运营管理论文范文第1篇
关键词：道路养护 养护管理 管理措施
在我国的国民建设过程中，公路是最为重要的基础设施，而在公路建设过程中，对其进行养护和管理是建设的发展和延伸，并且是公路功能得以正常有效发挥的关键和保障。随着目前我国公路建设发展的不断深入和完善，对于公路养护和管理所提出的要求也越来越高，在保证公路完整性的同时，还要注重对环境保护之类的协调发展。本文针对目前我国公路的养护和管理，浅谈笔者的一些看法和建议。
一、公路养护和管理的特点
首先是公路养护管理的强制性，这是根据我国公路法所规定的，相关的公路管理机构必须要对公路进行养护管理，保证公路可以一直处于良好的功能发挥状态;第二是公路养护公路的全面性和广泛性，需要养护的不仅仅是公路的中的路面和路基，还包括公路桥梁、旁边的绿化带以及沿线的附属设施;第三是养护管理中的时效性、机动性和针对性。在对公路预防养护的同时，需要对出现的病害进行及时和快速的修复，从而保证公路一直保持良好的工作状态，并且需要严格按照公路养护的相关技术规范进行养护和操作，同时需要采取一定的安全措施;第四是养护管理工作的复杂性和专业性，在具体的养护管理过程中，除了需要实现专业化和机械化之外，还要注重对新工艺、新技术以及新材料的探索和使用，并需要充分利用的现代化的综合检测设备，同时所涉及的学科较为广泛，其技术也较为复杂;最后是随着全新社会发展模式的提出，要求公路的养护管理也必须要符合可持续发展的客观要求，在保证公路养护和管理效果实现的同时，还要树立其相关的服务观念和环境保护观念。
二、目前我国公路养护和管理上存在的问题
目前就我国公路养护和管理上所存在的问题而言，如果从总体上来说，与我国公路管理体制上所存在的弊端是分不开的，很多地方的管理机构缺乏竞争和活力机制，效率低下，并且随着近年来我国经济体制改革的不断深化，导致了公路管理体制上所存在的矛盾不断加深，在具体的管理操作过程中无法跟上体制上的转变，同时组织部健全以及制度松弛。有些地方的公路会出现附属设备被侵占的情况，有些绿化带也会被人为破坏;有些原本基础很好的公路，由于自然原因和人为原因造成破坏后，没有得到良好的修护，导致情况上的不断恶化。这些现象虽然不能代表全部，但也在一定程度上影响了公路养护和管理上的效果发挥。而具体上说主要包括在以下几个方面的内容：
1.养护管理体制陈旧
由于目前我国很多地方的公路养护和管理采用的还是事业管理体制，在经费上需要依靠上级拨付才能进行，这样不但不利于社会市场的形成，同时也不利于融资，对养护技术的更新发展以及管理制度的创新方面都造成了一定程度上的影响。
2.养护运行机制的不完善
有些管理机制对于公路养护缺乏正确的管理效益认识，认为公路养护缺乏经济效益，只能带来一定的社会效益，而这种错误的效益认识就会导致企业或者是个人对于资金投入的信心不足或者是对其完善和改革的重视程度不够，这就跟目前公路养护管理迫切需要发展完善之间形成了一定的矛盾。
3.先进的养护机械设备缺乏
由于运行机制以及管理制度上所存在的问题，在很多地方都出现了养护资金紧张的现象，从而导致先进的养护机械设备较为缺乏，影响到养护管理工作的效率和质量。主要表现在一些技术含量高以及自动化程度较高的设备缺乏。
三、公路养护与管理的改善措施
1.实现公路的全面养护和管理
首先要实现对公路规范化、标准化以及美化建设的强化，将其建设强化的工作定位为文明公路的创建，同时要确保公路养护工作的不断加强，并在资金投入以及计划安排上给予保证;第二是要在保证日常养护的同时，实现对周期性以及预防性养护的加强，从而实现公路养护的良性循环。在对公路养护周期进行延长的同时，还有适应目前重轴载车辆的增加，并且需要加强对养护工作中的人力投入;第三，要依靠各级政府结构调整、因地制宜、多方筹资的绿化工作机制，进一步注重公路绿色通道实效，建立绿色通道工程管护长效机制，切实保护好已有的建设成果;第四，要增加公路水毁修复工程的投人，在修复的基础上提高抗灾能力。要继续大公路管理站的建设，加快推进公路养护机械化、专业化的进程。
2.管理制度的完善
