竣工后的路桥保养工作了，完全没有体现这一项施工步骤。施工方管理意识的缺乏导致我们的路桥质量的得不到任何的保证，使得出现安全受到了极大的威胁。
2.3工程中的钢筋腐蚀问题
路桥的质量好坏也与其中使用的钢筋的性能有着重要的联系。路桥的使用寿命与很多方面有关系，但是起决定性的作用的还是钢筋的性能。对于一些南方地区的梅雨季节，会使路桥中的钢筋在雨水的作用下受潮，从而遭到腐蚀，甚至有的腐蚀严重的会导致钢筋外部的保护层出现脱落的现象，一旦与空气中的氧气接触产生反应，就会加剧腐蚀现象的产生。如果后期的工作人员在对路桥的维护与保养工作做不到位，也会导致钢筋出现腐蚀的现象。钢筋的腐蚀关乎着路桥的质量，所以它的质量不容忽视。
2.4施工现场管理工作混乱问题
我国目前对于路桥施工过程中的管理过于的散漫，导致施工现场过于的混乱，无法有效的保证施工过程的进行。虽然国家根据目前的现象出台了相应的法律法规，但是仍旧有很多的施工团队不按照规定办事，在制度上以及工作理念存在得混且混的念头，施工施工现场的工作人员过于的松散，施工的质量得不到保证，再加上路桥的施工周期长，路桥的施工质量就得不到保证了。国家除了要出台相应的政策外，还要加大橙汁的力度，一经发现严惩不贷，只有这样才能让施工方意识到靠着浑浑噩噩过日子是不行的。一定要保证路桥工程的质量，从而为人们的出行保驾护航。
3、相关问题的改进措施
3.1质量检验的严格性提升
质量检验是保证路桥施工质量的关键，我们一定要提高质量检验的严格性，从而满足我们对于项目质量的要求和标准。质量检验的好坏直接反映出路桥质量的实际情况，为了保证质量的提升，我们应该提高对路桥原材料以及施工过程的把控，在质量检验的监督下，将质量问题扼杀在摇篮里，从而最大程度的避免安全问题的发生。我们需要专业的技术人员进行质量检测，在检测的过程中可以采用自检和专检结合的方式进行，从根源上保证检测结果的准确性，从而方便后续工程的开展。
3.2完善管控体系的建成
我们在保证交通工程质量的前提下，需要对单位的管理能力作为制度建设的标准。并从企业的自身角度出发，对其进行仔细的分析，不断的完善企业自身管理制度和规范标准。有条件的企业，可以设置一个专门的监管部门，并在该部门中聘用专业技术过硬的人才，从而提升企业管理过程中的规范性和合理性，让公共工程可以有参照的标砖，从而将责任层层的落实下去，保证生产的可以有序的开展下去。
3.3加强工程所需材料的管控
原材料作为工程中最基本的物质，其质量对于整个工程而言具有非常重要的意义。混凝土材料可以有效的保证工程建设的质量，除此之外，我们还可以聘用专门的人才对其进行把控。在进行原材料采购的时候，我们要下对市场进行调查，选择性价比高的材料进行购买，并在购买时选择正规的、合法的途径，且不可因为贪图便宜选择一些非法的渠道进行购买。在材料入场前，还要对材料进行一一的检查，避免使得材料出现换水摸鱼的情况。在材料进场后，对材料进行编号，将材料存放好，避免外界环节对材料的影响，另外，还需要注意材料的时效性，从而有效的保证材料的质量不对整个工程的质量产生任何有害的影响。
3.4加强相关从业人员的质量培训
提高企业从业人员的质量意识，可以通过定期对他们进行培训来进行。企业的领导要提高对管理工作的重视程度，确保每一个员工都能树立良好的管理意识，从而提高质量管理意识，培训的过程中，员工可以通过提高自身的综合素养，使得各个工作人员都够明确自身的工作职责，认真的做好自己分内的工作。积极的调动企业员工的质量意识，提高他们对于工作的积极性，既可以保证施工的质量，还能够让工作人员按照标准进行施工，可谓是一举多得。
3.5加强员工的技术培养
处理质量培训以外，加强员工的技术培养也是我们应该进行的工作内容。工作人员的施工技术与我们整个建筑行业的质量息息相关，较强的施工技術和严格的质量管控可以为施工技术的人员选择最合适他们的技术管理水平。我们的工作人员应该将所学习的技术应用在施工的现场，从而不断电额提高自身的施工技术。另外，还可以定期组织学术交流会，在会上大家可以提出自己的问题，对问题进行深入的研究，之后在研究的过程中不断的创新施工的技术，从而不断的为企业创造新的生命力，确保工程的顺利进行。
4、总结
综上所述，上文主要论述了如何提高路桥的施工质量管理措施。施工单位应该明确施工过程中的安全管控制度，在工程施工的过程中，杜绝违规操作的事情发生，确保整个施工过程中的安全性，对于其中存在的安全隐患进行一一的排查，确保施工过程中不会发生任何的安全事故。同时不断的提高企业的技术，保证企业的长久发展。
参考文献：
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[2]蒋朝晖.路桥施工阶段技术质量管理要点探究[J].商品与质量，2020，（40），220.
