五台山超详细攻略范文第1篇
1景点 ........................... 1
泰国常识........................... 3
交通 ........................... 3
购物： .............................. 5
美食： .............................. 5
当地和注意： .......................... 5
景点
曼谷
湄南河贯穿整个曼谷市——自己去
利用湄南河的水上计程车或艀船浏览一番，或是沿着许多运河支流，贯穿整个城市。在水上市场买买东西，或是享受一顿美味的海鲜大餐
水上市场
游湄南河
跳蚤市场、集市：加图加(Chatuchak Weekend Market)必去——自己去
大皇宫、玉佛寺(曼谷市中心)
早晨从SUK11出发，步行仅5分钟，即可在NANA站搭乘BTS(曼谷轻轨名称)至湄南河下。然后乘坐渡船，仅13B，到达大皇宫区。
卧佛寺
四面佛
黎明寺
夜公府——看有无时间自己去
是泰国中部的一个小府，离曼谷不远，一个多小时的车程。
夜公府的河流极其两岸的风景很美，是典型的热带风情。沿岸有许多金碧辉煌的寺庙，有很多传统的泰国房屋，还有成片的椰树林，美不胜收...暹罗广场——看有无时间自己去
(Siam Square)是曼谷最大的商业圈，是亚洲的购物天堂。如果到了暹罗广场就一定要去Central World的曼谷包专卖店逛逛，一定会买到你喜欢的或者适于用来送人的曼谷包，高档而不昂贵，有几十铢的钱包，也有几百铢的提包，最贵的也就几百铢了，价位一般都在150-300泰铢(也就是30-60元)这样
东芭乐园：
素可泰：——看有无时间自己去
大城：——看有无时间自己去
这里值得一提的是去大城最重要的就是Bang ba –in 夏宫，门票100B/人，这是当时国王度假的皇宫，很漂亮
坐大象
按摩和SPA——自己去
芭缇雅
当地的超市，叫Big C，买了些好吃的，逛了他们那的Outlets
月光岛
滑翔伞
海底漫步跟鱼儿打招呼
下次去：
苏梅岛
查汶海滩
大约2公里处的BIG JEW，一家很受当地人欢迎的海鲜餐馆
到达SURATHANNI。去了颇有名的night market，大失所望，就是一个大菜场。
清迈：
Wat Chedi Luang，其酷似吴哥窟的雄壮风貌，又因地震造成的残缺不全，在无人的风中静静伫立，苍凉的感觉尤甚。
漂流和大象
正宗泰式spa
KOH TAO，又名涛岛或者龟岛：
浮潜一日游：潜水：拿香蕉喂鱼儿
小木屋
KOH nanyuan。它是一个极美的私人小岛
泰国常识
1人民币元=4.5177泰铢
比北京时间晚1小时，旅客从中国境内上飞机后，勿忘将手表拨慢1小时。
泰国的常年气温在19~38之间，平均气温约28 ℃;湿度变化为66%~82.8% 。一年分三季：凉季(十一月至二月)、夏季(三月至五月)、雨季(六月至十月)。曼谷最凉爽的气温平均为17度;最热为4月份，约38度。
现在是24-33度。
温和有礼的泰国人在见面时不是握手说哈罗，而是合掌说声"沙娃滴卡" 。这种合掌问候方式在泰语称为"威"(Wai) 。做法是把双手提到胸前，双掌合并但不贴合，犹如在掌心握着一片棉花。这时您的双手的形状就有如一朵含苞待放的莲花。"威"不只是泰国人打招呼的方式，也是表示尊敬的举止。来到泰国学了这一招担保您一路上风行无阻!
