医院副院长职责

医院副院长职责（精选13篇）

医院副院长职责 第1篇

院长职责

一、在上级卫生行政部门的领导下，认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法规和上级指示，结合医院实际，不断提高科学管理水平。

二、实行院长负责制，领导全院的行政、业务工作，对医院负全面责任。

三、领导制定全院发展规划和工作计划，按期布置、检查、总结工作。

四、加强后勤工作的领导，审查物资采购计划，检查督促财务收支，审查预决算，关心职工生活。

五、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的任免、奖惩、调动、晋升、聘用等工作。

六、建立建全各项规章制度，岗位职责和技术操作规程，加强标准化、规范化、信息化管理。

七、不断提高医院管理质量，医疗质量、服务质量。有计划地搞好医院建设发展工作，建立良好医疗工作秩序。

党支部书记职责

1、主持召开支委会和支部党员大会，负责制订支部工作计划并组织实施，代表支委会定期向党员大会和上级党组织汇报工作。

2、组织党员学习党的路线、方针、政策和上级的有关指示、决议。

3、经常了解党员和群众的思想、工作、生活情况，认真做好思想政治工作。发现问题及时研究解决，重要问题及时向上级党组织和行政领导汇报。

4、抓好支委会的自身建设，充分发挥各位支委委员的作用,与支委团结协作，做好支部工作。

5、支持医院行政领导的工作，协助院长抓好全院的各项工作,保证医院各项工作任务的顺利完成。

6、协助院长抓好全院职工医德医风的教育及考评工作

7、紧密联系新的形势任务和医院实际，经常分析党员思想状况，听取党员和群众的意见和建议，有针对性地做好思想政治工作，切实解决党员群众反映的问题，化解各种矛盾。充分调动和发挥党员、群众的积极性和创造性，鼓励和支持党员、群众在医院的改革、发展、稳定中作出贡献。

业务副院长职责

一、在院长领导下，分管全院的住院、门诊、医技及医疗、护理、教学、科研工作，负责全院医疗技术和医疗质量管理工作。

二、制定医疗、护理、教学、科研等工作计划，组织实施。

三、深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导危重病的抢救工作，不断提高医疗护理质量。

四、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病的抢救工作。

五、组织参与院内外疑难、危重病人的会诊、抢救工作。

六、组织各科医务人员积极开展新业务、新技术，定期或不定期进行临床和医技人员的业务考核，提高全院医疗总体水平。

七、组织全院医务人员的业务技术学习，进行理论培训及技术操作培训。

八、完成院长交办的其他工作。

行政副院长职责

一、在院长领导下，分管全院的行政、后勤、预防保健、妇幼、综治维稳安全、基建工作。

二、负责组织拟定全院各项行政规划、计划、规章制度，并负责经常督促检查。

三、负责督促后勤、房产、供应等科室密切配合临床第一线。

四、负责做好盘溪镇公共卫生服务均等化工作。

五、负责搞好医院环境，保持医院良好的工作秩序。

六、认真做好各阶段的工作小结。加强对各职能部门人员的业务培训工作，定期进行业务考核。

七、完成院长交办的其他工作。

医务科主任职责

一、在分管院长的领导下，全面负责医务科的工作，完成各项医疗业务管理工作。

二、拟定、修改有关业务工作计划、组织实施，按期总结汇报。

三、深入科室，了解和掌握情况，督促检查全院各科各项医疗及制度执行情况，抓好医疗文书书写。不定期配合护理进行医疗、护理质量考核及检查。

四、组织医院的危、重病员抢救及院内外会诊。

五、组织全院医护人员的业务培训、住院医师培训及医学继续再教育。

六、按工作计划、方案，做好各阶段工作总结。

七、协助业务副院长做好全院的教学、医、护质量及科研工作。

八、按时完成领导交给的临时工作任务。

院办公室主任职责

一、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。

二、安排各种行政会议，做好会议记录。拟订全院工作计划、总结。草拟有关文件，经院长签发后负责督促贯彻执行。

三、负责印章的管理使用及对内对外的接待工作。

四、领导有关人员做好统计、文印、病案、图书管理等工作。

五、经常深入科室，充分发挥办公室的参谋、助手、信息、协调作用。

六、办理领导临时交办的其他工作。

统计室职责

一、在办公室领导下，负责本院的各项统计、病案和图书管理工作。

二、编报上级规定的报表和提供本院所需的统计资料。按月、季度、半年、年度作统计对比分析，并做好疾病分类统计工作。

三、指导督促各科室做好医疗登记及日报、月报统计工作。

四、负责图书室管理，订购和收集医学图书、刊物和资料，认真办理书刊借阅手续。

五、病案管理：负责病案的收集、整理、装订、归档、保存。

院办公室文员职责

一、在院办公室的领导下，负责全院的秘书工作。

二、安排各种行政会议，做好会议记录。草拟有关文件，经院长签发后负责督促贯彻执行。

三、负责电话的记录处理及对内对外的接待工作。

四、负责文印和文件的收发、处理、归档、保存。

五、负责安排院值班人员、健康教育宣传栏的宣传和院务公开工作。

六、经常深入科室，充分发挥办公室的参谋、助手、信息、协调作用。

七、办理领导交办的其他临时工作。

医院副院长职责 第2篇

一、在上级组织和医院领导下，实行院长负责制，根据方针政策和上级机关要求，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防、人事、行政、后勤等各项工作。

二、领导制定医院工作计划、长远规划、按期布置检查、并及时总结，向上级领导机关汇报工作。

三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，采取有效措施，不断提高医疗质量和医疗水平。

四、负责组织、检查临床教学、干部培养和业务技术学习。

五、领导和检查全院科研计划的拟定和贯彻执行情况，采取有效措施，促进科研工作的开展。

六、负责组织、检查医院负担的分级分工医疗工作和人群保工作。

七、教育广大职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的行为规范，改进医疗作风，改善服务态度。督促检查岗位责任制的落实，教育职工严格执行规章制度和技术操作规程，严防各类差错事故的发生。

八、根据国家人事、劳动制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及晋升工作。

九、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，督促检查财务收支情况。审查预决算，掌握基本建设情况，关心职工生活。

十、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

医院副院长职责 第3篇

记者:请问, JCI认证与我国实行的等级医院评审有何不同, 是否更严格一些?或者说, 其评价体系分属各异?