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路桥工程质量论文范文第3篇
关键词：市政路桥工程;施工综合管理;策略
1.引言
市政路桥工程是城市建设的重点工程。路桥项目的有效性影响城市的风格，并直接影响人们的日常出行，这对城市的发展具有重要意义。但是，鉴于目前的情况，市政路桥工程建设必须结合当前的城市建设特点，因为市政路桥工程在城市建设中涉及的项目过多，因此需要不断改进路桥工程管理模式，以确保当地路桥工程的顺利进行。
2.市政路桥工程施工综合管理问题
2.1施工成本管理问题
为了确保市政路桥工程的总体经济效益，有关部门必须在市政路桥施工过程中进行成本控制，避免城市各建设环节的资本过多消耗和预算超支，提高路桥的建设成本管理的有效性。但是，大多数管理人员对市政路桥工程的经济影响没有给予足够的重视，没有按照规定的程序对市政路桥工程进行成本控制，造成了预算超支的问题，严重影响市政路桥工程施工的有效性和相关单位的经济效益。另外，在进行市政路桥工程建设成本管理时，有关部门没有考虑各种数据信息的真实性和完整性，导致市政路桥工程工程建设管理中经常遇到问题，难以满足工程项目综合管理的要求。
2.2缺乏一定的重视程度
现阶段，在市政路桥工程的综合施工管理工作中，许多建筑单位对综合施工管理工作缺乏一定程度的关注，并且总体认可度仍然较低。这些认知水平主要表示如下有两个方面：首先，许多管理人员或承包商认为完全没有必要对建筑单位中的市政路桥工程进行全面管理，而这纯粹是浪费资源和金钱。其次一些施工单位的施工人员和内部管理人员对市政路桥工程的综合管理给予了一定的关注，但是这种关注仅在工作表面上，而施工单位的内部尚未建立起全面的管理机制，在具体的工作实践中尚未对市政路桥工程建设进行全面管理。
2.3施工质量控制问题
在市政路桥工程建设之前，有关部门没有根据各种基本要求规划施工质量保证体系，导致缺乏对市政路桥工程建设的大力支持。另外，市政路桥工程施工中所使用的材料和设备还存在一些问题，直接影响到各种材料和设备在城市政路桥工程施工中的作用，导致市政路桥工程的施工管理水平不断下降，不能有效保证市政路桥工程的施工质量。
3.市政路桥工程施工技术特点
作为城市基础设施之一，市政路桥工程可以有效改善人们的日常生活质量。公路桥梁的质量安全问题引起了社会各界的关注。施工技术管理的质量控制能从根本上保证道路和桥梁的质量和安全，最终可以保证施工过程的质量和安全。在施工现场科学合理地实施施工技术管理和质量管理，可以最大程度地避免出现质量问题，从而提高路桥工程的质量，使路桥施工单位具有最大的经济效益和社会效益。此外，施工技术管理和质量控制可以从根本上提高整个路桥工程的质量和安全性，进一步保证路桥工程的使用寿命，有效降低后续维护成本。良好的路桥工程质量可以保障人们日常出行的安全，最終确保人们的人身安全和财产安全，做好道路桥梁工程施工技术管理工作，已成为道路桥梁施工企业面临的最重要问题。