闻名于世的古典舞和民族舞，饶有趣味的哑剧和洛坤剧，别具一格的泰拳、斗鸡、玩鱼等，都令人“乐不思蜀”。
地接社：C&P. WEEKEND, SPRING.......都很不错的，质量非常稳定。
在遍地开花的travel agency订好了5/8的清迈一日游，每人花费750B，专车接送，包午饭。
交通
去大城交通：
●从靠山路坐53路可以直接到达华南蓬火车站。但记住，53路在中途会让所有人都下车，因为到终点站了，然后你要换乘另一辆53路，换车后在华南蓬下车就OK了。
●到了火车站，我们一直往里走。因为门口有好多票贩子和推销mini bus的人。售票处也挺像国内的，窗口一格一格的，标明了去哪里的火车。排队吧?不对!呵呵，外国人有外国人排队的专用通道，在窗口的最左边，售票员讲英文的。
曼谷其他景点
●NANA 买35B的车票，上车后坐到SIAM下，然后转乘往Saphan Taksin方向的列车，在总站Saphan Taksin下。然后按指示到CENTRAL PIER买17B的船票，一定要看清楚船才上，他们用不同颜色的旗子分辨不同的线路，我们上的是插橙色旗的船，在N8码头下。 ●坐船到No.9站就是大皇宫和玉佛寺了。
●黎明寺：在河对岸，出了卧佛寺过马路就到渡口，8THB还是12THB坐到河对岸。 ●唐人街：YAOWARAT ROAD 耀华力路 ，水上巴士RATCHAWONG 下，沿此路前行。
●从Saphan Taksin站附近的Pire坐船去大皇宫(13B/人)，9号码头出来后直走好像第三个门进去就到大皇宫(The Grand Palace)了，售票处在里面(250B/人)。
●从码头出来后右转走大约20分钟左右就到了卧佛寺(Wat Pho)或是在8号码头下，走几
分钟就到了。卧佛寺(50B/人)就在大皇宫的后门处。
●从大皇宫坐1路(6.5B/人)公共汽车可以到唐人街，是单行线。
●Patpong夜市：从China town到Patpong夜市最好打的士去。Patpong夜市有一个很大的广告牌，上面画着一个很大的啤酒瓶，下面写着Patpong。如果打车去，要看到牌子才下车; 。Patpong的夜市晚上1点多就收市了。如果想看Sex show最好早一点去。
利用轨道交通系统所到达的地方：
●四面佛：位于E1站(Chit Lom);暹逻站(Siam)间，可以在E1站(Chit Lom)下车向西走约5～10分钟，或者在暹逻站(Siam)下车向东走约十分钟即可到达!
●暹逻广场： 在暹逻站(Siam)下车，车站下方即是。暹逻广场是年轻人购物好处所，有不少服饰;唱片(正版的超贵);书刊;餐厅;便利商店;屈臣氏;电影院等等。
● MBK Center:就在暹罗中心(Siam Center)斜对面：MBK Center应是泰国曼谷人气最旺的购物中心，以售卖服装和日用品为主，但主要是以专卖店和摊位为主，可以讲价，购物对象以青年人为主。内部另外还有 Tokyu百货商场、两家电影院和很多餐饮和娱乐设施。
●佩彭夜市(Patpong Market)： S2站，色拉丹(Sala Daeng)站，下车即达!内有许多仿冒手表(相当新奇精美)，泰丝，小纪念品;服饰;日本酒吧;同志酒吧;钢管女郎酒吧;小吃摊. ●周末跳蚤市场(chatuchak Sunday Market)：在BTS捷运北线终点站N8(Mo Chit)站下车, 时间10分钟车费30泰铢。
● MBK Center:就在暹罗中心(Siam Center)斜对面
湄南河轮渡
●除了轻轨，湄南河的轮渡也是很方便便宜的一种交通工具。地图上都有标出轮渡的站点和行船方向。轮渡有30个站。
●坐轮渡会有售票员卖票，船上还有人查票，票要保存好。
●轮渡的每一个码头都有工作人员，最好问清楚坐哪个方向的船，他们都会很热情地告诉你。
曼谷交通：曼谷的堵车是世界闻名的，上下班高峰期堵
