第一篇：办公区设施管理办法
办公设施设备管理办法
为规范公司办公设备、办公设施的管理，提高办公设备、办公设施的使用效益，特制定此办法。
一、适应范围
适应于公司各部门的所有办公设备、办公设施的管理。
二、职责
1、各部门应合理配备并节约有效使用办公设备、设施，保证所使用资产的安全和完整。
2、各部门对设备设施的使用应坚持统一领导，分级管理，责任到人，物尽其用的原则。
3、各部门的管理人员应对办公设备设施的安全、完整性负责，部门人员有调动时，必须办理好清交手续。
4、办公设备、设施为公有财产，全体人员都有爱护和保管的义务，任何部门和个人不得侵占和挪用。
5、各部门办公设备、设施有调整时，应及时与公司行政部联系，做好调配手续。
三、办公设备、设施的分类
办公设备、设施主要指各部门在日常工作中所使用的下列设备：
1、办公桌椅、沙发、茶几
2、计算机及附属设备
3、电话、传真机通讯工具
4、打印机、扫描仪、刻录机等各类计算机外部设备
5、复印机、碎纸机等文件处理设备
6、照相机、录像机、摄像机等影视设备
7、录音机、DVD、电视机、投影仪、话筒、音响等视听设备
8、文件柜、档案柜、床、空调、电暖器、电风扇等
9、其他用于办公地单价200元以下设备，如：计算器等
四、登记
办公设备、设施除财务部记载外、公司行政部负责采购、登记、存档、调配。
五、使用
1、办公设备、设施的日常管理实行部门负责制，责任人为部门负责人，使用权归部门，行政部代表公司对使用情况进行监督，检查。
2、各使用部门对办公设备、设施应责任到个人，由熟悉设备性能和特点的人员使用和操作，未掌握操作的人员不得擅自使用。
3、不得擅自改变设备、设施的使用用途，严禁使用设备做与工作无关的事情。
4、各部门不得将设备借予外单位和个人使用，特殊情况，须经部门负责人批准。
5、对违反设备有关操作规程，个人使用不当、恶意造成损坏的，应当追究当事人责任，照价赔偿。
6、员工离职或工作调动，应做好清点交接，不得转让和私自带走，对责任心不强，造成所使用物品损失的，应酌情赔偿。
六、监督管理
公司行政部对各部门办公设备、设施进行不定期检查，核对账、物是否一致。对公物私用和上班娱乐，积压浪费的设备，除将其收回另行处理外，还将对其部门负责人进行通报批评。
第二篇：办公费用、办公用品和办公设施管理
一、办公费用
1、办公费用由办公室承包使用，年初制定考核目标和奖罚比例，季度考核，年终兑现。
2、办公费用包括公司机关各部室在办公过程使用的办公用品支出。
3、基层各单位购置办公用品、公司集中学习和大型会议发生的费用支出(包括购置的办公用品、书籍资料等)、以及构成固定资产的办公设施，不列入办公费。
4、办公费用必须由办公室负责人登记签字后，方可给予办理报销。
5、办公费用本着节约的原则，充分利用网络资源进行无纸化办公，压缩办公费用支出。
二、办公用品
1、办公用品由办公室负责管理和发放。
2、公司日常办公用品如笔、纸、文具易耗品等，由办公室统一采购入库。各部室开领用单，部室负责人签字，办公室审批，然后到行政库领取。
3、电脑及打印机耗材，每季度由各部室报计划，办公
室汇总审核后统一购买。
4、行政库没有的办公用品，以及一次领取较多或较大金额(总价在50~200元之间)的办公用品，须由部门制定出需求计划，于季度初报办公室审批。总价高于200元的，须由总经理签批。
5、需要印制的信封、信纸、便笺、标牌等，由办公室负责统一印制。
6、非一次性消耗办公用品如水瓶、水盆等，部室领用后指定负责人管理，并由办公室编号登记。员工离职时，须将责任办公用品办理移交手续后，方可办理调离手续。
7、各部室没有按程序报批申购，擅自购买办公用品的，由责任人自行承担。
8、办公室行政库的保管人员要建立账本，做好办公用品入库、出库、领用等登记手续，每季度盘查一次，并对下季度办公用品的采购数量提出建议。
三、办公设施
1、办公设施由办公室负责管理，构成固定资产的，经营部、财务部同时做好登记造册。
2、公司办公设施包括：电脑及周边设备、通讯设施、办公桌椅、文件柜及其它办公用设备和设施。
3、公司每季度对公司办公设施进行清查，清查人员由
办公室、经营部、财务部、政工部抽调人员组成。各部室要认真配合清查统计工作，不得隐瞒。
4、办公设施配备本着从简够用的原则，严格控制和避免重复设置，充分利用公共资源，减少设置上的浪费。
5、各部室必须及时对本部门使用办公设施进行检查维护，需要维修的及时报给办公室。因维护不当或故意造成的办公设施损毁的，以及丢失的办公设施，由责任人或部室负责人赔偿。
6、需要添加的办公设施，须由使用部门做好计划，每季度初经办公室审核，报总经理审批后由办公室安排统一购置。
