工作负责人职责

工作负责人职责（精选14篇）

工作负责人职责 第1篇

工作负责人安全职责

（一）熟知岗位安全职责，具备岗位所必需的安全知识和生产技能。

（二）清楚工作内容、工作流程、安全措施；严格执行现场安全组织技术措施，熟知工作中的危险点并落实防范措施。

（三）严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律。

（四）做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。保证做到“三不伤害”。

（五）现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的安全责任：正确安全地组织工作；负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充；工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都己知晓；严格执行工作票所列安全措施；督促、监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施；工作前确认工作班成员精神状态良好；确保工作班成员变动合适。

（六）服从领导，听从指挥，保质保量保安全完成任务，对所检修、调试、安装工作质量负责。

（七）发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相。

（八）认真学习紧急救护法，能进行现场抢救。

（九）工作前检查安全用具和工具，不使用不合格安全用具和工具。工作时

按规定正确着装，穿戴防护用品。

（十）参加班组安全活动和安全检查，认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。

工作负责人职责 第2篇

一、工作负责人是工作班的组织者，应正确合理组织工作班成员完成电气工作任务；对工作班成员的安全负责。

二、负责检查工作票所列各项安全措施是否正确完备，检查工作许可人所做的安全措施是否符合现场条件，必要时予以补充。

三、工作前对工作班成员讲明本次工作任务内容和注意事项，进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每个工作成员都已知晓。

四、严格执行工作票所列安全措施，不得自行更改。

五、检查、督促、监护工作班成员遵守工作规程，正确执行现场安全措施，正确穿戴劳保护具，严格执行检修工艺纪律。

六、检查工作班成员精神和身体状态，发现工作班成员状态异常的，应立即终止作业，或者调整工作人员并确认变动是否合适。及时制止违章行为。

七、工作负责人只有在全部停电时，可以参加具体作业。一般情况下主要负责监护和工作协调。

八、根据工作现场具体情况，工作负责人可以增设专责监护人。专责监护人不得兼做其他工作。

九、工作期间，工作负责人若因故需要暂时离开现场，应指定能够胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场情况交待清楚，并告知工作班成员。原工作负责人返回现场时，也应履行同样的交接手续。

十、若工作负责人必须长期离开工作现场时，应通过原工作票签发人变更工作负责人，履行变更手续，告知全体工作人员及工作许可人，与现工作负责人做好交接。

工作负责人职责 第3篇

单位一把手不能认为自己是单位负责人, 会计上的事情都由自己说了算;也不能认为会计工作都是会计人员的事情, 与己无关;更不能认为在财务会计报告上签章仅是一种手续, 对其内容不负责任。大量的事实说明, 一个单位的负责人懂得财务会计知识, 那他处理各种重大经济事务时都比较理智、符合规定惯例, 与会计人员之间的关系也比较融洽。只有通过相关知识的学习, 提高认识, 转变观念, 才能真正认识到会计工作的重要性, 才能坚决持久地支持会计工作。作为单位负责人, 懂管理、懂会计应成为必要条件, 否则他就不称职。如果是会计人员弄虚作假, 说明他用人不当, 也需承担相应的领导责任。

二、定期或不定期地对本单位会计资料进行内部审计

应当重视和加强单位内部会计审计工作, 强化内部监督。内部审计不同与外部审计, 是从单位自身的角度出发, 在单位内部对各种管理活动与控制系统独立评价, 以确定既定的政策和程序是否贯彻, 建立的标准是否遵循, 资源的利用是否合理有效, 单位的目标是否达到等, 比外部审计更直接、更有效。内部审计的内容十分广泛, 其中重要的是内部会计审计, 它是对会计工作实行控制和再监督的手段, 也是保证会计资料真实、完整的重要措施。单位负责人对单位的日常会计管理必须依法建立内部审计监督制度, 设立专门的审计人员, 有条件的单位要单独设立审计部门, 以规范和约束单位内部各部门和个人的会计行为, 堵塞了“跑冒滴漏”, 从源头上遏制和减少腐败现象, 把虚假的会计信息消灭在萌芽状态。

单位负责人并不实际操作会计业务, 为了减少差错、减轻责任, 单位负责人可以通过内部审计部门以定期或不定期检查的方式实施会计监督行为。单位负责人应将对外投资、资产处置、资金调度和其他重大经济业务事项的决策和执行作为检查的重点内容, 审查是否能按照规定的程序进行, 不搞虚假的会计事项, 不徇私舞弊。单位内部控制制度的执行情况和会计工作相关人员履行职责情况, 也可通过内部审计予以检查与监督。

在内部会计审计时, 要特别注意是否存在没有本人签字而入账或开支, 或有无假冒自己名义签字等不法行为。有条件的单位, 单位负责人可以在自己的办公场所安装财务软件客户端, 及时了解财务信息, 可以很方便地发现会计人员工作中是否存在违法违规的问题。

三、加强会计机构和会计人员内部控制制度的建设和完善

会计工作是一项专业性、系统性很强的工作, 明确单位负责人为本单位会计行为的责任主体, 要求单位负责人对会计工作负责, 并不是要求事必躬亲、直接代替会计人员算账、报账、记账, 不要求他深入到会计工作的每项具体业务中去一一检查、把关, 而是要把精力放到建立健全内部约束机制上。依靠机制和制度的力量来规范会计行为, 防范违法造假现象的发生。

单位负责人可以开动脑筋, 集思广益, 根据我国已颁布的会计相关法律法规, 特别是内部会计控制基本规范及其配套的具体控制制度, 结合本单位的经济业务实际需要, 并考虑到成本与效益原则, 制定一套行之有效的内部会计控制制度, 利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系, 形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序, 并予以规范化、系统化, 使之成为一个严密、完整的体系, 既要防止权限过于集中, 也要防止政出多门, 各行其是。明确会计工作相关人员的职责权限、工作规程和纪律要求, 建立相应民主监督机制, 明确各职能部门的工作范围, 使各部门的工作相互协调、相互制约, 各司其职, 各负其责, 按规定处理会计事务, 进行会计核算, 实行会计监督, 以实现规范会计行为、堵塞漏洞、控制风险、防范舞弊和差错的目的。

