第一篇：凝心聚力促发展文章
凝心聚力 共促发展 同步小康帮扶调研文章
凝心聚力 共促发展 ——龙王村调查与思考
吴声洪
在党的群众路线教育实践活动中，XXX风景名胜区党工委选派党员干部组成18个工作组，分赴所辖两个镇18个行政村开展驻村帮扶工作。我跟随所在的工作组来到XXX镇龙王村开展工作，和当地党员群众一起调查研究，共同劳动，共同思考龙王村的发展，有了一些粗浅的认识，希望能对龙王村及其他发展情况类似的村庄在加快发展上有所启发。
一、龙王村基本情况
龙王村地处XXX东北面，距离XXX镇政府5公里，行政区划面积8.1平方公里，系原龙王村、水西村两村合并而来，全村12个村民组，547户共2036人，布依族、苗族、汉族人口各占三分之一，其中有党员57人。全村耕地面积3608亩，种植业以水稻、玉米、油菜、生姜、棒豆、黄瓜、早熟蔬菜、辣椒、西红柿为主，养殖业以牛、猪、羊、土鸡为主，交通不便，水资源较为缺乏。2013年农民人均纯收入3700元，收入渠道主要以小规模种植、散户养殖和外出务工为主。
二、存在问题及工作做法
龙王村距XXX大瀑布景区约7公里，距石头寨景区约4公里，植被较好，森林覆盖率达56%，气候宜人，有较为平坦的耕地，但缺乏农业灌溉条件，交通运输条件不便，经济社会发展速度缓慢，农民人均纯收入不到全区的三分之二(2013年XXX风景名胜区农民人均纯收入6100元)，群众生活水平与邻近核心景区的村寨相比较为落后，处于挨着大瀑布、紧邻金饭碗，却看得见、摸不着的尴尬境地。
(一)开好会、谈好心，凝聚发展利益等于群众利益的共识
“人心齐，泰山移;人心散，搬米难”。初到龙王村，第一个感觉就是老百姓的人心散了。底下坝组的道路塌方了，村里认为这是政府的事，向上报一声就不管了，其他老百姓觉得是紧挨着的那几户人家的事，和我没关系，而这几户群众也说又不是只有我家过路，就这样谁都不管。到了水西组，一进寨子就被眼前蓄水池上方的壮观景象惊呆了，上百根管子从蓄水池中冲天而上，奔向四面八方，怎么回事?一了解才知道，由于蓄水池高度的原因，有部分农户需要用水泵二次抽水，于是就每家每户自己买个小泵、拉根管子，自己抽水。那为什么不集资再建一个高位水池，统一用一个泵抽水，再自流下来呢?老百姓的回答很简单“个人管个人家的，哪个管得到别个哦”。村里有宜茶荒山2000多亩，2008年曾经有老板来承包种茶，但由于村民思想不统一，漫天要价，条件过于苛刻，把老板吓跑了。这样的事例还有不少，怎么办?工作组迅速统一了意见，把群众的思想工作放在第一位，使“发展利益等于群众利益”的等量代换深入人心。意见统一了，就立刻开始行动。第一书记牵头，工作组全上阵，召开好“村支两委”会、支部党员会，群众代表三个会议，一次不行开两次、两次不行开三次，反反复复把抓项目、抓发展能够带来什么好处，用朴实易懂的语言向党员干部、村民群众讲透彻、讲清楚，打消群众疑虑，让他们放下思想包袱，主动支持工作组的工作。会上意见统一不了怎么办，到家里去，和群众交心谈心。工作组人人头上有任务，自己带着酒菜到村干部家，到群众家里去和老百姓交心谈心，沟通交流、增进理解，将心比心、消除隔膜。通过一次又一次的做思想工作，王安群众的集体意识、发展意识得到了明显增强，人心齐了，工作也就好开展了。
(二)带着干、一起干，用干部辛苦指数换取群众满意指数
底下坝组塌方道路的维修，村里开始提出希望工作组能全部出资解决，理由是可以让老百姓更加信任工作组。工作组一了解，道路塌方不仅有连续降雨的因素，也有老百姓不爱惜、不维护的原因，因为“路是政府修的，坏了当然得找政府”，觉得这不仅是钱的问题，关键还在于
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群众，决定要让老百姓一起干，只有自己出力了，才能真正去珍惜成果。“那老百姓不愿出工咋办呢?”村干部还是有些犹豫。“没事，我们先动员积极的群众一起干起来再说”。说做就做，工作组立即出资购买了沙石、水泥等材料，村干部和几名积极分子就近开采石头，风风火火的干了起来。“又不是修他们家路，人家干部些都在动手做，我们不做不行勒”就这样，全组的群众都干起来了，路很快就修好了。王安组原有的人畜饮水点满足不了现有需求了，新的水源点是在1000米外，线路长、弯度大，怎么办，工作组找到相关部门支持解决管道资金，全组群众共同上阵，终于把水引到村里，2000多村民终于吃上干净、卫生、清甜可口的“自来水”。村民吴章金要发展特种养殖业，缺资金、缺技术，工作组帮助联系信用社办理了款，请来了畜牧局的技术员来帮忙指导。白天单位工作忙，晚上工作组的同志还经常抽出时间到独生子女户、双女结扎户、贫困老党员、困难户去慰问，帮助解决实际困难，把他们发展成了我们的“堡垒户”。水西组人畜饮水水池修建之初，个别农户出于自身私利，阻挡施工。工作组的同志和村干部立刻赶到现场，对阻拦农户“晓之以理、动之以情”的做思想工作，其他农户也主动站出来对他进行指责，最终使阻工农户放弃阻拦，水池得以顺利施工。逼着干不如带着干，带着干才能一起干，龙王村群众的积极性逐步调动起来了。
(三)找项目、促发展，让群众享受到景区发展的红利
