选调生在村任职报告范文第1篇
一、基本情况从2002年以来，分配到我县工作的选调生共7人，其中2002年1人，2003年和2004年各3人。分别分布在7个乡镇，占全县乡镇总数的46.7%。目前，已有2人走上了副科级领导岗位，1人在县委组织部跟班学习;5人被列为副科级后备干部;先后有3人加入党组织，这批干部已成为各乡镇的骨干力量。我县所有选调生到乡镇后均直接进入科员岗位，落实了机关编制，工资全部由县财政统一发放。7名选调生目前均未婚配。
二、主要做法
1、真切关怀留人，积极为选调生成长营造良好的环境。一是着眼于“三个有利于”，把选调生安排到适合其成长的乡镇工作。即，本着利于提高选调生驾驭全局的能力，把选调生安排到条件差、困难多、矛盾多的偏远乡镇工作，让选调生在艰苦的工作环境中经受磨炼，在处理各种复杂矛盾的过程中增长才干;本着利于选调生的健康成长，把选调生安排到领导班子战斗力强，一把手知人善任，善于关心人、培养人的乡镇工作，为他们的健康成长提供宽松的环境;本着利于解决工作、生活上的困难，把选调生尽可能安排到交通方便利，经济基础较好，能够解决好吃、住等实际问题的乡镇，让选调生感受到党的温暖，使他们牢固树立扎根基层的思想。二是在培养上实行“三位一体”模式，尽快提高选调生适应工作的能力。县委十分重视选调生的培养工作，坚持定期听取工作汇报，认真研究并落实选调生有关政策，并明确县委常委、组织部长作为选调生培养第一责任人，具体负责制定选调生培养规划、落实有关政策、组织对选调生工作进行考核，指导各乡镇党委确定培养人员、培养目标和落实培养措施;明确乡镇党委书记作为下派干部培养的直接责任人，负责落实培养措施;确定一名政治素质好、业务能力强、群众威信高的科级领导同志与选调生的“结对子”，进行传帮带，从工作上教方法，从思想上解疑惑，发现问题及时纠正，使之尽快熟悉基层工作。三是坚持政治上关心，生活上体贴，认真解决选调生思想、工作、生活中的难题。一方面采取定期不定期召开选调生工作汇报会、座谈会等形式，县委领导亲自听取选调生的思想汇报和工作情况，请优秀选调生作经验介绍，做到相互促进，共同提高。对选调生中的预备党员和入党积极分子，积极帮助培养，及时转正和吸收入党。另一方面，想选调生之所想，急选调生之所急，尽力帮助他们解决工作、生活中的实际困难，并将组织部有关领导和全部选调生的联系电话制成专门的通讯录，便于相互交流沟通。
2、多措并举育人，加快选调生的成长进步。一是利用各类培训契机，对选调生进行政治理论、业务知识和政策法规的培训。几年来，7名选调生先后参加科级后备干部培训班、行政许可法培训班等班次的培训达10余人次，使选调生的政策理论水平均有了较大的提高。同时，积极鼓励选调生参加学历继续教育，目前有1人参加在职研究生学习，正在攻读硕士学位。二是有计划的抽调选调生到县直机关跟班学习，提高综合素质。为使选调生熟悉和了解机关工作，丰富其工作阅历，我们有计划地抽调选调生分期分批到县直机关跟班学习。几年来，先后抽调2名选调生到县委组织部跟班学习，使其开阔视野，积累经验，丰富知识，提高分析问题、解决问题的能力和自身综合素质。三是强化实践锻炼，加快选调生成熟、成才的步伐。一方面因人而宜，为选调生选准施展才华的岗位。针对每个选调生所学专业及自身实际情况，因人施教，因人定法，把他们安排到能发挥自己长处的工作岗位，促进他们快速成长。省派选调生￥￥，从西安财经学院财税专业毕业，镇党委根据其专业，让其协管民营经济、财税征收、主导产业等工作，在农税征收中，他利用自己专业特长，加大宣传力度，确保税收顺利入库;在池河皂素厂征地中，面对部分群众的阻挠，他认真核查有关文件，耐心细致做群众思想工作，得到了干部群众的好评。另一方面坚持多岗锻炼，促进选调生全面成长。我们始终把多岗锻炼作为加快选调生成长的有效途径，有计划地安排选调生在单位内部之间进行岗位轮换，使他们取得较为全面的工作经验。下派干部到基层工作半年后，绝大部分都担任了政府机关中层干部，或者负责一项具体工作，锻炼他们实际工作的能力。各乡镇在加强对下派干部的培养锻炼时，有意识地给他们压担子，让他们参加经济建设和农村税费改革等中心工作，提高他们应对复杂局面的能力。省派选调生##，2003年分配到##镇任职，很快被镇党委、政府委以重任，负责全镇畜牧业发展，他走村串户，吃住村组，积极帮助农户解决实际问题，使全镇畜牧业快速发展，全镇发展畜牧养殖大户154户，养殖基地村3个，畜牧养殖小区1个，成为全镇农民增收的新亮点。四是健全三项制度，对选调生严格监督管理。即：建立选调生工作汇报制度。要求选调生每半年向所在单位党组织和县委组织部汇报一次思想、作风、廉政及本职工作情况，使县委组织部和单位党组织能准确掌握选调生的思想和行为轨迹;建立跟踪考察制度。针对选调生思想活跃、免疫力弱这一现实，由组织部与选调生所在单位党组织联合加强对选调生的有效监督，发现问题，及时纠正解决，力求把问题解决在萌芽状态，避免了选调生犯错误现象的发生。同时，还把激励机制引入到选调生管理工作中，适时表彰选调生中的优秀分子，激励选调生奋发向上，勤奋敬业，健康成长;建立谈话诫勉制度。在选调生职务提升、工作调动、取得成绩、遇到挫折或出现不良倾向时，组织部及时派人与选调生谈心谈话，该提醒的提醒，该批评的批评，该关心的关心。坚持做到“六谈”：工作取得成绩受到表扬时谈，帮助选调生正确认识个人的作用，教育他们戒骄戒躁，谦虚谨慎，继续前进;工作中出现失误时谈，帮助他们分析原因，改进工作;职务晋升时谈，提醒他们保持清醒的头脑，在新的岗位上再创佳绩;未得到提拔重用时谈，帮助他们正确对待组织的安排，保持平和的心态;思想波动时谈，帮助他们解开思想疙瘩，丢掉包袱，振作精神;工作作风、生活作风上有不良苗头时谈，及时给予提醒、敲打、批评。通过谈心，使选调生始终保持奋发向上的精神状态，我县选调生队伍中无一人因犯错误而受到党纪政纪处分，始终保持了选调生队伍的纯洁性，在全县树立了选调生的良好形象。
3、打破常规用人，加大选调生使用力度。我们将选调生全部列为科级后备干部，纳入全县“三个一百”人才库，进行跟踪管理，建立了选调生管理档案，坚持年度考核与平时考察相结合，全面掌握其思想、工作表现。在充分考察了解的基础上，对工作能力比较强、成绩突出、得到大多数干部群众认可的选调生，破除论资排辈的陈旧思想，大胆提拔到领导岗位上来，让他们在更广阔的天地里经受锻炼，施展才华。目前，我县已有2名选调生走上了科级领导岗位。
三、存在的问题选调生的到来，为我县干部队伍注入了生机与活力，在工作中发挥一定的先锋模范作用，但与组织和广大人民群众的要求仍有一段差距，主要存在以下问题：
(一)个别选调生难以适应基层环境，造成选调生工作存在一定难度。选调生刚从大学校园出来，理想、信念与现实中的工作环境和条件有一定的差距，同时，语言沟通问题也一定程度上影响选调生开展工作，造成个别同志对乡镇工作不能适应，给选调生工作带来了难度。
(二)培养选调生的力度要进一步加大。个别单位把选调生当“客人”看待，对选调生的培养管理不够大胆，选调生从事的工作“杂”、“散”，使选调生的成长步伐较慢。
(三)选调生工作责任心强，热情高，但在基层工作时间短，适应复杂环境和组织协调能力有待提高，农村工作经验有待丰富。针对以上几个问题，我们将在今后的工作中对选调生倾注更多的关心，在思想上正确引导，加大对选调生的人生观、价值观、权利观的教育力度;在生活上悉心呵护，尽力为他们营造一个良好的工作、生活环境;在工作上热情帮助，结合选调生专业、工作能力和特长等实际，进一步完善选调生培养管理机制，给他们既压担子又搭台子，大胆放手使用。
四、几点建议
1、进一步加强选调工作的针对性，按需分配。在确定选调生时，注意专业对口，针对不同地域的需求，选派相关的专业的选派生，保证所学的专业知识能够在今后工作岗位上得到运用和发挥。如分配去向是农业县份的，就应从与农业、农村经济发展有关的专业中选派，从而保证专业对口，更好地发挥作用。
选调生在村任职报告范文第2篇
选调优秀大学生到基层工作，是新形势下加快培养选拔德才兼备优秀年轻干部步伐，加强后备干部建设的重大举措，是遵循年轻干部成长规律、加速领导人才成长的有效途径，是加强乡镇领导班子建设，优化基层干部队伍的现实需要。按照××党委、地委关于做好选调生工作的各项要求，我县把选调生工作提高到为党的事业储备人才、培养接班人的高度来认识，把选调生管理列入干部工作重要议事日程，本着严格“管”、精心“育”、适时“用”的原则，切实抓好选调生的培养、选拔、使用和管理工作，着力为选调生打造“绿色”平台，有力的促进了选调生的健康成长，为改善我县干部队伍结构、建设高素质干部队伍奠定了基础。
