方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的《护航督查行动实施方案》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：护航督查行动实施方案
护航督查行动实施方案
为了贯彻落实××县开展“创优发展环境年”动员大会和××县开展“创优发展环境年”活动实施方案精神，深入扎实推进我县“创优发展环境年”活动各项工作全面落实，为推动××经济社会又好又快发展营造良好的发展环境。经研究决定在全县“创优发展环境年”活动中开展“护航”督查行动，并制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕着“推进新型工业化、推进全民创业”这一主线，突出工作重点，强化工作措施，坚持以专项督查为重要手段，促进工作落实，优化发展环境，推动县委、县政府重大决策部署的全面落实，确保全县经济社会又好又快发展。
二、督查对象
各乡镇场、县委各部门、县直各单位及其下属有执法收费职能的单位，县各人民团体及行业协会，驻县各单位。
三、督查内容及安排
围绕县“创优发展环境年”活动动员大会精神和县开展“创优发展环境年”活动实施方案各阶段的工作安排，分为六个阶段进行督查，分别命名为“护航一号”至“护航六号”督查行动，具体安排如下：
1、“护航一号”督查行动
督查时间：5月15日至5月30日
牵头单位：县委宣传部
协办单位：县效能投诉中心、县监察局、政风行风监督员
督查重点：①各乡镇场、部门、单位在“创优发展环境年”活动中建立组织机构、召开动员会、制定工作方案包括推进工作的载体和具体措施等的情况;②组织学习情况;③开展大讨论活动情况,科级以上干部是否全部发言，是否有书面发言稿，一般干部是否有50%以上发言;④公开服务承诺情况;⑤各项宣传报道和宣传载体建设情况，各乡镇场是否在企业集聚区、交通主干道书写固定宣传标语在5条以上，行政执收执罚部门和窗口服务单位是否制作悬挂了一幅优化发展环境的标语，建立了网站的单位是否在网络平台开展了创优发展环境活动的宣传;⑥验收大学习、大讨论活动成果。
2、“护航二号”督查行动
督查时间：6月20日至7月10日
牵头单位：县效能投诉中心
协办单位：县委办、县政府办、县纪委信访室、政风行风监督员
督查重点：①各乡镇场、部门、单位是否制定了开展“串百家门、听百家言”大走访活动方案;②乡镇组织专人走访本辖区内的企业比例不得少于50%，部门、单位走访服务对象不得少于40%;③畅通诉求渠道情况，是否向社会公布了投诉举报电话，投诉件是否及时予以了办理;④开展“找问题、挖根源”活动中问题梳理归类、问题分析等情况，组织专人对整改结果予以验收。⑤重点检查是否做到“一门式”办公、“一站式”服务，坚持一个程序办理，精减多余程序，缩短办事链条;是否将办理事项、收费标准、办理程序在醒目地方进行公示，实行操作;收费是否坚持最低标准，坚持按一个标准处理，禁止带有人为的收缩性，相关法规性文件规定的收费标准有上下限的一律按下限收取，如确需要浮动标准的，一律提交县政府办公室讨论。
3、“护航三号”督查行动
督查时间：8月10日至9月10日
牵头单位：县纪委监察局
协办单位：县委办、县政府办、县委组织部、宣传部、公共政务管理局、政风行风监督员
督查重点：①各乡镇场、部门、单位前阶段工作开展情况和党风廉政建设情况;②各乡镇场、部门、单位配合开展“查百岗、走百企”巡查暗访活动情况;③贯彻落实“一个办法、两个规定”情况和县“创优发展环境”各项制度落实情况; ④各乡镇场、部门单位向县“优化发展环境年”活动领导小组办公室推荐政风行风监督员候选人;⑤县委办公室同有关部门对机关效能情况开展专门督查，查看干部去向告知制度、干部到岗到位考核制度是否建立和落实，开展干部作风建设明查暗访，对上班时间进行娱乐活动等情况进行严肃处理。同时还要检查服务态度是否有明显转变，有效克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良现象。