4.提高市政路桥施工综合管理工作水平的措施
4.1城市道路桥梁建设成本管理
在市政路桥工程的整个项目活动中都会进行建设成本管理。这是一个持续不断的动态管理过程。从项目投标到初步准备，现场施工和竣工结算，每个环节都需要进行成本核算，并进行监控。成本控制通常采用基于收支计划和固定支出进行控制。首先，建筑公司必须为该项目的建设制定特定时期的成本计划。其次，根据成本目标，制定计划以减少每个建设项目和建筑工地的成本。然后可以通过及时统计已完成项目的成本消耗和工程量来跟踪施工进度。最后，分析了成本估算，预算和最终核算差异的原因，并首次采取了相应的措施对其进行纠正。偏差控制法是现阶段建筑行业中一种常见的成本管理方法，工作人员必须不断发现并计算成本偏差，并有效掌握施工过程中有关成本的动态信息并控制资金的流向。
4.2提高重视程度
为保障市政路桥工程建设的质量，建设单位要加强对市政路桥工程建设的综合管理的重视程度，同时，加强对路桥施工综合管理的认知水平。具体来说：首先，提高建设单位内部管理人员对市政路桥工程综合管理的意识，只有管理人员从根本上关注市政路桥工程的整体管理，其他施工人员才会更加重视他们的工作。其次是完善市政路桥工程建设综合管理机制，结合市政路桥工程的实际运行状况为项目建设的综合管理提供了参考，对市政路桥工程的综合管理起到良好的监督作用。
4.3施工质量管理策略
施工期间必须保证所有工程项目的质量，市政路桥工程的施工也是如此。为此，有关部门要加强对市政路桥工程的施工质量进行控制，以确保市政路桥工程的施工质量符合城市综合建设的具体要求。另外，有关部门在进行路桥工程施工质量控制之前，应根据市政路桥工程的实际情况建立一套完整可靠的质量保证体系，并督促有关部门对施工质量进行管理。按照城市路桥相关系统的具体要求，确保市政路桥工程施工质量控制的可靠性和特定作用，以避免市政路桥工程施工中的质量问题。此外，有关部门要加强市政路桥工程建筑材料和设备的管理，严格按照市政路桥工程的具体建设要求采购材料和设备，避免路桥工程施工中由于材料的原因出现质量问题，确保工程质量和安全性符合施工质量控制的特定要求。在市政路桥工程的建设中使用各种装置和设备的情况下，有必要加强各种建筑设备的维护和保养，以防止在特定的应用过程中出现设备故障。优化市政路桥工程的施工质量，以强调建筑质量控制在市政路桥工程中的作用。
5.结语
通常，在进行市政路桥工程的综合管理时，有必要加强对质量控制的重视。由于市政工程与城市的日常生活紧密相关，因此有必要在市政路桥工程中重视施工质量管理。市政路桥工程问题不仅仅是一个常规的问题，而且关乎于民生问题。有关人员必须妥善处理市政路桥工程的质量控制问题，并为其选择合理的方法，以提高我国的市政工程质量控制水平。
参考文献：
[1]韦春艳.市政路桥工程施工综合管理策略[J].企业科技与发展，2020(06)：206-207.
[2]任国勇.解析加强市政路桥工程现场施工管理策略[J].居舍，2020(05)：170.
