理财公司答谢会发言稿

2024-06-05

理财公司答谢会发言稿(精选8篇)

理财公司答谢会发言稿 第1篇

2015客户答谢会主持稿

男:各位尊敬的嘉宾朋友,欢迎参加*****有限公司***分公司感恩客户答谢会,我们的会议将在5分钟后正式开始。会议开始之前,请允许我为各位嘉宾做几点温馨提示:为了使本次答谢会能在一个良好有序的氛围中进行,请您将您的手机暂时调至震动或者静音状态。为了保证大家的身体健康和公共卫生,请勿在场内吸烟。在答谢会进行阶段,请您不要随意走动或讲话,如果你在整个过程中,有什么需要,可以随时示意我们的工作人员,谢谢您的支持与配合。

一、主持人开场(9:30~9:35)女:各位尊敬的来宾 男:女士们,先生们 合:大家上午好!

女:欢迎您参加******有限公司大连分公司感恩客户答谢酒会,我是主持人*** 男:我是主持人**** 女:首先请允许我代表*******有限公司大连分公司全体员工对您的到来表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎!男:欢迎大家!

女:2014年的7月份,树木犹清和,芳草亦未歇,正值盛夏,海天云蒸,也就是在那个时候,*****限公司正式进本地,开始了我们为当地的高净值客户提供最优质的理财产品和最先进的投资理念的事业。

男:是的,半年的时间过去了,美丽的大连也从流金砾石、骄阳似火的酷暑,变成了朔风凛冽、雨雪齐雱的严寒。冬夏交替,岁月流转,正是我们在座的各位客户,给予我们信任,给予我们认同,给予我们帮助,给予我们宽容,在收获丰厚投资回报的同时,也见证和陪伴了我们大连分公司的成长,也正是因为各位的信任和认同,使得我们在这半年的时间里打下了最坚实的基础,收获了最良好的声誉,成为了业界的标杆。女:在此年终岁末之际,在这辞旧迎新之时,*****公司特举办此次客户答谢会,为选择我们,信任我们,帮助我们,热爱我们的各位客户们,献上最真心的感谢和最诚挚的敬意。

男:好,感谢各位的掌声。相信各位客户通过与我们的合作,已经对我们所提供的理财产品非常熟悉了,但是对我们的集团,包括我们的连分公司其他的方面还没有机会全面的了解。这次客户答谢会,我们分公司,从上到下都非常的重视,我们这次也特意请来了分公司的总经理**,为我们各位来宾就我们集团的发展历程和公司全面情况,做一个详细的介绍。女:有请孙总

二、分总讲话(9:35~10:00)

三、第一轮抽奖环节(10:00~10:15)男:谢谢总经理的精彩分享和完美诠释。让我们再次以热烈的掌声感谢我们的领导。(停顿)一路走来,多少风雨,承蒙各位的大力支持。

女:今天我们的活动主题是感恩回馈,希望能借此机会表达我们大连分公司对各位的谢意。

男:好,让我们一起走进今天的现场抽奖环节,有请***作为抽奖嘉宾,***请移步台前。

女:介绍抽奖规则()男:介绍礼品。

女:抽奖开始,看看谁会是今天的第一组幸运嘉宾。

男:恭喜***、***、****,他们将获得本次抽奖活动的三等奖***一台/一个

四、理财讲座(10:15~11:15)

女:幸运还在继续,好运还会再来,本轮抽奖暂时告一段落。没有中奖的来宾也不要着急,之后还有本次活动的二等奖和一等奖的抽取。

男:人生需要好运,但是更需要扎扎实实的来经营,***你说要想要获得幸福的人生,都需要哪些因素?

女:经济基础决定上层建筑,要获得人生幸福,当然要有一定的物质基础,这就需要对自己的财富有一个清晰合理的规划。其次呢,就是对自己精神生活和感情生活要用心规划和经营。

男:关于个人情感问题,我是帮不上你了。不过呢,在财富管理上我却可以为你指一条明路,今天我们请了一位特约嘉宾,从宏观经济形势,到家庭的财务规划,他都有着高深的专业知识和独到的个人见解。女:这人是谁啊,快请出来,让大家认识认识。

男:好,下面有请**大学教授**老师,来为大家讲解一下家庭财务规划的知识。

讲座

五、第二轮抽奖(11:15~11:30)

男:谢谢**老师关于理财知识鞭辟入里的分析,让我们再次以热烈的掌声感谢老*的精彩讲解。

女:刚刚听过***老师的讲座,家庭理财真是个日积月累的长期工作,还需要仔细的计划一番,眼前呢,还是希望自己运气好点,如果能中个大奖那是再好不过了。

男:别急,大奖马上就来,让我们再次回到今天的现场抽奖环节,有请***作为本轮抽奖嘉宾,***请移步台前。女:介绍抽奖规则()男:介绍礼品。女:抽奖开始

男:恭喜***、***、****,他们将获得本次抽奖活动的二等奖***一台/一个

六、答谢宴(11:30~12:00)女:我看到热腾腾的饭菜也已经端上来了,相信大家一定饿了,那让我们在品尝佳肴之前,向在座的客户送去最诚挚的问候 合:祝大家身体健康,万事如意!

男:酒会正式开始,祝各位来宾用餐愉快

答谢宴

七、第三轮抽奖(12:00~12:10)

女:薄酒一杯,送真情。欢聚一堂,聚精英。男:感恩回馈,传心意。幸运抽奖,谢嘉宾。

女:酒会已经接近尾声,本次酒会抽奖活动的大奖也即将与大家见面。

男:不知道哪位幸运的嘉宾能摘得这最后的大奖。有请***作为本轮抽奖环节的抽奖嘉宾,来抽取今天的一等奖。女:介绍抽奖规则()男:介绍奖品 女:抽奖开始

男:恭喜***、***、****,他们将获得本次抽奖活动的一等奖***一台/一个,有请***,为获奖嘉宾颁奖。

八、客户洽谈(12:10~13:00)

男:下面是现场交流时间,今天来到您身边的理财顾问都是我公司经过专业培训的优秀客户经理,他们将会为您提供优质的服务,运用专业知识为您和您的家庭设计合理的投资理财计划,供您参考。请来宾们抓住机遇,抓紧时间与您身边优秀的理财顾问进行交流、讨论。

九、谢幕清场(13:00)

女:今天,是酒会的喜悦和欢乐让我们相聚在一起 男:今天,是友情的缘聚和延续让我们相识在一起

女:2014年马上过去,2015年即将到来,是在座的各位尊敬的客户,陪我们走过了一四年炎炎的夏日,陪我们经历了一四年瑟瑟的秋凉,陪我们踏遍了一四年皑皑的白雪,也将陪我们迎来一五年春花的芬芳。

男:志难挫,勇求索,在新的一年里,大连分公司将继续以安全至上、服务于民的事业理念,披荆斩棘、赴汤蹈火的工作热情,为我们大连的高净值客户提供最优质的产品和最专业的服务,让良好的理财习惯和专业的资产配置方案惠及我们大连的每一位人民。

女:我宣布,********有限公司大连分公司答谢酒会到此圆满结束 男:感谢所有参加酒会的嘉宾朋友,谢谢 合:再见

理财公司答谢会发言稿 第2篇

尊敬的各位嘉宾,豪门精英们:

大家上午好!