4、“护航四号”督查行动
督查时间：11月10日至12月10日
牵头单位：县效能投诉中心
协办单位：县委办、县政府办、公共政务管理局、政风行风监督员
督查重点：①制定整改方案和整改措施情况;②开展“强措施、树形象”大整改活动情况;③相关工作制度执行情况;④县领导小组办公室反馈意见的落实情况。
5、“护航五号”督查行动
督查时间：12月10日开至2011年1月10日。
牵头单位：县政府办
协办单位：县委组织部、宣传部、公共政务管理局、政风行风监督员
督查重点：①各乡镇场、部门、单位开展“政风行风争先进位”活动情况;②开展“五满意”评选活动情况;③配合县监察局开展2011年民主评议政风行风工作情况。
6、“护航六号”督查行动
督查时间：2011年1月10日至1月20日。
牵头单位：县委办
协办单位：县政府办、县纠风室、公共政务管理局、政风行风监督员
督查重点：①对各乡镇场、部门、单位整个活动开展情况进行考核;②各乡镇场、部门、单位通过查找问题、进行整改后建立长效机制的情况，查是否真正做到制度健全、完善，真正实现用制度管人，用制度管事;③进行工作总结和表彰。
四、组织领导
督查工作在县“创优发展环境年”活动领导小组的统一领导下组织实施，日常工作由领导小组办公室负责组织协调和调查处理等工作，根据督查内容、性质、特点和各阶段具体工作要求，由县纪委监察局、县委办、县政府办、县委组织部、县宣传部、县政务管理局等单位的人员和抽调部分监督员组成督查工作组负责具体实施，各阶段的督查一般由牵头单位具体负责组织实施，协办单位配合开展。
五、督查形式
督查主要采取调研走访、明查暗访、专题督查、跟踪督办、组织评议、定期通报、公开曝光、责任追究等形式，在所督查单位以听取汇报、召开座谈会、个别谈话、查看相关资料、问卷调查等具体措施进行。每个阶段的督查工作结束后，督查组要形成书面材料上交县“创优发展环境年”活动领导小组。
六、工作要求
1、要严格工作纪律。督查组在督查工作中要做到事实求是，公平公正，严肃工作纪律，对于工作落实不力，成效不明显的，该批评教育要批评教育，该追究责任的要追究责任，构成违纪违法的，要组织调查处理。
2、要认真开展督查。督查组工作人员要认真负责，深入基层调查了解，认真收集相关材料，作好督查记录，形成书面督查报告。同时，既要注意发现亮点，发掘培育典型;又要善于发现问题，找出差距，及时反馈，督促落实整改。
3、要加强联系沟通。督查工作涉及面广，时间跨度大，工作内容多，牵头单位要切实负起责任，加强协调协作，精心组织实施，及时沟通、密切配合，保证督查工作扎实有序，务必取得实效。要紧密结合县委、县政府和县纪委对乡(镇)场和县直单位的年终考评工作，把督查情况作为年终考评的重要依据。
第二篇： “党建争强·引领护航”三年攻坚行动实施方案
为深入贯彻党的十九大及省、市党代会精神，全面落实中央和省、市委相关决策部署，进一步提升全市国土资源系统党建工作水平，为推进“六争攻坚、三年攀高”、建设“名城名都”提供坚强有力的组织保证，经局党委研究，决定在全市国土资源系统开展“党建争强·引领护航”三年攻坚行动，具体实施方案如下：
一、总体要求
高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，按照全市“党建争强”三年攻坚行动总体部署，聚焦政治引领、聚焦实干导向、聚焦基层基础、聚焦作风纪律，深入推进系统党建工作，充分发挥党组织的引领作用，全力护航“六争攻坚”，奋力为宁波高质量发展提供优质的土地资源要素服务保障。
(一)全面优化干部队伍结构。选优配强系统各级领导班子，进一步提升并充分发挥领导班子的领导核心作用。到2020年底，年轻干部在系统内领导岗位上的占比明显提升，经过实践考验、成熟可用的后备干部储备更加充足。
