合理化建议及措施范文第1篇
在铁路牵引供电系统当中, 接触网是最重要的组成部分之一, 就目前的情况来看, 大部分接触网都处与裸露的状态, 而且后备能力也比较弱, 在相应的防雷保护措施方面也严重缺乏, 这些情况都会给绝缘子造成一定的损坏, 进而会造成跳闸现象的发生, 不但会给电气设备造成一定的损伤, 而且还会给整个铁道的正常运营造成非常严重的影响, 所以一定要对这一问题引起足够的重视。
1、简要分析我国接触网当前的防雷设计
就我国目前的情况来看, 高速铁路工程的建设规模不断扩大, 而且没有一套完善的备用系统, 在运营过程中如果发生雷击故障就会很难恢复, 严重影响该区段的正常供电。根据我国有关部门的规定, 避雷线只能在处于强雷区的接触网才能配设, 可是大多数高速铁路接触网都处在多雷地区, 所以很容易发生雷击现象。为了更好地确保接触网的正常运行, 就应该对相关的防雷技术进行不断地分析与研究, 在实际操作过程中还应该严格按照相关的规定与标准来作为参考条件, 这些规定为防雷接地技术和电磁兼容等各项操作都具有一定的指导性意见。在对雷区进行划分的时候, 通常情况下应该结合该地区每年的雷电时间来实施, 如果在20天以内就属于少雷区, 如果在20天到40天之间就属于多雷区, 如果在40天到60天之间则属于高雷区, 多于60天的则属于强雷区。
现如今大多数高速铁路接触网在进行防雷设计的时候, 几乎都是采用装一定的避雷器或者是架设一定的避雷线以达到防雷的想过, 然后在此基础之上不断加强对接触网接地装置的设计工作。如果入到一些重雷区、高架桥隧道口或者是高污染地区, 在设计防雷装置的时候, 还应该对所使用的避雷器具有一定的明确规定, 相关的工作人员应该采用氧化锌避雷装置以更好地确保防雷效果。
2、高速铁路接触网防雷措施的建议
2.1、我国目前高速铁路接触网所采用的供电方式主要分为AF、AT还有PW三种, 在对线路暴露宽度进行计算的时候往往都采用先导发展模型和电气几何模型, 具体的计算条件包括:大自然当中百分之九十的判据采用绝缘子的网络, 利用该计算方式来求得该线路一年的雷击次数, 然后和线路的实际长度相乘, 并对接触网线路的闪络概率进行计算, 从而得出线路的总引雷面积。
将当下的PW提高兼作避雷线, 并将PW线的设置高于AF线, 保护角a=10。严格按照桥梁高度进行和T线AF和闪络次数。
2.2、在实际操作过程中, 如果采用绝缘子来实施工频续流电弧来对线路进行恢复可以更好地避免重合闸的失败, 同时还可以避免工频电弧孤立和线路闪络现象的发生, 在进行处理的时候可以采用避雷器或者是避雷线来对工频电弧进行疏导, 从而有效避免电弧在绝缘子的表面发生燃烧, 可以采用安装绝缘子来实现对间隙的并联保护, 有效提升绝缘子自身的抗烧蚀能力。
3、高速铁路接触网防雷建议
3.1、为了更好地屏蔽高速铁路线路中的正馈线和接触网, 大多数企业采用增加一根架空地线, 而且该线还应该是铝包芯的铝绞线。同时还采用70型铜芯电缆增设在路基区段的支柱和基础当中预留出接地螺栓之间以更好地确保雷电流可以有一个畅通的泄流通道。但是对于加强先来说, 在其推出运行状态之后, 必然会和接触网之间产生一定的短接, 从而使得加强线成了架空线。在类似情况发生的时候, 加强线退出运行状态后可以对其和接触悬挂之间的连接进行拆除。
3.2、为了更好地避免直接雷击现象的发生, 应该对平均雷电日超出40天的高速铁路线路全线架设避雷线, 如果平均雷电日不到40天, 则应该充分结合该区域的雷害实际情况来选择恰当的区域架设一定的避雷线, 在实际安装的时候还应该注意将其安装在承力索部位。
3.3、不断建立健全接地系统, 同时还应该对一些关键性部位定期进行电阻值的检测, 从而更好地发挥出防雷的效果。除此之外, 在将防雷实施接入综合接地系统的时候, 应该将设备与设备之间的通点距离控制在15米以上。
3.4、为了避免感应雷害的发生, 还应该再高雷区和重雷区设置一定数量的避雷器, 并对整个沿线的雷害情况进行调查与分析, 将避雷器设置在多发地带, 在一些敏感位置也应该布置一定的避雷设备, 这里所说的敏感位置主要包括较长供电线上、高路基区域、封闭雨棚的两侧、电缆以及架空转换处等等。
结束语
总而言之, 在高速铁路运行过程中, 其接触网经常会发生雷击事故, 造成一定的经济损失和安全事故, 这就要求相关的管理部门和工作人员应该对防雷技术进行更加深入的研究, 更好地确保接触网的安全稳定运行, 有效促进我国高速铁路行业的可持续发展。
摘要：接触网作为高速铁路牵引系统中非常重要的一个组成部分, 由于其在实际使用过程中总是暴露在外界自然环境当中, 如果没有相应的保护工作就很容易出现跳闸现象, 严重影响着整个铁路线路的正常运行。另外雷击也会对电气设备造成一定的破坏, 所以做好防雷保护措施有着十分重要的意义。
关键词：高速铁路,接触网,防雷措施,建议
参考文献
[1] 何栋.高速铁路接触网状态退化评估[D].西南交通大学, 2016.