完善管理制度是搞好养护管理工作的基础制度是规范各项工作和人们行为的准则，一套好的规章制度，能使各部门工作正常衔接，可收到事半功倍的效果，一个单位就像一部运转的机器，每个人就是机器中的每个部件，要让整部机器运行正常，就必须保证每个部件运转正常。首先需要涵盖工作范围的每项工作，每个步骤，每个岗位;其次需要一切从实际出发，制定详细的日常性原始记录，如公路巡视日记，养护工作日记，异常天气记录，路产损坏记录，维修工程日记及技术调查记录。
3.坚持机械化养护
公路本身固有性质决定了公路损坏后必须及时进行修补，尤其是路面部分损坏极易造成交通事故。时刻为道路使用者提供良好的路况，是公路养护管理部门的一项重要职责，因此必须培养一支反应快速，技术熟练，设备配套的机械化养护队伍，才能保证养护的及时性快捷性，在养护中实行内部企业化管理，最好位于所养路段的中心，呈放射状最好，负责路基路面，桥涵，防护及维护与抢修，负责路面标线，标志，防撞护栏，隔离栅，收费，通讯，监控系统维修与养护。
通过上述分析可以看出，现代公路养护体系的建立与完善需要企业以优秀的人才为基础、科学的理念为指导，以现代公路养护发展趋势为目标科学的构建企业养护体系。并将企业成本管理体系、人力资源管理体系、设备管理体系等进行整合优化，公路养护体系科学的展开工作。以现代化的养护体系为基础，科学的开展公路养护工作，为我国公路运输事业奠定基础、为我国经济发展奠定基础。
参考文献：
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运营管理论文范文第2篇
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【关键词】铁路春运;客运组织;风险管理
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1引言
春运是我国特有的一种现象，是指在春节前后为期40天的运输时间，我国每年的重要节日是春节，庆祝春节是我国传统文化的重要表现形式，几千年来，人们都会在春节期间与家人团圆。由于我国幅员辽阔，人们在外求学、务工人员都会在春节前回家过年，春节后返回到学习地和工作地，这样就会形成学生流、务工流，造成一段时间内出行人员激增，铁路是人们在春运期间经常使用的交通工具，考验着国家和铁路部门的整体工作情况。
2 春运期间铁路客运的风险特点分析
2.1 客流量大数量激增
春运期间学生流、探亲流、返乡流、旅游客运流叠加，旅客数量明显增多，高峰时段特别明显，给运输和组织工作造成较大难度，由于客流量激增引发的不安全因素有很多，主要表现为：
一是人员成分复杂，铁路作为春运期间有效的交通工具，大多数出行人员选择铁路，然而这也加重了黄牛党、骗子、扒手等不法人员的出没，甚至一些恐怖分子为了造成严重负面影响也选择在春运期间，选择人员密集的火车站等地方进行违法犯罪活动[1]。在春运期间火车站周围出现的行骗和盗窃事件明显增多，给人民的生命财产造成了较大的威胁。
二是客流量激增极易引发拥挤踩踏事件，在一些过道和检票口等狭窄地方由于人们上车心切，极易发生拥堵，甚者出现踩踏事件，造成口角事件甚者伤亡事件的发生。
三是在上车和下车时极易引发冲突，春运期间客流量大，站台人数众多，上车流和下车流在短时间内容易发生碰撞，形成摔倒踩踏等问题。
2.2 对铁路形象要求高
春运期间客流量大，铁路客运形象代表了整个铁路部门，也在一定程度上体现了国家形象，出行乘客对铁路形象要求较高，对铁路服务水平要求高，鐵路客运形象是铁路的无形资产，是铁路精神文明建设的重要体现，铁路在春运期间由于铁路职工没有按照相关要求出现服务不达标，语言不规范问题，极易引发社会的舆论，给铁路带来负面的影响，造成铁路经济受到影响[2]。大多数客运人员年龄较大，文化程度不高，在与一些乘客发生矛盾时易引发争吵，影响服务形象。
2.3 违法形式变化较大