一、我县选调生工作的基本情况及取得的成效
从2006年以来，分配到我县工作的选调生共×人，其中2007年×人，2008年、2009年、2010年各×人， 4人在托克逊乡，其他三人分别在×××乡、×××镇、×××乡，先后有×人在县委组织部跟班学习，其中×人曾在地委组织部跟班学习。×名选调生均为中共党员，疆外院校毕业的×名，疆内院校毕业的×名，理科类×名，文科类×名。我县认真贯彻落实××党委组织部关于选调生工作的有关规定，所有选调生到乡镇后均直接进入科员岗位，落实了机关编制，工资全部由县财政统
1 一发放。坚持把选调生的培养、管理和使用工作作为建设高素质干部队伍的一项重要措施来抓，以教育培训为手段，以完善管理机制为重点，以强化实践锻炼为关键，不断强化措施，积极培养，大胆使用，全县选调生培养管理工作取得了显著成效。
(一)抓好教育培训，选调生的整体素质不断提高 教育培训是选调生成长的关键环节。育人是用人的前提和基础，高素质的人才需要高标准的教育培养。为此，我们坚持把教育培训作为选调生工作的重要环节来抓。
1、抓好岗前培训。每批新的选调生报到后，县委组织部都要组织进行岗前培训，通过组织部领导为他们作形势报告和介绍县情以及基层工作方式方法，不断提高新选调生们的思想认识，引导他们树立扎根基层、安心基层、服务基层的思想意识。
2、加强思想政治理论培训。针对选调生政治理论学习不深、理解不透、缺乏系统性的问题，我们抓好选调生对邓小平理论、“三个代表”重要思想和中国特色社会主义理论体系等政治理论的学习，深刻理解“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻内涵，坚持用发展着的马克思主义理论武装头脑，发扬理论联系实际的学风，不断提高运用马克思主义理论、观点、方法解决问题的能力。
3、加强业务培训。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，结合干部教育培训工作，县委组织部有计划、有针对性地组织选调生参加各种业务知识培训班，使其尽快提高和掌握所任职位必须的知识和能力。先后选拔×名选调生到县
2 委组织部跟班学习，使其开阔视野，积累经验，丰富知识，提高分析问题、解决问题的能力和自身综合素质。
(二)健全管理机制，选调生的日常管理工作日趋规范 我们紧密结合实际，建立健全选调生管理有关制度，推进选调生管理工作有序开展，为选调生的健康成长创造良好的条件。
1、实行分级管理制度。县委组织部负责日常管理，指定专人负责制定培养计划，落实培养措施，做好与有关部门的协调工作，把选调生纳入后备干部进行管理;乡镇党委负责具体的培养工作，党委书记是选调生培养管理工作的第一责任人，按照选调生培养计划抓好落实。从而形成了县、乡纵向贯通、分级负责、层层抓落实的管理机制，为选调生工作的健康开展提供了机制上的保证。
2、建立汇报谈话制度。要求选调生要经常向分管领导进行思想、工作、生活等各方面的汇报，每年向所在县委组织部进行一次书面汇报。县委组织部分管副部长、选调生所在单位领导每季度找选调生谈话一次，让他们畅谈工作体会，帮助总结经验教训，有针对性地解决思想、工作中存在的问题，做到“雄其心、壮其志、分其忧、关其情”。
3、建立跟踪考察制度。由县委组织部具体负责，结合年度考核工作每年都对选调生进行一次全面考察，对他们在基层的表现情况作出综合性评价，及时调整培养计划。同时，建立选调生工作档案，将每人的思想工作汇报、谈话记录、工作实绩、 3 考察情况等及时归档，以此来记录选调生的成长历程，作为提拔任用的重要依据。
4、建立座谈会制度。县委组织部每年至少召开1次选调生座谈会，并结合实际举办形式多样的活动。通过召开座谈会和举办有关活动，为选调生提供互相交流思想、交流经验的平台，达到取长补短、共同提高的目的。同时，在座谈会上，通过组织与选调生集体谈话，对他们进行理想信念、工作作风的教育，促使其政治上、思想上尽快成长成熟。
(三)强化实践锻炼，选调生的综合能力得到进一步提升 实践锻炼是加快选调生成长的重要途径。在工作中，我们根据选调生的不同层次和业务专长，有计划、有目的地对选调生进行实践锻炼，让他们在实践中接受锻炼、接受考验、增长才干。
1、下基层锻炼。针对选调生对基层情况不够了解，实践经验不足，解决实际问题和把握复杂局势的能力相对较差的弱点，各乡镇有意安排他们到最基层锻炼提高，有意识地让他们跟随包片包村的乡镇领导、干部，深入村庄、农户，了解基层情况，开展调查研究，从最基层、最具体的工作干起，使他们真正了解基层，掌握农村工作方法，让他们承担一些“急、难、险、重”的任务，独立完成某一方面的工作。
2、多岗轮换锻炼。在选调生工作一段时间以后，有意识地进行多部门、多岗位的实践锻炼，提高他们的适应能力和综合 4 能力，逐步由“专长”变为“通才”，由抓单项工作的经验积累提升为统揽全局的工作能力。
3、跟班学习锻炼。我县先后抽调×名选调生到县委组织部跟班学习，其中×名推荐到地委组织部跟班学习。通过到跟班学习锻炼，不断开阔了选调生的视野，改进了工作方法，转变了工作作风，提高了工作效率，进一步提升了他们的综合素质。
二、当前选调生面临的主要问题
随着形势的发展变化，当前选调生培养、管理和使用工作中还存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：
(一)个别选调生难以适应基层环境，造成选调生工作存在一定难度。选调生刚从校园出来，现实的工作环境、条件与理想的差距，同时，因选调生生源地域性的关系，风俗、语言沟通问题也在一定程度上影响选调生开展工作，导致个别选调生有失落感和畏难情绪。此外，个别选调生未能够摆正自己的位臵，对“选调生”这个头衔期望值太高，不能放下“选调生”这个光环，对乡镇工作难以适应，进入角色较慢，不能真正安心在基层工作。
(二)一些乡镇、基层干部在对选调生的认识上存在偏差，对选调生的教育培养不重视。选调生工作作为培养年轻党政领导干部和后备干部队伍建设的基础性工作，其重要性、紧迫性还没有完全引起一些乡镇领导应有的重视和干部群众在思想上的完全认同。部分领导对选调生工作的意义和培养目标还不明确，对选调生培养和使用的意识认识不深。选调生在部分乡镇
5 党委和干部群众心目中存有“过路客”印象，认为选调生到基层工作“终非池中物”，仅为“镀金”、“捞资本”而已。情况未摸清、凳子未坐热就要匆匆调离，这样一来，部分选调生在思想上重视不够，培养目标不太明确，在一定程度上造成选调生锻炼不充分、成长不顺利。
(三)在选调生的培养、激励方面的手段和方法比较单一，选调生的多岗位锻炼还不够。在选调生的培养上，一些乡镇在培养管理选调生方面缺乏有效管用的方法和措施，仅注重实践锻炼，忽视了理论知识和业务知识的教育和培训。在工作安排上，未能与其专业特点结合起来，个别选调生因而未能充分发挥其特长作用。有些选调生工作岗位单一，工作面比较窄。如有的选调生在同一岗位的时间长，多年来一直安排在乡镇党政办公室工作，应对和处理急、难、险、重的情况较少。在管理上，对选调生的管理不够到位，尤其是动态管理跟不上，对选调生的工作、学习等方面缺乏激励措施。
(四)选调生管理工作中的一些政策、机制还不够完善。目前，现有关于选调生教育培养、日常管理、选拔任用等方面的政策、制度跟不上形势的发展，致使部分基层组织部门和乡镇对选调生工作中出现的一些新情况新问题不能很好地理顺和解决。同时，一些基层组织部门和部分乡镇在实际工作中缺乏落实制度的配套措施，在管理上存在“脱节”的现象等。
三、进一步做好选调生工作的意见建议
6 针对当前选调生的培养、管理和使用工作中出现的一些问题，我们认为要从以下几个方面加强：
