科教频道范文（精选12篇）
科教频道 第1篇
美国探索传播公司 (DCI) 是全球最大的纪实娱乐纪录片制作商及买家。1985年在美国开播, 当时仅探索一个频道, 但凭借精良的节目, 探索迅速成为全球发展最快的有线电视网络之一。如今, 仅探索美国传播网就包括:探索频道、探索学习频道、动物星球频道、探索健康频道、探索旅游频道、探索儿童频道等十几个频道。目前, DCI拥有全美99%的有线电视订户, 而且还通过全球15颗卫星, 用33种语言将节目传送给155个国家逾5亿的家庭订户, 成为全球发展最迅速的有线电视网络之一。
二、美国探索频道成功的奥秘
(一) 故事化和娱乐化的叙事手法
作为全球最大的纪实娱乐节目的提供商, 探索频道对外宣传的口号是infortainment和edutaiment, 分别是从information (知识) 、education (教育) 和entertainment (娱乐) 合成而来的。其中尤其注重“娱乐”一词。最典型的例子就是它通过故事片的手法来制作纪录片。“故事化”和“娱乐化”成了他们占领全球市场的王牌。而相比较而言, 国内的纪录片制作方面无疑是比较严肃的, 更多了一份沉重的使命感和责任感。
1. 先声夺人的主题
探索频道的每一个节目都是围绕着生动的故事进行的, 其中富含的知识是通俗易懂而非深奥的, 不是让观众看完节目后马上成为某一方面的专家, 而是激发起他进一步探求知识的热情。从节目的元素来看, 探索频道的故事主题都是人类本身已经感兴趣、但是还弄不清楚的内容, 是现实生活中曾经存在的, 有待求证的事情。通过贴近生活的主题, 关注人, 关注人的需求, 关注不同领域的各种事物、现象与人的联系, 即使是动物类的节目, 也会用拟人化、故事化的手法, 使其具有人类的情感和行为。
2. 简洁明了的结构
尽管探索频道的节目是讲授自然科学和社会科学的知识, 但是却不会让人觉得枯燥, 就像看故事片一样, 原因在于其叙事结构的安排。探索频道经常采用“悬念引导故事”和“故事提领悬念式”的结构方法, 这样的悬念和故事并行的方法, 吊足了观众的胃口, 当悬念在故事的推进过程中解决的时候, 观众会得到完整的体验。
3. 丰富多彩的镜头语言
探索频道节目中精致的画面, 具有强烈视觉冲击的镜头给观众留下了深刻的印象。尤其是一些本身就有很强的视觉冲击力的画面, 如地震、海啸等场面的表现, 还有一些超常规视角呈现的人眼无法到达的领域、角度中事物, 如海底世界等。除了这些精致的画面外, 探索频道还擅长运用真实再现、影视资料等手段去展现一些历史内容, 其中故事化的情节和资料的安排, 都是很具视觉享受的。
(二) 强大的资源整合和市场化运作
经过了20多年的发展, 探索频道凭借自己的实力和影响力, 在自己的旗下聚集了全世界顶级的纪录片创作者, 他们委托的制作单位是全世界最一流的公司, 他们有能力和全球最先进的行业、最先进的单位、最先进的个人合作。例如, 探索在拍摄关于太空的片子的时候, 可以通过美国宇航局 (NASA) 来获得第一手的资料。这种资源的整合无疑是频道节目质量的保证。
除了高质量的节目作保证之外, 探索频道的成功, 离不开其强大的市场化运作模式。探索频道积极拓展品牌价值链, 开发出以高质量的节目为源头的不同产品, 如电视节目、图书、杂志、音像制品等, 同时这些产品的销售也开拓了频道的宣传势头, 使得探索频道的品牌塑造呈多元化发展:网上宣传、新闻发布、推广活动、公益活动等。探索频道之所以能做出如此精美的画面, 原因来自其雄厚的资金支撑, 而雄厚的资金又来源于一个巨大的全球化市场。
三、探索的成功对央视科教频道发展的启示
中央电视台第十套科教频道, 于2001年7月9日开播。它坚持“教育品格、科学品质、文化品位”的频道精神。在“娱乐化”、“庸俗化”的逆流里培养了一种积极、健康向上的电视文化消费模式, 并以迅速、强大的趋势影响着整个中国电视行业的健康发展。
然而, 就是这样的一个在中国国内具有典型代表意义的科学教育频道, 在对社会和行业都具有重大意义的同时, 也不得不面临一些“困境”。收入不佳、绿色收视之梦、公共产品与商业电视的矛盾, 这些都令其尴尬不已。如何寻求一条可持续发展的良性道路成为CCTV-10不可回避的问题。
(一) 高质量节目, 品牌的保证
我国地大物博, 人才众多, 无论从节目的选题、选材还是制作班底来讲, 都有着得天独厚的优势, 我们有条件也有实力能够制作出高质量的电视节目。要想制作出的节目有市场, 就必须把节目的定位找准确, 目前CCTV-10存在学科分类不精细的现象。《走进科学》等栏目, 物理、健康、天文各方面知识都涉及到, 固然是一个广泛的选题空间, 但是, 对于受众的定位和选择就不是很精确, 自然在节目的制作风格上会没有明显的特色。像美国的探索, 有很多分类详细的子频道, 如探索健康频道、探索儿童频道等, 针对不同的受众群体制定不同的节目风格。
(二) 授之以渔, 寓教于乐
科学教育频道, 要传递科学教育知识, 但是在传递知识的同时, 更应该体现一种科学精神, 要从科学知识的传授过程中, 激发观众的科学热情和探索知识的欲望。这就要求节目的选题、叙事方式等各种元素要新颖独特, 能够抓住观众的好奇心, 激发其求知欲。
(三) 尝试市场化运作, 提高收入
中国科学教育频道是以大众化专业频道为定位, 以纪录片为主要内容和拳头产品, 而且它是免费公益频道, 因此只能依靠广告收入来维持基本运营, 但由于节目的吸引力不足, 广告收入并不乐观。而现在若能从节目源入手, 积极推进和实施精品战略, 经过一段时间的市场培育, 尝试采用付费模式, 则其发展空间将会更广阔。■
参考文献
山西科教频道说出你的爱观后感 第2篇
回到家，我以“罕见”的惊人速度写完了作业，关上房门，开始精心策划我的“说爱计划”。
临近六点，妈妈的高跟鞋声从楼梯上传来。本来应该自信满满的我却莫名的紧张了起来，我深吸了一口气，又深吸了一口气，但是这个心似乎不受大脑控制了，意跳得如此之快。“咔嚓”，防盗门开了，我由于想得出神，差点从板凳上跌下来。我整了整衣服，拍了拍身上的灰尘，有点像要去见什么重要人物。我打开房门，向正在换鞋的妈妈“挤”出了一个灿烂无比的笑容，然后走过去，扶着她，将她小心翼翼地“护送”到书房，请她坐下，然后站到她的面前，准备开始我的“发言”。“母亲大人…。。”我郑重地说，只见妈妈的脸上露出一副不敢相信的神情，结结巴巴地说：“我说……你今天怎么了?没吃错什么药吧!”“没有，没有，绝对没有。今天我想跟您说一件重要的事!”“重要的事?”“嗯!那就是我想说……”。我刚想说出那三个字，但是喉咙却被什么塞住了一样，死活说不出来。我做了一下深呼吸，“我想说……”，但是又在关键时刻卡住了，怎么回事?我竭力想平静却又做不到，不能第一次就丢了面子啊!忽然我看到了桌上的考卷，我就象看到了救命稻草一样，说：“老师让家长在考卷上签字!”妈妈接过考卷认真地看了起来，我则在旁边“懊悔不已”，我趴在墙上，用手轻轻地打着墙，心里在痛骂自己：“搞什么啊!我怎么会说不出口呢?不就那三个字吗。”一刹那，一瞬间，甚至连三十秒都不要的事，我怎么就说不出来呢?我在一番“彻底”的反思过后重新站到了妈妈身边，说：“妈妈，我想对您说……”，在这时我却又卡住了，那三个字就是说不出来。妈妈见我这样，站了起来，拍了拍我的肩膀，说：“再好好想想，我先去给你热牛奶去。”“热牛奶?”此时，我的心里犹如划过一道闪电，我每天不都喝牛奶吗?但我只顾着喝，忘记了每天的那杯牛奶是谁热的，也忘记了对她说一声“谢谢”。
几分钟后，妈妈回来了，她手里端着那只熟悉的杯子，杯子里是温热的，我接过杯子，小声地附在她的耳边说了句：“妈妈，我爱您!”，妈妈愣住了，这时的.她面无表情，她到底是激动还是吃惊?我难以猜透。许久，妈妈的脸上渐渐露出了甜甜的笑容，她一改往常那副“凶神恶煞”的样子，摸了摸我的头，轻轻地也在我耳边说了句：“宝贝，我也爱你!”，说完，我们都望着对方的脸笑了起来，那时，我是幸福的。那一刻，我记忆的闸门被打开了，妈妈和我的快乐往事一一在脑海中浮过……
爱就是真诚的表白。如果说开始的我只是为了完成任务，而后来的我却明白了爱的真谛。说出你的爱，说出你那份真诚的爱吧!