首先我代表****全体员工对大家的到来表示衷心地感谢和热烈地欢迎!

大家在百忙之中来,不容易,但今天在这里我会让大家收获信心、收获财富、收获知识,不虚此行。

今天,我想给大家讲三个话题:

第1,盘点2013,我们的收获和不足

第2,展望2014,我们应该做什么

第3,解读公司的核心价值观及客户的关系。

下面我和大家一起分享第一个话题:

一、盘点2013年

今年受国际金融危机以及国家房地产调控政策的影响,铝型材市场相对低迷,但在各位老板和公司全体员工的共同努力下,我们的销量依然上涨,截止到昨天,全年销量吨。公司铝型材已连续年,产量和销售据市第一,全省第三,全国第位。

特别是部分老板的销售业绩非常突出,截止到2013年11月份,销售过千吨的客户有10位,比去年又增加2位。

(幻灯片展示)

第一位:来自山东**的。

他今年销售量是吨,是公司的全年销售冠军。

第二位:是来自山东**的,他的全年销售量吨,是公司全年销售亚军。

第三位:是来自东北**的,他今年的销售量吨,是公司今年销售季军。

第四位:是专业做大三角的,她的全年销售量吨。

第五位:是来自河南**的,他的全年销售量吨。

第六位:是来自江苏**榆的,他的全年销售量吨。

第七位:是来自河南**的,他的全年销售量吨。

第八位:是来自江苏南通的,他的全年销售量吨。

第九位:是来自山东**的,他的全年销售量吨。

第十位:是来自****的,他的全年销售量吨。

今天这些老板都做得非常出色、非常优秀,希望大家多交流、多沟通,共同提高,共同发财。

下面这四位是2013年销量增幅最大的几位经销商,他们分别是:

(幻灯片展示)

第一位:来自湖北**的。他今年销量增幅是,第二位:来自河南新密的。他今年销量增幅是,第三位:来自福建**的。他今年销量增幅是,第四位:来自****的。他今年销量增幅是,让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺。祝愿他们在2014年能取得更加优异的业绩。

这十位销量的大客户和四位成长最快的客户,是我们的目标和学习榜样,他们为什么会取得今天的成绩,他们有什么秘诀吗?根据我对他们的了解和观察,我发现他们都有以下的共同的特点:

(幻灯片展示)

一是目标明确,锲而不舍

(**市场的老板,2008年开始合作时,每月销量也就一二十吨,现在每月销量在200吨左右,销量整整翻了十倍还要多,他为什么会这么厉害,是因为他有目标,他有两个目标,一个目标是成为公司的销售冠军,今年是亚军,或许这个目标明年就会实现,老板要加油了;另一个目标是超过**市场销量最大的经销商成为**市场的NO.1,第一名,我相信老板有这个能力,也有这个实力去实现这两个目标。)

在这时我提前用掌声预祝老板早日实现这两个目标

二是能和厂家充分沟通,并会要资源,提意见,督促公司改变

(专业做大三角的,2008年从**来到公司时,销量也不是很大,但是她经常与我沟通,对于影响她开拓市场的各种问题都向我反映,不断地向我要资源,提意见,逼着公司前进,公司提供了许多支持和帮助,她现在每月的销量都在200吨以上)

在这里,我要真心地感谢,因为您的意见和建议让公司获得很大的进步和成长。

三是理解客户,了解竞争对手,对市场能把握

我曾经在去年的客户答谢会上说过,我要用三到五年的时间,帮助一部分经销商成为千万富翁、百万富翁,今天这销量前十位的老板即将实现,其他在座的各位也正在实现,各位要加油!

下面讲一下第二个问题,也是大家最关心的问题,2014年价格还涨不涨的问题。

(幻灯片展示)

在2013年提高了产品质量,获得中国驰名商标后,为打造品牌,因成本提高,涨价200元,大家理解;

今年9月1日以后,因天然气价格从2.65元/米3上涨到3.35元/米3,价格涨了100元;同时喷涂料的粉末用**粉,注胶料用德国进口的巴斯夫胶水,成本提高,价格上涨了300元,大家理解。

那么2014年是否还会涨钱呢?今天,我郑重向大家承诺,在2014年没有特殊情况下不会再涨钱了。什么是特殊情况,天然气和电费大幅涨价,我会根据涨价成本后算清后再告诉大家,除此两种情况,2014年我绝对不会涨价。

以上是2013年我们对焦点问题的一些回顾,那到面对2014年,我们又将如何应对呢?

首先我们先一起来回顾一下2013年,随着国家耕地的日益减少,土地越来越成为重要的资源,国家一方面对土地实行严格管控,另一方面又实行新型城镇化建设,集中建房、规模建房一定会成为将来房地产发展的方向,在这样的背景下,传统市场料所占的市场份额正逐渐变小,低价铝材四处冲击市场,同质化铝材竞争激烈,销售形势非常严峻,生意非常难做,中西部市场料的情况可能还稍微好一点。

据中国铝业专家们的调查和研究:在东部沿海发达地区,工程料市场正稳步上升,小型门窗厂转型做工程,喷涂料和隔热料销量直线上升,但大型工程指定品牌,很难进入,被几个大品牌控制,中西部地区工程料市场的比例也在增加。

(幻灯片展示)

根据2012年《中国铝业年鉴》及国家统计局相关数据显示,2008年建材市场工程料只占21%,市场料占79%;

2012年建材市场工程料占42%,市场料占58%;

2016年建材市场工程料将会占到73%,市场料占27%;

怎么办?根据整个行业的发展趋势,以及对国家房地产市场政策的把握,公司主要采取三个措施:

一是稳定传统市场,通过提高质量、交期、数字、服务等手段,抗衡竞争对手,提高市场占有率。

二是进军工程料市场

先说第一个措施,提高质量、交期、数字的问题

如何提高产品质量,这不仅仅是口头说说而已,而是要真刀实枪扎扎实实地从细节做起,从今年9月份,公司就提出了一个“做精品铝材,铸豪门铝牌”的口号,并把这个口号落实到一个一个具体地生产环节中,目的只有一个,向大家提供零缺陷的铝材