四、重视会计机构建设, 任用德才兼备的会计人员

大部分单位负责人没有从事过会计方面的工作, 也不可能都熟悉具体的会计业务。但单位负责人不能因为自己不懂业务, 推卸所应担负的会计责任。单位负责人要掌握单位全局性工作, 具体的会计工作则要相关会计人员来执行、完善。从管理上讲, 单位负责人与会计人员应当是单位内部委托授权的关系, 单位负责人对其委托授权范围内的事务应负有责任, 包括对其签字的财务会计报告内容的真实性、完整性必须负责。科学合理地设立会计机构, 形成会计人员、会计机构负责人、单位负责人逐级负责的责任体系, 保证会计人员围绕单位的短期和长期目标更有效地开展工作。《会计法》上的相关规定在法律上限制了任用会计人员的随意性, 应当依法任用具有会计从业资格的会计人员。因此, 单位负责人要按照《会计法》的规定, 结合现代财经制度要求和本单位实际情况, 科学合理地设置会计机构、配备德才兼备会计人员, 才能正确地规范会计行为, 保证会计信息质量, 才可以适应新形势的需要。

五、理解、尊重会计人员, 支持会计人员依法履行职责

现在网络上流传“从小不努力, 长大当会计”短文, 可以说是会计人员职业的真实写照。第二次海湾战争期间曾流行两句话“苦不苦, 看看人家萨达姆;累不累, 看看人家克林顿”, 相比他们二人, 当会计真是又苦又累。如果单位负责人再不理解、支持, 那会计工作是真地无法干好了。

一般单位会计机构和会计人员都是单位负责人的直接下属和嫡系部队。一支思想素质好、业务水平高、工作能力强的会计队伍将是单位负责人的好帮手和好管家, 保护他们也就等于保护了自己。制订再完善的制度如果, 没有被认认真真地执行和落实, 也等同于虚设。会计人员直接承担着单位的会计工作, 处于处理各种利益关系的特殊位置上, 需要有高度的敬业精神和娴熟的业务知识技能, 更需要单位负责人的支持和保护。否则, 会计人员在这一特殊的岗位上很难做到坚持原则, 也就很难保证单位会计工作的质量。理解、尊重会计人员, 虚心听取会计人员特别是基层人员的意见和建议, 提高会计人员参与会计工作的积极性和主动性, 从而完善各项规章制度, 堵塞各种管理中的漏洞, 减少各种会计违法行为的发生。

单位负责人要关心、支持、保障会计人员依法进行会计处理, 善于倾听会计人员的意见, 帮助会计人员解决履行职责中遇到的困难和问题, 尤其在会计人员实行会计监督中遇到违法行为又难以制止时, 一定要旗帜鲜明地为会计人员撑腰, 营造重视会计管理、支持会计工作的良好氛围, 为依法进行会计核算、实行会计监督创造一个良好环境。

六、不干预、阻挠会计机构、会计人员依法履行职责

单位负责人要以身作则, 带头执法, 不能为了小集体的利益, 甚至是个人的利益干预、阻挠会计机构、会计人员依法履行职责, 不得对依法履行职责的会计人员实行打击报复。更不能以任何方式授意、指使、强令会计机构、会计人员伪造、变造会计凭证、会计账簿和其他会计资料, 提供虚假财务会计报告。

在现实工作中, 有些单位负责人认为, 自己是单位一把手, 对会计工作负责, 会计上的事情都由自己说了算, 授意、指使、强令会计人员办理违法会计事项, 对会计人员的解释、劝阻、抵制, 认为是与自己过不去, 甚至采取挪位置、摘帽子、所谓平调等手段对认真办事、忠于职守、坚持原则的会计人员打击报复等等。单位负责人对会计工作负责, 不是说单位负责人可以胡作非为, 可以指使、胁迫会计人员从事违法经济活动。《会计法》中这一针对性很强的规定, 就是要约束和制止单位负责人的上述违法行为。

七、引入约束激励机制, 建立绩效考核制度, 优胜劣汰, 提高会计人员参与会计工作的积极性和主动性

单位负责人要加强对会计人员的检查考核, 结合绩效考评, 让有贡献的会计人员多劳多得, 建立优胜劣汰的竞争机制, 及时撤免违犯会计纪律和不称职的会计人员, 避免会计人员产生“干好干坏一个样, 大家都拿平均奖”的不良现象。首先, 应建立完整的考核体系, 对本单位所有的会计人员每年进行一次考试和考核, 实行竞争上岗、择优录用。使每个会计人员都有一种压力感和紧迫感, 促使会计人员的整体素质逐步提高。考试和考核的内容不仅仅是会计业务, 还包括思想政治素质、职业道德、责任心、管理水平、遵纪守法等各个方面。其次, 可采取物质鼓励和精神鼓励相结合的激励机制, 对认真执行《会计法》、忠于职守、坚持原则、做出显著成绩给予重奖, 以激励会计人员不断提高自身素质。此外, 还要有相应的约束机制, 它是提高会计人员素质的有效保证。约束机制的建立可通过对每个会计岗位制定岗位目标责任, 签订责任状来完成。对岗位目标责任完成得不好的财会人员, 给予相应的处罚, 以督促会计人员提高自身素质。达到鼓励政绩突出者, 鞭策工作平庸者, 警戒工作失误者, 惩治违法违纪者的目的。

八、加强会计职业道德建设和法制教育

会计人员的思想素质和职业道德的好坏直接关系到会计管理工作的质量。因此, 必须加会计人员的职业道德教育和法制教育, 提高他们的自我约束能力。加强会计人员的职业道德教育, 就必须强化对会计人员职业理想、职业态度、职业责任和职业纪律的教育, 使他们爱岗敬业、诚实守信、严于律己、廉洁奉公。加强对会计人员的法制教育, 使会计人员牢固树立法纪观念, 增强遵章守纪的意识, 严格依法办事。对会计法等相关财经法律制度, 要深入学习, 深刻理解, 做到正确运用, 严格执行, 提供合法、真实、准确、及时、完整的会计信息。特别是用法律约束自己, 自觉地将自己置于各种法律法规和规章制度的监督之下, 增强他们的法制观念, 营造一种学法、懂法、讲法、守法的良好氛围。