叶志弘:应该说两者没有本质的差别。但JCI的评价模式与国内的等级医院评审标准还是有差异的。可以在如下方面有所体现。

第一, 循证理念。美国人做事比较认真, 重视循证, 讲究科学可信。因此, JCI要求在医院的功能设置和管理方面凡事做到有据可循。

第二, 注重系统。按照85-15定律, 质量问题的出现, 85%的原因是系统的设计、程序或流程的不合理, 而个体因素仅占15%。这也是JCI对医院质量管理的一个指导思想, 强调, 只有重视系统的改进才能全面提升质量。

第三, 规范性。国际上有一个通用的IS900标准, 主要是针对企业而言的, JCI也有一个非常完整的标准, 系统而详尽, 科学地规范了医院的行为。这些标准在医院管理中起到了一个制度的作用, 当然, 在制度的制定中, 它也强调“切实可行”, 也有更新机制。

第四, 安全性。JCI的标准有1038条之多, 其中500多条与病人的安全有关, 包括医院员工的安全。病人在医院是否安全是JCI非常重视的一个指标。并注重从整体上评价医院是否安全。如, 医院的运作系统是否通畅有效;你的护士、医生是否全格;医院环境是否合格, 等等。

记者:我理解, JCI标准非常严格, 也讲究合理, 是一种以病人为中心的科学管理系统。

叶志弘:我想着重指出一点, JCI评审对病人安全有非常高的要求。我国卫生管理部门对此也有严格要求。如病人身份辨认的正确性, 有效沟通, 手术/操作部位确认, 特殊药物的管理, 防感染洗手, 防跌倒。

记者:严格管理是好事, 就医院来说, 我们每天面对的是一个个珍贵的生命, 这种严格管理更是必要的。我想就此提一个问题:严格管理是有成本的, 医院如何处理成本与效益的关系?或者说, 作为分管护理的副院长, 您是如何看待护理成本与医院效益的关系?

叶志弘:我认为, 这个问题对医院管理者而言, 在理论上没有问题, 或者说, 它不是一个理论问题, 而是一个操作问题。比如说“感染控制”, 接待牙科病人要求每人要换一双手套, 护理危重病人, 医院要有足够数量的医护人员作保证, 这样无疑会增加成本, 但是, 只有良好的到位的护理, 才能降低病人的感染率, 也才能减少住院日。如此医院的整体效益就上去了。

国外有研究表明, 外科病房增加一个护士, 可有效降低病人感染率7%。

有必要说明的是, 我们的护理成本和效益有不可测量性, 有人把收治病人的效益看成是医生的, 成本看成是护士的, 这明显是偏颇的。

记者:就医院而言, 这是一个救死扶伤的地方。我们谈成本和效益的关系, 还一定要与质量关联起来。也就是说, 医院的管理原则首先要考虑如何提高质量。如果把提高护理质量作为第一原则, 再来处理护理成本与医院效益的关系就会简单一些, 也不会失出方向。

叶志弘:进一步讨论这个问题也许颇费周张。我想再说一点的是, 作为管理者, 我们不能因为提升质量, 而片面地增加成本, 影响效益。但质量的确是医院的生命, 如何处理好成本与效益的关系, 如何培养一支高素质的医护人才队伍, 以达到成本、效益之间的良性循环, 是我们医院管理者的一个重要任务。

就护理工作来说, 保证护理人员数量, 增加护理成本是必要的 (包括增加护理人力资源培养成本) , 我想说的是, 我们的护士也可以做得更好一些、更职业一些, 这样, 我们的护理质量才会有保证, 我们的护理工作才会更有价值。

记者:护理工作的价值多次被人提起, 也常常被人忽略。请问您如何界定护理工作的价值, 或者说, 护理学作为一门独立的学科, 她的发展空间在哪里?

叶志弘:首先, 我要强调的是, 护理学是一门独立的学科体系。由于种种原因, 护理学起步较晚, 也因为护士与医生在工作中的依丛性, 有人就怀疑护理学的独立性。事实上, 护理学的理论基础, 护理学的实践范围与医学是有区别的。在国外, 护理学院附设在人文学院之内, 而非医学院。其专业基础中, 除了医学, 还有哲学, 心理学等人文科学。国内护理学院的课程中, 对护理学的内容也有明确的界定, 医院工作中护士执行医嘱的内容也仅为1/5。而且, 医院收治一个病人有许多工作是由护士独立操作完成的。尤其是健康教育这一块, 护理的责任是明确的, 作用也是明显的。

记者:在我看来, 护士的价值观、成就感在多个层面影响了护理学的发展, 比如护理工作的主动性, 护理科研的积极性。由此说来, 护理学是否非要独立于医学之外吗?护士与医生在工作中是合作关系, 护理学作为一门学科体系, 其独立发展的空间到底有多大?

当然, 我不怀疑护理学是一门独立的学科体系, 事实上, 她已经是一门独立的学科。我的问题是, 目前国内外对护理学的研究似乎还有待加强。

叶志弘:护理学作为一门独立学科体系, 她的研究发展有一个过程。好的是, 护理学教育体系已经形成, 而且从低端的中专教育走向大专、本科, 并建立了为数不少的护理硕士、护理博士教育点站;可喜的是, 我国乃至全世界的护理事业得到了各级政府和社会各阶层的认可与支持;更为可喜的是, 我们的护理工作者, 包括工作在临床第一线的护士、护理管理人员和护理科研工作者, 她们正以积极的态度工作着、生活着。

记者:这也是我在贵院和其他医院与众多护士姐妹接触中所感受到的护理职业的崇高与美好。

谢谢您接受本刊专访。

“民警副院长”真相调查 第4篇

医院副院长岗位职责精选 第5篇

(2)各类人员的体检工作(包括体检时间、项目确定、院内体检工作人员及外请人员的确定，起草应急预案等前期管理，体检过程的中期管理及数据录入、总检及体检工作总结、改进等后期管理)及计划免疫工作，并对相关工作进行监督检查;

(3)食品卫生(学校内各食堂、餐饮点的卫生管理)、精神卫生(社区内精神病人员的登记、建档、干预、随访等)、公共卫生工作;

(4)考勤管理工作(全院各科出勤情况、休假情况、迟到、早退、漏岗等情况统计、管理)，定期参加考勤抽查，听取汇报，并对违纪情况作出处理;

(5)物价管理工作(成立医院物价工作组，明确个人分工，协调安排物价管理工作，负责新增项目的价格审批工作，处理有关物价方面的投诉，定期组织院内自查互查，根据上级要求做出具体工作安排);

(6)负责医疗、办公设备及物资采购、维修及管理(包括论证报告的起草、计划的申请、审批、采购、验收及院感控制等环节的管理)，计量监测管理;

(7)传染病防控宣传教育、应急预案的制定、防控流程的制定、信息查询报送、信息发布和传染病阻断等管理、协调、监督检查工作;

(8)医院信息化建设、基本建设;

