世界十大品牌简介

世界十大品牌简介（精选6篇）

世界十大品牌简介 第1篇

世界十大运动品牌

第一名:

1、（耐克Nike）——美国

1972 年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔．耐特以及比尔．鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。该公司产品包罗万象：运动服装、鞋、运动器材等。

它用自身骄人的业绩印证着创始人比尔．鲍尔曼曾说过的话：“只要你拥有身躯，你就是一个运动员。而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。”

耐克的语言就是运动的语言。

第二名（锐步Reebok）——美国

1895年，Reebok的创始人约瑟夫·福斯特，是一位英国的短跑爱好者, 他希望能有一双带钉跑鞋，但由于当时他的财力及资源的困乏，使得他自己制造出一双以自己名字命名的“福斯特跑鞋”。

1900年，福斯特进一步改进他的技术建立自己的生意，为当地的体育爱好者提供手工制造的跑鞋，消息被广泛传播，这种跑鞋被普遍接受，并占市场领导地位，这种“福斯特”钉鞋从此给与短跑带来了历史性变革，延用了50年。

1958年，随着时间的推移，福斯特公司在不断扩展，并且向着体育运动的其他领域发展，他们从自身出发建立了综合的公司最初叫麦柯瑞足球鞋业公司，后来命名叫Reebok（非洲羚羊）。

今天的Reebok已成为全球运动鞋品牌第一位。

第三名（阿迪达斯Adidas）——德国

阿迪达斯1920年创立（“ADIDAS”商标注册于1948年）。阿迪

达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。

所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市

场、提高品牌知名度的动力。“功能第一”，“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。1920年，阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋，在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。

在鞋类上主营跑鞋、网球鞋、篮球鞋、野外鞋、训练鞋、健美鞋、足球鞋等。在服装上主要以棉和涤纶、尼龙和弹性纤维为主。

阿迪达斯最突出的三个联想概念是：“时尚、现代和够酷。”

第四名（彪马PUMA）——德国

了解运动鞋历史的人，都知道“彪马”与“阿迪达斯”这两个牌

子是德国赫佐格奥拉赫镇的达斯勒兄弟俩创建的。早在20世纪20年

代，当“运动鞋”这个名词还没出现时，达斯勒兄弟开始研究运动穿的鞋子，并在1936年德国柏林奥运会上，首次让全世界认识到运动鞋在竞赛中扮演的重要角色。但是，事业的成功却加速了两兄弟的纷争。1948年，两兄弟决定分家，哥哥鲁道夫以美洲豹“彪马”为名，弟弟阿道夫则结合自己的名字，创立了“阿迪达斯”。“彪马”和“阿迪达斯”各自发展出自己的特色，都拥有辉煌的历史。但是，80年代末，来自美国的“耐克”逼得这两个欧洲品牌节节败退。1989年，“阿迪达斯”将股权卖给法国财团。而乔臣？蔡茨保住了“彪马”。蔡茨最伟大的贡献是为“运动鞋”找到了“时尚”新出路。当其他运动鞋品牌努力针对各类运动，继续开发愈来愈专业的运动鞋款

时，“彪马”却已经在时尚设计与生活用鞋方面，投入新的设计。

今天，“彪马”已成为成长最快速的运动品牌，以休闲和运动系

列为主。其运动服装推崇自由的风格；而休闲系列则是世界高档时装与彪马运动系列时尚理念相结合的智慧结晶。时尚界潮流男女对“彪马”产品趋之若鹜。

第六名(美津侬Mizuno)——日本

MIZUNO创始于1906年，是世界领先的运动品牌之一，服务于各类运动项目。日本美津浓株式会社被国际奥委会认定为奥运会的赞助商。

MIZUNO的产品种类齐全，覆盖几乎全部主要运动项目。产品开发坚持以广泛的科学研究为基础，确保运动是更加舒适安全，同时坚

信科技与人类感性结合起来，才能创造完美的品质。在扩大产品范围的同时，不断采用新的技术，开发新的产品，加强产品的功能性，以满足当今市场的需要。精益求精的品质控制是MIZUNO产品的立足之本。

第七名(茵宝UMBRO)——英国

拥有78年历史的国际知名品牌UMBRO，是一间建基于英国的足球服装生产商，并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名（HUMPHREY BROTHERS）内的五个英文字母合并成 UMBRO一词，后再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。

在茵宝的成长历程中，曾伴随多支绿茵豪强一起夺得世界杯殊荣，其中包括1966年世界杯冠军英格兰队，而同年亦是茵宝最辉煌的历史时刻，当时进入最后16强的队伍中就有15支球队穿着茵宝球衣。已有70多年历史的茵宝，一直以专注足球的品牌理念稳步发展，目前已成为世界上著名的专业足球服装及装备供应商，对一切与足球有关的装备一应俱全。

第八名(卡帕KAPPA)——意大利

在70年代初期ementsa，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式：正式服装不再受欢迎，休闲服装开始流行，Kappa便是这场变革的产物。在80年代初期，ROBE DI KAPPA带有前

瞻性地开发了运动服装市场，于是诞生了Kappa Sport（现在的Kappa），背靠背坐在一起的一男一女，组成Kappa带有浓厚浪漫情调的品牌标识。它洋溢着浪漫的欧罗巴风情。

近两年不断推出时尚类产品，设计师更加注重时尚的色彩、考究的版型，配合其在运动产品中融入的时尚元素，充分体现了Kappa品牌“运动、时尚、性感、品位”的品牌个性。

第九名(迪亚多纳DIADORA)——意大利

迪亚多纳Diadora是在欧洲具有领先地位的意大利国际运动品牌。创始人MARCELLO DANEL的家乡在第一次世界大战期间正是当时意大利军队的鞋靴补给站，战后这里的造鞋技术得以保留和发展。DANIELI继承了家乡的传统造鞋技术，并不断创新，终于在1948年建立里自己的品牌—DIADORA。许多世界级运动选手均为Diadora签约赞助选手，包括了意甲劲旅罗马队，著名球星罗伯特巴乔，维里和世界足坛最佳裁判科里纳。

第十名(乐途LOTTO)——意大利

乐途(Lotto)是意大利体育领域一个主要的品牌，并是足球、网球领域的领导者。安德鲁托马特在乐途的工作开始于1987年，最初担任特许经营经理，直接负责管理所有商标的特许使用权，其后出任市场经理一职。在他担任市场经理的四年间，见证乐途品牌发展，将乐途连接着世界体育运动的名人，包括网球运动员伯瑞斯 贝克尔和

马蒂娜 纳芙拉蒂洛娃、以及足球运动员路德 古利特。

世界十大品牌简介 第2篇

创立于 1854 年，现隶属于法国专产高级奢华用品的 Moet Hennessy Louis Vuitton 集团。创始人是路易·威登本人。

路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并在巴黎开了第一间店铺。就像今天一样，他的设计很快便被抄袭，平顶方形衣箱成为潮流。路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布镶面，1896 年，路易·威登的儿子乔治用父亲姓名中的简写 L 及 V 配合花朵图案，设计出到今天仍蜚声国际的交织字母印上粗帆布（MonogramCanvas）的样式。

