财务管理课程心得体会

2022-12-30

受到生活、学习、人和物的启发,我们会得到一些心得体会,将这些心得体会记录下来,能让我们获得更多新的思想。如何写出吸引人的心得体会呢?以下是小编整理的《财务管理课程心得体会》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:财务管理课程心得体会

高级财务管理课程心得体会

心得体会

Xx专业xx班 姓名xxx学号xxxxxxx 40学时的高级财务管理课程结束了,通过这门课,我们学习到了很多知识,但是相比学到的内容,我认为我学习到的更多的是一种学习方法。

从课程开始,老师就强调这门课有许多内容就连专家也不能下结论,所以,我认为在这门课的学习中应该多自己学习,自己总结,但是,由于自己知识储备的缺乏,不能完全做到独立思考,还是比较依赖老师和书本,这是自己存在的一个比较严重的不足。

以前上课都是老师讲,我们听,在这门课的后两周,老师和我们转换了角色,同学们分成小组,自己组织课堂,老师则坐在后面听同学们讲课。虽然这种形式上课对我们来说已经不是第一次了,但是每一次都会觉得很新鲜,都有不一样的收获。虽然是碰巧抽到了我的学号,让我幸担任第二组的小组长,但是,这也是一件非常高兴的事。作为组长,我可以自己掌握的事情会多一点,可以综合大家的意见根据自己的想法和判断来处理一堂课的安排,虽然过程不像之前想的一样顺利,但想到通过这些过程会让我和大家都有所收获就又满血复活,干劲十足了。

当然,什么事都不会是完美的,让我收获满满的一堂课,也存在着许多问题,有些问题在讲课中就能体现出来,比如有些资料案例并不能很好的证明前面提出的论点,但是出于延长时间和力求内容丰富的考虑还是会生拉硬拽的从材料案例中抽出一条线索来表达主旨,使整个证明过程显得有些牵强,这样不仅不会使内容丰富,还会破坏整体结构。还有些问题是在课堂中体现不了的,比如整个小组的配合,因为是按学号分的组,所以同学之间有的不是很熟,宿舍也离得远,沟通基本都是靠QQ等通讯工具,这样不太方便讨论,负责不同分工的同学也不好衔接。

根据我们组在备课时出现的问题,我向老师提出下面几点建议:一是适当缩短演讲时间,减少为了凑时间而多加无用案例的情况;二是分组可以在老师的安排的基础上适当加上同学自己的意愿,减少讨论不便及配合不好的情况的发生,从而提高效率。

以上只是我个人的想法和感受,仅供老师参考,如果我说的不好不对,请老师见谅。

Xx年xx月xx日

第二篇:学习幼儿园课程与课程管理心得体会

有幸听了闫德明教授 《幼儿园课程与管理》的讲座,让我对幼儿园的课程决策、课程方案有了新的了解,以下浅谈自己的体会。

首先幼儿园课程与课程管理培训活动不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。

其次,在培训学习过程中,使我真正了解了什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。

再次,课程的培训,改变了我们的育儿观念让,我们学到了很多科学的育儿方法,学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教育,使我们收益匪浅。使我们意识到幼儿园的发展与幼儿、教师的密切关系,就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了一些明确的方法。《课程》指出:要把提高质量作为教育改革发展的核心任务。树立科学的教育质量观,把促进人的全面发展、适应社会需要作为衡量教育质量的根本标准。制定教育质量国家标准,建立教育质量保障体系。加强教师队伍建设,提高教师整体素质。

“师者,传道授业解惑也”,要传道必须精于道,要授业必须精于业,要解惑必须先自知。作为一名幼儿教师应时刻不忘记学习,善于学习,具有学习意识,努力提升自己的素质。幼儿教师是一个

引领幼儿成长成才的人,我们应当不断地提高自已的专业素养。能够将理论与实践相结合,并不断的完善自我,充实自我。“学高为师,身正为范”,当今社会,知识更新日新月异,因此幼儿教师要不断提高自身的业务水平,更新观念,钻研业务,成为有良知、有新知、有真知的合格幼儿教师。