路桥工程质量论文范文第4篇
【摘要】好路桥工程现场管理质量是降低材料消耗，提高建设工程的整体质量。保证工程施工的安全性、保证工程的如期竣工，是施工企业经济效益得到提高的有效途径。工程的现场质量管理也是各种管理水平的集中体现。本文探讨了路桥工程施工质量管理的措施。
【关键词】路桥工程；施工；质量管理；措施
路桥施工是关系国计民生的大事，路桥工程质量的管理工作，直接关系着施工企业的工程造价以及最终的经济效益，同时也关系着广大人民群众的生命和财产安全，因此，加强对路桥施工项目的管理有着重要的意义
一、 路桥施工管理的特殊性
1、 工程多样性决定管理的复杂性
首先，工程功能的多样性造成工程产品类型不统一；其次，即使工程功能与类型都相同，区域性的建造也会因地理环境的不同而表现出差异。所以路桥施工管理具有较大的复杂性。
2、 施工生产的流动性增加管理的难度
路桥施工项目不在固定的城市、固定的地方，项目人员需要跨地区甚至跨省区作业。项目的流动性给工作人员的生活带来较大的不便和困难，同时路桥项目一般处于偏远地区，作业人员由于生活比较单调，工作积极性难以调动，工作效率不易提高。
3、施工凸显管理重要性
路桥工程产品多不于室内生产，属露天作业，环境恶劣，受雨、雪、洪水等自然条件影响大，工作计划经常被中断，需要频繁变更计划适应实际情况。因此，制订出可预见、切实可行的工作计划尤为重要。
4、施工周期长，项目管理有连续性
一般来说，路桥工程施工周期长，项目结构人员比较稳定，因此能够长时间保持一种管理风格，工作易于实现持续性改进。
二、路桥工程施工质量管理的必要性
有效的质量管理是路桥工程施工项目的保证，路桥工程施工项目作为特殊的工程项目，其质量管理的好坏直接影响到整个项目的成败。目前，市场上的路桥工程项目出现的问题事后查明主要原因都可以归咎于质量管理失效，例如出现的所谓的“豆腐渣”工程，甚至一些政府形象工程也会出现质量问题。面对这样的弊端，路桥工程项目只有加强施工质量管理，保证项目的照章进行，以合同而行，按工期而进，遇到可能影响到路桥质量的决策性问题可以征集有关专家的意见，结合投资者的要求，进而调整方案，从而保证路桥工程的顺利完成。改革开放之后，面对国际的竞争压力和国内激烈的市场竞争，路桥工程施工如果要想成为人们放心、值得信赖的项目建设，必须要坚持质量管理的科学理念。保证在优质的前提下，有效地控制成本，从而为投资者和施工单位带来经济效益和社会效益。
三、加强路桥工程管理，保证路桥工程质量的措施
1、完善质量体系建设。
施工企业中标后，为加强对施工项目的质量管理工作，应按照分级管理、层层负责的原则，建立健全质量管理机构，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为第一质量责任人，由工程施工处质检负责人全面负责质量管理工作，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协作、各负其责；专业工程施工队设专职质检员，负责及时检查各工序（分部） 的施工质量并做好记录，及时送检各种试件并做好相关资料整理存档工作。
2、要对设计单位的设计方案进行认真地审查
要确定设计方案是否合理。要检查设计单位是不是按照使用单位的要求进行工程设计的，要认真审查设计方案的各个环节看其是否合理。另外，要考察设计者的设计意图是否与当地的人文地理环境相协调。当然确定施工方案是否可行还要看其预算是否合理，所使用的施工工艺是否先进等因素。有熟悉的了解，能够在施工及管理过程当中心中有数，并严格按施工标准技术要求进行施工，从而确保施工技術能够达标。二是要做好组织计划方面工作。三是要做好技术交底以及各施工工序间的接交方面工作。对于某些新工艺，应先对施工者进行技术交底，使他们在施工之前掌握技术要点，从而保证每道工序都符合施工技术要求。
3、加强对施工过程的质量检查。