九、重视会计人员在单位工作中的任用, 积极协调各

部门与会计人员之间的关系, 在单位内部为会计人员创造良好的工作环境

单位负责人要认识到会计行为的规范性问题不只是会计人员的事, 更多的会计原始数据来源于单位各部门所有人员经办事项时形成的原始票据。因此只有做到基础数据在源头规范化, 才能保证整个会计数据真实、准确、完整。单位内部各职能科室的管理人员和经营人员都是会计工作的相关人员。单位负责人要确保会计资料的真实、完整, 必须明确相关人员对会计工作应承担的责任, 如要求相关人员提供正确、真实、合法、完整的原始凭证 (包括外来的和自制的) 。因为会计工作是对经济业务的记录、计量和监督, 而经济业务是通过原始凭证反映的。如果原始凭证不完整, 会计处理就可能有偏差;如果原始凭证是虚假的, 据以编制的记账凭证、会计账簿、财务报报就必然是不真实的。实际工作中由于虚假的收料单、领料单、销售发票、费用票据甚至虚假经济合同等, 都会造成企业的重大经济损失。《会计法》对原始凭证规定了具体要求, 单位负责人应当对提供原始凭证的相关人员明确职责和要求, 这样就从会计工作的源头抓起, 使会计资料的真实性有了可靠的基础, 避免会计信息失真。

十、应当关心和重视会计人员队伍的业务素质的提高和继续教育的培训

由于历史的原因, 有相当部分单位的在职会计人员学历层次相对较低, 甚至还有未系统学习过会计理论的人;有些会计人员则对其他相关知识和法规的了解较少, 不利于开展工作。单位负责人应该重视这个严峻的问题。会计工作是政策性、专业性较强的工作。近几年, 财政部陆续发布了许多具体会计准则, 单位负责人应当积极创造条件, 给会计人员提供充分的学习和教育机会, 让会计人员不断充实和更新知识, 提高自身素质, 防止专业知识老化, 使会计人员的业务水平跟上经济形势的发展。

通过培训, 使会计人员确立新的理财观, 增强风险意识和参与意识, 树立大财务的观念, 走出就“账”管“账”的狭小天地, 自觉地从过去机械地记账、算账、报账转变为在做好核算的同时, 充分利用会计信息的全面和权威性的有利优势, 参与生产经营的决策和管理, 自觉适应现代经济对财务管理的客观要求。

十一、通过各种途径不断提高会计人员的学历层次

在搞好会计人员继续教育的基础上, 还应积极创造条件, 提高会计人员的学历层次。单位负责人应从本单位的管理和发展出发, 鼓励会计人员参加相应专业的职业函授、自学考试、研究生课程进修的学习, 不断更新知识结构。对参加各种学习的会计人员, 除了在工作上提供便利、在时间上提供保证外, 对以优异成绩完成学业者还应给予一定的精神和物质奖励, 并作为晋升和聘任会计职称的重要内容之一, 以激发他们不断学习和深造的热情, 使会计人员通过各种学习提高理论水平, 提高学历层次, 成为具有较高专业水平的复合型会计人才。

十二、做好会计人员横向和纵向交流学习的机会

会计也是一门实践性比较强的工作, 学历高不一定能力强, 职称高不一定水平强, 理论水平高不一定实际业务处理能力强。单位负责人可以采取让本单位会计人员到上级或大中型行政事业单位或企业公司实地参观学习, 交流会计技术经验, 探讨业务处理技巧, 特别是针对实际工作中的重点、热点、难点问题研讨, 能够较好地提高会计人员业务素质和执业水平, 解决工作中的一些实际问题。

只有单位负责人理解、尊重、支持会计人员, 保障他们依法履行职责, 他们才能恪守独立、客观、公正的原则, 不屈从外界压力, 不迎合任何不合理要求, 不提供虚假会计信息, 才能保证提供的会计工作和会计资料的真实性、完整性。

摘要：会计工作是一项专业性、技术性、系统性、政策性很强的工作, 主要靠单位会计人员来执行。而目前我国多数单位负责人不懂或仅知道一些会计基础知识。因此, 单位负责人既要提高自己的会计知识, 健立建全会计内部控制制度, 带头贯彻执行会计相关法律制度, 更要理解、尊重会计人员, 支持会计人员依法履行职责, 在单位内部为会计人员创造良好的工作环境, 才可以从根本上保证会计工作和会计资料的真实性、完整性, 规范会计行为, 防范违法造假现象的发生, 规避可能发生的会计违法行为。

关键词：单位负责人,会计人员,依法履行职责

参考文献

[1]杨维生:论单位负责人如何对本单位的会计行为负责[J].河北企业, 2010;5:33-34

[2]曹淑梅:“不做假账”是财务人员基本的职业道德和行为准则[J].经济师, 2009;1:142-143

工作负责人职责 第4篇

关键词：企业；经责审计；对策思考

一、加强企业内部经济责任审计的意义

企业的兴盛与衰败，主要负责人的领导是关键。企业经营好坏的走向与企业负责人自身的工作能力、个人经历、现代经营管理理念、事业观、责任感和道德品行等有着十分密切的关系。因此，重视和加强对企业负责人经济责任审计明确其应承担的经济责任就显得十分必要。

（一）开展企业经济责任审计工作，有助于推进企业依法依规经营，有效保护企业资产的安全与完整。开展企业内部经济责任履行审计，通过明确领导干部责任，促进企业依法依规经营，有效维护企业、职工个人的合法权益，进一步保障企业资产的安全与完整。

（二）开展企业经济责任审计工作，能够改进企业经营管理，提高企业效益。在任期经济责任审计中，通过审计人员深入细致地调查了解和对相关材料的综合对比分析，能够及时发现企业在经营管理上存在的漏洞和问题，并相应提出可行性建设性的建议和意见，有助于企业改进经营管理现状，提高企业效益。

（三）开展企业经济责任审计工作，是考核和选拔领导干部迫切需要。开展内部经济责任审计，通过正确评价负责人的经营业绩和经营能力，对于企业考核选拔任用领导干部将起到积极作用，是考核和选拔领导干部的迫切需要。

二、企业内部经济责任审计的现状

（一）领导重视不够，认识不足，内审状况堪忧。目前，一些企业领导对内审工作重视不够，没有认识到内部经济责任审计是加强干部监督管理、正确使用干部、强化企业内部管理的重要举措。在干部管理方面没有真正把领导干部经济责任审计贯穿于干部队伍监督管理之中，单位负责人的离任审计，有些时候只是委托审计机关走走形式而已。上行下效，相习成风，致使企业领导干部离任经济责任审计工作质量不高，参考价值不大，恶性循环，内审状况堪忧。