我深知身为一名幼儿教师其实也挺不容易的,但为了自己热爱的工作,只能不断地鞭策自己,朝着这个方向不断努力,不断反思,不断前进。使得自己更好地发展和成长。

第三篇:财务管理课程设计心得

通过几天时间的讨论与同学合作,共同完成财务管理课程设计,我们所做的课程设计是,雨润食品公司新建新厂的一项筹资扩建计划,首先我们组同学通过对案例进行大体了解,通过网上查找的资料,进一步确定课程设计所做的具体方向。

根据我们平时上课所学到的,以及对企业具体生产经营地了解,进行经一部的具体的细节性分析,大家通过合作分工去查找数据资料等。对于我个人来说,这次课程设计是我对财务管理这门课有了更深的认识,通过具体案例操作,对于筹资的方式、渠道、企业的借款程序、企业的信用等都有了进一步的了解。

经过对资料的整理,及同学相互讨论,最终形成了这篇课程设计论文,或许其中有一些不到位的地方,但这是我们共同努力的结果,其中,在对筹资方式的分析上,遇到了空前的困难,资料的不足和知识的欠缺,都是影响了论文的质量的原因,客观上我们不能弥补。

“满招损,谦受益。”一个人的努力并不能支撑起整个过程,通过小组成员的精诚合作,令我感受颇深,并对财务管理这门课程有了更深层次的认识,在今后的学习和生活中,我会戒骄戒躁,善于总结,不断创新。

财务管理课程设计心得体会

终于迎来了财管的课程设计,接触这门课程已经一学期了,但还不是很了解,正好借此机会,让我对它有进一步的认识。我们通过对雨润公司扩建筹资计划的分析,对财务管理的实际应用有了一些了解:原来我们课本所学的与实务差距还是比较大的,这也就使这次课程设计有了更深的价值。

在这次设计中我还深深体会到团队合作的力量,我们三人从最开始的各执己见到中间的斟酌损益,再到最后的团结一心,虽然只有短短的三天,但带给我们每个人的感受是不一样的。我觉得,团队合作是一件不容易的事,需要每个人互相理解彼此的思路,也要善于提出意见和建议,不能太固执己见,唯我独尊,一意孤行也不能千篇一律,人云亦云,随波逐流。我们要做的是脚踏实地,迎难而上,标新立异还要不耻下问,温故知新,持之以恒。

“书到用时方恨少”这句话在课程设计的过程中体现了它深奥的精髓。在我们分析筹资计划的时候,不仅感到力不从心,无处下手,不知所措而且在方法的运用上不能做到融会贯通,学以致用,举一反

三。仅在筹资这一小点上就体现了财务管理这门课程的博大精深,晦涩深奥,经天纬地,因此我们在具体的学习中就更要精益求精,百尺竿头,励精图治。

即使时间有限,但这次课程设计令我获益良多,受益匪浅,感触颇深。一个团队成功的必要因素就是:“坚持不懈,齐心协力。”因此,在以后的生活中,我们要眼观世界,耳听八方,发奋图强,不能坐井观天,一知半解,浅尝辄止。在和别人相处中要诚心待人,谆谆善诱,乐善好助,不能只为一己之私,特立独行,孤立无援!

总而言之,这次课程设计终身难忘,意义深远,回味无穷。

第四篇:学习财务课程心得

听《非财务经理的财务管理》有感

非常荣幸地听了闫静老师这门《非财务经理的财务管理》,她通过经典的案例,以及浅显易懂的讲解,使我们对专业的财务知识有一个非常好的理解。对于我们认识财务管理,提高财务管理水平,起到了很大的作用,是一次非常有意义的学习。现将学习体会汇报如下:

一、对三张报表的解读:

我们知道,在财务上三个报表指的是,现金流量表、资产负债表以及损益表,各报表的作用用一句话来概括就是:1)资产负债表是反映某一时刻的财务状况。 2)损益表是反映某一时刻的经营成果, 3)现金流量表反映现金变化的结果和财务状况变化的原因。读懂三张表,那么对公司的管理非常重要,闫老师花了很长时间对三张报表进行了深入浅出的讲解,并配合实例,课堂内容丰富多彩,让我们听着一点都没有不耐烦,反而为老师精辟的演讲所倾倒。我是一个普通的员工,财务知识有限,但是听了老师的讲解,也不觉得晦涩难懂,反而增长了很多会计知识,对财务的工作也有了一些了解,我是跟院财务经常联系的,每当拿到三张报表后,看一些东西比较费劲,甚至读不懂。听了老师的演讲收获很大,把很多知识进行了梳理。

财务报表中主表就一张,即资产负债表,利润表、现金流量表都是资产负债表的附表。为什么说资产负债表是财务报告中唯一的主表呢?因为第一,要是没有利润表,可以通过对资产负债表中的净资产期末数与期初数进行比较,计算出当年的利润数额;第二,要是没有现金流量表,可以通过对货币资金的期初期末余额增减变化,计算出当年的现金及现金等价物净增加额,多了这两张表,只是多了明细反映而已。

资产负债表和利润表具有内在关系。将资产负债表和利润表结合起来的一个动态等式是:资产=负债+所有者权益+收入-费用。从这个等式我们可以看出,虚增利润(收入-费用),必须同时虚增资产或虚减负债,在虚减负债困难的情况下,大多数企业会选择虚增资产。例如上市公司一旦进行利润操纵,90%与资产有关,只有10%左右涉及负债。原因很简单,操纵负债你得与债权人商量,而操纵资产是单边行为,与自己商量就可以。

所谓资产的“水分”就是隐藏在资产负债表中的费用,是对存续资产少提折旧和减值准备、少计摊销等,使其实际价值低于账面价值,资产中的水分实质上就是披着资产外衣的费用;所谓负债的“水分”主要隐藏在资产负债表“预收账款”、“其他应付款”中的收入,它们是永远支付不出去的负债。至于所有者权益中的水分就是披着所有者权益外衣的抽逃资本、结转过来的造假利润以及未及时转出的其他资本公积等。

要搞清楚资产负债表、利润表以及现金流量表的关系,我们先应搞清楚支出、费用及资产的关系。所有的支出都会引起现金的增减变化,因此都要记入现金流量表,至于如何记入资产负债表和利润表,则要看该支出是管一年还是管一年以上,如果只管一年,就记入利润表,作为当期费用直接处理掉;如果管一年以上,一般就要进行资本化处理,作为资产记入资产负债表。一句话,资产是寿命长的支出,费用反之。

二、强化成本控制意识

随着市场竞争的加剧,企业已逐步进入微利时代,成本控制成了摆在众多企业面前共同的问题。在某种程度上讲,企业的竞争就是产品的竞争,产品的竞争主要是价格的争,价格的竞争归根到底还是成本的竞争。谁的成本控制的越好,谁的利润就越高。所以成本控制的不仅是保证企业完成既定成本目标的重要手段,也是降低产品成本、增加利润、提高经济效益的重要途径。此次培训闫老师特意讲了强化成本意识,具有很强的教育意义,强化成本控制意识,对于降低成本,提高企业利润有着十分积极的作用。

由于出版行业业务比较复杂,出版业的财务人员和决策层的管理者在实际工作中还是会经常遇到各种问题,具体表现在以下几个方面:很难按照不同部门或项目对费用支出等情况进行分析,不便于对企业进行有效管理;由于图书出版发行的成本核算项目繁多,关系复杂,难以准确完成成本核算工作;图书发行数量与材料供应及印刷数量的变化较大,成本控制难以实施;无法及时、方便地查询各类报表,随时对各种数据进行统计;决策者难以对企业业务进行全面监控;没有形成财务信息管理的标准,下属各个单位的财务数据难于汇总,内部各部门形成信息孤岛;由于发行部门在完成图书销售时并不考虑此书在财务账面上是否入库,因此造成财务部门无法有效统计图书发行部门的图书销售成本。

图书出版行业是各行业中较为特殊的行业,它所涉及的财务流程及财务要求也比较特殊,而各个出版社的财务要求也不尽相同,特别是在成本及销售核算上,具有多种成本分摊途径,有的采用“出版社-部门-个人-项目”,而有的则采用“出版社-部门-项目”等。