[2] 陈根柱.高速铁路接触网零部件运行性能研究[D].中国铁道科学研究院, 2016.
[3] 刘再民.高速铁路接触网维修规则框架与管理技术创新[J].中国铁路, 2016, 04:13-16.
合理化建议及措施范文第2篇
1 森林经营分类原则及经营管理
1.1 森林经营分类原则
1.1.1 与经济、社会发展相适应原则
森林分类经营, 需将其纳入经济、社会发展规划中, 此情况下, 不仅需要确保生态环境与经济发展的一致性, 还要建立健全的林业生态与经营体系。此外, 在经济发展过程中, 要严格遵循生态优先的原则, 充分发挥森林资源的作用, 提高林业生产力, 促进经济的持续发展。
1.1.2 全民参与原则
要想促进森林经营的良好发展, 必须做好其宣传工作, 以提升人们对森林重要性的认知, 全面调动人们参与林业发展的积极性与主动性。只有真正提升人们对环境保护重要性的认知, 才能够减少对森林资源的破坏, 进而确保林业资源持续、良好发展[1]。此外, 对于我国林业发展, 政府有关部门还需要制定并出台相关政策, 为森林分类经营提供政策支持, 并要积极鼓励农户与林业企业发展林业资源。当然, 要积极实施有关制度, 确保森林经营与管理的有效性。
1.1.3 可持续发展原则
严格遵循可持续发展原则, 确保生态环境与经济的和谐发展, 确保两者利益关系的协调, 推动林业的可持续发展。森林分类经营工作, 需做好以事项:1) 对具体的经营机制进行全面的考虑, 以确定经营产权主体;2) 通过有关政策的制定与落实, 为森林经营效益的获得提供有效的保障;3) 建立合理的管理制度、对策, 以更好地培育、保护现有森林资源, 从而在充分利用森林效益的基础上, 推动我国经济社会的良好发展。
1.1.4 分级负责制原则
在采用森林分类经营工作之后, 需要严格遵循分级负责制原则, 而政府有关部门不仅需要对森林经营单位进行严格的管理与合理的协调, 还要坚持统一管理原则, 确保森林经营单位经济效益。此外, 需制定并真正落实分级负责制度, 以确保森林经营各项作业的有序进行。通过分级负责制度的构建与实施, 不仅可以明确责任制度, 还能够明确管理者与领导者, 从而对森林经营日常工作进行科学的管理与协调。
1.2 严格按照森林分类经营类型进行培育与管理
在划分森林经营分类过程中, 应当对不同森林培育目的进行充分的考虑, 一般包括公益林经营与商品林经营。通过落实森林分类培育措施, 可为森林培育工作的顺利开展提供保障, 从而更好地经营森林, 这就要求根据森林培育具体趋势, 采用适宜的森林培育措施, 适当运用林地资源, 提高林业资源利用效率, 促进我国林业区域的良好发展[2]。
在森林分类经营全部结束之后, 还需对其中包含的公益林进行公益事业化管理, 并大力培育混交林, 确保森林生物多样化, 促进森林综合功能的充分发挥。其中, 对于商品林经营, 必须满足市场经济发展需求, 要对林种、树种及材种进行及时的、合理的调整, 以适应市场对林产品的大量需求。
2 森林培育措施建议
2.1 选用合理的集材方式
