矿业公司工作总结范文第1篇
一、招聘条件
1、招聘对象：2012年安徽矿业职业技术学院应届毕业生。
2、招聘专业：煤矿开采、应用电子技术、电气自动化、矿山机电、机电一体化专业。
3、年龄在18周岁以上，热爱煤矿事业，品学兼优，服从工作安排。
4、无纹身，身体健康，体检合格。
二、招聘程序
1、招聘时间： 2011年10月18日 下午4：00
2、招聘地点：安徽矿业职业技术学院电教馆
3、招聘资料：身份证、一寸照片2张。
4、毕业生现场填报《淮北矿业集团公司劳动力市场用工推荐表》。
5、参加应聘的毕业生于2012年7月取得毕业证后，进行文化素质和身体素质考核，合格人员方可录用为淮北矿业集团公司正式员工。
淮北矿业集团公司劳动力市场
矿业公司工作总结范文第2篇
我公司在宽城满族自治县碾子峪乡大板村大西沟采用废石和尾矿砂进行垫地项目，此项目现已利用废石和尾砂130万立方米，垫成土地约50亩，预计明年六月份前完成覆土绿化。
宽城恒泰矿业集团有限公司
矿业公司工作总结范文第3篇
围绕目标抓管理团结一心增效益
——保康尧治河矿业有限公司事迹材料
2011年，矿业公司在尧治河村党委、集团公司、股份公司各级领导的大力支持下，紧紧围绕年初目标任务，抢抓矿石紧俏机遇，加大低品位矿石销售力度，全体员工团结一心，奋力拼搏，各方面工作都取得了显著成绩。企业主要经济指标均达到了历史最好水平。主要表现在以下几个方面：
一、经营业绩显著提升。全年生产磷矿石10.2万吨，销售磷矿石20.2万吨，与上年同期上升了166%。实现产品销售收入3058万元;实现利润957.8万元，与上年同期上升了219.27%;实现税费1634万元。
二、安全管理成绩突出。在全年的工作中，公司始终坚持人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。严格执行安全管理制度，坚持领导带班、安全员跟班作业，坚持现场安全管理，及时发现、消除隐患，坚持制止各种违章行为，坚持加强员工安全教育，提高员工安全意识。同时，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，实现了安全生产“零事故”目标，得到了各级管理部门的好评。
三、成本控制管理严格。严格财务预算制度，不超预算 支出;严格费用请示制度，不违规支出;严格财务分析，及时指导企业生产经营行为，节约生产成本，提高经济效益。
四、矿石质量处理到位。矿业公司所属矿山都已经过20多年的开采，矿区矿石分布零散，同县同行业相比质量普遍低下，开采成本普遍偏高。为提高矿石质量，深挖增效潜力，近几年来，矿业公司通过精开细采，提高利用率;精挑细选，提高合格率;精检细配，提高准确率，目前已走向规范化、程序化，处理效果初步显现。
(一)精开细采，提高利用率。一是由生技科牵头，对井下各个采场的矿石品位进行摸底、登记。二是改变考核方式，由单一的考核产量，变为产量、质量双重考核。对矿石质量实行分别定价，并与出矿单价直接挂钩，以经济手段保证出矿质量。三是加强采场管理，实行采场管理员跟班作业制度，实行分层爆破，分类堆放，通过加强现场管理，降低矿石的贫化率和损失率，提高矿石利用率。
(二)精挑细选，提高合格率。一是将井下所出矿石直接倒入自主设计的简易溜筛，利用溜坡滚落方式将大块矿渣择出;二是对于不能过筛的矿石采取人工破碎、水洗的方式有选择性的将矿、渣分离。
(三)精检细配，提高准确率。近几年所采矿石品位25%以下的占到总产量的60%，矿山、配矿场库存压力加大。为此我们对筛选的矿石逐个抽样检测，优化产品结构，实行“个磷管理”和高低品位合理搭配，准确配置出适合市场需求的产品，实现资源极限利用。