面对以上问题,如何利用信息化手段,使出版社财务、业务流程更加简单、明了,实现“事前管理、事中监控、事后分析”的科学管理方法,是增强出版社财务、业务的整体管理水平,促进企业增产节支的一种有效管理手段。

为了满足出版行业对费用管理的要求,该行业的解决方案需要运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等多种手段,对构成一个印刷品种成本的相关因素,如稿酬、纸张等原材料费用、发行费用以及相关的间接费用、共同费用等实施管理,以达到降低出版物的成本,提高出版社经济效益的目的。

针对图书出版发行的成本核算项目繁多、关系复杂,成本核算和成本控制难以实现的特点,其解决方案的成本要素应灵活设置,使出版社能根据自身的业务特点,设置符合需求的成本;同时,方案要及时提供原辅料的成本差异分配情况,成本表的定义应尽量灵活,使出版社能根据自身的要求,设置成本账表的输出形式。

解决方案应及时、便利地统计与查询数据和报表,提供更为丰富、更有效率的财务决策支持;同时,根据上报单位内部各独立账套的财务数据,提供新的分析结果;为加强对往来账款的管理,解决方案要提供对往来项目的核销、账龄定义、账龄分析、往来明细查询、往来余额查询、客户资信度等的分析。

方案应解决由于资金流和业务流的不统一,给财务核算和图书发行之间造成的矛盾,使财务部门可以按实结账、发行部门随时售书,真正达到财务、发行无缝连接。

三、应收账款对利润的影响

从应收账款对利润的影响也是非常大的,任何公司只要有往来款项,肯定会有应收账款,以前我个人觉得应收账款对利润,没有什么影响,可是听了课之后,闫老师的精辟分析后,了解了其实应收账款对利润的影响是非常大的,应为只要开了发票,财务上就视同收入了,那么最后在利润表上他是算收入的,但实际上账上根本就没这笔钱,于是就形成了,类似于白条似的的利润,是虚增的,如果应收账款不能及时收回而且累积到一定程度,可能对公司的经营,会出现不利的影响,而且应收账款10万,那么如果利润率为10%的话,我们需要100万的营业收入来抵减,可想而知催收应收账款多么重要,不能简简单单视为一笔小钱,而要重视起来。

然而短短的一次培训远不能达到我们的目标,还需要平时对财务知识的学习及积累,真正在今后的工作中用到这些知识,为企业的发展贡献自己的一份力量。

第五篇:财务管理课程作业---学习心得

《财务管理》学习心得

经过几天《财务管理》的学习,陈玉菁教授真正的从非财务人员看财务管理的角度,为我们普及了财务知识。我觉得得到的最大的收货就是建立财务观念和如何读懂财务报表,并依据报表做出正确的管理决策,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结: 首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理不是财务一个部门的事,而是关系到企业的各个领域、各个环节。从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。

其次,我们知道了如何看企业的三张报表,即:“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。 通过财务报表分析,如何预警公司所面临的风险,公司的利润源在哪里。知道了在公司扩张或投资前,该如何运用好财务知识,减少公司的经营风险。陈教授还用了一些浅显的事例,让我们明白了资金周转率的重要性;应收帐款与存货上升等带来的企业盈利能力下降;为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。对于大家以前所熟知的毛利低或“亏本”产品的产与停的问题,运用管理会计知识分析,这些亏损产品如果产生了边际贡献,尽管它是亏损的也必须继续生产,只有这样企业的盈利水平才会更高。管理会计不仅给企业提供了决策的科学方法,更主要的是通过决策使企业所拥有的有限资源得到合理的配置,发挥最大效率,来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。

最后,通过学习让我们认识了货币的时间价值。一些看似不经意的变化,经过财务的计算,可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。

结合公司实际,我深刻认识到了为了企业的协调发展和可持续增长,做好2014年部门财务预算的重要性。通过合理的预算,财务部可以正确预测公司将在未来何时需要现金,能够控制现金支出和收入的合理程度,避免不合理的现金支出,降低公司运营风险。 以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了,也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。

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