凝心聚力促发展文章范文第1篇
xx乡位于xx县城以南35公里处，是国家黄河蛇曲地质公园乾坤湾景区所在地，现有人口6020人，2009年人均收入达3559元，较上年提高了十八个百分点，现有红枣面积4.5万亩，是延川有名的红枣之乡。2009年,在县团委的正确领导下，在乡党委、政府的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在团建工作、扶贫帮困工作、再就业、精神文明等各项工作中发挥了重要作用，现将我乡团委2009年工作汇报如下。
一、以党建带团建，共促和谐社会
在党建带团建工作上，我们按照“党建带团建，共建促发展”的工作思路，初步形成了较为完善的党建带团建工作机制。 xx乡将“党建带团建”工作，始终站在坚持和贯彻“三个代表”重要思想使党的事业后继有人的高度，大力支持共青团工作，在“思想上重视、政治上把关、工作上支持、生活上关心”，将抓好党建带团建工作作为一项重要工作来抓。2009年，我乡团委按照县团委制定的工作目标任务，专门成立了领导组织机构，组长由乡团委书记王炜担任，副组长由团委优秀工作者张东担任，并制定了各项规章制度，组织全乡团员认真学习各项内容，写了心得体会，学习笔记等，各项工作都做到了有记录、有档案、有成果。2009年新发展团员14名，对新发展的团员进行了辅导学习，从而提高了思想意识，并积极做好推荐优秀团员入党工作，有4名优秀团员成为中共预备党员。使我乡共青团工作收到了良好的成效。
为积极响应乡党委扶贫帮困号召，充分发挥团员的先锋模范作用，求真务实，全心全意为人民服务，我乡团委还制定了“一帮一”的结对子帮扶活动，深入农村了解民情、民意，共帮扶贫困户20余户，为他们捐款捐物，真正为民办实事、办好事，急民之所急、想民之所想。并结合就业难的情况，乡团委积极引导他们转变就业观念，采取多渠道就业，今年共引导劳务输出240人次，有力的促进了我乡的经济又快又好地发展。
为活跃广大团员的文化生活，乡团委积极组织了各种娱乐活动，特别是在“七一”建军节，组织了文艺进村演出活动，文艺内容主要以党的建设、团委建设、新农村建设、各项惠农政策等为题材，以唱歌、小品相声、说书等多种形式广泛宣传，积极号召有志青少年加入到团组织中，共青团志愿者还为10余户低保老人、残疾人不定期帮农活、洗衣、打扫卫生等，截止目前，做好人好事百余件，为建设社会主义新农村、构建社会大和谐起到良好的作用。
二、存在的问题
一是流动团员多，团组织开展活动还存在一定困难。 二是团委经费困难，影响了团组织一些活动的正常开展，团委是广大团员青年之间沟通的桥梁和纽带，由于团组织没有经费来源，开展团的工作也因此受到影响。
三、对团组织发展的建议 xx乡团委始终坚持党的领导，坚持党的路线、方针、政策，使共青团工作沿着正确的方向前进;始终坚持培育“四有”新人的根本任务，引导青年按照党的要求健康成长。积极引导团员青年在实践中接受教育、提高理论修养和工作能力，不断开展创新活动作为共青团在两个文明建设中发挥“攻坚突击队”作用的突破口，在团组织中广泛开展演讲、技能竞赛等活动，在活动中积极帮助团组织出主意、想办法，从而在实践中接受再教育，开阔眼界，增长才干。 利用青年节、国庆节等重要时机，大力开展“爱国、学习、创新”等宣教活动，不断强化“推优”工作，我们应将“推优”工作纳入发展党员工作规划，使“推优”成为发展党员工作的重要环节，使团员成为党组织发展青年党员的来源。
凝心聚力促发展文章范文第2篇
郑瑞同
在村级组织中学习推广“4+2”工作法，是做好新形势下农村工作的重要载体。其实质是规范村级管理，创新决策程序，为新农村建设注入生机与动力;核心是以民为本，发扬民主，尊重民意，科学发展;内涵是民主构建和谐，和谐凝聚力量;精髓是凝聚民心，调动民力，汇集民智，构建党领导下充满活力的乡村治理新机制。淮阳县大连乡在推行“4+2”工作法的工作中，坚持“抓党建促发展，以发展促和谐”的工作思路，把组织工作延伸到经济实体、贯穿于民间协会，做到点上创经验，面上抓推广，强素质、变作风、重实效，走出了一条党员干部支持、群众拥护、社会参与的科学发展路子。