医院副院长致辞 第6篇

第四届海峡两岸男科峰会在活跃有序的学术交流氛围中进行，此刻即将落下帷幕。在此，我谨代表广州男科医院，向全力支持这次峰会的上级领导、两岸专家、学者、医界同仁、媒体朋友以及为本次峰会付出辛勤劳动的全体工作人员表示衷心的感谢。

海峡两岸男科峰会的成功举办离不开大家的努力，离不开广东省医师协会泌尿外科医师分会的核心指导，也离不开台北医学大学附属医院的鼎力支持，尤其是海峡两岸专家为峰会带来精彩出色的学术讲座，在此我谨代表所有的医界同仁对他们致以最崇高的敬意，让我们用热烈的掌声再次感谢他们。

二十一世纪是生命科学信息化的时代，科学技术发展日新月异。新的理论、新的知识、新的技术、新的方法不断涌现，促进医学的繁荣和发展。男科学近几年在我国泌尿男科专家的共同努力下，大批的新技术、新的诊疗方法不断的应用于临床，为广大男科疾病的患者提供了更加有效和完善的诊断和治疗方案。所以我们正需要男科峰会这样一个新的互动合作平台，让众多权威男科专家与基层男科工作者可以充分交流学习，使我们的医疗新技术、新成果可以造福更多的患者朋友。一年一次的峰会，凝聚了众人的心血，承载着医学界专家、学者和医学同仁们的希望与期待，承担着海峡两岸乃至国内男科学术发展的重任。峰会的胜利召开，使广大男科医学工作者有一个学习提高和交流的良机，也希望能让我们广大市民朋友普遍受益。

我院已经四次承办海峡两岸男科学术峰会，虽然取得了很好的成绩，但不免在组织准备工作等方面还会存在一些疏漏，不足之处请在座的各位多多包涵，也恳请大家对本次峰会给予宝贵的意见或建议，我们将会虚心听取，并用以指导下次峰会工作。

院长和副院长工作职责 第7篇

1.在上级的领导下，根据党的方针政策全面负责医院管理工作，包括医疗、教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。

2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案，按期布置、检查、总结工作。

3.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房查房，对存在的问题 积极进行整改，不断提高医疗服务质量。

4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。

5.负责审议医院重要科研计划，鼓励科室开展科研项目，积极支持新技术新 项目的引进和开展。

6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。

7.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

8.根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。

9.加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工，创造条件改善职工生活和福利设施。

10.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。11.因事外出或缺勤时，应指定一名副院长代行院长职权。

二、常务副院长职责

1.在院长领导下，分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、科研等工作。2.负责领导制定业务建设、教学、科研规划、_卫作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程，经院长办公会讨论决定或院长批准后，负责组织实施.并定期检查总结。

3.经常深入科室查房，及时解决临床工作中存在的问题;组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作，不断提高医疗服务质量。

4.负责督促制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及基层协作医疗机构的业务指导工作。

5.负责组织全院的医学科研工作。

6.负责组织医疗业务信息、及病案统计工作。7.负责组织检查门诊、急诊工作。

8.负责全院医疗设备、仪器和药事管理。

9.组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊及医疗预防工作。10.负责组织对重大公共卫生、突发事件的医疗救治工作。11.完成院长交办的其它各项工作。

三、护理副院长职责

1.在院长领导下，负责全院护理工作，按照院级领导分工同时分管院感、公共卫生、网络、财务、社区卫生服务工作。

2.负责制定护理工作发展规划，指导和审定护理部工作计划、工作总结，不断完善规章制度、工作职责。

3.经常深入科室，了解和检查护理工作情况，及时解决护理工作中存在的问题。

4.负责护理继续教育管理。不断引进护理新理论、新技术，有计划地培养护骨干人才，造就一支素质优良的护理队伍。

5.加强护理人员的“三基”训练，负责各级护理人员的业务学习、护理教学、整体护理及护理科研工作。

6.督促检查医院感染及传染病管理制度的落实情况。7.完成院长交办的其它各项工作。

四、行政后勤副院长职责

1.在院长领导下，分管全院的行政、人事、后勤(基建)和爱国卫生工作。2.负责组织拟定医院中长期发展规划、计划、总结及医院各项工作

变、职责，并督促检查医院各项规章制度的执行情况。3.负责加强和规范行政管理，理顺行政管理行为。4.负责医院人事管理工作。

5.负责医院财产物资的管理工作，督促后勤部门保障临床一线的物资供应。

6.负责医院的基建项目、维修工程的管理工作，审查基建、维修工程项目的 决算。

7.负责医院各类文件、文书审核工作。’ 8.负责全院工作人员的生活福利工作。9.负责全院的清洁卫生和环境绿化工作。10.负责爱国卫生工作。

11.完成院长交办的其它各项工作。

五、采购副院长职责

1.在院长领导下，分管全院的采购工作，按照院级领导分工同时分管医保、对外联络和体检工作。

2.负责指导并审定分管科室工作计划 3.负责审核各部门提出的有关物品、、工作总结。仪器、设备的申购计划，组织对大型设备的考核、论证。

4.负责组织全院的物资、设备的招标、采购工作。5.经常深入科室了解设备、仪器使用情况。

6.负责医疗保险、新农合、城镇居民医疗保险管理工作。7.负责健康体检及对外联络工作。8.完成院长交办的其它各项工作。

业务副院长工作职责

一、在院长领导下，分管医院的医疗、护理、医技、药事等工作。

二、领导制定临床、医技科室的发展规划，并组织实施，督促检查，负责向院长汇报。

三、督促检查医疗制度、诊疗常规、操作规程的执行情况。

四、深入科室了解诊疗护理情况，定期分析工作，加强质量管量，采取措施不断提高医疗护理质to

五、按领导分工，分别负责领导、检查信息，病案统计，门急诊，设备配置，药品采购使用，医院感染、传染病防治，行风建设等工作，严格执于T去律法规，不断完善医院的各项工作。

六、负责组织实施临时性医疗业务工作，必要时领导危重病人的诊疗抢救工作。

院长工作职责

一、认真贯彻卫生工作方针政策、法律法规。对医院行政、业务、后勤工作统一领导，全面负责。

二、领导制定医院发展规划、工作计划、改革方案，组织实施、督促检查。

三、具体负责领导行政办公室及经济改革工作，领导拟定、完善医院各项工作制度、职责，并督促检查、实施。

四、具体负责领导财务工作，严格遵守财经纪律，提高资金使用效益，保证医院发展需要。

五、关心职工生活，改善职工工作条件和福利待遇。

医院副院长职责 第8篇

医改之重：“大病”的标准制定、补偿金的提高

翁国星委员认为，医疗改革的一个关键之处就是着眼于“大病”。在临床、基层深入浅出的调研中，他发现所谓的“大病”是造成“因病致贫”、“因病返贫”的主要原因。但在医疗中，关于“大病”的概念还十分模糊，更没有一个严格的标准，这也牵扯到了医疗保险补偿金的“暧昧”区域。什么病该住院治疗，什么病不用住院，该住哪一级医院，没有相应的标准。在实际中，往往会因某种利益的驱使出现了不必要的医疗浪费，而一些亟需治疗的病又得不到很好的救治。