春运期间是违法犯罪活动的高峰时间，随着时代的发展，违法犯罪形式发生了较大转变，以往盗窃和黄牛倒票问题突出，如今电子银行的应用和铁路APP的发展，传统违法犯罪形式占比较小，新的违法犯罪形式逐渐增加，如网络微信诈骗，犯罪分子较以往更加狡猾，违法犯罪分子编造虚假信息更多，甚至散布一些恐怖信息，造成群众心里恐慌，扰乱社会治安。有的犯罪分子谎报警情引起铁路客运运营秩序混乱，造成旅客出行受到影响，破坏了社会团结。在春运期间，电子产品遗失率较其他物品数量多，对旅客的箱包盗窃出现新的方式方法。
2.4 突发事件明显增多
受较大客流和季节影响，铁路春运期间突发事件明显增多，给安保处处理突发事件能力提出较高要求。春运期间受季节影响，天气比较寒冷，受到低温和雨雪的影响极易发生旅客滞留现象，这对于安保工作将产生较大压力。同时，一些仪器设备受天气影响极易发生故障，造成交通运输中断，旅客滞留站内。春运期间反恐工作压力较大，一些反人类犯罪分子极易选择此期间进行作案，加强恐怖分子的防控工作压力较大，春运期间各年龄层分布较大，一些年龄较大在乘车期间极易发生身体健康问题，对医疗急救方面的工作不容忽视。
3 春运期间铁路客运的风险管理策略
3.1 提升安全意识加大教育
安全事故的出现多数由于思想麻痹大意，缺乏应有的安全常识，存在侥幸心理。加强对内和对外的安全教育工作意义重大，保证不伤害自己，不被他人伤害。加强安全宣传教育工作，主要表现为：
一是利用多种方式对旅客进行安全的宣传教育工作，利用宣传展板、电视、报纸、广播等媒体加强旅客乘车安全教育，根据时代的发展，开通双微平台，在网络中及时传达和宣传有关文件精神，提高安全意识[3]。加大职工安全教育，增强职工应急处突能力，规范职工言行，为铁路春运工作增光添彩。
二是引进保险机制，加强保险在职工和乘客中的应用，提高后期保障能力，从主观和客观上保障春运期间安全平稳的渡过。
三是加强防骗和儿童的保护安全教育工作，由简单粗放的安全教育形式变得更为具体，提高安全管理过程的教育，防止人员疏忽酿成重大事故。
3.2 优化勤务方案提升效率
春运期间要充分调查客流的特点，通过调查进行科学的机车安排和人员配置，适时加大人员和设备的投入，顺利完成运输任務。勤务安排方面坚持科学用人，对于人员密集的重点站要及时增援，各级各类站点要准确谋划运输方案，按照铁道部的要求做好客运工作。遇到天气影响，要及时汇报，经过上级批准后，选择正确的途径尽快恢复列车秩序。按照客流采取不同的客运方案，做到松紧得当、有的放矢。
3.3 加强源头控制突出重点
铁路春运期间为了确保安全应树立源头控制意识，突出重点，对重点岗位重点人进行重点管理，加强安全制度的建设[4]。一是重点岗位如检票口、调度室等部门应加强管理，加强安全教育宣讲，对工作规范进一步落实，提高重点部门的管理能力，管好自己的门，看好自己的人，提高安全运行能力。二是加强重点人的管理，对于一些重点人进行重点检查，对于风险岗位的人员要加强教育，避免麻痹意识造成事故。
3.4 坚持齐抓共管确保安全
加强部门间的协调联动能力，完善监督考核机制，加强社会治理能力[5]。
一是开展好协调联动平台，及时与兄弟单位进行协调联动，做好春运期间运营的宣传和联动工作，确保净化安全环境，提高安全震慑力。
二是做好相关预防演练工作，与多部门开展安全演练，提高安保处突能力。
三是加强仪器设备建设，提高设备科技化、信息化和智能化，加强仪器设备预警建设和摄像安全防护工作。
四是加强社会联动，建立网上沟通平台，及时监督网络舆情，确保在黄金时间将网络舆情处置到位，减少负面影响。
4 结论
通过本文的论述得知，春运期间铁路客运客流量大，铁路客运风险管理困难。因此本文提出了春运期间铁路客运的风险特点分析：客流量大数量激增、对铁路形象要求高、违法形式变化较大、突发事件明显增多。阐述了春运期间铁路客运的风险管理策略：提升安全意识加大教育、优化勤务方案提升效率、加强源头控制突出重点、坚持齐抓共管确保安全。望此次研究结果和内容得到铁路管理人员的关注，并在实际工作中根据实际情况进行创新应用。
【参考文献】
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【5】李裕婷.春运期间铁路客运站进出站口安全组织策略浅析[J].纳税，2017，29(28)：89.
