投诉回复范文

2023-09-23

投诉回复范文第1篇

督办投诉件的回复

区政府:

对于XXXXXXXXX有关问题,我们于近期进行了认真调查和了解,现将情况回复如下:

一、反映的主要问题和诉求 关于XXXX问题。

二、调查情况

(一)XXXXXXX概况 XXXXXX

(二)XXXXXX及相关情况

1、与事实不符/与事实相符 经调查了解,XXXXXXX XXXXXX

2、关于XXXXXXX问题: XXXXXX

3、关于XXXXXXX问题: XXXXXX

三、处理意见 XXXXXX

XXXX办事处

投诉回复范文第2篇

企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客

户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的

服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良

好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服

务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感

受。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好

合作关系.令客户满意度提升。

客户极之情绪化,故意挑剔我们的产品,指责我们的服务,近乎无理取闹!他们的“不满意”

比什么都重要,却总是在我们的意料之外!客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;

拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群

雄;打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点;而客户的不满、抱怨、投诉是企业与客

户接触的核心环节,更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭;关注对于客户不满、

抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键?

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【课程目标】

有的企业是让客人满意,有的企业是让客人感动,而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程

学习,掌握如何让客户既满意又感动?

1、超越客户期望的客户服务;

2、了解优质客户服务的评价指标;

3、了解客户所认为重要的是什么;

4、掌握"客户服务循环" 的概念,并指能用之于实践;

5、掌握如何提升客户服务技巧;

6、能够知道如何快速解决客户抱怨处理技巧和方法;

7、善于从过失中尽快恢复并总结教训。提高应变处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户

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【导师简介】[敦平]

敦平老师

秘书协会首席顾问及最受学员喜爱的高级培训师

富士康“通用管理课程”“人力资源系列课程”特聘讲师

经历与风格

8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业行政秘书管理经验,历经多个行业。根据多年的授课经验,

通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善

和改进,逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、

实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感

觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性强。

敦平老师是一位深圳民企的优秀高层管理者,在企业受大环境影响,许多企业遇到危机,敦平老

师临危授命企业高管,在企业资金短缺,市场份额减少的情况下,用切合企业实际的管理方式和

科学的管理方法,帮助了多家民企度过难关,由于敦平老师有较强的企业操作实践能力和较好的

理论功底,课程案例真实、鲜活且有实用性,更加贴近企业实际,赢得学员们的认可。

主打课程:

《精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升》《如何有效处理客户投诉》

《企业行政管理系列课程》《职业化——成就事业秘书的金钥匙》

《人力资源管理实务系列课程…》《商务公文协作》

《如何有效带领你的部属》《企业内训师培训及培训体系建立》

《九型人格与管理》《优秀员工心态与团队建设》

《商务礼仪与职业形象》《有效沟通技巧》、

部分培训过的企业

地产业:勤诚达国际控股集团(房地产);深圳泰富华地产;长城物业;佛山万科物业;东莞汇

景地产;贵阳家喻地产;广东大航地产;汕头宜华地产;成都乐安居地产、物业;福建云顶地产;

重庆华都地产……

制造业:富士康集团(深圳、北京、天津);联益达科技有限公司;方正微电子有限公司;台资

德爱电子;比克电池;深圳格瑞普电池;中诺电话;中宇元一数码科技有限公司;深圳天基电气;

深圳国立智能电力科技有限公司;扬州亚普汽车;扬州宝宏集团……

其它:深圳公安系统;深圳燃气集团;深圳国通集团、南方电网、浙江移动通信;上海通用大兴

汽车集团;广州汇丰鹏汽车4S店;中国企业大学(深圳市职业经理);贵州家喻装饰、成都农业

银行;深圳职业训练学院;山西太原晋商银行;山西太原农村信用社;广西北海旅游从业人员培

训(酒店宾馆、旅行社)……

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【课程大纲】

第一部分、培养积极主动的服务意识

一、认识服务?

