大象的资料简介

大象的资料简介（精选6篇）

大象的资料简介 第1篇

在一片大森林里，有一只猴子和一只大象。

有一次，猴子骄傲地对大象说：“我很敏捷，我会爬树，并且我又机灵，你可以吗?”大象也不服输地说：“我的力气很大，可以把一棵大树给抬起来，你能吗?”它们就为了比谁的力量大而争论不停。于是，它们便叫来猫头鹰，让它当裁判，比谁的力量大。猫头鹰被猴子和大象缠地团团转，只好答应了。猫头鹰想了想，想到了一个好办法，就说：“你们只要帮我把河对岸那棵桃子树上的桃子摘下来，自然就知道谁的力量大了。”猴子和大象带着疑惑，照着猫头鹰的话做了。

小河离原地不远，很快就到了。猴子望着深深的河水，一时不知该怎么办。它想：这么深的水，会把我淹死的，我该这么过去呢?大象明白了猴子的想法，便伏下身子，让猴子爬上身来，好让它过河。猴子和大象过了河之后，开始摘桃子了。大象用自己长长的鼻子把小小的桃子给吸了过来，不料，桃子钻进了大象的鼻子里。大象使劲把桃子给弄出来，终于，桃子掉出来了。猴子见了，便爬上树，帮大象摘了许多桃子。

大象和猴子带着桃子满载而归，猫头鹰见了，说：“现在你们知道谁的力量大了吗?”“嗯。我们明白了，每个人都有自己的缺点和优点，我们应该要学会合作。”猴子和大象默契地说。

大象的资料简介 第2篇

七年级上册第11课 《春》,作者为朱自清。注释1: 选自 《朱自清全集》 ( 江苏教育出版社1990年版) 。

七年级上册第12课 《济南的冬 天》,作者为老舍。注释1: 原名舒庆春,字舍予,北京人,著名作家。作品收在 《老舍文集》里。

七年级上册第21课 《风筝》,作者为鲁迅。注释1: 选自 《野草》 ( 《鲁迅全集》 第2卷,人民文学 出版社1981年版) 。

何谓注释? 现代汉语词典中有 “解释”之义,而百度百科解释为 “对书籍或文章的语汇、内容、背景、引文作介绍、评议的文字”。大多数学生除了课本,课外辅助资料较少。在日常的教学实践过程中,我认为这样的注释简单化,在教学过程中没有起到较好的解释和助读作用。最好将课文下的注释1进行拓展延伸,增加 “资料助读”一项, 以知识卡片的形式出现,附于课文之后。学生阅读时再加以教师的生动解说,这样做不仅可以帮助学生了解文学常识,拓展阅读视野,深入文本阅读, 而且在培育民族精神方面有一定的作用。 现结合课堂教学案例谈点个人体会。

一、了解文学常识

注释1的一两句话对于帮助学生了解作者作品是远远不够的,在接触文本之前,应该让学生对相关文学常识有初步且较为全面的了解。如教授朱自清的《春》,可在课文 之后附上 “资料助读”,以知识卡片形式呈现。教师介绍时,可结合朱自清的生平作简单介绍, 通过老师的介绍,让学生对朱自清先生有一定的了解。

鲁迅的作品在初中课本中出现频率较高。七年级学生第一次接触鲁迅作品,就应该全面了解鲁迅的相关文学常识,为今后学习鲁迅其他作品作铺垫。 另外 《风筝》 一文涉及鲁迅 的弟弟, 所以资料助读中也应该增加相关知识, 来增加学生的感性认识。

二、拓展阅读视野

在介绍一些作家作品时,资料助读的内容是可以进行延伸拓展的。有的资料介绍可能与文本无关,但对于学生拓展阅读视野,提高语文素养是很有帮助的。新课标明确指出初中学段的学生应该 “广泛阅读各种类型的读物,课外阅读总量不少于260万字,每学年阅读两三部名著”。如学习九年级下册第7课 《变色龙》,可以在课文后附上资料助读,将作者契诃夫与另外两位世界短篇小说巨匠莫泊桑、欧·亨利的简介及代表作品并为一起进行介绍,从而激发学生对短篇小说的喜爱。