3、4个小时是家常便饭，估计也就信佛的泰国人民能够接受，我们看到马路上一望无际的车流(不是流，是蠕动)直倒冷气。所以我出行全都选择步行、空地铁和船。曼谷主要目的是购物，我选择住在中心区附近，到商场、空铁(BTS)站步行10分钟就到;到大皇宫先坐BTS到taksin站30株,下车后走2號出口(sathon pier)然后搭渡轮，13株，可千万别被码头门口招揽坐船游览的人给骗了，坐到9號站出去就是大皇宫及玉佛寺, 8號站出口是臥佛寺,然后再往上走去大皇宫，总共不到1个小时就能到;曼谷Chatuchak 周末市场是 BTS坐到MOCHIT站地铁坐到CHATUCHAK PARK站出去就是。BTS路线清晰，月台干净，售票也是採用投币式，先依照售票机上图示，看要去的站有几站、多少钱，先按站名代號，然后投币，取票，然后也是像北京13号线一样，插卡，人通过，顺便取回卡，到了目的地，插卡，人通过!每一站到站前车厢的电视都会以泰文与英文广播，而且月台上都有清楚的标示。有意思的是明明也有售票处，但就只管换硬币，不卖票，而且只收100株以下，要是大票还要在另一个柜台换，真是看不懂泰国的自动化。
曼谷计程车有”Taxi”与”Taxi Meter”两种。前者以叫价为主，后者以跳表为主，35元起跳。 嘟嘟车是游市区的最佳交通工具，但在搭乘之前一定要先与司机谈好车资，看地点远近，约30~250泰铢之间。
在湄南河沿岸有许多码头，每趟船资$5~15泰铢左右。
购物：
沿街有众多小商铺，BIKINI和凉拖可在此地买，价格便宜得让人笑不动。
在曼谷机场，我们把身上所有仅剩的泰铢，购买了便宜的BOOTS和欧莱雅的化妆品，价格大约是国内的1/3，非常超值。
美食：
shake类饮品强烈推荐，尤其是coconut shake令人回味无穷。
地道泰国鱼丸细粉面
泰国料理：多样的选择(包括汤、咖喱、海鲜、香辣的沙拉及热带水果等) ，不论是宴会、河上游艇餐厅或是全国各地的小餐馆，都有顶尖的厨师，提供最奢华的用餐享受
当地和注意：
曼谷汇率最高，建议都在那里调换好泰铢，以免吃亏。
提醒诸位，参加此中一日游，需：
1. 带替换衣物。竹筏漂流后会全身湿透。
2. 驱蚊剂，路上蚊虫极多，尤其是骑大象穿越丛林。
3. 拖鞋与旅游鞋。前者用于漂流，后者用于登山。
4. 防晒霜。 即使是阴天，防晒也是必不可少的。
泰国火车误点还挺严重
1. 泰国个人旅游签证可找旅行社代办，230～260元不等，一周即可取，省时省力。
2. 不要携带太多行李，如衣服鞋子或者洗漱用品，泰国基本应有尽有，价格比国内低廉，仅可以在当地购买。
3. 防晒霜，驱蚊露，免洗洗手液等都可在泰国购买，效果奇好。特别推荐BOOTS SOLTAN系列的防晒霜，有SPF25~60的可供选择。 而驱蚊露，强力推荐7-Eleven出售的黄色或者绿色装驱蚊露，有喷雾和滚珠，效果令人惊叹，基本喷一下，蚂蚁都不上前了。
4. 关于汇率，兑换泰铢划算程度从好至差如下：
1).国内人民币换泰铢。上海朋友可注意：上海外滩的中国银行是唯一一家有换的,汇
率极高,但是货币有限,提前预约的。运气很重要，论坛上有个兄弟约了两月都没有约到;R运气好,约到4000B，1:4.4,史无前例!
2).国内换美金,泰国美金换泰铢。虽然泰铢在升值，但人民币也在升，所以这个基本还是持平的。切记一定要50，100面额的美金，小面额的美金汇率差了不是一点点!!!
3). 最不推荐!!!去了泰国人民币换泰铢...等着郁闷死吧。牌价令人吐血。
5. Taxi。最令人头痛了，基本司机都很拽，不愿意打表拍拍屁股走人的大有人在。等到一个愿意打表的要很久，而且大部分这样的司机十分老实，英语基本不太懂。曼谷这种事情特别多，我们俩算是特别小心，仍然有被斩的经历。
6. 回国后计算了两人旅行的花销：包括机票在内，大约每个人5000～6000 人民币，如果不像我们最后在机场买了那么多的化妆品，估计5000 CNY足矣!