1、服务的三个层次

◇超越期望值服——忠诚度

客人的忠诚度是企业的核心竟争优势

案例:价值650亿美金可口可乐公司,被轰炸后可在一个月内恢复 ——

◇附加值服务——满意度

案例:附加值增值服务所带来的效益 ——

◇基本服务——无怨言

2、客人满意的三个层面

◇商品——直接

◇服务——直接

◇企业形象——间接

3、客人满意服务的5个因素

◇可靠性——态度

◇响应性——反应

◇安全性——专业

◇移情性——耐心

◇有形性——仪容

4、优质的客户服务表现——查查你现在的服务水平

小组研讨:客户为何不满 ——

现场模拟:服务目标: ——

在最短的时间,用最少的资源,花最小的努力,取得最快速、达到最有效的服务水准。

第二部分构建一流的客户服务体系

完善的的客户服务体系是整体服务潜力发挥的可靠保障 ——

一、认识客户服务体系

1、客户服务体系的框架

2、优化客户服务流程

小组讨论:著名企业的客户服务体系案例研讨 ——

3、提升客户服务标准

◇服务标准由谁决定

◇我的行为如何影响服务标准

◇服务标准提升与完善的机制保障

现场演练:问题导向 ——

4、客户服务管理体系的制度、规范、文件

◇客户服务管理相关制度包含的主要内容

◇客户服务管理制度建设的几种思路

◇客户服务管理制度建设与发展的原则

案例分享客户服务管理制度 ——

第三部分客户满意度与忠诚度管理

一、影响客户满意度的三个原因

1、产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match)

2、质量/服务本身的质量(quality)

3、价格(price)

二、客户满意度提升与客户服务的密切关系

1、客户挽留策略

2、建立客户忠诚度的核心纽带

3、忠诚客户到客户忠诚

◇要吸引一个客人,所花费的成本是要比留住一个客人的成本5——7倍;

◇要消除一个负面印象,需要12个正面印象才能弥补;——小李看相好与坏相。

◇企业为补救服务品质欠佳的首次消费者的印象,往往要多花25%至50%的成本。

◇一百位满意的客人可衍生出15位新客人;

◇每一位抱怨的客人背后,其实还有20个客人不满意(告诉其他人);

◇提高客人的忠诚度利润可增长5至17倍;使客人的忠诚度提高5%,企业的增长利润可达到

至85%; 25%

4、客人忠诚度的重要性

90%的客人会避开差的服务公司

80%的客人会找服务好的公司;

20%的客人为得到好服务,宁愿多花钱;

◇回头客会为公司带来50%——80%的利润;

案例分析带给的启示——宁愿一人来千回,不愿千人来一回,做好服务是保证企业成功的秘诀。

第四部分客户服务人员的能力提升

一、客户到底要买什么

服务代表的能力

→ A-- Authority Action

→ E-- Education

→? H-- Humor

→ L-- Listen

→? N-- Needs

→? P-- Passion

→ S-- Service Smart Smile & Speech

——分享:客户服务代表的素质---3H1F (Head Heart Hand Foot)

第五部分投诉是金——正确认识客户投诉

一、客户投诉产生的原因

二、客户投诉产生的目的

三、客户投诉产生的好处

四、企业流失客户的主要原因

地六部分处理客户投诉的方法

一、处理投诉的基本方法

二、处理升级投诉的技巧

三、处理疑难投诉的技巧

四、尽最大努力让客户满意是处理客户抱怨时的积极态度

五、处理客户投诉是在寻找双赢的平衡点

六、弹回式服务弥补技巧(BouncingBack);

七、掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法;

案例分析:总结与演练处理客户抱怨的六步绝招 ——

角色扮演:演练接待投诉的CLEAR技巧 ——

八、处理顾客投诉与抱怨的方法

九、重大投诉处理

十、不回避并找出原因

总结: 前事不忘,后事之师

投诉回复范文第3篇

在做外贸时,联系同样的客户时,外商却可能很快回复他而偏不回你!原因固然很多,但个人在处理询盘时可能存在的一个或一些小小的问题也许就是导致客户不回你的致命原因,如

何让外商一定回复你?如何尽量地提高首次联系外商之成功回复率?