运营管理论文范文第3篇
关键词 资金管理 预算管理 投资管理
一、股份公司资金管理的特点
资金管理是公司财务管理的中心，因为资金是一个企业的血液，资金的流动性较强，风险控制最为直接。股份公司资金流的显著特点之一为总体资金量大，但分布不均，与非股份公司类型的企业一样，股份公司的资金流庞大，动辄几十亿、上百亿，资金流动频繁，资金存量较大，具有资金汇集发生核变的条件。在股份公司内部，有些分子公司效益好，资金周转快，而某些分子公司资金相对匾乏，因此存在某些成员单位闲散资金较多，而有些成员单位不足的情况。这样就有必要将股份内的闲散资金集中起来进行合理分配，提高股份内资金的使用效率，实现内部资金的相互调节[1-4]。股份公司资金流量大相比单体企业可以以整体形象融资，增强实力，提高信用等级。第二个特点为资金是股份公司对成员单位监控的直接手段，资金流向反映了成员单位的生产经营状况，反映了成员单位投融资状况，与单体企业相比，由于层次的关系资金控制对股份公司尤为重要，通过资金监控可以对成员单位资金运作的合规性、安全性和有效性进行审核，对其实施必要的监控和管理，防止成员单位利用自主经营权，挪用股份内部资金，使股份内部资金管理失控。
二、股份公司预算管理的特点
公司财务部门的一个重要角色就是计划、制定和决策支持，预算首当其冲。2002年原国家经贸委在国有大中型企业推行全面预算管理，但部分股份执行效果不甚如意，劳民伤财。目前，我国大多数股份公司仍用传统的业绩评价体系，其特点是：重财务指标，轻非财务指标；重过去成果，轻未来价值创造；重有形资产业绩，轻无形资产运作；重投资者利益，轻社会价值。传统的业绩评价体系妨碍股份公司长久战略目标的实现，股份公司应从战略角度，形成战略、预算、业绩评价三位一体的战略导向预算考评体系。预算控制是股份公司财务控制的一项重要机制，股份公司内部存在着复杂的层层控股关系，代理链拉长常常导致股份公司代理效率下降，股份预算在实际中没有起到应有的控制作用。预算控制是企业股份财务控制的重要机制，股份内部存在层层控股关系，预算控制使子公司经营者的委托责任更加明细化。股份公司通过预算执行来考核和评价子公司经营者的业绩，通过预算将经理人的业绩与利益挂钩，实现激励与约束的双重效应。预算的具体编制由企业的经营层负责。在企业股份中，母公司通过控制董事会对各子公司的预算拥有最终决定权；母公司根据股份公司的总体发展规划，制定一定时期的目标，将各项指标分解下达给各子公司，子公司根据母公司下达的指标和本公司的具体情况，独立编制预算，报董事会批准，一经确立，就成为母公司考核、评价子公司管理层经营活动的依据[5、6]。
三、股份公司投资管理的特点
股份公司从形成到壮大，都离不开投资活动。目前，这种投资活动已超出了传统的项目投资范畴，越来越多地深入到资本运营领域。股份公司的投资活动具体可分为以下几种：①各成员企业将资金投向企业内部，以扩大生产规模和开发新产品。②核心企业利用自己在资金、设备、技术上的强大优势，以投资方式扶植一些对股份有重要意义的成员企业，从而加强对后者的控制力，并通过对成员企业的分立、合并、兼并、产权转让等方式，优化股份经济结构。③各成员企业采用收购、兼并、控股、参股等产权投资方式，吸纳股份外部企业，发挥股份资本的社会控制效应，实现股份对外扩张策略。与单体企业相比，股份公司的投资活动要复杂、频繁得多。投资控制是否得当，是股份公司能否体现其整体优势的关键，是关系到股份公司生存死亡的大问题[7-9]。
宗旨，曾有人说过“没问题的企业财务肯定没问题，而有问题的企业财务一定有问题。”因此，财务管理走在企业管理的前面是属于财务管理者义不容辞的职责。我们通过对股份公司财务管理方面的特征进行分析，以期对实践有所指导。
参考文献：
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[9]彼得•德鲁克.21世纪的管理挑战.机械工业出版社.2006.1
运营管理论文范文第4篇
在辽宁省社保局和市人社局的正确领导下，中心以“创优质服务窗口、促医保事业发展”为目标，凝神聚力，开拓创新，各项工作都取得了较好成绩，有效地促进了全市医保事业的健康发展。
抓管理、惠民生、促发展
开展城镇居民医疗保险及门诊统筹工作。2008年，辽阳市在全省9个第二批试点城市中，率先启动了城镇居民医疗保险工作。2010年，又在省内率先开展了居民医疗保险门诊统筹工作。在保证城镇居民享受基本医疗保障的基础上，满足城镇居民门诊医疗需求，提高了参保居民的待遇水平。