一、主要做法
(一)科学组织，广泛动员。一是健全组织。成立了由党委书记任组长、全体班子成员任副组长、相关部门负责人任成员的领导组，各村也都成立了相应组织，保证工作安排有部署，有专人负责落实。二是广泛动员。采取培训与宣传相结合的办法，在乡党校集中对党员干部和村民代表进行专题培训6期，培训人员920人(次)。制定下发了《大连乡党委关于学习推广“4+2”工作法加强和创新农村基层组织建设的实施意见》、《大连乡“4+2”工作法实施细则》，利用标语、宣传栏、广播会、群众会、出动宣传车等形式进行广泛宣传，印发“4+2”工作法宣传手册、明白卡2000本，并组织村“三委”干部到外地实地参观学习。通过宣传，让群众明白程序要求，保证在实践运用中不出偏差。三是乡村联动。开展“领导联点、单位联建、干部联户，创建新农村建设示范村、基层组织建设双强村”为内容的“三联两创”活动，建立了班子成员联系村、乡直单位对口帮扶、党员干部驻村工作三项制度，把联点帮扶责任落实情况作为干部考核的重要内容，对帮扶村因“4+2”工作法落实不到位而引发群众不满意的，追究联村单位和责任人的责任，保证“4+2”工作法取得实实在在的效果。
(二)强力推进，创新服务。一是典型引路。在全乡选定4个村作为示范点，及时总结好的经验和做法，通过召开现场会、座谈会等形式，推广他们的先进经验和做法，做到学有先进、赶有目标，逐步扩大典型示范的辐射面，提升“4+2”工作法水平和质量。二是督导驱动。乡党委建立村级重大问题决策档案资料库，每月由村“三委”向乡党委上报重大事项决策情况，乡党委对村级决策的实施进行全程指导，发现问题及时解决。同时，明确包村乡干部、大学生村官担任“4+2”工作法信息员、宣传员、监督员，协助村干部监督好村里重大事务的决策，严格按照“4+2”工作法程序决议重大村务。三是严格考核。将学习运用“4+2”工作法情况纳入党建工作目标考核，考核结果作为支部分类、年终评先评优的重要依据。四是坚持六结合。与解决群众的热点难点问题相结合，保证低保复核扩面、平安建设、农村“三资”清查等事关群众切身利益的重大村务活动公开、公正、透明;与深化村务公开相结合，村民主理财小组和村务公开监督小组，依法、依程序监督村务决策是否按“4+2”工作法规定进行决策，表决结果、决策执行结果是否按时公开，公开内容是否符合规定;与各项中心工作相结合，用“4+2”工作法推进新农村建设、招商引资、农业综合开发等中心工作顺利开展;与人大专门监督相结合，人大代表参与“4+2”工作法进行重大村务决策，既提高了人大代表履行职责的责任意识，也规范了议事监督程序，使“4+2”工作法更加深入人心。与争创五好支部、五好党员相结合，开展“三联两创”活动，提高党员干部勤政廉政能力，既要帮助收集联系户意见和要求，又要负责给联系户解释决策结果，引导村民主动参与到的村务决策中来。与转变干部作风、服务群众相结合，按照“利民、便民、为民、富民”的原则，深化政务公开，建设了乡便民服务中心和村便民服务站。便民中心实行“一站式审批”、“窗口式办公”、“一条龙服务”，让群众办事“少走一段路，少进一扇门，少找一个人”，为群众提供全方位的服务，让群众有更多的精力去发展经济。
(三)积极运用，务求实效。坚持借势、顺势和造势相结合，积极引导党员干部用“4+2”工作法破解发展难题，凡是涉及全乡的中心工作，乡党委都派驻督导组，入村督促村“三委”利用“4+2”工作法推进工作开展。如在平安建设工作中，全乡32个行政村按照“4+2”工作法的规定程序，群众自觉自愿，在每个行政村的主要路口全部安装了视频监控器，建立村级巡逻队伍32支。
二、工作成效
通过推行“4+2”工作法，群众充分享受到了自己的民主权益，激发了群众力量，释放了发展潜力，破解了发展难题，推进了集体决策的科学民主，规范了村级组织的决策程序，取得了明显成效。
一是进一步密切了党群干群关系。新方法带来新变化，村民的事情交给村民办，不仅使村民放心、干部舒心，而且通过互动交流，拉近了干群距离。