在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；工序质量的交接检查，指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序；隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键；施工过程中的监控，对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核；成品保护的质量检查，必须对已完成部分采取措施予以保护，以免影响工程整体质量。如发现施工中出现问题应立刻解决，以保证质量与工期的要求；如发生严重的质量问题，则要停止施工，然后要求提出报告说明质量情况，产生的原因和处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措施，经质量管理人员审批同意后进行处理。解决完该问题后经质量管理人员认可后方可重新施工。
4、加强对原材料、构配件的质量控制，认真做好现场试验工作。项目经理部应组建工地试验室，并配备精通业务、工作认真的专职试验人员，认真开展现场试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据。
（1） 加强对原材料、构配件的质量控制，严把质量关，杜绝不合格的原材料、构配件进场。要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料和构配件进场时，要有出厂质量合格证原件，同时还应经由业主指定的有相应资质的试验室进行复试，合格后方可用于工程。在施工过程中，还应根据《技术规范》要求的频率对进场原材料进行检测试验，以确保工程质量。
（2）加强试验检测工作。在各分项工程施工过程中，应认真进行试验检测工作，对不符合质量标准要求的项目，应及时分析原因，调整施工工艺，并及时作补救处理，确保工程质量控制目标的实现。要坚持用试验检测后的数据说话制度，避免仅凭经验办事等非科学质量控制方法。
（3）要特别加强对砼、砂浆等半成品的质量控制。当同一工程采用不同强度等级的砼及砂浆时，工地试验室应分别做出配合比。在施工现场应坚持挂牌作业， 搅拌站操作工人应严格按配合比标牌称量投料。
5、 严格的施工质量检验
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度，其关键在于做好以下几点：明确质量检验标准、内容和手段检验标准主要包括技术规范、操作规程和质量检验评定标准，即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验的组织形式：质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合，日常检验和重点抽验相结合，定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。
高标准、严要求、把好质量关。检查和评定、评估和建议，都是为了提高工程质量，各级技术负责人对质量管理，要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈工作，纠正过去偏重事后把关、管结果、不管中间检查和因素的习惯。
总之，在路桥工程中，工程管理是其核心，是决定工程质量关键。施工过程管理是一项细致且复杂的工作，作为一名管理人员应根据施工具体情况或工程进行及时调整，做好各方面的准备工作及相应措施，同心协力，才能按时保质、保量地完成施工生产任务。
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路桥工程质量论文范文第5篇
摘 要：路桥工程监理是确保项目投资、进度、质量目标实现的基础性工作，也是避免发生重大安全事故的重要环节。在道路桥梁工程监理中，监理工程师对工程质量进行严格控制，但施工中仍不可避免的发生一些质量问题，所以我们有必要对路桥工程的监理工作进行细致的分析。现从路桥工程监理的作用出发，论述了路桥工程质量监理工作的关键环节以及质量问题处理的应对方法，并详细的分析了路桥工程监理工作的完善措施。
关键词：路桥工程；工程监理
随着国民经济的迅速发展推进了我国基础设施建设事业的不断发展，路桥工程作为重要的基础设施建设项目，其建设质量、工程的服务性能以及使用寿命收到了越来越多的关注。加强路桥工程质量管理，对于提升建设工程管理水平以及提升路桥工程经济效益和社会收益有着重要的意义。监理在路桥工程施工中起着重要的作用。
1 路桥工程监理的作用