实现全市城镇基本医疗保险市级统筹管理。2011年，中心将辽阳县、灯塔市、弓长岭区医疗保险全部纳入市本级统一管理。进一步提高了全市医疗保险统筹层次，提升县、市医疗保障服务能力和保障水平。
稳步提高参保人员医疗保障待遇。一是城镇职工医疗保险。将职工医疗保险报销比例由医保启动之初85%提高到目前的90%(其中，在一级以下医疗机构住院治疗的，支付比例为92%);统筹基金最高支付限额为6万元，超限额补充医疗保险最高支付限额为20万元;门诊特殊病种增加至23种。同时将城镇职工中灵活就业人员的生育费用纳入统筹基金支付范围。二是城镇居民医疗保险。连续四年提高了城镇居民医疗保险待遇，财政补助标准提高至每人每年280元，报销比例平均达到67%以上。统筹基金最高支付限额为6万元。城镇居民医疗保险参保人员生育费用纳入统筹基金支付范围。
加强定点医疗机构监督管理。中心通过丰富和完善“总额预付、弹性结算、分段补偿”的结算管理模式达到对定点医院的宏观控制。将“网络监控找线索、现场检查要结果”相结合，对定点医疗机构实行实时实地的现场检查、加强协议管理、搭建信息监控平台。加强四方联动，定期与卫生、监察等部门联合开展专项检查，强化外部监管。通过日常抽检和专项治理，违规刷卡、虚假住院、过度检查等违规行为明显减少，全市平均住院率也得到有效控制。
积极完成参保扩面工作任务。中心将辽化公司、鞍钢集团弓长岭矿业公司和中铁第十九局工程局有限公司全部纳入医保市级统筹，彻底解决了历史遗留问题。重点清查、深挖资源，全面铺开城镇职工和居民及时参保、连续参保的工作局面，保证基金应收尽收。目前，全市城镇基本医疗保险参保总数已达到83.6万人，基本实现医疗保险全覆盖。
转职能、强服务、创优质
加强制度建设，严格依法履职。认真贯彻落实《社会保险法》，严格执行省、市关于医疗保险基金管理、参保缴费、待遇支付等政策的规定，切实做到依法行政、按章办事。建立健全经办服务管理制度，制定《辽阳市医保中心八项制度》，形成了工作有准则、办事有程序、行为有规范的履职氛围。全面实现以制度管人、以制度管事、以制度管权、以制度管钱的有效机制。
加强学习培训，提高服务效能。建立员工学习制度，结合工作实际，制定员工年度学习计划并作出阶段性学习安排。每月组织两次集中学习，学习内容包括政治理论学习和医疗保险相关业务政策，不断提高员工政治理论素质和业务操作的能力;推行阳光政务，精简业务流程，不断提高窗口工作效率，各业务科室要以解决群众所关心、关注的热点问题作为工作的出发点和落脚点，做到及时交流、及时改进、及时解决，以方便群众办事。
强化服务理念，提高服务水平。为提高服务质量，科学设置经办服务窗口，低柜台、敞开式、面对面、“一站式”的服务模式，在大厅设置宣传栏、公告栏，安装空调，摆放便民桌椅，通过完善服务设施，为办事人员提供整洁优雅的办事环境。设立党员模范窗口和优质服务先锋岗，通过模范窗口的引领作用，全面提升了经办服务水平和服务质量。建立优质窗口服务规约，通过规范服务标准和行为，增强窗口工作透明度，做到文明服务。
改进工作作风，加强队伍建设。为了保证医疗保险各项工作的有序开展，中心强化内控制度，加强干部队伍建设。建立中心绩效考核制度，明确每个科室、每个岗位的工作任务，制定工作目标，压实担子，使经办机构每位工作人员各司其职，各负其责;落实《社会保险工作人员纪律规定》，杜绝态度生冷硬、办事拖拉、推诿扯皮等不作为行为，达到窗口服务“零投诉”;建立巡查抽查制度，定期或随时检查在岗情况，对工作纪律、工作状态进行检查并通报。
加大考评力度，完善监督机制。对窗口工作人员的服务实行量化考核，并纳入年终绩效考核中，作为科室和个人工作考评的重要指标;通过开展争先创优活动、践行公开承诺、“阳光公正”主题活动年等活动，公开服务承诺，畅通群众监督渠道，广泛征求群众意见，自觉接受群众监督。开展群众满意度问卷调查活动，征求百姓意见，由群众对窗口人员的服务进行评价，逐步形成窗口工作创优评先考核的奖惩机制;公开投诉电话，设立投诉信箱，接受社会各界群众的监督检查。
运营管理论文范文第5篇
摘要：文章概述了陕北污染源在线监测系统的发展现状，并提出了相应对策。
关键词：在线监测；现状；对策
0 前言
对重点污染源实施在线监控，是建立和完善准确的减排监测体系的重要措施，也是实现污染源长期、长效管理的重要手段，将为陕西省节能减排工作提供科学、准确的技术支持。