(二)全面增强基层战斗堡垒。进一步优化系统基层党组织设置，深入推进全市基层服务窗口和基层国土所的党建工作，实现基层党组织全覆盖，高标准建成一批锋领党支部。
(三)全面提升人才支撑保障。以做强做大国土技术支撑、强化创新能力为目标，系统谋划国土资源人才建设。坚持到全国知名院校开展选调生招聘，事业单位面向全国引进专业技术人才。
(四)全面改进干部工作作风。推动干部队伍作风持续好转，干部纪律规矩意识进一步强化。正风肃纪工作实现常态化，第一轮政治巡察工作实现全覆盖，“四风”问题整治成效明显，全力营造风清气正的政治生态环境。
二、主要任务
(一)聚焦政治引领，强化责任担当
1.加强思想政治学习。抓住政治建设这一根本性建设，把讲政治贯穿全面从严治党全过程，认真贯彻落实中央和省市委决策部署，推动系统党员干部切实强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”。高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续推动“两学一做”常态化制度化，每年开展5-6次“国土讲坛”和2次理论中心组学习专题务虚会，持续开展“万名党员上讲台”“千名支书上党课”活动，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部，引导系统党员干部强化初心本色、树牢使命担当，把思想和行动统一到国土重点工作上来，把智慧和力量凝聚到“六争攻坚”上来。
2.强化领导班子建设。大力加强领导班子政治建设，推动各级领导干部提高政治站位，坚持落实党委中心组理论学习，每季度集中安排学习不少于2次;基层党组织书记和班子成员每年学习培训时间不少于56学时，至少参加1次集中培训。建立干部“六争攻坚”目标清单制，明确项目、任务、进度“三张清单”，通过按月对帐、季度亮帐、年末结帐的方式，比拼项目进度，亮晒工作实绩，引导系统党员干部重实干、创实绩、求实效，真正把责任担当落实到攻坚破难上。
3.严明政治纪律规矩。坚持将学习贯彻党章作为政治建设重要命题，全面规范党内政治生活，严格落实民主集中制，坚持和落实“三会一课”等制度。突出政治巡察，每年制定党委巡察工作计划，对下属分局(局)和事业单位开展常规巡察和“回头看”，实现第一轮巡察全覆盖。充分发挥局党委与驻局纪检监察组沟通机制，坚持开好每季度沟通会，切实强化党内监督。坚持把纪律挺在前面，教育引导系统党员干部在想问题、作决策、抓落实过程中，严守政治纪律和政治规矩，为“六争攻坚”顺利推进营造良好政治生态。
(二)聚焦实干导向，强化能力保障
4.突出干部政治标准。把“六争攻坚、三年攀高”行动实战表现作为政治素质评价的重要依据，把干部选任是否突出政治标准作为党委选人用人的重要内容，从严落实“凡提四必”要求。坚持凭实绩使用干部，完善干部考察研判机制，开展“六争攻坚”干部表现专项调研，强化干部攻坚一线跟踪考察，提拔和储备一批善谋划、重实干、肯担当、出实效的优秀干部。打通干部能上能下通道，对各项工作中不作为、不挑担、不落实、不适应的，要加大惩处力度，坚决予以调整，引导各级干部以时不我待、只争朝夕的精神攻坚破难。 5.提升干部专业能力。实施“业务能手”选育工程，通过集中培训一批、专项历练一批、挂职锻炼一批、交流培养一批的方式，加强对系统业务能手的选育，形成“头雁效应”，引导系统干部不断强业务、提能力。探索建立常态化干部交流机制，畅通局机关与下属事业单位、区县(市)国土资源分局(局)的干部交流渠道，完善挂职干部管理办法，通过“六争攻坚”专项挂职、上下互挂、交流任职等方式多途径历练干部，提升干部综合素质和业务能力。加强年轻干部储备培养，完善发现储备、培养锻炼、选拔使用年轻干部的工作机制，对经历相对单一的干部加大轮岗交流和基层挂职的力度，让年轻干部在多岗位攻坚一线、吃劲岗位历练成长。强化“国土智库”人才储备，通过人才引进、项目培育、结对帮带等方式，加大系统专业人才的培养，提升国土人才支撑。强化与在甬高校的业务培训教育合作，培育更多优秀的国土资源技术储备人才，搭建大学生实习实践平台。