路桥工程监理制度是我国道路桥梁基本建设管理体制改革的一项重要内容，是提高投资效益和施工管理水平的有效措施。我国的路桥监理制度是以建筑工程监理规范GB50319-2000为基础，国际上则以FIDIC土木工程合同为基础，两者的本质都是以承建单位、施工单位、监理单位三方的相互制约进行路桥工程的管理。市场经济环境下，路桥工程的监理工作也有了新的变化，其主要是以企业为主体进行监理的一种模式，包括：参与调节各方的责权利，使得合同更为合理，责任更为明确，促进建设方提升相应的管理水平；突破了建设单位权责垄断的现象，提升了建设项目管理的专业化和社会化，由于监理制度的引入，路桥工程从单一的行政管理走向了合同管理、流程管理、技术管理，随着我国路桥工程监理工作的不断完善，路桥工程的施工质量也稳步提高。
2 路桥工程质量监理工作的关键环节
在路桥工程项目的施工过程中，应强化动态质量控制，做好事前指导、事中监督、事后检验的三个环节。施工质量应以数据为基础，并对重点部位和关键的施工程序进行动态控制。
2.1 建立健全质量保证体系
监理单位在进入施工阶段时，首先要审查施工单位的现场施工环境，检查相应的施工技术标准是否齐全，施工质量检验制度是否完备，同时确定监理监控的目标和方法，做到监控内容、职责、权利满足施工需要，避免质量事故的发生。质量保证体系要结合工程的特点和合同的内容进行合理的规划，做到工作程序与施工标准的完美结合，促进质量监理工作走向规范化、系统化。
2.2 做好施工操作指导工作
监理工作中需要对原材料或半成品的质量进行细致的检验和控制，并对施工中的主要部分实行技术责任制，监理人员也要落实检验和质量控制的责任，通过基础性的“三检”工作对工程质量进行严格的控制。同时做好工程中的阶段性检验工作，例如：隐蔽工程验验、桩基检验、回填检验等。如果发现质量隐患应及时向施工单位提出整改，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
2.3 强化路桥工程施工质量的动态控制
强化路桥工程施工质量的动态控制，需要在施工阶段就进行质量的监督与检验。首先应加强施工质量管理的力度，对特殊工艺、特殊材料、特殊部门的施工要全程监控，发现问题及时处理；其次，依据工程自身的具体情况和技术特点，确定施工规范和设计要求，对临界项目要求施工单位实行工序交接验检，避免不同工种施工带来的破坏；最后，监理工程师要对工程实地进行测量和数据对比，检查和判断工程质量，以此来评定工程的质量等级。例如：标高、轴线、应力、砼浇筑等。
3 路桥工程质量问题处理的应对方法
路桥工程中施工质量问题具有不可遇见的特点，其往往以环境、施工时间、施工地点、施工机械等情况的不同，发生变化。因此，我们在处理质量问题时应及时对问题的性质进行分析，做出有理有据的判断，以此帮助质量问题的及时处理。例如：路面会随着气候和温度的变化产生变形或裂缝，这就需要我们对变化的规律以及处理措施进行系统的分析。在拟定应急措施时，一般应注意以下几点：首先要注意在出现质量事故后应先对施工地点进行封闭，同时确认路桥建筑不会发生倒塌或凹陷，然后方可进行现场的施工技术处理；其次，对需要拆除的部位，应考虑到区域结构的影响，避免事故的进一步扩大，防止在处理事故时又发生新的事故；再次，对发生事故的部位要进行结构强度、稳定性、刚度的验检，提出可靠的防护措施，并在处理时严密的监控结构的施工质量；最后，在负荷条件下进行结构加固时，要注意加工方法和施工荷载对结构承载力的影响。
4 路桥工程监理工作难点的完善措施
4.1 完善质量控制依据
路桥工程的监理工作是从质量出发，以关键质量控制为核心进行监理的，而关键质量控制的主要依据是技术规范、设计图纸、合同。设计图纸和技术规范是工程质量的主要标准，合同则是承建单位要求施工单位按照设计图和技术规范进行施工的依据。在监理过程中完善质量控制需要对施工的全过程进行监理，全过程监理是对某项工程质量进行的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成果的复核，试验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等；事中控制是指对工程施工过程的控制，如突发事件的处理、人为因素的监督等；事后控制是指对工程结束后质量的控制。现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成。
4.2 施工进度与工期的合理性