7. 到泰国可购买HAPPY电话卡(SIM卡)，打回国一般一分钟7B，比较经济实惠。曼谷机场就有HAPPY公司的专柜出售。
五台山超详细攻略范文第2篇
对于北京的车价是不是全国最低这一问题?虫子下面为大家先列举两款车型的报价情况：以07款福克斯1.8MT为例，厂家公开指导价为12.38万元，但北京地区报价仅为10.58万元，前后相差1.8万元;而以凯旋2.0精英型MT为例，厂家公开指导价为16.38万元，但北京地区报价仅为13.98万元，前后相差2.4万元。虽然经销商报价与实际提车成交价还有一定出入，但光是在报价这一项上，北京地区所销售各款车型价格均要比国内其他城市低。如果实际购车时再和经销商搞搞价，那在北京地区买车确实要比其他城市省簧偾?br>
那有网友会问，除北京外，在车辆生产地买车会是否会便宜些呢?答案非也。本田雅阁的生产地在广州，但以07款雅阁2.4精典版为例，这款车在广州和深圳地区的报价均为23.98万元，而北京地区报价则为19.88万元，差价高达4.1万元。与雅阁同样在广州生产的丰田凯美瑞240V，该车在广州地区的报价为25.18万元，而北京地区报价为25.08万元，北京的价格比原产地还便宜1000元，并且现车可提不用排队。另外在本田CIVIC的生产地，武汉地区的CIVIC1.8EXIMT车型报价为14.78万元，而北京地区报价仅为12.43万元，两地差价达2.35万元。
除以上列举的几款车型外，目前在北京地区销售的上千款车型中，平均比起其他城市的价格少则便宜几千元，多则能便宜数万元。而据有关媒体统计的数据表明，目前北京地区的车价整体上要比全国平均低5%左右。这个差距还是比较悬殊的，那么为什么北京地区的车价就能比其他城市低5%左右呢?虫子认为造成北京车价低的主要原因有以下三点：
1.区域差异和市场规模的不同
探寻北京车价低的原因，虫子觉得最根本的一点还是地区差异造就市场规模大小的问题。因为根据中国汽车工业协会统计数据表明，在今年上半年中，全国汽车总销量为473.38万辆，而北京地区的销量就达20.98万辆，占全国总销量的4.8%。除销量外，北京机动车保有量几乎占到全国的10%左右，在这里有丰富的**采购资源和大量个人用户。而厂家对北京市场也是相当重视，不仅4S店的规模比较大而且在数量上远比其他城市多。以北京现代为例，在其他城市的4S店(特约销售服务店)数量一般也就是3-5家左右，而北京地区4S店数量就高达16家之多，少一些的像广州本田在北京的4S店数量也达到了10家。正是由于市场消化能力非常旺盛，再加上众多经销商之间的相互竞争，因此北京车价低于其他城市并不足以为奇。
2.4S店与2级经销商的不同
另外对于北京地区车价低的问题，还有一点，也是很容易让大家发生误会的地方。那就是不少消费者会拿着4S店的价格去和2级经销商报价做对比，单方面理解为北京的车价就是便宜，其实这是个错误观点。按从属关系来分，厂家一般会下设若干4S专营店，4S店再下设若干2级经销商。由于厂家对4S店都有专门的销售政策，因此4S店一般在报价上都按指导价走，只有购车意向确定后才谈具体成交价。但是2级经销商就不同了，由于不受厂家限制，为了提高销量吸引客户，因此2级经销商的报价往往都会低于4S店。
其实在2级经销商处买车和在4S店之间并没有多大区别，除了都是相同厂家生产外，一些2级经销商的车就是从4S店提过来然后再转手卖给消费者的。这样做的目的还是为了帮助4S店拉销量，4S店由于要遵守厂家销售政策，不能以低价格扰乱市场。但是为了提高总销量和返点，很多4S店进车后便由2级经销商向外分流，而且报价听起来也比4S店要诱人。所以当我们用4S店的价格去和2级经销商的价格做比较时，差距肯定会非常大。所以当您若有想法去北京买车时，在询问车价前最好先问清楚对方经销商属于是什么资质，是4S店还是2级经销商。
3.厂家政策的不同
除了以上两点因素外，还有一个导致北京车价比全国低的原因是厂家政策。刚在上文虫子提到，北京的经销商不仅数量众多，而且规模也比其他城市的经销商要大。由于北京市场的特殊性，因此一些厂家就会在政策上比较照顾北京地区的经销商，比如更低的进车价格或更高的返点等。此外大家应该还听说过“买断”或“包销”这种车辆销售模式。车商的资金实力越雄厚，买断或包销的车越多，所能自行掌控优惠空间就越大。而在北京，流动资金在亿元以上的车商比比皆是。正是因为这种情况的存在，所以同一款车型在北京地区的售价比其他城市低非常正常。
消费者能否异地跨区买车?