因此，给“大病”制定明确的标准是一个关键所在，这需要由政府主导来制定，达到一个通用的准则，使老百姓能够切身受益。例如，有些慢性病在家里治疗即可，有的病在门诊治疗即可，而真正的“大病”不仅需要住院，还有可能转入到上级医院治疗。另外，目前“大病”和“非大病”在医保补贴上所占的比例不仅没有区分开来，而且还比例不当，对于这些易导致“因病致贫、返贫”的“大病”和重大灾害上的补偿金份额应加大。还应适当加大对门诊患者的补偿比例，因为患者往往还是愿意在门诊治疗，方便快捷，也可以减轻一些医院的住院压力。同时要加强门诊的监管工作，避免浪费。

医改之情：加大乡镇卫生院、村卫生室的发展

除了对“大病”的理性认识，翁国星委员还主张，村卫生室的主要功能和乡镇卫生院至少四分之一的功能，都应该体现在慢性病的防治中。因为我国的慢性病病种和数量很大，比如糖尿病、高血压、呼吸系统疾患等，慢性病以这种方式管理可以降低经济成本、节约资源，提高患者生活质量，还可以让老百姓切身感受到社会主义卫生保健事业的好处。

翁国星委员对记者说, 在调研的过程中, 我发现某些经济条件很好的家庭都不愿加入“新农合”, 更何况是经济条件不好的家庭。对乡镇卫生院、村卫生室在职能上做一个定位和调整, 建立规范措施和激励手段、办法, 通过在乡镇村建立档案等一系列措施，让老百姓真真切切感受到“新农合”的好处，他们自然就会踊跃参合。

医改之辩：公益性和积极性的对立统一

在提到温家宝总理2009年《政府工作报告》时，翁国星委员着重说道，温总理对于医改的第一句就是“推进医药卫生事业改革发展。要坚持公共医疗卫生的公益性质，充分调动广大医务人员的积极性。”政府对新医改的定位非常好，从哲学角度来理解，这是个矛盾的对立统一体，因此要解决这两个方面是有极大的难度，但也势在必行。

政府在宏观上对医改的定位，是有科学的辩证法思想融入在里面的，并且在细节之处也有体现。今年的报告中“为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”，比去年的“基本医疗卫生服务”少了“基本”两字，但反映了一个级别很大的飞跃，在各个方面的投入加大了力度，覆盖内容也更广了。中央政府已将广大人民群众的医疗卫生保障事业放到国计民生的最重要位置。

委员简介

“叶副院长”低调上任 第9篇

偶然听说叶小纲新任中央音乐学院副院长，后来这条消息得到证实。3月25日上午正式宣布，中央音乐学院院级领导，在保持原有结构基础上，增加一名班子成员，叶小纲副院长分工负责外事工作，主管国际交流、现代音乐节诸如此类。看上去，这位作曲家、教授表情平静。“请多关注我的教学和创作，关心我的艺术成就……”叶小纲更愿意低调、低调、再低调，“这实在没有什么好宣传的，还想先做事”。

在叶小纲看来，走上中央音乐学院院领导的岗位，他个人只是多了一件任务，多了一份责任。“中央音乐学院不仅应该在教学、科研方面起到标杆示范作用，我特别希望学院更多地带头担负起社会的责任和功能。中央音乐学院不是出几个国际获奖者，培养一批人才就完事儿，应该自觉能动地、积极活跃地参与社会音乐活动，应该挺立时代的潮头，争做先锋和旗帜，为整个中国文化建设，做出自己应有的贡献”。这番话一口气说出来，教授显得有些兴奋，激情豪迈之气油然而生。

2009开年，叶小纲的艺术生涯一片光明。1月，他的《琵琶协奏曲》在美国连演5场，当地媒体好评如潮；2月，他的《大地之歌》在德国隆重亮相某乐团音乐季，两场音乐会他上台谢幕10次，看到交响音乐大本营的挑剔观众，向他这个中国作曲家献上鲜花、喝彩，那份心底的快乐，最真实。“还有一个好消息，德国朔特音乐国际（有限）公司（Schott Music International）马上要出版我的交响乐集，那种Box，10本总谱”。这家欧洲著名音乐出版商家，在签约叶小纲后，考察评估他整整13年，终于做出这个“惊世”的决定。他们19世纪出版了“瓦格纳”，20世纪出版了“亨策”，21世纪，首位荣誉作曲家是中国人“叶小纲”。这份荣誉，“现代贝多芬”潘德列斯基也未曾获取。这份荣誉，不但是叶小纲个人的荣誉，也是中央音乐学院、中国音乐界的骄傲。

医院副院长辞职申请 第10篇

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。

我是××卫生院的副院长xx，很遗憾向您提出辞职。

因个人发展需要，已无法在本地继续工作，故提出辞职申请，对此给医院造成的不便还请谅解，再次对我的离职给医院带来的不便表示深深的歉意。

很感谢董事长这几年给我做院长的机会，由于您对我的关心、栽培和信任，才使我在医疗行业获得很多机遇和挑战。

同时我也希望医院能否体恤我的个人实际，对我的请求予以考虑并批准。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人：

业务副院长职责 第11篇

1．在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。2．督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3．深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。

4．负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。

5．负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。6．负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。7．完成院长交办的其他工作。

行政副院长职责

1．在院长领导下，分管全院的行政和总务工作，协助院长做好财务管理。2．负责拟定医院各项行政工作管理制度，并负责经常督促检查。3．负责全院医疗设备的申请和购置，保证医疗所需物资供应工作。4．负责全院固定资产管理和消防安全工作。

5．协助院长掌握医院财务收入支出，以及医院的成本核算工作。

6．协助院长做好医疗保险的政策咨询、宣传、联络、医药费报销等各项相关事宜。

手术室护士职责

1．在护士长领导下，担任洗手或巡回护士等工作，并负责手术前的准备和手术后的整理工作。

2．洗手护士职责

（1）熟悉手术步骤，术前检查用物是否齐全，术中保持器械整洁，传递物品灵活、熟练、严格执行无菌操作。

（2）对新开展的手术或重大手术，术前主动与医生取得联系，做好特殊准备工作。（3）关闭体腔前后，认真清点、查对手术器材，严防差错事故。（4）术后做好手术器械清洗、整理工作。3．巡回护士职责