二是促进了党风廉政建设。“4+2”工作法实行阳光作业，强化了监督，使干部改变了工作作风，强化了廉政为民意识。推行“4+2”工作法以来，全乡未发生一起违纪案件。
三是推进了村级组织规范化建设。“4+2”工作法使村级组织规范化建设大大提速，使村级组织建设硬件更硬，软件更优，构建了村级事务决策的长效机制，为新农村建设提供了坚强的组织和制度保障。
三、几点体会
在学习推广“4+2”工作法的实践中，我们认识到，“4+2”工作法是做好新形势下农村工作的“金钥匙”、融洽党群干群关系的“润滑剂”、带领群众奔小康的“加速器”。总结学习推广“4+2”工作法的经验，我们的体会是：
学习推广“4+2”工作法，要坚持实际、实用、实效的原则。对农民来说，规则越简单越好。“4+2”工作法简单、直观、实用，便于推广学习。学习推广“4+2”工作法，不能把它复杂化，要立足农村实际，用这个方法解决实际问题，让群众看到并切身体会到“4+2”工作法管用、有用、实用。 学习推广“4+2”工作法，要正确引导。民主不能超越国家法律法规，不能损害公共利益。基于市场经济条件下利益多样化、价值多元化的实现和农民整体素质不高的实际情况，要引导广大村干部和农民群众正确行使民主权利，真正用好、用活“4+2”工作法，不能越权、越位。
学习推广“4+2”工作法，要把重点放在健全村民代表会议制度上。民主表决是“4+2”工作法的核心环节。要健全村民代表会议制度，提高村民会议的质量。特别是要针对村民代表外出较多、会议召集难的问题，在时间确定上，探索委托表决、电话表决、邮寄表决等多种形式。
学习推广“4+2”工作法，要把提升村干部和村民素质作为一项基础工作常抓不懈。“4+2”工作法作为一项民主制度和民主实践，它的有效实施有赖于农民群众民主意识和民主素质的提高。特别是村干部作为“4+2”工作法的组织者、实施者，其素质高低对推动“4+2”工作法的实施影响较大。因此，在选好配强村级班子的基础上，通过集中培训、先进典型带动、外出学习考察等多种形式，加强对村干部的教育培训，着重提高村干部的民主意识、发展经济的本领和做群众工作的能力。同时，要着重抓好村民的法制宣传教育工作，通过组织参与“4+2”工作法的民主实践，不断提高他们的民主意识和参政能力。
凝心聚力促发展文章范文第3篇
用‚新常态‛来解读当前中国经济社会的阶段性特征，并将其上升到战略高度，是中央的重要战略判断和重大理论创新。在这样的新常态下，我们国有企业的任何工作都要有‚新常态‛思维，要科学认识新常态、辩证看待新常态、主动适应新常态。要通过党建工作的创新，打造适应企业发展的内生动力和引领能力，推动企业生产经营、改革发展、转型升级不断迈上新台阶。
关于经济新常态下企业党建工作面临的新问题，归结起来就是‚四个不‛。即：定位不准、动力不足、创新不够、思考不深。衍生出来，我认为当前企业党建工作应该着眼于以下五个核心问题的解决。
第一，如何找准定位、明确责任、坚定信心的问题。从近期中央各种途径传递出的信息看，下一步，国企加强党的领导已经是明确的方向。在这样的背景下，党建工作如何准确定位，如何重塑信心，如何最终实现价值创造的工作目标，是当前党建工作遇到的重大问题。
第二，企业转型升级的文化动力打造问题。转型升级的过程归根结底是文化的振荡、整合和更新的过程。在这一变革期，如何以党建工作为引领和支撑，打造一种以‚危机意识、变革意识、创新意识‛为核心的新型企业文化，
1 并推动企业转型升级，是党建工作价值的关键所在，也是新时期党建工作要重点思考的问题。
第三，在互联网时代，如何把互联网思维应用于党建工作中。通过寻求党建工作方法新突破，提升党建工作效能，是我们应该重新认识并深入思考的问题。
第四，领导力建设与干部能力素质提升的问题。干部，是企业应对一切困难的基础和关键，从某种意义上说，抓好干部队伍，就抓住了企业一切问题的‚牛鼻子‛。抓干部，重要还是抓干部的领导力。如何用现代人力资源的科学手段，提升公司干部的领导力水平，是我们应该认真思考的又一问题。