第一次联系外商,你应该坚持如下之“三大纪律”:

1、FIRM之纪律

也就是说发给客户的邮件应很实在,起码应是个象样的OFFER,这并不是说你的第一次OFFER就一定要是实盘,第一次只要实在就行,只要你的邮件实在,你就一定显得专业而有诚意,很多情况下客户也会对等地变的很实在,不仅你得到客户很快回复的可能大大增加,你所收到的回复也很有可能也很实在,事实上,想要得到客户的回复真的并不是象有些人所想象的那么难,难就难在客户给你的回复是否仅是礼貌性的回复且缺乏实实在在的内容?要想得到

外商实在的回复,无疑,首先你就一定要实在!

2、TIME之纪律

也就是说应尽量争取在第一时间联系客户,所谓第一时间当然是越快越好,当日为最佳,而在得到该询盘后的2-3个工作日内回复也不算迟,一周内联系希望也有,但拖的时间越长,外商回复的可能当然越小,所以,我们建议都能够每天起码上网一次,看看有没有自己有兴趣、有可能做的外商询盘,以便及时地处理并在第一时间联系客户;同时,我们建议第一次联系外商特别是欧美客商,如有可能的话以在晚上或外商正常上班时一定效果更佳,道理很简单,外商一上班一般都会先处理大量的邮件,你的邮件混在众多邮件中则被外商忽略的可能性自然很大,而如你能选在外商当地上班时间上午10-下午3点间发邮件给客户,这时外商所收的邮件一般不多,一般可能会有更多的时间来阅读你的邮件,很多时侯你将可能立即

得到外商的回复,你试过吗?

3、SPAM之纪律

也就是说不要象发垃圾邮件一样地大范围地联系客户,一个人、一家公司能做的产品不可能太多,当你提供不了客户所询的产品时,客户回你了又有何用?何况,当你以SPAM的方式联系客户时,那些久在“江湖”上“混”的买家一般轻易就能辨别出你的没有诚意,自然外商的回复率不可能很高,与其浪费时间地天天联系几十个客户,疲于奔命,不如踏踏实实地专攻个别商品,事实上,只需要有针对性地联系外商,你才有可能不断地得到有成交价值的

外商回复。

第一次联系外商你还应遵循如下之“八项注意”:

1、不要一开始就电话传真打过去;

有些外语好的第一次联系外商时都习惯于直接打电话过去,以求直接与简便,但实际效果一般都很不好,而大部分的外商也很反感这种方式,结果大多是电话通完后就不了了之,我们发现这样一个规律:一般如你第一次联系外商时直接打电话过去,很多外商都会用单子已定的借口来搪塞,或一般会在电话中给你递上一个极低的你根本就做不了价格,从而总是会让你失望而挂上电话;记住:电话做为一种联络手段有其先天的某些不足,它只能做为一个补充性的联系手段,切莫动不动第一次就致电过去,如你是买家,你愿意很多的佰生人天天给你打电话吗?还要提醒的是,建议第一次联系外商最好不要动不动就发传真,除非客户提出的要求很具体而全面同时你确信你的产品又完全符合客户要求且你确定能报出极有竟争力的价格而一定能够吸引住客户,由于大多数外商都习惯通过E-MAIL联系,而大多不肯多花

时间在回复传真上。

2、不要一开始就发送太多的图片;