龙王村耕地平坦，有种植蔬菜的传统，但受水资源的影响难以扩大规模，进村公路过窄且承重不足，大型货车无法进村，村农产品需二次倒运才能运出，增加了农产品成本，降低了农民收入，制约了村级经济的进一步发展。公益设施缺乏，村内主干道已基本老化，坑凹现象严重，需要修补。发展还得靠项目支撑，工作组和村干部一起向上跑项目，在管委财政局领导的大力支持下，争取到“一事一议”项目资金60万元，全部用于王安到底下坝近2.2公里的道路硬化。施工现场，村支书潘贵福高兴地说：“王安到底下坝道路的硬化，解决了近千亩经济作物运输难题，村民的收入将成翻倍增加，我们有信心相信，王安的明天一定会更美好”。相关部门为龙王村申报了垃圾池、公厕、文体设施、路灯、庭院硬化等9个项目立项;想规模发展蔬菜，我们离白水河很近啊，在市水利局的支持下，龙王村蔬菜基地农灌项目已着手规划，即将实施。水西组在旅游商品博览园区建设过程中被征地1200亩，总觉得吃了亏，在园区建设过程中时不时发生阻工、强揽工程的情况，在水西饮水池的建设中，工作组联系博览园区出资7.5万元，并派技术人员指导具体施工，不但解决了村民的饮水问题，还缓解了园区和村民之间的矛盾，密切了党群干群关系。
(四)谋划长远、规划未来，增强群众发展的信心
“工作组不是只在群众路线教育实践活动中来做一点事，争取你们在活动测评时对我们的评价好一点，我们的任务是和大家一起谋划好龙王村的发展大计，共同想办法、出主意、找路子，真正实现龙王村后发赶超、同步小康的梦想”这是工作组在回答老百姓“你们是不是来搞哈活动就走了”的问题时作出的郑重承诺。和绝大多数农村一样，龙王村的老百姓也是做事想到哪就做到哪，没有事先考虑好的规划。有种植蔬菜的传统和条件缺形不成规模，没有市场竞争力;有2000亩宜茶荒山却没有有效开发;有一支20多辆车规模的运输队但找不到货拉;350多个在外打工的青年想回家照顾老人孩子可回来却找不到活干;失地农民手里拿着钱却不知道未来怎么办，这些都是龙王村亟待解决的问题，也是龙王村在的党群众路线教育实践活动专题组织生活会上大家争议最多的话题。怎么办?工作组和村里的党员干部一起走家入户，征求群众意见，召开群众代表会议，统一认识，制定出了年度工作计划，和长远发展规划。打好绿色牌，发挥传统优势，建好坝右组的提灌站和灌溉沟渠，可以发展2000亩的无公害精细蔬菜种植，不仅可以销售到景区周边，还可向外销售。“每亩1800元是核心景区范围内的租地价格，在我们这里也这样要价会把老板吓跑的”，说服老百姓转变观念，按市场价格把老板请回来，不仅可以有租地收入，还能获得打工收入，又保护了生态，可以发展2000亩茶叶种植。我们还有3000多亩的林地，可以发展林下鸡等特色养殖业，离景区这么近，家家馆子都要买，销售是不愁的。支持博览园区加快建设，酒店、博览中心建好了，老板进来了，年轻人才能就近打工，留守儿
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童的问题才能得到解决，靠近博览园区的水西组还可以适当发展乡村旅游业，龙王村的少数民族占了总人口的三分之二，还可以生产加工富有民族特色的商品去销售„„，一个个想法得到了认可，变成了龙王村的发展规划，也让老百姓看到了未来发展的信心。
三、几点体会与思考
XXX风景名胜区所辖两镇共18个村，大致可以分为三类村，一类是核心景区周边村庄如XXX村、石头寨村、大坪地村等;一类是离核心景区较近，但没有直接从景区发展获益的村，龙王村就是其中的代表;还有一类是离景区较远，也是较为贫困的村，如蒋其村等。看上去贫困程度是和离景区的远近直接相关的，通过对龙王村的调查，我们认为关键是要从思想上解决问题，从实际出发，因地制宜，坚定必须干、主动干和能干事、干成事的态度和决心，才能实现后发赶超，同步小康。
(一)思想贫困是经济贫困的根源，加强基层组织建设是关键
经济的贫困并不可怕，真正可怕的是思想上的贫困。在龙王村的走访调查中，我们了解到，实际上龙王村也有许多发展的优势，离景区较近，生态良好，有传统种植优势，有产业发展的条件，但龙王村的发展是缓慢的，各自为政、不思进取，守着宝山讨饭吃就是龙王村真实的写照。工作组在工作中抓住了这个问题的关键，从村支两委抓起，在村级换届中发动群众抛开家族利益，民族情结，选出有思路、有办法的带头人来带领全村的发展。新的村支两委产生后，选派的第一支书和工作组的同志就一起和他们开好村干部会，统一认识，找准问题所在和工作的出发点，就是转变群众的思想观念，打破思想贫困的束缚。通过一次次的党员会、群众会，通过和群众的交心谈心、以心换心，龙王村的老百姓逐步意识到荒山也是我们的“金山银山”，可以荒山来发展产业;水和路的问题不是一家一户的事，那是我们全村共同发展的根本，可以通过项目支持，投工投劳去解决。一个村庄乃至一个地区的经济社会发展暂时落后或处于贫困并不可怕，关键是发展的思想不能贫困，而解决思想贫困的关键在于我们基层组织建设的成效，关键在于我们的党员干部，火车跑得快，还靠车头带，只要我们党员干部创新的思维不落后、干事的脚步不停歇，只要敢于解放思想和创新思维，敢闯敢试，就能找出优势，拿出办法，实现提速发展、后发赶超。