五、班子团结，发展后劲强。公司坚持“以人为本，安全发展”的核心理念，以党建促发展，党员干部的先锋模范作用得到很好的发挥。4月份，公司积极组织代表队参加了九里川村第十二届体育运动会，丰富了员工文体活动，展示了员工精神风貌;6月份，结合全国第十个“安全生产月”活动主题，通过悬挂宣传标语、开设宣传专栏、发放安全宣传资料、组织安全知识竞赛、举办安全文化下乡慰问演出等形式，强化安全宣传教育，落实安全生产责任;8月份，公司九里川磷矿被国土资源部评为全国矿产资源开发整合先进矿山，通过湖北荆楚纵横栏目组专题报道，企业对外宣传力度进一步加强。同时，公司还组织全体员工积极参加社会公益活动，不断提高企业影响力和社会知名度。
矿业公司工作总结范文第4篇
首次评级
民生证券首次给予软控股份“推荐”投资评级
软控股份（002073）：主要为轮胎企业提供整条产业链的智能化设备系统和嵌入式软件，自动化程度较高，具有高端装备制造业属性。同时，目前软件收入占比在2096左右，未来随着公司轮胎生产管理系统软件的推广，软件占比有望得到提升。
纵深布局：以嵌入式软件为核心，打通椽机产业链。1、轮胎行业需求旺盛，橡机行业增速达20%；2、作为行业龙头，直接受益于市场规模的扩大和增速加快；3、由配料系统和成型机延伸，产品贯穿整个产业链；4、随着产能扩张，出口贡献日益增大。
横向发展：化工行业已经取得突破。目前，我国异戊橡胶正处于起步阶段，但发展势头十分迅猛。伊科思项目对于公司参与化工装备行业起到了示范效应，随着异戊橡胶国内产能的逐步释放，预计公司未来可拓展的市场空间极大。此外，公司良好的基本面质地已经得到市场认可，对于未来3-5年的增长趋势，市场基本已经形成一致预期，认识不一致之处主要在于：1、各种新产品对收入的贡献时点和贡献程度；2、海外订单的获取和收入确定情况。这也正是未来公司业绩可能超出市场预期的因素。
民生证券分析师卢婷预计公司2010-2012年每股收益分别为0.5、0.78、1.15元。首次给予“推荐”评级。
华泰联合证券首次给予信维通信“增持”投资评级
信维通信（300136）：主要产品为移动终端天线，可应用于手机、笔记本电脑及上网本等各类便携式移动终端设备。目前公司产品主要应用于手机终端，包括通信天线、蓝牙天线、GPS天线、手机电视天线以及天线组件等。
移动终端市场规模庞大且加速成长。第一、智能手机功能多样化增加了单机天线配置数量。普通手机仅需一支通信天线，而智能手机需要通信、蓝牙、GPS装置、手机电视和WLAN等天线。随着智能手机渗透率的提升，其天线需求将加速成长。第二、平板电脑、电子书、笔记本等移动终端天线需求亦将持续增长。移动终端天线产能逐渐向国内转移。完善的产业配套，低成本的生产和研发优势，快速增长的消费市场，不断促使全球移动终端产业链向国内集中。公司已给华为、三星批量供货；已获得JABIL、RIM的供应商资格。目前公司在这些客户中的供应份额很低，未来成长空间巨大。另外获得三星、RIM和华为等知名品牌手机的供应商资格，为公司开拓其他品牌客户奠定了基础。公司已和摩托罗拉、诺基亚等展开手机连接器方面的合作，良好的客户基础为公司提供成长空间。天线是定制化产品，公司能够快速响应客户需求：较强的研发设计能力以及设计、开模、生产和测试一体化生产能力。
华泰联合证券分析师王小松预计公司2011-2012年每股收益分别为1.39、2.26元，市盈率分别为分别为46.5、28.5倍，首次给予“增持”评级。
华宝证券首次给予泸州老窖“买入-A”投资评级
泸州老窖（000568）：公司拥有中国建造最早的（始于1573年）、连续使用时间最长、保护最完整的的1573国宝窖池群，1996年12月经国务院批准为行业首家全国重点文物保护单位，2006年被国家文物局列入“世界文化遗产预备名录”。