7、需要更新的办公设施，由办公室、经营部会同技术人员共同对原办公设施进行评估，确需更新的，由办公室申报当季计划后安排购置，并对原办公设施提出处置意见报总经理审批。
8、员工离职时，必须提前做好办公设施移交工作。办公室、经营部、政工部联合负责移交物品的检查工作。
9、各部室没有按程序审批，擅自购买办公设施的，由责任人自行承担。
第三篇：办公设施及管理制度
一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转，提高办公设备的工作效率和使用寿命，特制定本制度。
二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、笔记本电脑等。
三、相关职责。
1、人力行政专员，主要负责办公设备的采购申请提交、采购、保管、配发、设备调换等事宜。
2、在总经理批准的情况下，一些常用设备及耗材也可购买。如打印纸、砸鼓、网线水晶头等。
3、部门这专人负责办公设备的使用、保管、维修保养等事宜。
第一章 办公设备日常管理
一、办公设备的申请和购买。
1、部门工作人员根据需要提出办公设备的购买申请，制定采购计划并填写《办公设备需求单》，报人力行政部主管领导审批，购买设备金额大于500元的还需报公司总经理批准。
2、经公司领导审批后由人力行政部专人购买。
二、办公设备的领用。
1、设备需求人员根据审批的《办公设备需求单》到人力行政部处领取。
2、对领取的设备进行编号，以便盘点。
三、办公设备的使用和保养。
1、使用设备前应详细阅读操作手册，严格按照操作规范操作使用，由部门主管及人力行政部门负责监督检查。
2、公司各类设备的保养和维修，员工应参照规范，正确使用，注重平时保养。
3、人力行政部对部门内办公设备运行、保养情况进行监督检查，对设备的维修，更换零件要进行登记备案。
四、办公设备维修管理
1、设备发生故障无法使用时，设备使用人应报人力行政专员并协同技术人员处理;技术人员无法处理的可报部门主管领导联系供应商统一报修。
2、在报修期内的设备，人力行政专员应联系供应商进行维修;保修期外的设备，按照最经济可行的保修方案进行维修，由人力行政部或指派专人负责送修并按照维修的真实情况，填写设备维修单。
五、建立维修档案
1、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案。由人力行政专员统一管理，主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。
2、人力行政专员应定期统计、汇总维修情况，针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施，通报并加以防范。
六、办公设备使用监督
1、人力行政部负责对办公设备的使用进行不定期的检查。
2、人力行政专员对违规使用办公设备人员有提醒处罚的权力。
七、办公设备的盘点及赔偿
1、人力行政专员负责对部门所有办公分类，并建立办公设备管理台账，每半年盘点清查一次，做到账物相符。
2、在规定的使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等，所造成的经济损失由个人承担。
八、办公设备的报废处理
1、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单，要认真审核，确认不能再次利用后，经人力行政部、部门主管领导审批，报总经理签字后方可作报废处理。
2、对决定报废的办公设备，人力行政专员应做好登记，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。
3、报废品由人力行政专员集中存放、集中处理，不得随意丢弃。
第二章 办公设备分类管理
一、电脑的使用管理
1、专人收管
(1)每台电脑指定专人上机，负责日常操作，非操作人员不得随意使用。 (2)电脑使用人员设密码管理，密码属公司机密，未经批准不得向任何人泄露。
2、电脑的操作规定
(1)严禁在电脑从事于本职工作无关的事项，严禁使用电脑玩游戏。 (2)不得使用未经病毒检查的U盘，防止病毒入侵。 (3)严禁私自拷贝，泄露涉及公司有关机密的文件资料。
3、病毒防护
(1)未安装杀毒软件的电脑一律不得使用。
(2)对于联网的电脑，任何人在未经批准的情况下，不得从网络复制软件或文档。 (3)对于电脑软件的安装由使用部门自主决定。 (4)任何电脑不得安装游戏软件。 (5)软件使用前要确保无病毒。
(6)任何人未经他人同意，不得使用他人电脑。