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科教频道 第3篇
2014年8月24日，由中国广播电视协会法制节目工作委员会和北京电视台科教节目中心倡导，广西、江西、陕西、重庆、云南、大连、太原和江苏九省市电视台的地面强势频道正式成立全国法制节目联合体，11月16日《法治中国60’》就在这样的大背景下应运而生。
作为联合体的发起人，北京电视台科教频道主任杜研谈到发起联合体的初衷时说，完全是基于互联网思维，因为人们的需求是坐在家中观天下，已经不再仅仅满足于当地的新鲜事，其次结盟的方式使资源更加丰富，另外由于电视节目生产投入很大，一笔如此庞大的资金不再由一家电视台承担而是多家成员台共同分担，这对于电视工作者来讲无疑是共赢的。回忆起令他印象最深刻的一件事，便是他最想突破的也是最大的难点即如何让节目接地气。究竟一档什么样的节目能够让全国每个地区的受众都能接受？从资源开放性角度考虑，他首先想到的是现代人希望接受的信息是封闭的还是开放的？事实证明他们需要的是开放的信息。其次，电视语言的节奏和内容的节奏要适应现代人，看过《法治中国60’》的观众会发现节目无论在编排上还是架构上都显得比较明快，有的地区生活节奏比较慢，但实际上他们在接受信息上并不需要慢节奏，接地气并不是要和这个城市的人互动，而是内容要被他们所接受。他曾经在休假的5天内走访了10个成员台中的7个，去到每个台都要做4个小时的讲解，都是关于怎么制作公安、司法、热线突发事件节目以及法治专题，事实证明对于各个台来讲这是非常受益的，杜研认为不仅需要做节目，还要共同生存共同提高，尤其是能带动所有人提高制作节目的水平，在他个人看来也特别有意义。他笑言，法制节目也需要用娱乐幽默的方式呈献给观众，捆绑的形式是地面频道未来发展的必由之路。
第一现场捕捉素材，各地信息集制聚合
据北京电视台科教频道《法治中国60’》制片人董炬光介绍，该栏目由广西电视台的综艺频道、陕西广播电视台的都市青春频道、江苏电视台城市频道、云南广播电视台公共频道、重庆电视台都市频道、江西电视台公共频道、太原电视台社教法治频道、大连广播电视台公共频道、天津广播电视台科教频道九家媒体结盟联合制作，结盟媒体共同出资，各自上传本地法治案件的素材，由北京电视台整体合成、包装、制作完成后再上传到盟员内部的公共平台，供其他盟员频道下载并安排播出。这九家媒体来自天南地北，恰好分属全国不同的区域，所覆盖的内容信息量之大可略见一斑，至于它们为什么会聚集在一起又成立了联合体，那也是机缘巧合。要说牵线之人，那还得益于中国广播电视联合会法制节目委员会，因为十家电视台都是这一委员会的成员，各个频道的总监在开会过程中面对共同遇到的困难和将如何解决的问题，都一致地认为应该团结起来。董炬光介绍道。结盟后的优势在于，法制节目资源能够有效聚合，并且由于每一家合作的成员台都有一个专业的法治栏目，他们各自手上都有非常鲜活的法治案件和法治素材，各地记者也能深入到案发现场或第一线掌握案件的真实情况，资料编辑好后再上传到北京总部，由北京总部按照北京的节目制作标准进行修改和包装。“作为地面媒体，包括各台地面频道，在人力和资金上相对于卫视、央视来讲都是弱势群体，资金少，人力少，节目制作能力不强，但大家把有限的资金聚集到一起，这样就能形成一笔非常大的制作费用，如果单单是北京电视台来承担每天60分钟的节目制作费用也是一个天文数字，每个频道可以用不到百万的经费却能制作出一档日播节目，从投入产出比来讲都是占据非常大的优势的。”
不同案件归类处理，不宜面面巧妙处理
这档日播节目每天播出一小时，涉及的内容主要通过以案说教以达到预防案件发生及法律知识普及的效果。就在开播当天还赶上了一个绝佳的时机，由于北方天气渐冷，户外活动群，本减少并逐渐聚焦到电视机前观看节目，就在开播当天收视率斩获意想不到的出奇结果，由第一天的收视0.6上升至第二天的0.9，第三天就已经突破收视1的大关，之后收视一直处于良好状态。但美好的事物总是短暂的，就在今年三月份天气逐渐转暖后收视出现突然下滑的趋势，制片人坦言当时栏目组确实感到有点束手无策，虽然日播节目能让观众产生收视习惯，但优势之余仍有其不可避免的劣势，那就是观众可能产生的熟视无睹，基于这一角度，栏目组开始在编排上做新的尝试，首先做的就是打破媒体人习以为常的主题化编排，所谓主题化编排就是将性质类似的案件编在一个系列，例如若干盗窃案归整为一个短系列，若干缉毒案为一个短系列，若干交通事故案放—起，即按件归类，观众以传统思维考虑，在看完第一个案件后自然而然地会猜测接下来的案件也会是类似的，为了避免这一情况，栏目组决定打破常规模式，让观众无规律可循，并戏称这一编排模式为“东—榔头西一棒”，即在规定的时间内展现出意想不到的内容，增加观众的悬念，这也上升为如何提高观众对节目的驻足率的问题。
拍摄法制节目，资料如何获取？案情报道与保护人民合法权利该如何衡量？也是关系到法治工作者与法制节目制作者业务水平的专业与否。董炬光透露，《法治中国60’》的视频来源分为三个渠道：首先是监控录像；其次是每位执法人员在执法过程中配戴的执法记录仪，它将自动记录执法者在执祛过程中所说的话和视频画面；最后就是法治记者与警队、法院的新闻工作者一起进行现场拍摄，因为现场抓捕过程中视频作为证据是非常重要的，尤其是抓捕毒贩的过程中在毒贩身上或现场搜出多少数量的毒品，当事人如何当场承认犯罪事实，整个过程画面是不能中断的，这样犯罪分子在事实记载面前才会服法且不容易翻供。拍摄过程中的危险性和保密性可以通过内部调理，对于展示的犯罪细节以及对当事人过度曝光的情况会作马赛克处理，毕竟需要保护犯罪分子的人权，也要考虑到他的亲属和周围的人是否因此对他产生歧视，有些太血腥的画面也会通过编辑处理掉。
“小关说法”笞疑解惑一台多看丰富眼球
自节目开播到演变、深化的过程中，栏目组也在不断摸索观众的收视脉络，在开播初期主要以各地上传的要案来冲击广大市民眼球，随着创作团队对节目的理解和认识逐渐加深，他们也逐渐在普法方面下功夫，首先就是加深了案件的评论，每期都有专业的评论员对重大案件或者有代表性的案件进行深入点评，以提示观众在观看案件的同时思考其背后所存在的法律问题、道德问题和社会问题，“我们考虑的是让观众在看完案件后如何提高法律意识和自我保护意识。”制片人董炬光说道。另外节目中还有一个隐形的小板块叫“小关说法”，由主持人关文平对百姓生活中经常能碰到的或者感到困惑的法律问题进行解答，例如刑事拘留和行政拘留的区别，什么叫搜查，包括人民警察在什么情况下可以使用警械，什么时候可以使用枪支，因为在所报道的案件中，各地暴力抗法情况极其严重，尤其是对人民警察执法产生的抗拒，对社会治安造成了危害，影响了法律的尊严，所以针对此情况专门制作了几期“人民警察法”关于何时使用警械枪支的节目。例如婚前财产问题、司法拘留案件，从与老百姓生活相关的角度以案说法，用以更直接的普法，而且事实证明也确实达到了不错的效果。董炬光坦言，他和团队下一步也在探索节目的发展方向，因为不一定暴力血腥的案件就是吸引百姓眼球的案件，而应该增加法律服务方面的案例，包括某些民事案例以及反映民生现象的案例，这些可能对观众的服务更加贴切。另一方面，栏目组也在和公安部、司法部、高检高法、武警总部从“依法治国”、普及法律角度在全国进行策划性的活动。目前，栏目组有两个摄制组在西藏跟武警森林部队随警作战，对他们如何保护环境，如何打击盗猎、盗伐现象进行纪录片拍摄，同时对于所发现的素材在有条件的情况下发回北京总部进行包装后再发往其他地面频道，这是一项与武警总部合作报道全国行业性法律事件的尝试。
科教频道 第4篇
就目前我国的科学实证类节目来讲, 它们的独特风格主要体现在选题、题材类型和所涉及的科学知识上。在选题上, 科学实证类节目主要侧重于人们生活中的各种疑问和模棱两可的知识解答, 对百姓生活中的各种误区的探究和实证;在题材类型上, 科学实证类节目主要分为生活疑问的科学实证, 奇思妙想的步步求证, 危急时刻的方法验证;在科学知识分布上, 科学实证类节目对物理学原理应用最为广泛, 其次是化学原理, 在危急时刻类节目开播之后, 关于人在危急状态下的经验和行为, 也在逐渐成为此类节目传播的重要知识内容。
央视科教频道《原来如此》节目, 在2014年的播出过程中, 开始在野外求生类方向上探索科学知识的妙用与普及;在2015年1月份播出的《摆脱抢劫》、《警惕色狼》、《站直了, 别趴下》等系列节目, 也开始了对社会类话题的探索。下文笔者将以央视科教频道《原来如此》节目为例, 探讨如今的科学实证类节目的科普价值体现。
第一、科学实证类节目讲述的是人物原型, 应摒弃陈规俗套的明星表演
央视科教频道《原来如此》节目的大部分选题来源于我们生活中的热点事件, 对事件本身所呈现出来的现象进行分析之后, 节目验证者会通过自身实际行动和个人体验来一步步探索和揭示事件的本质。验证者本身就是故事的原型。验证者在探索和体验的过程中, 通常要用长镜头来进行真实记录, 最后以一种独一无二的、具有科普特征的表现手法对验证者的整个活动过程进行“装饰”。
当我们坐在电视机前时, 常常有一种体会, 陈规俗套的节目内容让我们昏昏欲睡, 而原型故事却能让我们目不转睛。平庸俗套的选题和故事, 往往内容和形式都贫乏得可怜, 让观众兴味索然。《原来如此》节目的优势恰恰冲破了这种陈规俗套, 让节目中的验证者带领我们看到了一个熟悉又陌生的充满疑惑和真理的科学世界。在《原来如此》《荒野求生》系列节目中, 验证者小奎、马笑舒、张磊把自己放置于荒山之中, 变身成了林中探险者, 他们带着观众走进了一个未曾触及过的自然领域, 一个破除陈规俗套的领域, 在其间, 知识变得神奇, 平常变得非凡。而当我们随他们进入到这个奇异的世界里的时候, 我们又发现了我们自己。在他们塑造的人物冲突、人和自然环境的冲突中, 我们认识到当面对困难时, 自己和他们一样的平凡, 但从他们面对困难解决问题的过程时, 我们又看到了人类的智慧和知识的伟大。《原来如此》, 正是以这种创新的方式, 用验证者的实际行动来照亮我们的日常现实生活, 激励我们以一种焕然一新的实验性方式使用我们的头脑进行思考, 去激荡我们的情感, 去欣赏、去学习、去探索我们生活中未曾触碰的深度。
第二、科学实证类节目讨论的是事件的本质, 而非事件背后的秘密
笔者认为艺术的真谛并不需要策划什么悬念来保守一个秘密, 自从亚里士多德《诗学》之后, 两千多年来, 故事的“秘密”就像图书馆里的书本一样, 一直是公开、可知的。荧幕上的秘密更是这样, 当我们把一期节目呈现出来时, 它的所有密秘, 都将一览无余。所以乍看起来, 在荧幕上通过几场戏来讲一个故事, 呈现一期节目, 似乎轻而易举, 但当你一步步地去挖掘、剖析这个节目, 一个场景接着一个场景地努力把故事讲好时, 这个任务就变得越来越艰难, 它让我们认识到, 荧幕上绝对没有藏拙之地。因此, 央视科教频道《原来如此》节目, 也不再以纯粹的戏剧化悬念来迷惑观众, 更不会用解说词来掩饰事件的真相, 抹平逻辑中的缝隙, 粉饰验证者的动机, 甚至告诉观众该想什么或者如何去感觉。
摄像机里的镜头, 就像可怕的X光机, 任何虚假的东西都逃不过它的透视。科学实证类节目更是如此, 节目中任何一个软弱无力或者不近情理的实验环节的转折都会暴露无遗。所以《原来如此》的节目, 始终围绕着严密的科学实验逻辑, 通过一步步求证来解答观众的疑惑, 从而让节目本身变得更符合逻辑, 更可信、更可知。
第三、科学实证类节目, 是在论述真实故事, 而非简单地揣摩市场行情