(幻灯片展示)

1、分开冷料

2、短料缠里

3、分开锯切

4、一锯一扫

5、分开装框

5、铝屑吹扫

7、单支下料

8、单支摆料

如何保证交期呢?今年交期做得不够好,主要原因是一个成品库太小,另一个是产能不足;为改善两个状况,今年刚刚建了一个5000平方的三层成品库,现在已投入使用了。年底再增加两台挤压机,公司明年将拥有22台挤压机,交期及时性的问题就得到保证。

(幻灯展示)

如何提高数字的准确性呢?今年因ERp软件的使用还不规范,相关数据还未统计,在今年年底将ERp系统全面升级后,充分发挥ERp系统的管理及统计功能,力争让大家下达订单后,无论是在计划排产,还是在挤压、氧化、喷涂、木纹转印、隔热穿条、包装入库等各个环节,都能做到有效跟踪,有效减少因数字原因造成的投诉。

(幻灯展示)

下面说一下面对2014年,公司采取的第二个措施,就是进军工程料市场:

(幻灯展示)

这些数字中说明什么?说明做工程料是大势所趋,我们在座的每一位经销商对此要有一个清醒的认识,晚做不如早做,一旦决定开始做,就要全力以赴,主动出击,没有人能随随便便成功,等一会公司工程部的还要给大家详细介绍一下做工程料的方法和技巧,在这里我就不再展开讲了。

但我在这里表一个态,只要是在座的每一位经销商愿意全力以赴地开发工程料市场,公司将会在广告、图册资料、样品窗、样角、业务人员给予大力帮助和支持,对到厂参观的门窗厂和房地产商的吃、住以及礼品的赠送等,全部由公司承担,请大家一定放心。

第三个措施是在2014年推出三酸抛光、金属拉丝以及新型ICI水性乳胶漆型材,强势进军家装铝材市场。

下面先展示一些产品的图片给大家:

(幻灯片展示)

下面与大家分享一下第三个话题:公司的核心价值观和客户的关系。

在谈到公司的核心价值观前,我先说一下我经营公司的两个理念:一个是重视客户价值,另一个是关注员工成长。为什么这样讲呢?

(幻灯片展示)

客户价值不仅仅是停留在口头上,在我们公司是实实在在落实到行动中

下面通过一个短片来了解一下:

(播放视频)

大家看一下,这是我们每天例会时间,全体中高层领导集体诵读的画面。这样的场景每天都会重复,在班前会上每天会得到宣贯,服务客户、关心客户,想客户之所想,急客户之所急,已经成为指导公司全体员工行为的准则。

只有这样,才能有效地减少大家地投诉。

既然谈到投诉问题,我想在这儿和大家分享一下公司对待大家投诉的态度和看法,以及公司对客户投诉的处理流程和办法。

先说一下对投诉的态度和看法。

(幻灯片展示)

我是非常欢迎大家对公司提出意见或建议的,因为我一直这样认为:客户意见、建议和投诉,代表了客户的需求,我去年在答谢会上讲过,客户价值是公司始终关注的焦点,客户价值是什么,客户价值就是您的需求能得到满足,如果你的意见和建议得到采纳,投诉得到及时有效地处理,让您满意地话,您就会成为我们公司的忠诚客户,公司拥有的忠诚客户越多,公司就会永远立于不败之地。从这一点上讲,公司和我本人是敞开心扉,欢迎大家提意见的,不要有什么顾虑,您提出来,我改正了,问题得到解决了,对双方都有好处,为什么不提?当然可能您提了一一次,两次后,问题没有得到解决,不要灰心,您只有多提,才会引起公司的重视,问题才会迅速地得到解决。

正是因为公司有了统一的价值观,才打造了富有执行力的团队,面对新的经济形势,今年5月份,公司又提出了一个新的五年计划,(展示2013-2018五年发展规划、公司愿景)

公司远景:成为全球铝门的创新者和领跑者

战略目标:

2013年超越罗普斯金,成为中国铝门型材最大供应商

2015年完成全球布局,成为全球铝门型材最大供应商,中国铝业二十强

2018年成为中国铝业十强

以上是我本人的梦想,我希望也是大家的梦想,我想带领着大家一起拼搏,共同完成豪门公司的伟大事业;

我想带领着大家一起拼搏,共同创造我们自己的财富帝国;

我想带领着大家一起拼搏。共同享受未来幸福美好的生活;

公司理财需建立自己的理财文化 第3篇

一、建立公司理财文化的紧迫性。

长期以来, 许多公司有一种片面的认识, 认为理财工作只是公司财务部门的事情, 与其它部门毫无关系, 这就导致了公司的财务管理工作难以开展, 财务管理水平不高, 财务人员素质参差不齐, 部分员工理财意识谈薄, 对公司整个财务核算, 财务管理目标等行为漠不关心。如果公司没有理财文化的灌输与熏陶, 财务部门在开展工作时, 就会步履维艰, 孤军奋战。

二、建立集团公司理财文化的作用。

在现代企业中, 企业文化已作为一种新的管理理论, 被越来越多企业所采用。作为企业文化的重要组成部分——企业理财文化, 它更是现代化企业的理财哲学, 体现了企业群体在加强财务管理, 改善财务状况等方面的集体智慧和精神力量。在现代企业理财活动中, 理财文化发挥着越来越重要的作用。

(1) 加大宣传力度。让公司理财的主要理念、原则、方法等, 不仅仅只限于公司领导和财务人员掌握。同时, 应将企业理财文化系列活动纳入到各部门全年工作中去, 树立先进理财典型, 让理财文化与安全生产一样成为公司耳熟能详的首位工作。

(2) 全国经济增长方式经历了从以外延型向内涵型的转变, 粗放型向精细型转变。随着这一现象的转变, 企业理财目标也应从追求大规模向追求效益转变, 这对公司财务人员的理财能力提出了更高要求。为此公司应采取相应培训措施, 使财务人员由目前核算型的财务管理扩展为对公司经营活动进行全面参与、预测, 调控等的理财型的财务管理。

(3) 公开公司理财活动是塑造理财文化的重要内容。集团公司重要财务制度, 财务决策和方案出台, 应进一步做到公开性和透明性, 营造浓郁理财氛围, 激发职工理财热情。充分发挥职工当家理财、献言献策的积极性, 使公司制定各项财务决策、财务计划等得以高效、有序地实施。