6.实施干部激励关爱。坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，切实加强系统党员干部的日常管理。建立健全干部正向激励机制，落实容错纠错、考核奖励、专项表彰、荣誉记功等措施，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责。实施关心关爱工程，开展常态化谈心交心，真心实意帮助干部解决工作生活中的实际困难，让干部无后顾之忧，全身心投入到“六争攻坚”行动。局党委将一定比例的年度个人考核优秀等次名额专门用于在“六争攻坚”工作表现突出的干部。组织选送“最美公务员”“最美基层干部”等先进典型时，优先考虑“六争攻坚”中表现突出的优秀干部，着力挖掘树立国土资源系统“六争攻坚”好人好事典型进行宣传推广。
(三)聚焦基层基础，强化堡垒攻坚
7.加强基层组织建设。认真落实《关于加强全市国土资源系统党建工作的意见》，按照“全域建强、系统提升”的要求，以提升组织力为重点，抓好基层党支部建设，着力强化支部的教育功能、管理功能、监督功能、服务功能和执行功能，夯实系统党建工作基础。围绕打造忠诚担当、干净干事、勇立潮头“国土铁军”，实施领头雁工程，选优配好支部班子，督促并抓好任期届满支部换届选举工作，分层抓好基层党组织党务干部集中培训，有计划按程序发展党员，从严抓好基层党员教育管理，努力打造“组织坚强、党员过硬”的基层党支部。
8.打造国土“锋领前哨”。认真做好基层党组织星级评定和争创工作，全面实行基层党组织底线管理，深化推进后进基层党组织整顿转化，在基层一线、服务窗口建设一批前哨支部，抓实抓好支部基本队伍、基本活动、基本制度、基本阵地、基本保障。推进支部标准化规范化建设，建立支部“三会一课”落实情况定期通报制，提高支部组织生活质量。组织实施党建亮显工程，推动阵地亮标识、党员亮身份、岗位亮职责、党建亮绩效，不断扩大国土“锋领前哨”影响力。
9.组织党员到一线攻坚。把“六争攻坚”作为党员干部历练提升的主战场，组织开展“攻坚见行动、岗位建新功”活动，在攻坚战场设立党员责任区、示范岗，组建党员突击队、攻关组，发动党员助推改革攻坚、项目落实。深化党员志愿活动，健全落实党员干部直接联系群众制度，真正为群众解决实际困难。发挥正面激励作用，组织开展“身边的感动”“最美国土人”“最美公务员”等先进典型选树活动，引导党员干部向先进对标，营造比学赶超的良好氛围，全力助推“六争攻坚”。
(四)聚焦作风建设，强化服务争先
10.推进服务提质增效。开展“改革推进年”“质量提升年”“制度执行年”等活动，聚焦国土资源领域群众关注的焦点、难点，围绕“最多跑一次”改革和“高质量发展”，奋力抓好国土服务保障，做到项目保障不错位、不缺位，确保“六争攻坚”项目顺利推进。积极推进不动产登记“最多跑一次”改革再提速工程，通过流程优化、服务提升、登记提速，确保到2018年底实现市六区“全城通办”，加快创造群众满意的服务环境。
11.抓好系统作风效能。贯彻落实中央八项规定及实施细则精神和省、市委的实施办法，紧盯享乐主义、奢靡之风新动向，聚焦形式主义、官僚主义“10种问题表现”加大作风效能督查，对“四风”问题及时通报曝光，坚决防止反弹回潮。开展严纪律、强作风、提效能专项行动，推动干部经常下基层、搞调研、访民情、办实事，驰而不息正作风，持之以恒强效能。
12.加大执纪监督问责。常态化加强法纪教育、警示教育，运用好监督执纪“四种形态”，围绕“六争攻坚”持续开展监督检查，加大专项检查和约谈问责力度，对项目推进过程中责任不落实、工作不到位、不能按时完成任务的单位和个人进行效能问责并予以通报。
三、组织保障