(一)创新培养方式，全面提升选调生的综合素质和领导能力。人的才能发展有一定的规律，用当其时，才华横溢，用当违时，才能薄暮。刚参加工作的选调生工作热情高，渴望组织上多给机会、多交任务、多参加实践锻炼，这也是新参加工作者的普遍心理。这就需要组织上注意保护选调生的工作热情，尽量发挥他们的长处和优势，为他们创造发挥潜能的机会。一是采取党校轮训、举办专训班、创造条件自学等方式，有针对性地组织选调生学习政治理论、领导科学、农业科技知识、市场经济知识和农村政策法规等，加快知识更新;对选调生的培训，要将党性锻炼作为重中之重，注重开展党性教育，为人民服务的宗旨教育和群众路线教育，教育选调生自觉把个人的前途命运与国家、民族的前途命运紧密地联系在一起，积极投身改革和建设实践，不断提高履行岗位职责的管理能力和业务水平，提高宏观决策能力、统揽全局能力、组织协调能力、处理突发事件能力和抵御各种风险的能力，使自己真正成为能够担当重任、经得起各种风浪考验的栋梁之材。二是落实帮带责任，明确乡镇党委书记为选调生帮带第一责任人，根据选调生工作分工，指定一名班子副职为具体帮带责任人，通过一道深入基层，共同研究工作等方式，传经验、教方法、带作风;定期召开座谈会、事迹报告会、乡镇领导培养管理选调生汇报会、个别谈心、谈话等形式，了解掌握选调生的思想动态，帮助纠正
7 偏差，把握成长方向;定期组织选调生开展集体社会调研，指导他们带着问题深入基层，深入群众，研究实际，增强对现实社会的理性认识。三是根据所学专业定岗，在安排工作岗位前，全面了解选调生的所学专业、兴趣爱好、参与社会活动经历等基本情况，尽可能把他们安排到专业对口的单位，量才使用;根据特点特长选岗，认真分析选调生在性格、兴趣、能力等方面的特点特长，安排能发挥他们自身优势的工作岗位，力求做到人尽其才;根据工作表现调岗，要对选调生跟踪考察，从“德、能、勤、绩、学”等方面全面了解选调生的工作、学习和思想情况，对不适应现岗位的，及时调整到适合自身特点、能发挥自身优势的单位培养锻炼。四是要坚持“实践第一”的观点，根据选调生的不同层次和特点特长，有计划、针对性地强化实践锻炼。一要下基层锻炼，熟悉农村情况。针对选调生刚踏入社会，没有工作经历、社会阅历浅，缺少基层工作经验的实际，选调生应分配到乡镇或村级培养锻炼，安排到综合部门工作，让其熟悉农村的基本情况，掌握基层的工作规程，锻炼综合协调的能力。二要多岗位锻炼，积累工作经验。采取上派、下挂、轮岗等形式，让选调生在不同岗位接受锻炼。在选调生中积极推行纵向、横向交流和内部轮岗，除了在乡镇与村组之间交流外，还应注意在乡镇机关内部实行岗位轮换，让选调生经受多个岗位锻炼，成为熟悉多方面工作的“多面手”。选调生对乡镇工作有初步了解后，要让其逐步参与各项中心工作，安排他 8 们承担“急、难、险、重”的工作任务，有意识地给他们压担子。
(二)完善管理机制，为选调生健康成长创造良好环境。一是严把入口关。做好选调生工作，建设高素质干部队伍，必须按照新形势、新任务的要求，把综合素质好、有培养前途的大学毕业生选调到基层，从源头上保证选调生质量。因此，必须增强选调工作的计划性，定向培养，按需分配，多从思想成熟、头脑清醒、知识全面，有一定法律意识、人文知识和社交能力的复合型应用人才中选派;多从思想品质好、觉悟高，不怕吃苦，勇于奉献，有在农村建功立业远大理想，有全心全意为人民群众服务思想的毕业生中选派;多从农、林、水、机、畜、财、管理等与农村工作相关专业的毕业生中选派;多从有较强专业能力和组织协调能力，能够承担较为繁重工作任务的优秀学生干部中选派。要建立双向选择的运行机制，在选拔选调生的过程中，既要有用人单位的参与，也要充分尊重毕业生本人的意愿，避免强制学生申报和搞硬性分配，保证选调生队伍的稳定。要注意专业对口，针对不同去向推荐相应专业的毕业生，确保其所学的专业知识能够在工作岗位上得到运用和发挥。二要严把制度关。对于选调生工作，党的各级组织都要明确责任，纳入日程，根据选调生的特点，层层制定切实可行的培养教育计划，建立健全选调生的考核制度、思想工作汇报制度、管理制度等规章制度，形成齐抓共管的工作机制。三是严把考核关。选调生在奔赴工作岗位前，组织部门要对其进行谈
9 话，对选调生的工作、学习、生活等提出明确要求。每年要对选调生进行一次综合考察，重点对选调生的思想、工作、学习、作风进行考核，对优秀的给予表彰，对落后的进行戒免谈话，并把考核情况作为选调生提拔使用的重要依据。
选调生在村任职报告范文第3篇
同志们：
这次“两委”换届，一个最鲜明的导向，就是提高选人用人的公信度，营造风清气正的良好环境，这是中央的要求，群众的期盼。县委、县政府在这个问题上要求最严，抓得最紧。经过县乡两级严格把关，此次共有221人被劝退或者取消资格，其中：因赌博受到治安处理被取消资格的38人，因其他治安问题受到处理被取消资格的10人，因正在立案调查被取消资格的3人，因经济问题受到查处被取消资格的3人，因违反计生、土地等国家政策被取消资格的4人，因受纪律处分被取消资格的7人;因考察考核不合格被取消资格的7人;因任职回避、年龄偏大、身体健康原因等,不宜提名为候选人的126人;因外出务工经商，不能把主要精力用于村级工作，本人退出竞选的3人;因并村后两委班子职数限制，考虑到村干部结构、分布等问题，从有利于村级工作出发，本人退出竞选20人。在资格审查中，被取消候选人资格或退出竞选的原村党组织书记13人，原村委会主任14人，其中：赌博6人，涉枪1人，取保候审1人，任职回避1人，因经商不能把主要精力用于村级工作劝退1人。因年龄问题退出选举的“两委”主要负责人17人。从选举结果看，留任村书记116人，新任67人;留任村主任100人，新任83人。选举过程总体平稳有序，体现了公开、公平、公正，实现了坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事的有机统一，是社会主义民主政治建设在农村的一次生动实践。对人民群众来说，是一次生动的民主法治教育，对党员干部来说，是一次生动的党性党纪教育。同志们能够当选，充分说明组织和群众对大家的信任。在此，我代表县委、县政府向同志们表示热烈的祝贺，并通过你们，向辛勤工作在农村第一线的广大村干部，表示衷心的感谢和崇高的敬意!
在“两委”换届刚刚结束之际，县委、县政府紧接着举办村书记、村主任培训班，就是希望同志们开好头、起好步，从一开始就树立好形象、好作风。无论是留任的同志，还是新任的同志，我们都不能停留在过去的水平上。现在基础不一样了，标准不一样了，要求不一样了，我们不提高不行。县委、县政府对这次培训高度重视，作了精心安排，讲课的都是县委常委、副县长和县直部门主要负责人，讲稿全部编印给大家，便于同志们学习和回去交流。培训的内容都是大家履行岗位职责所必备的。法制办为大家选编了农村实用法律政策问答。会议还安排参观建新油茶基地、经济开发区和徽州府衙等。实际上，把大家组织到一起，本身就是难得的相互学习机会，我们晚上没有安排课程，大家可以自由交流研讨。希望同志们珍惜时间，集中精力，学有所思，学有所悟，学有所获，学以致用。一定不要上课无精打采，哈欠连天，下课打牌喝酒，泡脚唱歌。我们请县委党校的同志跟班管理，希望大家严守学习纪律。下面，我先讲三个问题，供同志们参考。
一、我们面临的新情况新问题新机遇
我县是山区、库区县，人均3分地、5亩山。全县50万人口中，有43万农村人口。尽管各地情况千差万别，发展很不平衡，但总体上看，基础都很薄弱，发展还很滞后，特别是一些深山区、库区，条件更差，困难更大。同志们在一线工作，非常艰苦，很不容易。群众常说，苦熬不如苦干;不怕苦干，就怕白干，更怕瞎干。要做好当前的农村工作，首先要认清形势，把握机遇。我请大家注意三点：
一是农业现代化、农村空心化、农民老年化。改革开放特别是近二十年，农村生产生活方式急剧转变。我们熟悉的传统农业已经或者正在消亡，商品农业、科技农业、现代农业正在全面兴起。比如养猪，过去是家家饲养，从配种到屠宰，都是各家进行。现在很多人家已经不养猪了，取而代之的是规模养殖。即使是户家散养，也是购买外三元猪仔。本地猪种快要绝迹了。出现这种情况的原因是多方面的，根本原因是比较效益低，传统养殖方式不赚钱，在竞争中淘汰了。种植业也是一样。比如我们种了几千年的水稻，现在已经自己不留种了，要从专业制种公司购买，有的种子被跨国公司垄断，比黄金还贵，但你不买还不行。再比如，三口的柑桔示范园，通过品种改良、测土配方施肥、统一防治病虫害、配套建设灌溉设施，不仅实现旱涝保收，产量、质量、价格都大幅提高。三潭枇杷也是这样。我们再到发达地区看看，细胞技术、基因技术大量运用于农业，从育种栽培、病虫害防治，到收获加工，跟过去已经完全两码事，我们熟悉的农业甚至完全看不懂了。过去农村再没有本事、再没有文化，还能种地。现在很多国家没有学历、没有专业技术，就没有种地资格。农村也不是那个农村了，空心化很普遍。过去我们是聚族而居，村里很热闹。现在村里人少了，甚至没什么人了。除了外出打工之外，很多户搬到村外居住了。以前一般在自家承包地建房，东一幢西一幢，越建越散。现在又沿着公路建房，越建越挤，把公路都堵住了。老房子里几乎都是老年人，甚至常年锁着门。农民老年化也很明显。青壮年都出去打工，孩子很多也带出去了。有的村子没有几个壮劳力，据说抬棺材都找不到人。有的地方山上有茶叶、茶籽、板栗、山核桃，可惜都是老年人，搞不下山。有的农村孩子和城里孩子一样，没有下地干过活，对土地甚至包括农村已经没有什么感情，也吃不了那个苦了。这次换届选举，有的村子很多老人不识字，连选票都不会写。