很多参与节目制作的导演, 都有一种深刻体会, 无论是谁在教我们什么畅销、什么不畅销, 什么能博得观众喜爱、什么会被观众抛弃, 我们都只是听之笑之。纵观影视业的发展, 尤其是好莱坞的作品, 它的哑炮在制作过程中注入的商业动机, 数不胜数, 而那些被研究票房和收视率的人嗤之以鼻的剧情片《普通人》《猜火车》《偶然的旅行者》却默默征服了国内外的很多观众。电视节目也是这样, 研究收视率不能解决根本问题, 与其绞尽脑汁研究收视率, 不如通过真实、可信的故事情节打动观众。从央视科教频道《原来如此》的节目呈现中, 我们可以看到, 它的每一期选题, 都和观众生活息息相关, 例如《揭秘大锅菜》《电池危情》《儿童乘车误区》;它的每个故事呈现, 都在映射着我们的生活本身, 例如《抢劫瞬间》《震慑色狼》;每期节目的论点和科普价值都体现了普通人的智慧和生活中的乐趣, 例如《极品太阳车》《一米阳光》。而在《原来如此》节目制作过程中, 选题通过之后和节目播出之前, 编导很少受到领导干预, 因为领导明白, 他们是否在节目中加入自己的想法, 都不会影响到节目本身的好与坏, 因为节目故事本身的客观性就足以支撑节目本身。所以对于《原来如此》的编导来说, 选题的方向和脚本的创造才是支撑节目的根本, 而这些往往都是在拍摄之前就已经确定了的。
第四、科学实证类节目表达的是对生命的尊重, 对科学的敬畏
很多编导不能创造出好的作品, 不外乎两个原因, 一是他们常常会被一个他们觉得非证明不可的观念所蒙蔽, 一是被他们必须要表达的情感所驱使。而一个优秀的编导, 之所以能够做出一期优秀的节目, 往往取决于他的出发点——一种要打动观众的欲望, 而且编导本身就要被自己想表达的知识所触动。例如, 《原来如此》节目中《抱不住的孩子》里面, 有一个环节, 为了证明在公交车转弯时, 家长是否能抱住怀里的孩子, 导演想通过一种离心现象来测出, 当公交车转弯时, 会产生多大的向外拉伸力。但这个实验设计并不能让观众直接看到, 把孩子抱在怀里是否危险, 只是通过枯燥的实验来解答一个力的大小问题。这个章节在播出时被拿掉了, 代替它的就是在真实的公交车内, 让验证者亲自感受这种力的大小, 从而客观展现出怀抱孩子乘车出行的危险的情节。而这种实验表达, 也恰恰能够还原观众的真正生活状态, 让观众切身感觉到危险的存在, 从而更加深入地体现出对生命的尊重。
电视机前的观众, 是极其聪明的, 如果导演试图挑战观众的智商, 是相当愚蠢的行为。而在《原来如此》的节目中, 只要导演的思路清晰, 就能牵着观众走, 观众在欣赏过程中即便充满疑惑, 也能乐此不疲, 根本原因就是观众对科学本身的一种敬畏, 对科学奥秘的一种天然好奇, 并不是被导演设置的悬念所触动。《原来如此》节目中, 所蕴含的强大力量, 也正是神秘的科学所散发出的力量, 这种力量, 从根本上决定了观众的反应和期待, 它既能让观众表达自己的想象, 又能满足观众的欲望, 和观众一起来构建一个科学合理的故事形态。观众和节目的其它要素一样, 是设计故事的决定力量, 所以, 《原来如此》的节目, 能够让观众带着自己的认知参与节目本身的发展, 从而实现节目的科普价值。
第五、如今的科学实证类节目突显的是一种独创精神
独创性是内容和形式的完美融合, 是独具慧眼的选题加上匠心独运的节目形态。它的内容 (人物、行为、场景) 和形式 (事件的逻辑和编排) 应该相得益彰、相辅相成而且相互影响。
一期好的节目, 不仅是你该讲什么, 而且还是该怎么讲。如果内容是陈词滥调, 那么讲述手法也必定是陈规俗矩。而《原来如此》导演的智慧正是因为想象的深远而新颖, 节目设计得别出心裁, 才避免了老调重弹、毫无新意的弊端。
《原来如此》中《曹冲称象》一期节目, 挖掘的是中国古人的智慧, 而节目论证的主题却是“曹冲称象到底该怎么称”。节目中, 曹冲称象真的可以实现吗?带着别出心裁的这个问题, 作为我们现代人, 利用现代的智慧重演历史, 从中发现, 原来并不是想象中那么简单。因为节目本身, 大象是主体, 而动物却具有不可控性。另外, 称象过程之所以变得复杂, 还因为导演要传播一种人对动物的人文关怀, 并且要体现出古人伟大的智慧, 所以节目创作就更需要导演的智慧。因此, 在节目的环节设计中, 验证者起初并没有用船去称大象, 而是用船来称一头白猪, 同样的目的, 新颖的表达, 但揭示的是同一种原理, 让观众感觉趣味无穷。
《原来如此》的节目, 很贴近我们的生活本身, 从中我们很难找到以猎奇作为独创的节目。如《病从口入》、《揭秘大锅菜》、《野猪还得野着养》、《取暖危情》、《摆脱抢劫》等, 大部分节目的立足点都是百姓生活中的那些事儿。这些事儿的选择和安排既是对生活层面的疑难解答, 又是社会各层面 (个人的、政治的、环境的、精神的) 之间的互相关照。剥开验证者的人物塑造, 整个故事展示的是节目创作者的价值观、世界观, 他们对万事万物最深刻的见解, 最终把创作者的认识传递给观众, 服务于观众。
树立科教意识实施科教兴档 第5篇
树立科教意识实施科教兴档
以档案科技和教育振兴档案事业是国家和本市档案部门的一项矢志不渝的.基本方略.这个基本方略同时又是我们国家科教兴国重要战略的组成部分和具体体现之一.在科学技术发展日新月异,科技和人才的竞争日趋激烈,科技和教育在经济和社会发展各项事业中的作用越来越明显的新形势下,我们要进一步提高对这个基本方略的认识,更加自觉地去实施这个基本方略.
作 者： 作者单位： 刊 名：北京档案 PKU英文刊名：BEIJING ARCHIVES 年，卷(期)： “”(4) 分类号： 关键词：科教频道 第6篇
欧洲落地取得突破
4月13日，中央电视台与英国载闻集团签署了德国、比利时、荷兰、瑞士和奥地利五国的主流有线网转播CCTV英语新闻频道的一揽子协议，标志着央视英语新闻频道在以上五国有线网正式落地播出。上述五家有线网在当地电视市场中占有重要地位，其数字化用户总数达427.3万。通过此次合作，中央电视台不仅在比利时、荷兰、瑞士和奥地利填补了落地空白，而且在德国突破性地进入了最主流的两大有线平台之一，将进一步增强对于西欧主流观众的影响力。
同日，中央电视台纪录频道进入法国最大IPTV运营商FREE公司基本频道播出，覆盖390万用户，实现了纪录频道在欧洲主要国家落地的突破。在与FREE公司合作的同时，中视国际传媒有限公司与法国电信、SFR等IPTV运营商联系，确保纪录频道尽快覆盖法国1300多万用户。此外还将与欧洲其他国家和地区的主流运营商洽谈，争取纪录频道早日在欧洲全面落地。FREE公司是中国电视长城（欧洲）平台的合作伙伴，CCTV-F和CCTV-News已进入其基本频道播出。
辽视引进X Factor版权 推出音乐选秀节目《激情唱响》
4月17日，辽宁卫视在京宣布正式启动大型音乐选秀节目《激情唱响》。据悉，《激情唱响》是辽宁卫视重金引进全球顶级音乐选秀节目X Factor的中国版。
辽宁广播电视台总编辑徐少达在发布会上表示，辽宁卫视引进X Factor节目，填补了北方媒体在音乐选秀上的空白。这是基于辽宁卫视立足国际视野，实现高端崛起的一个重要战略步骤。
据悉，《激情唱响》在全国共设立六个地面唱区，分别是东北、华北、西北、西南、东南、华南唱区。目前，各唱区的海选报名已经全面展开。4月23日—5月15日，海选报名的选手将在各唱区角逐。（张莉）
《追风王者归来》
天津卫视大玩模仿秀
4月11日，天津卫视《追风王者归来》十大巨星模仿秀全面启动。
旨在“致敬巨星荣耀.见证巨星诞生”的《追风王者归来》十大巨星模仿秀，是2011年天津卫视首档大型电视活動。节目在全球范围内向模仿高手颁布“召集令”，届时迈克尔.杰克逊、张国荣、刘德华、王菲等中外巨星的超级模仿者将齐聚天津卫视。郭德纲、伊能静、刘晓庆倾力加盟，“王菲”“龚琳娜”“珍妮.杰克逊”等中外巨星将神秘现身。
4月，《追风王者归来》全面启动十大城市巡回路演；6月，推出十场巨星模仿专场秀。十大巨星专场模仿冠军跻身最后三场王者决战。
杭州市重奖
两部主旋律电视剧
4月7日，浙江省杭州市召开文艺名家名企恳谈会，会上奖励主旋律电视剧《东方》和《五星红旗迎风飘扬》各300万元人民币。
浙江长城影视公司出品的重大革命历史题材电视剧《五星红旗迎风飘扬》今年1月底在央视一套黄金时间播出，是2011年度央视开年大戏和首部在央视播出的建党90周年献礼剧。杭州南广影视公司出品的39集大型史诗电视连续剧《东方》，3月22日登陆中央电视台一套播出。
卡酷荣获 “全国优秀动画频道特等奖”
日前，国家广电总局公布2010年度少儿精品及国产动画发展专项资金项目评审结果，卡酷动画卫视在全国近40个少儿频道及卡通频道中脱颖而出，与中央少儿频道并列荣膺“全国优秀少儿频道、动画频道特等奖”。此前卡酷已连续4年荣获国家广电总局全国优秀动画频道一等奖。同时，在本次评比中，卡酷原创动画力作《我们小孩有力量》《卡酷漫游记》也分别获得2010年度优秀国产动画片二等奖和鼓励奖。
中国国际电视总公司
全面开发非洲节目外销市场
日前，中国国际电视总公司与非洲主流媒体易传媒（ETV）及北京四达时代传媒有限公司达成多项合作意向。一是积极推进央视纪录频道在非洲落地；二是进一步规划合办频道项目；三是深入探讨节目集成、频道合办、广告合作、节目译制等事项。目前，北京四达时代传媒有限公司已在非洲多个国家开展数字电视运营项目，播出网络覆盖非洲10多个国家，是非洲最大的地面数字电视平台。
安徽卫视《娘家的故事3》
在京开机
安徽卫视定制剧《娘家的故事》压轴篇《娘家的故事3》3月在京开机。据安徽卫视和制作方剧酷传播透露，剧组已确定邀请马雅舒、何赛飞、石维坚等演员加盟。此部压轴剧集延续了娘家系列的一贯风格，更为集中地体现了各类情感纠葛、婆媳关系、妯娌矛盾，同时混搭民生及商战等元素。（贺筱筠）
《女人如花》上星首播
4月12日，女性励志情感剧《女人如花》（原名《厂花》）在京举行上星首播仪式。制片人张炜、导演曾晓欣携马苏、姜武等主创人员共同出席。该剧于4月15日在中国教育电视台一频道晚间19：30黄金档播出，4月30日在中央电视台综合频道（CCTV-1）播出。（贺筱筠）
《双核时代》聚焦“双独”
科教频道 第7篇
一、常州科教城简介
常州自古以来, 都是人文化昌盛、教育发达的古城。作为江苏省的省辖市, 以及沪宁的中心城市, 它有着非常优越的地理环境。由江苏省教育厅以及常州市人民政府共同建设的常州市科教城位于武进, 远景规划2万亩, 学生规模10万人。首期建设用地5 600亩, 进城院校6所 (常州大学、常州信息职业技术学院、常州纺织服装职业技术学院、常州工程职业技术学院、常州轻工职业技术学院、常州机电职业技术学院) , 完成建筑190万m2, 科技园区1 800亩。
在常州科教城中, 以“统一规划、资源共享, 集约发展、集群发展”的思路进行着稳步的发展, 在园区内现在有常州大学以及其他的5所高职院校, 拥有在校生7万余人, 毕业生的就业率达到了98%以上, 在省内的各大技能比赛中也荣获很多的奖项。
与此同时, 常州科教城还非常注重与国内的其他高校建立产、学、研共同合作创新发展的模式, 将政府政策、企业用人、技术创新以及产业创新完整地融合在一起, 形成一种新型的教育体系。在园区内现在已经有超过1万多的科技人才, 其中有四分之一都具有博士学位以及高级职称。
园区内有海归团队210家, 同时还有500多家研发机构、中介机构以及高科技的企业。在机器人、智能装备以及电动汽车等等一些高科技的创新研发领域都有非常明显的成就以及特色化的产业研究。
二、常州科教城对地区教育发展的作用
(一) 有效地提高常州教育及管理水平
现阶段, 我国科教城主要都集中在教育比较发达的地区, 科教城之间的竞争非常地激烈, 为了能够更好提高教育发展的作用, 科教城从功能、管理以及研发水平上面狠下功夫。因此, 科教城的内容会更加的丰富, 功能会更加的齐全, 甚至, 科教城都可能会成为常州市教育以及研发的城市名片。科教城对于二三线的城市来讲, 是对教育发展的有效补充, 因为二三级的城市一般科教水平都比较低, 教育功能也不够齐全, 管理水平也比较低, 教育总体比较分散和杂乱, 总体水平不够突出, 科教城可以更好地提高和促进教育的水平和管理的水平。
(二) 有利于城市及区域间的教育发展
科教城由高教园区以及科技园区构成, 投资及占地面积都比较大, 可以加快教育资源以及高科技人才资源的聚集, 成为城市的教育中心, 吸引更多的企业以及教育机构签约入驻。科教城的建立可以更好地促进教育中心的迅速转移, 使城市教育得到更快的发展, 为城市的教育注入新的生机和活力。
(三) 有利于教育中心的迁移和科教资源的整合