三、深入文本阅读

资料助读在课堂教学中最大的作用是帮助学生解读文本,理解文本内涵。 如在教授陶渊明诗歌时,可做知识卡片,简介陶渊明一生为官的经历及东晋社会的背景。了解相关背景之后,学生自然能够体会到诗人在 《归园田居》 中 “晨兴理荒秽,带月荷锄归” 的热爱自然、躬耕田园的情趣,也能感受到诗人在 《饮酒》中 “采菊东篱下,悠然见南山”的悠然自得,寄情山水的情怀。

又如,在教授冰 心 《荷叶母亲》 时,如果不作资料助读,只能引导学生理解到这个层次: 文章写荷花是为了写 “我”,写荷叶是为了写母亲,感受到母亲对子女的呵护,以此抒发子女对母亲的爱。如果作资料助读,则既可以帮助学生积累相关文学常识,又可以推荐学生阅读冰心代表作品———散文诗集 《繁星》《春水》,拓展学生的阅读视野, 还可以使学生进一步地了解到冰心作品的思想内核,即 “爱的哲学”。

四、培育民族精神

《中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要》明确指出: “各学科有机渗透民族精神教育,把弘扬和培育民族精神教育纳入中小学教育全过程,贯穿在学校教育教学的各个环节、各个方面。”此时,资料助读可以不是文学常识的积累,不是课外阅读的推荐拓展, 也与文本解读没有紧密的联系,但它却有着更重要的作用,即弘扬和培育民族精神。如在教授朱自清作品时,资料助读中可以介绍 “朱自清不领美国救济粮的故事”,这一点正体现他作为民主战士不屈的尊严和骨气。

如果没有这样的资料助读,学生的学习恐怕只能停留在故事、人物、写法的层面上。然而,语文应是工具性和人文性的统一。它不仅仅是知识的传授, 还应叩击学生的心灵,让语文真正走进学生的生命。

大象的资料简介 第3篇

我们大多数人都会记得，这些满是褶皱的可爱动物在马戏团或动物园里以头顶着地、做着各种滑稽的动作吸引众人目光的萌态。有些大象天生就是表演家，我们实在无法拒绝这些可爱的动物。

大象表演家

素林大象节最早在1 960年举办，这个一年一度的节日不仅吸引了当地的游客，连泰国其他地区以及外国游客也慕名而来。素林府的居民素以捕捉和训练柬埔寨大象著称。然而，由于柬埔寨爆发内战，加上重型机械逐渐取代大象（干重活），这些驯象师为维持生计不得不改行，转而投身娱乐等其他活动。

如果你想看到大象最吸引人的一面，就应该去一趟泰国，看看一年一度的素林大象节。它一般在11月的第三个星期举行，地点是素林府。

大象早餐秀

星期五早上进行的“大象早餐”是这个节日的一小部分。超过3D0头大象从火车站地区出发，在素林市街头行进，一直走到市区南端、位于巴塞路的“大象环形交叉”处。

这些大象背上坐着高官权贵、驯象师和游客，这些人在抵达目的地后将从象背上下来。驯象师们身穿在泰国、老挝和高棉战争中士兵们所穿的战服。

象群一到，“大象早餐”马上开始，场面甚是壮观——香蕉、菠萝之类的食物沿路摆了好几个街区，以供大象们大快朵颐。当地人兴致勃勃地加入到这场盛宴当中，帮忙喂大象。所有食物都不会浪费：素林居民可以带走大象没有吃完的食物。

壮观的大象表演

第二天早上，这些大象连同它们的驯象师在市中心东南区的大象体育场集合，真正的大象秀即将在此上演。

在这场四小时的宏幅巨制中，你会看到驯象师们是怎样捕捉野生大象、并训练它们（为人类）工作的。这里还有力量与技术的精彩展示，以及一些幽默搞笑的亮点，如大象足球赛、大象拔河，甚至大象才艺表演。