4、硬件保护
(1)未经办公室批准，任何人不得拆卸所使用的电脑设备。 (2)拆卸电脑设备时，必须采取防静电措施。 (3)硬件维护后，必须将所有设备复原。
(4)各部门负责人必须认真落实本部门电脑以及配套设备的使用和保养责任。 (5)各部门负责人必须采取必要措施，确保本部门的电脑以及配套设备始终处于整洁和良好的状态。
(6)对于关键的电脑设备应配备必要的断电，继电设施以保护电源。 5、电脑的保养
(1)保持电脑的清洁，严禁用手，锐物触摸屏幕，使用人在离开前应退出系统并关闭电源。(2)定期对电脑内的资料进行整理，做好备份并删除不需要的文件，保证电脑运行的速度和存储，备份的光盘由部门保管。
二、电话的使用管理
1、电话由办公室统一负责管理，各部门主管负责监督并控制使用。 2、每次通话以五分钟为限，通话应简洁扼要，以免耗时占线，浪费资金。 3、长途电话的使用需经部门主管的批准。 4、禁止私事拨打长途电话。
5、电话出现故障的及时报电话公司维修。
三、打印机、复印机的管理
1、为确保复印机的安全运转，每天开机的时间不宜过长。 2、打印或者复印完成后，必须及时取走文件，防止失密。 3、禁止打印或复印私人资料。
四、传真机使用管理
1、不得使用传真传达个人资料。 2、使用传真传送机密文件需要领导批准。
3、每天下班后，传真设置由自动接收改成手动接收，防止广告传真造成的办公资源浪费。
五、其他办公设备的使用管理
1、专管专用，公司所有办公设备都要指定专人管理，其他人员使用必须经设备负责人同意。
2、办公设备要定期进行养护，以免老化影响使用。
3、办公设备的使用人员要保证设备的安全，如果因使用人员的过失造成丢失，要追究责任。
第三章
附 则
1、本规定由长治中燃源长清洁能源有限公司法律事务部制定并负责解释。 2、本规定适用于长治长治中燃源长清洁能源有限公司所有员工，公司其他部门员工使用规定由公司另行规定。
管理制度及工作规则
一、部门职责：
1、负责公司天然气输配系统的安全、平稳供气;
2、负责本部门工作计划的制订、各种运营原始记录与台账的建立和存档管理; 3、负责战场、管网线路及装置设备的操作运行、巡视检查、日常维护保养、维修抢修等管理工作;
4、负责天然气管网的更新改造计划编制与监督实施。
二、文秘办职责范围制度：
1、根据总经理要求，组织总经理办公室及执行副总的专题会议，做好会议记录，起草印发会议纪要，督办、检查会议决定事项的贯彻落实情况;
2、组织制定公司年、季度工作计划，指挥调度公司生产经营工作，协调处理执行过程中出现的问题，对公司生产经营活动中各种信息数据收集、整理、统计，并经分析汇总形成生产月报、双周报、周报、日报，为经营决策提供依据;
3、组织制定公司的各项规章制度、工作标准、工作流程等，监督检查执行情况;
4、负责公司公文起草、公文、资料的收发、传递、审批、督办、立卷、归档及公司印鉴、介绍信的使用与管理;
5、负责公司的内部安全、车辆调度、维修保养、管理和办公用品的计划、保管、发放工作;
6、负责审查企业内部控制制度的建立。
三、法律服务部职责：
负责公司法律诉讼与非诉讼法律事务纠纷的处理、法律咨询工作，对合同的进行法律把关。
四、党群办职责：
负责公司企业文化的建立、对外宣传及内部简报的编辑。
五、公司总经理工作职责
1、主持公司全面工作;
2、主持公司工程建设管理、生产经营管理工作，组织实施股东会决议;
3、组织实施公司经营计划和投资方案;
4、拟订公司内部管理机构设置方案;
5、拟订公司的基本管理制度;
6、制定公司的具体规章;
7、主持召开安全生产工作会议、公司、季度总结与表彰会议;
8、负责公司高层管理人员调配及考核及决定员工的聘用、任免、奖惩、薪酬、调配;
9、负责财务管理;
10、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向;
11、加强员工思想道德教育;
12、全面负责公司安全生产管理工作，认真贯彻落实国家有关安全生产的方针政策、法律、法规;
13、股东会授予的其他职权。
六、公司执行副总工作职责
1、协助总经理抓好全面工作;
2、协调好各副总之间分管工作的分工合作;
3、重点抓好安全工作和人员管理工作;
4、监控财务实行情况及时向总经理及股东会汇报。
七、公司副总经理工作职责
1、协助总经理、执行副总抓好分管工作;
2、分管文秘科，负责办公室日常工作的落实;
3、分管人事部，做好人员的筛选工作;
4、分管法律部，负责协调公司所有的涉及工作;
5、分管党群科，负责做好党群工作;
6、分管安全科，责任重大，负责公司所有生产经营环节的安全问题;