在森林培育采伐过程中, 无论采用何种集材方式, 都是对生态与环境保护存在紧密联系的生产作业模式, 会对伐后迹地的自然更新、保留木与林冠下幼苗等相关林木的人工更新。通过运用合理的、科学的采集方式, 不仅能够高效地保护森林植被, 避免出现水土流失问题, 还能够有效维持林地生产力。基于此, 对于森林培育集材方式的选用, 应当尽可能选用畜力集材模式, 即为将木材在迹地上拖拽, 以增加天然下种与地表接触面积, 此种集材方式可有效提高天然更新频度与天然更新的可靠程度。
2.2 合理的确定采伐强度
通过确定合理的采伐强度, 不仅能够有效调节森林生态环境, 还可促进森林内幼苗、幼林良好的生产发育。主要原因在于林木生长环境会随着采伐强度的改变而改变, 导致林木营养空间出现一定的变化。同时, 通过对砍伐强度进行合理的确定, 还可有效增加林木光照面积及其根系吸收水分、营养面积, 可促进有关光合效果与蒸腾效果的提升, 大幅增加林木生长速度, 缩短其成林期限与生态效益发挥时间。此外, 通过分析林木分类类型、林种等因素之间的差异性, 在对采伐区域进行调查设计时, 需要在全面分析林分结构、平均胸径等因素, 以及维持生态平衡的基础上, 运用相对应的、合理的采伐强度。
2.3 及时更新植物年龄梯度分布
对于森林砍伐作业, 需对新树木培育问题给予高度的关注。针对森林培育事项, 森林管理部分必须建立合理的勘察分队, 仔细统计森林覆盖植物种类与实际情况, 然后通过有关资料的查阅, 对林木生长环境进行一定的了解[3]。通常情况下, 应当在日照时间较长或是雨水较多的降雨季节进行林业栽种。
在森林培育过程中, 需对森林种植年龄梯度分布进行充分考虑, 在进行森林植被砍伐与种植时, 需遵循有效结合壮年植被和幼年植被的原则, 以降低水土流失等灾害发生概率, 为当地动植物生长预留充足的空间, 推动森林生态系统稳定发展。
此外, 在森林培育过程中, 要积极聘请专家提供适宜的建议与指导, 科学规划与利用有效种植面积, 不断提升森林使用面积, 为将来提供更多的、更优质的森林储备, 促进我国社会经济与生态环境的协调发展。
3 结语
近年来, 随着社会经济的迅速发展, 要想确保森林资源的可持续发展, 必须做好森林分类经营及培育工作, 这就要求在充分考虑培育区具体情况、功能与规律等差异性情况下, 选用适宜的森林经营与培育方式, 建立能够适应社会市场经济发展要求与趋势的新型林业发展模式, 构建健全的林业生态体系, 以促进我国林业资源的持续发展。
摘要：我国对于森林资源经营管理, 通常采用分类经营的方式进行, 可充分发挥森林的三大效益;在进行森林培育时, 应首先考虑生物种类的多样性与生态优先的原则。在此情况下, 首先分析森林分类经营应坚持的原则, 之后详细探讨森林培育有效措施, 以促进我国森林资源的良好发展。
关键词：森林,分类经营,培育措施
参考文献
[1] 肖舜祯, 刘勇.关于江西省森林分类经营管理的几点思考[J].华东森林经理, 2011 (25) :15-17.
[2] 杨卫星.加强造林管理提高森林培育质量的思考[J].工程技术 (文摘版) , 2015 (3) :176-176.