（二）“先离任，后审计”的现象普遍，工作滞后，影响审计监督效果。在内审实践中，“先审计、后离任”的原则并没有得到有效贯彻落实，绝大部分单位负责人是先离任后审计。虽然推行了任中审计制度，但任中审计所占比重偏低；先离任后审计的做法使审计结果应用严重滞后，影响了审计监督作用的有效发挥。

（三）内部审计队伍建设不足，既带来较大审计风险，又影响了企业内部经济责任审计工作的质量和时效。由于企业主要领导者对内部经济责任审计工作的不重视，引致企业管理层会忽视对内部审计队伍建设投入，尤其是人员引进、岗位待遇、进阶培训等方面会重视不足。造成的影响就是一些经济责任审计项目开展会迟缓或不深入细致，问题得不到揭示，使得内部经责审计存在审计风险，影响到审计的质量和时效，不利于企业领导干部队伍的监督管理。

三、做好企业内部经济责任审计应采取的对策

（一）企业领导者应提高思想认识，加强对经济责任审计工作的重视和支持。坚持对领导干部实施经济责任履行情况审计，是新形势下强化干部队伍建设管理的重要举措之一，是强化领导干部管理和监督的有效措施，有利于促使领导干部增强遵纪守法意识，正确行使党和人民赋予的权利。笔者在企业工作多年，深切体会到对于某一项工作或某个部门的工作，领导者重视与不重视，对相关人员或部门产生的是“蝴蝶效应”，其影响造成的工作效率或成果是大相径庭的，因此，领导重视与否，是关乎企业经济责任履行情况审计能否有效开展的一个重要前提。实践证明，领导干部对经济责任审计非常重视和支持的企业，其企业经济责任审计工作的开展就卓有成效，同时，该企业的干部监督管理机制也就显得富有成效，企业干部队伍建设就会趋于良性循环。

（二）坚持“有离必审，先审后离”的原则，加强任中审计力度。离任审计应坚持“有离必审，先审后离”的原则。但当前好多企业鉴于自身及社会管理环境的问题，尚难以坚持做到“先审计、后离任”，折中的办法就是进一步加大任中经济责任审计的力度，将审计关口前移，注重审计实效，以此来解决经济责任审计滞后的问题。

（三）努力提高审计人员的综合能力及素养，确保企业经济责任审计质量。开展企业经济责任审计需要知识面比较广的所谓复合型审计人员，这已是不争的事实。企业领导应重视和加强审计人员后续教育，使其能够自觉学习和主动掌握相关知识，并在审计实践中积累总结经验，掌握一定审计技巧和方法，增强发现问题、分析问题、解决问题的能力。企业人事部门要加强对人员结构的动态管理，将一些政治素质较高和业务能力较强的人员充实到审计队伍中去。

（四）扩大审计成果的影响，总结推广典型经验，抓好经济责任审计结果的应用。要做好审计成果的上报、横向沟通及应用工作，使审计成果信息能够在企业监督管理部门间共享。对领导干部经济责任审计，既要重视查处问题，清除隐患，更要注重发现积极因素，总结先进经验。经济责任审计成果应作为对领导干部调任、离职后提出评价或处理意见的重要依据。

总之，随着国家经济体制改革的不断深化，企业经济责任审计愈来愈显得重要。充分发挥企业经济责任审计的作用，能够有助于提高企业经营管理水平，推动企业经济不断健康发展。

参考文献：

[1]李园建.企业内部经济责任审计发展中问题及策略[J].中国内部审计，2013（12）.

[2]郑晴.中央电视台任中经济责任审计五要点[J].中国内部审计，2009（4）.

[3]蔡丽萍.浅谈企业集团内部经济责任审计[J].中国内部审计，2009（4）.

测量负责人工作职责 第5篇

1、在项目总工的带领下，负责本项目的测量管理工作；

2、带领全体测量人员学习测量规范，并对全体测量人员进行业务培训；

3、负责本工程控制网的选点、布设、施测，控制测量资料的计算与整理；

4、负责本工程的测量协调工作；

5、测量仪器及附件的购置与仪器的检定；

财务负责人工作职责 第6篇

2. 对销售相关财务管理工作进行全程跟踪，包含国内、国外销售、进出口外汇、回款等相关全流程管控

3. 跟踪并协助处理销售开展过程中遇到的问题，提升管理防范风险

4. 定期出具销售相关分析管理报告

项目负责人工作职责 第7篇

一、分院实行项目负责人制度，项目负责人由分院长提名经分院工讨论同意，对自己负责项目有决定管理权，同时有主要责任。

二、项目负责人实行行政领导和技术领导双重职能管理体制。对项目进度和质量负双重责任，两者其一出问题，分院开会研究处理，年底评优有影响。

三、项目负责人有权决定自己负责项目的工作安排、人员调度、资料管理、设备保管及成果提交，并对自己行为负责。有权定制项目工作人员工资薪金。

四、项目负责人负责组织自己负责项目的人员招收工作；并在队领导和分院管理层监督下，遵循公正、公平、合理的原则，确定分包施工单位

五、项目负责人有权参与合作方预算的审核、项目合同的签定及按合同条款工程款的支付与回收。

六、项目负责人有责任建立自己项目管理小组。并制定出相应的管理责任制度。

七、项目负责人在工程施工期间定期召开例会和现场会议，代表分院协调各方关系，解决施工中的实际问题。

工作负责人职责 第8篇

关键词：单位负责人,会计,责任主体

会计工作与会计资料的真实、完整是企业搞好经济管理工作的立足点,突出强调单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性的责任,是修改《会计法》的重大突破之一。对此,本文拟就单位负责人怎样切实承担起《会计法》赋予的这一职责,谈点粗浅认识。