(二)群众利益是发展环境的核心，实现产村互动是关键
原水西村的几个村民小组从2012年XXX旅游商品博览园区开始加设即开始征地，到现在已征地1200亩，单从征地价格(直接支付给农户的就达6万元每亩)看是充分考虑了群众的利益，但群众拿到征地补偿后不知道能做什么，大多购买了货车，用来运土石方(在哪个村的被征地的工程由哪个村运土石方在XXX已成了一条不成文的规矩)。但工程量是有限的，价格是市场决定的，在满足不了需求时，阻工、强揽工程的事就发生了，甚至在工作组为水西组修建新的蓄水池时也发生了个别村民要以明显高于市场价格的要价来强揽工程的情况。在2008年有老板来租赁荒山种植茶叶时，除了要价高以外，一些村民还不时去阻碍茶商的正常生产，以满足个人的利益。在工作中工作组把握住一个关键点：发展利益等于群众利益。大力宣传茶叶种植不仅可以有租地收入，在整个生产过程中还能产生管护、采摘、加工等的打工收入，还能保护村里的生态环境;宣传园区建成后大量客商的进入能发展许多新的产业，满足年轻人就近工作的愿望，还会有更多的游客进入XXX，给我们带来更大的发展机遇。通过认真细致的工作，大多数群众逐渐了解了园区的发展、产业的发展和整个村庄的发展是互动、互补的，个别长期阻工影响建设的人实际上是为了谋取自己个人的私利。在工作中，博览园区主动为水西的蓄水池建设提供资金和技术指导，也赢得了群众的支持。我们认为维护和实现好大多数群众的利益是构建好的发展环境的核心。在产业发展过程中以群众利益为衡量和改进自身工作的标准，盼群众所盼、急群众所急，才能争取群众的理解支持，营造良好的发展坏境，反过来又能更好地促进发展。
(三)因地制宜是小康建设的重点，项目拉动是关键
XXX从成立管委会至今，历经了多次调整变动，应该说仍处于加快发展的关键时期，景区
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建设及景区周边环境治理很大程度上牵扯了工管委的主要精力。但实现全面建成小康社会的目标，不仅仅是景区周边村寨的事，还需统筹整个XXX的发展，由于各个村寨的基础条件不同，发展条件和状况也存在较大差异，需要我们因地制宜去寻找加快发展思路和办法。龙王村不在核心景区周边，不能直接依靠游客发展产业，但龙王村离景区并不远，还拥有成片平坦的耕地、成规模的山林，可以为景区酒店周边的酒店餐馆提供优质的蔬菜、家禽等农产品，龙王村的年轻人经过培训还可就近为博览园区提供劳动力资源„„。因地制宜是工作组和龙王村村民共同商议出的加快小康建设的重点。有了发展重点，还需要项目的支持，规模种植蔬菜需要农业灌溉，蔬菜、家禽等农产品的运输还需要便利的家庭条件，村民的积极性调动起来了，愿意为公告基础设施投工投劳，还需要政府从项目上帮助和扶持。虽然各地基础条件不同、制约因素不同，但只要能够因地制宜地规划发展、制定措施，就能挖掘出相对优势，找准发展着力点，再加上项目的拉动就能破解难题、消除“短板”，从而推动快速发展。
中共XXX风景名胜区工委宣传部 2014年10月
第二篇：凝心聚力促发展
凝心聚力促发展拼搏实干谋新篇
——访鄌郚镇党委书记 张义增
记者 吴晓强 通讯员 唐宗武
3月4日下午，记者驱车赶到鄌郚采访，在镇政府驻地东侧马驹岭上，见到了风尘仆仆的党委书记张义增，他正在与企业负责人谈论绿化马驹岭的问题。料峭的春风使人感觉阵阵寒意，但火热的规划场面和爽朗的笑声，使人看到了‚荒山披绿装的盛景‛。 全县开展‚责任意识大增强、工作作风大转变、服务效能大提升‛学习教育活动以来，鄌郚镇领导班子带头深入项目施工现场、深入企业一线、深入田间地头，沉下去，深下去，把问题解决在一线。张义增告诉记者，‚强责任、转作风、提效能，关键要落实到发展上，落实到工作推进上，只有与实际相结合，学习教育活动才能更有生机和活力。‛该镇针对这三大主题教育活动，逐项细化落实，以实实在在的措施，将学习教育活动分解到部门、分解到村、分解到企业。
积极推进‚四制‛工作管理机制，切实强化责任意识。结合县里责任意识大增强的有关要求，该镇及时推出了‚工作项目化管理机制、工作推进定期调度机制、工作落实专项督查机制、工作考核量化分解机制‛等‚四制‛工作管理机制，将工作分解、推进、落实、考核揉为一体，实行动态管理，强化镇村干部干事创业的责任心。工作项目化管理方面，对县委、县政府部署的工作，镇党委安排的造林绿化、生态文明乡村建设、千亩乐器产业 1
园、党建工作等32个重点项目和6项重点任务，全部以文件的形式落实到领导干部身上，并规定了序时进度和形象进度，使人人身上有责任、有担子。工作推进定期调度方面，要求班子成员在每个周一例会上，都要对前一周的工作进行总结汇报，并对本周工作的推进措施和要求，以及达到的目标作出明确的安排，以任务的量化、细化，增强工作的可操作性和可督导性，杜绝目标不清、责任不明的泛泛安排。管区主任和站办所负责人根据分管领导的安排，结合自身的业务特点，分别制定详细的执行计划和实施措施，倒排工期，将任务分解到天，落实到个人。因人为原因完不成任务的，坚决追究相关责任人的责任。工作落实专项督查方面，由镇纪委牵头，成立了镇督查室，对安排的每项任务，按分解的序时进度，采取定期和不定期的专项督查，做到件件有着落，事事有回音。并以督查问责、督查提醒、督查约谈等形式，及时对指标和工作下滑的管区及单位进行提醒、问责或诫勉谈话，要求找出原因，落实追赶措施，在面上形成你追我赶的良好工作局面。考核量化分解方面，制定了2012年度农村工作考核办法，对今年农村环卫一体化、经济管理、社会稳定等8项重点工作实行千分制考核，明确了扣分项和加分项，对农村全年工作起到了良好的导向作用，充分调动了农村干部的工作积极性。