（1）术前核对病人的姓名、性别、床号，了解药物过敏史、皮肤准备情况、麻醉、手术种类，作好术前有关准备。

（2）保持手术间安静、整洁，光线充足，温度适宜。（3）根据手术需要，提供其他术中需要的物品。

（4）负责输液、输血、观察病人，协助各种抢救工作。

（5）督促手术间人员严格执行无菌操作，对违反无菌制度人员提出批评并予以纠正。（6）术前术后与洗手护士共同严格清点、核对手术物品，并记录签名。（7）术后常规清洁，整理手术间，补充应备物品，并做好消毒工作。4．器械护士职责

（1）负责器械的准备、保管与维修，加强器械的应用管理。

（2）根据手术种类准备器械，并及时了解术手过程中需要增补的器械，主动配合手术的完成。

（3）备齐急用器械和抢救器材，严格执行交接班，负责手术附加物品的准备。

（4）认真执行手术室工作制度和无菌操作规程，严格执行查对制度，防止差错事故。（5）做好器械、敷料、手术包的制备、消毒等工作。（6）检查、指导聘任护士及卫生员的工作。5．认真执行各项规章制度和技术操作规程。

供应室护士职责 1．在主任领导下进行工作。负责医疗器械、卫生材料等物资的领取、清洗、包装、消毒、保管、登记和分发工作。

2．经常检查医疗器械的质量，如有损坏，及时修补或登记报损。3．经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。

4．无菌物品须注明无菌日期，超过一周者重新消毒。

5．认真执行各项规章制度和技术操作规程。注意高压蒸汽消毒器的保养和维修，严防差错事故。

6．按规定进行空气消毒和灭菌监测，不断提高消毒、供应工作质量。

检验科医师职责

1．认真做好各项体检的检验和登记工作。

2．严格执行质控标准与制度，认真履行技术操作规程，核对检验结果，负责特殊检验的技术操作，定期校正检验试剂、仪器，严防差错事故。

3．负责剧毒药品、贵重器材的管理和检验材料的请领、报销等工作。

4．开展科学研究和技术革新，改进检验方法，不断开展新项目，提高检验质量。5．认真做好收集和采取标本、登记发送报告单工作，认真核对，做到正确无误。6．做好检验登记工作，担任一定的检验器材的洗刷、做好消毒隔离工作。7．认真执行各项规章制度和技术操作规程。

“B”超、心电图室医师职责

1．负责日常“B”超及心电图的临床诊断、体检工作，并认真做好登记。2．参加会议及临床病例讨论会，提高诊断水平。

3．掌握超声、心电仪器的一般原理、性能，使用时遵守操作规程，做好预防工作，严防差错事故。

4．加强与临床科室联系，不断提高诊断符合率，协助整理资料，负责病例随访。5．经常对本科的仪器进行维护保养工作。6．认真执行各项规章制度和技术操作规程。

药房工作人员职责

1．在科长领导和指导下工作。

2．指导和参加药品的调配、制剂工作，认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

3．按分工负责药品的预算、清领、分发、保管、采购、报销、回收、登记、统计工作。4．检查毒、麻、限剧、贵重药品和其他药品使用、管理工作，发现问题及时研究处理，并向上级报告。

收费员的职责

1．在财务科长的领导下，负责挂号、收费工作。

2．负责门诊、住院部的各项费用的收款工作，当日上缴现金及有关票据。3．负责门诊病历、住院病历的发放、传送、回收、整理、归档管理工作。4．负责统计就诊人次、金额及月统计、汇总年统计。5．认真执行各项规章制度和技术操作规程。

门诊工作制度

1．业务副院长统一领导门诊工作，门诊各科室在各科主任管理下开展工作。2．各科室参加门诊工作的医务人员的工作安排由各科室负责。

3．门诊工作人员应关心、体贴病员，态度和蔼、讲文明、有礼貌，耐心解答问题，对高热、危重、老龄病员应尽量提前按排就诊，使门诊成为医院文明窗口。

4．门诊医师对病员要认真检查，简明扼要、准确及时记载病历，治疗时处方、药品剂量、治疗单等要相符，不得有误，保证疗效、科学合理地用药，尽量减少药物滥用或给病人增加不必要的经济负担。

5．对疑难、重症病员不能确诊或病员再次复诊仍不能确诊者，应及时请上级医师会诊，以提高门诊就诊质量。

6．门诊各科室应相互协作，在坚持首诊负责制的前提下，认真履行必要的会诊制度，避免工作扯皮、推诿病员的事件发生。

7．门诊各医技科室的检查、报告，必须做到准确及时，换药室、治疗室、注射室、要严格操作规程，做好“三查七对”工作，尤其是换药等治疗、医师要加强对其检查指导，必要时亲自操作。

8．门诊各科与住院部及病房应加强联系，以便根据病房使用及病员情况，有计划的收容病员住院治疗。

9．加强检诊，做好分诊工作，严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。传染性疾病应同时做好疫情报告。

10．门诊应经常保持清洁整齐、安静，避免喧哗，杜绝吵闹，创造优美的就诊环境。加强候诊教育，宣传防病治病卫生科普知识。

肠道门诊工作制度

1．严格按照《传染病防治法》和省市疾控中心相关文件精神和要求开展肠道门诊工作，做好医疗、护理、环境卫生等各项消毒、登记工作。

2．实行首诊负责制，要求做到 “逢泻必镜检”、“逢疑必菌检”，做好大便培养液的采集，不遗漏一个肠道传染病人，及时诊断，及时治疗，防止肠道传染病在校内传播、流行。

3．检验室要按规定详细登记检验结果，怀疑重大传染病（如霍乱）时，要及时与送检医生沟通，以明确诊断。

4．门诊医生采集样本后通知防保科，防保科负责大便培养液的管理工作。

5．详细登记肠道门诊日志和传染病登记本，正确、及时填写传染病报告卡并报卡到防保科（凡镜检报告有红、白细胞均须报卡），由网络直报员在规定时限内上报市CDC。

6．门诊过程中如发现一段时间内腹泻病人突然增多或出现重大异常情况（如发现霍乱、多人食物中毒者），要及时向防保科或院部反映，以便及早采取措施，防止事态扩大。

7．严格执行交接班制度，做好患者病情和治疗情况的交接并记录，实行首诊负责制，防止延误患者病情等医疗纠纷的发生。

检验科工作制度

1．检验单由医师逐项填写，要求字迹清楚，目的明确。急诊检验单上标明“急”字。体检范围内的检验单统一填写。

2．收标本时严格执行查对制度。标本不符合要求，应重新采集，对不能立即检验的标本，要妥善保管。普通检验，一般应于当日下午下班前发出报告。急诊检验随时做随时发出报告。