原《会计法》规定单位负责人、会计人员和其他人员都是会计责任主体,要求大家负责,结果往往无人负责。当某单位因提供虚假会计资料被追究责任时,负责人可以借口推脱,其他有关人员更可推卸责任。这说明原来的会计责任制度约束性不够严密。从前几年整顿会计工作秩序的检查情况看,产生违法会计行为的原因虽是多方面的,但主要的原因在单位内部。有的单位在已无偿债能力的情况下,为了获取贷款,编制虚假的盈利报表;有的单位为了业绩考核,虚增利润;有的单位为了少交税金或其他目的,故意隐匿利润,等等。这些虚假会计资料,都是为了小团体(或少数领导)的利益,在单位负责人的授意、指使甚至强令下,由会计人员“加工”出来的。另一个原因,是内部管理的制约机制不健全,致使某个环节出了问题难以控制,从而导致会计信息失真。正是由于会计信息失真的主要原因在单位内部,因此新《会计法》明确规定了单位负责人应承担主要责任,明确单位负责人是会计行为的责任主体。这就抓住了问题的关键,有利于从根本上解决会计秩序混乱、会计信息失真等问题。那么,单位负责人怎样切实承担起《会计法》规定的作为会计责任主体的职责呢?笔者认为,应该把握好如下五个方面工作。

一、应当建立、健全企业的内部控制制度

明确单位负责人为本单位会计行为的责任主体,并不是要求单位负责人在会计事务方面事必躬亲。而是要通过制定必要的制度、采取有效的措施来保证会计信息的质量。在现代企业制度中,健全的内部控制制度既是形成真实、合法会计资料的基础,又是企业各项资产安全、完整的保障。建立有效的内部控制制度,必须明确会计工作相关人员的职责权限、工作规程和纪律要求;同时,也有了了解和考核相关工作人员制度遵守情况的正常途径。单位负责人抓住了内控制度的建立、健全和严格考核,就抓住了“牛鼻子”。从当前情况来看,造成会计资料失真的原因之一,是会计机构对某些经济业务失控。有的收益不入账,有的资金体外循环,有的私自把本部门掌管的财产对外投资,甚至出现某些经济业务绕过财会部门的不正常现象。如果不是单位负责人授意、指使的话,完全可以通过健全的内控制度加以制约。

修订后的《会计法》专列条款规定了单位内部的会计监督制度,如强调不相容职务相分离原则,强调重大经济业务事项的决策和执行程序应当明确,相关人员之间应当相互监督、相互制约,既要防止权限过于集中,也要防止政出多门、各行其是等,这些都是内部控制制度的重要组成部分。建立、健全内控制度并严格执行,就能使经济业务有序进行,有效防范经济秩序混乱现象的发生,从制度上保征资产的安全、完整,保证会计资料的真实、合法。

二、应当重视和加强企业内部审计工作

内部审计是在企业内部对各种经营活动与控制系统独立评价,以确定既定的政策和程序是否贯彻,建立的标准是否遵循,资源的利用是否合理有效,单位的目标是否达到等。内部审计的内容十分广泛,其中重要的是内部财务审计,它是对会计工作实行控制和再监督的手段,也是保证会计资料真实、完整的重要措施。遗憾的是,目前不少单位根本没有内部审计,或者是只做表面文章,不核对账、表、物;也有的单位把内部审计作为财务部门的从属机构,大大削弱了内审的职能和作用。这些现象一定要坚决纠正。单位负责人要切实承担会计责任主体的职责,就必须重视和加强内审工作,充分发挥内部审计的作用。

三、应当明确会计工作相关人员的职责

单位内部各职能科室的管理人员都是会计工作的相关人员。单位负责人要确保会计资料的真实、完整,就必须明确相关人员对会计工作应承担的责任,如要求相关人员提供正确、真实、合法、完整的原始凭证(包括外来的和自制的)等。因为会计工作是对经济业务的记录、计算和监督,而经济业务是通过原始凭证反映的,如果原始凭证不完整,会计处理就可能有偏差;如果原始凭证是虚假的,据以编制的记账凭证、账簿记录、会计报表就必然是不真实的。实际工作中由于虚假的收料单、领料单、成品入库单、销售发票、费用报销凭证甚至虚假经济合同等,都会造成企业的重大经济损失。《会计法》对原始凭证规定了具体要求,单位负责人就应当时提供原始凭证的相关人员明确职责和要求,这样就从会计工作的源头抓起,使会计资料的真实性有了可靠的基础。

四、应当确保会计机构、会计人员依法履行职责

单位负责人一定要旗帜鲜明地为会计人员撑腰,帮助会计人员解决履行《会计法》中遇到的困难和问题,营造重视会计管理、支持会计工作的良好氛围。财会工作涉及单位内的方方面面,遍及供、产、销各个环节,会计人员在履行职责过程中,难免会有碰碰磕磕,单位负责人及相关人员应该理解与支持。会计人员依法进行会计核算和监督,发挥把关守口和为经济管理服务的作用,是《会计法》赋予会计人员的权利和责任。单位负责人和其他相关人员都有责任、有义务保证会计人员依法行使职权,不能阻碍会计人员行使其职能,更不能违法干预。

五、应当关心和重视会计人员队伍的业务素质和继续教育

工作负责人职责 第9篇

高云霄：工作室成立于2012年，李恩杰院长为“九大头牌”杜镇杰和张慧芳二位老师搭建一个演出平台。虽然没有大张旗鼓地宣传，但工作室已进行了外地巡演和民族艺术进校园等多场演出。这是北京京剧院新的改革方向，我们是率先吃螃蟹的人，院里为我们提供了许多支持和帮助。

目前，北京京剧院实施“项目制”，改变了传统的经营模式。杜镇杰、张慧芳项目工作室打破之前剧院下设三个团的限制，全院一体统一调度，可以抽调各团的精锐演员。谁的项目谁来担任项目负责人，继而安排舞台监督，接下来再选择所需要的演员。正如李恩杰院长所说，这样做真正体现了“一切为了艺术”，打破团际壁垒，为一出戏调集优秀演员也是一种为观众着想、成就艺术家的做法。

工作室正式在编的人员共5位：杜镇杰、张慧芳、琴师艾兵、鼓师刘洋和我。今年我们的重头戏是“寻梦·承泽”系列演出，这个活动贯穿全年，为观众奉上24台传统经典大戏。大项目一来，略感人手不足，之后也可能会相应扩充队伍。

记者：工作室的优势体现在哪儿？

高云霄：最大的好处是演员的优化组合，哪怕是一个龙套，也可以选择个头齐、扮相好的。我们展示给观众的都是精兵强将，也体现了北京京剧院追求完美的艺术形态。工作室比较灵活，采用更为有效的方式进行项目制运作。

这是北京京剧院第一次出现工作室的形式，我觉得以后这将是一个趋势。如果优秀的艺术家都成立工作室，互相之间展开竞争，手下不养闲人。其他演员则统一成立一个演员中心，需要排戏时，项目负责人便到演员中心去选人。可以说，工作室的成立具有前瞻意义，对京剧的未来也将产生良性循环。