CHANEL夏奈尔

创始人： Gabriellechanel 夏奈尔。注册地：法国巴黎（1913 年），设计师： 1913 年-1971 年 ,Gabriellechanel（加布里埃·夏奈尔）1983 年起，Karllargerfeld（卡尔·拉格菲尔德），品牌线：化妆品，皮件，手表，珠宝，太阳眼镜和鞋各类配件。

DIOR迪奥

创始人： Christiandior 克里斯汀·迪奥，注册地：法国巴黎（1946 年），设计师： 1946 年-1957 年，克里斯汀·迪奥（Christiandior）、1957 年-1960 年，伊夫·圣罗兰（Yvessaintlaurent）、1960 年-1989 年，马克·博昂（Marcbohan）、1989 年-1996 年，詹弗兰科·费雷（Gianfrancoferre）、1996 年以后，约翰·加利亚诺（Johngalliano）。品类：高级女装、高级成衣、针织服装、内衣、香水、化妆品、珠宝、配件等。

Gucci古奇

创始人：古奇欧·古孜（gucciogucci）。注册地：意大利佛罗伦萨(1923 年)）设计师： 1923 年-1989 年 , 古奇欧·古孜 1989 年-1992 年 , 理查德德·兰伯森 , 时装设计兼创意指导 1990 年-1991 年 , 唐·梅洛 , 美国籍设计师，1994 年 , 汤姆·福特。品类：服装、皮包皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾与领带，1975 年，成立古驰香水部，推出香水产品。

瓦伦蒂诺>创始人 valentino garavani 瓦伦蒂诺·加拉瓦尼 1932 年出生于意大利，1960 年在罗马成立了瓦伦蒂诺公司，1968 年-1973 年瓦伦蒂诺公司被肯通(kenton)公司接管，1973 年瓦伦蒂诺重新购回了公司。瓦伦蒂诺曾获奈门—马科斯奖、意美基金会奖。富丽华贵、美艳灼人是瓦伦蒂诺品牌的特色。瓦伦蒂诺喜欢用最纯的颜色，其中鲜艳的红色可以说是他的标准色。精瓦伦蒂做工十分考究，从整体到每一个小细节都做得尽善尽美。瓦伦蒂诺是豪华、奢侈的生活方式的象征，极受追求十全十美的名流所忠爱。

Prada普拉达

以制造优质皮具起家的 prada，是近十年上位上得最快的时装品牌。由 prada 八十年代推出的降落伞背囊开始，到九十年代诞生的二线系列 miu miu，再到近期成形的 prada sport，都一样风靡全球。由于它的出品追求完美，所以无论老少，对此品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。今天 prada 主掌人 miuccia prada 乃是 mario 的孙女。Miuccia 的创作天分突破了由来已久只局限于高贵格调的意大利时装，无穷想象加创新用料，每季的 prada 总有意外惊喜。

Armani阿玛尼

创始人 giorgio armani（乔治·阿玛尼）1934 年出生于意大利学习医药及摄影专业，曾在切瑞蒂任男装设计师，1975 年创立乔治·阿玛尼。曾获奈门-马科斯奖、全羊毛标志奖、生活成就奖、美国国际设计师协会奖、库蒂·沙克奖等奖项。乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。就设计风格而言，它们既不潮流亦非传统，而是二者之间很好的结合。他的主打品牌乔治·阿玛妮针对富有阶层，玛尼、爱姆普里奥阿马尼、阿玛尼牛仔针对普通消费者。

Dunhill登喜路

登喜路重新装修了其在伦敦 Jermyn 街48号的旗舰店 , 并推出了一系列独一无二的奢华服务，精彩的皮具世界和闻名世界、无可比拟的雪茄室。贵族化服务与登喜路的古典英伦风格成功组合。全新高级定制服务贵宾室，由资深裁缝师和衬衫裁缝师共同打理。房间配备了登喜路独一无二的创新灯光照明系统，能够随时变换出各种场合中不同的灯光效果，让登喜路的贵宾们可以在不同的光线环境下，检视布料的色泽，最大限度地满足客户的着装需求。Fendi芬迪

（1）创始人： addle casagrande 爱德拉·卡萨格兰德 edoardo fendi 爱德华多·芬迪

（2）注册地：意大利罗马（1925 年）

（3）设计师： 1962 年起，卡尔·拉格菲尔德(karl largerfeld)

（4）品牌线： fendi 芬迪

（5）品类：皮草与时装、皮革与皮件、成衣、针织休闲服装、沙滩装、泳装、珠宝、手表、香水

COACH蔻驰

1941 年的纽约，COACH 以家庭工作室的型态创，从传统的美式棒球手套得到灵感，运用精湛技术将坚固耐用的棒球手套皮革变成柔软、充满光泽的耐用高级皮革皮件。COACH 在全球不断的成长与扩张，秉持着强烈的美式风格与一贯精致的品质，进而成为极受瞩目的新兴时尚名牌。

塑造品牌与十大关系 第3篇

1 品牌时代已经到来

1.1 破除误区抢得先机

21世纪的中国市场经济逐渐从产品经济转向品牌经济, 品牌运营时代已经到来, 品牌优势已成为企业在市场经济中决胜的重要武器。品牌的影响力会直接关系到企业在市场竞争中的优势。有人认为“过去没做过的事情, 不是不能做, 而是想不想做, 敢不敢刻苦去做。”同样道理, 我们只会做昨天或今天的生意, 不敢和没有眼光去做明天生意, 结果是胆小如鼠, 目光短浅, 难以当好现代的企业领袖, 岂不给人留下太多的遗憾、痛心和反思。毫无疑问, 社会的进步和发展, 都离不开人们去认识、去突破、去开创。今天的商场如同战场, 有的企业“屋漏偏遇连夜雨”, 在竞争中缺乏明天的眼光, 尽管咬牙苦撑, 到后来不得不苍白无力的在路边倒下;有的企业敢于去刻苦创新, 一直站着, 而且与时俱进站得很稳, 还不断地发展壮大, 奋力拿下品牌。这不是突发奇想, 虚无缥缈, 而是客观存在。

种种事实都在说明, 企业领袖必须依赖聪明智慧, 远超于常人的睿智, 必须敢想、敢做, 而且敢于追求, 刻苦而又有胆识地去创新。由压力与迷茫变为动力与自信, 推动和迫使企业勇于进取创造品牌, 企业不但不能倒下, 更不可暂时休眠, 而是站得很稳, 不断壮大。因为自主创新塑造品牌战略, 实乃是时代赋于企业领袖光荣而又伟大的重任, 是为了振兴企业责无旁贷的终极目标和必须敢于攀登的高峰。古今中外都在认为:“战略决定成败, 战略创造奇迹”。这就意味着战略决定企业领袖的成败。选择正确的战略———塑造品牌战略, 是当务之急、时不我待的重中之重的大事, 切不可淡然处之。