3．要认真核对检验结果，填写检验报告单，作好登记、签名后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时，主动与临床科室系统，必要时重新检查。发现检查目的以外的阳性结果应主动报告。院外检验报告，应由主管检验师审签。

4．特殊标本发出报告后保留二十四小时，一般标本和用具立即消毒。被污染的器皿应高压灭菌后方可洗涤，对可疑病原微生物的标本应于指定地点焚烧，防止交叉感染。

5．保证检验质量，定期检查试剂和校对仪器的灵敏度。定期抽查检验定量，建立质量控制制度。

6．积极配合医疗、科研，开展新的检验项目和技术革新。

7．菌种、毒种、剧毒试剂、易燃、易爆、强酸、强硷及贵重仪器应指定专人严加保管，定期检查。

8．随着临床工作的深入开展，接受非办公时间的急诊检验。

收费室工作制度

1．办理门诊病员收费和住院病员预交金收取工作。

2．收费人员工作必须认真负责、态度和蔼、语言文明，耐心解释，不刁难，不推诿病人。准确掌握有关收费标准，努力提高效率，缩短病员等待时间。

3．收费人员在收到病人交付现金时，要唱收、唱付，当面点清。填写门诊收据，必须做到姓名相符、项目真实、金额准确、日期一致、字迹清晰。

4．严格执行医保查证手续和有关比例收费规定，做到姓名、项目、金额相符，防止张冠李戴，错帐漏帐。

5．收费人员应在每天规定时间内办理结帐，核对所开收据与所收现金是否相符。将所收现金交出纳核收，做到当日收款当日结算上交，不得拖延积压，不准挪用公款。

6．各种收据必须按日期、编号顺序使用，不得中断或间断。凡写错作废的收据，必须将原正副联粘贴在字根上，并写明注销的原因。

7．收费人员必须坚守岗位，工作时间不得擅自离岗，严禁室内会客，不准由他人代替收费、填写收据，否则追查处理。

8．提高警惕、注意安全，非本室人员，未经许可不得入内。努力完成各项收费任务。

病案管理工作制度

1．医院建立病案室，负责全院病案收集、整理和保管工作。

2．门诊和住院病员应有完整的病案，病人一经住院，不论时间长短，其病案不得随意取消。病员出院(死亡)时，医师按规定格式、次序、时间整理，由科负责人审阅签名，按月归档。病案室注意检查首页各栏是否完整，同时要将分类疾病卡依次整理，装订成册，并按号排列上架存档。

3．本院医师借阅病案要办理手续，阅后按期归还。对借阅病案不得损坏、丢失、涂改、转借、拆散等。一般情况下病案不予外借，必要时要有介绍信，经分管院长批准，可以摘录病史。

4．住院病案原则上永久保存。

观察室工作制度

1．热情接待病人，合理安排病员输液床位。

2．严格执行查对制度，做好三查七对一注意，注意检查药物，大型输液无变质、不过期等。

3．严格执行无菌操作技术，操作时应戴口罩、帽子，对易过敏的药物必须按规定作过敏试验，阴性者方可注射，药液现用现配。

4．按时巡视，密切观察病情和输液情况，一旦发现病情变化或输液反应，应及时急救处理，并报告医师。

5．严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。器械要定期消毒和更换，保持各种消毒液的浓度和消毒效果。

6．严格交接班制度，认真做好床边交接班。

7．备齐抢救物品，药品、器械，定期检查，及时补充更换。

8．保持室内空气清新，定期通风、空气消毒，每日用消毒液拖地一次，每月大扫除一次。

抢救室工作制度 1．抢救室每天应有固定人员负责日常工作。

2．一切抢救药品、物品、器械、敷料均须放在指定位置，并有明显标记，不得任意挪用或外借。

3．药品、器械用后均需及时清理、消毒，消耗部份应及时补充，放回原位，以备再用。由护理部主任管理，轮流交接，定期核对一次物品，做到帐物相符。医疗科主任要经常检查、监督各种工作。

4．无菌物品须注明灭菌日期，超过一周重新灭菌。

5．抢救室工作人员，严格执行各项规章制度和技术操作规程，遇重大抢救需立即报请上级医师或院领导亲临参加抢救、指挥。

6．凡经过抢救的病人，应写详细病案及抢救记录。

7．对疑似或确诊传染的病人，应严格按照传染病护理常规执行。

换药室工作制度（做2个）

1．换药室须有专人负责管理，严格执行消毒隔离制度，非换药人员不得入内。2．工作人员应严格执行无菌技术操作规程，按要求穿工作服，戴口罩、帽子。3．专人负责物品消毒及保管，器械、药品、物品等定点放置，及时交换领取，有严格交接手续并登记。

4．清洁、消毒、污染物品应严格分开放置，各种无菌物品注明失效期和责任者，超过一周重新灭菌，有专柜存放。无菌溶液超过三天重新配制。

5．观察病人换药反应，如有异常情况应及时处理并报告医师。

6．换药用具做到一人一碗两镊一消毒。用过的无菌物品按一清洗一消毒的原则处理。换药室每日进行紫外线空气消毒一次，地面、家具每日用消毒液擦拭一次。

7．无菌持物钳、镊、容器及浸泡液，每周消毒，更换两次。

8．换药时先处理清洁伤口、后处理感染伤口，疑有传染病患者用过的器械、物品要单独处理。

供应室工作制度

1．熟悉各种物品性能、清洁、保养、消毒、灭菌方法，严格执行操作常规。做到供应物品适用、无菌、无致热源，确保医疗安全。

2．供应室应严格划分污染区、清洁区、无菌区。合理设计收污、粗洗、精洗包装、敷料制作、灭菌、无菌物品存放和发放顺向路线，不得逆行。污染物品，未灭菌物品，无菌物品应严格分开放置，避免混淆。

3．各种用后的物品，除布类物品外，均应用化学消毒剂浸泡后再交供应室。

4．科室送交灭菌物品应贴化学指标胶带，标明物品名称、科室，灭菌日期或失效期、责任者。消毒物品有效期为7天。认真管理科室送消毒，以防差错或丢失。

5．了解各科室的需求，及时调整、补充。

6．做好物资供应、管理工作。供应的器材、物品等应按月做好预算，向有关部门请领并做好登记、统计工作。

7．凡沾有脓血的器材须由科室立即洗涤清洁，以免凝固损坏。传染病人用过的物品，应先行消毒后送供应室处理。8．定期测定消毒锅性能，并做好抽样及灭菌效果监测。工作人员进入灭菌室须换鞋，戴口罩、帽子。无菌室每日用消毒液擦拭桌面、地面，每月大扫除一次；每日紫外线照射一次，每月做无菌包及无菌室空气培养一次，并有记录。由专人负责定期检查消毒物品的有效期，过期物品应重新回消。