记者：如果演出安排出现时间上的冲突，怎么协调？

高云霄：现在每个团的架构还在，负责一些基础管理。而在项目制下，项目负责人说了算。首先要立项，然后决定要哪个团做“底包”，用哪个角儿，用谁当舞台监督……跟过去的概念不一样了。谁立项早，以谁为先，确定项目，以先立项的为准。如果两个人一起立项，谁的营业额高，以谁的项目为优先选择。

记者：2014年，工作室的主要演出计划有哪些？

高云霄：“寻梦·承泽”是我们今年的主要任务，也是北京京剧院十大品牌活动之一。“寻梦”是李恩杰院长提出的，是指要寻找京剧的根文化。“根文化”是北京京剧院赖以生存的动力，因为它的存在，北京京剧才具有了正宗、纯正的味道。“承泽”由杜镇杰老师的恩师欧阳中石先生所提，是蒙受恩泽的意思，代表了如今的京剧人对于前辈艺术家和老艺术家的敬仰，表达了对他们为京剧所作贡献的感恩。

“寻梦·承泽”系列演出活动在长安大戏院、天津、河北、山东、上海等地陆续进行，活动贯穿全年，24台传统经典大戏不返头，每个月两场。

除了“寻梦·承泽”，我们还要配合院里的许多活动，比如二位老师作为“九大头牌”，要参加“每周一星——送大戏下基层”。杜镇杰老师还要参加新创剧目展演，《下鲁城》和《宰相刘罗锅》都是由他主演的。此外，他们二位都是梅花奖的获得者，还要准备“梅花香韵”的演出等。

记者：这24部戏是如何摘选出来的？

高云霄：之前，我们跟杜镇杰老师研究了很多方案，在剧目的选择上，他也是煞费苦心。第一，必须是经典剧目；第二，得有市场号召力，考虑当今观众的审美需求。最后，在众多剧目中，我们精心挑选了这24台经典剧目，可以说代表了当今北京京剧院最高的艺术水平。

其中一些优秀剧目已经很多年没有在舞台上展现了，比如：《痕记》《春秋笔》《六出祁山》《取洛阳·白蟒台》《清风亭》《桑园寄子》……我们希望通过“寻梦·承泽”，让大家领略传统骨子老戏的风采和魅力。

目前，已经进展到第6场了。我们计划在长安演12场，还有12场安排在外地——济南、淄博、莱芜、天津、石家庄、张家口、上海等。

记者：票房理想吗？

高云霄：还不错，4月12日长安大戏院的这场《群英会·借东风》基本上销售一空。

今年2月，在国家大剧院演出的《龙凤呈祥》，1000个位子的剧场座无虚席。剧场工作人员跟我说，国家大剧院建院首演时京剧有这样的盛况，这是第二次出现一票难求的状况。票房能达到将近30万。

记者：就您个人而言，从一名老生演员转行到经纪人的角色，需要做哪些方面的调整？

高云霄：要学的东西太多了。干京剧的经纪人必须得是内行，说是经纪人，其实已经远远超出了经纪人的管理范围。不但日常事务要井井有条，做舞台监督时，所有的戏、所有的角色都得掌握，念什么词，什么节骨眼都得心知肚明，有时缺人了我还要顶上。因此必须成为一个全才。2002～2008年，我自己做过文化公司，积累了不少相关的经验。

这个机制对演员特别好，找一个经纪人，又是门里出身，会帮助演员把一切琐事都处理好。所有的事情都由我来跟京剧院各个部门协调，先跟市场开发部制定策划方案，核定预算、印制节目单，从一团、青年团、梅兰芳剧团或演出培训中心抽调人员、组织排练、把场调度……事无巨细，工作量非常庞大。

这个形态为什么特别好呢？你可以让演员安安心心去演出，不用管任何其他分散精力的事情。演员最重要的就是保证休息，这样嗓子和体力才会达到完美的状态。30多岁正是干活的年龄，虽然很忙碌，但我很享受现在的工作状态。

工作负责人的安全职责 第10篇

1、在工作票签发人签字前，工作负责人是工作票是否合格的责任人；

2、对危险点分析的全面性、控制措施的正确性及有效落实负责。工作前结合工作内容，召集工作成员进行危险点分析，制定控制措施；开工前负责组织全体人员学习危险点控制措施并签名；开工后，负责落实；

3、负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，与工作许可人共同检查安全措施是否得以落实，是否符合现场实际安全条件；

4、负责工作所需工器具的完备和良好；

5、工作前认真检查核实控制措施，对工作人员进行安全技术交底；

6、正确地和安全地组织工作，在工作过程中对工作人员给予必要的安全和技术指导；

7、监护和检查工作班人员在工作过程中是否遵守安全工作规程、安全措施和落实危险点控制措施；

8、正确执行“检修自理”的安全措施并在工作终结时恢复检修前的状态；

技术负责人工作职责 第11篇

一、技术管理工作

1、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。

2、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。

3、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同

完成好生产任务。

4、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。

二、安全管理工作

1、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查，纠正违章行为、整改事故隐患。

2、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。

3、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。

4、负责组织各项安全活动及总结上报工作。

5、针对季节特点制定相应安全防范措施，部署安排安全工作。

6、负责消防器材的配备与维修工作。

7、负责员工保健费的制定、发放及指标控制工作。

三、质量管理工作

1、负责水厂的水质检验工作，确保出厂水质合格。

2、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。

3、负责组织开展质量宣传、教育活动和各项总结上报工作。

4、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。

5、负责水厂职工的卫生防疫工作。

四、能源计量工作

1、负责水厂节能管理工作的监督、检查工作及各项规章制度的落实情况。

2、负责节能项目的申报立项及实施工作。

3、负责车辆油料领取与发放及指标控制工作。

4、负责组织开展各项活动及总结上报工作。

5、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。

五、职工教育工作

1、负责制定相关管理制度并严格执行。

2、负责组织职工定期进行职工教育课学习。

3、负责职工教育工作日常资料整理工作。

4、负责组织职工进行水厂职工教育考试，参加公司技能鉴定及参加公司技术表演赛工作。

六、其他工作

1、协助副厂长管理水厂日常生产工作。

财务负责人工作职责 第12篇

2、负责收集和审核原始凭证，做好会计凭证进行数据录入工作;