第五，骨干员工队伍的培养问题。以先进制造业为基础的实体经济以及与之相匹配的高技能职工队伍是中国经济继续稳定增长的保障。以德国、日本为代表的制造强国的历史进程告诉我们：一支充满坚韧意志、一丝不苟、精益求精的骨干员工队伍，是实现制造强国的关键。在‚中国制造2025‛国家战略背景下，如何以新的机制、新的精神引领，培养一大批骨干员工队伍，是我们要重点思考的重要问题。
面对新形势、新问题、新任务，公司党委立足自身实际，在准确把握内外部形势的基础上，提出了‚突出问题导向，坚持价值创造，以‘四个突出’为抓手，创新开展
2 党建工作‛的总体思路。
一是突出政治引领，着力强化党的科学理论武装头脑、统一思想。
重点强化对党的科学理论的系统深入学习，切实把思想和行动统一到习总书记提出的一系列重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署上来，不断增强理论指导实践的思想和行动自觉，切实用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作。
二是突出价值创造，全面提升党建工作推动企业发展的能力和水平。
提高认识、明确定位、落实责任，树立正确的党建工作理念。着重强化‚两个角色、两种责任、一个目标‛的意识。党建工作者也是企业管理者，这是两个角色之下的两种责任，是有机的统一，不能偏废。目标只有一个，就是推动企业健康、科学发展。
夯实基础、提升水平、发挥作用，以党建文化优势引领公司转型升级。按照‚夯实基础抓党建、文化引领促升级‛的思路，着力解决少数党组织中存在的基础工作不扎实，党建氛围不浓厚，作用发挥不充分，‚面上有差距、点上抓不实‛等问题，持续巩固提升公司党建工作优势，为公司转型升级形成党建文化引领。
认真研究现代企业制度下的党建工作创新。结合公司
3 实际，坚持重心向下，提炼推广向上，积极思考跨地区、跨行业、跨所有制形式的党组织建设等新课题，努力形成党建工作创新实践的特色经验，做到谋全局、建堡垒、带队伍、推发展。
三是突出机制创新，进一步激发核心人才队伍的活力和创造力。
以领导班子建设为龙头，进一步优化配置，突出引领变革的能力。按照‚结构科学、能力互补、作风正派、运作协调‛的原则，以领导力建设为重点，进一步突出领导班子引领变革的能力、驾驭全局的能力。
以现代新型组织文化建设和领导力提升为抓手，围绕打造‚能做成事、能带领团队一起做事、能持续做成事‛的‚三能‛型干部队伍目标，通过干部队伍现状深度调研、系统分析与优化提升，着力提升公司干部管理的科学化水平。
以骨干员工队伍为根本，以‚工匠精神‛的打造为核心，着力培养一大批专注专
一、精钻业务、追求极致的骨干员工队伍，加快转型升级内生动力的培养，为企业生产经营、改革发展提供不竭动力。
四是突出企业和谐，充分发挥思想政治工作凝聚精神力量的重要作用。
创新思维模式，深化载体建设，不断提升宣传工作效
4 能。以‚统一思想、凝聚人心‛为工作指引，以公司《聚力》核心文化期刊和宣传网站建设为抓手，努力营造共推改革、共谋发展的和谐氛围。
以共同价值观为引领，加快推进文化融合，提升公司凝聚力和向心力。逐步建立起在共同价值观引领下的包容、坦诚、协作的做人文化，专注、规范、高效的做事文化，公平、尚德、业绩导向的用人文化，营造团结、和谐、干事的文化氛围。
立足于队伍稳定，继续加强思想政治工作。在改革发展中问计于员工、问需于员工，真诚倾听员工心声，真情关心员工诉求，引导员工正确认识发展形势，自觉融入改革建设，为公司改革发展营造良好局面。
凝心聚力促发展文章范文第4篇
这里花团锦簇，这里绿树成荫，清晨职工们伴随着轻柔的音乐，走在干净亮堂的巷道里，一盆盆各种颜色的花竞相开放，两边的安全文化长廊温暖人心，你别以为走错了地方，没错，这里就是**的井下。**在学习实践科学发展观过程中，坚持以人为本，把学习实践落到实处，职工们都说，环境好了，心情也好，干活更有精神了。 **始终以科学发展观为指引，强化生产组织管理，科学组织安全生产，凝心聚力保安全促和谐，整个矿山焕发出勃勃生机。
安全生产稳步发展