(4) 为确保公司目标任务的圆满实现, 实现公司整体利益最大化, 进一步完善集约化的理财管理, 必须大力倡导“效率、成本、增长、全员、团结”的现代企业理财文化。将财务管理更多融入到业务经营活动的全过程, 更加渗透到公司管理的各方面, 使理财贯穿于整个公司管理过程中, 提高理财管理效能。

假装一家理财公司 第4篇

活期,三个月利率4.5%,央行支付平台,抵押物为在建高端楼盘……

最近一年,中国有超过1 000家P2P公司“跑路”或出现“提现困难”。然而,还有一种隐而未发的危机可能要更甚于P2P:2014年取消注册验资以后,大量以线下实体为主要存在形式的理财公司、投资管理公司、金融信息服务公司、财行公司、财富管理公司,如雨后春笋般出现在上海、重庆、广州、深圳、武汉等城市,他们当中也不乏一些“庞氏骗局”的经营者。

关键是,正如开篇所列出的诱人条件,他们可不像时下名声扫地的P2P,大多被包装得无比“实在”,让你差点就信了。

包装术Ⅰ 装有钱人

“装有钱人”是当下理财界最流行的包装术,简言之就是利用2014年3月以后公司注册取消“验资”转而实施“认缴”的漏洞,不花分文扩大注册资本,秒变高帅富。

记者注意到一家DDC投资管理公司,旗下理财产品年化收益率高达18%,是余额宝的4倍多。为标榜其完全具备偿付能力,其宣传手册称其拥有注册资本5 000万元,并是上市企业。

可记者实际查询工商系统发现,DDC最初的注册资本只有500万元,实施“认缴制”后才猛增至5 000万元,并且没有验资报告与工商登记的实缴记录。

而所谓的“上市”,其实是宣传资料上一张未经证实的“上海股權托管交易中心”的会员资格证书,即所谓的Q板。只要有固定经营场所,没有违法记录,拥有满足运作的人员,未被吊销执照和其他执业证照即可申请。

“5 000万元盘子+Q板上市”,撑起了DDC大公司的空架子。可还有一家RS投资管理公司更为嚣张,注册资本竟然从“认缴制”前的110万元吹大到如今的5亿元,足足翻了几百倍,同样没有认缴记录……类似的案例已经不胜枚举。

包装术Ⅱ 装银行

有了注册资本“撑腰”,当然还得装点“门面”。

有一家近来在长三角地区表现非常活跃的JL财行,其分支机构专门选择开在国有银行、金融机构旁边,进门就是类似于银行大厅的柜台、会客室、贵宾室陈设;负责人都自称“支行行长”,放言自己“和银行差不多”;客户经理各个制服笔挺,声称拥有名校学历、数年金融从业经验——其实也许就是某个技校的毕业生,或是保健品推销员。

事实上,记者并没有从银监会发放的773张银行牌照中发现JL财行的影子,甚至在JL所在城市的金融办机构查询网站上也未查到相关名录,JL究竟持有何种金融牌照让人生疑。

“装银行”其实利用了监管上的“空白地带”。如今,在工商注册以理财、资产管理等为名称的公司没有任何资金门槛,主要障碍就是“核名”;而要真正从事金融业务还必须从银监会、保监会、证监会、商务部或地方金融办申请到相关金融牌照。也就是说,如果“偷鸡者”注册成立了一家理财公司,却又没有拿到金融牌照,则可游走于工商与金融监管机构之间——两头都不管。

包装术Ⅲ 装马甲

一旦没人愿管,理财公司才能自穿马甲,玩起圈钱的游戏。

记者从某公开理财网站上看到一款年化收益率高达16%的理财产品,发行人为YX资产管理公司,指向标的为BY开发有限公司的一个房地产项目,总规模达到2亿元。查询工商资料便可知:BY开发有限公司的大股东为JH实业有限公司,而JH实业有限公司的大股东公司竟然与YX同名,后缀为投资有限公司,其法人也与YX资产管理公司一致。

因此,YX资产管理公司实为YX投资有限公司及其子公司房地产项目的融资马甲。所谓理财皆为自融,不但风险极大,业已踩到非法集资的红线。

2015年8月,湖北发生尚佳信润创业投资有限公司非法吸收存款案,数亿资金不知所终。有资料表明其控制人魏家兵把大量理财资金挪用到其设立的电缆、矿山、农业等各类公司15家,直到资金周转不灵陷入危机。须知,在中国上万家理财公司当中,尚佳信润还尚属“信得过”企业,魏家兵还是武汉当地商会组织的重要成员,却也难逃“自融”之祸。

关键是,魏家兵“穿马甲”搞自融的同时,还造了一个“分身”担保自己,使得更多不明真相的投资者错信。

包装术Ⅳ 装分身

没有人会为风险堪忧的理财产品做担保,除了自己的“分身”。

上述尚佳信润创业投资有限公司所发行的理财产品的担保方,名为湖北青年创业担保有限公司。其实,这家担保公司的法人就是魏家兵的女儿魏蓉,而且连其注册地址都是虚假的,根本找不到这家公司。

自己给自己做担保,显然比自融更加可怕,却也更加猖獗。记者查询到一家GHH金融信息服务有限公司,其担保方干脆就是自己的母公司集团,“子公司要是出了事就找母公司”。有一家QP财富公司,担保公司法人是自家法人的表兄弟,如果不明内情,投资人还以为颇为妥当。还有一家DW投资有限公司,所找担保人表明上看没有什么特殊关系,但却以一己之力担保了数家理财公司,其实际担保能力明显堪忧,几年前还与DW一起卷入过一宗民间借贷的诉讼。

最有趣的还是一家SJY理财公司,其理财产品担保方不但让人生疑,还找来了其他足以“吓死人”的“分身”提高自身信誉:其一是“中国保护消费者基金会”,SJY还是该基金会的“3·15诚信服务会员单位”;其二竟然是央行,其宣传资料称资金进出中国人民银行下属的第三方支付平台FY支付,可谓安全无虞。

其实,所谓的“中国保护消费者基金会”已被央视曝光,实为一个藏身于北京居民小区里的民间组织,并且早已丧失社团法人资格;而所谓的FY支付,也与央行毫无关系,只是其第三方支付牌照的申请需交由央行审核罢了——真相其实是,SJY使用的是经央行颁发牌照的FY支付在SJY经营场所设立的POS机。

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包装术Ⅴ 装没事人

不良民间理财投资公司与投资者“演”得很开心,但公众有所不知的是,理财公司有时也可以声称其实它根本没有参与。

有一家DT财富管理公司,为客户提供的理财产品合同上,一律加有一家不明来路的“丙方”RR资产管理有限公司。

原来,资产管理公司没有债权出让的经营范围。丙方RR资产管理公司从小额贷款公司买到債权后,为顺利销售,索性与乙方DT财富管理公司签订中介合同,再由DT财富管理公司出面与甲方投资者签署理财产品合同。

在这个过程中,RR并没有违规出让债权,DT作为中介没有直接责任,现行法律上也找不到RR与DT的任何漏洞,这就造成了自始至终其实都是投资者自己在和自己较劲的局面。关键是,一般情况下,“丙方”与“乙方”可能就是“一家人”,只不过查起来相对麻烦一些。而且,丙方出让的债权可能并非原始债权,债权多次转让,可靠性让人堪忧。

更何况,也许根本就没有小额贷款公司向丙方销售过什么债权,全是假的!

