部门企业文化范文

2024-07-23

部门企业文化范文第1篇

一、指导思想

以《宁夏宝丰能源集团有限公司“管理提升年”活动实施方案》为指导,按照《2013年宁夏宝丰能源集团有限公司企业文化管理工作实施方案》要求,采取“请进来、送出去”的方式,着力培训集团公司企业文化培训师,打造一支优秀的培训师队伍,有力推动企业文化建设工作,为全面完成公司全年企业文化管理工作目标提供人才保障。

二、培训目标

1、逐步培养一支热爱企业文化,具备企业文培训师素质的企业文化培训师队伍。

2、系统学习企业文化管理理念、理论和方法。

3、能够承担集团及本单位的企业文化宣贯与培训任务。

4、掌握培训的基本方法和技能。

5、能够参加制定本单位企业文化管理的创建工作的制度、方案、策划相关活动。

三、培训课程安排

(一)培训课程设置

1、企业文化基础知识与基本理论。

2、企业文化的创建与实施。

3、企业文化的管理与评估。

4、企业文化活动的策划与组织。

5、世界知名企业的企业文化特色案例。

6、宝丰能源的发展历程。

7、宝丰能源企业文化特点概述。

8、企业文化培训人员的素养和基本能力。

(二)培训讲义的编制修订

1、要求所有讲师编写企业文化部所安排的培训课程的讲义,保证培训课程的生动性和学员对课程理解的全面性,确保良好的培训效果。

2、要求讲义必须适应宝丰能源集团有限公司可持续发展需要,能够有力推动集团公司企业文化管理工作开展。

(三)培训时间安排

企业文化部根据培训计划和实际工作安排培训时间。

附件一:企业文化师培训时间表

附件二

宝丰能源企业文化培训师名单:

部门企业文化范文第2篇

企业文化体系建设方案

企业文化体系体现着一个企业的综合实力,体现着一个企业的文明程度,它能更好的树立品牌形象,推动企业持续发展,下面一起看看这篇企业文化体系建设方案吧!

部门企业文化范文第3篇

一、张家口地区农村文化建设中的问题

据市文化部门调查资料显示,张家口全市209个乡镇有阵地的只占40%左右,文化站有独立院落的仅占16%,4000多个村中有综合活动室的仅占30%左右,组一级基本无阵地。有阵地的乡镇文化设施大都始建于上世纪七、八十年代,很多不仅长期未添置设备,资料,而且有的还被移作他用。大部分图书馆无自动化设备,无法提供电子网络信息服务。有的图书馆藏书数量偏低,且多为掉了书皮的旧书、老书,农用科技图书跟不上时代的要求,农民看书难的问题没有得到根本解决。教育事业的发展在全国处于比较落后的水平,教育投入只占全市的27.76% ,占全国平均水平的47.79%,教育投入的不足在农村表现得尤为突出。国务院早在“六五”期间就提出“县上有文化馆、图书馆,乡上有文化站”,但时至今日,在农村的很多地区,由于各种原因,基础文化设施的建设仍相当落后。

二、张家口地区农村文化建设的路径

1.加快农村文化基础设施建设,强化农村文化建设硬件

要按照市委市政府的要求和广大民众对文化生活发展的新需求,进一步整合资源,采取共建、共用、共享的方式,改造和新建县级图书馆、文化馆,尽快在所有乡镇建成功能齐全的综合文化站,鼓励和帮助以多种形式在行政村建立文化活动室,为广大农民群众开展读书、培训以及各种文体市活动提供基本的阵地和场所。创作生产和采购配送农民喜爱、积极健康的文化产品。要按照农民的意愿和喜好,以政府采购的形式,量身定做和组织配送有针对性的影视、报刊、书籍和演艺产品,重点解决农村看书报、戏曲和电影电视难的问题,最大限度地满足广大农民群众基本的精神文化需求。进一步实施好一批深受农民欢迎的文化惠民工程;鼓励文化单位面向农村提供流动服务、网点服务;以政府采购或补贴等方式,支持各类文艺院团和电影放映企业走村入户为农民进行文艺演出和电影放映,让农民群众在家门口也能享受到高品质的文化产品和服务。鼓励开展各种生动活泼、格调健康的文化活动。要充分利用节庆和农闲时间,组织村民开展戏曲表演、歌舞演出、书画展示、文体比赛等系列活动,引导农民群众在文化活动中“自我表现、自我教育、自我服务”,努力营造健康向上、文明和谐、乡土气息浓郁的文化氛围。