公司拥有非常丰富的资源，这其中拥有老窖池10086口，其中百年以上老窖池1619口。此外，公司还拥有明清36家古老酿酒作坊。除了资源丰富外，泸州老窖酿制技艺也是浓香型白酒中的唯一代表。该技艺于2006年5月入选首批“国家级非物质文化遗产名录”，成为行业首家拥有“双国宝”的企业。公司以“国窖1573”和2010年新推出的“中国品味”打造超高端的白酒品牌。国窖的储量每年是固定，因此稀贵就成为泸州老窖的品质保障。公司发展高档白酒就是定位于奢侈品牌的酒，类似于葡萄酒中的拉菲一般。每年生产限量，保证品质，并给长期持有者带来增值的价值。公司为了更好的专注于白酒主业发展，把华西证券的增发转入给了老窖集团公司。虽然让渡了增发权，但公司仍然是华西证券的第一大股东，占总股份的24.92%。预计未来1-2年证券每年还将贡献0.15元左右利润。
华宝证券分析师吴炳华等预计公司2011-2013年每股收益分别为1.54、1.98、2.39员；动态市盈率分别为30、24、20倍；公司未来的盈利增长点就是看高端产品的收入增长25%以上，主要是提价因素。而老窖特曲的放量是关键，这对公司未来业绩将会产生比较大的影响。首次给予公司“买入-A”的投资评级。
维持评级
招商证券维持民生银行“强烈推荐”投资评级
民生银行（600016）：近5年存贷款平均增速高达24.7%、25.3%，净利润增速高达35.3%，远远高于上市银行平均水平，但其市盈率、市净率估值却一直处于行业低位，与其高速增长的业绩形成巨大反差。
民生银行市净率行业最低的原因有：(1)融资频率高、分红率低，获市场认可度不高；(2)高资金成本率和高费用率使得公司资产收益率水平低于同业；(3)高风险资产权重导致资本消耗过快而低杠杆进一步拉低股本收益率水平。
另外，事业部改革和商贷通创新系统地提升了公司竞争力，公司已完成从野蛮生长到价值成长的蜕变。价值成长的核心表现在（1）通过事业部和商贷通提升贷款定价能力；（2）商贷通快速发展提升零售存款派生能力，降低资金成本；（3）贷款收益率上升和存款成本下降提升资产收益率、存款稳步增长拓宽杠杆空间，进而股本收益率水平显著提升，内生增长能力增强。此外，2010年约103%的税前利润增长率和资产收益率的提升初步显现改革和创新威力。若目前市价不涨，则随着业绩的增长，2012年末民生银行市净率将降到近1倍。以史玉柱为代表的实业投资家拿出大笔资金积极参与公司配股的行为值得思考。
招商证券分析师罗毅等预计公司2010-2012年的每股收益分别为0.64、0.78、0.97元，对应的市盈率分别为8.2、6.7、5.4倍，维持“强烈推荐”投资评级。
海通证券维持新华百货“增持”投资评级
新华百货（600785）：2010年年报显示，公司实现营业收入39.85亿元，同比增长23.16%；实现利润总额2.99亿元，同比增长11.7%；实现归属于上市公司股东的净利润2.15亿元，同比增长12.25%；扣除非经常性损益的净利润也为约2.15亿元，同比增长13.7%。
由于新门店开业及培育费用支出增多，业绩进入短暂平淡期，但外延扩张将进一步增强公司在银川商业竞争中的垄断地位，构成公司外延业绩增长的重要内容。2011年上半年是考察公司外延扩张效果的时间窗口，而内容主要在于费用控制力度和新门店培育会否符合预期，2011年下半年，公司业绩将有望重新进入较快增长期，驱动力是收入增长而非利润率提升。另外，物美控股2006年入主公司之后，通过管理支持和费用控制手段，依赖公司管理层实现了过去几年的业绩高增长，成为民营企业控股经营区域商业龙头的典范。而预计物美后续有望重启借公司回归A股之路，届时“物美新华”将成为年销售额超过180亿，净利率在4.5%以上的全国性商业企业，将更加成为A股的优秀投资标的。