如果你在第一次联系外商的邮件中加上了太大、太多的图片附件,所谓“太大”,超过1M的就为太大,而所谓“太多”,超过3幅即为太多,则很可能会出现如下你不愿意出现的结果:你的邮件有可能被国外的发垃圾邮件系统拦截,你所发出的邮件可能最终进不了外商的邮箱;由于外商对你的邮址并不熟悉,当他看到你邮件的K数很大时有可能直接删掉而看都不看;有的更过分,在发给客户的邮件中附件一大堆,而在内文中则简单地只写下如“Pls look the pictures if interested"等类似的字句,活脱脱的疑似病毒邮件,一般难逃被直接删掉的命运;所以,除非客户在询盘中有提示在报价时应附上图片,一般第一次联系外商时以没有附件为宜,正常情况下以附上1-3张即可,如外商有要求发图片,则首次附上1-5张也就够了,而总K数最好在1M以内,因为更多的产品图片你可建议外商登录你的网站啊。

3、不要一开始就询问太多的问题;

一般情况下,外商在询盘中对其所求购商品的规格要求不会写的很全面,很多通用要求可能会略去,一方面是为了节约时间,同时也因为很多外商认为,如果供应商是做该行的,一般都能够大致猜得出,所以,在这种情况下,很多会员为了能够准确报价,多习惯于在其第一次联系外商的邮件中向外商提出不少的问题,从而又犯下“兵家之大忌”,很多外商特别是那些很有优越感的欧美买家对此类联系邮件以不回复的居多,显然,很少会有外商有耐心对

一个生人回答这么多的问题,他们经常还会误认为你是个新手而更不愿意浪费其宝贵的工作时间,我们认为,谈判本来就有不少反复的,第一次联系外商无非只是为了先联系上客户,所以,如你非有问题要核实的话,在第一次邮件中只需象征性地、很随意地提出1-2个关键问题也就足矣;还要特别注意的,不要随便提出问题也意味着不要在第一封邮件中轻易地向外商提出一些要求,因为稍不注意,你的那些要求很可能会影响客户对你的正确判断,从而

理都不会理你!

4.不要一开始就不肯多了解客户;

据不完全统计,在网络上所发布的所有外商询盘中,大约有60%左右的外商都拥有自己的网站,很容易理解,那些拥有自己网站的国外进口商相较其他的进口商来说无疑一般都更正规、更有信誉、更有实力,相信中国的供应商们都更愿意与这些更正规、更有信誉、更有实力的国外进口商联系,然而,我们注意到,差不多也有60%左右在与这些拥有自己网站的外商联系时,却不愿或没有稍稍多花点时间来浏览一下客户的网站以尽量多了解一下客户!事实上,你如果多了解一些外商,你在联系外商时就心中更有数、邮件内容就更有针对性,你成功得到外商第一时间回复的可能就大大加大,同时,通过浏览外商的网站,你还可从其网站上获取更多的联系方式,当你使用网站上公布的客户邮址联系外商而暂没有得到外商回复时,不妨试试其网站上“Contact us”的邮箱,因为使用该邮箱的人一般都是该公司的负责人,你自然有更多的机会得到外商的很快回复!不要总是想让外商登录你的网站,你应该首先登录外商的网站才对,如果客户知道或感觉到你事先已经认真拜访过其网站,客户当然会感觉得到你的诚意,同时无形中会增加对你的好感,不回也实在说不过去,你有试过在你联系外商的第一封邮件中加上“We are pleased to have visited your website„”诸类的文字吗?

相信回复率会大大提高!

5.不要一开始客户不回就轻易放弃;

当你通过邮件联系外商后,能够立即回复你的外商一般并不多,这自然有时差的关系,同时,这与客户需要工作时间来处理邮件也有很大的关系,一般情况下客户在三个工作日内回复应该属于正常,有些地方的客户(如香港)所需的工作时间更长达7天,这是因为这些客户习惯在多家网站同时或连续发布信息从而收到的联系函很多有关;有些人在联系了客户后几天收不到回复就轻易放弃而不再追踪或最多再发一次邮件如得不到回复也就彻底放弃,有些一般客商如此放弃也不是不可,但如你认为某客户及其询盘确实很有成交价值而你又很强,则如此就丢弃就实在很可惜,我们建议最好不要轻易放弃,应该多试试其它的方法,显然,对大多数外商的单子来说,一般在2-3天或一周内都不容易定下来,正常成交所需的工作时间应该在15天左右,只要客户手上确有这个单,而客户一日没最后定,大家都有机会来争取,例如,当客户暂不回时,可看看客户有没有其它的联系方式及联系人,如客户有多个邮址,