深入推行一线工作法，切实转变工作作风。办法在一线生成，问题在一线解决。该镇除了领导干部包靠重点企业和重点项目外，又从机关干部中择优选出了114名人员，分别包靠全镇114个自然村，深入开展百名干部包百村活动，进一步加强和创新社会管
理，强化基层组织班子建设，排查化解农村矛盾纠纷，消除安全生产隐患，抓好环卫一体化，帮扶弱势群体，发展农村经济，全力推进包靠村健康和谐发展。在具体包村过程中，要求包村干部做到‚五个四‛的要求，即，做到‚村级会议召开时必到、突发事件发生时必到、村级重大事项决策时必到、急重任务安排时必到‛的‚四到位‛要求;做到‚五保困难户必访、隔阂上访户必访、‘喜白公事搭棚建房’户必访、老干部老党员户必访‛的‚四必访‛要求;恪守 ‚不准对群众的诉求推诿扯皮、不准干涉村级事务、不准下村吃饭喝酒、不准收受群众礼品‛的‚四不准‛要求。做到‚基本村情必知、主要问题必知、重点工作必知、民情民意必知‛的 ‚四必知‛要求和‚重大活动必报、村班子及班子成员有违纪情况必报、有群体事件苗头必报、有重大安全隐患必报‛的‚四必报‛要求，切实为村庄的发展营造和谐稳定的氛围。目前，该镇包村干部按照‚五个四‛的要求，严守工作纪律，恪守工作职责，工作在村里，吃在片里，住在镇上，同时协调好本职工作和包村工作，做到两不误、两促进。
大力推进项目建设进度，切实提升服务效能。该镇紧紧围绕县委‚项目落实年‛的要求，对全镇重点项目细化为工业类、民生类、农业类、新农村建设类等8个类别32个项目，每个类别配备一套班子，每个项目配备一名领导，全程服务项目建设。目前，该镇适宜开工建设的项目已全部进入施工阶段，其中，新规划的千亩乐器产业园，已确定好地址，规划设计基本完成，一期工程正在筹备建设之中;镇中心中学、中心小学、中心幼儿园‚三个
中心‛建设加速推进，上半年将全部启用;一路一河一苑镇区改造提升工程，已完成规划设计，陆续进入施工阶段;造林绿化工作，重点抓了成片造林，现已落实马驹岭、金山、汶河北岸、冶伦路宽幅林网四大绿化工程，年内完成成片造林3000亩以上;生态文明村建设全面启动，年内建成生态文明村10个以上;招商引资全面展开，已多次赴济南、江苏等地展开专业招商，年内力争引进资金4亿元以上。行之有效的措施，高效专业的服务，拼搏实干的奋斗精神，正在迅速将富强生态幸福的现代化新鄌郚建设推向新的高潮。
第三篇：深入群众促和谐凝心聚力促发展活动总结
以联系群众的务实作风构建和谐以真抓实干的拼搏精神推动发展——运输部“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”活动总结按照公司党委统一部署，自今年2月起，我们组织开展了以“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”为主题的“双促”活动。围绕“双促”活动主题，我们精心组织，周密安排，扎实推进，顺利完成了“双促”活动四个阶段的工作任务，达到了深入联系群众构建和谐氛围，凝聚全体职工力量推动各项工作开展的预期目的，促进了作业部煤炭接卸供和成品油发运等安全运输生产任务的完成。现将我部开展“双促”活动基本情况总结如下：
一、提高认识，浓厚氛围，“双促”活动强势启动
1、加强组织领导，营造活动氛围。开展“双促”主题教育活动，是今年集团公司党组一项重要工作部署，充分体现了集团公司党组和苏树林总经理构建和谐、凝心聚力、彰显关怀、促进发展的管理理念。为此，作业部成立了以作业部主任、总支书记张寒梅同志为组长的”双促”活动领导小组和组织网络。活动伊始我们首先在提高认识、浓厚氛围上下功夫。按照公司党委关于开展“双促”活动具体要求和我部实际，我们制定了周密的活动计划，分时间节点安排活动内容，各项工作责任到人。充分利用支部大会、作业例会、交接班会和班组安全活动，对“双促”活动的重要意义和目的进行大张旗鼓地宣传，设立了“双促”活动宣传栏和网页，将“双促”活动有关精神、图片和职工感受文章张贴其中，直接增强了作业部职工对“双促”活动的认识和了解。