合理化建议及措施范文第3篇
作为基层网点工作人员，通过在实际工作中的总结，建议如下：
一、应充分重视营业网点在机构类客户维护中的积极作用，而不是单纯地“分庭而治”
以营业部为例。目前，归口支行管理的机构类客户都是历史沉淀的存量客户，而且都是存款业务，没有授信业务。其账户往来情况，存款变化情况、他行开户情况等第 一手信息都掌握在营业网点中。但是因为管理口径的原因，网点人员在维护工作中参与度不高，造成了支行管理上的信息不对称和滞后。(假设，某一机构类客户， 账面大量向他行同名账户付款。网点并不了解支行与该客户的沟通情况与互动性究竟如何。同时基于服务等因素，也不能过多干预。由此，因为对维护情况了解上的 脱节，必然会导致客户与存款的流失。)
另一方面，在网点拓展新增机构客户时，如果没有支行的支持，也必然是势单力薄，孤掌难鸣。在同业竞争白热化的形势下，想要争取一个优质的政府类客户，单纯依赖产品和服务是不能够求胜的。因
为这类客户对产品没有过高要求，同时他到哪里都会享受到优于普通客户的服务。想要新增一个机构客户往往更需要依托方方面面的社会关系和其他因素。所以当营业网点发现了线索时，如果没有支行的支持与配合，也很难完成。
基于以上二个方面，我们建议，在机构客户的维护工作中，请行领导充分重视网点的积极作用。同时，提供一个渠道，将网点发现的潜在机构客户，由支行带领完成营销工作，以更好地推进机构存款增长。
二、合理调配人力资源，建立动态的岗位配臵机制
个别营业网点因为周边环境和服务对象的不同，会有季节性业务高峰。因此，我们建议，以动态的业务量变化为依据，合理安排网点人员数量。
以 营业室为例。因为毗邻城乡结合部，每年的春节后至春耕前，周边的村镇政府都要发放各种农业补贴。因此形成了业务量骤增，营业室内人满为患的景象。这段时 间，我们特别需要增加综合柜员、授权柜员和大堂经理，如果人力短缺，就难以保证业务有序进行和服务质量。但是，在五一之后，农补业务逐渐收尾，我们对综合 柜员的需要量也会减少。 再如， 支行现在只有一个专职授权柜员，还有一名账户资料管理员辅助授权。如果在业务平峰，尚可应付。但是在账户管理业务高峰期间，比如企业年检等时段，因为要承担7个营业网点的备案工作，所以，授权工作必然受到影响。
综上，我们建议：在人员紧张的情况下，建立动态的岗位配臵机制，以达到最合理、最优化地利用人力资源。
三、加强品牌维护，树立统一的企业形象
品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合。并通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成一种形象认知度，感觉，品质认知，以及通过这些而表现出来的客户忠诚度。是于一种宝贵的无形资产。
企业形象是人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。
品牌与企业形象是如此重要，但是在我们实际工作中却没能更好地加以利用。
在 此我还想举例说明。在我们支行的多数网点中，客户取款时如果向我们要一个取款袋，如果是二三万，柜员可能会给个信封;如果是十万以上，柜员可能会给找个黑 塑料袋。更为可笑的是，会有柜员热情地把自己购物后，带有其他企业标识的纸袋送给客户。虽是无意的举动，但是却在无意中失去了宣传吉林银行品牌形象的最佳 机会。 我们建议，能为网点订制带有我行标识的取款袋和相关客户用品。这不是单纯地用什么袋子给客户装钱，而是为了提升企业品牌，树立我行良好的企业形象。
合理化建议及措施范文第4篇
一、自助终端机
经历2个月的大堂工作，频繁指导客户使用自助终端机，总结归纳出不少问题和瑕疵。 问题如下：
1、极大部分大众客户对银行业务的区分和了解是非常浅薄的，来到每一台机械面前，客户只有三个目的和需求——取钱，存钱，转账。尤为突出是转账这个词是很容易误导他们使用设备类型的选择。比如客户想把钱转到中国银行，用ATM转，怎么也转不过去，也挺不能理解他自己要做的原来是汇款，我们银行从业人员当然很容易能区分转账和汇款这两个不同的业务，但是客户是不熟悉或不知道，什么帐号能转账什么帐号要汇款这是我们银行需要向客户明确诠释的。我们大部分网点都有自助终端机，自助终端机确实是一台功能很强大的转账汇款的自助设备，作为新员工接触时需要学习才懂怎么用，那反转思维来想想如果客户没学习使用的情况下该怎么办，在大堂经理引导客户操作的时间可能还是柜台业务做一笔时间的两倍甚至以上，要是在夜晚没人指引还不会用。首先一台名叫自助终端机，既然是自助就是自己操作，如果客户不会操作这自助终端机就失去他的意义了，经我观察，10个客户有9个都不懂怎么操作导致盲目操作最后发生退汇反而是功夫做了没效果。经剖解分析，自助终端的界面是存在很多不完善和缺陷的地方。客户拿着中国银行的账户要汇过去，自助终端机的界面UI和指示要引导客户到正确的操作界面完成一笔成功的汇款就是最终极的任务。