时至今日, 药机行业仍有相当多的企业对品牌战略还存在着若干个误区, 且各有差异, 最为突出而又显而易见的是:“自己是个小企业, 规模不大, 产值不高, 而品牌门槛又太高, 不可企及, 没有较多的富裕资金, 难以实施品牌战略”;有的认为:“与本企业关系不大, 产品单一, 规模较小, 市场竞争激烈, 压价经营销售, 很难跳出漩涡, 还搞什么品牌”, 对品牌即无感悟又很淡漠, 索然无味, 很是稚嫩;还有的认为:“品牌可以一蹴而就, 寻找捷径, 待有机遇, 急功近利, 拿来为我所用, 再实施品牌战略也不迟”;更有的认为:“企业曾盛极一时, 业绩不凡, 形象不错, 知名度不低, 品牌不就是企业名声吗, 不管用什么办法, 只要把自己企业名声搞大、搞响, 水到渠成, 即使不搞品牌也会殊途同归。”真可谓“半夜走路吹哨子———壮胆”;还有欠债、欠账、债台高筑的企业, 在市场上的竞争力渐趋弱化, 理念贫瘠, 经验匮乏, 捉襟见肘, 顾此失彼, 已到了绝杀的地步, 这里就不必一一赘述了。类似上述想法其实都是对品牌定义的曲解, 白白浪费企业的宝贵时光, 到后来岂不空耗一生。一言以蔽之, 对市场已释放出来的品牌意识及其定位, 仍然模糊不清, 甚至大惑不解, 仍在徘徊、犹豫、一筹莫展, 没有引起足够探究及认识。好似一个个危机的种子渐次萌芽, 他还茫然不知, 这种企业最终走向谁也不愿见到的“英年早逝”、分崩瓦解、盛名猝死, 最终消失在人们视野之外。有些企业把品牌视为赖以生存和企业发展的利器, 但又浮想联翩、不知所措, 尚未悟出品牌真正意义, 常常热衷于追逐热点和暴利。殊不知, 世上没有不赚钱的行业, 只有不会赚钱的人。无数事例都在证明, 想赚钱必须创建品牌, 而创建品牌又不是一朝一夕的事, 更不可能仅仅靠一个创意或一则神话就能取得成功的。大凡成功的企业领袖, 与一般人最大的区别在于思维方式的不同。成功者凡事先皆用肯定思维, 遇事先假设“一定能行”, 然后想方设法把它做好、做成, 即使不能立大功, 也必有小成, 甚至会创造出价值连城的品牌, 并充分利用和发挥这显赫的品牌战略搞大企业。品牌战略是企业摆脱岌岌可危、窘境百出的由小变大的催化剂, 是荆棘遍布、难以为继的企业由小成长到大的重要桥梁, 成功的企业要努力开创先河, 抢得先机, 塑造品牌, 振兴企业。

1.2 砸箱创牌造名暴富

众多的案例都已表明, 我国公认的实施品牌战略最为成功的企业当属海尔。海尔是我国最具说服力、最为鲜活的品牌榜样且久负盛名。海尔清楚的告诉我们, 1984年时企业尚称亏损大户, 是一家欠亏147万的小厂, 产值不高, 名声不大。然而经过17年塑造品牌战略的奋斗, 发展到今天全球营业额远超600多亿, 年增长率平均达到81%, 闻名遐迩, 独有魅力, 而且继续保持着良好的发展势头。这一奇迹引起世人轩然大波, 令人拍案叫绝, 海尔靠得就是塑造品牌战略, 是品牌战略发挥和产生了左右企业的力量。

1985年, 刚刚起步的海尔, 还处在愁云惨雾、败相颓势、举步维艰的状态。企业领袖以气吞山河之势, 丝毫不矮化自己, 不逊于他人, 独具慧眼远见卓识地提出“塑造品牌战略”。这一目标的锁定, 海尔毅然决然地大步迈入品牌竞争之中。就在这一年, 张瑞敏亲切而又坦诚告诫大家:“没有思路就没有出路。”立论观点颇为明确, 狠狠抓住了非物质财富的作用, 诸如经验、技巧、谋略、点子、知识、智慧, 以至企业形象、产品品牌、诚信的口碑等等。有了这些非物质的、无形的精神财富, 就能创出更多、更为丰富多彩的物质财富。海尔曾向广大客户斩钉截铁地展示了著名的“砸毁76台质差的冰箱事件”。借此宣传对待质量一丝不苟的铁证, 产品信得过的誓言。

启人心智, 转化为口碑造势, 余音绕梁, 爆炸式的新闻令人深感入木三分, 已成为媒体头版聚焦, 轰动了国内外。其不胫而走, 平添了社会舆论一片熙熙攘攘、纷纷夸赞企业领袖张瑞敏高屋建瓴地把自己置身于强手竞争之中的胆量, 赫然一反常态不惜巨大代价抓品牌。这种“砸箱创牌”、“造名暴富”的新闻炒作, 实质乃是免费收购客户的注意力, 创意出具有显著新闻价值的事件。实乃精明过人, 赢得了客户认可、认同, 释放出无限的能量, 演绎出罕见的企业领袖聪慧才智和卓绝超群的精彩一举, 鲜有先例。叩问自我, 是否把品牌战略放在企业重中之重和当务之急的地位。要知道战略多种多样, 错误的战略, 不管什么战术都是没有意义的。如同驶错了方向的航船, 任何风都是“逆风”, 即便偶而奏效一时, 解决燃眉之急, 也难逃最终失败命运。目睹现实, 打造品牌战略实乃是全行业迫在眉捷的大事, 企业领袖当应悉心研究品牌战略, 机不可失, 时不我待, 还不行动, 更待何时。

1.3 超越自我谱写未来

时代要前进, 行业要发展, 企业要创新, 药机人要效益, 这是时代对我们企业领袖强烈的要求和殷切希望。面对冲击、压力及生死挑战的市场, 尤其是有的企业产品在你死我活的市场竞争博弈中还处于苍白的劣势, 命运多舛, 略显困境, 似有切肤之痛。因素多多, 潸然、彷徨、自弃, 还是求生、求变、求发展?我们不能裹足不前, 远逊于人家、自我矮化。何去何从, 立志愤发图强的企业领袖, 难道此时此刻你还有比这更高明的绝招和秘方?“前车之覆, 后车之鉴”, 思前想后, 扪心自问, 我们不能再躲在自我封闭而又缺乏阳光的角落, 妄自菲薄, 心灰意冷, 碌碌无为。世界品牌试验室2008年7月13日在北京宣布, 中国移动、中央电视台、海尔、联想、中国工商银行、国家电网、中国银行、中国人寿、长虹、中国中铁等15个中国品牌进入2008年世界品牌500强排行榜。翻检他们各个阶段的发展史, 都在生动而又有说服力的告诫着我们:饱经风霜的企业领袖要善于从挫折或失败中吸取经验教训, 自觉地弥补自己的不足, 将挫折或失败转化为一种新的动力, 新的创业责任感, 刻苦前进, 从低迷走向积极, 从自卑走向勇攀, 不断地超越自我。从中我们得到启发, 成功源于创业的责任心, 责任心勇创一流的品牌。