包装术Ⅵ 装项目

当债权、项目都是假的时,理财公司使出的包装术就是最令人痛恨的“瞒天过海”。

记者通过网络宣传报道,了解到一家XT投资理财公司,其理财模式就是开发商以其开发项目市场价格的一半,抵押给XT融资,XT再将这些房产项目设计成“资产证券化”的理财产品卖给客户,投资收益可以达到15%。

尚且不论XT是否具备相关金融牌照,表明上看这套模式非常保险可靠,毕竟房产价格很难跌去50%——可实际上,查询XT所谓的合作楼盘,大多都还只是停留在纸上的合成效果图。XT公司声称在诸多媒体上刊载了大篇幅的图文报道,并印有图册主动发放给投资者进行展示——可记者实际浏览其所列媒体宣传日的电子版报样,竟然发现与XT提供图册上的报样完全不同。要么是当天根本没有相关报道,要么就是只有一个小小的豆腐块。

显然,XT为了“山寨”项目而“山寨”了报纸。

目前还出现了一种股权类私募基金模式的理财产品,其投资标的主要是新三板排队上市企业,投资人可选择固定收益、固定+浮动收益、纯浮动收益三类方式进行投资。一般情况下,固定收益由理财公司保底,如果是纯浮动收益,年收益不低于25%。但是,无论如何折腾,客户都并不清楚资金真实流向,说不定根本就没有投向相关企业,只是被理财公司拿去自投自用,或是炒股,甚至是放高利贷。

自融、自担保、自投,其实就构成了不良民间理财投资公司的基本模式:一伙人分成三组,一组创办理财公司,一组成立担保公司,一组去包装项目,资金其实都在自己裤兜里转来转去。须知,由于根本不存在可信的项目,这种模式始终会处于“钱比项目多”的状态之中,由此造成资金汇集成“池塘”。即形成资金池,利息负担将越来越沉重,最终都会走上“庞氏骗局”的道路。

所幸,近来各金融监管机构已决定对不良民间理财投资公司“动手”。2016年1月,北京、武汉、深圳等城市接连暂停理财类公司注册。各地政府明确发文称民间理财公司属于普通工商类企业,不具备对公众开展投资理财业务的牌照和资质,各地金融办将严格监控民间理财公司的非法金融活动。

一张大网隆重登场,“演员”们应当何去何从?

(因法律政策限制,本文中DDC投资管理公司、JL财行、YX资产管理公司等理财公司均系化名)

酒店公司年会答谢宴发言稿 第5篇

在不断进步的时代,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编为大家整理的酒店公司年会答谢宴发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

尊敬的各位来宾,亲爱的员工朋友们:

大家下午好,在猪年春节即将来临之即,我们欢聚一堂,共同参加XXX酒店的年会晚宴,我谨代表酒店广大员工对各位来宾的光临表示热烈的欢迎,对每一位为酒店做出贡献的员工表示衷心的感谢,并致以最诚挚的问候和祝福!

过去的一年,大家在各自岗位上兢兢业业、辛勤耕耘,使得酒店各项业务迈上了新台阶,这些成绩倾注了大家的心血和汗水,是大家共同努力的结果。在这里我有几个感谢要送给大家,首先我要感谢所有的员工家属,感谢你们对酒店的信任,把亲人送到了XXX,为酒店输入新鲜的血液和发展的动力,员工是公司成就辉煌的基石,是企业发展的动力,所以请大家放心,我们也会将每一位员工视为家人。

在新的一年里,在业绩不断提升的情况下,我们会不断的提高员工的福利待遇,组织更多的知识培训,举办各种多姿多彩的节日活动,让员工在有稳定收入的同时能学到更多有益的知识;其次我要感谢各位供应商,感谢你们的到来,感谢你们长期以来对我酒店的宝贵支持与厚爱,感谢几年来与我酒店的精诚合作,希望你们在接下来的日子里能够一如既往的为酒店提供物美价廉的“绿色、安全、环保、新鲜”食材,双方友好合作,互利共赢;接下来我要感谢的是天地宝和鼎盛恒基两家兄弟公司,感谢你们长期以来对酒店各项业务的`鼎力支持和文化活动的积极参与,使得酒店的各项工作得以顺利进行,文化活动内容更加丰富充实;还要感谢在坐的各位技术工作人员,感谢你们对酒店建筑及水电暖问题等方面的及时维修,使得酒店后勤工作得以保障,最后我要感谢的是酒店的每一位员工,感谢你们的辛勤付出,是你们用双手构建了越来越美好的XXX事业。

今天我们满怀信心迎接充满挑战与机遇的20xx年,我们深感任重而道远,面对广阔的发展空间和更加激烈的竞争环境,只要XXX人团结一心,克服困难,相信我们一定会再创佳绩。

答谢会发言稿 第6篇

大家晚上好!今天,我们怀着无比兴奋和喜悦的心情,在海大酒店欢聚一堂,举行***购物广场20xx年商户答谢会。在这个令人激动的时刻,我代表***购物广场及董事长,向出席今天活动的领导、嘉宾、新老商户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的`感谢! 岁月如歌,跋涉似舞。20xx是我们挑战自我、超越自我的一年。今天的年终商户答谢会,事实上就是商超界朋友的一次感恩行动。下面我将从以下四个方面总结20xx展望20xx。

一、齐心协力、同舟共济,公司规模和业绩长足增长:

20xx年我们定下了年度总任务,每一个销售人员也都给自己定下了个人年度销售目标。面对日益变幻的市场风云,***每个员工都迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱。大家紧紧围绕着战略部署,坚持“一切为了顾客和商户、一切为了公司”的理念,以与时俱进的市场开拓、无微不至的顾客服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望,公司总人数同比去年年底增长 %,年度总业绩同比去年全年增长 %。

目标的实现离不开广大合作伙伴的信赖和厚爱。

二、持续创新、迎接挑战,加速品牌提升。

20xx我们把它定义为***购物广场“责任、沟通、学习、创新”年,我们全体员工迎接挑战。3月份基本完成合同签约; 4月份品牌升级,新品牌入驻,10月份国庆及店庆取得双佳绩.整个20xx年可以说是圆满的结束了。

山不厌高,海不厌深。***购物广场的事业发展是无限的。20xx我们建立竞争机制和淘汰,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,加强每月“销售冠军”的评选工作,充分调动员工的积极性.