既然北京地区的车价在全国最低，那作为消费者而言，买东西也就想图个便宜实惠，况且这汽车又不是小件物品，如果去北京买车能省下个万八千的，又何乐不为?所以探讨完北京车价低的问题所在后，接下来便是很多网友非常关心的话题，到底能不能去北京买车?而在北京买车过程中又都可能会遇到哪些问题?下面虫子便用问答形式来做以解释。
Q：外地人能不能去北京买车，有无限制?
A：外地人当然能去北京买车，因为根据我国颁布的《消费者权益保护法》第二章第9条明文规定：“消费者享有自主选择商品或者服务的权利。消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者，自主选择商品品种或者服务方式，自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。消费者在自主选择商品或者服务时，有权进行比较、鉴别和挑选。”也就是说消费者想去哪儿买车，买什么品牌的车，并不受任何限制或约束，主动权完全掌握在自己手里。
但是由于一些客观因素的存在，不少厂商为保全自身利益，维护销售渠道稳定，是严格禁止车辆跨区销售的。因为北京的车价受市场和政策影响关系，比别的城市便宜是事实，如果各地的消费者都跑到北京买车，那其它地区经销商的正常销售必然会受到影响。所以针对北京地区的4S店经销商，厂家是不允许把车卖给外地客户的。如发现有违规销售行为，都要处以重罚。所以除了极个别的4S店私底下在暗箱操作外，大多数4S店并不敢越雷池半步把车卖给外地客户。
不过北京地区的4S店并不会因为客户说话口音，来判断你是不是从外地跑到北京买车的?因为只要通过是否上京牌或者身份证就能确定你的购买目的。假如你到北京买车，不让4S店帮你代办京牌，并且你身份证的所在地也不在北京，那4S店肯定是不会把车卖给你的.
除了去北京地区的一些品牌4S店买车外，我们还有没有别的渠道，不受任何限制的去买便宜的车子?答案是有的，比如在北京亚运村汽车交易市场(下简称“北亚车市”)或是北京周遍一些非独立品牌4S店性质的汽车经销商。这些经销商针对外地客户到北京来买车并没有任何限制。不上北京牌可以，没有北京身份证或暂住证也没问题，甚至很多经销商在网上直接就打出广告称可以针对全国销售。只要你带上足够的钱，选好车交完钱后就能提车走人，而且像发票和合格证这类随车手续也都能同时给你。笔者从北亚车市网站公布的数据了解到，目前在北亚车市内，卖给外地客户的车辆已占到了北亚车市总销量的15%左右。
为了近一步证实外地人去北京买车的可行性，虫子以一名普通消费者的身份咨询了两家北京地区的汽车经销商：
虫子首先联系的是一家北京地区经营东风日产品牌的经销商，笔者在未表明身份前咨询了07款骐达1.6GMT的购买价格。这款车的指导价为11.98万元，该经销商表示目前这款车可以优惠2.4万元，实际提车价为9.58万元。在这个基础上还送贴膜、地胶、脚垫等装潢。同样是骐达1.6GMT，在虫子所在城市济南的4S店最高只能优惠到0.7万元，提车价为11.28万元，而且在此优惠幅度下什么都不送的。这样比较一下，到北京提车能节省17000元。
但当虫子提出自己不是北京人，想在北京提车后回自己所在地上牌。经销商则表示，需要在9.58万元的提车价上加2000元。当虫子问为什么要加这2000元时，该经销商倒也爽快的解释，如在北京提车上北京牌和买保险的话，他们多少还能赚点钱。如果要按9.58万元的价格卖给虫子，虫子又不上北京牌，他们就亏本了。所以必须在原优惠价的基础上加2000元，就能提车。不过即使把这2000元加上，骐达1.6GMT在北京地区的提车价也比笔者所在地便宜15000元。