一个严谨而又富有责任心的并因之殚精竭虑的企业领袖, 必将充分发挥和利用好市场这个大平台, 赖以实现人生价值。自强不息, 居危思进, 时不我待, 扎扎实实地解决好自家存在的问题, 找出适合自家塑造品牌的谋略。理想孕育着生机, 磨难成就药机人, 绝不因眼前药机市场频频出现的“盛极趋稳”、时高忽低的现象而感到低沉, 陷入颓势和凋敝。“只有疲软的市场, 不应有疲软的观念”。这是任何一个企业领袖都应懂得的哲理, 不容小视。要积极应对、勇敢向上、不失契机地参与市场竞争, 找到自身的立足点、生存处, 从零做起, 从头做起, 答案自在其中。深信“山重水复疑无路, 柳暗花明又一村”会指日可待, 必定展现灿烂的光辉。

想使企业蒸蒸日上, 想往企业兴旺发达, 追求持久性的发展, 就应铺就和缔造自主创新的品牌。俗语说:“人无头不走, 鸟无头不飞。”在群体中, 必须有一个灵魂人物, 当然是企业领袖, 勇往直前地引导群体发展方向。以“我生待明日, 万事成蹉跎”告诫自己, 抢占竞争市场制高点, 叱咤市场风云, 必应最先赢得客户的欢迎和信赖, 营造出永不驻足的商机和时尚效应, 率先显现出品牌的忠诚, 充分发挥出品牌效应, 谁就能为企业创造更大财富, 谁就能构筑和实现企业永远向上的品牌。

毋须赘述, 有了品牌, 有了品牌的个性, 有了品牌的差异化, 可以表现企业的价值、企业形象和企业信誉, 表示出企业拥有一定的市场, 在某种程度上演绎和辐射出企业的实力、财富和成功, 品牌的胜利就是企业的成功。当然还要时刻重视, 任何品牌都不是主管单位任命的, 因此必须有赖于自我有计划地自我伸展, 借助品牌的伸展, 使企业成功地实现和推出新产品上市, 品牌生命又得以延长, 从而赢得更多的客户和市场销售份额, 不但立足于市场, 而且奋力占领市场。此举有力的避免市场被其他品牌侵占的风险.然而这种实力谈何容易, 不是唾手可得, 岂能一蹴而就, 更不可能急功近利, 一夜成名。需要耐心培养, 精心呵护, 还应有勇气、决心、财力、物力, 否则会“欲速则不达”, 品牌的造就, 说来委实不易。“路漫漫其修远兮”, 我们药机企业当应显露出“水滴石穿”的决心、煞费苦心的意志。无庸讳言, 当同质化产品的品质、功能越来越接近的时候, 产品之间的竞争俨然已成为也只能彰显出深湛无比品牌的价值和品牌独特内涵之竞争。

在这竞争日趋激烈、永无止歇中, 还能胜于对手, 操纵企业生存发展的企业领袖必定是取到了“真经”, 那就是拥有自己企业气势磅礴的品牌。说得再明确点, 企业将从“卖产品”转向“卖品牌’, 愈来愈趋于现实, 见于社会, 显现在市场之中。这不是想入非非虚妄之言, 而是有着数不清的翔实事例为鉴证。尤其在当今药机行业市场为主的时代, 打造和运作好企业品牌模式, 并能得心应手的发挥, 即可成为营销功力, 当应视为商战中决定成败、举足轻重的关键。广为人知, 在市场中占据主导地位的企业, 都是拥有强势品牌的企业, 手中的品牌力量足以赢得市场, 意味着高附加值、高利润、高市场占有率、高信誉度等等, 标志着企业经济发展水平。拥有品牌者得市场, 得市场者得天下。在激烈市场竞争中, 掌握市场主动权的成功者, 无不以准确的市场定位树立品牌, 以创新技术巩固品牌, 以研发产品延伸品牌, 以高尚文化情感提升品牌。谁都不会怀疑, 本世纪将是品牌的世纪。品牌价值珍贵如金显赫无比, 企业领袖焉能漠视。实施品牌战略是欲罢不能挥之不去, 事不宜迟, 该是奋起直追, 谱写出更加辉煌灿烂的未来。

2 十大关系

塑造品牌成功秘笈, 笔者在众说纷纭的字里行间的符号中得以启迪, 勾勒出塑造品牌应以实现十大关系为支撑, 为功底, 为夯实品牌的根基。故在此秉笔直言, 以飨读者。

2.1 研发新产品是塑造品牌第一要务

无数案例告诉我们:“一个公司, 一个企业, 今天吆喝昨天的产品, 明天他就关门。”一个众所公认的观点, 令人怦然心动, 感慨油然而生, 深感此语毫无故弄玄虚之处, 是千真万确的坦诚和质朴的道理, 它告诉我们不能再墨守成规, 因循守旧。

“撼山易, 撼习惯难”, 表明了“习惯是人生路上最大的敌人。”说的多么妥贴, 多么深湛。经验又在不断地告诉我们, 研发新产品是塑造品牌第一要务和最基本最有力的支撑。透过研发的新产品, 体现和表露出具有创新力的高科技、高质量, 为塑造品牌奠定坚厚的底功。研发新产品, 要改变自己老观念, 不但要弃旧, 而且还要迎新, 要丢掉老习惯, 创出新思维, 不断地推出创新理论, 这是研发新产品首选的指导思想。要以“以老养新”来驱动新产品的研发, 没有资金的积聚和投入, 何能搞出新产品。好似火车启动要花很大力气, 投入不菲, 启动后产生巨大惯性, 就可不断地运转下去。因此只有以老产品获取的利润, 一浪高似一浪地投入新产品研发, 不断拿出新产品。坚持以科学技术为第一生产力, 这是企业赖以生存的根本, 也是奠定企业强大的基础, 使品牌保持旺盛的生命力和良好的声誉。拓宽新产品销售, 资产增值加快, 无形资产将迅速滚动、壮大, 成为企业发展中的重要组成部分和强有力地推动力, 彰显以科学发展观来统领企业, 匠心独运的创新, 及时地推出顶尖新产品, 使品牌之树得以枝繁叶茂。以提高品牌忠实度、知名度、可信度为目标, 建立客户价值的增量为基点, 持久稳步发展, 发挥它超值的魅力, 实乃是促进企业发展的永恒动力。

在激烈的市场竞争中, 企业活动必须依靠产品这个载体, 客户不像以前那样容易相信某个厂家产品, 这是因为市场堆积了众多的同质化产品, 客户有了更多的比较、选择余地。其实我们可观察到产品从上市、大量销售, 到在市场制约下渐渐地衰落、颓败或淘汰全过程。这个简单而平凡的道理, 具体分为产品的导入期、成长期、成熟期和走向衰退期, 就是说产品在市场活动中所具有的寿命周期是有限的, 事实证明这个有限的生命周期又在逐渐缩短。这就提醒我们, 这是产品在市场活动中无法抗拒的客观规律。因此第一代产品进入成熟期, 第二代产品应进入小批量生产;当第一代产品到了衰退期, 第二代产品自然的进入成长期, 以代替第一代产品, 如此周而复始地占领市场, 使品牌在科学合理的管理下得以延伸。不难看出, 只有不断和及时推出新的产品 (含更新换代产品) , 重视引进消化吸收的再创新的产品 (消化吸收要十分注重取其特色、采用独特的构思以及先进的标准, 切切防止和杜绝完全照搬) , 才能作为企业发展的引擎、支撑、龙头。把创新产品作为企业第一要务, 这不但直接关系到企业在市场上的竞争力, 而且还关系到企业的生存发展, 这是最为现实的底功和铺垫, 没有“好的新产品”这一强有力的独特支撑点, 品牌也难以腾飞, 只能如同一只地上行走的鸡, 而不能成为展翅翱翔的鹰。