二是就业方式、利益关系和思想观念多样化。过去农村是熟人社会，祖孙三代都熟悉，借钱不用打借条，也不好说利息。现在并村了，村子大了，加上外出打工的多，村干部对本行政村的人很多都不认识，有的甚至连面都没有见过，更谈不上感情。农民只要能挣钱，哪里都能去，什么苦都能吃，什么活都肯干。有的一年能挣几万、几十万，上百万，有的挣不到几个钱，贫富差距也在扩大。包产到户后，各干各的，各吃各的，各管各的，不靠谁，也不怕谁，不好管，也管不了。有的地方，一千个人一千条心，各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜。家里像宾馆，门口脏乱差，公益事业没人问。我们是程朱理学之乡、牌坊之乡，过去老百姓非常淳朴，非常勤俭，非常负责，现在总体上还不错，但懒散之风、享乐之风、不负责任的风气，也有所抬头。有的老百姓菜不种、猪不养、事不做，一天到晚在牌桌上。我们村干部当中，因为赌博和男女关系造成影响的，也不是一两个。
三是以工补农、以城带乡和多予、少取、放活。我们国家整体上进入了以工补农、以城带乡的新阶段。现在生活在城市的人口已经比农村多，这就使农村人均占有资源增多，同时使农产品保持价格上涨的趋势。这也是近年来农民收入较快增长的一个原因。中央对“三农”工作非常重视，非常关心，不仅取消了皇粮国税，还实施涉农补贴和民生工程。就我们县来讲，去年人均直接受益501元。下一步，各级财政对“三农”的投入还要加大，我们面临着前所未有的机遇。首先是我们资源好。我们茶叶和各种特色农产品品质好，过去大家都不富裕，好茶孬茶差不多，现在富人多了，讲究品牌，好东西就值钱。黄山区猴坑的猴魁，一斤一万多块钱，还买不到。他们今年的人均收入已经超过30万。茶叶论克卖，一两以上的包装都不多。我们XX的甘白香白茶，也卖到两三千块。徽州区的富溪毛峰，今年鲜叶均价达到148块。古村落、生态村也值钱。今年黟县西递门票有望达到4000万，宏村有望达到8000万。我们的青山绿水，包括油菜花，过去熟视无睹，现在都能卖钱。休宁黄尖、白际，过去最穷，现在农民自办网站搞旅游，很多游客就是来看山，吃有机食品，吸新鲜空气，甚至来“发呆”。我们石潭的油菜花，一年也赚不少钱。我们很多资源，现在都要另眼相看，都要重新估价。关键要有眼光，要保护好，不能破坏了。其次是现在政策好。今年国家扶持农业政策及项目就有30多项，除种粮直补、良种补贴、农机具补贴、农业保险外，还包括农村沼气建设、小型农田水利建设、村级公益事业“一事一议”财政奖补等。孩子上学有“两免一补”，学有所教。孤寡老人过去无依无靠，最可怜，现在有五保、有敬老院，今年7月开始，我县所有农民都能享受新农保，实现老有所养。过去小病就扛着，大病就等死，现在看病有新农合，病有所医。过去许多农户居住在地质灾害危险点上，提心吊胆，现在地质灾害搬迁、农村危房改造，国家都给予一定补助，确保住有所居。每个行政村都通了水泥路、20户以上的自然村通了有线电视。病险水库和当家塘治理国家给钱，连农村垃圾清运处理国家也出钱。“十二五”期间，国家将把水利基础设施建设摆在突出位置，大幅度增加投入。还有农业综合开发，只要你肯干，有好项目，政府就支持。今年光油茶一项，省里就给了700万的补助。大家看的建新油茶项目，国家给了
三、四百万补助。我们正准备在徽杭高速沿线，利用荒山荒坡打造油茶产业带。还准备在新安江两岸，打造现代农业旅游综合开发示范区。今明两年，三口柑桔、三潭枇杷都有望拿到上千万的补助。这在过去想都不敢想。关键要干，不干拿不到钱。再次是发展势头好。现在黄山各级党委、政府，班子很团结，都在抓发展。市委王书记主政以后，在发展理念、发展目标、发展思路、工作抓手、工作标准、工作突破口等各个方面，结合实际全面创新，形成了针对性、前瞻性很强的完整思想体系。在发展理念上，提炼出“抓发展必须科学、不发展最不科学”，“既要GDP、更要绿色GDP”，“既要金山银山、更要绿水青山”等12条科学发展理念，并以此指导实践、推动工作。在总体战略上，明确以建设“山青水秀、景美路畅、宜游宜居、怡人怡情”的生态型、文化型、休闲型、友好型现代国际旅游城市为战略目标，以实施“十大工程”为主要抓手，以推进重大项目建设为强力支撑的“三级设计体系”，并确立了服务业提升、工业支撑、城乡统筹、开放创新、绿色发展和人才强市“六大战略”。在路径选择上，致力打造并充分利用国家服务业综合改革试点、新安江流域生态补偿机制试点、徽州文化生态保护实验区和皖南国际旅游文化示范区四大战略平台，创新推出并全面实施“15个重要节点”改造提升计划、“百村千幢”古民居保护利用工程、百佳摄影点、绿色质量提升行动、关键区域控制、“四大整治”、“智慧黄山”、新安江流域综合治理等一系列重大决策部署。在工作要求上，率先提出“七个凡是”并与尔后开展的创先争优活动相契合，倡导弘扬以“迎客松”的开放精神、“徽骆驼”的吃苦精神、“徽州人”的和合精神、“古徽商”的诚信精神为内涵的“黄山精神”，要求各级都要“提升精气神、强化执行力”，身体力行“科学工作法”、“一线工作法”和“快乐工作法”。这些思路和决策，体现了科学发展观的精神实质，赢得了广泛认同并成为全市上下的共同意志。现在全市发展日新月异，城市建设、工业发展、旅游提升捷报频传，好戏连台，黄山的知名度、美誉度大幅跃升。在大发展的实践中，干部的思想更加统一，力量更加凝聚，干事创业的精气神更足。歙县也是一样。在全县上下共同努力下，这几年发展势头很好，干成了几件事情。广大干部越干越会干，越干越想干，越干越敢干，精神状态非常好。这样一任接着一任干，我们大有希望。
二、建设新农村的新目标新抓手新要求
建设社会主义新农村，中央提出“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”20字方针。五中全会又提出“在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化”，简称“三化同步”。作为村书记、村主任，我们是建设社会主义新农村的领路人，一定要把村里的事情办好。现在群众想干的事情很多，期望很高，要求很迫切。我建议大家在“钱”、“住”、“和”、“人”四个方面下功夫：
一要着力解决农民“钱”的问题。农民最缺的是钱，最有劲的是挣钱。政府把促进农民增收，作为“三农”工作的重中之重。你们在这个问题上干出样子，政府感谢你，农民感激你。建议大家抓三件事：首先要抓好产业富民。我们虽然是山区，但特色农产品多，产业优势明显，与种植水稻、小麦相比，劳动强度大，亩均效益也高。我们正在打造茶叶、贡菊、茧丝绸、果品、特色养殖、花卉油茶、木竹、农业休闲旅游等八大产业，三潭枇杷、三坑核桃、三口柑桔、富岱杨梅、上丰雪梨、宋村葡萄、范村甘蔗、黄山贡菊等，已经名声在外，还有一些大棚蔬菜、高山蔬菜，亩收入都在五千甚至一万以上。但最大宗的茶叶还有差距。徽州区的谢裕大、休宁的松萝、祁门的红茶、黄山区的猴魁都比我们做得好。发展现代农业，推进产业化，搞行政命令不行，只能靠示范、靠服务。农民最实际，没有看到效益，讲得再好也没用;一旦看到好处，想拦都拦不住。当务之急：一是科技推广。现代农业，第一个特征就是科技。科技推广也要靠示范、靠引导。当年我县推广方格簇，财政给予80%的补助，蚕农积极性一下子就起来了。前几年新溪口推广测土配方施肥，政府拿8万块钱补助三年，三年结束后，农民尝到了甜头，不补他也干。前两年，黄山茶业集团投入300多万元，通过实施茶叶统防统治，建立有机茶标准园，产量和产值都大幅提升，亩均产量、产值分别比全县平均水平高出90多公斤和2300元。但也有看准的事情办不了。比如三潭枇杷，这些年果树越长越大，越来越密不透风，专家建议修枝，修枝后产量、质量都将大幅提高。