当虫子问到如在北京买车回所在地后，以后保养维修是不是会有麻烦。经销商表示，在他们公司买车，会提供正规发票等一系列手续。只要自己所在地有东风日产4S店，就能享受正规的保养和维修。
接着，笔者再拿目前很火的08款凯美瑞做个例子。以虫子所在地济南为例，08款凯美瑞200E车型是没有任何优惠的，提车价即是指导价，19.78万元一分都不少。而且最要命的是，经销商手中根本没有现车。本地经销商告诉笔者，凯美瑞200E要预订购买，并且订期已排到3月份。因为笔者知道凯美瑞一直都有暗中加价提车的情况，所以便悄悄的问，自己愿意多花钱在他们店搞些装潢，看能不能插队提前拿车。本地经销商表示，由于200E的订单少，所以就算加钱也不能保证提前拿车。
随后虫子联系了北京地区的一家凯美瑞经销商，该经销商的凯美瑞200E报价直接为19.58万，比指导价低2000元，并且是现车销售。当笔者还没来及表示自己是外地客户时，经销商却先主动交代，19.58万的价格是上北京牌的价格，如果自己提车回去挂牌，必须再加5000元装潢。但是保证一手交钱一手交车，不用排队，而且车辆手续齐全。
当虫子试图与北京这家经销商搞搞价，想把这5000元装潢砍掉点时。经销商又表示，在他们店也能让虫子买到平价的200E，即以19.78万的指导价提车。但这种车不是北京本地4S店的车，而是从北京周遍地区，如石家庄等地调配过来的车，并且在交车当天不能办完所有手续。但客户交完款可以先提车回家，然后等3-5个工作日，经销商再把合格证或发票等手续邮寄给客户。
虽然这样比直接提北京当地的凯美瑞200E现车可少花5000元，但经销商也很直接的告诉笔者，这些车由于是外地调配来的，可能要下地跑一些路，不是绝对意义上的0公里新车。而他们店里的凯美瑞200E现车，是从厂家直接拿板车拉来的新车，基本没下过路。该经销商给笔者建议，如果给自己买车，建议就多花5000元做个装潢，提新车图个放心。不过就算多花这5000元做装潢，笔者认为也不是很过分，因此在笔者所在地，就是加钱都提不到凯美瑞200E的现车
Q：到北京买车，能回所在地办牌吗?
A：既然我们以及确定，外地人是可以到北京买车的。那下来的问题就是，在北京买了车，能不能回所在地上牌呢?很早之前有一种说法是，到北京买车先上北京牌，然后再转籍过户到所在地。这个方法虽有它的可行性，但绝对是个笨办法。
因为虫子专门就“在外地买车后，回所在地挂牌”这个问题咨询了本地的车管所部门。车管所的工作人员表示，目前我国对新车挂牌手续的规定是，只要车辆具备正规的发票，合格证，购置税(附加费)和强制险(交强险)这四样基本手续，就能办理挂牌。而笔者称自己购车所开据的发票是北京的，像这种情况能否上牌?车管所工作人员随即表示，只要到本市车辆购置税征稽所交上税，然后拿完税证明就能办理牌照了。虽然汽车厂家禁止和反对跨区销售，但管理部门并不会进行干涉，只要所购车辆手续合法齐全，就能顺利办理各项业务。
看来到北京买车然后回家挂牌都没什么问题。但是对挂牌前所要缴纳的购置税，笔者还要补充一点。目前国内大多数地区的车辆购置税计算标准是按(应纳税额=计税价格×税率)和(计税价格=关税完税价格+关税+消费税)来执行的，前者针对国产车后者针对进口车。但有个别城市的征稽所是按照发票价来计算购置税的，假如发票上的车价和厂家提供给征稽所的光盘价相差比较大，那征稽所会根据厂家提供的光盘指导价而不是实际开票价来计算购置税，所以到北京买车的朋友在开发票时特别要留心一下。
Q：不想买2级的车，在北京4S店能买到车吗?