发展科教城规划的主要目的就是为了要实现科技和教育的完美契合。所以, 科教城的发展不只是在功能以及管理水平上最大地满足教育的需求, 同时还会争取多元化的合作和研发。因此, 科教城就是要将城市中的教育、科技研发以及企业等等因素进行统一的整合, 形成共同的发展, 达到教育中心的迁移以及科教资源的有效整合, 实现科教城的高效率发展和运行。
三、常州市科教城发展存在的问题
(一) 科教城规划及发展中的问题
1. 土地运用的不合理
我国河北廊坊于2000年建成的东方大学城是我国最早的大学城, 此后, 全国各地都开始纷纷效仿, 开始了一场科教城建设的革命。各地都建有不同风格不同大小的科教城。在这里我们可以通过一份调查表格来清晰地了解各地科教城的规划面积。
由此可见, 各地的科教城建设一个比一个大, 但是在这么大的科教城规划中, 实际能够真正应用的又有多少呢?科教城应该是科技和教育发展相对集中, 从而产生的“城”, 而现在的很多科教城, 都是先利用政府的好政策, 将科教城先建立起来, 然后再让一些教育机构入驻进去, 这样错误的发展思路, 势必会导致圈地运动的发生以及土地资源的严重浪费, 出现大量闲置的土地。
在科教城的发展中, 我们也可以看到, 东南大学以及河海大学都有在新校区建成之后, 再次进行征地现象的出现。其中东南大学在征地1 000亩之后, 又新增3 000亩, 科教城动不动就上千亩的征地使得江苏省本来就不富裕的耕地越来越少, 导致了土地的极大浪费。
2. 资金投入的不合理
科教城的建设需要大量的资金投入, 这样大规模的资金投入, 有极大一部分都是向银行贷款而来。根据有关数据显示, 2006年我国部分科教城建设贷款超过20亿, 科教城向银行贷款的总额超过了2 000亿。常州科教城的建设银行贷款占建设计划投资的三分之一, 作为银行, 实际上也是很愿意将更多的款项贷给科教城的, 因为科教城是国家重点扶持的对象, 有政府的支持和担保, 还贷肯定是没有问题的。在科教城的建设中, 高校对于自身的经济能力缺乏足够的认识, 导致贷款的盲目性以及大规模的贷款, 这就出现了偿还贷款能力不足以及压力过大现象的发生。而且因为银行大金额的放贷行为, 也可能会出现天价体育馆、天价实验楼的出现, 一些人为了求政绩, 盲目大量贷款进行建设, 这样就导致了高校财务危机, 出现金融的风险, 导致资金链的断裂。
3. 建设规模与实际需要的矛盾
随着科教城的大规模建设, 征地面积以及投资金额都相当的庞大, 由于一味追求规模与高标准, 一些地方政府对大学城建设的必要性、基本条件、长远规划缺乏应有的调查和研究, 因此, 可能导致空壳化的出现。随着我国人口结构的不断变化, 很多的中小学都因为生源不足而出现并列现象, 而在高校中, 也出现了招生不足现象的发生, 这样就使得教育资源和学生人数出现严重的矛盾, 教育资源过剩而学生人数不足。常州科教城预计容纳学生10万人左右, 而实际远远达不到这样的规模, 科教城因为缺乏长远的规划, 盲目地进行扩大, 势必会导致空壳化现象的出现。
(二) 欠缺服务意识, 资源严重浪费
科教城的规划和建设, 是对教育以及科研资源的整合, 是资源的集中化以及规模化发展, 也是我国未来教育发展的需要。科教城的规划以及建设都是最先进以及最顶尖的教育及科研设施, 这些教育设施有利于教育的更好发挥以及科研成果的更好展现。但是从现在的情况来看, 科教城并没有发挥它应该有的作用, 并没有对教育形成一种集中化的利用和共享, 而是在科教城的众多高校中, 出现了各自为政的现象。很多高校只是为了谋求自身的发展, 在校区内进行重复建设体育馆、图书馆等等设施。科教城就是为了实现教育资源的共享, 减少一些不必要的重复建设, 但是在实际中, 却并没有实现这样最初的规划和构想。
其次, 因为缺乏统一的管理, 科教城中很多的教育资源都不能服务于社会。目前, 常州科教城中大多数的教育资源都不对外开放, 而且很多高校的教师也都是只有本校所有, 并不跟其他学校共享, 这样就造成了教育资源的严重浪费。科教城如果想要实现持续化的发展, 就必须要实现教育资源的共享, 这不仅是在硬件方面, 同时也包括软件方面, 各个学校之间应该要形成一种资源的优化和共享, 只有这样, 科教城才能够更好地发展下去。
(三) “产、学、研”目标不同, 导致动力不足
教育部门的主要职能就是要培养人才、科学研究以及服务社会, 科教城作为教育集中的地方, 也是人才培养的摇篮, 拥有着更好的优质的文化资源和智力优势, 对于产业学科建设以及人才的培养都有着非常重要的作用。同时高校和企业以及科研所之间具有互补性, 企业和科研所可以利用人才优势, 从与高校的合作中获得技术支持和智力保障。而对于高校来讲, 产学研合作也是其发展的必然选择, 高校与企业合作, 可以获得经济技术发展信息, 促进学科的建设, 产学研合作可以促进科研成果尽快转化成生产力。但是长期以来, 高校只注重学术研究, 而忽视了它的经济效益, 只注重人才培养的质量, 而忽略了人才培养的实际能力, 没能形成良好的产学研的互动。
四、常州市科教城可持续发展的对策
(一) 转变观念, 加强管理体系的建设
1. 根据实际情况, 制定规划纲要
常州科教城的发展不仅仅与国家的教育发展有着紧密的联系, 更是与常州市各大教育机构以及科研所都有着千丝万缕的关系。国家对教育的重视是科教城发展的契机, 而各大教育机构又制约着科教城的发展。从目前的现状来看, 科教城中的很多教育机构对这一点并没有足够的认识, 因而在发展中, 才会出现各种矛盾, 从而不能够给科教城的发展添砖加瓦。转变观念是现在科教城发展急需解决的一个关键问题, 必须认识到科教城带给整个教育行业甚至是整个社会的极大机遇。通过各种相关措施的实施可以有效地将各大教育机构紧密地联系起来, 从客观上增强科教城发展合力, 同时根据更加符合实际需要的规划和建设, 避免盲目圈地现象的发生, 推动科教城更加健康地发展。
2. 统筹规划, 实现资源整合
常州科教城的发展不仅要利于现在, 更要利于未来, 因而在对科教城进行规划时, 就应该要立足于现在, 着眼于未来, 应该具有全局性和前瞻性。根据现在教育资源不能够很好地共享的问题, 相关的部门应该积极地推出各种政策, 以帮助各个机构之间形成良好的互动, 减少对教育资源的浪费, 从而形成良好的循环沟通作用。同时, 还应该对相关的设施进行完善, 不重复建设但也不因此减少对高科技建设的投入, 由此将更多的资金合理地综合运用, 从而综合提高资金的利用率, 推动科教城的发展和资源的整合。
3. 统一管理, 形成合作和协调
管理是由于拥有共同的目标而开展的活动, 管理活动的主体并不一定是哪一个部门, 也不是通过强制力量来实现。管理并不是一整套规则, 也并不是单纯的一个活动, 而是一个过程。在进行管理时, 它的基础并不是控制而是协调, 它所囊括的范围既包含了整个科教城, 也包含了各个机构内部, 是一种持续性的互动。从管理的本质和内涵上看, 科教城不再是唯一的管理主体, 管理的主体从科教城本身发展到了所有的教育机构以及科研所, 而且管理的权利也从过去的单向度的自上而下的统治逐渐变成了相互合作的多元化关系。
科教城的发展涉及到许多不同的部门和企业, 为了让整个科教城能够可持续地发展就需要建立一个协调机制, 对各个机构之间的关系进行有效的协调, 保证各个机构之间能够形成良好的合作关系, 从而实现共同发展。
(二) 树立服务意识, 优化地方教育
只有在一种正确的思维和意识的指引下, 我们才能够正确地去行动去实践。科教城一直以来都是封闭式的管理模式, 缺少对社会以及市场的认识和了解, 同时也缺少服务社会的意识。所以, 作为教育集中化的科教城, 应该首先站在未来发展的长远规划以及面向全局来进行考虑, 应该将自身非常优秀的教育资源转变成为促进常州市教育发展的重要资源, 从而更好地将科教城融入到常州市的发展中, 充分地利用科教城高科技的人才以及资源为常州市的发展出一份力。第一, 对传统教学模式进行改革, 目的要使得学生兴趣增加, 主动学习。对课程提升趣味性, 使用真实案例, 使学生主动性增强, 课程安排学生自主比例增大。第二, 定位常州, 辐射长江三角洲, 根据区域经济发展的需求和未来的规划, 调整人才培养方案, 如课程与专业针对性越强, 学生越具有市场竞争力。第三, 对于高职学院来讲, 要充分利用企业资源, 建立校企合作机制, 给学生创造更多的实践课程、下厂实习等机会, 让学生在真实工作中去学习。第四, 为了更好地服务学生, 服务企业, 要给专业任课老师更多的专业培训, 能让老师对整个课程设计更合理, 对学生的指导更专业。第五, 质量考核是督促教学过程优越化的管理手段, 要对实践环节进行全过程监督, 建立考核体系, 要充分考虑学校、老师、学生以及企业四个方面的内容, 同时要做好总结, 积累经验。
(三) 坚持“产、学、研”结合, 提高科研转化
在教育规划中, 通过“产、学、研”有机结合, 提高科研成果的有效转化成为非常重要的问题。因此, 科教城应该要加强高校跟社会, 高校和企业, 以及企业和社会之间的完美互动, 将高校、企业以及科研所之间的资源进行合理的整合, 将优秀的科技人才和科技资源有效地结合起来, 从而实现生产力的转化, 推进我国经济社会的发展。科教城应该将“产、学、研”放到发展的首要位置, 以科研作为中心, 充分地调动起各大高校的主动性和积极性, 引导高校和企业以及科研所合作, 组建科研团队, 进行各种科研成果的研究, 不断地探索“产、学、研”相互融合的创新方法和模式。这样不但在提高教育教学质量的同时, 还能够加强科技成果的有效转化, 以及企业自主创新的能力, 促进科教城的可持续发展。
科教城的规划、建立以及发展, 有利于快速地形成教育中心, 加快城市教育的快速发展, 实现城市教育资源的有效整合, 实现重大科研成果的研究和转化。同时还能够吸引更多的教育机构以及科研所加入, 能够更好地改善城市教育的现状, 更好地发挥教育资源的作用, 创造城市良好的投资环境和教育环境, 从而加快城市经济的发展以及国家教育事业的更好发展。
参考文献
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科教频道 第8篇
西方国家对于品牌理论的研究最早出现在1955年, 对品牌理论的研究, 经历了从20世纪50年代末USP理论、60年代的品牌形象策略理论、70年代的品牌定位理论和80年代的品牌资产理论后, 国外对品牌理论研究逐渐成熟。
从某种意义上说, 品牌代表了一系列的承诺, 它意味着信任、始终如一和明确的期望值, 品牌就是信心和保障。品牌的重要性乃是识别产品的来源, 其能减少消费者需负担的风险、成本, 并能成为品质保证的符号[1]。品牌就是一种象征, 它能使消费者作出所有重要的购买决定。每一个品牌的品牌识别都是独一无二的, 一样产品或服务的顾客如何看待这个品牌以及顾客如何认知这个品牌的功能, 交织成该品牌的识别。品牌识别通过形成包括功能、情感或自我表达利益的价值体现, 帮助品牌和顾客建立联系[2]。通过以上对品牌识别的研究, 我们可以发现, 对于这个概念的定义有着相同的出发点, 即都将品牌识别看做是基于消费者而产生, 是品牌经营者意欲传达给消费者的品牌的独特形态和特性, 通过消费者对品牌的认知建立起品牌和消费者之间长久稳定的关系。
二、央视从频道专业化到频道品牌化的发展历程
电视频道品牌不仅作为频道的标志性符号和象征, 同时也传达着媒体对于观众的一种诉求, 即希望该品牌在其目标观众中能够呈现出一种独特、稳定的形象[3]。在频道竞争激烈及内容高度同质化的媒体环境下, 收视忠诚明显下降, 频道品牌识别体系在观众心目中的品牌价值就成为频道形成差异化优势的关键所在。广电总局《关于有线广播电视台与无线电视台合并有关事项的通知》下发后, 不少广播电视局为了进一步优化新闻资源, 推行频道制, 竞相把综合频道转变为专业频道。央视新闻频道依靠对国内外重大新闻事件的直播和从事新闻传播秉持的专业理念, 奠定了重大新闻发布的新闻源和舆论引导先行者的地位。1999年, 央视就提出了频道专业化、栏目个性化、节目精品化的发展战略, 对各套节目进行了深层次改版, 强化各个频道的细分定位和专业特征。频道专业化使得频道定位更加准确, 频道的资源配置更为合理, 频道的品牌构建的设置也更符合市场细分的要求[4]。