海信集团董事长周厚健反复说起萨缪尔森的一句名言:“市场经济的最终两个主宰, 就是消费者与技术。”看来此言冠绝群雄, 大有深意, 剖析得入情入理, 难能可贵。它告诉我们, 除了消费者 (客户) , 就是技术。而市场竞争的后面是技术, 道理深奥。客户决不是选择你的名气、你的资产, 最终得到客户认可的是技术。海信以“技术立企”, 感悟出没有吸纳核心技术, 焉能掌握自己的命运, 此话十分精彩。所以, 高质量、高科技的创新, 是研发新产品、创品牌 (或更新换代产品) 缺一不可的重要内涵和文化底蕴。

高质量是实现品牌生命成功的基础, 是高新科技的结晶, 又是品牌的灵魂。把高质量始终摆在企业工作的首位, 加快产品升级, 形成市场快速反应机制, 坚持向前看, 着眼未来, 力使品牌定位在国际、国内两个大市场, 特别是专业化市场上。高科技可以获得很高的经济效益, 使企业有资格占领市场竞争的制高点, 取得先发制人的效应。品牌又是靠产品的高新科技、高质量支撑的。显然, 高质量、高科技不但是企业实现品牌生命的关键, 而且是一剂救活企业显而易见的“灵丹妙药”。生动的事实告诉我们, 切勿缘木求鱼, 踏上一条不归路, 企业应该勇于创新, 才能使企业长盛不衰。

自主创新的新产品, 要始终显现出技术在市场的领先地位。要奋力抢得先机, 这往往要比追求产品完美更重要。在机遇面前速度常常要比质量更有份量, 要着力使新产品的贡献率有一个较大的飞跃和升华。研发新产品, 万万不要多元化, 注意和切记“有所为有所不为”, 不要什么都想做, 面面俱到、五花八门, 这样往往会造成精力分散, 功败垂成, 欲速则不达, 况且客户也不可能都认同、认可。要本着“少而精”的原则, 集中重拳, 以充分发挥个人的强项、优势为突破口。选择专业化、规模化、差异化、特色化为思路参与市场竞争, 凸现出根基坚实压倒一切的强有力气质。笔者私言:“十项全能固然好, 但更实际的是认定一项别人难以效仿、唯你独有的技能, 着力发展, 待时而起, 岂不更佳吗?”世界500强的企业, 绝大多数企业并不以多元化而制胜, 企业只以一个概念展示在人们面前, 简单而单一, 易背易懂, 在自己的天地里精耕细作, 已成为百年不衰的成功秘密 (而GE是500强企业中多元化成功的唯一特例) 。笔者倍加赞赏:“专业化是钉子, 多元化是棒锤, 东一榔头西一棒子”。毫无二致地推出极具个性、魅力顶尖新产品, 争获行业和国家科技成果奖, 促进企业科技进步, 为企业打造一个公众青睐的良好形象。

2.1.1 追求新的理念

研发产品要追求新的理念, 这是研发新产品在特有的实践中总结和提炼出来的。尤为值得深思的是当前竞争异常激烈的市场中与强大的竞争对手施展的最好策略, 不是努力做得更好, 而是试图变得不同。宁可咬牙“对着干”, 也不要“跟着干”。这是新产品研发在选择上至关重要的战略。搞设计要十分重视信息, 要穷追不舍, 敏捷而又准确及时地掌握奉若珍宝的信息, 快速处理扑朔迷离的信息, 去伪存真, 充分利用好实属罕见而又难能可贵的信息, 启悟出超群绝伦的想象力、判断力、创造力, 为旁征博引奠定基础, 这是从事设计不可缺少的智慧来源。从而设计出深受客户欢迎的产品, 这也是企业的精神财富和精神动力。虽然是无形的, 但却是能动的, 它是企业文化长期积淀和凝结。依此理念, 研发新产品 (含更新换代产品) , 切不可再套用和留恋过去的老框框、老模式, 不能再把过去老章程旧办法作为指导思想和策略, 执意走上仿制之路 (仿造与别人完全相同的产品) , 自以为是一条捷径, 孜孜以求, 省工、省时、又省钱, 似乎聪明过人。孰不知, 我国在1994年1月正式参加了国际《专利合作条约》, 其中包括有关知识产权保护的《巴黎公约》, 这种侵权的“仿制”, 难免不再当上一次侵权者。

坚持以客户需求为第一理念, 进行大量与细腻的调研, 时刻掌握市场反映的第一手资料, 才能对市场的反应作出准确的决策。还必须以聪慧的市场感觉, 把握千变万化的市场动态, 这种感觉是建立在大量科学、准确、及时的信息基础之上的。当然“市场上需求, 就是研发新产品的目标、就是命令”。想赚大钱的新产品, 必须走在市场趋势之前, 而不是落在后面, 追赶趋势、追赶机遇。成就在于企业领袖牢牢的把握住长期市场趋势, 才能成为与众不同的企业领袖。认真分析、细心研究自家优势、强项、特点, 提出和打造匠心独运的新产品。树立“只此一家, 别无它店”的雄心, 施展“一招鲜, 吃遍天”的信念, 彰显出敢为人先的产品个性化及其品位、格调。赋予求新、求变、求创的新观点、新思路、新境界, 显现崭新的模式和新的思维。笔者多年斟情酌理领略了行业焦点, 对研发产品要敢于树立对立面, 缺乏对立面的概念是空泛的, 坦诚地提出不深不浅的“真经”:“你有我不干, 我有你干不出来”, 至少要做到:“人无我有、人有我优”。有句俗语:“独一无二者吃肉, 跟风者只能喝汤。”说得很真实, 恐怕更多的时候往往连“汤”都喝不上, 只能喝西北风。当有了高科技高质量内涵的独一无二产品, 各种资源都已“黄袍加身”。

目前国内市场显现出来的同质化产品, 多以价格战作为主要的竞争手段。显而易见这是以牺牲企业利润为代价来占领市场。凡属领军人都应把握市场需求趋势, 要紧紧咬住“你有我不干, 我有你干不出来”这一信条, 愤发图强, 饿死也不搞同质化产品, 方能称为企业领袖。要抓住市场机遇, 当机遇出现之前, 要超前并着力去研发新产品。研发新产品应敢于打破过去思路, 不断对前辈进行挑战与超越, 具有抢先战略和高门槛的超前超高思维和反应, 不断否定现实, 否定自己, 捕捉吸纳客户最新需求, 强有力地展示出“我有你干不出来”的创新理念。