7、主持分管部门工作例会，检查会议执行及落实情况;
8、负责部门之间的协调、沟通与协作;
9、总经理交办的其他临时性工作。
八、公关科职责
1、负责编辑或组织编制全公司开发项目的立项文件(项目建议书或是可行性研究报告);
2、负责规模较小的建设项目设计文件的编制工作;
3、负责规模较大的建设项目的委托设计，并提供设计条件，配合完成设计工作;
4、负责技术标准的编制和推进工作;
5、为相关部门提供技术支持与服务;
6、按时完成公司安排的其他工作。
九、技术部职责
1、负责协助总工办做好各项技术管理、审核技术文件;
2、全面负责本部门日常管理;
3、负责部门员工的绩效考核;
4、负责组织行业内与其他相关单位的技术交流;
5、负责落实重大技术问题的攻关工作;
6、健全技术管理档案机构，做到有序、完整、准确统一;
7、负责项目方案、概(预)算的审核、检查方案实施情况和参加项目的竣工验收工作;
8、负责实施新建、改建项目的设计或委托设计工作;
9、对用户发展提出参考意见;
10、完成执行副总交办的其他工作。
十、项目部职责
1、负责公司建设项目可行性研究报告(项目建议书)的编制;
2、负责公司规模建设项目施工文件(施工图)的编制工作;
3、负责公司规模较小的建设项目概算文件的编制;
4、负责现场技术支持，解决施工现场的技术问题;
5、完成领导交办的其他工作。
第四篇：公司办公设备设施管理办法细则
公司办公设备设施管理办法细则
一、责任
工作人员应对办公室内的设备设施包括：电脑、打印机、传真机、复印机、电话机、办公桌、办公椅、地毯、墙面、地面等负保护和管理责任。
二、规定
、使用者应负责办公用品的保护和管理。 、使用者要爱护办公设备并保持办公设备的整洁干净。
、使用办公用具时应严格执行操作程序，使用完毕后，应切断电源的设备须切断电源后方可离开。
、办公用具及区域内设施出现损坏时，应及时报修，经鉴定属正常损坏由工程
部免费负责更换修理，如属使用或保管不当造成的损坏，照价赔偿。
三、设备设施损坏赔偿：
、脚踢门罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、踢墙罚款10元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、搬餐桌时用桌子撞门罚款10元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、搬桌子撞墙罚款10元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 、搬餐桌时不搬而拉桌子划坏地板罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 、用车拉东西时撞门、撞墙罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、将门、家具、墙碰坏掉漆划伤每块10元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、脚踢电梯门者罚款30元，如造成损
失同时对损失部位进行等值培偿。
、用东西击打电梯按键开关门罚款50元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、用车撞电梯门罚款50元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 、乱动电梯内的开关设备者罚款50元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、在墙上乱写乱画者每处罚款50元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、在家具上乱刻乱划每处罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、烟头烫坏桌子椅子每处罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、损坏开关和灯具罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 、损坏电话机及线路罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、使用各种小车时，不爱护使用者罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 