海通证券分析师路颖等预计公司2011-2013年的每股收益分别为1.20、1.44和1.64元，对应的市盈率分别为23.02、19.18和16.84倍，维持“增持”评级。
光大证券维持美邦服饰“买入”投资评级
美邦服饰（002269）：是我国销售额最大的休闲服饰品牌，旗下有“Meters/bonwe”和“ME&CITY”两大品牌。业务模式为“哑铃式”轻资产模式，生产完全外包，采用加盟、直营并重的销售模式，截止2010年底，MB品牌销售网点约为3390家，MC品牌预计达到278家。预计16-25岁的成人休闲装市场2009-2013年仍将保持11.15%的年均复合增长率，业内品牌众多，呈现强者愈强格局，作为行业龙头，公司将分享行业增长及受益于市场集中度的提升。
自2010年起，公司重新审视和重视MB业务，从资源分配层面，强调了两个品牌的平衡发展；改善供应链前端：提前生产与采购，多次且提前订货；改善供应链后端，加大对加盟商支持，重塑终端店铺定位；销售方式实现突破，搭建邦购网购平台，推出AMPM品牌。以上举措，都将使得公司未来发展前景更加清晰。公司最大的竞争优势在于其系统合力。1）营销网络数量多，直营占比高，控制力强；2）设计“主题化”、拳头产品极具特色，持续紧跟流行时尚；3）整合营销，强化品牌知名度；4）供应链效率高，全方位整合，建立强大信息管理系统，优化监控；5）眼光前瞻，试点物联网技术，供应链效率有望大大提高。
光大证券分析师李婕认为，随着2010年公司放缓直营投入、对MC营销网络的重新布局和收支配比，销售费用率将稳定下来且2011年净利润增速继续回升。公司依托其整体的系统优势将在改善中前行。考虑到行业成长性、公司龙头地位以及股权激励有利于稳定高管团队及近期举措，预计2011-2012年公司每股收益分别为1.12和1.52元，复合增长率36%。给予目标价38.08元，维持“买入”评级。
评级调动
中投证券调整章源钨业投资评级至“推荐”
章源钨业（002378）：董事会决议，拟以募集资金向赣州章源增资6000万元，用于募投项目“高性能、高精度图层刀片技术技改工程（一期）”的建设，从资金投入进度来看，公司改项目建设基本按预计进度推进，估计该项目有望在今年年底或者2012年年初开始贡献盈利。
公司募投项目“高性能、高精度图层刀片技术技改工程（一期）”预计总投资额3.1亿元，公司已于2010年2月、2010年5月分别以向项目投资主题赣州章源增资的方式投入该项目建设，三次投入分别为1亿元、5000万与本次的6000万元，项目投入基本按照预订进度进行，预计今年年底之前建成投产。高性能、高精度涂层刀片项目的建成投产延伸了公司产业链，且不排除公司未来进一步扩大高端硬质合金的产能，有望明显优化公司产品结构、显著提升公司的整体盈利能力。此外，公司拥有有采、选、冶、深加工完整的一体化产业链，公司目前拥有4个优质黑钨矿采矿权矿山，合计钨资源储量9.6万吨，静态保障年限接近30年，钨资源平均品位高达2%以上，使公司钨精矿产品具有明显的成本优势，良好的资源保证能力是公司产业链横、纵向延伸的坚实基础。
中投证券分析师杨国萍预计公司2011-2013年每股收益分别为0.88、1.33、1.65元，市盈率分别为39.95、26.39、21.36倍。上调为“推荐”评级。
天相投顾调整长城信息投资评级至“买入”
长城信息（000748）：日前公告称，正在筹划关于投资新能源动力电池材料产业，预计项目一期总投资规模约为1亿元。如果投资能够实施，2011年将处于建设阶段，预计对2011年业绩不会产生重大影响。