但是随着频道专业化的不断推进, 越来越多的问题开始暴露出来:随着产业化程度越来越高, 节目内容同质化愈加严重, 媒体竞争空间变得越来越小;与此同时, 新媒体的高速成长也迫使电视媒体必须面对一个更为激烈的竞争环境;此外, 当观众面对电视屏幕上一个个相似内容的频道时, 他们开始由单一的根据内容选择频道逐步发展为根据对频道的好感和服务进行选择, 所有这些新变化都向电视频道经营者再次提出了挑战。央视于2005年初完成了专业化频道战略布局, 并及时提出了频道品牌化的战略新目标, 致力于通过建立强势品牌谋求竞争优势和影响力;随后, 央视新闻频道、央视经济频道等纷纷改版, 深入推进频道品牌化战略。央视新闻频道始终把持正确的舆论导向和全新的电视新闻传播理念, 以一系列成功的重大新闻宣传和突发事件现场直播报道, 得到越来越多电视观众的认可和喜爱, 影响力也随之不断提升。此外, 央视还提出了绿色收视率的理念, 将绿色收视率视为实施品牌化战略的前提条件。作为国家电视台, 央视坚持把社会效益放在首位, 在实施品牌化战略中努力提高收视率和收视份额, 杜绝媚俗和迎合, 坚守品位, 抵制低俗, 提高了品牌价值。各个节目中心、频道和栏目紧紧围绕品牌化战略, 以满足观众的精神文化需求为宗旨, 以培育和巩固品牌化频道和栏目为目标, 调整和改版频道结构, 推出了一批新的节目样态, 在竞争中形成差异化优势, 确保收视群体的忠诚度。
在品牌塑造成功之后的品牌维护也是媒体不可疏忽的一个关键环节。此外, 尽管电视媒体在积极地实施品牌化战略, 但很多经营者对品牌以及相关的重要概念还没有真正全面地理解, 更多的是停留在概念的表层, 这样无疑会影响频道品牌化的顺利和深入进行。因此, 以一个全面、系统、成熟的理论作为电视媒体进行品牌塑造、维护的指导原则是非常之必需的。尽管本文选取的央视新闻频道是专业新闻类频道, 但它同时具有一般频道所共有的特性。因此, 在对央视新闻频道品牌塑造进行剖析的同时, 也希望给全国正在进行频道品牌化建设的其他电视媒体一些启示。
摘要：央视新闻频道作为中国大陆唯一一个国家级的新闻频道, 其品牌塑造不仅对频道本身乃至对整个央视的发展和影响力都有着举足轻重的作用。对央视新闻频道的品牌塑造进行剖析, 进而探究央视新闻频道在品牌塑造中的成功与不足, 可为国内其他电视媒体的品牌运作提供点滴启发。
关键词：央视新闻频道,频道,品牌塑造
参考文献
[1]约翰.科特勒.营销管理[M].梅汝和, 梅清豪, 张桁, 译.上海:上海人民出版社, 1999.
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[3]王彩平, 池建新, 李洁.频道先锋——电视频道运营攻略[M].上海:复旦大学出版社, 2006.
科教频道 第9篇
1 频道品牌化是城市电视媒体在竞争中求发展的根本途径
首先频道品牌化是电视媒体高速发展的必然。电视属于高科技产品, 科技资源, 作为媒体发展最快, 变革最快, 虽然说我国从建台到现在仅仅的几十年时间, 但变革的速度确是其他媒体不可比拟的。随着科技的高度发展, 电视媒体高歌猛进, 卫星频道、地面频道、网络频道, 眼花缭乱, 如今, 一部电视机可以收看到一百多个电视频道, 只有在众多的竞争对手中被观众认可、接受, 才能生存与发展, 区别其他频道, 树立自己的频道, 这就需要给频道加上品牌标识。
另外频道品牌化是市场经济发展的必然。随着社会发展, 电视节目具有商品属性已被社会认知。电视台生产的产品是电视节目, 除一部分用于公益使用外, 其绝大多数产品要进入市场进行等价交换, 因此电视节目作为信息产品, 具有鲜明的商品属性。是商品就有竞争, 这是市场经济发展的必然, 电视媒体要发展就要遵循市场规律, 建立竞争机制, 适应市场经济的发展。随着十七大六届全会的召开, 大力发展文化产业已经被作为转变经济增长方式的一项重要举措提上日程, 影视产业作为不可或缺的一部分, 走产业化发展的道路势在必行, 其中品牌效应是产业化发展的一项重要内容。
2 转变媒体运营模式, 以频道经营为中心推动电视频道品牌化
要实现频道品牌化, 首先要明确电视台的中心任务是什么。电视台以往的运行模式是以节目质量为重心, 以节目生产、加工为中心工作, 追求产品最大化。而随着电视频道的竞争加剧, 电视媒体产业化发展, 这种运营模式已经不再适应当前的形势。首先电视频道品牌化的最终目的就是要通过频道的运营, 在市场竞争中资源配置最合理化, 人员整合最优化, 从而利益最大化。重点是以电视频道为主体, 以经营为手段, 以实现利益最大化为目的, 所以节目生产为中心的运作方式已经阻碍了频道品牌化的步伐。其次随着社会经济的高度发展, 社会分工逐渐细化, 这是经济发展规律, 电视频道作为影视产品发布、传播最重要的平台, 自产自销的运作方式已经明显阻碍了影视节目商品化、社会化、产业化的进程, 这就需要一个适应新形势需要的管理机制, 新的运作方式。
从以上分析来看, 无论是从市场经济规律, 还是电视媒体发展的客观规律来看, 要想实现频道品牌化, 电视媒体的中心任务就是要从以往的以节目生产为中心工作转移到频道经营上来, 这是实现频道品牌化的根本方法。电视台作为国家舆论宣传工具, 党和政府的思想宣传阵地, 按照国家有关规定不能出租、承包、转让以及违规开展社会合作, 但是要发展就要变革, 这就需要转变机制, 改进工作方法, 既能促进影视产业发展, 又能牢牢把握频道的所有权, 所以只有通过经营实现电视节目走出去、买进来, 带动社会影视业的发展, 这是电视媒体实现品牌化, 快速发展, 跨越发展的中心任务。
3 确定频道定位是频道品牌化的基础
在明确以经营为中心打造品牌频道的总体思路后, 保定广播电视台首要任务就是要对频道整体策划。在电视台始建之初, 由于电视节目贫乏, 电视台的核心任务是如何扩大生产, 靠丰富的电视节目赢得观众。当时的电视频道基本就是“综合”频道, 粗放式的播出, 观众被动式的接受, 然而随着电视频道的增加, 传播手段的日益丰富, 观众逐渐不满足于被动式的接受, 开始有选择性的观看电视节目。这时只有符合受众心理的电视节目, 才会被观众所接受。
要想符合观众心理, 让观众接受, 就要研究电视频道的受众是谁, 受众所能接受的电视节目是什么类型, 这就是电视频道定位所需要解决的问题, 所谓的频道定位就是指这个频道的主题。包括频道内所有的节目内容、风格特点和节目表现手法, 确定了频道定位既明确了受众范围, 明确了频道的发展方向。
首先频道定位要“平易近人”。这里所说的“平易近人”是指电视节目的接近性, 贴近受众生活, 贴近受众心理。作为生活在一定区域的百姓是想知道及了解自己身边的人和事, 并对自己生活的这片土地有着深厚的感情和浓厚的兴趣。地市级媒体就是要利用百姓心理的接近性造就高收视点。因此在频道的设置上, 就要以浓郁的乡情去感人、去动人、去抓人, 做当地人自己的频道, 百姓身边的电视频道。
秉承接近性原则, 近几年城市电视媒体的民生新闻栏目逐渐兴起和发展, 民生新闻将视角放在了百姓身上, 关注百姓的衣食住行, 贴近百姓生活, 从而成为城市电视媒体一亮点。保定广播电视台通过设置《360新闻眼》这档民生新闻栏目, 把镜头对准基层百姓, 把话语权给普通群众, 把电视平台留给平凡人家。得到社会各界的好品, 收视率也逐步攀升。
“平易近人”的良好频道形象, 虽然要经过较长时间的积累, 而一旦形成, 就会以独特而深刻的感染力在观众和频道之间建立起较稳定的联系。
其次频道定位要“窄”。这里所说的“窄”是指频道受众要细化, 受众可以按“爱好”、“年龄”、“知识结构”等细分, 俗话说一个石头只打一只鸟, 这样才有针对性, 深入性, 才有影响力, 吸引力。以往频道定位老是脱不开“综合”二字, 认为频道定位窄了, 观众就少了, 实际从实践来看, 这是一个错误认识, 眉毛胡子一把抓的结果往往是竹篮打水一场空。从目前各电视频道的情况来看, 央视已经将频道定位细分化到了“新闻频道”、“财经频道”“电影频道”“电视剧频道”等十多个频道的地步, 理论上来看对于每一个频道来说受众对象是少了, 但是实际情况是收视人群增多了, “体育频道”就是典型的例子, 收视率居高不下, 对于央视来说成为改革后最终的赢家。现在许多城市电视频道也纷纷效仿, 不乏出现许多成功的典例。从目前状况来开, 受众细分化时代已经到来, 电视频道和观众的关系逐渐成为点与点的连接, 之所以互联网能够迅速崛起, 就是因为受众能在互联网上找到自己相对应的点, 这样点与点的结合会使频道和受众的关系更加牢固, 更加长久。
4 确立栏目与频道的隶属关系是打造品牌频道成功与否的关键
以往的电视台是以节目为中心, 由于没有频道意识, 做得出的节目基本不注重在哪个频道播出, 考虑的仅仅是播出时间, 再后来随着频道增多, 也分出了“娱乐频道”、“经济频道”、“新闻频道”, 但新闻频道中也有文艺栏目, 综艺栏目, 甚至比新闻节目所占的比例都多, 名不副实。换句话说就是产品标识和产品不符, 对于此种行为, 消费者肯定不买账, 久而久之收视率不仅没有增加, 反而越来越低, 由此可见频道内的栏目无论是节目内容还是表现形式都必须统一于频道整体定位和风格, 才能形成统一的特点, 达到理想的效果。
源, 确定了栏目与频道的隶属关系, 所有栏目在本频道内播出, 不再和其他频道交叉播出, 栏目定位、风格服从于频道整体要求, 形成统一的风格。
5 频道整体包装是打造品牌频道的重要手段
在频道重新定位、栏目资源整合的基础上, 保定广播电视台将频道包装、栏目包装作为一项重要工作提上日程, 改变了以往只是注重节目质量, 忽略包装手段的作法。首先更换了台标, 这是频道包装的一项重要内容;同时在频道包装手段上也改变了以往单一的模式, 现在频道包装包括:开始曲、结束曲、节目预告、节目导视、频道自宣、栏目自宣、公益广告等多种手段;与此同时将栏目的包装作为频道包装的一部分进行, 有利于栏目包装在色彩、形式、风格上和频道形成有机的统一。通过对频道的包装, 最终指向是打造品牌频道, 增强频道的市场竞争力。
当然, 作为经营手段, 仅仅这些是不够的, 还要打造品牌栏目, 承办大型活动, 做强公益事业等等, 企业品牌经营是一门学问也是一项复杂工程, 涉及到方方面面, 作为现代媒体也应当像其它企业一样不断转变思路, 改变机制, 将经营品牌意识作为一项长期的重点工作。目前, 在国家大力发展文化产业, 提升文化软实力之际, 对广播电视事业既是考验也是机遇, 地市级广播电视台只有做到不等、不靠, 抢抓机遇, 大胆创新, 转变工作思路, 改变经营模式, 才能乘势而
071051)
摘要：以经营为中心打造品牌频道作为文化体制改革的一部分, 城市电视媒体从建台到现在, 在经历过短缺、发展、扩张后已经逐渐趋向饱和, 尤其是电视有线网络的介入, 以及互联网的出现, 电视媒体正在经历着激烈的竞争, 作为城市电视台如何生存、发展, 一直是困扰地方电视台的难题。保定广播电视台面对困境, 审时度势, 确立了“以经营为中心, 打造品牌频道”的总体目标。通过转变媒体运营模式, 对频道进行整体策划、包装、推广等一系列经营举措, 打造品牌频道, 电视事业正在逐步走出低谷, 稳步发展。
科教频道 第10篇
一、地面频道面临的发展现状
(一)地面频道在媒介竞争“夹缝求生”
2015年,在业内普遍认为是电视产业的拐点之年。2014年,中国经济增速有所回落,处于结构调整阶段。据专业的研究数据报告显示,在2014年传媒数据显示,报纸广告收入堪忧,连续几年下降,2014年的下降幅度更是达到15%,而网络网络广告收入则是连续爆发增长,2014年中国互联网广告市场再次迎来发展小高峰,市场规模预计达到1565.3亿元,较2013年增长56.5%,而电视广告确出现负增长,才1200亿,网络广告首次超过电视广告。地面频道可谓内忧外患,传统可争取的资源和机会因央视省级卫视的冲击越来越少,外有新媒体的不断发展,其本身的市场份额和受众也被瓜分不少。地面频道受制于覆盖范围、受众规模面临着极大的生存压力。总之,我国电视界大量的地面频道经营受到前所未有的冲击。