但谁也不愿带头，担心自己修了枝，别人不修，树枝会伸到他的地里来。能不能搞一小块实验，再组织引导农民推广?我看是完全可能的。二是规模经营。规模经营是现代农业的又一特征。发展规模经营必须搞土地流转。山区地块又小又零散，规模经营更要搞流转。流转的形式很多，过去常见的是反租倒包。农民把土地租给龙头企业，拿约定租金，再给龙头企业打工拿工资，收入比自己干要高。现在比较多的是土地入股，按比例分红，甚至经营多少年后，全部无偿移交农民。比如有的地方搞油茶基地，农民出山场，企业出资金，合作经营。前期农民租山场拿租金，出工拿工资，中期按比例分红，后期无偿移交农民。这样农民就不光是给企业打工，同时自己也是老板，更希望把基地搞好，工作积极性更高。但同样有看准的事情办不了。比如，建新想在王村租几千亩发展油茶基地，绝大部分农户都谈好了，中间插花几户就是谈不好，整个项目无法推进。这就需要村组干部帮助做好群众工作。关键要互利互惠，保障群众利益，流转后一定要让农民觉得更划算。农民吃亏就不干，干了也可能反悔，甚至引发矛盾冲突。特别是经济林，周期很长，变数很多，如果不注意，很可能流转出问题。去年我就收到一封群众来信，反映儿子在外打工，老子在家一块钱一亩把山场卖了，还签了合同。儿子回来不干，要求政府主持公道。类似的事情还不少。大家一定要本着依法、自愿、有偿的原则，有序推进土地流转，给群众当好参谋，不能强迫命令，不能急功近利，更不能瞎指挥。其次要抓好就业富民。全县外出务工农民有9万，已成为农民增收的重要渠道。在这方面，我们还有大量工作可以做。比如，政府每年都要花不少钱，免费提供新型农民培训和农村劳动力转移就业培训。还有招工信息宣传服务。目前开发区从业人员已有1万多人，不少企业工资也不低，条件也不差，却招不到工，用工十分紧缺。希望大家发挥各自优势，帮助开发区宣传、组织招工。再次要抓好创业富民。歙县人精明能干，小老板很多。目前在外务工经商的，还有很多能人。我们要帮助他们解决一些实际问题，为他们自主创业、回乡创业提供条件，更好地带动群众共同致富。
二要着力解决农民“住”的问题。老百姓手里有钱，首先就想着盖房。钱不够，借债也要盖房子。有的老百姓一辈子都在盖房子，所有的钱都花在房子上。安居才能乐业。盖房子是一件大事，我们过去却不大管。房子越盖越大，越盖越高，越盖越好，也越盖越乱，有新房无新村。我们古村落非常漂亮，已经成为旅游景点，新农村却没有一个拿得出手。这个问题现在抓已经晚了，再不抓就是不负责任。农民攒钱盖房不容易，但新房子刚盖好就落伍了，又得花钱盖房子。大家都知道，房子本身不值钱，是规划值钱，是配套的基础设施和公共设施值钱。你那个房子没有规划，没有配套，居住就很不方便，很快就要贬值。但要把配套设施搞起来，花的钱可能比盖房子还多。因为建得太散，成本太高。我们有些城中村都搞不了。现在我们搞拆迁，有些地方房子很集中，群众工作很难做，为图省事，就不拆了，在周边搞开发，名曰“包饺子”。将来“饺子”包好了，里面的“馅”就一塌糊涂，肯定有后悔的一天。歙县有一半农民居住在山上，只要有点办法，都想下山。现在进城买房、下山建房的很多，山上村庄有的已经废弃了。建议大家抓三件事：一是实施老村综合整治。结合“四大整治”、改水改厕、“百村千幢”、“绿色质量提升”工程，抓好村庄环境整治，坚决刹住违法建设、乱搭乱建之风。最近我们在新溪口搞一处改徽试点，那里地处新安江畔，高山茶、低山果、江畔竹、水中鱼，山清水秀，改好了可以办“农家乐”，还能解决就业，搞到收入。王书记要求我们打造新安江上第一村，要搞得比浙江好，为安徽争光。我们有一大批古村、生态村，保护好了、整治好了，都是金饭碗。反之糟蹋了，就可惜了。像昌溪村，品味不比西递、宏村差，可惜新房子太多，不协调。否则现在一年几千万的门票不成问题。现在抢救虽然晚了点，但还来得及。可惜老百姓还在建。群众有建房需求，光堵不行，要堵疏结合。村“两委”不错，牵头做规划，和群众反复商量，选择大家比较满意的地方，征了几十亩地，今后就在那里盖新房、建新村。这是一件功德无量的事，老百姓理解支持，后人一定会感谢我们。徽州村庄过去干干净净，清清爽爽，现在很多村庄垃圾遍地，河里也不能看。这事其实不难，但没人组织、没人管理不行。这个月，县委还将召开文明创建现场会，下笨功夫把村庄卫生搞好，迅速改变农村脏乱差的面貌。这里，我特别想说一下空心村问题。现在空心村很多，废弃宅基地很多，能不能在统一规划的前提下，想办法利用起来?这两年政府搞复垦，把山上废弃的村庄拆掉，复垦成耕地，农民拿到一些补偿，有的村工作做得细，村集体还取得部分收入，最多的搞到上百万。比如小川，去年复垦240亩，他们拆旧房时统一请木材贩子进村收购，让农民多得点钱，调动群众积极性，整个工作非常顺利，大家都很满意。对村中废弃的宅基地，能不能通过什么方式收回来再分配?老村整治中，要重视三件事，一不要随意拆除文物，二不要随意砍树，三不要随意开山炸石。希望大家在这方面探索一些路子，创造一些典型。二是推进新村集中建设。我县仍处在农民建房的高峰期，我们要做好规划引导，结合地质灾害点搬迁、征地拆迁、移民下山，有序引导农民集中建房，建设一批新农村。近年来，各地因地制宜，因势利导，建成和在建的集中建房点已经有几十个，形成了不少好典型。比如新溪口新村、小川新村，完全是库湾造地，填土十几米，成本非常高。但集中统一规划建设，总比一家一户搞省钱，而且建得非常漂亮，不仅房子升值，农民住着舒服，村里、乡里也没贴钱，有的还赚了钱。统一规划选址，建设新农村，在规划选址、征地拆迁、宅基地出让等各个环节，都要和群众商量好，否则就干不成。难度是很大的，特别是开头难。但矛盾不能回避，再难也要干。在城市规划区、道路控制区和旅游景区景点周围，要坚决做到“无规划不建设”。否则今天建明天拆，劳民伤财，还可能引发矛盾，损害干群关系。有的房子这里拆迁搬到那里，那里拆迁又要搬，据说最多的，房子拆了三次，坟迁了五次，这样就事论事、没有章法地折腾下去，老百姓要骂死我们。房子和坟墓都要统一规划，集中建设，减少后遗症。这个事情再难都要办好。三是搞好地质灾害搬迁治理。我县地质灾害多，很多地方巴掌大一块平地都没有，切坡建房、高磅建房很普遍，一到暴雨季节，很容易滑坡。今年就倒塌了300幢房子，压死一个老人。要不是及时大规模组织群众转移，不知要死多少人。地质灾害搬迁国家有补助，县里整合危房改造等资金，也要给予补助，资金虽不多，体现了党和政府的关心。关键是大量艰苦细致的具体工作要有人做，做好了可以省很多钱。在搬迁治理好之前，请大家把切坡建房、高磅建房底数摸清，逐户建立包保、转移方案，落实包保责任，确保不死一个人。
三要着力解决好农村“和”的问题。家和万事兴，单位和单位兴，地方和地方兴。建设和谐文化是全党的重要任务，我们都要从我做起，把我们的家庭搞和，把我们的村子搞和。斗是衰败之兆。斗来斗去，矛盾丛生，没有赢家，不仅什么事情干不成，身心健康都受影响。建议大家抓三件事：一是抓好民生工程。民生工程是民心工程、德政工程，重点在农村，受益是农民。关键要把好事办好。否则政府花了钱，老百姓不仅不讲我们好，反而骂我们。一要公开。要把政策公开，做好宣传解释工作。要按程序办事，让“两委”干部和老百姓都知道。一个人或者少数人说了算，暗箱操作，老百姓最有意见，也绝对不允许。二要公平、公正。不能优亲厚友。比如农村低保，反映比较多的就是干部照顾亲朋好友。更不能私心太重。特别是工程项目，不允许村干部包揽工程，一定要招投标，确保按质按量按时完成，让老百姓满意。群众眼睛是雪亮的，你捞没捞好处，他们一清二楚。千万不要自作聪明，以为你搞点小名堂，群众不知道。把别人当傻子，自己就是傻子。二是抓好农村文明创建。孔子讲治国，第一件事就是要“富之”，另有一件就是“教之”。村民自治就是自我教育、自我管理。村“两委”要牵头组织，村书记、村主任要带好头。过去我们家有家规，族有族规，棠樾鲍家祠堂就把族规刻在墙上，一条一条讲得很具体。常言道，富不过三代。鲍家荣华富贵