(一)强化组织领导。成立“党建争强·引领护航”三年攻坚行动领导小组，统筹推进系统“党建争强”工作。领导小组办公室设在组织人事处，承担领导小组日常工作，指导各地各单位优化“党建争强·引领护航”推进机制，形成系统党建工作合力。
(二)强化责任落实。聚焦“六争攻坚、三年攀高”总体部署，研究落实“党建争强·引领护航”工作目标、主要任务、责任单位和完成时限，层层传导压力，层层抓好落实。强化督促检查，定期通报进展情况，及时发现问题，及时督促整改，确保各项工作任务高效推进、有效落实。
(三)强化舆论宣传。要按照党委“六争攻坚”十大专项行动统一部署，跟踪报道工作进展情况，运用各类宣传媒介，宣传反映党员干部投身“六争攻坚”的生动场景，深度挖掘一批“六争攻坚”先进典型，充分发挥示范引领作用，营造比学赶超、担当奋进的浓厚氛围。
附件：“党建争强·引领护航”三年攻坚行动领导小组
附件
“党建争强·引领护航”三年攻坚行动
领导小组
组
长：孙义为
副 组 长：周力丰、万江波、景松健、樊献鹏、包宙华、
朱天奇、李
明、冯国南、谢思臻、林合聚、 陈仲才
成
员：赵恩铭、杨
波、王鹤祥、陆祖军、蒋春豪、
黄建来、钱贤丰、丁永平、唐永航、黄
征、
俞建强、张幼瑾、孙世宏、陈彭年、郑铣鑫、
章吾忠、崔飞君
领导小组下设办公室，负责“党建争强·引领护航”三年攻坚行动的日常工作，办公室主任由朱天奇兼任，赵恩铭、杨波、王鹤祥、陆祖军为办公室成员。
第三篇：百日安全督查行动实施方案
翼城县职业中学
百日安全督查行动实施方案
为认真贯彻落实县政府《关于开展安全生产百日督查专项行动和继续搞好隐患排查治理工作的通知》等县教育局开展的百日督查专项行动。迎接奥运会的召开，特制定本实施方案：
一、 高度重视、领导挂帅
学校成立百日督查专项行动领导组
组长：黄文杰
副组长：申红河、张宝川
成员：李素华、吴修文、朱培林、张赫、王寅力、
董新成、刘红旗、都志功及各班班主任。
二、 周密部署、精心组织
立即召开中层以上领导会议;食堂、小卖部人员会议;门卫、公寓管理人员会议;班主任会议;住宿管理人员会议以及后勤电工;化学实验室、机房负责人员会议。明确提出要求，认真检查工作中的不足之处，并指出整改办法。
三、 认真负责、严格排查
从10月11日起，学校组织督查领导组人员，对各项工作安
全隐患要进行一次认真排查，发现问题及时处理，迅速完善，积极按照局里的有关规定安排做好各项工作。
四、 专人负责、报送信息
学校由申红河副校长负责，张 赫具体实施信息撰写与报送工作。于每月1日、15日两次以通讯报道的形式把安全隐患排查治理情况报送到教育局百日安全督查办公室。
翼城县职业中学
2008年10月
第四篇：安全百日督查专项行动实施方案
大庆联谊石化股份有限公司
安全百日督查专项行动实施方案
为进一步加大安全工作力度，有效遏制重特大事故的发生，根据大庆市人民政府办公室《关于开展安全生产百日督查专项行动的通知》要求，根据我公司实际，制定大庆联谊石化股份有限公司安全生产百日督查行动方案，具体如下：
一、 工作目标
通过百日督查，进一步加强危险化学品、特种设备的安全使用和管理，推动公司各部门认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策和法律法规，认真落实安全生产企业主体责任，加大安全投入，强化安全基础管理，完善安全生产规章制度，加强员工安全教育培训，加强隐患排查治理工作，全面治理隐患，全面加强应急管理，提高防范和应对事故灾难的能力，促进安全生产形势稳定好转。
二、督查的主要内容
1、公司各单位隐患排查治理工作部署的开展情况;
2、组织开展基层单位安全生产专项整治工作情况及取得的成效; 3、指导基层单位加强安全基础管理工作的具体措施，组织开展反“三违”活动，开展危险化学品生产储存企业安全标准化工作，开展危险化学品、压力容器、特种设备登记，督促企业建立和落实定期隐患排查治理工作制度和重大危险源分级监控制度情况; 4、完善加强有毒有害化学品管理制度的情况;