表演的重头戏是重现泰国、老挝和高棉在过去一个世纪的战争。如果你错过了这场表演，别担心，第二天（星期天）早上会再演一次。

大象对泰国人的重要意义

大象在泰国的历史和文化中一直扮演着重要的角色。几百年来，大象一直受人尊敬，现在更被视为泰国的象征。它们在战争和伐木业当中（当作驮兽）曾被广泛使用，而且在印度教和佛教信仰当中有着特殊的宗教意义。

为了彰显大象对泰国人的重要性，泰国政府从1 960年起每年都会举办素林大象节。

泰国大象乖巧易驯

不像非洲象，泰国大象在数周内就可以被轻易驯服。

于是在一年中的很多时间，你会看到很多素林大象和它们的驯象师在曼谷和泰国其他主要旅游城镇谋生。但到了11月，他们全部都会为大象节回到故乡素林。

素林在哪里？

素林府位于蒙河盆地，泰国东北部下方。从泰国首都曼谷到素林的车程是450公里，铁路则为420公里。

虽然地处依善地区中心的素林府并不是热门旅游目的地，但绝对值得一去，特别是在11月举行、一年一度的大象节期间。

素林府大部分地区是农村，零星点缀着一些小城镇。到素林旅游的人多数是从（泰国）其他地方过来的泰国人，所以英语水平不高。但别被这个因素阻挡你的脚步，因为在泰国其他多游人的地方，你可找不到依善这样的风土人情哦。即使语言不通，你可能发现在素林旅行其实很简单、很好玩！今年11月，一起到泰国这个“大象之府”来一次大象之旅吧！

大象在泰国人民的生活中有着举足轻重的地位。它是泰国的象征，更是泰国人的骄傲。大象与泰国的历史、文化、宗教、经济等方面的关系极为密切，因此，泰国人都喜爱大象，对大象怀有深厚的感情。相传，佛祖释迦牟尼是在其母亲梦见白象后诞生的。泰国以佛教为国教，因而将白象视为镇国瑞兽，象征昌盛吉兆。在曼谷卧佛寺中的佛案上，象雕是和佛祖摆放在一起供人们祭拜的。

印度大象身上的铁链 第4篇

当时大象的旁边围着许多游客, 大家议论纷纷, 有人说大象是世界上最愚蠢的动物, 有着上千斤重的躯体, 还有一根灵活而有力量的鼻子, 它竟然不知道利用, 你说这不是愚蠢是什么。也有人说大象生来就善良, 喜欢被人拴着, 况且它也离不开主人的饲养。难道大象真的愚蠢到连逃跑都不知道或天生就喜欢被人拴着吗?答案当然是否定的, 不光是人类, 自然界的任何动物都向往自由, 都喜欢无拘无束的生活。大象之所以没有选择反抗和逃跑, 是因为长期的习惯害了它们。

在大象很小的时候, 驯兽师就在它们的身上套了一根链子, 并拴在牢固的水泥柱上。起初, 小象受不了这种束缚, 发出一声声怒吼, 希望人们能为它解开铁链。可是这种希望很快就破灭了, 没有人关注它, 也没有人愿意帮助它。于是, 它只能依靠自身的力量拼命地挣扎, 不断地扯动铁链, 幻想着能迸断铁链或拉倒柱子。然而, 它的力量太小了, 直弄得鲜血直流, 遍体鳞伤, 也没能挣脱铁链的束缚。接下来的一段时间, 小象仍然没有放弃, 等到身体的伤口复原后, 它又接着与铁链作斗争, 当然结果与前次一样, 它还是没能挣脱铁链的束缚。就这样过了大半年, 经过无数次的尝试, 小象绝望地发现, 无论自己怎么努力, 一切皆是徒劳, 自己根本奈何不了那条坚硬的铁链, 与其作无谓的斗争, 倒不如接受现实。于是, 小象放弃了努力, 学会了忍受, 也渐渐习惯了身上的铁链。直到它长成大象, 也没有再想过挣扎和逃跑。

