论文题目：外研社U校园智慧教学云平台发展策略研究
摘要：近年来,随着我国的出版事业的发展,传统出版单位逐步开始向“数字出版+传统出版”转型。很多出版社都积极顺应趋势,进行数字化转型。高校出版社是我国出版行业的一个重要组成部分,在传统出版向数字出版转型的大环境下,高校出版社也要紧跟时代的步伐,及时进行转型升级,充分利用自身资源,借助新技术,获得更长远、稳定的发展。外语教学与研究出版社（简称外研社）是一家以外语教育为出版特色的知名综合性文化教育出版机构,在我国高校出版社中数字化转型的起步较早,数字化教育方面的业务发展也比较成熟。研究所要选取的对象主要为外研社及其子公司——北京外研在线数字科技有限公司（以下简称“外研在线”）的数字化产品——U校园智慧教学云平台（以下简称“U校园”）,该数字化产品主要是外研社依靠自身在高等外语教育领域多年来积累的大量数据和资源优势,包括其独具特色的内容和渠道资源、人力资源如教师资源和优秀人才等,还有最重要的用户资源,利用新技术,为不同层次的高校师生提供外语教学混合式教学解决方案。本文主要采取的研究方法为文献研究法、个案研究法和统计归纳法,以发展的眼光研究外研社在该平台发展的不同时期对于产品定位、产品特色与优化策略、运营策略与组织管理策略方面,是如何实施的,并从外部宏观角度,将外研社的高等外语教育数字出版的发展放置于整个高等教育改革、外语教育改革当中,与同类的高校出版社和出版单位,以及新兴的外语教育企业共同竞争的生态环境中,研究其是如何发挥自身优势,在高等外语教育领域独树一帜的;并从外研社内部研究其是如何利用自身资源及能力在不同阶段发展,以终为始——以提供高等外语教育数字解决方案为最终目标,分析研究其在成长和发展中的经验和教训,为其他高校出版社和出版单位数字化转型升级提供启示。
关键词：外研社;“U校园”;发展策略;高校出版社;数字化
学科专业：出版硕士（专业学位）
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.3 理论依据及相关概念界定
1.3.1 商业生态学相关理论
1.3.2 企业成长理论
1.4 研究方法
1.5 创新点
第二章 国内高校出版社数字化转型概况与外研社数字化出版概况
2.1 国内高校出版社数字化转型背景、现状及主要问题
2.1.1 国内高校出版社数字化转型背景
2.1.2 国内高校出版社数字化发展现状
2.1.3 国内高校出版社数字化存在的问题
2.2 外研社及其数字化出版概况
2.2.1 外研社概况及其数字化发展战略
2.2.2 外研社数字化转型探索
2.2.3 U校园智慧教学云平台概况
第三章 U校园智慧教学云平台产品定位、特色与迭代策略
3.1 产品定位与产品特色
3.1.1 产品定位
3.1.2 产品特色
3.2 产品迭代
3.2.1 上线之初
3.2.2 日趋成熟
第四章 U校园智慧教学云平台运营策略
4.1 内容运营
4.1.1 线下为主阶段
4.1.2 线下+线上阶段
4.2 活动运营
4.2.1 针对教师用户
4.2.2 针对学生用户
4.3 用户运营
4.3.1 机构用户
4.3.2 个人用户
第五章 U校园智慧教学云平台的组织管理策略
5.1 组织架构与建设
5.1.1 上线ERP系统
5.1.2 调整组织架构
5.2 人才培养与合作
5.2.1 内部人才培养
5.2.2 师资力量开发培训
第六章 外研社数字化的经验总结与启示
6.1 明确定位,打造出版商业生态圈
6.2 以终为始,制定阶段发展战略
6.3 重视产品运营,找准盈利模式
6.4 调整组织结构,重视人才培养
结语
参考文献
致谢