5、开展特种设备专项整治及有关部门落实压力容器、锅炉使用登记情况。落实特种设备隐患排查、使用登记、整治、监控情况。建立特种设备隐患治理的长效机制，落实特种设备安全主体责任。6、重要生产车间、原料和产品库区、公用工程(供电、供水、 - 1 -
供汽、供风)等单元和重点部位的安全生产状况。
7、工艺技术管理制度、仪表联锁管理制度、设备维护保养管理制度、“变更管理”制度的建立和执行情况;重要机组、反应器、分馏塔、压力容器、压力管道等重要设备管理制度的建立和执行情况;工艺技术是否合规，操作条件是否合理，主要联锁自动保护装置是否正常。
8、生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程的制定与执行情况;
9、检修、维修作业时，动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电等特种作业安全管理制度的建立和执行情况;生产和施工作业中，“四防”(防火、防爆、防中毒、防跑料串料)安全管理制度的建立和执行情况，特别是进入受限空间作业和防中毒、窒息制度的建立和执行情况。
10、防雷电、防汛、防台风、防构筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况。
11、岗位操作人员熟练掌握本岗位职责、工艺流程、危险及有害因素、工艺技术指标、操作规程、设备仪表的使用、应急处置方法的情况;严格执行企业巡回检查制度的情况。
12、危险化学品储存设施的安全防护距离、安全设施、消防设施、应急预案和应急器材是否符合要求;是否建立了储罐罐体定期检查制度并严格执行;操作规程的建立和执行情况;储罐是否装备高、低液位和超温超压报警，仪表、安全附件是否齐全有效;防超压、防泄漏、防雷、防汛、防倒塌安全管理制度和措施是否落实。
13、安全管理基础情况。主要包括建立安全管理机构、配备安全管理人员的情况;制定和执行安全生产规章制度的情况;开展操作
人员安全教育培训情况和企业相关从业人员资质情况;作业安全管理、现场安全管理、重大危险源安全管理及应急管理情况;安全投入保障制度落实情况。
14、现场安全管理情况。主要包括企业工艺管理、设备管理、仪表联锁管理等情况;企业特殊作业(动火、进入受限空间等)安全管理情况;企业开、停车安全管理情况;防火、防爆、防泄漏、防自然灾害引发事故的措施落实情况;操作人员培训考核合格持证上岗情况;卸油、加油、检修等重要环节建立安全管理制度以及执行情况;应急救援器材配备情况。
三、督查的时间及方式
本次百日督查行动分自查和督查两阶段。
自查阶段为：2008年4月下旬至6月20日。各部门车间在本部门范围内开展危险隐患大排查工作，在全面自查的基础上，对每家开展检查工作，做到检查率100%，各部门根据排查的隐患制定整改计划，明确整改重点，落实整改完成前的防范措施。督查组对重点隐患排查治理制度、档案的建立和隐患整改五落实情况进行督查。
督查阶段为：2008年6月20日至7月底。公司安委会将组织联合督查组，对各部门开展检查自查的情况进行督查。联合督查组要全面听取各单位关于隐患排查治理及安全生产工作情况汇报，认真查阅相关文件、记录和资料。真正掌握基层和企业的安全工作实情况。对督查中发现的问题要责令整改;能当场解决的，要当场解决;不能当场解决的，要提出整改要求和时限，限期整改。
四、工作要求
1、各部门要把安全生产百日督查专项行动作为当前一项重点工作来抓，主要负责同志要亲自抓，负总责;要周密部署，精心组织，
结合实际制定具体可行的工作方案。
各部门要高度重视隐患排查治理工作，加强组织领导，精心组织、周密部署，深入细致地开展督促检查工作，及时发现、研究和解决安全生产工作中存在的突出问题，做到边查边改，.