2、坚持“五个到位”，保证“三个落实”，全面提高学习效果。一是学习氛围营造到位。我们充分利用各种传播手段，宣传“双促”活动的目的、意义、内容及要求。在网页和公示栏开辟了“双促”活动专栏，广泛宣传开展“双促”活动的进展情况和来自一线的声音。为扩大活动影响，让职工群众广泛参与，我们还组织了“双促”学习知识测试，努力推动学习教育深入开展。二是原原本本学习到位。我们提出了“原原本本学到位”的明确要求，作业部中心组、各党支部和班组按照学习计划，从不同侧面、不同人员分重点、分层次原汁原味地学习规定文章。在学习过程中，我们采取集中与自学相结合的方式分步进行。在集中学习阶段，我们采用带着读、轮着读、学习过程中进行提问、辅导等多种方式进行。作业部领导和总支委员都以不同身份全程参加各类学习，进一步达到了督促、辅导、参与和提高的目的。三是学习情况记录到位。在学习教育活动开展伊始，我们就规范党员学习记录本提出了明确要求，规定学习记录内容按要求不能减少，要能从记录上看到原汁原味的学习情况，每篇学习笔记篇幅不能少于一面纸500字，并保持记录字迹工整、纸张清洁，同时督促各党支部和党小组就学习记录情况进行抽查，党支部书记对每本党员笔记都进行圈阅，确保记录的准确性、时间性和完整性。我们还要求党员班长、党小组长要结合学习和工作实际，每人完成一篇学习心得，畅谈体会、抒发心得。如运行班党员班长在重读《为人民服务》一文中写到：“作为一名企业党员，要想真正发挥党员先锋模范作用，起到党与群众之间的桥梁纽带作用，就要有不怕吃苦，甘于奉献的精神，在自己的本职岗位上兢兢业业地工作，干一行、爱一行、专一行，不计较个人得失„”文章发自内心，朴实无华。四是学习检查评比到位。我们制定了党员学习笔记检查评比办法，分“学习内容、笔记内容、笔记篇幅、书写态度”四方面内容进行评比。五是学习安排细致到位。针对部分党员文化底子薄、年龄偏大等实际，我们没有降低标准，一方面要求各支部和小组给予帮助，安排专人进行指导，另一方面拿出其他党员记录本作为示范让这些党员进行参照做好笔记，保证每一名党员学习笔记完整。在坚持“五个到位”的同时，我们还在时间、内容和人员上保证“三个落实”。一是时间上落实。我们将所有学习时间都设置了节点，要求严格按照时间节点推进学习进程。我们利用生产间隙、交接班、支部大会、小组会等多种形式组织各类学习，除生产紧急需要外，在学习时间上给予充分保证。二是在内容上落实。我们明确规定学习文章和内容，要求循序渐进地组织学习，落实学习内容，不打折扣。三是在人员上落实。在学习教育阶段，我们严格控制人员特别是党员和领导干部请假，无特殊原因必须参加学习。集中学习由支部书记、专业组长负责考勤，并且列入“两项考核”范畴，确保整体学习效果。在动员布署和学习教育阶段中，我部党员领导干部都以普通党员的身份参加”双促”活动的学习。部领导在工作繁忙的情况下，带头参加支部学习、讨论，讲专题党课。党员参学率达到97%以上。
二、深入群众，构建和谐，打造群众满意工程在“双促”活动第
二、第三阶段，作业部从安全生产、职工生活、精细管理、队伍建设、群团活动等多种途径广泛征求职工意见和建议，全面开展整改活动，努力让“双促”活动成为职工群众满意工程。
1、深入联系群众，顷听职工心声，了解职工困难，用行动感染职工，用真诚构筑和谐。根据活动领导小组的安排，部领导、专业组、作业区党支部和团总支多层次召开群众座谈会，征求对作业部和领导班子的意见、建议。至8月份，作业部3位处级领导召开各种类型的座谈会9次、专业组和作业区党、团组织召开座谈会8次，顷听班组职工心声，了解班组职工困难和要求，真心实意地征求班组职工的意见建议。座谈会上，大家畅所欲言，充分发扬民主，提出了很多好的意见和建议。先后有近百余人次参加座谈会，人员涉及管理人员、班组长、职工代表、一线职工和团员青年等方方面面。我们对收集归纳的53条职工意见、建议召开总支扩大会和党政联席会进行认真分析、梳理和归类，分工安排到相应的专业组，对能够解决的问题立即安排解决，不能解决的说明原因，超出作业部能力范围的上报公司寻求解决，并且落实到责任人，限定时间完成。同时将处理反馈意见张贴在公示栏，使职工一目了然。下一页6月份，作业部重组后，党总支要求对燃运作业区的职工意见建议再次进行征集。部领导、科级干部和全体管理人员多层次，全方位深入班组、深入岗位，全面了解燃运作业区在工作、生活、设施等方面存在的和需要解决的实际问题，广泛征求职工的意见和建议。收到意见、建议24项。党总支要求这24项意见建议大部分必须在8月份整改到位，个别难度较大的10月份整改结束。伴随着“双促”活动的开展，领导干部深入基层、深入班组、深入作业现场与职工面对面交流，解决实际问题已成为我部一大亮点，党群关系、干群关系进一步融洽。领导干部在保持与职工进行零距离接触的同时，通过跟班和跟车作业，每天参加交接班会、家访、谈心等多种形式了解和掌握职工思想状况，力所能及地帮助他们解决实际问题，用行动感染群众，用真诚构筑和谐，用表率作用树立形象，充分诠释了“双促”活动的内涵。“大家好，要多注意安全„fwJiA”，“领导也要注意脚下的石子”。这是管理人员巡线时和正在线路上工作的职工进行的语言交流、“中午您不休息，到我这里来干吗?”，“中午食堂饭菜怎么样?”这是领导干部来到线路上偏远的岗位看望一线职工用餐的场景、“赶紧把淋湿的工作服脱下，在油叮上烤一下。”这是被突如其来的大雨淋湿的职工从线路上下来时碰到的情景、“马上把水送到各班组„„”这是站区停水，党员干部跟车到邻近单位取水、送水的镜头。像这样温暖、和谐的场面在14.9公里的线路上可以经常看见。