企划书格式范文第1篇
一、活动目的
本届辩论赛主要为丰富山东外国语职业学院大一全体学员课余生活，活跃校园气氛，开拓思想，体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态和学院学员奋发上进、超越自我的精神面貌，培养发掘辩论人才，本着“公平竞争，力争第一”的原则，提高学生的思辨，视听，演讲和团队的组织、协作能力。
二、活动主题
青少年成才是内在因素还是外在因素
三、活动组织
主办方：山东外国语职业学院团委
协助方：校联合会 演讲与口才协会 心理协会
策划人：王静永 曺中石
四、活动时间
辩论规则培训： 20** 年 10 月 26 日 ~11 月 1 日;
物资筹备： 20** 年 10 月 25 日 ~11 月 6 日;
比赛时间：预赛， 20** 年 11 月 7 日 14 ： 30—16 ： 30
决赛， 20** 年 11 月 8 日 19 ： 00—21 ： 00 。
五、赛事安排
1、本次比赛分为预赛和决赛两个部分
2、报名人数分为四个组 4 个人组成参赛队伍
3、初赛两场，第一场：第一组 vs 第四组;第二场：第二组 vs 第三组;
4、决赛一场，预赛胜出的两组进行最终角逐。
六、活动地点
图书馆负一楼小报告厅
七、资源需要
人力资源：全学院的大一学生。
物力资源：活动课桌 6 组、讲桌 1 张、评委牌 4 张、计时器 2 个、笔记本电脑 1 个(内置计时软件)、投影仪、幕布、时间提示牌 4 个(红黄各 2 个)、白纸、评委打分专用表 10 张、笔 4 支、矿泉水、奖品、胶棒、剪刀、相机 1 个。
活动计划书格式范文
(二)
一、活动主题： 要做教书人，先做读书人
二、活动时间：**年 11 月 12 日19: 4 0~21: 1 0
三、活动地点： 弘雷楼 601
四、活动形式： 室内活动
五、活动对象： 10中本2团支部全体成员
六、活动背景：
人文学院“周末读书会”已经成为一个特色活动，在这个与同学与老师交流文学心得的舞台上我们可以学得更多，走得更远。作为人文学子，书应该是我们的挚友;作为未来的老师，书应该是我们宝贝，读书应该成为我们生活的一部分。 要做教书人，肯定要先当好读书人，以“读书”为主题的团组织生活活动给了我们一个“读书”的平台。
七、活动目的：
1、这次团活动，旨在营造本支部书香氛围，提高支部成员读书的兴趣。
2、这次团活动，旨在本支部成员重视教师技能的培训，做好做老师的准备。
3、这次团活动，旨在提高支部成员的专业素养，为能成为一名人文学子而自豪。
4、这次团活动，旨在提高本支部的向心力和凝聚力，丰富支部成员的精神世界。
八、活动流程：
1、主持人致团 活动 开幕词，介绍嘉宾
2、全体齐唱团歌
“我们是五月的花海，用青春拥抱时代。我们是初升的太阳，用生命点燃未来„„”随着嘹亮的歌声，拉开本支部团组织生活的序幕。
3、第一环节：为什么读书
周 总理 曾经 “ 为中华之崛起而读书 “ 的理想让人肃然起敬 ，激励着千千万万的学子，几代人竞相模仿。如今，我们为了什么而读书?观看 视频《为什么要读书》，领悟读书的真谛从而爱上读书。
4、第二环节：怎样读书
理清了我们为什么读书的思路，我们迫不及待地想：我们应该怎样读书呢?有什么好的读书技巧可以让我们事半功倍呢?在这个环节中，我们邀请张德明老师来到我们的活动现场，然后和我们一起研究《活着》这本书，就这本书说说我们对《活着》的疑问及对读书的看法。
5、读书成果展
从小学到中学再到大学，我们与很多很多的书打过交道，我们也从中收获很多，在这个环节中，我们将以多个形式分享我们的硕果。
A、一句话推荐好书
身为人文学子，我们都热衷于文学，可纷杂的文学作品让我们眼花缭乱。你的推荐将为我们扫除障碍，收获更多好的文学作品。
我们让本支部每个成员以一两句话推荐一本书，然后以宿舍为单位，每个宿舍做成一个PPT，然后整个支部汇集，主持人分两次推荐给我们。
B、课后文学作品研究成果展示
学习不应该仅仅是个人的学习，也应该体现团体学习的精神。本支部成员利用课余时间一起探讨研究了《平凡的世界》和《围城》，在活动现场，他们将以PPT的形式告诉我们他们讨论的结果。
C、名著知识竞答
我们究竟学到了多少?有什么是我们缺少的?这时候就是考验我们的重要时刻了。你知道这个主人公来自哪本作品吗?你知道这个作家写有那些作品吗?知道就说出来吧!多多奖品等着我们。
D、诗歌要唱出来
诗歌一定要朗诵的吗?不，在这里，你将聆听到最悦耳的声音，我们要把诗歌唱出来，文学作品不但是看的，读的，也可以唱的!