研发新产品要掌握好尺度, 切不可企希“鱼和熊掌兼得”, 要注意自我力量 (含资金) 结合国内外医药发展的需求。笔者有感;“在产品水平上, 我们决不可盲目追求世间罕见国际最最先进、最最完善的产品 (其实盲目追求完善等于失败) 。在产品效能上, 必须结合国情, 吸收和选择全国中、西制药厂需求略有偏上的指标, 并比照国际先进参数, 力争达标。切记:第一胜过更好。在自动化程度上, 贴近现实, 条件允许下, 不要挖空心思追求更好, 而应追求具有差异化和与众不同。”

众所周知, 塑造一个实力雄厚、充满活力和现代色彩的企业, 就必须做出具有个性、具有自己品位的、顶尖的、适应医药行业需求的新产品, 谁就能把握住企业的未来。成功的产品都强调自己独具特色的个性和产品的差异化, 在设计上独树一帜, 创造出别具匠心的产品, 向市场深度和广度发展, 并不断做实、做大。

研发产品要“少而精”, 特别是初级阶段, 切不可“多子多孙”, 往往是多子未必多福。我们提倡计划生育政策, 是为了提高人口素质, 改善国民的生存质量, 这都是不言而喻的道理。但如果超生, 孩子多了又无力抚养, 自然质量就提不高。无庸置疑, 应该在“精”上大做文章, 研发新产品, 先把产品锁定在单一目标上, 力求核心产品、顶尖产品。一个企业在多元化中找自己的核心是永远找不到的。因为谁都知道企业本身就没有核心, 依其市场变化和需要, 渐次推出与之相关具有核心价值及个性的其他产品, 或称为与原产品相近的关联性产品。研发新产品要注意选择对客户具有一种亲和力又易打开市场的产品, 从而增大市场的容量, 保持品牌的活力和生命力。研发产品, 要坚持“研制一代、开发一代、生产一代、储备一代”的良性发展新战略。认真做好研发产品的可行性研究报告及专家论证, 做好对研发产品的评估和考绩。以市场前瞻性、技术领先性、效益突出性和竞争优势性为刻意创造和检验新产品的重要指标。

2.1.2 设计要创新

企业的创造活动推动和促进了企业的文明进步, 创造出大量的财富, 使企业发展壮大。而创意也是创造性智慧最集中的体现和最直接的表露, 智慧恰恰又是设计产品最有价值的部分。

现在大家都在提倡创新, 创新又是永无止境的, 涉及方方面面, 我们在研发新品的创新中, 颇为重视量身打造, 这确是不可忽视的。尤其是在设计阶段应加大具有客户需求的产品技术方面的创新力度的, 这是最基础最关键的阶段, 再好的核心技术, 没有尽最大可能和限度发挥自身的潜能, 与之相匹配的在设计阶段上的创新。没有国内外最先进的标准, 没有独特的个性设计理念和准确定位, 没有遵照市场的需求见微知著而潜心开发, 何能成为品牌的铺垫。当代企业领袖在设计阶段就应虚怀若谷, 博采众长, 充分利用和发挥远见卓识, 提高企业和产品的技术门槛, 充分激励自己从一点一滴的小小改进和提高上做起, 捕捉和吸纳先进的技术, 不断地由量变到质变, 最终凸显产品的创新性, 塑造脱颖而出具有竞争实力的顶尖产品。还可利用逆向思维, 常常进行错位思考, 力求推创新颖、独特、先进、与众不同的、具有竞争力强势的新产品, 驰聘于国内国际两个市场。

新产品的设计涉及到多学科、多门类、多专业技术, 是一项复杂的系统工程, 欲想在设计上创新, 就应允许人家虽经多方考量、探究仍出现失败的情况发生。要欣然鼓励“能人”, 大度宽容并理解“能人”失败, 奇迹方能在险象环生危机重重的桎梏下产生。

世界十大男装品牌 第4篇

世界十大男装品牌：阿玛尼 ARMANI（意大利）――意大利绅士

1973年Armani建立了自己的品牌。这个意大利品牌的风格很少与时髦有关。事实上，在每个季节，它们都有一些适当的可理解的修改。因为设计师阿玛尼相信，服装的质量更甚于款式更新。

阿玛尼的男装没有拘谨、做作之感，融入了美国校园里便装和运动装的随意，而面料与色彩遵循意大利传统的含蓄精致。不同明度、灰度的无色彩系让人们感叹它能将灰色变幻出无穷意味的能力。

世界十大男装品牌：博柏利 BURBERRY（英国）——起源于防水布的纯正英伦品牌

BURBERRY的历史可以上溯到16世纪，1909年，BURBERRY确定了统一商标：盾牌象征着“保护”；武士手持旗帜上的“Porsum”是拉丁语，意思是前进。

BURBERRY以前一直是个较为实用的牌子，在维多利亚后期和爱德华七世初期，几乎为所有户外运动生产专门的防水服和猎装。后来，该品牌成功转型为时尚品牌，带有浓郁苏格兰风情的格子图案于1924年注册成商标，成为其代名词。

世界十大男装品牌：卡尔文·克莱因 CalvinKlein（美国）——极简休闲美国风

该品牌创始人CalvinKlein是极简主义的先驱者，提倡Lessismore（少即是多）。他的男装采用与传统相悖的男装织物，多选用含有最先进技术生产的超轻合成纤维的织物，甚至柔顺细软、悬重性强的女装衣料。款式上西装较长，腰部收紧，肩部宽但柔和，加上别有趣味的直筒裤等。

世界十大男装品牌：纪梵希 GIVENCHY（法国）——崇尚优雅

清纯优雅的奥黛丽·赫本不知是天下间多少男子的梦中天使。而纪梵希就是她“背后”的那个男人，她四十余年的形象设计师。而纪梵希本人在任何场合出现时的儒雅风度与爽洁不俗的外形，被称为“时装界的绅士”。1973年，纪梵希正式推出男装。而他的男装几乎就是他本人的化身———简洁、清爽、周到、得体、刚柔并济。

世界十大男装品牌：拉尔夫·劳伦 RALPHLAUREN（美国）——自然、舒适、朴素

1968年，创始人拉尔夫·劳伦创立了PolobyRalphLauren公司。“我相信服装最终可以超越时间的限制而存在”是他的设计哲学。他把朴素的经典风格引入时装设计领域，使用天然的或是天然感觉的面料，以自由流畅的剪裁实现朴素的理念。

世界十大男装品牌： 切瑞蒂 CERRUTI（意大利）——战后意大利男装典范

CERRUTI原名叫Cerruti1881，融合了创始人家族姓氏和创始年份。这个从精致高品质面料起家，现在成为意大利男装业鼎鼎大名的代表品牌，严谨中透着自然，以流畅的线条和舒适的视觉与穿着感受著称。