3、完成工资计算与审核，银行票据的对帐及结算工作;

4、定期审计各校区销售合同，收入凭证;

5、负责公司财务数据统计，分析以及基本的税务工作;

工作负责人职责 第13篇

1 专业管理的范围和目标

1.1 专业管理的范围

范围包括农网改造施工作业,大修、技改、基建、营业计量安装施工作业,检修试验、配网日常维护现场作业等安全管控。

1.2 专业管理的目标

以资产管理系统安全生产管理工作票模块为安全管控平台,通过严格执行工作负责人是现场安全第一责任人,对工作负责人加强安全规程、工作票及事故事件案例的学习培训,强化人员的安全意识和技术技能,不断提升工作负责人对施工现场安全管理水平和风险控制、防范能力,最大限度地防止各类安全事故发生,确保在各项生产运维等工作中不发生质量及人身安全事件。

2 专业管理发现存在问题分析

在电力生产中,安全事故往往发生在那些安全意识淡薄的人身上。

结合日常施工现场检查发现,工作负责人安全意识淡薄技术技能不足主要有以下情况:(1)盲目蛮干、手忙脚乱:工作负责人对工作环境、工作设备、工作流程不熟,作业前准备不充分,对作业任务、作业进度把控不住,紧急情况下不知道如何处理,往往因为忙乱错误、粗心的作业导致质量不过关影响安全运行和引发人身安全事故。(2)心存侥幸,投机取巧怕麻烦事:工作负责人凭经验,不依规定,不按流程,图省事,对违章作业不以为然。自认为只要按照自己的思路完成工作就可以。违章现象较多为工作票所列安全措施未全部落实前,工作负责人即安排工作班成员开始作业。其中,现场围蔽设施、邻近路边施工人员没有穿着反光衣及现场使用试验有效期过期的工器具违章较为突出。(3)无知与迟钝心理:现外施工单位人员流动大的特点,有些制度执行存在地区差异化;个别工作负责人刚刚毕业参加工作或新招农民工;对安全生产认识不足。遇安全事故即将发生时,反应迟钝,不知如何是好,没有安全避难的技巧。(4)疏忽心理、习惯心理:对安全口号习以为常,不以为然,凭经验指挥,认为经常这样干不会发生安全事故。

3 专业管理的主要做法

3.1 加强安全规程、工作票及事故事件案例的学习培训

(1)分析当前对工作负责人学习培训有效性方面的不足,开展“违章集中营”安全学习活动,定期组织违章人员进行震撼式教育,通过观看真实的人身事故现场视频、分析近期人身事故案例、自评违章行为、现场访谈、问卷调查、签订“拒绝违章”倡议书等环节,加深人员认识违章的危害性和遵章作业的必要性,使参加学习人员感受震撼式教育的同时更直观醒悟自身违章的危害性,有效减少违章行为的发生。(2)组织送培训到施工单位,特别是执行新修编的技术规范、条款要及时传达到位,通过专题培训、任务观察、安全检查等方式开展辅导,指导应用出现的偏差,解答施工过程中提出的疑惑,提升工作负责人对安全及制度的认知。

3.2 工作负责人现场作业的各项作业前准备工作

(1)现场勘查是“凡事先想后做,想清楚再做”的具体体现,工作负责人组织参加现场勘察,开工前综合分析当日施工作业存在的危险点并提出安全技术措施,使站班组成员明晰当日施工作业存在的危险点。根据批准方案的要求,准备好材料及机具。(2)通过手机软件现场拍摄和通过微信群发布当日施工作业存在的危险点,现场危险点图片和同类型作业的违章图片,通过正反两方面的图片教育形式,使工作班组成员进一步掌握施工作业的危险点及防范措施。

3.3 工作负责人正确安全地组织现场标准化作业,确保作业现场安全

(1)在作业现场正确安全地组织工作,自觉遵守和监督班组人员严格履行安全规程、技术标准和劳动纪律。正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。(2)检查工作票所列安全所示是否正确完备,是否符合现场实际条件,必要时予以补充,对作业现场安全措施合理性、可靠性、完整性负责。(3)主持召开班前会,对工作班成员进行危险点告知,交代安全措施和技术措施,认真组织开展自问互问活动。聘请的各类临时工和厂家技术人员也要进行岗前安全教育,确认每一个工作班成员知晓;主持班后会,开展作业终结的安全、生产、技术、管理工作小结与验收。(4)严格执行工作票所列安全措施,开展作业现场安全风险辨识,制定预警措施;按规定执行现场作业安全监督列表,要特出保人身的安全措施和技术措施到位。(5)检查工作班成员的精神状态是否良好,作业人员的不稳定因素:如精神状态、体力、健康情况、工作强度、安全意识(技能)等对施工作业的影响。确保人员变动核实,确保施工作业各环节人员到位,跟上到位,规范施工作业流程管理。

3.4 职能部门加强安全监督强化其安全意识,促其自我学习提高技能

(1)建立工作负责人安全积分制度,对工作负责人安全记分管理。结合项目主管部门和供电所安全员的检查情况对工作负责人进行扣分、处理,组织年度工作负责人综合评价工作。(2)在日施工计划报送使用施工现场定位,结合飞行督查、视频督查等模式有效管理,让任何现场施工、工作负责人消除侥幸心理,时刻保持警惕,从而自觉做好安全生产工作。督促各项目工程参建单位加强施工现场的安全管理,促进其安全风险自我管控能力。(3)本地化修编作业指导书,做好作业风险评估与作业指导书的衔接,结合施工现场实际运作情况,简化工作量,提高精度、准度,降低因作业文件繁琐而导致的错填、漏填现象。(4)开展微信安全宣传教育活动,根据不同时期的安全教育宣传重点,制作事故案例警示教育、“十个规定动作”等各类微信安全教育材料,利用微信易于传播学习的特点,进行图文事故警示与安全意识教育,激发工作负责人参加学习兴趣,传递安全理念,促进人员安全意识的提升。

4 结束语

电力生产、建设存在工程点多、作业面广、高空作业等高危作业频繁,安全施工对于我们这个高风险行业来说意义重要,结合工程施工安全工作实际,强化工作负责人安全意识,提高技术技能,更好执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区,是实现安全施工“有序可控”良好局面的有效办法。

人的因素和技术进步在安全工作中的重要作用,提高工作负责人的安全意识和安全技能,推广应用新工艺、新技术、新设备,把安全生产建立在素质的提高和科技进步的基础上。很多生产安全事故都跟人员技术水平低下、判断水平和事故应变能力差、违章操作、盲目蛮干有关。各级安全监督人员掌握现代化先进的安全管理知识和方法,提高安全监督工作水平。同时加强对工作负责人的思想教育和安全意识的培养,让工作负责人加强安全意识,克服安全生产中的麻痹和冒进思想。确保施工作业各项措施执行到位,规范现场作业管理。

参考文献

[1]宋军.谈供电企业的实质性安全[J].供电企业管理,2015,4.