E、图书漂流
你有一个思想，我有一个思想，交换了，就有两种思想;你有一本好书，我有一本好书，交换了，就有了两本好书了。
我们将提前收集每个支部成员想要拿出来交换的书，再在活动现场随机地让这些书漂到其他成员的怀中，让他们在团活动结束后阅读，然后自行把书还给书的主人。
6、嘉宾点评
嘉宾中肯的评定将使我们的活动有个圆满的结束。
7、合影留念
这个活动永远值得我们去怀念，让我们记下这一刻，日后慢慢斟酌回忆，这是一笔丰富的财富。
九、预期效果
1、通过观看视频《为什么要读书》，()本支部成员将会坚定自己读书的信念，更加勤奋地读书。
2、通过和专业老师的文学交流，本支部成员将会更加了解《活着》的文学意义，也应该懂得我们应该怎样去读书。
3、通过“一句话推荐好书”这个环节，本支部成员将得到提炼书意的锻炼，也将收囊更多的好书。
4、通过《围城》《平凡的世界》的谈讨研究，本支部成员将会加深友谊，也提高自学的能力。
5、通过名著知识竞答这个环节，本支部成员将会检测到自己的能力所在，从而加深读书的欲望。
6、通过“诗歌要唱出来”这个环节，本支部成员将会了解到背诵书本知识时也可以用其他的形式，不能知识死记硬背。
7、通过“图书漂流”这个活动，本支部成员将会又拥有了一本书的知识，并且也会加紧支部成员间平时的联系。
十、活动嘉宾
班主任：张令吾 教授
特邀嘉宾：张德明博士
组织部干部及其他团支部的团支书
十
一、人员具体分工安排
1 、策划：蔡玉明
2、申请教室：黄玉儿
3、会场布置： 全体班干
4、资料收集： 冯小颂 、李彩华、湛舒舒
5、摄影： 林思雨
6、主持：李敏霞、陈思慧
十二、组办单位： 10中本2团支部
活动计划书格式范文
(三)
一、 活动目的：
希望通过此次特殊的背包族活动，在旅程中体现中国青年艰苦奋斗精神和务实作风，锻炼出健康的体魄、良好的身体素质，培养自身的责任感及团结心、锻炼自己的表达能力，社会交往能力，组织管理能力，做出正确判断的能力，沉着解决问题的能力，改变社会对大学生的不好的印象及评价，在广大的大学生中树立榜样，引导更多的大学生来参与此项活动。并期望湖南教育界及全国教育界能开展此项素质拓展活动来提升大学生的各项综合能力及素质。
活动中能力及素质提升的主要表现：
1 充分的表达能力。包括口头表达能力、文字表达能力、数字表达能力，图示表达能力等几种形式在内的准确性、鲜明性和生动性。在旅程中，通过向路人问路，研究与绘制路线图中都可以锻炼这一系列的表达能力。
2 完善社会交往能力。在旅程中与陌生人打交道，可以锻炼此能力。
3组织管理能力及团队合作精神。通过在旅程中分工合作完成各项任务来实现。
4 做出正确决断的能力。通过在旅程中对路标、方向、位置等的判断锻炼此能力。
5.沉着解决问题的能力。通过在旅程中会遇到的复杂的环境、复杂的问题从而沉着、冷静、灵活应变地处理各种问题来锻炼此能力。
三、活动三个特殊点
1.特殊点一：红色旅游路线：长沙→湘潭县(彭德怀)→衡东县(罗荣桓)→韶山(毛泽东)→花明楼(刘少奇)→长沙
2.特殊点二：与其他背包族活动的区别：此次背包族活动是全程徒步旅行。
3.特殊点三：不是单纯的旅行：在旅程中，我们将宣扬红色文化及湖南人的霸蛮精神，希望能激励更多的人。
这三个特殊点可以体现出我们(大学生中的一部分人)的精神风貌及社会责任感。
资料：湖南人的霸蛮精神：
企划书格式范文第2篇