三、***感谢商界各位朋友的支持,同时也用真情回馈商户

20xx目标实现更离不开广大商户朋友的支持。公司在不断壮大的同时,也不忘回馈商户。***购物广场虽然处于发展阶段,但是我们与商户就如同船与水的关系,我们给商户提供了更良好的发展平台,在做每一期企划活动中,加强对商户的媒体支持和广告宣传,更有我们的员工和管理人员在商户与商场,商场与顾客间提供良好的互动关系和良性循环.

四、回首过去,展望美好未来:

20xx是值得骄傲的一年,展望未来,站在新的高度,遇上全球金融海啸的恶劣环境,处在与狼共舞的竞争环境中,我们依然激情澎湃,斗志昂扬。20xx我们的奋斗目标是:将整个公司品质精益求精,营业额再增长 %,硬件设施及信息技术投入再增加 %,将现有的商场购物环境再改进升级.走信息技术平台,走多元化经营路线,最终的目标是满足全疆广大消费者的购物需求。加深与商户的战略合作.

辉煌让历史铭记,梦想她仍在前方。让我们携手并肩,再接再励,用自己的努力谱写***购物广场的新篇章。最后祝大家在新的一年里万事如意、生意兴隆!谢谢大家!

答谢会发言稿 第7篇

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:

大家晚上好!今天,我们怀着无比兴奋和喜悦的心情,在海大酒店欢聚一堂,举行红山新世纪购物广场2012年商户答谢会。在这个令人激动的时刻,我代表红山新世纪购物广场及董事长,向出席今天活动的领导、嘉宾、新老商户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!岁月如歌,跋涉似舞。2012是我们挑战自我、超越自我的一年。今天的年终商户答谢会,事实上就是商超界朋友的一次感恩行动。下面我将从以下四个方面总结2012展望2013。

一、齐心协力、同舟共济,公司规模和业绩长足增长:

2012年我们定下了总任务,每一个销售人员也都给自己定下了个人销售目标。面对日益变幻的市场风云,红山新世纪每个员工都迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱。大家紧紧围绕着战略部署,坚持“一切为了顾客和商户、一切为了公司”的理念,以与时俱进的市场开拓、无微不至的顾客服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望,公司总人数同比去年年底增长%,总业绩同比去年全年增长%。

目标的实现离不开广大合作伙伴的信赖和厚爱。

二、持续创新、迎接挑战,加速品牌提升。

2012我们把它定义为红山新世纪购物广场“责任、沟通、学习、创新”年,我们全体员工迎接挑战。3月份基本完成合同签约; 4月份品牌升级,新品牌入驻,10月份国庆及店庆取得双佳绩.整个2012年可以说是圆满的结束了。

山不厌高,海不厌深。红山新世纪购物广场的事业发展是无限的。2012我们建立竞争机制和淘汰,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,加强每月“销售冠军”的评选工作,充分调动员工的积极性.三、红山新世纪感谢商界各位朋友的支持,同时也用真情回馈商户

2012目标实现更离不开广大商户朋友的支持。公司在不断壮大的同时,也不忘回馈商户。红山新世纪购物广场虽然处于发展阶段,但是我们与商户就如同船与水的关系,我们给商户提供了更良好的发展平台,在做每一期企划活动中,加强对商户的媒体支持和广告宣传,更有我们的员工和管理人员在商户与商场,商场与顾客间提供良好的互动关系和良性循环.四、回首过去,展望美好未来:

答谢会发言稿 第8篇

持。

(文/图张辉彭喻)近日,普洱淞茂医药有限公司举行客户答谢会感谢社会各界长期以来对普洱淞茂医药有限公司的大力支持,100多名各行各业的客户代表参加了这次答谢会。

普洱淞茂医药有限公司在社会各界的关心支持下,经历了国有体制改革,全面完成了国营企业向民营股份制企业的转型。改制后在上级药监部门监督指导下,经全体员工共同努力,在普洱市药品经营企业中率先通过了药品批发和零售经营质量管理规范GSP认证,建立了严格的质量管理体系,坚决杜绝假劣药品流入市场,保证人民群众的用药安全、有效。

目前,企业在册员工308人,有职称人数达143人,占员工总数46%,是一支高素质专业化队伍。公司创建零售连锁药店48个,其中,直营药店29个,加盟药店19个,2004年12月被思茅市药品监督局批准为“两网”建设企业,开设乡镇配送点、农村专柜,营业网点遍布全市各县区。

答谢会上,普洱淞茂医药有限公司的员工在为客户表演了精彩的文艺节目,并与客户进行了现场互动。

各位尊敬的领导、各位来宾、网友代表、媒体朋友们:

大家晚上好!

欢迎参加XX年海南搜房客户答谢会,在此我很荣幸代表海南搜房网的全体员工对大家的光临,致以衷心的感谢!

XX年已经落下帷幕,在整个牛年里,海南楼市牛气冲天发展迅猛,成交量大幅增长,整个行业取得了丰硕的成果。一年以来,在各界的大力支持下,海南搜房网也取得了很好的成绩。在此,对各界朋友的关心和帮助表示衷心的感谢!

XX年全年,我们海南搜房网一共组织了近30次区域看房团活动,20余次项目专场团购,遍及海南多个市县,直接服务看房者3000多人次,促成意向成交2500多套,为客户提供最贴心的服务,“海南搜房看房团”已成为海南房地产网络媒体中一个叫得响的品牌活动。我们紧跟时代的脉搏,从XX年3月开始推出视频服务,创下海南房地产网络媒体的先例。XX年全年,我们发布海南楼市原创新闻2500余篇,其中楼市数据分析近1100篇。去年,我们发展了28038位搜房卡会员,如果这些会员全部购房,那么对于海南楼市来说,是个绝对的喜事。

XX年,将是搜房网的购房者服务年。我们提出了一个全新的口号叫做“关注购房者”,倡议全行业一道为购房者着想,深度关注购房者,升级市场服务,我们将围绕购房者提供包括团

购、看房、论坛、访谈、聚会在内的一系列活动,为他们提供购房指导,帮助他们安家置业。为此,我们在今晚举行关注购房者联盟成立大会暨搜房网客户答谢会,通过我们搜房网自身的努力团结广大业主和网友,让更多的业主和网友参与到购房者大会中来。

对于国内外媒体来说,当前最热的话题莫过于海南国际旅游岛建设。国际旅游岛获批后,我们海南搜房的流量翻了几番,可见,购房者对海南房地产市场非常青睐,“要买房上搜房”依然是广大市民购房置业查看楼市信息的最重要的媒体。

XX年海南建设国际旅游岛元年,海南搜房网步入5周年,XX年海南搜房网将顺势而为,在国际旅游岛建设大背景下,服务大海南,融入海南全省各市县,我们希望与在座各位一起,为继续推动海南房地产行业的健康持续发展,为广大购房者实现买房梦想而贡献一份力量!最后,祝愿大家在这里度过一个愉快而美好的夜晚,谢谢!