今年**不仅要完成生产原煤150万吨的任务，掘进进尺7692米，而且乌东矿7月1日+620水平45#煤层综采工作面要投入生产，生产压力和安全压力都很大，任务十分繁重，这就要求必须妥善处理好安全与任务的关系，必须精心组织、合理安排好全年的安全生产工作计划;该矿从实际出发，结合生产矿井不同时期，不同区域工作面的特点多思谋略、多措并举;大力提升“两个理念”，突出强化重大风险源的管控，积极推进本质安全管理体系的建设，不断加强基础管理，着力加大隐患排查整治，狠抓现场落实，安全质量标准化水平得到提升员工的安全意识和自保互保能力得到加强，在工作线延长、条件复杂、任务繁重的情况下，继续保持安全生产水平、标准化管理水平稳步提升。此外，该矿还深入推进企业安全文化建设，在巩 固、提升和打造特色文化上做文章，不断提升企业形象。
双增双节显成效 今年以来，该矿根据集团公司的统一安排开展了双增双节活动，该矿坚持科学发展的态度，从实际出发，充分挖掘内部潜力，不断提高经济效益。建立完善了统一的经营目标考核体系，突出抓好经营指标的测算、分解和下达健全了以基层核算为主体的经营管理网络，配套出台了相应的经营考核办法，做到了“人人头上有指标，个个身上有责任”，形成了目标明确、责任到位、管理有序、考核严格的经营管理格局;严格成本控制，加大对材料、配件和电力成本的管理考核，在严格执行安全、材料、电力、火工品和工资等指标的考核，进一步细化、扩大了考核的标准和范围，全面推行了成本预算管理，突出抓了非生产性费用的控制;对办公费、修理费、招待费等费用实行定额包干、严格控制，杜绝了超计划、超定额使用和先支后批的现象，有效地控制了费用支出，全矿各类费用支出比去年同期大大减少;大力开展增收节支活动，狠抓回收复用和自制自修，加大对支护材料和各种低质易耗品的回收、修复力度，从技术、材料、配件领用、发放以及现场管理等方面强化管理，进一步完善回收物料和新材料的投入互补机制，做到能用旧料绝不领新料。1至4月份，全矿增收增利88万元，节约生产耗费21万余元，压缩各项费用1.8万元;同时该矿加大节能减排力度，制定有效的节能减排措施，号召全矿员工从节 约一吨煤、一度电、一滴油做起，全面推进节能减排活动，减少了丢失和浪费现象的发生，营造出厉行节约的良好风气。
倾听民声为民办事
**领导认为，员工的事大如天，老百姓的需要就是他们 工作的目标。员工需要什么?工作环境好，生活质量高，这是最起码的需求。 在深入学习实践科学发展观过程中，矿党政坚持以科学发展观为指导，针对群众关心的问题，在矿工业广场投资4万元修建了职工餐厅，方便了职工就餐;职工生日慰问金在每人50元的基础上提高到每人100元的标准;为保证职工的身体健康，矿投入28万元，购买了169套防毒面具、药盒268副配发给了采区一线职工，为方便职工上下班，增发一辆通往市区的班车，同时为该矿洗销科倒班职工延长通勤车路线至苇湖梁。件件实事办在员工的心坎上。
该矿以科学发展观为指导，突出人性化管理，在井下建起了用餐室，明亮、宽敞、舒适的井下餐厅，不仅配备了桌椅、洗手池、沸水煲(装的是桶装纯净水)而且还配备了餐桌台和音乐，回想起以往坐在冷冰冰的地上吃班中餐的情景，与现在先洗手，听着优美动听的音乐、喝着热乎乎的纯净水泡的茶，困倦疲劳大减;细微之处把温暖送到了人们的心坎上。
凝心聚力促发展文章范文第5篇
在认真学习市办赵主任讲话后，我们李元信用社全体员工在信用社开展了“凝心聚力谋发展”大讨论活动，通过此次活动，调动了我的工作积极性，使我在以后的工作中明白了努力的方向，以下是我在实习期间对工作的总结和自己的心得体会。
1、我是刚刚融入农信社的新生力量。刚工作时在工作和学习上都有些不适应。工作的时候不象在学校里那样，有老师，有作业，有考试，而是一切都要靠自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝啬自己的工作经验来指导你工作，让你少走弯路;开始时我连点钱都点不好，让我没想到的是我们单位的老同志竟然手把手的教我，让我至今想到仍然很感动，而且其他同事还抽出时间为我补习业务上的知识，让我很快就适应了工作。在生活上，主任和其他同事也给予了我很大的帮助，让我能全身心的投入到工作当中去，同时也让我感受到了家的温暖和浓浓的亲情。