工作负责人职责 第14篇

2015年全国一半以上行政村将配备大学生村官

《意见》明确提出了大学生村官工作的总体目标规划要求：

一是明确选聘规模。强调要稳步推进选聘工作，不断提高选聘质量。到2015年，全国一半以上行政村配备大学生村官。

二是明确培养使用目标。经过3至5年努力，平均每个乡镇有2名左右大学生村官担任村“两委”正职，尤其是村党组织书记，逐步实现1/3以上的行政村有大学生村官担任村“两委”副职及以上干部；每个乡镇至少有1名党政领导班子成员有大学生村官工作经历，每个县（市、区）至少有3至5名部门领导班子成员有大学生村官工作经历。

三是拓宽发展渠道。鼓励和支持大学生村官自主创业或继续学习深造，积极向国有企事业单位、非公有制经济组织、社会组织等各行各业输送优秀大学生村官。

大学生村官非公务员，管理及考核比照公务员

对规范大学生村官岗位管理问题，《意见》规定：

一是进一步规范岗位性质。大学生村官岗位性质为“村级组织特设岗位”，是国家开展的选派项目，其工作、生活补助和享受保障待遇应缴纳的相关费用等由中央和地方财政共同承担。

二是进一步规范管理体制。大学生村官系非公务员身份，工作管理及考核比照公务员的有关规定进行，由县（市、区）委组织部牵头负责、乡镇党委直接管理、村党组织协助实施。

三是进一步规范选聘工作的组织实施。由省（区、市）组织、人力资源和社会保障部门定期、统一组织实施，或者由省、市两级组织、人力资源和社会保障部门共同组织实施，由县（市、区）组织、人力资源和社会保障部门与大学生村官签订聘任合同。

对改进选聘办法、严把大学生村官“入口”，《意见》提出了三方面的要求：

一是强调严格选聘标准，坚持中共党员、优秀学生干部和回原籍优先的原则，注重选聘重点高校、基层急需专业的毕业生，进一步改善队伍结构。

二是提出创新选聘方式，借鉴一些地方选聘“985”、“211”高校毕业生的做法，探索采取学校推荐、双向选择、驻村见习以及面向重点院校定向选聘等方式，增强选聘工作的针对性、实效性，提高选聘质量。

三是提出探索与公务员录用、事业单位工作人员招聘相衔接的选聘考试方式，引导和鼓励更多的优秀高校毕业生到农村特别是中西部地区和贫困、边远地区任职。

离岗大学生村官自主择业，可享受系列优惠政策

《意见》强调，各地要建立离岗大学生村官谈话制度和职业推介制度，引导离岗大学生村官自主择业。离岗大学生村官自主择业前可免费托管人事档案、免费参加一期职业培训，3年内继续享受大学生村官创业扶持、报考研究生加分等优惠政策。

中央财政每年补助大学生村官8000元到2万元

《意见》对健全大学生村官保障机制有四条规定：

一是按时足额发放大学生村官工作、生活补贴，建立正常增长机制。新聘任大学生村官补贴标准比照乡镇新录用公务员试用期满后工资收入水平确定，并随之同步提高。

二是探索建立大学生村官绩效考核奖励制度。

三是健全和落实大学生村官社会保险和重大疾病、人身意外伤害保险以及学费补偿、助学贷款财政代偿等相关配套保障制度。

四是提高财政补助标准。中央财政补助标准为西部地区大学生村官人均每年2万元，中部地区人均每年1.5万元，东部地区人均每年0.8万元，不足部分由地方财政承担。

大学生村官可招考为乡镇公务员、事业单位工作人员

在激励优秀大学生村官扎根农村干事创业方面，《意见》提出具体激励政策：担任村“两委”副职及以上职务的大学生村官，保留大学生村官工作、生活补贴，同时可享受同级村干部补贴。任满1个聘期、当选村“两委”副职及以上职务、考核称职以上的，可参加面向优秀村干部的乡镇公务员定向考录，录用比例一般应达到从优秀村干部中定向考录乡镇公务员总数的70%以上。任满2个聘期、当选并担任村“两委”副职及以上职务满一届、考核称职以上的，经省（区、市）组织人事部门批准，可采取考核招聘的方式聘用为乡镇事业单位工作人员，根据工作需要仍可留村工作。

优秀大学生村官可担任乡科级领导干部和考研加分

在加大选拔使用力度上，《意见》规定：

一是改进从大学生村官中考录公务员、招聘事业单位工作人员的办法。面向大学生村官定向考录公务员，一般应纳入四级联考统一组织实施，省级公务员主管部门认为必要时，可单独命题，单独组织考试。对报考基层乡镇公务员岗位的，考试内容应结合农村工作实际和大学生村官工作特点，重点测试实际工作能力。

二是逐步提高面向大学生村官考录公务员、招聘事业单位工作人员的比例。经过3至5年，面向大学生村官定向考录公务员的比例一般应达到当年公务员录用计划的15%左右，其中定向考录乡镇公务员的比例一般应达到30%；除实行职业资格准入和专业限制的岗位之外，县（市、区）、乡镇事业单位从大学生村官中招聘工作人员，一般应达到当年事业单位工作人员公开招聘岗位数量的30%左右。

三是统筹选调生工作与大学生村官工作。经过1至2年，面向大学生村官录用选调生的比例一般应达到当年选调生录用计划的70%以上，逐步实现选调生工作与大学生村官工作并轨。

四是注重选拔优秀大学生村官进入乡镇和县（市、区）直部门领导班子。优秀大学生村官可通过公开选拔、换届选举等途径担任乡科级领导干部，其中特别优秀的，可以破格提拔。

五是符合条件的大学生村官考研初试可加10分到15分。

（来源：人民网）