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料，是目前市场应用最多的应用写作文体之一。
商业计划书写作的格式要求
公司名称
地址
邮政编码
联系人及职务
电话
传真
网址/电子信箱
2、商业计划书内容提要
第一部分 摘要(整个计划的概况，文字在2-3页以内)
一. 对公司的简单描述
二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三. 公司目前的股权结构
范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
四. 已投入的资金及用途
五. 公司目前主要产品或服务介绍
六. 生产概况和营销策略
七. 主营业务部门及业绩简介
八. 核心经营团队
九. 公司优势说明
十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一. 融资方案(资金筹措及投资方式)
十二. 财务分析
1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)
2. 财务预计(后3-5年)
企划书格式范文第3篇
一、封面：上为动员理念、中为商业计划书的项目名称、中下为起草人姓名、下为执行团队的名称。
二、摘要：项目计划的依据文件名称和编号、项目的起止时间、阶段划分及其阶段目标、行动的总目标。
三、目录：各个大、中、小内容明细。
四、概述：分四个自然段：第一自然段——站在行动者角度总结《决策方案》的主要精神，侧重点在于公司的战略利益点和商业行动的难点。第二自然段——精练地阐述公司动员报告的精神实质，表达执行者对本商业行动的认识。第三自然段——简略地描述即将发生的商业行动的过程。第四自然段——简略地描述本次商业行动成功地结束之后，将给公司带来的各种价值。为了形象，最好用OK图把本次行动的思路描述出来。
五、启动：公司的现状和团队的现状描述;团队将要采取的第一个行动，按5W1H描述，需要其他部门配合的内容，所要达到的目的。
六、第一阶段：分八个部分。第一部分——按营销策划要点描述所要采取的行动;第二部分——通过竞争分析(一般地应用SWOT分析法)，指出营销的关键点，进而指出企业应在管理、融资、生态、战略上的配备条件;第三部分——战略、生态、融资、管理四个方面的行动(第二部分侧重认识论和方法论，第三部分侧重行动);第四部分——风险描述，风险后果评估，防范措施与行动;第五部分——阶段性财务预测(含预计风险发生情况下的财务预测)，一般要有损益表和资产负债表;第六部分——目标描述、目标意义、验收标准;第七部分——为第二阶段打下的行动基础。第八部分——指标描述，把用人、投资、采购、销售额等主要指标用图形形象地表示出来。一般地，第一阶段是“打基础”阶段，以稳健性为主格调。“启动”部分可以加到第一阶段内。
七、第二阶段：内容与第一阶段大体相同。但需要格外强调两点：第二阶段是承接第一阶段的，所以，两个阶段之间不要留下任何间歇，最好在开篇，总结一下上一阶段的成果;这一阶段一般属于总体计划中的“过渡”阶段，比第一阶段积极，同时，风险出现的点会很多，出现风险的解决方法比第一阶段多了一个“回避”，即万一克服不了风险，就需要考虑推迟风险的发生，或考虑转移风险的方案，或干脆修改公司战略，把问题回避掉，所以在本阶段，要把“第四部分”写得充分一些。