为了准确掌握我省在线监测设施的建设运行情况，按照陕西省环保厅《关于开展重点污染源在线监控设施检查的通知》，由陕北环保督查中心、省厅监测处、省环境监察局、省环境监测站、省厅环保公司组成的检查组对我省陕北各市（区）重点工业污染源安装的在线监测设备建设、运行情况进行了专项检查，检查结果不容乐观。
1 在线监测系统简介
1.1 烟气在线监测系统
烟气监测CEMS系统[1]主要有ENDA-600ZG系列烟气监测系统、通讯设备、上软监控软件、OCS一体化控制器、监控服务器等组成。
CEMS系统主要监测锅炉烟气烟尘实测浓度（mg/m3），烟气含氧量O2（%），烟气速度（m/s），烟气温度（℃）、烟气压力（Pa），热态烟气量（m3/h），烟尘折算浓度（mg/m3），标态烟气量（m3/h），烟尘小时排放量（kg/h）。
1.2 污水在线监测系统
污水在线监测系统[2]是一套以在线自动分析仪器为核心，运用现代传感器技术、自动检测技术、自动控制技术、计算机应用技术以及配套的软件和通讯网络组成的一个综合性在线自动监测体系，能够对污水处理的运行效果（CODcr、TN、NH3-N、TP、SS等）进行不间断监测。
整个系统分为四部分：第一部分包括水样预处理、水样采集、水质在线分析；第二部分包括PLC数据采集与处理；第三部分包括中控室计算机操作系统、网络系统、数据库系统；第四部分包括具有查询、管理等功能的应用软件。
2 陕北在线监测系统的发展现状
2.1 在线监测系统运行状况
此一行共检查了陕北41家企业共计56台在线监测设备。其中，包括了42台烟气监测设备和14套污水监测设备，具体监测结果如下如表1所示。
2.2 存在的主要问题
2.2.1 延安市在线监测系统验收率偏低 检查的26个在线监测系统仅有7个已验收，未验收数量占总检查在线监测系统数量的73.1%。
2.2.2 重点污染源在线监测系统安装率较低 本次检查国控、省控重点污染源的名录所列的30家企业中，只有14家企业安装了在线监测系统，其余16家均未安装，未安装在线监测系统的企业占检查名录企业数量的53.3%。
2.2.3 在线监测系统正常运行率偏低 在榆林市检查的34个在线监测设施中有10个设备发生故障，不能正常传输数据；12个在线监测系统经现场比对监测和调阅历史数据发现，上传数据有定值和失真现象，仅有12个在线系统运行正常，只占总检查数量的35%。
2.2.4 制度落实不严格 ①所检查烟气在线监测系统均未按规定进行有效性审核[3]，烟气在线监测系统普遍存在没有定期校准、校验，部分存在标准物质和易耗品过期现象；②技术人员培训不到位，操作不规范，记录造假，不懂不会的现象仍然存在；③仪器不正常运行时个别存在不按规定向相关部门上报，设施停运期间普遍存在未按规定手工监测及上报数据的现象；④个别在线监测系统的数采仪和分析仪联接不规范；⑤大部分企业记录台账缺失，甚至个别企业无任何记录台账；⑥个别企业档案管理比较混乱。
2.2.5 在线监测系统配套设施安装不规范 所查企业的烟气在线监测采样平台均未按规范建设Z字梯或旋梯；个别伴热管的安装不符合规范要求，存在U型、V型现象；个别企业安装的污水在线监测设施项目缺失。部分系统参数设置有随意更改（如伴热管温度）的现象。
2.2.6 在线监测系统设备运行质量差异较大 个别企业的一些型号设备故障频繁，正常运行率低，影响监测数据真实准确的上传。
3 建议及对策
（1）尽快对未验收的在线监测系统相关数据进行比对监测，按规定组织验收。
（2）加大在线监测监管力度，及时掌握辖区内在线监测系统的运行情况，按规定对在线监测系统进行有效性审核，确保在线监测系统的正常运行。
（3）严格落实监测管理制度，上传真实有效的数据。
（4）尽快完善在线监测系统的配套设施，更换故障设备，确保监测数据的有效上传。
（5）针对存在问题，开展整改工作。
（6）建议将污染源按地区编号，即市-区县-污染源企业-排放口编号来制定，并将相关污染源的基本信息（地点、位置、污染源编号、企业基本信息、排放总量、企业排放口执行标准等等）上报网络监控平台，使我环保部门对整个企业的基本情况有所了解，在监控平台上就能了解到企业的污染排放的基本信息。