世界十大男装品牌：范思哲 VERSACE（意大利）——华丽鲜艳的范思哲

传统的意大利高级成衣在人们心目中的形象是简约、含蓄、黑色与灰色再加上精湛的质地与做工。范思哲却偏偏以鲜艳斑斓的色彩、大胆奔放的设计打造出“花花男人”。斜裁是范思哲设计中最令人印象深刻的特征，在他的男装可以看到大量的斜裁和不对称的运用，给男装打造出性感味道。

世界十大男装品牌：雨果博斯 HUGO BOSS（德国）——严谨阳刚的德意志男人

真是个有趣的巧合：在世界各个地方，有着显要身份地位的高级主管或企业首领在正规的或半正规的场合里总是能看到这个品牌。也许这正是创始者的初衷。

德国式的严谨态度在这个品牌的男装身上得到体现———双排纽或三排纽西装、前片打褶的西裤、宽度时有变化但从不失严肃的肩部，衬衫细致挺阔。传递出阳刚味十足的形象。

世界十大男装品牌：杜嘉班纳 DOLCE & GABBANA（意大利）——南地中海式的热情浪漫

也许它的二线品牌D&G更被许多年轻人所知道。DOLCE & GABBANA于1990年1月才推出男装，不过它以其特有的热情、浪漫和性感在刻板的男装世界迅速蹿红。硬朗粗犷的线条、泥土色系、黑色与猩红色相配，脖子上系着品牌图案的印花方巾，皮夹克外套，活脱脱一个意大利南部西西里岛男性形象。 今季潮流：DOLCE & GABBANA秋冬男装充满了怀旧的情感、休闲的风格、个性的品味、复古的时尚。粗针毛线衣与浅色牛仔裤相搭配，无论是高领、鸡心领还是对襟款式，都充满了浓浓的怀旧情怀。灰黑色、咖啡色、紫红色成为上装热门的颜色。正装强调修身性与传统风格，而休闲装则以轻松、个性为主。

世界十大男装品牌：古驰 GUCCI（意大利）——身份与财富的象征

这个80多年来一直以生产高档豪华产品而著称的牌子，尤其是近三四十年，一直是上流社会消费追逐的热门。 Gucci鼓励男性们穿皮装，因为它用中性给了男式皮装和其他男装新的生命：皮装皮质轻软，像一件普通的夹克；紧身设计强调男性阳刚的体型，细节是摒弃琐碎的极简主义，呈现出现代雅皮士风貌。

深圳十大女装品牌经典简介 第5篇

1、城市俪人

品牌拥有者:深圳城市俪人实业有限公司

特点:“城市俪人”品牌风格来自欧洲50年代的“新风貌”时期。那时的女性从战争的阳刚形象中走出来，重新恢复了优雅、精致、乐观的面貌，一切又变得那么有朝气，服装线条开始突显女性的曲线，真正的女人味道被尽情的演绎。舒适、现代、方便则是她们所崇尚的品质，对美的追求充实着女性们的生活。自信、聪颖、敏感，是大都市里的时尚淑女。

2、歌力思

品牌拥有者:深圳歌力思服装实业有限公司

特点:歌力思“ELLASSAY”,已在全国百余个大中城市开设连锁专卖店，定位于休闲与职业的和谐，多款少量,采用的面、辅料主要来自于日、韩、欧美，质地经典高档，花型简洁优雅;设计上强调服装的功能和舒适性，庄重典雅却不失时尚和轻松。

3、欧柏兰奴

品牌拥有者:深圳市东方逸尚服饰有限公司

特点：2001年OMNIALO欧柏兰奴女装品牌在意大利注册，OMNIALUO高雅、唯美、浪漫，色系柔和、时尚、层次感强、线条简洁流畅，穿着舒适、工艺精致，面料以棉麻、丝、毛天然面料为主，少量的混纺及莱卡效果。品牌价位：主体价位 春夏 328—1298 秋冬 368—2680

4、马天奴MYTENO

品牌拥有者:深圳市马天奴服装专卖连锁企业有限公司

特点：服装风格高贵典雅，属于中国女装一线品牌，深圳十大知名品牌，年龄层次在30-50岁之间，价位在380-1300元(春夏装)

5、季候风season wind

品牌拥有者:深圳市兴泰季候风服饰有限公司

特点：主要消费群为25-35岁左右，有活力、有知识、有品位的女性。产品风格设计简洁、优雅、时尚，略带有趣味性的乖巧，无不表现出浓浓的韩国风情。色彩淡雅、清新。面料选择严格，做工精细，剪裁合体，干净利落的线条塑造出女性完美流畅的线条。自由、丰富的搭配，上下装的组合，内里的陪衬及富变化、精巧时尚的包和鞋，都表现出女性富有活力、自由的一面。

6、天意TANGY

品牌拥有者:深圳市梁子时装有限公司

特点：时尚的设计，质朴的材料，宁静的色彩，简洁的形式，精致的细节，透着丝丝中国文化痕迹。在多年的实践中，这种透着中国本土文化的时尚设计不但在中国很受欢迎，在欧美国家更是倍受青睐——真正美好的东西，都是有深厚本土文化底蕴的。

7、影儿

品牌拥有者:影儿时尚集团

特点：适合于30岁以上中年女士穿着。该品牌立足于成熟女性的时尚前沿，关注现代女性审美情趣与生活品位，将独特风格贯穿始终，张扬个性，彰显不凡。

8、迪丝平DISPATING

品牌拥有者:深圳迪丝平时装有限公司

特点：品牌定位中高档成熟文化女性职业休闲装，目标消费群体年龄层次定位为25~38岁。优雅凝重，表达了成熟、自信的典雅风格。选用进口材质，舒适高雅，不同款式，不同色系之间都能相互配套，相谐成趣，有品位的女士可以借各种服饰进行独具个性的搭配，在各种社交场合一展自己的风貌。

9、淑女屋

品牌拥有者:深圳市淑女屋服饰有限公司 特点：深圳市很受欢迎的老品牌

10、玛玮丝

品牌拥有者:深圳市秋柏服饰有限公司

特点：面料来自韩国及日本，春夏面料成份主要以棉、精梳棉、天丝、氨纶等成份为主，玛玮丝秋冬面料以精纺毛、粗纺毛、毛棉绲纺、锦纶、天丝棉等成份为主。色料细腻柔滑，配以极具韩国特色的格子、条子、时尚可爱的圆点、工艺精致的提花、配色丰富的印花、面料丰富、可人。肩与袖的过瘦处理，更加突出女性的柔美身材。多元素的搭配、丰富和谐，跳跃又不张扬，舒适自然。产品定位：目标顾客是25—38岁工作稳定的现代都市女性。“时尚而不张扬”是她们的穿衣准则。

玛斯菲尔Marisfrolg

公司：深圳玛丝菲尔时装有限公司

Marisfrolg女装汲取欧洲时尚元素，秉承经典、优雅的服饰理念，巧妙地运用色彩的搭配和自然的剪裁，展现女性简约、温婉的特质。其“成熟中散发青春魅力、优雅中蕴涵时尚气息”的独特时装文化，吸引着越来越多崇尚完美的现代女性。