(二)地面频道的发展深受政策管理和调控的影响
近年来,伴随着“限娱令”“限广令”以及“加强版限娱令” 等广电新政的出台,政府对广电媒体要求更严格,在政策管理和调控层面精细化、规范化,并要求主动融入社会主义核心价值观。广电限令释放净化荧屏,坚持健康的格调品味,坚决抵制低俗和过度娱乐化倾向,此信号并非只针对上星频道,还包括地面频道,而且广电新政的出台,以及切实加强广电经营机制的改革,其发展也带来很多不确定性。
(三)地面频道市场份额下滑,竞争力不强
随着市场竞争的加剧,不同的频道占有不同的资源平台,优质的节目资源正在不断地向强势媒体集中。所谓拉动收视的三大王牌电视剧、新闻类节目、娱乐节目正在全国市场上展开激烈的竞争。在这个格局下,由于观众的选择,自然强势媒体得到更多的关注时间。同时得到更多广告客户的青睐,新媒体因其具有互联网优势不断地改变观众收视规律, 争夺观众时间,抢占观众资源,客户在传统媒体投放的预算以及广告资源无形中也被分流。以上诸多方面都使得我们的地面频道在这个市场上面临着更大的竞争压力。
为了说明市场份额下滑,特别选取2013-2015年福州市场上半年各级频道市场份额分布表为例,2015年福建广播影视集团各电视频道在福州市场的晚间时段(18:00-24: 00)总市场份额为18.57%,较2013年下降5.62个百分点, 而同时段中央级频道2015年上半年市场份额为24.64%,较2013年上升3.6个百分点,外省上星频道2015年上半年市场份额达到32.71%,较2013年上升5.54个百分点(如下表1,数据来源:央视-索福瑞公司)。
从以上的收视市场份额对比,我们可以看到,地面频道的市场份额总体看呈下降趋势,地面频道的竞争处于下风局势。在这个情况下,地面频道在保持现有稳定的优势情况下,如何进行突破性的发展,增强竞争力,是需要考虑的问题。
二、地面频道的突围之路
两头被堵、双面被压,真是四面楚歌,打赢眼前的战役, 需要胜人之力;打赢未来的战争,需要自强之智。逆水行舟, 不进则退,突围之路,任重而道远。全国有近300个地面频道中,很多在风雨中飘摇,勉强求生。在这里,要为那些坚韧不拔、血气方刚、勇于创新谋略的地面频道点赞。他们的成功不是台长的照顾、不是抢抓了的机遇、不是占领了制高点。背水一战的拼,砸锅卖铁的博,是他们的成功之术。
(一)多方面追求地域性,实行差异化策略
地面频道与卫视频道,一个主打省内收视市场,一个主打全国收视市场,平台本身就有着天然差异,这决定了地面频道综艺和卫视频道综艺一定是各有侧重。中国幅员辽阔, 地域之间差别性较大,这样能为地面频道提供了独特的地域元素。充分挖掘,用好、用活这种地域元素,也会为本地的生存发展提供源源不断的养料。地面频道要在民生、民情、民乐上多做文章,强调接地气、本土特色,不能跟着卫视综艺群 “高大上”的节奏走,也无法跟着走。追求平民化、大众化,关注普通人的生活,真正体现人文关怀。这就是差异化竞争策略。
对于央视和省级卫视的“高、大、上”玩法,地面频道是玩不转、玩不起、玩不来的。如果玩,也是一玩就死,要钱没钱,要人没人,玩什么?因此,地面频道只能避其锋芒,另辟其径。
山东齐鲁频道《拉呱》新闻节目,以山东方言为主要语言,实现新闻、文艺一体化,由小么哥(化名)作为主持人,《拉呱》报道的是底层人的生活状况,从民生出发,反映生活,表达百姓的愿景,注重热点、焦点事件的深度挖掘,体现了人文关怀。节目是人民的代言人,也是抑恶扬善,弘扬正气,扶危济困,排忧解难的场所,是普通人说话的地方。节目贴近现实,密切联系群众,关心帮主百姓。节目生动活泼,真实自然, 朴素亲切,温馨感人,难怪在短短的时间内就获得观众的欢迎与喜爱。《拉呱》从开播到今年已经十年了,作为全国第一档以曲艺式表现的新闻节目,《拉呱》改变了山东观众收看节目的习惯,市场份额提高了,影响力也提升了是最受观众喜爱的电视新闻栏目之一。《拉呱》同时段收视稳居第一,山东地区市场份额高出第二名频道51.9%,济南地区市场份额高出第二名频道61.8%,各项数据在同时段遥遥领先。《拉呱》 不光得到了观众的认可,也被同行所赞叹。
地面频道只有充分发挥地缘优势,走独具特色“接地气” 之路,才能在同行业竞争中,做得比其他媒体强,才有生存空间。
(二)整合资源、合作发展、实现双赢
媒体竞争白热化,单枪匹马肯定生存困难,电视媒体只有通过整合优质资源、合理优化配置,才能在残酷的市场竞争中以质取胜。地面频道受区域市场的容量限制,本身经费有限,很难跟卫视的“高大上”PK,动辄投入几百人的真人秀团队,几千万的明星出场费等,通过合作联动模式实现资源共享不失为好的方法。
善用资源,整合突破。现在,媒体间的竞争是愈演愈烈, 资源,不可或缺,无疑成为竞争的关键。地面媒体间资源的整合———就是全面集中本土观众的收视资源,聚集不同类型的栏目资源以及广告资源。现在电视观众的收视主要集中在三大类:电视剧、新闻、综艺节目。谁能拥有着三类节目的优势资源,就能抓住观众的眼球。
2011年,安徽经济频道、综艺频道、公共频道、影视频道、科教频道五大省级地面频道整合,强强联手,优势互补, 针对不同的目标人群进行精准传播,抢占了本土的大部分收视份额。
省级地面频道因所处不同区域,相互间不存在收视和广告竞争,通过联合发展,进行节目资源的共享,增加节目素材来源,降低节目成本,提升影响力,是比较切实可行的合作模式。2011年9月26日,浙江电视台教育科技频道、湖南经视、山东齐鲁、安徽经视、江苏城市、河北农民、天津都市、江西公共、云南都市九个频道在沈阳联合组成了“全国省级强势特色地面频道合作组织”,简称“九合组织”。“九合组织”放出大招,要贴地飞行,合作连动,助力企业开拓区域市场。“九合组织”,得到了市场首肯,蒙牛、蓝月亮等客户在首次会议现场签约了九家地面频道。2014年,从节目合作发展到广告协作发展,共同研发新的电视媒体传播形式模式,并且还一起探索和研究。由湖南经视主创、其他九合组织成员台共同推出的校园真人秀《Blingbling校花纪》在8个省级地面频道同步播出,全国134个地市都能看到节目,受众人口达7.6亿。
联合制作、共同播出、共享素材、收益分账、实现共赢的节目运营“联合体”创新模式,为地面频道进行市场化运营提供了一条新思路。2014年,齐鲁频道独树一帜,选取社会热点,深挖节俭内涵,推出了《节俭中国人》系列公益真人秀节目,第一季播出后,在收视、口碑、广告营收等方面都取得优异成绩,2015年上半年,有齐鲁频道牵头,《节俭中国人》第二季全面升级,齐鲁频道联合江苏城市频道、河北经济频道、 河南都市频道、辽宁都市频道等强势升级频道,实现五省联播模式,共同策划、制作。在集中录制阶段,由齐鲁频道承担费用,在各地产生的费用(如各地海选、宣传推广等)各自承担。播出方面,由各台分别编排、招商,规避了联合招商利益分配的麻烦,寻求利益共同点,取得社会效益和经济效益双丰收,积极营造勤劳节俭卫荣、铺张浪费为耻的社会风气,弘扬了主旋律精神。
《节俭中国人》的五省联播方式,带来了地面频道间更多交流,也是对地面频道制作成本的节约,实现节目播出成本的最低化,也给地面频道的发展带来新的探索和尝试。
(三)寻找媒体价值,提升品牌影响
顺应大势,改变自己。新媒体冲击下,电视媒体需要研究先进的传播理念、规律,提升影响力和传播力,提高制作水平,才能获得消费者的认可和偏好,才能提高市场竞争力,扩大市场占有规模。在众多媒体的挤压下,地面频道做好品牌经营无疑是最好的发展方向。
而地面频道品牌经营,频道定位要准确,要能承载媒体社会责任,完成正能量的媒体价值传播,提高节目创新能力, 找准和客户投放的结合点,那些客在投放广告,有什么诉求, 双方都要做好结合,只有为客户提供优化传播方案,开拓新的营收增长点,才能和企业一起赢得市场。
坚持自办节目和内容创新在齐鲁频道是一种常态机制。 秉承“公益齐鲁,公信天下”的价值定位,齐鲁频道将所有自办栏目全部实现直播,实现直播常态化,同时在内容上不断创新,从以《拉呱》为代表的曲艺式民生新闻,到以《小溪办事》为代表的民生服务。两档最具本土化节目《拉呱》、《小溪办事》收视率高居。《么敢当》、《拍案》、《101》等家喻户晓。通过贴地栏目打造平民化的“第一公益帮扶平台”。2015年三大创新栏目 《乡音对对碰》、《节俭中国人》、《魅力新主播》继续秉承贴地风格,继续发扬王者的风采。
在山东省,2014年,齐鲁频道全年收视率2.22%,收视份额17.29%,位列所有频道第一;在济南市,2014年,齐鲁频道全年收视率1.67%,收视份额11.48%,位列所有频道第一。2014年,齐鲁频道频道广告创收7.45个亿,这个字不知是让你大吃一惊,还是让你大开眼界?2015年上半年,省网全天平均收视率达到2.6%,市场份额18.54%,同比涨幅高达28.71%。频道上半年广告创收3.54亿,比台里确定的半年目标超额3000万。频道其它的财富奇迹还有:“频道好运购150秒销售150万”,“启辰团购单场销售过1000万”,等等。
(四)模式创新
经营层面,齐鲁频道不断进行模式创新,首创“媒体渠道化渠道平台化“的1+X混媒传播模式,给客户提供全媒体营销服务;同时,聚焦一方市场,配合企业营销下沉和渠道下沉趋势,提出下沉下沉再下沉的经营理念,在下沉的世界里和客户一起上升。
《好运连连到》是一档全直播全互动的将综艺节目与电视购物相嫁接的大型娱乐节目,2013年10月5日首播以来一直保持同时段收视第一。它以观众互动为核心,着力打造百姓舞台、平民秀场,为观众带来娱乐与消费相结合的全新体验;同时,经营层面也吸纳了很多客户进来。 结合节目, 有大量接地气的线下海选活动,此外还搭建了齐鲁好运购购物平台,无论节目还是创收可圈可点,受到同行的关注, 也成为省级地面频道中的现象级节目。齐鲁好运购不仅仅是电视购物平台,更是高关注度的媒体平台,还创造了好运周、好运月等经营形式。针对海信好运周,整合了主持人版本宣传片(提前预热)、新闻报道、《好运连连到》节目预告, 主持人走进原产地拍摄90秒的VCR推荐海信产品,将海信的品质产品进行立体化传播,实现了150秒销售150万的好业绩。
后来陆续有九阳电器、奇骏汽车、玥玛锁具、奇瑞开瑞K50结合好运购平台实现了非常成功的合作。尤其是开瑞K50结合三场线下活动,烟台、聊城、济南,每场活动都销售100多辆,最后在济南举行了盛大的千人交车会。
对任何电视频道和媒介从业者而言,变革是一个不可逆转的必然趋势。只有看准定位、抓住时机,多方面实现媒体价值的整体提升,才能在长期的角力中真正生存下来。今麦郎也是非常典型的一个案例,2014年有合作,2015年除了常规合作之外希望寻求更深度的合作。齐鲁频道在和代理公司及企业沟通过程中,结合今麦郎的广告语———年轻人喜欢的味道,为它提炼“ 好频道好味道”的传播点。通过齐鲁频道明星主持人拍主持人版的代言广告片(主持人从幕后到台前,产品实现有机植入)、套播计划、《拉呱》好嗓子的落地活动以及常青藤校园活动的整合推广,实现了品牌与销量的双提升。 这一案例荣获2014年广告节金奖。
齐鲁频道在做强频道的前提下,同时又整合、打造了一些新渠道,在O2O方面,采用线上线下结合方式,开展互动营销,赢得客户关注投资。
三、结语
总之,齐鲁频道在发展过程中不断变革,从以前单一的 “民生新闻+ 电视剧”的布局,到今天的主打民生新闻、民生服务、民生娱乐三大类,不断丰富内容,创新模式,创造地面频道的神话。笔者认为地面频道似乎更适合立足本土,精准细分市场,明确定位,创新模式,打造核心竞争力,建立一个全面的竞争系统方能在竞争中立于不败之地。
摘要：在互联网新媒体的冲击之下,电视行业呈现下滑趋势。在中央级频道、卫视频道及城市频道的双重夹击下,恒者恒强,地面频道面临的生存压力加剧,地面频道发展存在何种现状?在电视媒体广告总量下滑,地面频道市场份额下降的态势下,地面频道在保持现有稳定优势的情况下,进行突破性的发展,增强竞争力,是需要考虑的问题。本文以齐鲁频道为例浅谈地面频道如何改变趋势、如何突破困局跑赢大盘?