三、四百年，这就是根基。我们可以结合实际，找准一些抓手，制定一些村规民约，把宣传教育和组织引导群众作为经常性工作来抓。要积极开展文化活动，丰富农民文化生活，组织好创建文明村、十星文明户、诚信文明户评选活动，提高农民文明素质，形成良好村风民风。三是抓好社会治安综合治理。做好农村矛盾纠纷调处化解，是村“两委”的重要职责。“小事不出村”，是对村级维稳工作的基本要求。村书记、村主任是第一责任人，要主动担起责任。一要带着耐心、带着感情做工作。农村的矛盾纠纷，往往是一些小事引起的，比如为了一块屋基、为了一两棵山核桃树，吵嘴打架，没完没了。甚至为了一口气，头脑发热，一时冲动，搞出人命案。对一些溺水、车祸等突发事件，有些群众抱着人多势众、法不责众的想法，以闹事促解决。如果我们村干部能第一时间赶到，做好过细的思想工作，很多矛盾就能化解、悲剧就能避免。否则，可能小事拖大，大事拖炸。二要主持公道，敢于碰硬。我们绝大多数群众是通情达理的，但也有少数人无理取闹，还有黑恶势力为非作歹，为害一方。村干部要敢于碰硬，狠刹歪风邪气。大家生活在群众中间，最了解群众的情绪和心理，最清楚群众的死结和活结，只要不动用黑社会，不留下后遗症，什么办法都行。可以“乡里狮子乡里舞”，以情感人，以理服人，息事宁人。
四要着力解决好农村“人”的问题。事在人为。讲千道万，最终是人。把“人”的文章悟透了、做好了，什么问题都解决了。见物不见人，什么事情都办不好。建议大家抓三支队伍：一是党员队伍，二是干部队伍，三是能人队伍。三支队伍是相通的，相互转换的。一个村子，就那么几个核心人物、头面人物、代表人物，把这些人抓住了，牵一发而动全身。党员在数量上总是少数，但是骨干、是先进分子。党支部发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋模范作用，必须具有先进性。没有先进性，讲话没人听，办事没人跟，再多都是一盘散沙。先进性简单地说，就是德才兼备，以德为先。没有德，品行不正，道德败坏，甚至违法乱纪，乌烟瘴气，这种人不能做党员，更不能当干部，否则会给共产党抹黑，群众要骂我们。没有才，泥菩萨过河自身难保，在群众中也不会有威信。比较起来，德更重要。因为共产党执政，不是单纯靠个人能力，而是靠整体合力，根本是靠全心全意为人民服务这个宗旨，靠立党为公、执政为民这个理念。“公”“民”二字值千金。公者千古，私者一时。古人都懂“民不服我能而服我公”。丢掉这个宗旨和理念，共产党就要倒台，干部就要倒台。三支队伍既要管理，又要培养。我们推行无职党员设岗定责、党员承诺、党员议事会等制度，就是管理和发挥作用的载体，要实实在在地抓好，切忌流于形式。我们还开展“双培双带”活动，把党员干部培养成致富能手，把致富能手培养成党员干部，带头致富，带领群众共同致富，也坚持不懈抓下去。现在农村党员年龄老化，党性观念、纪律观念不强，作用发挥不明显的问题比较突出。要以宽阔的胸怀抓好党员和后备干部培养。不要认为发展了新党员，就会影响自己的位子;培养了后备干部，就会降低自己的权威。后继有人，是事业发展的需要，我们应该感到高兴，也应该感到是自己的责任。一定要把那些思想品德好、群众公认度高、办事公道，年轻有为的同志培养起来，做到成熟一个、发展一个，始终保持村级组织的生机与活力。
三、展现我们的新作为新成效新形象
村书记、村主任是农村各项工作的“领头雁”，是广大农民群众的“主心骨”，村里工作开展得好与坏，关键取决于村书记、村主任的能力和作风。
一要廉洁自律。公生明，廉生威。应该看到，我们90%以上的村干部都是好的，或者是比较好的，大家不辞辛劳，默默奉献，为农村的改革发展、和谐稳定做出了重要贡献，党和人民感谢你们。但也有少数干部，自我要求不严，形象不好。突出的是赌博、假公济私，损公肥私;严重的是涉黑涉恶，欺压百姓，横行乡里。对村干部存在的问题，我们始终坚持教育挽救为主。但也有极个别人，头脑发昏，忘乎所以，不听招呼，我行我素。非要逼我们出手，非要搞得身败名裂。请大家想一想：我们当干部到底为什么?有人讲，我当干部主要是为面子。人要面子是好事，但如果只是满足自己的虚荣心，那就不好了。真要面子，就要多为村里增光添彩。有人讲，我当干部主要是为争口气，那也在带动农村发展上争气，不能争个人的是非恩怨。还有人想着过官瘾、光耀门庭，那就走错路了。我们各级组织职能，过去重在管理，现在重在服务，过去是民不聊生，现在和将来是官不聊生。还有人想着捞钱、捞好处。这不仅很危险，而且也很难行得通了。现在搞阳光村务，党务、村务、财务都要公开，从哪里捞?捞了，发现的可能性也极大，因为监督多了，监督严了，腐败分子越来越没有藏身之地。我们前几届村干部，就有少数贪污公款，走上违法犯罪道路的。县纪委编印了《歙县农村党员干部违纪违法案例警示教育读本》，上面的案例，都是发生在我们身边的腐败问题。希望大家认真看一看，时刻警醒自己，始终绷紧廉洁自律这根弦。特别是现在，项目、资金越来越多，更不能有丝毫侥幸心理。在群众中保持清正廉洁的好形象，我们说话办事才有号召力，群众才会从心里拥护我们。涉赌涉黑涉恶问题，千万不能沾，迟早要出事，后悔莫及。我们把招呼打在前面，一经发现，将严肃查处，绝不姑息。
二要为民办事。胡锦涛总书记指出：只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上;只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。群众选我们，信任我们，我们确实要把群众放在心上，把群众当亲人，真心实意地为他们办事，不要让他们伤心失望。这次选举中，有些干部没能连任，原因之一就是没为老百姓办什么事。群众心里有杆秤。村干部中绝大多数是能人，有路子、有办法，但如果只顾自己赚钱，不带领群众致富，甚至见利忘义，与民争利，群众当然不会满意，最终要抛弃我们。作为村里的带头人，要发挥一班人的积极性，把大家组织起来，把村里的事情办好，一年干成几件事，一届有个新变化。
三要公道正派。其身正，不令而行，其身不正，虽令不行。老百姓最讲公平，处事不公平、不公正，干部群众肯定有意见。作为村“两委”主要干部，办事要讲公心，一视同仁，处理矛盾要分清是非，公正裁决，不能搞厚此薄彼、亲疏有别。有时为了村里的工作、为了大多数人的利益，可能会得罪一些人，但只要公平、公正、公开，群众就会拥护我们、支持我们，时间长了，那些反对我们的人也会理解我们、体谅我们。即使不体谅，我们问心无愧。不平则鸣。现在老百姓上访，多数不是因为受穷，而是因为受气。还有就是村务、财务不公开，群众疑心最大、信访最多的就是这个。有些村虽然做了大量工作，也办了不少实事，但由于村务财务公开不及时，或公开不到位，群众意见很大，上访不断。一定不要让公开流于形式，敷衍应付，你不给群众一个明白，群众也不会还你一个清白。
选调生在村任职报告范文第4篇
今天这次座谈会主要有两个目的：一是看望大家，感谢大家为农村群众付出的辛苦，二是向大家学习，学习你们好的经验、好的实践、好的办法、好的作风、好的品格。
刚才，与X位来自第一线的优秀村书记就实施乡村振兴战略、发展县域经济、加强基层治理、加强党建工作进行了座谈。大家的发言很有代表性，听了很受教育、很受启发。结合大家的发言，我认为做好“三农”工作、当好村书记最起码要具备以下几方面优秀品质。一是要有情怀。在座的同志在村书记岗位上工作时间最长的已经X多年，有的同志放弃了原有的事业和较高的收入，积极投身于家乡建设;有的同志千辛万苦、呕心沥血，想了很多办法去改变家乡贫穷落后的面貌，千方百计增加百姓收入。如果没有爱家乡、爱农业，真情关爱群众、真诚服务群众的这份情怀，当好村书记是不可能的。二是要有激情。每个村、每位村书记所能调动的资源非常有限，最大的资源就是土地。我看到大家都对乡村振兴这份事业充满了激情，在利用资源、盘活资源，选准产业、发展产业、开拓市场方面都倾注了大量心血。正是因为有了这股干劲、有了这股激情，才能把“三农”工作做得很好、很出色。三是要有担当。做好村书记工作不是简单的事、不是容易的事、不是一蹴而就的事，但大家都顶住了各种压力，一步一个脚印地走过来了。有的已经在乡村振兴上取得了阶段性成果，让我们感到很欣慰。四是要有开拓精神。就是在做好我们祖祖辈辈几千年传承的农业生产的同时，顺应市场需求，发挥好本地、本土的特色，创新思路，发展第二产业、第三产业。目前，有的在乡村旅游方面迈出了步子，有的在发展工业方面、产业化方面进行了很好的探索，有的通过招商引资引进了资金、引进了技术、引进了项目，有的通过电商平台把土特产销往全国。这一桩桩、一件件，都来自于好的村领导、好的带头人，这个好领导、好带头人就是各位村书记。大家的这种情怀、这种担当、这种进取意识，非常值得学习、非常值得敬佩，也希望在今后的工作中大家再接再厉，把好的作风、好的做法保持住、发扬好!