工程进度控制工期安排的合理性，应符合合同工期的要求、关键施工工序的阶段性控制和材料设备的进场计划，（下转第279页）避免或减少天气及其他因素的影响，并为工期留有一定的余地。工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到承建单位和施工单位的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，但是还会受一些外界不可抗拒的因素影响，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序、人员设备对工程有较大的影响时，有必要建议承建单位要求施工单位做出计划调整，以符合施工需要。
4.3 工程费用的控制
路桥工程因施工周期较长，施工项目较大，其产生的建设工程费用也是庞大的，所以需要对工程费用进行有效的控制。监理在处理工程费用时需要结合工程量和施工进度进行合理的计算，同时在确保工程质量合格的情况下支付工程款。因此在进行质量和进度控制的同时还需要对工程费用的支出进行分析，避免以下两种情况的发生：首先，路桥工程不能超前支付，这会给承建单位的资金流动带来一定的压力，同时也会给建设单位带来一定的依赖思想，使得建设单位不愿投入过多的人力和物力，或者出现延误工期的现象；其次，滞后支付，滞后支付也会给建设单位带来资金紧张的情况，有的工程因滞后支付还会影响到工程整体的工程质量。另外，根据现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用，合理的变更设计，更可以使业主的有限资金得到更好的利用。
5 做好路桥工程安全保障监理
做好安全保障监理，要求监理工程师一方面全面检查工程安全设施、警示标志，及时提醒施工单位和施工人员注意施工安全，保障工程施工安全；另一方面要加强质量监管，以高质量的工程产品确保工程后运行安全。
路桥工程监理是路桥工程监理科学发展的必然要求，其实现需要有一支思想、业务素质高的监理工程师队伍。这就要求相关单位加强培训，监理工程人员加强学习，积累深厚的知识基础和丰富的施工管理经验，提高法律法规意识，为确保路桥工程监理综合效益的实现奠定基础。
6 结语
工程监理是一个以严密的管理制度构成的综合管理系统，为达到工程的预期目标，监理工程师必须从立项开始，对项目的规划设计、审核施工，直至验收与资料归档，进行规范化控制。保证项目在如期竣工的基础上，符合安全及经济原则，并尽可能地消除工程质量隐患，使路桥投入使用后，通畅安全，减少后期维护的难度。
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路桥工程质量论文范文第6篇
内容摘要：随着建筑行业的快速发展，路桥行业的发展也非常的迅猛，路桥工程已经成为建筑工程中的重要组成部分，鉴于路桥工程重要性的日益凸显，在路桥工程的管理中，必须要形成一个专业化的管理模式，以有效地确保路桥工程的质量与安全。现阶段在路桥工程的管理中存在着一些问题，这些问题制约着路桥工程的质量与安全，也不利于路桥工程的健康快速发展。
关键词：路桥工程 管理问题 解决对策
保障路桥工程的施工质量，有效地提升路桥工程的管理水平，能够有效地促进经济的快速发展，保障路桥工程的整体水平，确保路桥工程的建设单位获得相应的经济效益。在路桥工程施工中，由于投资力度在逐渐的增大，路桥项目就必须进行严格的控制与管理，方可确保路桥的质量与安全。
一、我国路桥工程管理中存在的问题
路桥工程的管理仍然处于一个空白的地带，管理体系不健全，管理制度缺失，管理方法不科学等，都在一定程度上限制着路桥工程的管理水平的提升。在路桥工程的管理中，仍然存在着严重的管理漏洞及管理缺陷，这些都在一定程度上影响着路桥工程的管理质量。
1、路桥工程技术管理的内容不全面
路桥工程是一个相对复杂的工程项目，在路桥工程的技术管理中，应该将路桥工程的施工技术全面覆盖，以有效地提升路桥工程管理的水平。但现阶段，我国路桥工程的技术管理内容并不全面，在管理的过程中，对于很多细化的技术并没有真正落到实处，路桥工程技术管理工作存在严重的“头重脚轻”的问题，在具体的技术管理中，对难点技术及重点技术的管理工作涉及不深，往往停留在技术管理的浅层次上，缺乏技术的创新与发展。在路桥工程中，一些传统的常规的施工技术，路桥工程的技术管理工作并没有触及。在路桥工程中，加强施工技术的管理，还应该做好施工组织方案及施工设计的勘察与考核，以有效地提升施工技术的水平，这些在路桥工程技术管理中并没有体现。这些都说明了，我国路桥工程的技术管理内容并不全面。