自“双促”活动开展以来，部领导就提出“群众表现好与坏，就靠党员干部做表率”，要求全体科以上干部和梗4月下旬在铁路6道线翻浆整治过程中，室外气温高达32次现场巡检、每月徒步全线巡检、每天深入作业班组了解职工思想动态、工作生活情况，参加班组民主生活会，广泛听取群众意见，做他们的贴心人，为他们解决实际问题。4月下旬在铁路6道线翻浆整治过程中，室外气温高达32度以上，作业部副主任连续6天和工务职工一起在太阳下奋战，没有人叫苦，没有人叫累，提前4天完成了任务。职工们说领导和我们一起干，再苦再累心里舒坦。业务整合初期，部领导深入作业现场了解作业流程和职工思想动态，总支副书记每天参加发油班的交接班会，风雨无阻。一次，在去班组的路上他被一阵突然而至的雷阵雨淋个正着，他没有赶回去换衣，而是继续来到班组，回去时衣服已被捂干，让职工非常感动。双休日，职工也经常看到他到各岗位巡检，用他的话说“双休日是安全事故易发时间，看一看放心些”。业务整合后才几天时间，部主任就能准确叫出分布在铁路、水路、煤仓的100多名燃运倒班职工的名字，让班组职工在惊讶的同时感受到了温暖。部领导的“谈心活动”深得民心，班组职工只要愿意，交接班室、铁路旁、站台上，都是职工们和领导谈心的好地方;从工作到生活，职工只要遇到难题，都不由自主的想到找领导。部领导班子成员深知身教重于言教，懂得带好职工队伍的关键就是要有严谨的工作作风、良好的精神面貌、浓厚的人文环境、和谐的工作氛围。他们在注重学习和提高的同时，严格遵守廉洁自律各项规定、带头执行规章、带头严格经济责任制考核、带头严以律己。当作业班组违章违纪受经济责任制考核时，部领导干部都主动负管理责任，上交现金主动扣奖。双休、节假日，每天部领导都到现场，了解生产运行情况，到各岗位提醒职工注意安全。在奖金分配、单项奖考核上作业部都尽力向一线倾斜，将公司工会给予的嘉奖奖励，全部分配到班组职工手中;在工作用品分配上，也始终站在班组职工的角度考虑，好空调给班组，新电脑生产用。在为员工谋福利时，特别突出像调车组这样的艰苦一线岗位，征求他们的建议，关心他们的身体，为他们争取适合的劳动防护用品。
2、真心实意关爱职工，切实改善职工劳动环境部领导多次在不同会议上强调指出：坚持不懈地为职工谋福利、努力改善现场工作环境，是实践“双促”活动的具体体现。“双促”活动开展以来，作业部积极采取有效措施，降低职工工作强度、做好劳动保护、努力改善劳动环境，让职工能在紧张的工作中享受快乐，在和谐的氛围中完成工作。作业部为主要生产岗位配备电脑，在调车场和作业线安装四台摄像头，通过电视监控系统将现场信息及时传送到调度室，不仅降低了调度、货运岗位人员的工作量，而且大大提高了生产运输节奏;发油班自动化装车控制系统上马后，使操作人员室外作业时间缩短了
3、4小时以上，既降低了劳动强度，同时装车量也得到大幅提高。在劳动保护方面，他们要求劳保着装，为职工申请适合自身岗位操作的劳动保护用品，定期为职工清洗工作服，冬天配备电热汀，夏天定时发放人丹、十滴水等防暑降温物品，天气恶劣时，站部为员工订制可口午餐，组织职工进行身体检查。另外，他们在交通道口挂上醒目的安全标志，提醒职工注意上下班的交通安全,对站区周边群众进行家访及普法教育，共同创造和谐共建氛围。6月灼人的阳光下，部领导多次冒着高温爬上
七、八米高的司机室进行查看调研，决定立即整改，同时要求专业组有关人员要认真倾听司机oNT>燃运作业区水路斗轮堆取料机自上个世纪八十年代末投用以来，由于当时的设计缺陷和长期的露天作业，司机室工作环境极端恶劣，冬天象冰窟窿，夏天象蒸笼一样，加上腐蚀破损密封不好，室内粉尘污染严重。在7月灼人的阳光下，部领导多次冒着高温爬上
七、八米高的司机室进行查看调研，决定立即整改，同时要求专业组有关人员要认真倾听司机们的改造意见，切实做到让职工满意。在部领导关心下，专业组立即在第一时间对斗轮机驾驶室外罩进行了更换，加强驾驶室内的密封效果，并增装一台新空调，改善了斗轮机司机工作环境，保证操作人员的身心健康，大大提高了工作效率，促进了安全生产。上一页下一页随后作业部通过现场调查研究，对铁路斗轮堆取料机的司机室也进行了整体更换。针对现场职工反映强烈的输煤栈桥九号值班室噪音污染严重等问题，也进行了彻底改造，增装了双层玻璃，并对所有现场岗位都配发了桌椅和水瓶，彻底解决了现场职工盼望多年都无法解决的实际困难和问题。输煤栈桥7#皮带机头部吊装除铁器已损坏多时，悬吊着近两吨重的除铁器的钢丝绳由于维护困难及煤粉尘污染，已锈蚀，局部出现断丝，这个除铁器位于落煤筒正上方，与皮带的距离仅350毫米，如同悬空的罩子。工人们日常只能通过周围很小的间隙对落煤筒内的粘煤进行有限清理，导致落煤筒内积煤严重，经常造成堵煤，影响运行，而且清理堵煤工作难度大，还要担心贴身接触过程中的除铁器“晃动”。工人颇有怨言，强烈要求拆除危险的“拦路虎”。部领导得知后，果断拍板先尽快拆除，消除隐患，给生产运行提供便利，后解决更新问题。当这些工作环境改善，职工们的喜悦之情溢于言表。纷纷表示一定好好工作来报答部领导的关心。双促活动开展以来，我们还先后为部分班组解决了饮用水问题、车棚问题、更换艰苦岗位空调、改善职工休息环境、更换除尘器、解决职工上厕所难等10多项困难，受到职工广泛赞扬。绿树成荫、干净整洁的环境让职工享受着工作的快乐;和谐共处、以人为本的氛围使大家感到了温暖和亲切。