客户答谢会讲话(2):

尊敬的各位领导,尊敬的全国各地的供应商朋友们,尊敬的全省医疗单位的朋友们,尊敬的全省医药商业公司的朋友们,尊敬的河南省医药有限公司的同仁们:

大家好!

在XX年新春即将来临之际,河南省医药有限公司非常荣幸地邀请大家在这里共聚一堂,共同欣赏具有浓厚中原文化底蕴的、代表河南省文艺水准的、大型精品文艺节目《大河秀典》,以表达省公司对各位领导、各位朋友的感激之情。对于大家的如约光临,我谨代表省公司表示热烈欢迎和衷心感谢!

伴随着XX年的到来,省公司已走过56年的发展历程。50多年来,省公司从行政性公司走向自主经营性公司,从传统的国有独资体制走向国有控股的现代企业体制。公司始终坚持诚信经营、规范管理,以服务百姓健康为使命,以成为区域龙头企业为目标。正确处理企业利益与社会责任的关系,引导企业走持续、健康发展之路。目前,省公司已拥有经营性资产

2.7亿,经营品种近3000个,具备医疗用药供应、市场分销、社会零售的综合业务功能,销售网络遍布河南各市地,XX年实现销售收入9.2亿,实现利税1700万,分别比上增长35%和60%,创造了历史最高水平。公司在全国医药流通业百强排位可向前跃进10位,达到第70位。目前,省公司是省政府指定的,负责全省灾情、疫情用药储备和供应单位;是全省血友病人用药供应保障单位;是全省医疗急救、戒毒用药供应保障单位;是省药监局核准的精、麻药品定点经营单位和疫苗定点经营单位。

回顾省公司的发展历程,公司取得的成绩与进步,都与政府的支持、供应商的支持、全省医疗单位的支持、全省商业公司的支持分不开的。尤其是公司改制重组初期,员工思想波动,业务队伍离散,工作状态不正常,经营业绩下滑,业内一些别有用心的人,乘机传播流言蜚语,混淆视听,曾在一定程度上给改制重组后的省公司造成一定的生存威胁。在关键时刻,省发改委、省国资委、省药监局等政府部门及时给予指导和帮助,引导公司和员工正确理解省政府关于医药行业改革重组的战略意义,并向社会明示:省公司实行改制重组,有利于规范河南市场秩序,有利于保障公众用药安全,有利于河南卫生健康事业的发展;在关键时刻,以国药集团、国控上海、国控广州、广州市公司、西安杨森、中美史克、诺和诺德、葛兰素史克为代表的国内知名供应商,对省公司的改制重组表示理解,并给予了有力支持;在关键时刻,省内医疗单位和省内商业公司排除了干扰,保持了与省公司的业务连续,使改制重组后的省公司经营稳定有序、健康发展,造就了业内国有企业改制重组的成功案例。患难见真情,你们的理解和支持,是雪中送炭;你们的理解和支持给省公司树立了信心,给省公司的发展注入了动力。你们的理解和支持将永远载入省公司发展史册。在此,我代表省公司真诚地谢谢你们,谢谢长期关注、支持省公司发展的各位领导、各位供应商朋友、各位医疗单位的朋友、各位商业公司的朋友。

我们深知:与以往相比,我们取得了不错的业绩,但与国内同行业知名企业相比,还有很大的差距。经营规模还不够大,经营品种还不够丰富,对客户的增值服务做得还不够,企业盈利能力还有待提高。

我们深知:公司的发展与省政府提出的整合资源、提高集中度、规范秩序、建设龙头企业的战略要求还有相当大的距离。

我们深知:在公司发展过程中,我们将面临诸多困难与挑战,不可预测的风险和危机将随时发生,公司随时有被市场经济大潮淹没的危险。但是,我们坚信:省公司作为一个有着50多年风雨经历的公司,有着政府强力支持的公司,有着众多朋友帮助的公司,一定能够克服重重困难,披荆斩棘,奋勇向前。

XX年,将是充满机遇与挑战的一年,一方面,随着国家医改方案的出台,全国基本医疗保障体系和药品供应保障体系的逐步建立,公共财政对民众健康方面的投资力度加大。加上奥运盛会给中国经济带来的增长机会,必将给医药行业带来千载难逢的发展机遇;另一方面,国家宏观调控力度加大,银行信贷利率提高,货币政策从紧,能源资源类基础产品价格的提高,也会给医药行业发展带来一定的挑战。

省公司XX年的经营策略是:顺应形势,练好内功,稳中求进,合作共赢。XX年将着力做好以下重点工作:

继续巩固和扩大终端销售网络,扩大经营品种,提高市场占有率,全面提升公司的经营能力,为河南药品供应保障体系建设打下坚实基础。

进一步强化企业内部管理,提升企业素质,努力造就出一支思想进步,作风扎实,技术过硬,为河南药品供应保障体系建设,为服务中原父老乡亲尽心尽力的经营团队。

以开放、包容、合作、共赢的态度,与供应商、分销商结成战略合作关系,实现规模化、集约化,提高供应链的整体竞争力。

尽管在前进的道路上会遇到这样那样的问题,我们坚信:省公司具备做大做强的环境和条件,我们有决心,有信心,有能力把省公司的工作做得更好。我们一定能紧紧抓住发展机遇,从容面对挑战,和广大朋友一道共同建设好河南医药供应保障体系,不辜负省政府的殷切希望!我们相信省公司的明天一定会更美好、更辉煌!,谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:大家晚上好!