2.增加农村各项教育投入,培养和输送农村文化建设急需的各类专兼人才

农村是社会的基础,改造社会必须从改造农村着手,而改造广大农村,必须从发展农村教育入手,要加强农民的启蒙教育与文化技术教育,这是实现经济社会协调发展、城乡之间协调发展,改变“一条腿长、一条腿短”的问题的关键,目前农村文化建设最缺的是专业人才,因此要在原有基础上继续增加农村各项教育投入,可以考虑县和乡镇文化馆(站)的工作人员分别兼任辖区内村级的文化辅导员,文化部门招录的高校毕业生可先到农村担任一到两年的文化辅导员,鼓励和引导社会各界人士到农村做文化服务志愿者,也可以采取“县聘、乡管、村用”的方式为农村配备负责文化的工作人员,以此来解决农村文化人才短缺的问题,从而使农村的文化创作、生产及活动有人指导、培训和组织。另外,要注重发现和培养农村文化能人和非物质文化遗产项目传承人,充分发挥他们在农村文化发展中的带头和示范作用。可以当地高等院校为轴心的人才培养社会发展战略,按社会发展对人才的需要规律与高等教育运行规律办事,在高等院校积极开设与文化产业发展密切相关的新专业,完善高层次、高技能人才休假疗养和年度体检制度,提高对扎根当地尤其是贫困村镇的优秀人才的政治待遇,注重从优秀人才中提名人大代表、政协委员。

3.协调各方,确保专项专用,为农村文化建设提供必要的资金支持

无论是农村文化的基础设施建设,还是配送各种文化产品、组织文艺活动,都离不开资金的投入。因此,要按照六中全会《决定》中关于“中央、省、市三级设立农村文化建设专项资金,保证一定数量的中央转移支付资金用于乡镇和村文化建设”的要求,在财政经费中安排设立农村文化建设资金和基金,专项用于农村文化设施建设、文化产品采购、文化活动开展、文化产业开发的扶持。这样才能确保所需建设的项目和开展的活动有基本的、稳定的财力保障。具体实施如:如严格专账管理,实行报账制管理,可由县文化管理部门设立台账,县财政国库支付核算中心进行专账核算;严格审批程序。农村文化建设项目单位根据资金使用范围和要求,编制年度计划及单项实施方案,各乡镇综合文化站对年度计划及单项实施方案汇总后,送各乡镇人民政府签据意见,报县文化管理部门初核、分管领导审核,会审通过后实施;严格项目实施。为统一购置标准,降低购置成本,各行政村所需文体设施设备、软件、互联网接入、专业书报刊等,由县文化管理部门统一组织实施采购,其他实施项目由各行政村组织实施;严格督查问责。各乡镇综合文化站每年对所辖行政村的文化建设专项资金的使用情况进行总结,按时提交绩效评估自查报告,县财政、县文化管理部门定期、不定期组织人员,深入实地、走访群众,跟踪督促项目建设,确保农村文化建设专项资金高效、规范运行。对不按要求建设的,严格追究有关单位及责任人责任;对截留、挪用、挤占、贪污专项资金的,严格依纪依法处理。

4.做好对传统文化资源和遗产的保护和合理开发的工作

做好对传统文化资源和遗产调查整理工作,既是满足农村群众文化的需要,也是扩大地方知名度美誉度的需要,必须遵循保护为主,抢救第一,合理合用,继承发展的方针,广泛深入地宣传民族民间艺术资源保护工作的意义,让广大群众认识到在经济快速发展的今天,承载着民族精神的文化在社会主义精神文明建设中有着举足轻重的地位,保护民族文化不仅是几台戏曲,几尊雕塑,几座建筑,更是保留民族走过的痕迹,从而唤起的文化自觉意识通过普查民间文化资源。要设立相应专门机构,调集含专业人才在内的工作组队,分门别类建立民间艺术保护名录,逐步创建民族民间文化保护区,搭建展示优秀民间文化平台,搞一些评选特色文化村,开展优秀民间文化创作的项目,让重要的历史文化资源在现代发挥它的魅力和影响,提升传统文化魅力。