则试试其它的邮址;有时发封传真催催也不是不可;如客户有MSN,那就加入对方为好友,直接联系上客户;而如客户有手机,则试试拨打客户的手机,则经常会有意想不到的好结果

出现;

6、不要一开始就把外商的要求搞错;

在绝大多数的外商询盘中,外商总会有各种各样、或多或少的要求或限制条件,会员们在联系外商以前,一定要仔细看清楚外商的每一个要求,先评估一下自己及自己的产品是否能达到外商的要求,在发出你的联系邮件时,最好再检查一下,因为如果你的邮件中只要稍有不

符合外商要求的地方,你的联系就极有可能劳而无功,得不到回复当然很正常!

例1:很多外商在询盘中会明确说只希望厂家来联系,则如你的邮件内容及落款可能让外商

感觉到你是一家中间商的话,显然你就将极有可能得不到外商的回复;

例2:有些欧州商人会要求你的产品达到CE等认证,而美商对进口的食品医药都会要求通

过FDA,如你的报价中却没有提及已经拥有该认证,外商又如何回你?

例3:外商在询盘中已经明确了你的OFFER中必须包含有价格,而你的联系函中话一大堆就

偏偏没有价格,你联系了确也很可能是白搭;

例4:外商在询盘中要求你必须附上产品图片,而你却就是没有,有时反而要外商发图片给

你,外商不回就一点都不奇怪;

例5:外商在询盘已列出了其主要的规格要求,而你所报的产品规格却总有不符,不少外商

当然就懒得回你;

例6:有些外商要求供应商免费寄小样,但你的报价中却要求外商付样品费或承担运费,这

些外商自然只会选择愿意免费寄样的供应商;

例7:有些外商要求你同时寄样本和价格表(Catalog and price list),你的联系函中却

未提及你是否愿意或已经寄出样本,这些客户自然很可能放弃你。

7、不要一开始就报价太偏甚至不符;

越来越多的外商在其询盘中都要求供应商在第一次联系时必须报价,“No price,No reply”之类的语言经常地出现在外商的询盘里,的确,很多时侯,你在第一次联系客户时如报不出价,则很多外商是不会回你的,然而,即使你报出了价格,但如价格偏离行情太多,甚或你的报价并不符合外商的明确要求,则你一样很可能也得不到外商的很快回复!所谓报价太偏,一方面自然是指你的价格与正常行情价相比太高,另方面,如果你的价格与行情相比太低,很多外商会以为你不过是外行而仍然很可能不理你,报价太偏的标准是什么呢?我们认为,高于行情价2%或低于行情价5%即为太偏;而所谓报价不符,是指你没有按外商在询盘中的要求来报:如外商要求你报CIF或CNF某港口价,你却不愿多花时间去查询运费而只给出FOB价;客户要求你报某港口到岸价,你却报到另一港口去,有时因为转口的原因货物目的

地与外商所在国并不一致;很多欧州客商如德国习惯要求你报D/P结算方式下的价,你可能担心收汇风险而只报出L/C方式下的价格;客户要求你报空运价,你却偏偏拿出的是海运价;客户要求你报出试订单的价格,只能拼箱,你却在报价中写上为整柜的价格,甚或还加上FCL MINI等的字样;如此等等,很多外商因此而拒绝回复,实在可以理解;一些会员在遇到外商不回复或屡屡不回复时,总是一怪网站,二怪外商,为何不多想想,你发给外商的

OFFER是否完全正确而确有相当的竟争力?