经过近几年的努力，公司基本上完成了对一些历史包袱的处理和业务结构的调整，资产质量明显提升。2010年11月27日，公司挂牌出售湖南维胜科技电路板有限公司35%股权和维胜科技有限公司35%股权，这意味着公司现有业务调整和资产处置工作开始进入收宫阶段，目前，出售资产进程正积极推进。现有业务的调整和资产处置完成，意味着公司跨越式发展已经准备就绪，开始进入实施阶段，而此次投资新能源动力电池材料，表明公司已经正式揭开跨越式发展序幕，未来值得期待。此外，未来5年，长城信息将通过产业运营与资本运作相结合，内涵式发展与外延式增长相结合的发展模式，聚焦核心业务，专注战略业务，培育新兴业务，结合“ONE GWI、投资、融资”三大战略手段，实现“三个打造”，即打造长城信息新资本运作平台，打造长城信息新核心主业，打造新的产业乐园。2011年是公司实现跨越式发展的关键之年。
天相投顾分析师应巧剑预计公司2010-12年每股收益分别为0.09、0.22、0.3元，市盈率分别为120、49、36倍。上调为“买入”评级。
平安证券调整包钢股份投资评级至“强烈推荐”
包钢股份（600010）：拟通过向不超过10名特定对象非公开发行A股股票，收购大股东包钢集团持有的巴润矿业有限责任公司100%股权和白云鄂博铁矿西矿采矿权。拟募集资金总额不超过60亿元，目标资产的最终价格以主管机关同意或认可的评估数据为准。
60亿的拟募集资金总额基本参考了巴润矿业的净资产和采矿权价格。巴润矿业公司的总资产为62亿元，净资产为39亿元。发行完成后，包钢集团持股比例将不低于50%。包钢集团通过本次非公开发行认购的股票自发行结束之日起36个月内不得转让。此外，包钢股份的产能约为1000万吨，按普钢类公司平均吨钢市值2200元计算，钢铁资产的价值约220亿元。巴润矿业的铁精粉产能和盈利能力未在此次公告中披露。假设铁精粉产能为500万吨，并参考保国铁矿和金岭矿业给予250元/吨的净利润假设。巴润矿业的潜在年盈利能力为12.5亿元，按20倍市盈率，价值250亿元（未计入稀土元素可能产生的价值）。该收购预案有助于减少铁矿石价格波动对公司经营的影响，减少大股东与公司之间的关联交易，增强盈利能力。
平安证券分析师聂秀欣认为，假设本次非公开发行股票预案中的资产最终定价在60亿元左右，该方案对非公开增发参与者和股东有利。上调为“强烈推荐”评级。
矿业公司工作总结范文第5篇
目前公司铁矿石资源掌控量已达50亿吨，现有直属公司、矿山23个，分布在全省6个城市及内蒙古自治区。
公司坚持科学发展观，不断推进科技进步，努力创建科学发展示范矿山。司家营铁矿区、中关铁矿及石人沟铁矿三期改造等重点项目列入了国家钢铁产业调整和振兴规划。石人沟《露天转地下开采平稳过渡关键技术研究》课题被列为“十一五”期间国家科技支撑计划重点项目。司家营铁矿地下开采选用的10m铲运机、40吨电机车和10m侧卸式矿车，露天矿选用的220吨矿车、20m液压铲等，均为当今国际一流的采矿设备。
公司在加快发展的同时，积极承担社会责任，努力创建精锐矿山、绿色矿山、和谐矿山。司家营铁矿以采煤塌陷区处理尾矿，剥岩土用以填海造地，不仅有利于矿区的生态恢 333
复，更成为循环经济的典范;中关铁矿和石人沟铁矿采用先进的充填法采矿工艺，对集约用地，保护环境，科学开发资源提供了新的实践;为有效保护地下水资源，中关铁矿项目投巨资实施帷幕注浆工程，帷幕之巨世界领先;司家营和棒磨山铁矿尾矿库综合治理成为典范。