关键词：地面频道,发展现状,生存
参考文献
[1].刘春英.省级地面频道生存之路探索[J].青年记者,2013(2).
[2] .唐潇霖.创新体制机制激活内容、营销生产力[J].综艺报,2015(8):253.
[3] .陈晓庆.顺势而为,稳中求胜[J].声屏世界,2011(1).
付费频道困境突围 第11篇
设想是美好的。今天，任何一户装有数字电视机顶盒的家庭，可以用遥控器浏览几百个内容各异的数字频道；可现实却又无比残酷：很少有人在翻到这些频道时停下来。
“舶来品”水土不服
付费电视频道完全属于“舶来品”。数十年前，西方电视用户几乎是随着电视的普及便养成了“交订费、看电视”的收视习惯，形成了规范成熟的付费电视运营模式。CNN、ESPN、Showtime、迪士尼等享誉全球的专业电视频道，国外均需要订阅者或家庭缴纳收视费方能收看。
进入本世纪，为推动国家广播影视产业转型升级，原国家广电总局于2003年根据《广播影视科技“十五”计划和2010年远景规划》，明确制定出我国有线电视从模拟信号传输向数字化的过渡时间表。
电视信号数字化的实现，不仅能让电视用户收看到清晰度更高的节目，也为电视终端容纳海量频道和内容提供了可能。由此，我国数字电视频道高歌猛进，自2003年至2006年，原国家广电总局一口气审批了近120套付费数字电视频道。
这些频道可谓“五彩斑斓”，涵盖高清电影、MTV等娱乐类频道，高尔夫、网球、围棋、钓鱼等体育休闲类频道，电视购物、汽车、靓妆等消费类频道，以及考试、女性、英语等专业频道。
和刚刚推行数字电视业务时的意气风发相比，我国数字电视频道很快就面临尴尬。
付费，正是这一“舶来品”在中国水土不服的关键。据了解，数字频道单频道的订制费每月8元，一年96元。如果用户能突破1000万，每年便有10亿元左右的市场份额。
然而，实际运营中远不是那么回事。与西方国家有线收费电视模式不同，我国始终将免费开路电视作为有线电视的主体推行。尽管开路电视平均每小时12分钟的广告让观众深恶痛绝，但老百姓早已习惯每个月低廉到几乎可以忽略不计的有线电视费。
在此情况下，专业数字电视频道希望通过吸引用户另外缴纳收视费便是天方夜谭。有业内人士感叹，“咱们国家电视从做的那一天起就弄错了，老百姓看电视就是免费午餐，这样的消费习惯已经培养了五六十年，突然改变是不可能的。”
同时，我国主流电视频道仍是开路电视，中央电视台的各个开路频道和各省市的卫星电视竞争激烈，老百姓已有足够选择。
上述人士介绍说：“首先从政策层面来讲，国家广电总局就不重视数字电视频道，主要的精力都放在开路电视。”
这带来的恶性循环是，数字电视频道质量参差不齐。鼎视数字电视传媒有限公司首席执行官蔡恒平向《瞭望东方周刊》介绍，付费频道本质上可以看作零售商品，问题是产品质量大多还没有达到能卖的水准。
2014年7月9日刚刚发布的《中国广播电影电视发展报告（2014）》透露，截至2013年底，我国数字电视用户已达1.72亿户，而数字付费电视用户则只有3500万户。与之对应的，付费频道的业务收入在有线网络收入总额中所占的比例也非常低。
冷酷的现实是，想看专业频道内容的人很多，但是愿意付钱的很少。
付费电视不收费
老百姓不愿意付钱的同时，我国又规定数字付费频道不允许做广告，这样的窘境，如何赚钱维持运营，成了首要挑战。
由于政策和技术限制，我国电视频道到达用户必须借由某一家数字电视集成平台提供的上星技术服务，并通过集成平台和全国各省市的有线网进行落地营销合作，之后才能变成千家万户手中遥控器的选择。
目前，全国共有中央电视台旗下的中数传媒、北广传媒旗下的鼎视传媒、上海文广以及电影频道节目制作中心旗下的华诚公司等四个数字电视集成平台。
向每家频道每年收取200万元服务费后，四家数字频道集成平台将自己代理的付费频道出售给各省市有线网络运营商，后者根据频道内容和性质，以单独销售或节目包的形式供给用户选择。
至此，优质的节目内容成为比拼关键。据蔡恒平介绍，仅有CHC家庭影院等频道能凭借先天资源优势，实现单频道销售，且售价能达到每月10到20元。更多的付费频道均是由运营商打包出售，难以区分出具体是哪个频道吸引用户作出了购买决策。
这使得集成平台在与其代理的各个数字频道进行收视费分成时，往往采取平均分配的办法。事实上，因为政策管制，上述四大集成平台均属国有，彼此未展开过真正的市场竞争，付费数字频道并不是其最关心的主要业务方向。
蔡恒平坦承：“我们平台代理的数字付费频道卖得也普遍不好。”
付费电视不收费，是我国数字电视业务发展最畸形之处。据中国传媒大学媒介研究所副所长王薇观察，四大集成平台将频道交付给各地运营商后，各个运营商并未完全实现按照单个频道内容单独定价，常常是将质量优异的频道和无人问津的频道打包销售。
“即便如此，数字频道销售收入在各地运营商的销售体系的比重，几乎可以忽略不计。”王薇向《瞭望东方周刊》介绍，各地还有不少运营商为推广旗下更赚钱的宽带等其他业务，选择将付费数字频道免费送给用户。
蔡恒平也透露，各地运营商一度想主推付费频道，但是很难，发现卖高清机顶盒、做宽带更赚钱。
早在2004年，原国家广电总局颁发《关于促进广播影视产业发展的意见》，允许数字付费频道组建公司，市场化运作，但要保证国有资本持有不少于51%的股份，非公有资本所拥有的股权则不能超过49%。
然而，很多频道并未能进行充分的市场化运营，当初很多地方台在抢占了多个频道资源后大多成为所属电视台的附属品。相关人士透露，大多数电视台的做法是，给每个付费数字频道每年几十万、几百万元的运营费用维持日常运转，或将大量数字频道转包给第三方公司运营，至于节目内容则无人关心，常常出现“彩票频道播电视剧”之类怪状。
如何将手中的资源盘活
业内共识是，开路电视频道一年运营成本五六千万元，上星频道上亿元，付费数字频道成本远低于此，但一年也要3000万元左右。
在国外，付费数字频道仅靠用户缴纳的收视费便能维持运营，甚至像默多克旗下的英超频道等因为花费巨资抢占独家资源还能赚得盆盈钵满。但这对国内众多付费数字频道来说无法想象。
在我国，运营最好的数字频道是高清电影、家庭影院等，除此之外，能依靠精心打造节目内容从而赢得市场认可的数字频道极为少见。
业内人士说，每个数字频道每年需缴纳给集成平台200万元服务费，而各个频道一起平均从收视费分红分到180万元，这意味着每个频道每年需倒贴20万元。
王薇认为，由于政策管制，电视频道资源是广电系统最有价值的资源，问题是当初各大电视台一窝蜂涌去申请付费频道以后，很多频道运营者迄今也不知道如何将手中的资源盘活。
蔡恒平也认为，国内数字付费电视市场已接近饱和，但是作为渠道，专业付费频道与各行业结合的资源还没有被完全开发出来。他认为，除了广告模式或付费模式，中国的数字付费频道完全可以走出第三种道路。
“如果现有的100多个频道都去打造品牌、做精品内容，几年下来有几千万元收入，就是良性发展，但有多少付费频道运营者能有这样的认识呢？”王薇感慨说，不仅掌握频道资源的电视台越来越将付费频道视作“鸡肋”，而且政策管制者管理全国开路电视频道都忙不过来，早已经“没有人关心付费频道了”。
今年6月，李克强总理在国务院常务会议上再次强调：“要通过不断深化行政审批制度改革，坚持依法行政，逐步建立起公开、透明、可预期的市场环境。”
科教频道 第12篇
在多频道竞争时代, 观众选择节目的机会增多, 媒体与受众的关系, 已经由电视台播出为主导转变为受众主导, 受众的趣味选择直接影响到节目的前期选题策划, 科教类电视节目亦是如此, 节目制作者越来越难以把握其中的规律和玄机, 科教节目如何选题, 已成为影响收视率的根本命脉。纵观十年的发展, 《发现档案》至今已经播出2000余期节目, 屡次刷新福建电视资讯类节目收视新纪录, 并有近百件作品获省级、部级奖项。通过归纳整理综合频道《发现档案》中收视特征明显的年份, 仔细观察收视率的变化, 洞悉收视率与节目选题的关系, 试图找寻科教类节目的选题取材与收视率高低的规律, 并尝试提出科教类节目选题策略。
一、科教节目概念界定
对于何谓电视科教类节目, 学界并没有统一的定义标准, 理论界对科教类电视节目的不同特征有着不同方面的解释。童宁在《电视传播形态论》里面指出科教节目是利用电视手段以教学和讲座的形式向一定的对象传授系统的科学知识节目。他在概念里面尤其注重科教类节目的科学性和知识性。郑保章提出:“所谓科教类电视节目, 是由电视台和电视节目制作机构摄制的面向公众的、以进行科学教育和提高公众素养为宗旨的电视节目的总称。它们以广泛的内容、多样的形式, 承载着记录科技发展、普及文化知识及展示科学精神的高尚使命”。他在概念里则比较强调科教节目的功能作用。更有论文将概念定义为:“电视台科教频道、科教栏目播出的节目, 主要是指运用电视的视听表现手段, 以大众为传播对象, 深入浅出地客观诠释自然现象和社会现象, 传播科学文化知识的节目”。不管是重视内容的知识性还是重视节目的视听艺术表达, 电视科教类节目永远离不开电视媒体、科学技术、教育学习三者的关系。笔者十分赞同后两者的概念定义, 并将概念界定为电视科教类节目是以电视媒体传播为渠道、以视听艺术表达为手段、以大众传播为对象、以普及科学文化知识为目的, 以知识性、科学性、教育性、娱乐性为主要特征的节目形式。按照一般的分类方法可以分为自然探秘、人文社会、农业军事等多种类型。在当今浮躁、娱乐至死的电视气氛里, 明确科教类电视节目的概念界限, 才能把握科教类节目的选题策略, 科教类电视节目要立足长存发展, 选题方向、选题策略成为至关重要的因素。
二、收视率与选题