8、不要一开始就做过多的自我介绍;

国内外贸公司的业务人员平时也会经常收到国内厂家的联系邮件,当那些邮件里一开始就是一大堆的自我介绍时,谁会有耐心看下去?相信一般都是删掉了事,而如果收到的是一封简洁的报价单,且规格与价格还OK的话,则大多都会有兴趣看下去,起码会保留下来以备做;同样,我们发现,一些厂家在第一次联系外商时都喜欢一开始就用不小的篇幅来做自我介绍,试图让外商相信自己多么有实力以希望得到外商的很快回复,但结果一般都适得其反,回复率反而一定大大降低!首先,主动地过多地介绍自己,无形中会给人一种推销的感觉,给人的第一感觉就不好,任何人对推销都会有一种天然的抵触心理,在很多情况下,“推销”与“兜售”又有何异?;其次,没有几个客户会有耐心、时间与兴趣来阅读你的长篇介绍的,既然不愿看的东西,你又何必要写?其次,不主动过多介绍自己将一定反而会给客户一种很自信、很专业、很老练的印象,这种第一印象对你来说是非常重要的;另外,过多地介绍自己,有时反而会让客户认为你的实力不行,对你实在没有好处;那么,“过多”的标准是什

么呢?我们认为,介绍性语言超过两句即是“过多”!

有个公司阿里英文国际推广近50天,已经成交两单,在阿里巴巴回忆上,与大家分享询盘操作之经验,虽然有效询盘近50天才17封,但外贸操作人员使客户的回盘率达到了70%。操作如下。

首先,分析客户。收到询盘后,如何分析呢,即通过GOOGLE,YAHOO等搜索引擎去查找询盘公司的相关信息。一个一般规模的公司都会有自己的行业网站,有时还可以搜索到一些别的公司对此公司评价的新闻,从而可以了解到这个公司的信誉度,实力啊,专业度等。这方面可以上who is this、时光倒流机等网站查询。who is this 网站可以查到企业负责人的情况以及公司主要业务;时光倒流机可以看到该公司过去几个月的营业状况,比如哪些产品销量好、哪些国家的订单比较多等等。

第二,在充分了解对象的基础上,了解他的目标市场,根据市场可以进行价格定位,因为通常我们可以按价格水平分几个区域,每个区域都有他的鲜明特点。大体上是欧美以及东南亚对质量的要求相当的高,价格当然也不能低,否则他们会不相信你是好的供应商,其次是中东和南美。那里数量要求相当大,但是质量中下等,价格是最敏感的因素。非洲是个低档的市场,但是非洲有少数的富人的消费水平是很奢华的,所以对非洲的客户要多了解他们的情况后再报价格。

第三,回复要专业。自己制作一个信息详备的报价单,给客户一个非常专业的感觉,而且不要问“请告诉我什么什么”,可以有选择的问“你是要A还是要B?”不要让客户做问答题(客观题),要给客户做选择题。客户那么忙,给他报价的厂商那么多,他哪有耐性回答你这么多为什么?

第四,及时。能够最先回复邮件者容易把握商机,对邮件的回复要准确详细,但是语言尽量简洁。如果客户没有及时回复你,要再发一个,但是千万不要FW转发过去,一要提及之前我发了一封邮件给你是关于什么内容的,二要进一步的问或告诉客户一些他可能关注的问题,比如发货期限、付款方式等等。

第五,电话沟通,我的杀手锏。如果觉得客户是很专业很有希望成为潜在客户的话,那么第一封邮件后就立刻电话沟通一下。任何一个人都希望被别人关注和重视,而客户更是需要我们的最大的关注,You don care me why I care you !(你不关注我为什么我要关注你!)。能够以电话和客户沟通会让客户觉得你的工作是有激情的 ,你的公司是有激情的,而且你这个公司是规范的。只用邮件往来,谁知道你是不是骗子?

做外贸业务的贵在用心,本人坚决反对Ctrl C 、Ctrl V,复制 粘贴,客户一看就知道是复制过来的,给客户的印象很不好。要时刻保持工作的热情,对客户服务周到,那么你一定可以成功!