5.适当发展农村文化产业,拉伸产业链条

主要是政府主导,通过政策引导、资金扶持和信息服务,鼓励和引导地方农民大力发展具有地域和民族特色的文化产品和文化服务,鼓励和扶持在文化资源富集、靠近旅游景区和交通市便利的农村发展有地域特色、民族风情的文化产业。如加工生产地方工艺品和民族服饰、进行书法绘画创作和歌舞戏曲表演、开发地方特色饮食、开展民族文化旅游等。以此实现农民不离土离乡,就能就近从事文化产业,为他们开辟新式的就业渠道和稳定的收入来源。

作者简介:童晓云,(女,1981-),讲师,文学学士,中共张家口市委党校 科研处,研究方向:中国文化与文学

霍科,(男,1978-) 讲师,中共张家口市委党校 科研处,研究方向:法律。

徐秀娟,(女,1978-)讲师,法学硕士,中共张家口市委党校 基础理论教研室,研究方向:哲学。

部门企业文化范文第4篇

多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

强化竞争意识,营造团队精神。

追求客户满意,是你我的责任。

只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

实施成果要展现,持之以恒是关键。

明确工作标准,品质一定会更稳。

借脑用脑没烦恼,借力使力不费力。

重视品质要付出代价,不重视品质代价更高。

投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

因为有我,所以会更好。

不要小看自己,人有无限可能。

态度决定一切,细节决定成败。

只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

团结一条心,石头变成金。

您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

追求客户满意,是你我的责任。

有一分耕耘,就有一分收获。

真诚,我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。

务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。

高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。

责任,我们为我们的行为、行动和结果负责。

5s/6s 宣传标语

顾客反馈勤分析,品质改善有主意

原始记录要可靠,统计分析才有效

不接受不良品,不制造不良品,不传递不良品

找方法才能成功,找借口只会失败

发现问题马上报,及时处理要做好

品质管理讲技巧,沟通协调最重要

做好产品包装工作,保障产品最终质量

零缺点的生产过程,一百分的优质产品

市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点

抓紧每一到工序,做好每一件产品

态度决定一切,细节决定成败

部门企业文化范文第5篇

天津市人民政府办公厅关于做好市级政府部门和单位权责清单公布

工作的通知

各区、县人民政府,各委、局,各直属单位:

为进一步加大简政放权力度,加快政府职能转变,规范权力公开透明运行,强化权力行使的监管制约,市人民政府决定市级政府部门和单位权责清单向社会公布,接受社会监督。现就有关事项通知如下:

一、2015年10月底前,市级政府部门和单位要在各自门户网站公布市人民政府审定的本部门(单位)权责清单。权责清单主要内容包括职责、职权名称、职权编码、职权类型、法定依据、实施机构、管理权限、运行流程、责任事项、监督方式和职权运行流程图。同时,在天津政务网、天津机构编制网公布市级政府部门和单位权责清单。

二、市级政府部门和单位要严格按照权责清单行使职权、承担责任,切实维护权责清单的严肃性、规范性和权威性。建立有效的权责运行监督机制,健全问责机制,加强对权责清单落实情况的监督检查。

三、建立健全动态管理机制。市级政府部门和单位要按照全面深化改革和简政放权、放管结合、转变政府职能的要求,根据法律法规规章立改废释情况、机构和职能调整等情况,按规定程序对权责清单进行调整更新。

2015年10月28日

来源: http:///fg/detail2010693.html

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部门企业文化范文第6篇

2、杨树浦发电厂

3、闸北发电厂

4、吴泾热电厂

5、闵行发电厂

6 崇明发电厂

7、长兴岛发电厂

8、高桥自备电厂

9、石化总厂热电厂

10、宝钢自备电厂

11、石洞口一厂

12、上海石油化工股份有限公司热电总厂

13、石洞口二厂

14、吴泾发电有限责任公司

15、上海申能星火热电有限责任公司

16、上海闸电燃气轮机发电厂

17、外高桥一厂

18、长兴岛第二发电厂

19、吴泾第二发电有限公司

20、外高桥二厂

21、漕泾热电有限责任公司

22、上海奉贤燃机发电有限公司

23、上海燃气发电厂

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