2、各单位各部门在督查过程中要要着眼于及时发现、研究和解决安全生产中存在的突出问题。注意发现安全监管工作和隐患排查治理及此次安全督查专项行动中的好经验、好做法，及时进行总结推广，促进安全生产百日督查专项行动的深入开展。
3、各部门在督查工作中要加强信息沟通，及时反映专项行动的开展情况和督查工作中发现的问题。适时对专项行动工作进行总结。请各单位于7月20日前将安全生产百日督查专项行动总结报送至公司安委办。
大庆联谊石化股份有限公司
2008年4月17日
第五篇：安全百日督查专项行动实施方案和措施
通风瓦斯部
开展安全生产百日督查专项行动实施方案和措施
一、督查目的
通过安全生产百日督查专项活动，进一步加强通风系统的管理，保证矿井的的瓦斯治理和“一通三防”各项工作的的正常开展，为矿井安全生产创造良好的氛围。
二、督查方式
采取本部门自查，对各个作业地点的安全隐患和瓦斯管理存在的问题及时进行处理。
三、督查内容
1、建立和落实相关的安全生产责任制。
2、认真执行“三大规程”。
3、对通风系统和通风设施进行检查，加强瓦斯管理，严禁瓦斯超限作业。
四、组织机构
通风瓦斯部成立安全生产百日督查专项行动领导小组
组长：张友刚
副组长：谭永华李金友汪建军王高明
成员：刘福顺陈付权邹发才陈贵鸿及各个班组的班组长。
安全生产百日督查专项行动由谭永华负责日常管理。
五、保证措施
1、加强宣传，不断提高广大干部职工对安全生产百日督查专项行动开展认识，积极投入到活动中去。
2、牢固树立“瓦斯超限就是事故”的观念。发生瓦斯超限时，
矿总工程师、分管安全工作的领导必须组织有关部门进行分析，制定切实可行的治理措施，严禁瓦斯超限作业。
3、加强瓦斯治理队伍建设，设立专门的防突机构和专门的抽放队伍。
4、加强现场瓦斯管理和放炮管理，坚持执行“一炮三检查”和“三人连锁放炮制”，必须配备足够的瓦斯检查员保证采掘生产的需要。
5、特别要加强落实治理瓦斯措施，必须实行先抽后掘措施，保证安全掘进。
6、加强抽放系统管理，保证各个采掘工作面抽放瓦斯达到要求，不出现瓦斯超限现象的发生。
7、比德公司今后要在所有的掘进工作面实行“三专两闭锁”和“双风机双电源”进行通风，并且均要实行风电、瓦斯电闭锁，“双风机双电源”的局部通风机还要具备自动切换功能。
8、加强瓦斯排放管理，排放瓦斯必须执行排放瓦斯的分级管理。
9、加强防突管理，严格执行“四位一体”综合防突措施。进一步完善防突管理机构，在编制每个月的生产作业计划时必须编制防突工程计划和措施。加强地质预测预报工作，防止误穿煤层和断层。石门揭煤时必须提前编制揭煤安全技术措施，并且要严格按照审批的意见进行揭煤工作，并且揭煤前要进行突出危险性预测工作，保证安全揭穿煤层。
10、严格矿井监测监控系统管理，发挥监测监控系统对安全生产的保障作用。
通风瓦斯部
2008年5月7日