投诉回复范文第4篇

监督备案号:

编号:

建设工程施工安全隐患整改完成报告书

南京市建筑安全生产监督站:

接你单位年月日签发的编号:《建设工程施

工安全隐患整改通知书》,我单位立即组织整改,已将工程存

在施工安全隐患整改完毕,特此报告。

整改情况简述:

项目经理(签字):施工单位(盖章):

年月日

监理单位意见:

监理单位(盖章):

总监理工程师(签字):

年月日

建设单位意见:

建设单位(盖章):

项目负责人(签字):

年月日

附:有关资料份(张)。

注:

1、“整改情况简述”:应针对《整改通知书》提出的问题,逐条写出对应的整改措施;

2、涉及安全生产行为内容的, 由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖单位

投诉回复范文第5篇

创先争优活动

简报

第103期

地区人力资源和社会保障局创先争优活动办公室2011年3月25日

及时传达认真学习

切实加强人社局党风廉政建设

为切实加强党风廉政建设工作,树立风清气正的社会风

尚,3月25日,地区人力资源和社会保障局召开职工大会,传达学习了3月18日召开的日喀则地区2011年党风廉政建设暨纪检监察工作会议精神,并提出了相关要求

会上,由局党组副书记、纪检组组长李运生同志全文传达了地区纪委书记索朗扎西同志题为《围绕中心,服务大局,扎实推进全地区党风廉政建设反腐败工作》以及中国共产党第七届西藏自治区纪检委员会第七次全体会议精神传达提纲精神。会议要求,全体干部职工要进一步改进工作作风,充分认识加强反腐倡廉制度建设,努力从源头上预防和治理腐败。认真落实党风廉政建设责任制和《廉政准则》,推动 1

领导干部廉洁自律。目前,我地区正处于一个前所未有的发展时期,正站在一个新的历史起点上,党风廉政建设和反腐倡廉工作任务十分艰巨,全体干部职工要认真贯彻落实新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,坚持和完善反腐败领导体制和工作机制,巩固党政齐抓共管、群众坚持参与的良好局面。会议指出,随着经济社会的发展,人力资源和社会保障部门的工作面越来越大,管财管事管权和服务对象也越来越多,对干部队伍的廉洁自律提出了更高要求。全地区人力资源和社会保障部门要认真履行党风廉政建设责任制,进一步加强党性党风党纪教育,对干部职工要严格要求、严格管理、严格监督,经常进行警示性教育,对出现的苗头性、倾向性问题做到早提醒、早纠正,引导大家牢固树立廉洁自律意识、公道正派意识,帮助大家在思想、工作和生活上筑牢拒腐防变的“防火墙”,增强免疫力和抵抗力,形成以制度规范、以制度管人的良性运转机制,真正做到干干净净干事、清清白白做人。

报送:地委组织部创先争优活动办、地直机关工作委员会、

局领导。

抄送:局属科室(中心)

投诉回复范文第6篇

集团人力资源部:

2017年9月5日,集团对我公司大港三期海邻园项目施工现场进行了安全检查。

检查后对施工现场安全工作提出了:监理通知回复无影像资料(2017-7-12);监理通知单无整改资料(2017-7-16);施工单位巡查记录无闭合(2017-7-16)等问题。现将整我公司大港三期海邻园项目施工现场整改情况回复如下:

1、 已补充完毕2017-7-12监理通知影像资料;

2、 已补充完毕2017-7-16监理通知单整改内容;

3、 已闭合2017-7-16施工单位巡查记录;

4、 原已建立隐患清单,现将清单放置工地现场;

5、 已将社会医疗资源纳入应急预案;

6、 已按照天津市建委要求完善施工现场相关管理表格;

7、 原已建立新建项目“三同时”管理制度,现将制度放置工地现场。

(附件:见整改后照片)

天津泰辰达房地产开发有限公司

2017年9月12日

以完善隐患整改回复资料 危险源辨识隐患清单

医疗资源已纳入应急预案

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