2、缺乏对施工人员的业务素质的管理
在路桥工程施工管理中，应该加强施工人员的业务素质的管理，因为人是所有施工材料、所有施工技术、所有施工设备的使用者，如果忽略对人的管理，那么路桥工程的管理水平将难以有效地提升。但现阶段路桥工程对人员的管理，侧重于人员的考勤出工的常规管理，而缺乏对路桥工程施工人员业务素质及专业技能的管理，导致很多不符合施工规范及要求的素质较低的施工人员混入施工队伍，给路桥工程的施工质量带来严重的威胁。在路桥工程人员管理中，并没有科学系统的人才晋升渠道及人员培训体系，对于施工人员的差错考核等也不全面，這些都使得路桥工程的整体管理水平难以提升。
3、路桥工程安全管理的体系并不健全
在路桥工程施工中，不断健全和完善路桥工程的安全管理，构建科学完善的安全管理体系，不断提升安全管理的标准，不断细化安全管理的内容，只有提升路桥工程的安全性能，确保施工人员都具备安全防范意识，才能有效地提升路桥工程的安全管理水平。但在路桥工程安全管理中，并没有健全的安全管理体系作为参考，安全管理多停留在表面，对于施工人员的安全意识并不重视，在安全管理中，缺乏专业性的安全管理团队，在安全检查中，没有配套的奖惩措施作为依据，使安全检查“雷声大，雨点小”。
二、路桥工程管理中问题的解决措施
在我国改革开放政策的影响下，国民经济正在不断的提升，路桥行业的发展也非常迅猛。由于路桥工程时刻联系人们的生活与工作，因此对于路桥管理必须要形成一个专业化的管理模式，以确保路桥工程的质量与安全。
1、强化技术的管理，不断提升施工技术的标准
在路桥工程中，技术是主要的载体，科学合理的技术能够保障路桥工程的施工质量、施工进度，同时施工技术的合理运用能够将施工材料、施工设备等合理地运用到路桥工程中，保障路桥工程的整体质量。因此，在路桥工程管理中，应该加强技术管理，不断提升施工技术的标准，不断提升施工技术的水平，加强施工技术的创新与发展。加强技术管理，一方面是技术手段，另一方面是施工技术。技术手段的管理，主要针对路桥工程决策阶段、设计阶段等，通过运用信息技术手段来实现路桥工程决策阶段、设计阶段等不同环节之间的信息交换与共享，确保路桥工程决策的科学性，保障路桥工程设计的水平。对于施工技术的管理，则主要针对在路桥工程施工阶段，通过提升施工技术的水平，优化施工技术的质量，强调施工技术的创新，确保施工人员按照施工规范合理进行施工，来有效地提升路桥工程的整体质量。
2、突出人员的管理，不断提升人员的业务素质
在路桥工程中，还应该强调施工人员的管理，施工人员是路桥工程的主要力量。为提升管理水平，因此在路桥工程管理中，应该首先注重提升施工人员的素质，将施工人员的素质作为重要的管理内容，通过技术培训、业务指导等措施来提升施工人员的素质。其次，加强施工人员的技术培训，将施工人员的培训系统化与科学化，通过周密的培训计划来有效地提升路桥工程施工人员的素质。在路桥工程人员管理中，除应该特别针对施工人员进行严格管理外，还应该科学有效地处理好路桥工程管理中的各种关系，加强施工各个环节、各个管理部门之间的协同配合，融洽地处理各类矛盾关系，保障路桥工程的各个参与者都能够将路桥工程的整体利益放在第一位。
3、巩固安全管理，有效规避路桥工程的安全隐患
在在路桥工程管理中，应该继续巩固安全管理，将安全管理制度化和体系化，不断提升安全管理的水平，不断优化安全管理的方法，不断提升施工人员的安全管理意识。通过构建安全责任制来提升施工人员的安全意识，将安全管理的责任落实到各个负责人头上，不断细化安全管理职责。同时还应该构建科学的绩效考核体系，对于在施工过程中，不按照施工规范进行施工的施工人员，要给予一定的惩处措施，最大效益地发挥路桥工程的安全管理质量。
总结：
在路桥工程管理中存在着诸多的问题，技术管理内容不健全，人员管理内容缺失，安全管理落实不到位等，这些问题严重制约着路桥工程管理质量的提升。因此在路桥工程安全管理中，应该有效地做好技术管理、人员管理及安全管理，综合提升路桥工程的整体质量。
参考文献：
[1]娄烨，论路桥安全管理中的问题及解决对策[J]，城市建设，2010（31）；
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