、员工使用椅子时不许两条椅子腿着地等不正确使用，否则罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 、不能用勺子开关水笼头电源开关，否则罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、污染损坏地毯者罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 、爱护卫生间的卫生洁具，否则罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、爱护电脑不能使用自带软件、光盘、软盘等，否则罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、爱护打印机、复印机，如不正确操作罚款20元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
、爱护冰箱、冰库，发生损坏罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等
值赔偿。 、不在自己使用范围的设备勿动，否则罚款30元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。 综合部 8月
第五篇：办公设备设施和用品管理办法(网)
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(HBQY-ZH-04) HBQY-ZH-04)
1 目的 通过对办公用品的采购,领用,发放进行控制,以减少漏洞,规范管理. 2 适用范围 适用于办公用品的管理.本规定所指办公用品是指文具,纸张等文案用品,办公桌 椅,档案柜等办公用具,传真机,电脑,打印机等办公器具设备,电视,空调等家电设 备. 3 职责 办公室负责办公设备设施和用品的管理.各收费站耗材类办公用品实行费用包干 制度,自行管理. 4 管理规定 4.1 采购记账管理规定 机关耗材类办公用品由办公室统一集中采购. 办公用品管理人员根据平时消耗和库 存情况及时提出采购申请,由处主管处长批准后实施采购.
4.1.1 耗材类以外的办公用品由各部门,各收费站报书面申请,经办公室主管主任审
核,处主管领导审批. 4.1.2 采购人员根据采购计划采购物品,要认真负责,坚持物美价廉,货比三家,在入
库之前,确保物品的完好无损.如有损坏,属对方原因负责退还,属自身原因自行赔偿.
4.1.3 采购的物品到货后,由采购人持采购计划和购货发票连同采购的物品送交办公
室主管主任,办公用品管理人员验收,办公用品管理人员根据采购计划和购货发票对采 购的物品进行验收,验收无误后,填写一式三联的入库单,其中存根联办公室留存,记 帐联交付采购人员用于报销,回执联由办公用品管理人员用于登记库房台帐. 4.1.4 采购的物品验收入库后,办公用品管理人员应按其类别,品名分门别类码放整
齐,并负责物品的完好无损,如有非正常情况的损坏,自行赔偿. 4.2 采购
4.2.1 属于固定资产的 1) 需新增固定资产的(固定资产应同时具备两个条件:使用年限在一年以上;单
24
位价值在2000元以上) ,必须填写《固定资产购置审批单》 (见附1表) ,并报处相关科室, 经核实,处领导批准后,方可购置.需报项目办审批的,待项目办批准后方可购置. 2) 从有关单位无偿或有偿调入的资产,也要按照上述办法,办理验收,分配使 用,登记,记帐等手续.调拨资产,填写《固定资产内部调动通知单》 (见附表3) ,一 式三份,资产原单位,被调入单位及处相关科室各一份. 4.2.2 属于低值易耗品的
1) 不具备固定资产条件的,一般应算做低值易耗品或其他流动资产(单价在100 元以上,使用期1年以上的不足固定资产标准的所有资产) . 2) 低值易耗品的采购程序.根据业务需要,由各单位,科室填写购置审批表, 由相关科室统一汇总,经主管处领导或办公室主任批准后,严格按计划采购. 4.2.3 固定资产购置后由处相关科室填写《固定资产分配使用单》一式三份,处相关
科室和计财科,使用单位各一份,分别作为资产登记和记帐的依据.所购低值易耗品一 律经保管员验收,核实后发放. 4.2.4 采购物品经验合格后,由财务部门填写财产卡建立财产档案,并报办公室备案
建档,财产实物则由使用单位保管. 4.2.5 各项财产的使用说明书,保证书等有关资料应由处办公室和所属单位办公室保
管,各单位(部门)使用时,以影印本代替. 4.3 4.3.1 盘点和报废 办公室每年12月底需办理一次财产盘点,核对财产数量,并由计财科依据盘亏,