今天,我们怀着无比兴奋和喜悦的心情,在这里欢聚一堂,举行我们东方传奇2008年终客户答谢会。在这个令人激动的时刻,我代表东方传奇公司,并以我个人的名义向出席今天活动的领导、嘉宾、新老用户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

岁月如歌,跋涉似舞。2008年,东方传奇又走过了不平凡的一年。2008年,是我们东方传奇人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终客户答谢会,事实上就是东方传奇对社会各界朋友的一次感恩行动。很多朋友千里迢迢从外地赶来参加此次活动,在这里,请允许我向大家一一介绍、认识一下。他们是:来自吉林的李传福先生,请站起来向大家打个招呼;来自海南的陈小龙先生,来自重庆的鲁光武先生,来自湖北的祁伟华先生和他的太太,来自贵阳的藩永凤小姐,来自佛山的王建中先生,来自中山的郭挥军先生,来自河源的欧金涛先生,来自广州的钟明先生,来自来自东莞的刘文荣先生,来自重庆的罗成先生,来自江苏的嵇书国先生,来自湖北的李玲女士,来自安徽的姚子辉先生,来自东莞的钟俊超先生和他的太太,来自深圳的黄尊昌先生等其它一些资料没有登记完整的客户,还有来自深圳各个协会的秘书长及其它合作伙伴,我要再次向你们、向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家长期以来的支持和帮助!

下面我将从以下四个方面总结2008年,展望2009年:

一、齐心协力、同舟共济,公司规模和业绩长足增长:

2008年初,我们定下了总任务,每一个销售人员也都给自己定下了个人销售目标。面对日益变幻的市场风云,东方传奇人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动谱写了一首首东方传奇人的赞歌。为了实现目标,每一个东方传奇人都加足马力,汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署,坚持“一切为了客户、一切为了公司”的理念,以与时俱进的市场开拓、无微不至的客户服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望,公司办公面积同比去年扩大40.7%,公司总人数同比去年年底增长77.8%,总业绩同比去年全年增长67.8%,研发资金投入同比去年全年增加98.7%。

目标的实现离不开广大客户与合作伙伴的信赖和厚爱,更离不开东方传奇人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、不计个人得失、忘我工作、加班加点的精神所感动,他们用自己的实际行动,在东方传奇这个舞台谱写着自己精彩的人生。

二、持续创新、迎接挑战,扩大东方传奇版图:

2008年,我把它定义为东方传奇公司“责任、沟通、学习、创新”年,我们全体东方传奇人围绕着公司的战略部署,持续创新,迎接挑战。1月份浙江嘉兴代理签约;3月份公司搬迁至深圳软件园,4月份奥思维综合版软件正式发布,6月份山东聊城代理签约,7月份广东河源代理签约,8月份公司成立两周年庆典在银湖渡假村隆重举行,9月份加入深圳市营销协会并任理事单位,10月份参加高交会取得成功,接着广东中山代理签约,浙江台州代理签约,11月加入深圳市移动通信联合会并任常务理事单位,并成为INTEL软件合作伙伴,12月份广东佛山代理签约,整个2008年可以说是圆满的结束了。东方传奇也在整个软件领域形成了良好的口碑。我们奥思维的品牌形象也得到进一步的升华,更重要的是塑造出了一支爱岗敬业、团结精干、勇于创新的队伍,发展了一千多家长期以来和我们荣辱与共的客户。在目前全球金融海啸的危机下,东方传奇的业务依然蒸蒸日上,在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩,为东方传奇的发展奠定了良好的基础。为使奥思维系列软件能在市场站稳脚跟。我们东方传奇将加大对技术研发的投资力度,相信会有一个更好的发展。

山不厌高,海不厌深。东方传奇事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。2008年,我们建立竞争机制和淘汰,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,像市场三部主管王忠朗、市场四部主管曾昭科等就是在员工内部竞选产生的;加强每月“销售冠军”和“勤奋努力奖”的评选工作,充分调动员工的积极性,客服部主管池兰芳就先后4次获得 “勤奋努力奖”,客服老师陈海虹、徐琳、杜娟等人虽然来公司不足半年,但都通过各自的努力也先后获得该奖项。在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,规范了公司管理,做到有法可依;坚持“以人为本”,加大培训力度,每月不定期组织员工进行内部培训,安排热爱学习的员工参加中国著名企业家的论坛讲座。为了加大学习创新力度,公司出资,分批派遣中层管理人员外出参加拓展训练,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面,明年公司还将分批安排更多的基层员工外出参加各种拓展

培训。加强团队建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源,让员工感受东方传奇大家庭的温暖。

三、东方传奇人感谢社会各界的支持,同时也用真情回馈社会:

2008年目标的实现更离不开政府及各协会领导和社会各界的关怀。8月9日,在公司成立两,周年的庆典上,深圳市电子商务协会苏秘书长、深圳市软件行业协会邓爱国会长、深圳市营销协会谢海华秘书长等人亲自莅临参加我们的庆典并指导工作。社会媒体如深圳晚报、深圳商报、南方都市报、羊城晚报、中国青年报、晶报和中国经营经营报等各大报纸和网络媒体也竞相对我们东方传奇进行了多次的全方位的报导。也就是前天下午,接到深圳市福田区科技局的通知,告知我们公司申请的研发经费补贴已经审批下来了,政府给我们的资助款项也会很快到位。不管政府能给我们资助多少钱,这对我们来说无疑又是一个特别的鼓励,同时也是对东方传奇极大的肯定,其意义不同凡响。

公司在不断壮大的同时,也不忘回馈社会。虽然我们处于创业阶段,每一步都走的比较困难,但是,我们有着深深的社会情结。今年5月份发生在四川的特大地震,灾情牵动了我们每个员工的心,我们所有员工自发的通过各种渠道捐款,并积极的参与了六一儿童节那天,由深圳市电子商务协会和国际狮子会共同举办的“关爱灾区儿童,我们在行动”大型公益募捐活动,当天募到善款五万多元。公司管理层也在参加中国互联网大会、中国经营大师论坛等各种社会活动时积极捐款给灾区人民,以帮助灾区人民重建家园。

四、回首过去,展望美好未来:

2008年是我们东方传奇人值得骄傲的一年,展望未来。2009年又将是一个需要我们每一个东方传奇人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,遇上全球金融海啸的恶劣环境,处在与狼共舞的竞争环境中,我们依然激情澎湃,斗志昂扬。2009年我们的奋斗目标是:将整个公司规模再扩大一倍,员工人数再增长56%,营业额再增长92%,研发投入再增加50%,将现有的奥思维建站软件系列产品再改进升级,并且要推出几个新产品,例如现在已经开发完成,正在内测的奥思维远程教育(视频会议)系统和已经完成了60%的奥思维移动办公系统(包括了客户关系管理、协同办公等功能模块,也就是针对中小企业信息化建设的一个小型的ERP)、奥思维企业短信平台等,走多元化经营路线,最终的目标是满足中国60%的中小企业在信息化建设方面80%的需求。

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