而事实上, 这时它已强大得只要稍微一用力, 链子就会断掉, 遗憾的是它没做这样的尝试。最后, 它的一生彻底被自己的习惯困住了。

这种看似愚蠢而可笑的行为, 其实在我们人的身上也时有发生, 只是我们身在其中, 没有发觉罢了。每个人在年轻的时候都曾有一个或多个美好的梦想, 可是真正成功的人却少之又少, 究其原因, 大多是为自己的习惯所困囿。

我和大象的亲密接触 第5篇

第一次接触是摸象。那是早餐之后, 在宾馆的一块草坪上, 我看见一群人围着一头大象在嬉戏着, 我赶紧跑了过去。那头大象的皮肤是灰黑色的, 长着一个长长的鼻子, 鼻子两边伸出洁白如玉的象牙, 腿像挺拔的柱子, 耳朵像一对芭蕉扇。它是主人 牵来与宾 馆客人玩 耍的。我壮着胆子走近它, 然后轻轻地摸了一下它的鼻子, 又拍拍它的腿, 它没什么反应, 还是一副憨 (hān) 态可掬的样子, 我开心极了, 这是我第一次和大象零距离亲密接触啊!

第二次接触是骑象。那是傍晚时分, 我们一家人来到一个叫“幻多奇”的娱乐 城。在娱乐城“象王剧场”前的一个硕大广场上, 有十几头大象。这些象都打扮得十分漂亮:脑门上盖着花纹各异的头巾, 象背上铺着五颜六色的毯子, 还放着一把椅子。这是娱乐城专门供游客攀骑的。买好票后, 爸爸妈妈带着我爬上两人高的梯子, 骑到大象身上。一位身穿泰国民族服装的骑师坐在我们的前 面当向导, 他先让我们和大象合影留念, 然后吆喝一声, 大象就迈开稳健的脚步绕着广场走了一圈。悠然地骑在高高的象背上, 看着四周灯火通明、金碧辉煌的建筑物, 我们的笑声洒满了夜空。

第三次接触是喂象。骑完大象后, 妈妈买了一桶甘蔗, 让我慰劳慰劳大象。我提着甘蔗来到一头大象身边, 把一根根 甘蔗递到 大象嘴边, 只见它用鼻子把甘蔗吸住, 然后放到嘴里嚼起来。不一会儿, 一桶甘蔗就喂完了。看着大象津津有味地吃着甘蔗, 我的心里也甜美极了。

夜晚, 在和大象亲密接触后, 我们来到“象王剧场”观看文艺演出。舞台上除了许多哥哥姐姐、 叔叔阿姨当演员外, 还有许多动物也当了演员, 有老虎、山羊、水牛、公鸡、白鸽, 但是最多的还是大象。它们有时用鼻子吸住前面大象的尾巴, 像一支首尾相连的队伍; 有时骑在前面大象的背上, 像峰峦起伏的山峰……好看极了。虽然这 时我没有 和大象亲 密接触, 可是我目睹了大象的精彩表演, 目睹了人和动物的和谐相处, 这是多么美好的事啊!

点评:

这篇作文 取材很有 特色, 写了小作者在旅游时和大象的三次亲密接触。它来自于生活, 富有浓郁的生活气息。文中用词准确, 词汇丰富。如“嬉戏、憨态可掬、硕大、稳健、悠然、峰峦起伏的 山峰……”这些词语的确切使用, 对于三年级的学生来说相当成功。本文语句流畅, 娓娓动听。“我壮着胆子走近它, 然后, 轻轻地摸了一下它的鼻子, 又拍拍它的腿, 它没什么反应, 还是一副憨态可掬的样子, 我开心极了, 这是我第一次和大象零距离亲密接触啊! ”写出了自己第一次接触大象时忐忑、喜悦的复杂心情, 从中也可以看出小作者遣词造句的基本功相当扎实。读这样的文字, 是一种美的享受。