盘盈资料,调整财产金额. 4.3.2 4.4 4.4.1 不堪使用的财产需报处领导批准按规定手续办理报废. 办公室用品的领取 各部门及收费站根据需要在每月二十日之前填写办公用品领用登记表,交由处
办公室.领用时,经办公室主管主任审批后,凭以领用所需的物品.办公用品管理人员 每
月汇总一次办公用品领用登记表, 据以登记仓库台帐. 月底做到帐实相符, 帐物相符, 帐表相符. 4.4.2 办公用品的使用人作为责任人,负责从公司领取办公用品的安全和正常使用,使用人所在部门和收费站负责人作为监管人负有监督和管理职能. 4.5 日常管理25
4.5.1
各使用单位对所使用及保管的财产需定期保养及细心使用,财产发生损坏时需
负损坏责任,并视情节轻重给予处罚. 4.5.2 办公设施 1) 各科室和单位所配桌椅,沙发,铁皮柜,饮水机,电脑,电话,空调只供办公 专用. 2) 电脑,空调要严格按有关说明书使用;若出现故障,请及时通知专业人员. 3) 要爱护桌椅,沙发,不乱扔烟头. 4) 周末或外出学习,开会,要拔掉电脑,空调,饮水机总开关. 4.5.3 大小会议室 1) 管理处的大,中,小会议室由专人负责管理; 2) 会议室内的卫生每周至少要清洁一次,遇有会议时,要一次一清洁; 3) 每次会议之前,管理人员应进行电源核查,配备饮用水,水果(必要时)等工作; 4) 会议室管理人员要严格室内物品的管理和维护(含花木等) ,做到会散,人走, 电源关,门上锁; 5) 与会人员要爱护会议室内的公用财物,损坏赔偿,不许将室内物品移作他用. 4.5.4 4.5.4.1 办公大楼管理 节水,节电
1) 上班时间,宿舍内一切电器必须关闭. 2) 休息时间,办公室内的电器必须人走关闭电源. 3) 龙头用毕必须关闭,做到节约用水,保障日常生活需要. 4) 严禁发生长明灯,长流水现象. 4.5.4.2 维修
办公大楼出现问题的,由办公室联系施工单位进行维修. 5 记录 5.1《固定资产购置审批单》 (ZH-04-B01) 5.2《固定资产分配使用单》 (ZH-04-B02) 5.1《固定资产内部调动通知单》 (ZH-04-B03) 5.1《低值易耗品购置审批单》 (ZH-04-B04) 5.4《办公用品领用登记表》(ZH-04-B05)
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ZH-04ZH-04-B01 固定资产购置审批单
年
申请单位 资产名称 所需资金 资金来源 申请单位负责人 财务审核 申请单位经办人 主管科室 规格或型号
月
日
主管处长
处长审批
固定资产报销时必须附此审批单
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ZH-04-B02
固定资产分配使用单
( 年
类别 及名 称 厂 牌 规 格 及 型 号 全新 或非 全新
)固管字
号
月
日
使 用 年 限 年 使 用 月 数 折旧 率% 年 月
金额单位:元
大修 占折 旧 附属设施 名称 件数
编号
原值
净值
财 产 财 产 管 理 单 位 公章 主管 财务 管 理 使 用 单 位 公章 主管 财务 管理 财产
填写一式四份:财产管理单位和使用单位各二份.
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ZH-04-B03
固定资产内部调动通知单
( 年
编号 名 称 厂牌 规格 及 型号 技术 原 状况 值 折 旧 净值 使用 年限 使用 月数 已使用 年月
)固管字第
折旧 率%
号
月
日
金额单位:元
大修 占折 旧率
字 号
年
月
附属设备 设 固定 备 资产 名 编号 称 规格 单位 数量 单价 合价 财产 管理 单位 公章 主管 财务 管理 财产
调 公章 入 调出 使 使用 用 单位 单 位 填写一式六份:财产管理单位,调出,调入使用单位各二份. 主管 财务 财产管理 公章 主管 财务
财产 管理
29
ZH-04-B04
低值易耗品购置审批单
年
申请单位 低值易耗品名称 所需资金 资金来源 申请单位负责人 财务审核 主管处长 申请单位经办人 主管科室 规格或型号
月
日
处长审批 低值易耗品报销时必须附此审批单
30
ZH-04-B05
办公用品领用登记表
单位: 序号 物品名称 单 位 日期: 数 量 年 月 日 备 注
领用人签字:
办公室主任签字:
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