实施乡村振兴战略是党中央从党和国家全局出发、着眼于实现“两个一百年”奋斗目标、顺应亿万农民对美好生活向往作出的重大决策。这是中国特色社会主义进入新时代做好“三农”工作的总抓手。实施乡村振兴战略的总要求就是“五句话”，即产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，最终就是让农业成为有奔头的产业、让农民成为有吸引力的职业、让农村成为安居乐业的美丽家园。X市是一个农业大市，农业占全市经济总量的X%左右，农业发展好了我市才能实现振兴发展;县域经济占全市经济总量的X%左右，县域强我市才能强。县域经济的一个重要组成部分就是乡村经济。如何发展乡村经济?如何实现乡村振兴任务目标?靠的是谁?靠的就是以在座各位为代表的村书记。同时，“不忘初心、牢记使命”主题教育正在中央统一部署下分批开展。总书记强调，为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，是中国共产党人的初心和使命，是激励一代代中国共产党人前赴后继、英勇奋斗的根本动力。这份初心和使命落实到每个县，每个乡，每个村，要让乡村。址发村改变面貌，走上振兴发展之路，让每一村、每一户、每个农民都过上幸福美满的好日子。
因此，我们要进一步提高政治站位，进一步增强责任意识，结合落实好乡村振兴战略，结合深入开展“不忘初心。牢记使命”主题教育，结合深入学习贯彻总书记X重要讲话精神，进一步落实好乡村振兴的各项目标任务。下面，根据大家的发言，结合X实际，我再提几方面建议，供大家在工作中参考。
第一，要抓好产业振兴。乡村振兴，产业兴旺是重点。脱贫攻坚也好，乡村振兴也好，建设美丽乡村也好，都离不开产业兴旺这个重点。必须坚持质量兴农、绿色兴农，加快推进农业由增产导向转向提质导向，不断提升农业综合效益和竞争力。首先，要坚持规划先行。如果没在发展规划及产业方向和定位上下苦功夫，就容易走错路。我们一定要摸清各自家底，坚持立足基础、实事求是，进一步确定乡村产业发展方向，这是第一位的。二是要坚持差异化发展。要结合各自的资源优势、区位优势、产业特色，因地制宜发展多样性特色农业，加快实现“一村一品”“一县一业”。把各自的比较优势进一步放大，把特色产业进一步做强。要实施品牌发展战略，叫响“X”等农业品牌，真正把大粮仓变成绿色粮仓、绿色厨房、绿色菜园。三是要善于学习借鉴。现在的经济是全球经济、是信息经济，而不是封闭的小农经济，一定要有开放的视野，做到线上和线下相结合、国内和国外相贯通。大家要走出去，走出村、走出乡、走出县、走出省，甚至要走出国门，一定要登高望远、开拓视野。四是要抓好“飞地经济”。“飞地经济”是发展县域经济、繁荣乡村经济的一个有效抓手，是破解乡村发展难题的钥匙，必须紧抓不放。引进一个工业项目，就会长期受益，落地一个产业项目，就会改变村集体经济弱小的被动局面。因此，在抓好本地经济的同时，还要做好招商工作，要把亲情、同学情、老乡情、战友情等资源都利用起来，全力以赴抓招商上项目。同时，要把乡村产业发展与脱贫攻坚结合起来，搭建致富载体，确保实现“两不愁三保障”。
第二，要抓好生态环境。乡村振兴，生态宜居是关键。总书记讲，绿水青山就是金山银山。良好的生态环境是农村的最大优势和宝贵财富。要守住生态红线，像对待生命一样对待生态环境，推动乡村自然资本加快增值，让良好生态成为乡村振兴支撑点。一是要抓好绿色发展。要一手保护一手建设，正确处理好开发和保护的关系，增加农业生态产品和服务供给，积极开发观光农业、旅游休闲、健康养生等服务，创建一批特色生态旅游示范村镇和精品线路，切实将乡村生态优势转化为发展生态经济的优势。二是要抓好农
村人居环境整治。过去因为传统的生产方式和落后的生话方式，畜禽粪污的问题、秸秆焚烧的问题、农村生活垃圾的问题等严重污染、破坏了生态环境。我们要坚持以建设美丽村庄为导向，开展好“X”行动，突出抓好生活垃圾治理、卫生厕所改造、生活污水处理、村容村貌提升、畜禽养殖及废弃物资源化利用五大重点任务，加快补齐农村人居环境短板，推动农村人居环境得到明显改善。三是要牢固树立生态环境保护意识。良好的生态环境是最普惠的民生福祉。抓生态环境是为我们自已抓的，是为子孙后代抓的，是为我们的亲人抓的，是为我们的父老乡亲抓的。有一个良好的生态环境，祖祖辈辈受益。因此，一定要加强生态环境保护意识，一手抓产业兴旺，一手抓生态宜居，两手抓、两手都要硬，让生态美起来、环境靓起来，实现山清水秀、天蓝地绿、村美人和。
第三，要抓好乡村治理。乡村振兴，治理有效是基础。一个富裕的乡村，一个生态优美的乡村，更应该是一个和谐的乡村，一个文明的乡村。必须要把夯实基层基础作为固本之策，坚持自治、法治、德治相结合，确保乡村社会充满活力、和谐有序。一是要建设法治乡村。坚持法治为本、树立依法治理理念，组织开展好各类法治宣传教育，引导广大农民尊法学法守法用法，依法表达诉求、解决纠纷、维护权益。要切实抓好村级组织规范运行，推进民主治理，充分发挥广大农民“说事、议事、主事”的积极作用。要抓好村务公开，落实村级事务“小微权力清单”等制度，真正做到村务公开透明。二是要切实提升乡村德治水平。刚才在座谈中有的同志提出以文聚人、以文育人、以文化人，这是非常好的探索。每个地区都有自己的经验，有的同志提出搞大广场、大文化，给老百姓享受健康提供一个平台，也是非常好的办法。就是要以社会主义核心价值观为引领，深入推进“先进文化进万家”工程，引导广大农民向善向上、孝老爱亲、重义守信、勤俭持家。要开展好移风易俗行动，坚决遏制大操大办、人情攀比等陈规陋习。要更加关注广大农民的精神文化生活，加大投入、积极创造条件，进一步健全乡村公共文化服务体系，不仅为大家带来物质文明，还要为大家带来精神文明。三是要建设平安乡村。从近年来一些地区发生的恶性案件看，往往都是由小的摩擦、亲属之间的摩擦引发的。因此，我们要学习新时代“枫桥经验”，大力推进农村社会治安防控体系建设，加大矛盾排查纠纷化解力度，切实做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。要深入开展扫黑除恶专项斗争，积极发现身边那些横行乡里、欺压百姓的村棍、村霸问题线索。同时，要做到清正廉洁，自觉抵制黑恶势力的腐蚀拉拢，铲除其在广大农村的生存土壤。
第四，要抓好改革创新。实施乡村振兴战略，必须把制度建设贯穿其中。近年来，党中央、国务院围绕农业、农村
发展推出了一系列改革措施，推进了农村改革和制度创新。随着改革的深化，必将进一步解放和发展农村社会生产力。对于农村改革工作，一定要深入学习、深入探讨、深入认识。一是要创新农业经营方式。要坚持家庭经营基础性地位，突出抓好家庭农场和农民合作社等新型经营主体。对现有合作社，要抓好规范提升，努力建设一批规模大、竞争力和带动力强的典型社、示范社。要鼓励和支持长期稳定有务农意愿的农户稳步扩大规模，培育一批规模适度、生产集约、管理先进、效益明显的家庭农场。二是要抓好农村土地制度改革。近年来，中央在耕地的“三权分置”改革、宅基地的“三权分置”改革等方面出台了很多好的政策，为高效配置农村资源、做好农业农村提质增效工作奠定了基础、指明了方向。大家一定要把这些政策用足、用好。要勇于担当、勇于作为，在农村土地集体所有、农地农用、土地承包关系稳定并长久不变的政策原则基础上，进一步通过土地流转等方式使资源向种粮大户、向工商资本、向优秀的企业和公司集聚，让老百姓从农民转为职工，从农民转为股东。同时，要抓好农民闲置宅基地和闲置农房的利用，通过盘活闲置资源，发展民宿、乡村旅游等新产业新业态。三是要发展壮大村级集体经济。过去，一些农村集体资产产权虚置、经营收益不清、分配不公开，也滋生了一些“微腐败”，很多村的上访问题也由此产生，相信大家都深有体会。我们要充分利用好农村集体产权制度改革和土地确权登记机会，全面完成清产核资工作，最大限度地盘活农村各类资金、资产、资源，深挖村级集体经济潜能，确保集体资产保值增值，确保农民受益。
第五，要强化人才支撑。实施乡村振兴战略，必须破解人才瓶颈制约。农业农村优势发展必须要把人才作为第一资源，着力抓好招才引智，促进各路人才“上山下乡”投身乡村振兴。一是要加强农村实用型人才队伍建设。离开了科技支撑、人才支撑，想发展高效农业、绿色农业、有机农业是不可能的。市、县两级都要出台政策，把乡村人才纳入各级人才培养计划予以重点支持。要研究组建“乡村振兴大篷车”，组建若干个乡村振兴讲师团，深入到乡村，把新技术、新理念，把人才，送到田间地头、送到千家万户。作为村级组织，也要积极挖掘和培育人才，通过技能培训、实践锻炼等方式，扶持培养一批农业职业经理人、经纪人、乡村工匠、技术能手、文化能人。二是要鼓励社会各界投身乡村建设。这几年省里高度重视乡村经济的发展，省委、省政府也制定了激励乡村发展的办法和措施。市委、市政府下一步要加大落实力度。要以乡情乡愁为纽带，吸引支持企业家、党政干部、专家学者、医生教师、规划师、建筑师、技能人才等，通过下乡担任志愿者、投资兴业、包村包项目、行医办学、捐资捐物等方式服务乡村振兴。要吸引更多人才投身现代农业、培养造就新型农民。
同时，要做好基层党建工作。每名村书记要时刻把讲政治摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。要深入学习贯彻农村基层组织《工作条例》、党支部《工作条例》，突出强化政治功能，真正使基层党支部、农村党组织落实好党中央的相关政策，真正领导好乡村振兴，真正服务好当地百姓，真正教育好党员，真正使党支部成为战斗堡垒，真正发挥党员的先锋模范作用，真正发挥好我们的“头雁”效应。要围绕发展抓党建、抓好党建促发展，发展和党建是“一”、不是“二”，是一件事、不是两件事情。如果仅仅为了“三会一课”，为了完成考核、做好记录，这条路就走偏了。因为，中国共产党代表着最广大人民的根本利益，人民群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，一定要紧扣发展这个主题，千方百计让老百姓过上好日子。