按照省委、省政府的决策部署和集团公司的发展规划，加快了对承德钒钛磁铁矿资源和涞源有色金属资源的整合开发步伐，标志着矿业公司开始由黑色金属开采向有色金属开发延伸，由单一铁矿石生产向多矿种综合开发利用的战略转变。承德钒钛和涞源有色两个基地的建设，将为河北钢铁集团建设“国内领先、国际一流”钢铁强企提供资源支撑和储备，成为矿业公司腾飞的有力两翼。
矿业公司工作总结范文第6篇
1 实施步骤
1.1 建立领导机构, 分阶段实施
2012年, 该公司对实施“署名定责法”工作进行部署, 决定在全公司矿井生产一线、二线单位中实施“署名定责法”。
1) 组建领导机构。
公司成立了“署名定责法”推广领导小组, 各矿也成立了以党委书记、矿长为组长的“署名定责”工作领导小组。各级领导小组对成员及工作人员进行了明确分工。
2) 深入基层调研。
各矿党委组织有关人员深入区队、车间及井下作业现场进行调研, 明确了工作目标及实施范围, 按照“三个四”的原则制定了《实施方案》及《实施细则》。
3) 确定责任内容。各矿按照《煤矿安全规程》《煤矿安全质量标准化标准及考核评价办法》、各类作业规程及技术安全措施等相关规定, 结合生产现场实际制定了各专业、各工种、各类设备责任人的责任内容、质量标准及岗位操作流程。
4) 组织宣传发动。
各矿召开了推进“署名定责”工作动员会, 对全面实施“署名定责”工作的重要意义、工作目标、实施范围、实施步骤进行了详细讲解和安排。利用中层干部大会、支部书记例会以及职工学习时间, 开展“署名定责法”专题培训。还通过标语、橱窗、牌板、电视、广播、网站、报刊等大力宣传“署名定责法”。
5) 具体贯彻落实。
各单位统一了牌板名称、各专业牌板内容及样式的方式。组织员工认真学习《方案》及《细则》中涉及本岗位的内容, 规范挂牌管理, 明确现场填写刮牌板, 以准确界定每班责任人。全公司累计制作、安装“署名定责管理牌”10000余块, 实现了井下所有采掘头面、风巷、运输巷、斜井井筒等全覆盖了。此外还建立了基础台账资料。
1.2 强力推进, 建立六大保障机制
1) 建立责任公示机制。该公司通过“署名定责”工作, 公示责任人姓名及责任内容, 增强了员工责任意识, 促进了主动、规范按标准作业。
2) 建立联责联保机制。针对不同岗位实际情况, 实施了责任人、包保人、监督验收人“三人连锁”, 在工程 (工作) 质量问责时三人共担, 促进施工中互相提醒、互相监督, 更好地保障了施工安全和工程质量。
3) 建立行为规范机制。以“署名定责”工作为手段, 对员工入井前、开工前、施工中、出井前、出井后五个环节的行为进行规范管理, 杜绝违章, 提升行为安全指数。
4) 建立动态督查机制。各矿建立了“三个一”的检查制度, 即每天由安全部、生产部组织安监员、技术员对井下“署名定责”挂牌区域进行巡查, 每周由党委工作部组织党群督查组巡查。
5) 建立闭环管理机制。“署名定责”挂牌区域查出的安全隐患、违章行为等不仅录入了基础台账, 而且通过干部走动式管理LED屏公示, 由安全部跟踪督办。同时, 对推进“署名定责”工作持消极态度甚至不作为也一并通报, 并进行诫勉谈话。
6) 建立经济奖惩机制。“署名定责”挂牌区域达到质量标准化要求, 未发生安全事故的, 按矿质量标准化达级、安全考核结果进行奖励。对施工完毕出井前未悬挂“署名定责牌”的, 处罚责任人50元/次;因管理不善造成责任牌版损坏、丢失的, 处罚责任人及区队党政领导各50元。
2 工作成效
各单位通过实施“署名定责法”后, 收到了较好的效果。
1) 促进了责任连锁化。推行“署名定责法”后, 不仅作业人员本人责任意识得到加强, 而且相关人员 (如包保人、监督验收人) 也对安全、质量承担一定的连锁责任, 安全互保机制在现场得到了更好落实。