（7）建议在这一批设备淘汰后，环保厅可以考虑改变一下在线监测设施的运营模式。从前的运营模式下，企业自主选择设备商，使得一个地市有十几乃至几十家企业的在线设备。这样，不同设备有着不同的原理方法和配件，在前期设备验收上，尤其是在后期环保公司的运营管理上，在技术方面有很大的难度。所以，笔者认为可以由省环保厅组织招标，选出若干个具有相当资质的在线设备公司，然后将这几个公司按照地域划分。这样，一个地市只有1～2家公司，无论在技术方面上，还是平时的运行管理方面，可以做到对症下药，有的放矢。
（8）作为环境监测站的一员，我参与了许多企业的在线设备验收工作，在工作中，深深的感觉到企业对于在线监测工作不是很重视。尤其感觉这样工作是给企业上了“紧箍咒”，抵触的情绪很大。针对这一点，笔者认为政府可以协调让所有的污染源企业参照大型电厂的运营模式，真正达到用在线数据核算排污总量，再由排污总量核算排污费，进而将这项工作与企业的经济效益联系起来。这样，企业的积极性会提高，相应的工作也比较容易开展。
4 结论
经过此次对陕北各市（区）重点工业污染源安装的在线监测设备建设、运行情况进行的检查，发现在线监测系统存在很多问题。在线监测是一项新兴的监测手段，我省自动监测数据的准确率不高，还不能做到较准确快速的反映污染物排放的真实状况，这项工作任重而道远。今后，希望各个环保职能部门紧密配合、齐抓共管，把这一项工作切实落实到位，为我省的环保事业再创辉煌。
参考文献
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作者简介：黄艳（1976-），女，四川乐至人，就职于陕西环境监测中心站，从事环境监测工作。
运营管理论文范文第6篇
作者简介：曹蕊（1978.10-），性别：女，民族：汉，籍贯：河北省，单位：北京凌鹰金属门窗厂，学历：研究生，研究方向：传媒与企业运营，学校：中国传媒大学。
摘要：目前，随着改革开放的深入，市场经济开放水平的不断增加，现代企业的市场竞争愈发激烈，现代企业想要在激烈的市场竞争中占得主动，则离不开对企业运营管理战略进行创新。本文首先阐述分析新形式下现代企业运营管理所面临的环境，而后有针对性的提出了现代企业运营管理发展的策略，以希望能够对现代企业运营管理的健康发展有所帮助。
关键词：现代企业；运营管理；发展趋势
1、前言
随着我国加入世贸组织以及市场经济开放水平的不断增加，现代企业的市场竞争也更加激烈，激烈的市场竞争要求企业必须要积极改革创新当前运营管理，在精准把握当前市场经济的规律和现状的基础上，及时根据市场供需现状对企业产品和经营策略进行调整，以便能够提高企业市场竞争力，在市场竞争中立于不败之地。此外，除了调整企业产品和经营策略之外，还要注重研究运营策略，学习借鉴之前企业运营管理的经验教训，结合当前市场环境制定科学有效的运营管理方案，以便实现现代企业运营管理的持续长远发展。
2、当前现代企业运营管理环境
随着我国加入世贸组织以及市场经济开放水平的不断提高，现代企业的市场环境相比之前已经发生了极大的变化。上世纪初期，现代企业的生产技术以及生产规模尚处于起步阶段，各项指标尚未达到一定的高度，而且整体市场处于卖方市场。但是自上世纪末开始，在科技的推动下，生产效率的提高使的现代企业的运营发展环境发生了极大的变化，企业环境相比之前有着极大的不同。所以现代企业运营管理也有着新的发展。
2.1多元化的市场需求
能源价格与资源价格随着市场经济的快速发展而大幅度的增长，致使现代企业的生产成本持续攀升，而且市场已经进入了买方市场，市场需要多元化趋势日渐明显。在买方市场中，顾客已经占据了主导，市场对服务与产品的要求也越来越高，在这样的市场环境下，产品的寿命周期已经明显缩短，产品的更新换代速度明显加快。多元化的市场需求促使现代企业在运营管理中必须额外重视新产品的研究与研发，改变过去传统的大批量生产单一品种的方式，转向小批量、多品种的生产方式。
2.2现代科技技术的进步
随着科技的不断发展，各种新技术的不断发展与应用，促使现代企业的研发、生产效率大大提高，随着新材料技术、自动化技术以及网络技术等各种新技术的不断完善与发展，使得企业产品多样化、服务多样化的进程不断加快。所以，在科技不断发展的今天，现代企业必须要改革运营技术，重新整合、设计原有的运营系统。
2.3激烈的市场竞争
随着改革开放的深入，市场经济开放水平的不断增加，现代企业的市场竞争日趋激烈，企业市场竞争的种类和方式层出不穷。当前市场竞争的重点由传统的产品质量与价格逐渐转变为对顾客需求的快速反应以及产品售后服务方面。特别是产品档次以及产品设计方面已经成为了竞争的核心内容。而且，市场经济一体化随着交通运输业与通信技术的不断发展而日渐加快，全球经济一体化进程的加快促使各国之间的贸易和生产日渐紧密，市场竞争更加激烈。