八、第三阶段：内容和前两个阶段的内容大体相同。但需要格外强调一点：如果本阶段属于最后一个阶段，则其属于“冲刺”阶段。第二阶段的变化性一般会很强，第三阶段的变化就一定会更强，况且，离起草《商业计划书》的时间越久远，预测就越难把握。所以，第三阶段没有必要写得很细，应当把重点放在大体预测和行动要领的描述上。
如果从团队形态角度来分解三个阶段的话，第一阶段的团队应当是行动型的;经过第一阶段的历练，在第二阶段的团队应当是学习型的，具有对具体事务的决策能力;第三阶段的团队应当发展成创新型的，具有很强的应变能力。
一般地，商业计划书以三年的跨度为宜，过长，则使得团队望不到尽头，无法和大多数员工的生涯规划结合起来，从而使动员产生困难。阶段划分不易过多，过多则难以掌握;当然，过少则不宜抵御风险，一般地，三个阶段最佳。
九、结束：分三个部分。实现目标的描述、实现目标的意义、总结的方向。这部分应与第一部分首尾呼应。
企划书格式范文第4篇
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的
市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
企划书格式范文第5篇
一、开展一次就业见习实践
1、胡洪娟在书店进行了导购员工作的实习。
2、刘萍在当地的一家工厂进行了操作工的实习。
3、周青在当地一家茶酒楼进行了服务员工作的实习。
4、丁荣利用寒假在当地一家超市进行了服务员工作的实习。
5、张苗苗在寒假中在当地超市进行导购员工作的实习。
6、马静利用寒假在当地一家超市进行销售员工作的实习。
7、陈纹婷在当地一家餐馆进行了服务员工作的实习。
8、刘雅娟利用寒假在自家的蔬菜摊位打工。
9、向晚华利用寒假对一位初二的学生进行了英语的指导。
10、徐章迪在当地一家超市进行了促销员工作的实习。
11、才海廷利用寒假在当地的超市进行了营业员工作的实习。
12、经强在寒假中在当地一家超市进行了销售员工作的实习。
13、李倩利用寒假对当地一位中学生进行了家教辅导。
14、熊丽芬在当地的一家超市进行了一次销售员工作的实习。
二、帮助一户困难家庭
1、张祥慧在寒假中帮助了一位孤寡老人。
三、开展一项社会调查
1、赵欣瑶开展了对家乡昆山的经济变化进行调查。
2、周丹利用寒假开展了对家乡的经济发展进行了调查。
3、董昕在寒假中对当地改革开放30年来的经济变化进行了调查。
4、杨晓波利用寒假的实践对于“大学生村官”的现状进行了调查。
5、祝洁华利用寒假实践对当地的社会经济、文化的发展进行了调查。
6、姚瑶利用寒假对农村教育的现状进行了调查。
7、颜筱婷在寒假中对家乡扬州的旅游发展进行了调查。
8、张小娟利用寒假的时间对于面粉增白剂的相关事宜进行了调查。
9、张昌琴在寒假中对于家乡的经济发展现状进行了社会调查。
10、杨敏在寒假中进行了一次社会发展和竞争的关系进行了一次社会调查。
11、朱保玉在春节期间进行了一次春节消费状况的社会调查。
12、许媛媛在寒假期间进行了一次关于苏州的农村经济发展的社会调查。
四、结对帮助未成年人
1、蹇晓茜组织帮助了家庭困难的未成年人。
2、陈黛贞在寒假中对一个未成年人的学习进行了辅导和帮助。
五、进行一次感恩之旅
1、吴莹利用寒假时间，承担家务劳动，与父母谈心。
2、杨晓在寒假中，帮助父母做家务，与父母聊天，努力构建于父母之间和谐快乐的气氛。