第四篇：凝心聚力促发展(新)
凝心聚力促发展，群策群力上台阶
----兴化市荻垛中心小学2013-2014学工作总结
过去的一学年，在市教育局的正确领导和关心支持下，经过全体师生的共同努力，各项工作取得了一定的成绩。本我校成功创建兴化市党建工作示范校、兴化市党建工作示范点、泰州市数字化校园、国家级乡村学校少年宫，荣获第二届“韬奋杯”全国中小学生创意作文大赛优秀组织奖、江苏省第七届中小学师生书法优秀团体奖、先进党支部等荣誉。
一、强化队伍建设，打造和谐、奋进团队，凝聚力量谋求事业发展。
凝心方能凝聚力量，和谐才能促进发展。工作中，要求管理班子时刻谨记曹局长的嘱咐：带头上规矩，带头守纪律，带头肯吃苦，带头肯吃亏。要以身作则、事业为先，尊重教师，关心教师，用事业凝聚人心，用真诚赢得信任。
加强干部队伍建设，突出干部队伍的示范引领作用。校长室要求主要教学管理干部努力做到“八个一”：每学期读一本教育理论专著，写一篇教育教学研究论文，作一次教育教学讲座，开一次教学公开课;在校时间，每天参加一次巡课，听一节随堂课，进行一次听课交流，检查一位教师的案头工作。
加强教师队伍建设，增强课堂教学改革的源动力。学校要求教师努力做到“五个一”：每学期读一本教育理论专著，开一次教学公开课，参加一次教育教学心得交流，编写一份符合新课改理念的试卷， 1
提一个促进课堂教学改革的建议。
二、营造追求卓越的氛围，搭建名师成长的平台，追求课堂改革的真效益。
学校的发展离不开高素质的教师队伍，教师的专业化发展是学校持续发展的源动力。为此，我校采取一系列措施，为教师的专业化发展搭建成长的平台。一是学校评优评先、入党提干坚持向一线优秀教师倾斜;二是鼓励教师积极参加各级各类培训、课改活动;三是聘请专家学者到校辅导、讲座，努力打造名师队伍。
当下，市教育局正在大力推进课堂教学改革，我校以此为契机，积极谋划我校课堂教学改革的整体思路和目标。一是组建了以教学管理人员、市级骨干教师为主体的课堂教学改革领导小组和指导小组。二是本我校建立起支撑课堂教学改革的课题研究小组，三个大市级课题成功开题，强化课题研究的针对性、实效性，为课堂改革提供智力支持。三是搭建教师学习交流的平台。组织教师进行通识培训;为教师配备课堂教学理论学习的书籍;邀请市教研室郎宏坤主任、市实验小学吴小健主任等专家到校讲学、上课;先行组织骨干教师到山东杜郎口学校学习观摩;组织开展青年教师论坛活动，周雪梅老师获市二等奖。四是充分发挥骨干教师的示范引领作用，与张郭中心校初步定位学校课堂教学的基本模式“活动—参与”。组织教学管理人员和骨干教师深入到各级段、各学科引领教师尝试教学模式。五是组织研讨、反思教学模式。六是聘请专家来校评价指导，总结归纳教学模式。在市局领导的关怀下，我校承接了“兴化市义务教育阶段结对帮
扶学校(小学)听课活动”，市局陆仁杰局长一行领导先后两次到我校认真听取我校课改思路，研磨五位小学高年级学段语、数、英的探究课，并作了精心指导。三月十四日，听课活动在我校成功举行，五位老师的研究课很好地诠释了“活动-参与”的课改模式，获得了与会老师的好评。“活动-参与”的课改模式在我校还处在一个尝试阶段，我校及时总结这次高年级段的课堂尝试经验，在此基础上再逐步推广到各年级各学科，适时吸纳更多的教师参与课改。力争做到：吸纳一个，扶持一个，成功一个，推广一个。逐步树立课改信心，强化课改影响，稳步推进。边改革边反思边修正，有序推进，保证实效。在多方的关心和支持下，兴化市“城乡联动·自主高效”课堂教学研讨活动于4月15日在我校举行，我校的三位老师在这次活动中展示我校课改模式下的课堂教学活动。七是强势推广教学模式。八是科学建立课堂教学改革的评价机制，建立课堂教学改革与绩效考核、评优评先、岗位晋升、职称评定相挂钩的考核奖惩制度。
三、以特色创建为契机，不断提升学校的办学品位
站在门外看荻小，清洁、整齐，师生和谐，是教书育人的理想场所。但从学校文化建设的角度看，校园的书香不够浓郁，精神内涵不够丰富，为此，我校致力激发教师专业发展的内在追求，使每一位教师视教育为神圣的事业，激励他们保持积极向上的生活态度以及崇尚知识、不倦探索的学习态度，身教言传、潜移默化，培养出一代又一代阳光朴实、健康向上、勤勉睿智、适应社会发展的时代新人。
一是组建教师读书会。学校鼓励中青年教师积极参加读书活动，
开辟场所，提供书籍，定期举行读书沙龙。
二是积极实施“早读工程”。荻垛镇幅员广阔，学生上下学大多乘坐公交，受运力限制，学生到校比较早。为强化学生到校课前时间的管理，学校依托乡村少年宫，每班成立“经典诵读社团”，促进了学生良好阅读习惯的养成，也保障了学生的课余安全。
三是认真组织好星期日社团活动。荻垛中心小学有留守儿童166人，他们每周日下午公交接送到校。为加强学生到校的管理，学校将进一步规范学校乡村少年宫星期日社团的管理，正常书法、诵读、腰鼓、连响、太极等社团的活动，丰富学生的课余生活，促进学生高雅情趣的形成。
行走在教育改革的路上，我们始终持有“在路上”的态度，同时抱定能成功的决心!