2) 促进了行为规范化。员工主动学标准, 按标准操作成了常态, “不安全不生产, 有隐患整改了再生产”成了习惯, 工伤得到有效控制, 全公司工伤人数大幅下降。
3) 促进了安全持续化。通过署名、定责、挂牌公示的方式, 增强了现场作业员工的安全生产意识, 责任人、包保人、监督验收人共保安全, 使现场管控更加到位。
4) 促进了生产高效化。
(1) 掘进工效全面提升。在掘进施工中, 不仅操作人员对设备实施“署名定责法”, 而且员工严格按标准打眼、装药、放炮、出渣, 最大限度避免了超挖、返工及材料、劳动力的浪费, 促进了掘进工效提升。
(2) 主采煤队产量大幅提升。各矿井采煤队实施“署名定责法”后单月平均原煤产量提升了25.7%。
(3) 抽放钻尺增长。实施“署名定责法”后单月平均钻尺增长了6.72%。
(4) 检修质量提高。在机电设备检修中, 检修人员更加注重工作质量, 从而延长了设备的使用周期。
5) 促进了质量标准化。由于各单位对每个专业、每个工种、每台设备的责任人明确规定了责任内容、操作流程, 促使责任人严格按《煤矿安全规程》《质量标准化标准考核及评级办法》、作业规程及技术安全措施施工, 工程质量明显提升。在公司检查中, 各单位各专业的质量标准化均得到大幅提升。
6) 促进了管理精细化。推行“署名定责法”后, 将安全生产责任、质量标准化落实到了每个岗位, 并与干部走动式管理、班组管理、员工行为规范有机结合, 通过标准化作业、菜单式检查、动态化跟踪、闭环式管理, 实现了精细管理和过程控制。
3 对推行“署名定责法”的思考
虽然在推行“署名定责法”过程中取得了一定的效果, 但在实际操作中还存在一些问题需要解决, 为此, 在深化“署名定责法”中可以采取以下方式。
1) 建立牌板后期管理机制。
随着工作的推进, 有的工作面发生了变迁, 造成牌板的后期管理工作增大, 无形中增加了员工的工作量, 特别是对路程相距较远的地点, 管理起来比较困难, 建立牌板的后期管理机制, 对“署名定责”牌板采取专人定期管理, 既减轻了基层的工作量, 又使牌板管理更加规范化。
2) 进一步提高特殊工作场所的牌板质量。
目前各单位大多使用的署名定责牌, 能够满足大多数工作场所的需要。但由于井下工作的特殊性, 特别是在炮掘巷道, 对“署名定责牌”的质量提出了较高要求。如果采用一般质量的牌板, 用不了多久就会出现破损。因此, 对特殊的工作场所要采用特殊材质的牌板, 确保经久耐用, 既可以减少更换频率, 又可减轻工作量, 还能节约资金。
3) 建立“署名定责法”长效机制。
有的班组在平时还能较好地坚持实行“署名定责法”, 而在工作任务重的情况下, 监督力度减弱, 就会对“署名定责法”的坚持造成松动。为此, 一方面要进一步提高广大干部职工对署名定责管理工作重要性的认识, 坚定对实施“署名定责法”信心。另一方面, 建立长效机制, 使“署名定责法”能够多持之恒以执行下去。
4) 结合实际推广“署名定责”法。
“署名定责”法在各单位的实施不应规定统一定式, 应根据本单位、本班组、本工种的实际进行推广, 要大同而小不同。同时从生产现场实际出发, 对不同施工区域、不同专业、不同工种采取不一样的方式。如果硬性采取统一的方式, 将不利于安全生产, 也得不到员工的认可, 操作起来也比较困难。
摘要：重庆能源集团天府矿业公重庆能源集团天府矿业公司司为了进一步规范员工行为, 创新性地推出了“署名定责法”, 制定了《实施方案》及《实施细则》, 并完善了相关激励、考核制度, 有力地促进了煤矿安全生产。通过实施, 使员工行为进一步规范, 促进了责任连锁化、安全持续化、生产高效化、管理精细化, 对提升矿井质量标准化方面发挥出较好的作用。