3、现代企业运营管理发展的策略
3.1有效控制成本
资本的快速扩张是现代企业运营管理发展的重要要求，而低成本的集约化是资本快速扩张的基础。所以，现代企业在运营管理时应注意合理的运用企业较少的资本去安排和使用比自己大几倍或几十倍乃至上百倍的资本，促使这些资本能够服务于现代企业的运作服务，所以，现代企业为保证企业利益的最大化，必须要重视扩张过程中的交易成本的降低。
3.2重视人才，做到以人为本
现代企业人力资源部应注重通过各种渠道对企业文化精神的宣传，让优秀的人才在招聘之前就能够对企业文化与企业精神有一个细致的了解，熟知现代企业运营管理理念，对公司企业的文化产生共鸣和认同，能够将个人的人生观与企业的价值观相融合，促使在工作中自觉遵守认同企业的基本宗旨和企业文化。此外，人力资源部在进行招聘时，除了要确保人才素质和质量之外，还要确保所选择的人才能够认同现代企业运营理念，使得企业的价值观与用人标准很好的相结合。待结束招聘后，人力资源部要对新进入员工进行相应的岗前文化培训，进行培训应主要包括三个方面：1、培训现代企业的奖惩纪律与现代企业规章制度等基本工作手册；2、让新员工认识、了解现代企业运营发展历史，保障新员工能够尽快融入企业文化氛围中。3、通过岗前培训和教育促使新员工能够更好、更快的熟悉企业岗位和企业价值观。
3.3有效控制人才流失
21世纪，什么最重要？人才！现代企业之间的竞争其本质是人才之间的竞争，谁在人才方面占据优势，在市场竞争中就占据了优势。所以，在现代企业的运营管理中，市场产品与资本的竞争归根结底是人才之间的竞争。所以，想要在现代企业中能够更好的运用人才的左右，就要根据企业各个部门的实际情况进行人才的配置，合理提高人才待遇，给人才广阔的发展空间，有效控制人才的流失。
3.4重视先进技术的引进创新
现代企业相比传统企业管理，对于国际先进运营管理模式要注重引进，并结合企业实际情况进行应用，对于企业的技术变革技能需引起足够重视，尤其是在信息化高速发展的今天。当前时代在快速发展，高科技技术设备与精准知识管理理念也得到了长足的发展。所以，现代企业想要更好适应社会环境，需要引进先进科学技术，只有这样才能不断提高企业自身的技术水平以及技术创新能力，综合提高企业的综合实力。
3.5重视现代企业运营管理中各种优势的联合
不同的企业在运营管理发展过程中有着不同的优势，有的拥有品牌优势，有的拥有市场份额优势，而有的拥有资金优势、技术优势等。综合各种优势主要分为两种：一种是潜在优势，另一种是现实优势。现代企业只有发展到较高的程度时才能体现出现代企业经营管理的规模优势，现代企业经营管理的规模优势也是现代企业实现规模经济效益的重要措施。现代企业经营管理的规模优势不但是企业实现经济效益的重要渠道，同样也是现代企业发展到一定程度的表现。市场占有份额优势意味着企业产品的市场开拓能力，是现代企业发展和生存的重要组成部分，此外，资金优势意味着现代企业在以往有着良好的发展结果，企业的发展离不开大量的资金支持，特别是在扩张市场份额以及开拓市场方面。此外，品牌优势以及技术优势也是现代企业运作管理发展的重要途径。所以。想要实现现代企业的科学运营管理需要现代企业将潜在优势与现在优势很好的结合起来。
4、结束语
综上所述，现代企业要想在应竞争激烈和复杂多变的市场环境生存发展，就必须利用各种有效措施来努力提高自身的竞争能力，从而获取立足之地顺势发展。企业必须面对并接受应对全球经济一体化带来的机遇和挑战环境，弱肉强食环境下现代企业就必须开展员工的培训工作，提高员工自身的工作素质技术技能。从各个方面和角度为企业制造具有核心竞争力的产品，打造出一个高效率和适应力强的运行机系统机制。对现代企业运营管理者来说，必须深刻认识企业核心竞争力的意义，不断学习国内外优秀企业的成功经验，结合实际情况取其精华去其糟粕真正运用与自己企业，才能在竞争激烈市场环境下占有立足之地，稳定自己市场份额，企业不断提高完善自己的运营管理水平来使公司处于不败之地。（作者单位：北京凌鹰金属门窗厂）
参考文献：
[1]张香玲. 现代企业的发展要求实施经营战略管理[J].学习论坛，2012（10）
[2]高殿军.现代企业运营管理发展的新趋势[J].山东工商学院学报，2009（03）
[3]黄俊. 浅谈现代企业运营管理的发展趋势[J].经营管理，2012（08）