艺之卉EACHWAY

公司：深圳市叶子服装实业有限公司

EACHWAY用设计表达对生活、对美的追求和理解，把全新的，健康、清新、自然、婉约的生活元素以设计的概念注入到产品中，从而满足都市白领女性追求时尚品味的需求，展现其智慧、知性、高雅、自信的内涵。

歌力思ELLASSAY

公司：深圳歌力思服装实业有限公司

歌力思“ELLASSAY”,已在全国百余个大中城市开设连锁专卖店，定位于休闲与职业的和谐，多款少量,采用的面、辅料主要来自于日、韩、欧美，质地经典高档，花型简洁优雅;设计上强调服装的功能和舒适性，庄重典雅却不失时尚和轻松。

影儿

公司：深圳市影儿时尚投资有限公司

适合于30岁以上中年女士穿着。该品牌立足于成熟女性的时尚前沿，关注现代女性审美情趣与生活品位，将独特风格贯穿始终，张扬个性，彰显不凡。

淑女屋

公司：淑女屋时装股份有限公司

深圳市很受欢迎的老品牌，如果经常逛街的MM，都应该能看到淑女屋的踪影，并且以淑女装为名的它，颇得MM的喜爱。

天意TANGY

公司：深圳梁子时装实业有限公司

时尚的设计，质朴的材料，宁静的色彩，简洁的形式，精致的细节，透着丝丝中国文化痕迹。在多年的实践中，这种透着中国本土文化的时尚设计不但在中国很受欢迎，在欧美国家更是倍受青睐——真正美好的东西，都是有深厚本土文化底蕴的。

马天奴MYTENO

公司：深圳市马天奴服装专卖连锁企业有限公司

服装风格高贵典雅，属于中国女装一线品牌，深圳十大知名品牌，年龄层次在30-50岁之间，价位在380-1300元(春夏装)欧柏兰奴OMNIALUO

公司：深圳东方逸尚服饰有限公司

2001年OMNIALO欧柏兰奴女装品牌在意大利注册，OMNIALUO高雅、唯美、浪漫，色系柔和、时尚、层次感强、线条简洁流畅，穿着舒适、工艺精致，面料以棉麻、丝、毛天然面料为主，少量的混纺及莱卡效果。品牌价位：主体价位 春夏 328—1298 秋冬 368—2680。

季候风season wind

公司:深圳市兴泰季候风服饰有限公司

主要消费群为25-35岁左右，有活力、有知识、有品位的女性。产品风格设计简洁、优雅、时尚，略带有趣味性的乖巧，无不表现出浓浓的韩国风情。色彩淡雅、清新。面料选择严格，做工精细，剪裁合体，干净利落的线条塑造出女性完美流畅的线条。自由、丰富的搭配，上下装的组合，内里的陪衬及富变化、精巧时尚的包和鞋，都表现出女性富有活力、自由的一面。

城市俪人CSLR

公司：深圳市城市俪人实业有限公司

十大品牌开关插座简介一览 第6篇

1、公牛

公牛是专业从事开关插座研究、生产的企业，它致力于以创新科技、智能产品、优质服务，深层研究用户的需求，针对用户的需求，贴心的为用户研发、生产高质量的产品，为亿万家提供安全的用电环境。公牛始终坚持创新科技，引领行业的升级，提升消费者的用电体验。目前公牛产品逐步实现功能升级，现已生产出有防雷、防触电功能的开关插座，公牛针对儿童设计出了，儿童防触电开关插座，为保障孩子的安全贡献一份力量，公牛全力为消费者提供安全可靠的用电环境。它的口碑是很好，功能升级、质量好、使用寿命长，能达8万次之多。是消费者信得过的品牌，家庭和办公室都能放心使用。

2、西蒙

西蒙是来自西班牙的一个品牌，它在1999年来到中国，初到中国是合资公司，现在已经完全由总公司西班牙西蒙控股，集团拥有100%股权的外商独资企业，并更名为西蒙电气（中国）有限公司。它主要生产的产品有低压电器、灯具、布线、家用开关、插座等。西蒙坚持不断创新、精诚合作的理念，积极的拓展产品，为逛到消费者提供精致的产品和优质的服务。

3、飞雕

飞雕全力为消费者提供个性化、高品质的生活享受。它从成立至今已经二十多年，已经成为集科研、制造、进出口和服务于一体的集团化公司。飞雕电器产品涉足电工产品、建筑电器、小型家用电器领域，生产“飞雕”品牌的墙壁开关、插座、空气开关、换气扇、浴霸共40个系列近3000个品种的产品，在全国拥有几百个代理商，10000多家销售网点。它涉及多个领域，主要有墙壁开关插座、室内加热器（浴霸）、电源转换器、工业电气等十几个领域。飞雕专业专心，为消费者们提供更加高品质的生活而服务。

4、西门子

西门子的总部在德国柏林和慕尼黑，它主要涉及工业业务、能源业务、基础设施与城市业务、医疗业务、家用电器等领域。公司坚持在各个领域追求卓越，尽力实现设定的目标。坚持创新，目标是在涉足的各个领域内，都占据技术领袖的地位，创造更多的价值，为客户提供更加优质的服务和产品。经过数年的努力，西门子已经成为中国经济不分可割的一部分，是中国可靠、忠诚、可信赖的合作伙伴。

5、TCL—罗格朗

罗格朗专业从事综合布线、换气扇、照明节能、智能系统、开关插座产品的研制和销售。它专注于为消费者提供周全、细致、快捷的服务。目前，TCL—罗格朗拥有最大规模的研发部门、专业的工业造型设计队伍以及先进的项目管理模式与良好的激励机制。集团的企业文化和价值在于尊重、信任、直接关系、员工责任感以及道德行为、关注客户、优化资源、创新。TCL—罗格朗会一直致力为研发生产性能稳定的产品。

6、松下

松下电器是日本的一个品牌，它主要从事各种电器的生产、销售活动。现在已成为世界著名的综合型的大型电子企业，并在世界各国开展着事业活动，主要负责开展家电、系统、环境、元器件、医疗设备等商品的销售和售后服务活动。

7、ABB

ABB是一个国际性的企业，它是有瑞典的阿西亚公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBCBrownBoveri)合并而成的。它主要的产品包括控制产品、自动转换开关电器、断路器类产品、开关类产品、线路保护产品、开关插座、智能建筑控制系统、电网质量产品、箱壳类产品和低压配电系统。ABB的开关设计比较时尚，主要走高端路线。

8、福田开关插座

福田电器有限公司位于广东省，是一家建筑电气行业比较有代表性的企业之一，它致力于研

发、生产和销售服务。福田开关质量还不错，外观设计也很好，不易落灰尘，并且在安装的时候不会伤害到墙壁。只是属于小众化产品，通过使用体检，总结出它与大众消费者的使用习惯有定的距离。

9、施耐德

施耐德专业致力于电气领域，深入的了解客户的需求，专注于客户满意度、创新和承诺的企业文化。施耐德电气业务包括5大市场：能源和基础设施、工业、数据中心和网络、楼宇以及住宅等领域提供产品和服务。它帮助人类充分的利用能源，实现节能、安全、可靠的用电环境。

10、正泰