手术室工作制度

1．凡在手术室工作人员，必须严格遵守无菌原则，保持室内肃静和整洁。进手术室时必须穿戴手术室的鞋、帽、隔离衣及口罩。

2．手术室的药品、器材、敷料，均应有专人负责保管，放在固定位置，应经常检查，以保证手术正常进行。手术室器械一般不得外借，如外借时，须经护士长同意。麻醉药与剧毒药应有明显标志，加锁保管，根据医嘱并经过仔细查对方可使用。

3．无菌手术与有菌手术应分开进行，先做无菌手术，后作有菌手术。手术前后手术室护士应详细清点手术器械、敷料等之数目，并应及时收拾干净被血液污染的器械和敷料。

4．有一定难度的手术一定要请示上级医生，要明确诊断，了解手术适应症。术中要注意观察病人反应，规范操作，避免风险，要保证手术安全。

5． 手术室对施行手术的病员应作详细登记，按月统计。协同有关科室研究感染原因，及时纠正。

6．手术室应每周彻底清扫消毒一次，每月作细菌培养一次(包括空气、洗过的手，消毒后的物品)，作好消毒记录。

药品管理制度

1．所有急救药品，仅限于住院或急诊病人使用，用后及时补充，工作人员不得擅自取用。

2．建立药品出入帐和有关监督制度，避免药品流失。

3．根据药品种类、性能、剂型进行分类放置，有明显标志，定点、定量、定品种，严格交接班，确保安全使用。

4．贵重药品应单独存放，毒、麻、限制药品应专人保管，班班交接。

5．每月检查一次药品，注意药品质量，防止积压、变质、失效。如发现药品变质、过期或标签模糊、药标不符者均不得使用。

药房工作制度

1．药械科在院长(或业务副院长)直接领导下，贯彻执行药政管理的有关法令、条例、规章制度，并有权检查，监督本院各医疗科室合理使用药品，确保安全有效，严防浪费。

2．科学地管理全院药品，为医疗需要及时准确地调配处方，供应质量合格的药品。3．根据医疗和科研需要，编制药品的采购计划，做好药品保管、供应及帐卡登记、进销帐目统计报表、收发药品、审查核对等。

4．为保证临床用药安全有效，建立健全药品监督和检查制度，对药品质量进行严格检查，不合格的药品一律不准使用。

5．积极宣传用药知识和科学用药，介绍和推荐新药并协助临床做好药效评价工作，收集临床用药不良反应，定期向院委会汇报，并提出改进和淘汰品种的意见。

药库工作制度

1．在科主任的领导下，根据医疗用药在不同季节的需求量，制定合理的采购计划并经审批执行。严防积压、浪费。

2．严格执行入库、出库制度，做到手续完备。

3．购入的药品不符合采购计划要求的有权拒绝收货。4．入库的药品应按性质分类保管，注意温度、通风，防止药品过期、虫蛀、霉变。5．各种收据、单据分类分期装订、保管、以使备查。6．毒、麻、限剧药品，按期相应的管理制度保管。7．按月盘点，及时做帐，做到帐药、帐价相符。

教学副院长职责 第12篇

二、对所属系（部）的教学质量全面负责，根据社会需要和学院实际，抓好学科建设，对专业方向的课程设置提出调整方案，报学院教学工作委员会和院审批。负责组织编写并审核相关课程教学大纲。

三、负责制订和组织实施教学计划，全面完成本学院各项教学任务。

四、负责制定学院的科研和科技开发规划，组织申报科研项目，并对科研项目实施过程管理。

五、根据学院学科建设和师资队伍建设规划，制定分阶段目标和具体实施步骤，组织实施，并加强检查、指导和总结。

六、负责实施学院教师和教学管理干部的培养工作，加强对骨干教师的培训工作，向教学工作委员会、院务会提出选拔和推荐教师到国内外进修学习的意见。

七、负责学院日常教学的组织管理和教学质量监控，检查和指导系（部）、教研室的教学科研工作，检查和指导教学秘书的工作。

八、负责非跨学院课程的排课、调课审批，组织安排本学院的考试工作。

九、负责审查学生的休学、复学、留、降级编班，以及课程的免听、免修、先修、缓考、重修等，报教务处批准。

十、负责组织开展本学院对外交流合作和服务工作。

十一、根据学院有关规定，负责外聘急的代课教师。

医院副院长职责 第13篇

专业上的不断创新

1966年，从第四军医大学毕业的冯天有来到南苑机场做航空军医。在临床工作中，他发现有的常见职业病用西医难以治疗，影响了飞行员和机务人员的身体健康和正常工作。西医出身的冯天有经过学习毛泽东有关中西医结合的论述及一番思索后，开始向民间名医罗有明（人称“双桥老太太”）学习正骨按摩术等传统医疗技术，并向多位中、西医骨伤科医师虚心求教。由此，冯天有运用现代科学知识和方法，结合对中国传统医学的正骨经验，摸索总结出了“新医正骨疗法”，该疗法在临床实际应用中屡见奇效。

在几十年的临床应用和探索中，“新医正骨疗法”在理论上和实践上都得到了不断完善，冯天有也为现代医学建立起了一个新的医疗思想体系。

针对腰椎间盘突出症，冯天有提出了“脊柱内、外平衡失调学说”，这是损伤退变性脊柱疾病发病的理论基础。椎间盘和关节突是脊柱运动的基础，椎间盘髓核的张力和关节突的压力及周围韧带的张力，在脊柱处于任何体位时都是互相平衡地保持椎间关节稳定的，由此构成脊柱的内平衡。脊柱前、后、侧方的肌群是控制脊柱活动的主要力量，可以使脊柱在各个体位维持协调和稳定，构成脊柱的外平衡。脊柱内、外平衡的协调一致是满足人体各种功能活动的重要前提。

冯天有研究发现, 肌肉发生病理性改变或失去肌肉的功能, 是脊柱内平衡失去外平衡的保护所致, 很小的不适宜外力即可造成椎体位移、关节突关节错缝、椎间软组织损伤, 从而导致功能障碍。损伤和 (或) 退变可使内平衡遭到破坏, 同理, 也可导致外平衡的失稳, 导致单 (多) 个椎体位移。这是冯天有结合解剖、生理、病理等基础学科提出的“单 (多) 椎体位移理论”, 其已被临床X线、CT、电视X光机透视等下的静态和动态观察所验证。其位移形式, 可发生三维空间六个自由度的活动:在额状轴上前倾、后仰, 矢状轴上左右侧屈和纵轴上的旋转。因椎体、关节突、棘突是一个整体, 在单 (多) 个椎体位移时, 必然导致棘突偏歪, 关节突关节错缝、棘间隙的宽窄变化。

