在人生的每一阶段，我们总是有着不同的目标与期望，有着生活的目标，也有着工作的目标，还有人生的目标，而要实现这些目标与期望，就需要具体的计划，在拟定计划时你是否会感到迷惑呢？以下是小编整理的《计划部岗位职责范文》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：计划部岗位职责范文
计划部岗位职责
1、将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划，并下达生产作业计划，根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。
2、贯彻执行公司的成本控制目标，按照销售订单核算各种物料的计划用量，加强对原材料使用的控制;
3、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。
4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。
5、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作业的连续性、均衡性。
6、负责公司生产管理制度执行情况的检查。
7、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。配合上级安排，指导下属规范作业
8、ISO9000、5S的执行与督导。
附：若本部门员工违法部门岗位职责、者消极怠工或者因个人原因造成生产、出货延误给公司带来损失等人力资源部有权利对其进行20------500元不等罚款。最终解释权归宁波富来电子人力资源部
第二篇：计划部主任岗位职责
1.负责编制企业的长远规划及方针目标，指导企业安全生产和经营工作。
2.在制订生产计划时，要保证设备安全，防止超负荷运行。
3.参加生产经营分析会，在安全与生产发生矛盾时，保证生产安全。
第三篇：生产计划部计划员岗位职责
生产计划员的岗位职责
岗位职责：
1)在生产主管部门的领导下负责公司生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;
2)做好订单的评审、生产前的安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3)依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求;
4)做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;
5)协调公司内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行;
6)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;
7)依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;
8)负责每周一次异常工作汇报的编制与上报工作。
9)负责每月提出对呆滞物料的处理建议;
10)及时向生产主管部门汇报生产计划的真实落实情况和有关数据。
11)完成上级临时交办的事项;
第四篇：计划部经理岗位职责02
浙江一品厨五金有限公司
计划部经理岗位职责
1、 计划部是生产管理中心直接领导下的核心部门，计划部经理直接对生产管理总监负责。
2、 计划部经理负责领导制定公司每周生产计划、每天生产作业计划。对计划实施后负责追踪、落实、调整修订，协调各部门对计划的贯彻实行，计划提前24小时到达生产管理中心。
3、 认真作好设备的产能分析，合理提高设备的使用率，制定计划时充分考虑设备的效率， 特别是电梯、推车等物流方面的设备。
4、 领导属下作好生产数据的统计，及时掌控各产品流转中的状态。数量、颜色、规格、
形号，保证手工帐的正确、及时、可操作和实用性。
5、 计划执行中由于非正常因素受阻，应及时向下单部门下达应急预案并沟通，马上调整计划，及时实施。
6、 依据计划，督促采购部及时、合理按计划采购原辅料、染料等，提前计划外协加工工作，并与外协部门密切联系，随时掌握外协的加工生产情况，作好外协工作台帐。
7、 严格按照公司的标准损耗合理制订生产计划损耗，严禁超标准，私自补单。
8、 加强统一指标，组织并协助生产总监召开生产计划协调会，检查生产计划执行情况，
9、 对生产过程中出现的问题及时协调。
任职誓言：
兹收到岗位职责标准，本人已明确详细内容，本人保证按制度尽职与执行。
宣誓人：
年月日
第五篇：物资计划岗位职责
物资采购人员职责
1、 严格按采购实施方案上的名称、规格型号、数量进行采购。
2、 多了解生产厂家，对我们生产所需的物资，要求供应商必须提供报价(或询价)单，坚持货比三家，向质优价廉的厂家订货。
3、 在采购时应选择总部或单位网络内的供应商。
4、 采购价格不得突破总部或单位制定的采购指导价格。
5、 对采购来不合格的物资，应及时向供应商进行更换，或提出退货、索赔，对短少的物资及时补齐。
6、 按照采购合同确定的制造周期、交货时间、及时催促对方按时交货，并严格按照合同执行。
7、 定期和供应商核对往来账目，发现问题及时解决。
8、 会同计划、调拨、仓储人员每季度分析采购管理情况，并书面报送供应科。
9、 定期对供应商进行考评。
10、 完成领导交办的其他工作。
物资计划调拨人员职责
1、 按局物资管理规章制度要求，负责编制全大队的物资采购计划，该计划分年度计划、季度计划和月度计划。
2、 对各单位报来的物资需要计划，要及时进行分类汇总，平衡库存编制物资采购计划。
3、 掌握各井分队库存材料，做好物资平衡调剂，充分利用好库存---节约基金。
4、 对井分队的材料员进行业务指导，指导他们做好月、季、年(单井)的物资消耗统计表和年终库存清点工作，按时上报物资清点表。
5、 协助保管人员做好入库验收工作，并根据合同的要求对质量、价格、供货期、数量进行验收，发现问题及时解决，需要拒付索赔的，及时督促有关人员办理手续。
6、 经常到库房检查工作，协助保管按“五五”化要求，搞好物资存放堆码，参加清点库存工作。
7、 按上级及技安科的有关劳动保护用品发放的规定，认真做好建卡及发放工作。
8、 完成领导交办的其他工作。