第五篇：凝心聚力,开拓创新促发展
凝心聚力，携手开创新局面 任重道远，吾辈同仁需努力
各位位领导，各位同仁：
流年似水，岁月如梭。2010年时间过半，半年来，我校的各项工作在上级领导的关心支持下，在全体教职工的共同努力下都取得了一定的成绩。今天，我发言的题目是《凝心聚力，携手开创新局面 任重道远，吾辈同仁需努力》，旨在总结成绩，寻找差距，直面问题，增添措施，为学校发展更上层楼夯实基础。望大家勇于进言献策，对学校各项工作提出批评、指导意见，本人诚心接受。
一、半年工作落实情况
1、认真抓好师德师风教育，正行风，促教风，树校风。半年来，坚持开展以“教书育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教育，在学校工会组织的师德论文评比中，有7位教师所撰写的论文被选送县教育工会。在治理教育三乱上，我校教师无乱收费、乱办班、乱发教辅现象。在青海玉树地震捐款中，我校全体师生共捐款10328.50元。
2、深入开展反腐倡廉教育，严格财经纪律。重大项目，重大开支都必须经学校支部、行政研究决定，各项出差补助、办公经费的报销都必须经三人签字确认，确保实事求是，清政廉洁，做到从源头上、从制度上、从环节上杜绝腐败的滋生。
3、健全制度，明确责任，增添设施，保证校园安全。 (1)认真落实“一把手责任制”、“一岗双责制”、月查月报制，安全工作“六有”机制。开学初，学校与班主任签定了《安全承诺书》、和学生及学生家长签定了《安全责任书》，做到了安全工作横向到边、纵向到底，不留隐患、不留死角。
(2)今期来全国所出现的各类校园惨案，给我们敲响了警钟，为防止类似事件发生在我校，学校4月封闭了校园，安装了电子门，增添了值班亭，6月份，学校投入4万多元，在重点部位，安装了监控系统。半年来，无重大安全事故发生，使“平安校园”称号得以保持。
4、注重教学过程管理，落实教学效果考核。按照《小学教学环节考核办法》和《初中教学环节考核办法》制度严格管理，做到有检查、有记载、有考核、有奖惩、有档案。注重效果考核，修改了《毕业年级质量考核条例》，期终或年终依据条例进行斗硬考核，奖勤罚懒，奖优罚劣。
5、抓好出口年级质量关，在今年的中考中我校有6名学生总分在700分以上，初三年级教学质量考核位次需等教育局评比。
6、6月份，我校小学3名语文教师和初中所有数学教师参加县上的培训，吸取省骨干教师的优秀经验，提升自身的业务素质。
7、校园环境卫生得到大面积改观，硬化了操场，改建了花台，种植了风景树，扩大了绿化面积。校园清洁卫生实行领导挂包制，责任追究制，实行一天两扫，每扫一评，每周一总结，重抓保洁工作，校园卫生的保洁从原有的强制要求逐步过渡到日常行为、自觉行为。
8、成功组织全体教职员工参加了普法知识考试，并请司法所，派出所同志给全体师生上了法制课，全面提高师生的法制观念。
9、认真开展禁毒教育，成功举行“珍爱生命，远离毒品”签名活动。在“珍爱生命，远离毒品”有奖征文中，我校共上送40篇优秀作文，组织了
10、在上学我校学生参加团县委、教育局、邮政局组织的“给灾区儿童一封信”的书信写作竞赛中一人获优秀奖。今期，我校又组织1200余人参加了少儿书信比赛。
11、以团队为载体，成功举行了“庆五
四、唱红歌”大型歌咏比赛和庆六一大型游园活动，丰富了学生生活，促进了学生的全面发展，反响强烈。
12、惠民政策的落实无浑水摸鱼、违规违纪现象。公开、公平、公正落实贫困住校生生活补助。
13、职教分流工作，受地理、历史等因素，做得艰难、艰辛而效果不明显。
二、工作中的失误
成绩的取得靠班子、靠同志们的共同努力，问题的出现也与我个人、与班子，更与相关教职工密不可分。我们只有敢于面对问题，查找工作不足，才能知耻而后勇。
1、班子、部门虽各司其职，各尽其责，但相互协调、配合不够密切，致使有些工作虽完成，但不完善。
2、在教育局对我校的教学环节检查中，发现问题颇多，全区排名靠后。原因在于：建立了制度，每月也在例行检查，但检查过程不细致，考核不斗硬，人情、面子思想很严重。导致一些教师不备课或备课过于简略，不改作业或作业批改不详细，只改不讲或只讲不改。没有真正抓好教学环节工作。
3、在校园环境治理方面，由于种种原因，被县目督办、暗访组指出问题，虽然大多数是客观因素，但也说明我们的工作还不够细，不够深入，城乡环境整治的意义还没有深入到我们每个老师的思想深处，还没有引起我们的足够重视。
4、教师外出学习、参观、培训后，没有及时将学习、培训所获得的经验和心得与全体教师分享，没有将所学之经验用于自己的教学中，没有达到学习、培训的预期目的。
三、下半年工作努力的方向
1、硬化跑道，为校园“四化“建设打好基础。
2、细化、深化校园环境卫生打扫，健全相关制度，建立长效机制，不留死角，不留空档。
3、教学质量是永恒的主题，是学校生命线。建好各教研办公室，实行集体办公，让每个教师都能潜下身心，深入课堂研究学生，研究教法，确保质量升位。
4、建好、用好各类教育网络和现代教育媒体，提高课堂教学效果。
总之，一年来，学校各方面工作都取得了一定的成绩，但还存在许多不足之处，要创造粉壁教育的辉映，任重而道元，所以，各位同仁，我们要吸取经验、振奋精神、同心协力、共克难关，共创我校美好的明天!最后送大家一句话：一支粉笔，书写无悔之人生，三尺讲台，承载爱国之豪情， 一颗红心，铭刻敬业之壮志。