以此学说和理论为基础，冯天有在临床诊断上摸索创立了“椎体棘突四条线触诊法”，包括单拇指触诊法、双拇指触诊法、三指（食、中、无名指）触诊法。若要确定棘突有无偏歪以及偏歪的位置和方向，一般需比较触摸以下四条线来综合判断：中心轴线（通过脊柱中心的一条想像的直线）、棘突侧线（通过各棘突侧缘的连线）、棘突顶线（每个棘突上、下角度连线）、棘突尖线（上一棘突下角与下一棘突上角尖端连线）。“椎体棘突四条线触诊法”能分辨单（多）椎体沿三维空间六个自由度的轻微位移，为记录单（多）个椎体位移规范了统一的标准。为损伤退变性脊柱疾病的诊断、鉴别诊断和治疗提供了依据。

根据椎体的位移特点和触诊法，冯天有在临床治疗上苦心钻研，又创立了“脊柱（定点）旋转复位法”。根据对腰椎间盘突出症发病机制的新认识，同时吸取中西医治疗腰椎间盘突出症的优势，他在治疗方法上应用脊柱（定点）旋转复位法，并配合分筋、理筋、镇定等轻巧确切的手法，恢复病变部位的正常（或代偿性）解剖位置，此为其主要诊治手法。同时，冯天有还强调纠正患处解剖位置变化与治疗无菌性炎症相结合；影响患处病理改变的内外平衡因素兼治；手法治疗后适宜休息与功能锻炼兼顾的治疗原则，在临床上收到了较好的疗效。

1975年5月，已是重病在身的周恩来总理了解到“新医正骨疗法”的临床应用情况后，非常高兴，立即给予了冯天有热情的鼓励。周总理说，一个大学毕业生，能够放下架子，向民间医师学习，学有成绩，学以致用，值得提倡。

学术交流，造福国内外患者

在周总理的亲切关怀下，“全国中西医结合治疗骨关节损伤学习班”很快在中医研究院开办了。全国各大医院分别派出骨科专家前来学习。1976年8月，国务院批准举办“外国医生中西医结合治疗骨关节损伤学习班”，仅在第一期学习班中，外国医生就用“新医正骨疗法”治疗各种软组织损伤病人765例，总有效率达97.4%。简便易行的疗法、神奇的治疗效果，使外国医生交口称赞中国中西医结合的新成果。他们说，“一定要把这项技术尽快带回国内，造福民众。”

冯天有认为，中医不仅仅是继承，更重要的是创新、超越和发展。他坚持贯彻科学发展观，用辩证的思维探索新的规律，使中西医结合治疗软组织损伤的临床研究水平不断提高。冯天有坚持每年举办“全国损伤退变性脊柱疾病手法治疗讲习班”，以他主编的《中西医结合治疗软组织损伤的临床研究》为教材，既锻炼了参教人员，提高了教学能力，也对普及、提高、推广中西医结合治疗软组织损伤，保障军民健康起到了重大作用。同时，还加快了学科的发展和交流，促使学科向新的领域不断拓展。

1984年和1987年，冯天有先后两次应邀率中华全国青年联合会医学代表团赴日本访问、讲学。1985年，他率中央文化部（现为文化部）医学代表团访问埃及并进行学术交流。

2005年10月28日至11月4日，他应邀赴新加坡出席“第八届国际手法医学与传统疗法暨亚健康研讨学术会议”。这次国际会议由新加坡中华医学会、广西国际手法医学协会联办，香港中医骨伤科学会、马来西亚柔拂州中医师公会协办。参会学者来自19个国家和地区，正式代表278人。会后成立了“世界手法医学联合会”，冯天有教授被聘为名誉主席，他的学术论文报告《腰椎间盘突出症的诊断与治疗问题》，荣获大会优秀论文一等奖。其后，冯天有应新加坡中华医学会邀请，在学会作了两次有关《腰椎间盘突出症诊治思路的研究》的学术报告，受到与会者的高度评价。同时，他还参观了新加坡同济医院、大众医院及福建中医医院等，拜访了新加坡医学资深学者，参观访问了南洋理工大学生命科学医学院，加深了与世界各国学者的交往和交流，增进了了解，为学术进步提供了机会。

2006年7月1日至7月12日，冯天有应邀参加中国国际青年交流中心赴瑞士、俄罗斯、罗马尼亚等国家级专业交流团，出访了瑞士理工学院、瑞士医疗中心、莫斯科大学语言学院、罗马尼亚社科院等著名大学及科研机构，为学科在世界的学术舞台上发挥更大更广的作用而奔波忙碌。

以“白衣外交家”的姿态传播友谊

卓越的医学成就使冯天有比一般医务工作者多了一份重担。多年来，他参加了中央领导和军委首长的保健工作，还曾多次应邀出国执行外国国家领导人的医疗保健任务。

邓小平同志及夫人卓琳都曾体验过冯天有的“新医正骨疗法”的疗效，并且还推荐给李先念主席。在冯天有的精心治疗下，李先念主席多年的腰病痊愈了。

1977年，朝鲜金日成主席因患有复杂的腰病，虽经过多种方法的治疗，但腰部疼痛仍使他不能正常工作。后经冯天有给予“新医正骨疗法”等治疗措施，金日成主席恢复了健康。十余年后，当冯天有参加中国代表团访问朝鲜时，金日成主席还在平壤的锦绣山议事堂接见了他，在中朝的外交历史中留下了一段友谊佳话。

2003年12月，冯天有荣获全军干部保健工作“特殊贡献奖”；2005年，被评为“全军中医药工作先进个人”；2005年12月，被中央保健委员会授予“中央保健先进个人”称号；2007年5月，被中医药管理局评选为“国医名师”。

然而，在众多的荣誉面前，冯天有向来都是以一颗平常心看待的，他始终认为这仅仅是他临床本职工作的一部分。冯天有说，1976年，毛泽东主席得知他为某外国总统治愈了多年的病症后，说：“希望在年轻人身上，但不要骄傲。”从此，这句话便深深地烙在了他的心里，成为他的人生座右铭，一直激励、引导、鞭策着他。所以，在他接诊的患者中，上至党和国家领导人，下至普通民众，他都一视同仁地细心诊治，得到了群众及患者的极高评价。