新光饰品:蚂蚁变大象的秘诀 第6篇

2008年全球金融危机, 她一度焦虑和迷茫, 整个义乌饰品行业以外销为主, 冲击猛烈;2009年隆冬, 她成功突围。

企业文化

“新光”成功的 “秘诀”是什么? 宝马4S店销售经理说, “新光” 的采购人员买车, 砍价精得要命, 就像给自己买车, 怎样才能让员工如此死心塌地?

周晓光的答案是:企业文化。 “从企业初创到现在, 我们一直在树立一种共舟共济的责任理念, 以一颗感恩的心让员工有一种归属感。 ”她的做法是给员工一个愿景, 告诉他们未来几年内, 企业会发展成什么样, 能给他们带来什么。 当员工的价值观、理念、目的与企业发展一致时, 大家就会同心协力去实现。

周晓光建议企业主能多花心思培养人, “你招了10个, 最终能有2个留下来, 就会成为你的得力助手。 不要怕人才流失。 新光‘生产’了很多饰品行业的竞争对手, 我值得骄傲。 行业兴, 企业才会旺! ”

关于梦想

想创业或初创阶段的人问: 该怎么发展? 该设定什么样的目标? 现实与梦想冲突时, 该坚持还是果断放弃?

“1986年, 我们夫妻俩带着1.5万元积蓄来义乌, 想着赚到5万元就回老家, 结果第二年赚了十几万元, 也不想回家了。 到了1995年, 赚的几百万全部投入办工厂, 之后步步壮大。 做得到的梦想才去想, 然后认定一个目标, 脚踏实地, 誓不罢休地坚持不懈地奋斗, 一定会有收获。 ” 周晓光说。

创业过程中, 不可能一帆风顺。 “我觉得, 首先要定位清晰:想做什么、能做什么、准备了什么, 然后才是抓住机会趁势而上, 坚持到底。 现在有些人, 想得多、做得少, 缺乏老一辈吃苦耐劳的精神, 遇到挫折就容易放弃, 这样怎么可能成功? ”

转型提升

初创时期, 家族式管理有优势, 但做到一定阶段后, 必然要建立“游戏规则”。 从家庭工厂到集团化发展, 如何跨越其间的鸿沟?

“新光”经历过这种转型。 周晓光说: “过程很痛苦, 最大的挑战是自己。 关键看你想要什么, 能放弃什么。 当时, 我们有好几家企业, 嘴上说要改, 但最终还是放不开, 走了一半又缩回去了。 试过几次, 最后连自己都没信心了。

请专业人士定管理制度。 处理方法要得当, 过程也很重要。 比如请家族人员共同探讨沟通, 建立大家都认同的一套规章制度, 分工合作, 执行起来相对就容易了。 该舍弃的东西要坚决舍弃。 1999年, 我们最早引进职业经理人, 我准备拿出半年时间交‘学费’, 这个过程值得走。 当然, 从家族企业转型, 要充分考虑企业实际。 摊子铺大风险也大, 不利于成本控制。 一步一步来, 水到渠成最好。 ”

自我锻造

从高中毕业就出来闯荡的山村女孩, 到如今的风云人物, 周晓光自身也经历了凤凰涅槃。 她不断地自我锻造、学习提升, 从甘当“小学生”到就读中欧国际工商学院高级总裁班, 有人说这是企业主在“花钱交朋友”, 但周晓光说, 学知识和交朋友并不矛盾, 两者可兼顾。 “这个时代仅靠吃苦没用, 必须要武装文化知识, 才能带领企业走向卓越。 我的经验是:学习要有选择, 到了什么阶段, 就要针对性地选择什么课程, 否则只会浪费时间。 ”