解决如下：
合理化建议及措施范文第5篇
建议：针对老年活动室老年人年龄特点，应合理考虑楼梯、卫生间、走廊等公共区域的扶手设置。
依据：老年活动室里活动的人员年龄特点所决定的，老年人大多数腿脚都不是很好，上下楼梯不便，在楼梯、走廊等处安装扶手可以大大缓解老年人这方面的不便，卫生间就更需要安装了，可以有效地防止老年人滑到等事故的发生。 建议：有针对性的建立岗位安全手册
依据：可以在定岗之后，有针对性的为各个岗位员工建立岗位安全手册，针对在本岗位上可能出现的安全隐患、安全事故等进行提前预见性的，图文并貌的展示，让员工通过提前性的学习，事先就预见到可能发生的安全事故，这样可以更好的预防安全事故的发生。
合理化建议及措施范文第6篇
作为基层网点工作人员，通过在实际工作中的总结，建议如下：
一、应充分重视营业网点在机构类客户维护中的积极作用，而不是单纯地“分庭而治”
以营业部为例。目前，归口支行管理的机构类客户都是历史沉淀的存量客户，而且都是存款业务，没有授信业务。其账户往来情况，存款变化情况、他行开户情况等第 一手信息都掌握在营业网点中。但是因为管理口径的原因，网点人员在维护工作中参与度不高，造成了支行管理上的信息不对称和滞后。(假设，某一机构类客户， 账面大量向他行同名账户付款。网点并不了解支行与该客户的沟通情况与互动性究竟如何。同时基于服务等因素，也不能过多干预。由此，因为对维护情况了解上的 脱节，必然会导致客户与存款的流失。)
另一方面，在网点拓展新增机构客户时，如果没有支行的支持，也必然是势单力薄，孤掌难鸣。在同业竞争白热化的形势下，想要争取一个优质的政府类客户，单纯依赖产品和服务是不能够求胜的。因
为这类客户对产品没有过高要求，同时他到哪里都会享受到优于普通客户的服务。想要新增一个机构客户往往更需要依托方方面面的社会关系和其他因素。所以当营业网点发现了线索时，如果没有支行的支持与配合，也很难完成。
基于以上二个方面，我们建议，在机构客户的维护工作中，请行领导充分重视网点的积极作用。同时，提供一个渠道，将网点发现的潜在机构客户，由支行带领完成营销工作，以更好地推进机构存款增长。
二、合理调配人力资源，建立动态的岗位配臵机制
个别营业网点因为周边环境和服务对象的不同，会有季节性业务高峰。因此，我们建议，以动态的业务量变化为依据，合理安排网点人员数量。
以 营业室为例。因为毗邻城乡结合部，每年的春节后至春耕前，周边的村镇政府都要发放各种农业补贴。因此形成了业务量骤增，营业室内人满为患的景象。这段时 间，我们特别需要增加综合柜员、授权柜员和大堂经理，如果人力短缺，就难以保证业务有序进行和服务质量。但是，在五一之后，农补业务逐渐收尾，我们对综合 柜员的需要量也会减少。 再如， 支行现在只有一个专职授权柜员，还有一名账户资料管理员辅助授权。如果在业务平峰，尚可应付。但是在账户管理业务高峰期间，比如企业年检等时段，因为要承担7个营业网点的备案工作，所以，授权工作必然受到影响。
综上，我们建议：在人员紧张的情况下，建立动态的岗位配臵机制，以达到最合理、最优化地利用人力资源。
三、加强品牌维护，树立统一的企业形象
品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合。并通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成一种形象认知度，感觉，品质认知，以及通过这些而表现出来的客户忠诚度。是于一种宝贵的无形资产。
企业形象是人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。
品牌与企业形象是如此重要，但是在我们实际工作中却没能更好地加以利用。
在 此我还想举例说明。在我们支行的多数网点中，客户取款时如果向我们要一个取款袋，如果是二三万，柜员可能会给个信封;如果是十万以上，柜员可能会给找个黑 塑料袋。更为可笑的是，会有柜员热情地把自己购物后，带有其他企业标识的纸袋送给客户。虽是无意的举动，但是却在无意中失去了宣传吉林银行品牌形象的最佳 机会。 我们建议，能为网点订制带有我行标识的取款袋和相关客户用品。这不是单纯地用什么袋子给客户装钱，而是为了提升企业品牌，树立我行良好的企业形象。