下一步，我们要进一步完善市县乡村考核激励办法，强化正向激励，为大家投身乡村振兴发展创造良好的外部环境。要更加关心大家的生活，更加关心大家的收入，更加关心大家的成长，更加关心大家的保障。要积极地创造条件，大力发展好本乡本土经济，培育好“一村一品”，大力推动三产融合发展。要更加积极主动地向上争取各类政策资金，进一步改善农村基础设施，优化配置农村社会资源，让我们共同努力，为乡村振兴、为X振兴，作出更多更大的贡献!
选调生在村任职报告范文第5篇
兴盛投资有限公司各位领导：
承蒙公司领导对我工作的肯定及对我本人的关照与提拔，自2012年3月进入公司市场三部以来，在公司主要承担着业务开展及承上启下的任务，既是一线的销售人员，同时也需要将公司相关销售政策传达到编制外销售人员的工作。
我愿意以学习的态度来尝试任职公司市场三部业务主管职位，在公司领导及管理层的带领下，我很有信心可以胜任这一职位。
市场部门主管的直接上级：市场副总经理及公司总经理市场主管的直接下级：市场三部编制内业务员及编制外业务员
主要职责
1、带领本部门团队完成公司制定业绩目标
2、制定销售计划
根据公司下达的销售任务，制定本部门的销售计划，包括：人员计划，人员目标分解计划等
3、销售战术的制定
根据公司总体战略安排，制定、调整本部门的销售战术，即具体的业务开拓方式。包括：优质客户的开发和维护，编制外业务人员的招纳及培养等。
4、部门内员工的培训
激励销售人员的工作斗志，培训部门内员工掌握产品和销售的技能。
5、营造有战斗力和学习力的团队氛围
6、召开部门内的销售会议
能力分项
1.专业能力
作为一个主管,必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少.作为基层的主管,个人的专业能
力将非常的重要,要达到的程度是,能直接指导我的下属的实务工作,能够代理我下属的实务工作。
专业能力的来源无非是两个方面:
一是从书本中来,一是从实际工作中来.而实际工作中需要向我的上级领导, 我的同事包括其他部门同事，当然还有同行业专业人士去学习. "不耻下问"是每一个主管所应具备的态度。
2.管理能力
管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当职位需要的专业越多,相对而言,需要的管理能力就越少.反之,当职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要指挥能力,需要决断能力,需要沟通协调能力,也需要专业能力,需要工作分配能力等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高管理能力,需要不断的反思我的日常工作,用脑袋时常去回顾工作,总结工作。
3.沟通能力
所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括我的下属，部门同事和我的上级)。公司是一个整体,我所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管的我需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于我的上级领导,我也必须主动去报告,报告也是一种沟通。
4.培养下属的能力
作为一个主管,培养下属是一项基本的,重要的工作。
不管我所领导的单位有多大,我都会牢记我所领导的单位是一个整体, 要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分，交给下属做，要跟他讲,讲的时候还一定明白,然后还要复核,与其如此, 还不如自己做来得快。但关键的问题是, 如此发展下去,将有永远有忙不完的事,下属永远做不了主管认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将
自己变成狮子。同样，培养下属的能力也适用于我下属的编制外业务人员。
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5.学习能力
我始终以“学无止境，活到老学到老”为我工作理念。当今的社会是学习型的社会, 当今的企业也必须是学习型的企业, 对于我们每个人也必须是学习型的主体。
学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。只有不停 的学习,你才能更好的,更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。完全主动的去学习, 视学习为一种习惯, 为生活的一种常态。
在学习到某项知识或技术之前，我们必须要每时每刻更新自己获得的任何信息，我认为投资行业信息最为关键，这是我们谋生的唯一工具。获得信息的方法多种，我会通过定期的部门内部会议让每位成员分享各自获得的信息，内部交流沟通，同样也是一种学习。
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市场部门主管的直接上级：市场副总经理及公司总经理市场主管的直接下级：市场三部编制内业务员及编制外业务员
主要职责
1、带领本部门团队完成公司制定业绩目标
2、制定销售计划
根据公司下达的销售任务，制定本部门的销售计划，包括：人员计划，人员目标分解计划等
3、销售战术的制定
根据公司总体战略安排，制定、调整本部门的销售战术，即具体的业务开拓方式。包括：优质客户的开发和维护，编制外业务人员的招纳及培养等。
4、部门内员工的培训
激励销售人员的工作斗志，培训部门内员工掌握产品和销售的技能。
5、营造有战斗力和学习力的团队氛围
6、召开部门内的销售会议
能力分项
1.专业能力
作为一个主管,必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少.作为基层的主管,个人的专业能
力将非常的重要,要达到的程度是,能直接指导我的下属的实务工作,能够代理我下属的实务工作。
专业能力的来源无非是两个方面:
一是从书本中来,一是从实际工作中来.而实际工作中需要向我的上级领导, 我的同事包括其他部门同事，当然还有同行业专业人士去学习. "不耻下问"是每一个主管所应具备的态度。
2.管理能力
管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当职位需要的专业越多,相对而言,需要的管理能力就越少.反之,当职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要指挥能力,需要决断能力,需要沟通协调能力,也需要专业能力,需要工作分配能力等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高管理能力,需要不断的反思我的日常工作,用脑袋时常去回顾工作,总结工作。
3.沟通能力
所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括我的下属，部门同事和我的上级)。公司是一个整体,我所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管的我需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于我的上级领导,我也必须主动去报告,报告也是一种沟通。
4.培养下属的能力
作为一个主管,培养下属是一项基本的,重要的工作。
不管我所领导的单位有多大,我都会牢记我所领导的单位是一个整体, 要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分，交给下属做，要跟他讲,讲的时候还一定明白,然后还要复核,与其如此, 还不如自己做来得快。但关键的问题是, 如此发展下去,将有永远有忙不完的事,下属永远做不了主管认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将
自己变成狮子。同样，培养下属的能力也适用于我下属的编制外业务人员。
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5.学习能力
我始终以“学无止境，活到老学到老”为我工作理念。当今的社会是学习型的社会, 当今的企业也必须是学习型的企业, 对于我们每个人也必须是学习型的主体。
学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。只有不停 的学习,你才能更好的,更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。完全主动的去学习, 视学习为一种习惯, 为生活的一种常态。
在学习到某项知识或技术之前，我们必须要每时每刻更新自己获得的任何信息，我认为投资行业信息最为关键，这是我们谋生的唯一工具。获得信息的方法多种，我会通过定期的部门内部会议让每位成员分享各自获得的信息，内部交流沟通，同样也是一种学习。