2、积极进取的工作态度。在工作中，你不只为单位创造了效益，同时也提高了自己。像我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在的工作并不象岗位员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。在我们工作中有很多需要注意的地方，比如对于金融机构的安全保卫工作，我深感其重要性，主任曾经组织我们开安全保卫工作会议，为我们讲解安全保卫知识，对于违反规定的行为要受到严厉的处罚，事后还要进行批评教育，自
我反省，确保不会发生第二次。信用社的同事之间也非常团结，有劲都使到一处，有目标，有方向，大家共同努力，形成了一个良好的工作氛围。
对于客户，刚开始工作时，有些不习惯，有些业务由于客户的知识文化程度和个人素养方面普遍不高，沟通方法不对等原因出现效率不高的情况，慢慢的在工作中摸索，逐渐找到了一些解决方法，例如多写一张易看，易懂的提示语放在柜台边上，主动询问农民客户的业务需求，及时解答农民客户不懂得问题等等，像对待自己亲人一样对待农民客户，渐渐地和农民客户关系变的融洽，彼此配合默契，业务办理效率显著提高，同时也使我更有信心做好本职工作。
3、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作在中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。
郝炉兴
凝心聚力促发展文章范文第6篇
在认真学习市办赵主任讲话后，我们李元信用社全体员工在信用社开展了“凝心聚力谋发展”大讨论活动，通过此次活动，调动了我的工作积极性，使我在以后的工作中明白了努力的方向，以下是我在实习期间对工作的总结和自己的心得体会。
1、我是刚刚融入农信社的新生力量。刚工作时在工作和学习上都有些不适应。工作的时候不象在学校里那样，有老师，有作业，有考试，而是一切都要靠自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝啬自己的工作经验来指导你工作，让你少走弯路;开始时我连点钱都点不好，让我没想到的是我们单位的老同志竟然手把手的教我，让我至今想到仍然很感动，而且其他同事还抽出时间为我补习业务上的知识，让我很快就适应了工作。在生活上，主任和其他同事也给予了我很大的帮助，让我能全身心的投入到工作当中去，同时也让我感受到了家的温暖和浓浓的亲情。
2、积极进取的工作态度。在工作中，你不只为单位创造了效益，同时也提高了自己。像我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在的工作并不象岗位员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。在我们工作中有很多需要注意的地方，比如对于金融机构的安全保卫工作，我深感其重要性，主任曾经组织我们开安全保卫工作会议，为我们讲解安全保卫知识，对于违反规定的行为要受到严厉的处罚，事后还要进行批评教育，自
我反省，确保不会发生第二次。信用社的同事之间也非常团结，有劲都使到一处，有目标，有方向，大家共同努力，形成了一个良好的工作氛围。
对于客户，刚开始工作时，有些不习惯，有些业务由于客户的知识文化程度和个人素养方面普遍不高，沟通方法不对等原因出现效率不高的情况，慢慢的在工作中摸索，逐渐找到了一些解决方法，例如多写一张易看，易懂的提示语放在柜台边上，主动询问农民客户的业务需求，及时解答农民客户不懂得问题等等，像对待自己亲人一样对待农民客户，渐渐地和农民客户关系变的融洽，彼此配合默契，业务办理效率显著提高，同时也使我更有信心做好本职工作。
3、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作在中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。
郝炉兴