3、薛诗尧在寒假中主动帮助父母做力所能及的家务，利用晚上时间与父母进行沟通
4、顾倩利用寒假了解父母，和父母谈心，关心父母。
5.王曾梅利用寒假帮助父母照顾自家的文化用品店，替父母分担家务。
企划书格式范文第6篇
一、封面：上为动员理念、中为商业计划书的项目名称、中下为起草人姓名、下为执行团队的名称。
二、摘要：项目计划的依据文件名称和编号、项目的起止时间、阶段划分及其阶段目标、行动的总目标。
三、目录：各个大、中、小内容明细。
四、概述：分四个自然段：第一自然段——站在行动者角度总结《决策方案》的主要精神，侧重点在于公司的战略利益点和商业行动的难点。第二自然段——精练地阐述公司动员报告的精神实质，表达执行者对本商业行动的认识。第三自然段——简略地描述即将发生的商业行动的过程。第四自然段——简略地描述本次商业行动成功地结束之后，将给公司带来的各种价值。为了形象，最好用OK图把本次行动的思路描述出来。
五、启动：公司的现状和团队的现状描述;团队将要采取的第一个行动，按5W1H描述，需要其他部门配合的内容，所要达到的目的。
六、第一阶段：分八个部分。第一部分——按营销策划要点描述所要采取的行动;第二部分——通过竞争分析(一般地应用SWOT分析法)，指出营销的关键点，进而指出企业应在管理、融资、生态、战略上的配备条件;第三部分——战略、生态、融资、管理四个方面的行动(第二部分侧重认识论和方法论，第三部分侧重行动);第四部分——风险描述，风险后果评估，防范措施与行动;第五部分——阶段性财务预测(含预计风险发生情况下的财务预测)，一般要有损益表和资产负债表;第六部分——目标描述、目标意义、验收标准;第七部分——为第二阶段打下的行动基础。第八部分——指标描述，把用人、投资、采购、销售额等主要指标用图形形象地表示出来。一般地，第一阶段是“打基础”阶段，以稳健性为主格调。“启动”部分可以加到第一阶段内。
七、第二阶段：内容与第一阶段大体相同。但需要格外强调两点：第二阶段是承接第一阶段的，所以，两个阶段之间不要留下任何间歇，最好在开篇，总结一下上一阶段的成果;这一阶段一般属于总体计划中的“过渡”阶段，比第一阶段积极，同时，风险出现的点会很多，出现风险的解决方法比第一阶段多了一个“回避”，即万一克服不了风险，就需要考虑推迟风险的发生，或考虑转移风险的方案，或干脆修改公司战略，把问题回避掉，所以在本阶段，要把“第四部分”写得充分一些。
八、第三阶段：内容和前两个阶段的内容大体相同。但需要格外强调一点：如果本阶段属于最后一个阶段，则其属于“冲刺”阶段。第二阶段的变化性一般会很强，第三阶段的变化就一定会更强，况且，离起草《商业计划书》的时间越久远，预测就越难把握。所以，第三阶段没有必要写得很细，应当把重点放在大体预测和行动要领的描述上。
如果从团队形态角度来分解三个阶段的话，第一阶段的团队应当是行动型的;经过第一阶段的历练，在第二阶段的团队应当是学习型的，具有对具体事务的决策能力;第三阶段的团队应当发展成创新型的，具有很强的应变能力。
一般地，商业计划书以三年的跨度为宜，过长，则使得团队望不到尽头，无法和大多数员工的生涯规划结合起来，从而使动员产生困难。阶段划分不易过多，过多则难以掌握;当然，过少则不宜抵御风险，一般地，三个阶段最佳。
九、结束：分三个部分。实现目标的描述、实现目标的意义、总结的方向。这部分应与第一部分首尾呼应。