收视率是指在某个特定时段内收看具体节目的人数占观众总人数的百分比, 是衡量节目拥有观众人数的一种统计指标。在具体栏目节目中, 影响收视率的因素包括节目选题内容、节目编排技巧、制作质量、播放时段、社会背景等因素, 除去外部不可控制因素和基本稳定因素外, 决定频道节目收视高低的环节往往在于节目选题策划。科教节目的内容对象、事件主题、选题策划则成为科教节目制作中制胜的法宝。而福建综合频道的《发现档案》栏目播出至今的两千余期节目中, 选题涉及广泛, 主要选题类型集中在历史文化、考古、自然科学、医学探秘、奇人绝技、社会类 (民生) 、公检法类 (公安、检察院、法院侦查破案类) 六大类型上。为了更好说明收视率与选题的关系, 特别选取两者关系特征尤其明显的2007年至2009年三年节目选题和收视情况作为例子, 观察选题是如何影响收视率高低的。
《发现档案》年平均节目量约260期左右, 其中2007年选题共155个, 分布情况为:历史文化类节目占总节目量21%, 考古类节目占总节目量的1%, 自然科学类节目占总节目的32%, 医学探秘类节目占总节目21%, 奇人绝技占总节目12%, 社会类节目占总节目8%, 公检法类节目占总节目约5%。
2007年全年《发现档案》栏目节目平均收视率为4.090 (数据来源:央视—索福瑞公司) , 其中平均收视率位列前三的选题类型分别是:第一, 考古类选题, 平均收视率4.400;第二, 公检法类 (科技破案) 选题, 平均收视率4.325;第三, 奇人绝技, 平均收视率4.205。而平均收视率最低的选题类型是历史文化类3.494 (见图一) 。
2008年选题分布情况为:历史文化类节目占总节目量42%, 考古类节目占总节目量的13%, 自然科学类节目占总节目的19%, 医学探秘类节目占总节目22%, 奇人绝技占总节目3%, 公检法类节目占总节目约1%。
2008年全年《发现档案》栏目节目平均收视率为2.175 (数据来源:央视—索福瑞公司) , 其中平均收视率位列前三的选题类型分别是:第一, 医学探秘, 平均收视率2.820;第二, 公检法类 (科技破案) 选题, 平均收视率2.800;第三, 奇人绝技, 平均收视率2.750。而平均收视率最低的选题类型是考古类2.100 (见图二) 。
2009年选题分布情况为:历史文化类节目占总节目量19%, 考古类节目占总节目量的16%, 自然科学类节目占总节目的22%, 医学探秘类节目占总节目16%, 奇人绝技占总节目14%, 社会类选题占总节目8%, 公检法类节目占总节目约5%。
2009年全年《发现档案》栏目节目平均收视率为2.563 (数据来源:央视—索福瑞公司) , 其中平均收视率位列前三的选题类型分别是:第一, 社会类, 平均收视率2.922;第二, 自然科学类, 平均收视率2.827;第三, 公检法类, 平均收视率2.733。而平均收视率最低的选题类型是奇人绝技类2.194, 倒数第二的是历史文化类2.309 (见图三) 。
2007年至2009年三年的节目选题和收视率数据表明, 自然科学、历史文化、医学探秘类选题占据每年选题题材的较大比例, 而社会类、公检法类的选题比例较少。但历史文化类选题的平均收视率位列最后, 而自然科学和考古类选题分别位列倒数第二和倒数第三。而收视率位列前三的却分别为社会类、公检法类和医学探秘类选题。
综上所述, 科教类节目选题取材, 容易陷入选题误区。《发现档案》坚守文化的岗位, 全年超过一半的选题与历史、文化相关, 从栏目定位出发, 这样的安排不置可否。但是科教电视节目一味以历史、文化、考古方面为题材, 曲高和寡, 最终流失观众。历史文化考古和自然科学两大类型资源丰富、话题广阔, 是电视科教节目随手拈来的选题, 但是并不是所有的历史文化题材都适合电视科教节目。在审题时, 要在历史文化类题材和现实节目播出之间找到一座桥梁, 找到连接两者的纽带。换句话说, 历史题材虽然过去, 但是它却可以影响到现在人们的行为, 历史文化虽然尘封, 但是它对现在观众仍有积极意义, 而电视媒体则是糅合两者的有效平台。文化选题比如《孝庄陵寝之谜》、《光绪死因之谜》、《中共密使一号》、《迟到的阵亡通知书》等节目, 收视率均可以达到3.0以上 (央视—索福瑞数据) , 主要原因借助了当时的电视剧《孝庄秘史》、《潜伏》的热播, 以及电影《集结号》的上映, 争取了广大的群众基础。在受众产生热议话题的阶段推出节目, 不得不说这种安排使得节目与舆论氛围相得益彰, 老百姓喜闻乐见, 收视率也节节攀升。这类历史文化题材作为选题既是顺应社会话题潮流也是成功的达到科教节目科普历史文化知识、传递优秀人文思想内涵的目的。因此, 选择历史文化考古题材时候, 找准切入口、紧密联系生活, 选题的价值才能得到电视传播效果的最大化。
从历史选题情况来看, 社会类 (民生故事) 、公检法 (科技侦查破案) 类的收视率显著高于其他, 根本原因在于这类选题节目最为贴近当下人们日常生活, 对人们日常吃住行有积极参考意义。这类选题从题材本身而言, 猎奇性和娱乐性并非唯一, 它走俏、得到广泛认同根本因素在于这类选题牢牢抓住了电视媒体的一个本质属性:服务性。在电视科教节目中, 科教的服务目的和电视服务精神完美结合, 并且将这种科学教育服务宗旨更为广阔、深度的传播。这种服务性, 直接指导当下人们如何处理相关的生活问题, 这类选题无形中培养潜在稳定的收视群体。例如:社会类选题《血缘奇旅》讲述的是福建莆田一对失散二十多年的双胞胎意外重逢, 两人彼此并不认识, 却在生活中有着许多不谋而合的经历, 如此离奇的身世, 父母是谁, 为何与家人天各一方?这个选题一经播出, 引发受众关注, 许多人打来热线咨询这一对双胞胎的情况, 也有人提供了与自己失散多年的亲人、朋友的线索, 希望《发现档案》帮忙寻找, 这样的选题已经不仅仅限于高收视率的战绩, 更重要的是它能够唤醒受众怜悯心, 动员受众去发现身边的线索, 为失散的双胞胎寻找亲人。再例如公检法中的侦探类选题《消失的足迹》讲述一对夫妇在家中遭遇谋杀, 案发现场显示两个人作案, 却只有一双足印, 凶手是谁, 刑警人员通过缜密的推理以及科技刑侦手法最终拿获凶犯。凶犯是两个孩子, 平日生活放纵, 并不认为盗窃 (犯罪初衷) 有何严重, 后来发展成入室抢劫, 最后演变成冷血杀人。节目播出时, 凶犯已经被枪决, 观众倾听在眼前讲述自己犯罪历程的孩子已经不在人世, 身为父母的观众审视凶犯的家长, 也为自己敲响警钟———今天孩子的世界自己是否真心关怀过?
三、科教类电视节目选题策略
有学者明确提出, 所谓“传播策略是指在传播活动中, 传者为了完成传播活动的总任务而采用的一些符合受众心理活动特点和规律的手段和方法”。在科教类电视节目中, 传播内容比传播目的、传播对象更为重要。与传播内容直接相关的即是选题取材。科教类电视节目面向全体受众, 包括少儿、青少年、成人多类人群, 受众层次也各有深浅、文化知识水平各有高低, 众口难调。理清选题思路、把握选题策略, 无疑成为科教类电视节目传播的突破点。
(一) 选题上兼顾“阳春白雪”和“下里巴人”
以综合频道《发现档案》栏目十余年实践经验为例, 节目选题内容以历史文化考古类为主, 奇人绝活和公检法类穿插点缀其中, 可是这样的选题安排并未发挥该栏目的最大效益和最大影响力。科教类电视节目正经历着“粗放播出”和“精细分众”的转变过程。科教节目的内容从基本的“科普扫盲”、历史文化知识推广到艺术欣赏不断发展改变, 受众收看科教类节目的目的也不断转移变换。高学历、职业白领等受众群体趋向于选题高深、高雅文化类科教选题, 一般市民则较为关注喜闻乐见的与生活息息相关的通俗类科教选题。“阳春白雪”和“下里巴人”两者缺一不可, 针对不同的目标受众, 科教类电视的选题策略顺应地做出相应调整, 两者在选题安排上要达到平衡, 兼顾双方收视群体的期待。这种对观众进行细分的方法, 并不够彻底, 对目标受众群体细致到年龄段、身份地位、职业等才是具体的做法。根据不同地域或者播放时段选择不同的、对应其群体观看口味的科教选题, 才是最佳的策略。
(二) 取材上亲近人文关怀和群众生活
贴近生活, 是任何电视节目制作的黄金原则, 科教类电视节目更是如此。考古探索、宇宙探秘、生命奇迹等高质量科教节目平均收视率偏低往往在于其选题远离生活, 与普通市民生活轨道没有交集。选题方向应该紧跟社会热点、时尚舆论话题、关注老百姓所关注的焦点, 以这些热点为题材、以社会最新动态或新鲜事物为科教节目对象才会赢得更多的观众。另外, 科教类电视节目最难能可贵的是体现人文关怀, 以人为本、尊重人的价值。着重选择关于人生存困境、生活发展方面的选题, 寻找富有情感张力的人文题材, 未尝不是成功的选题出路。
(三) 内容上结合知识性和娱乐性
科教类电视节目内容给人第一印象永远是高深难懂、神秘莫测, 而事实上科教类电视节目借助电视媒体的优势可以把科学教育从晦涩难懂渐变成平易近人。在选题策划时, 摒弃空洞无趣, 只有学理探究的题材, 舍弃高深莫测、无人问津的知识题材, 把选题的天平偏向于新奇有趣、能把知识和娱乐相结合的题材上。当然, 在内容和环节的选择中, 尽量避免使用专家专业术语和生硬死板讲授式的内容。游戏、互动、访谈类的内容板块设置或者能使该选题生动有趣、寓教于乐。
四、结语
综上所述, 对于科教类电视节目的选题问题, 借用中央电视台科教频道的标语概括即是:“科学的品质、教育的品格、文化的品味”。科教频道的发展从萌芽到兴盛, 繁盛到平稳, 科教类电视节目在选题取材上必须坚守其固有的文化品格, 尊重科教类电视节目独有的文化品性。
参考文献
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