感知危机

数十年的商海打拼中, 周晓光嗅觉灵敏。 这种灵敏, 他人所无法复制, 让她先知先觉, 让她从容坚定。 “其实, 市场的末梢最灵敏。 从销售一线感知的‘寒意’ 最真切。 ”

2008年4月, 周晓光到纽约曼哈顿第五大道的新光首饰贸易商行。 它规模不大, 却被周晓光视为美国市场的“风向标”, 每年春季都会亲自到场, 点数一天的客流量。 “2007年4月28日, 商行有100位批发商, 每人提货200美元;2008年的这一天, 客人不到60位, 人均提货量不到80美元。 ” 饰品市场下滑程度让周晓光震惊了。

“华尔街的宏观经济报告表明, 次贷危机马上会过去。 只有巴菲特发出告诫:金融危机会继续恶化, 企业要作好两三年过冬的准备。 为了聆听巴菲特的教诲, 我不惜购买昂贵的巴菲特股票, 参加了‘3万人朝圣’的巴菲特股东大会。 ” 周晓光说。

打造品牌

“打造品牌、做高附加值的产品成了我们的唯一选择。 ” 8年前, 这个决定让80% 的新光人反对, 如今又被人称道。 对于寒冬中的“新光”而言, 它是一件厚重的“棉衣”。

2005年, 周晓光宣布做品牌时, 很多人反对。 “批发火得不得了, 晚上还有人排队提货。这时烧钱做品牌?”内部阻力重重。 她耐心说服。 最终, 新光饰品从批发商转为零售商, 从制造商转为品牌运营商。

靠品牌转型, 谈何容易! 以质取胜成了她的法宝。别人用国产水晶, “新光”用奥地利施华洛士奇水晶; 别人电镀2层, “新光”要电镀3-5层;别人抄袭、模仿, “新光” 建立了近300人的研发设计团队。

龙头有龙头的做法, 靠和小企业打“价格战”, 不仅自己死了, 也伤了整个行业。

自此, 新光先后建立起14个专营店, 和经销商们合营开设零售店, 也鼓励经销商开专卖店。 这样, 新光的零售店近400家。 同时, “新光”做了一个新尝试:由中低端走向中高端;相继建立了“新光精品”、“新光密友”、“新光”、“逗芙”、“天女至爱”等多个不同定位的连锁专营品牌。

战略调整

“ 产品开始供不应求, 这在 ‘ 小不点儿’的饰品行业非常罕见。 ”

新光饰品内外销比例约为4∶6。 海外市场, 尽管代理商做得顺风顺水, 但周晓光还是决定设立分公司, 尤其是新兴市场。 受制于人不是长久之计。

2005年, 欧美国家的饰品企业由30多家增至200家, 2006年更是激增到300多家, 竞争之激烈毫不逊于国内市场。 周晓光迅速转向迪拜、俄罗斯、西班牙等新兴市场。 香港分公司、阿联酋迪拜分公司、莫斯科分公司、西班牙贸易公司成立……短短3年, 新光饰品在海外市场成立了7家分公司、十几个自营门店, 其中新兴市场销售额已占到出口额的80%, 传统欧美市场的占比从80%锐降至20%。

正是因为这次成功的战略调整, 让新光饰品得以避开金融危机中心欧美市场的狂风暴雨。 2008年, 新光饰品的业绩增长率约为15%。 “产品供不应求, 甚至出现了集装箱整箱出货的现象, 这在‘小不点儿’的饰品行业非常罕见。 ”周晓光说。 集团实现年销售收入20多亿元。 此外, “新光” 作为金华地区乃至中国饰品行业的唯一代表, 成为2010年上海世博会的正式参展企业。

大方向对了, 新光还要解决很多小问题, 比如, 饰品的牢固度、褪色问题。

周晓光箴言

年轻人不要这山望着那山高, 想明白了去做, 才不会犹豫, 不会恐惧。

人, 不是靠管出来的, 要用你的责任心和人格魅力去吸引的。

改革最终改变的是自己, 而不是改别人。