A：在非4S店资质的经销商处买车，比如2级经销商处，基本不需要什么额外的手续，只要带上钱和身份证就行，因为车商要根据身份证上的名字开发票。但有些朋友怕在非4S店买的车不保险，或不愿意接受2级经销商的一些附加条件，所以仍想坚持在北京的4S店买车。这也可以，但过程稍微有些麻烦。具体的操作办法是先跟4S讲好车价，然后找一位北京户籍的朋友，用他的身份证来购车(因为刚才讲过，很多北京的4S店不针对非本地用户售车)。而且要跟4S提前讲明，不要他们代办上牌。提车之后把合格证，发票等全套手续带齐，便开车回所在地了。
由于当时购车发票上填的并不是自己名字，所以这时还得再借用北京朋友的身份证。在所在地用这个身份证先办张暂住证，然后再拿身份证及暂住证去办理车辆的购置税和挂牌等业务。当车辆成功挂上所在地牌照后，便可以去当地车管所办理转户，将车辆从原朋友名下转到自己名下即可(过户费约为几百元，视地区不同而有差异，大家可咨询所在地车管所)这是笔者目前所了解到的，唯一能从北京4S店顺利买车并回本地上牌的办法。
但是有些品牌的4S店在遇到要求自己挂牌的客户时，会先扣下车辆的免费首保卡，然后要求客户回来用车辆挂牌后的北京行驶证来换，目的还是为了杜绝外地客户跨区买车。对于这种可能出现的情况，尽量在提车前坚持不让4S扣掉首保卡。如果实在没办法被扣掉，那也无妨，最多就是自己花点钱做首保而已，损失并不会太大。
Q：在北京买了车，以后的维修保养怎么办?
A：有些网友担心到北京买车后，在所在地没办法享受原厂的质保。按照我国汽车三包条例和各个汽车厂家的质保政策，只要是通过正规渠道购买手续齐全的车辆就能享受相应的保修服务。比如两年或5万公里的质保期，比如第一次5000公里或7000公里的免费首保。总是无论在那里买车，只要所在地有该汽车品牌的4S店或特约维修站，就能享受到厂家相关的质保服务。
如果车子在保期内出现了要索赔的故障或是进行例行保养，只要去当地该品牌的4S店然后出示保养手册即可，甚至连购车发票都无需出示。假如在保养或索赔过程中遭到4S店故意刁难，你可以拨打厂家的投诉电话来进行举报投诉。当然，如因车辆自身出现严重故障或安全隐患所引起的需要退换车的情况，这时就必须得回车辆购买地了。当然，这种情况发生的几率很小，所以大家到北京车买车后，大可放心的在本地做保养和维修。
Q：到北京买车和在本地买车哪个划算?
A：当一些朋友看到北京的车价比较低，就盲目的认为到北京买车一定比在当地买车划算。对于这个问题，笔者认为要和所购车型的优惠情况联系在一起，并且自己所在地离北京远近，交通是否便利也都是必须考虑的因素。
对于优惠情况来说，如果你选中的车在所在地的优惠幅度与北京地区相差只有几千元的话，那笔者不建议去北京提车。因为这样不仅省不下多少钱，而且还得浪费时间和精力。此外，如果所在地离北京比较远，并且没有好的高速路线，那笔者也建议你打消去北京买车的念头。虽然北京的车价比其他地区便宜，但单程去北京的交通费，回程的路桥费和油费，还有住宿费等等，这些成本都是需要计算到你的购车成本里的。
笔者再拿福克斯1.8MT车型为例算一笔帐：
该车指导价为12.38万元，笔者所在地的4S店只肯优惠3000元，提车价为12.08万元，而这款车在北京的报价为10.58万元。确定到北京买车后，笔者先在所在地花740元买一张到北京的7折单程机票。到北京后，往返亚车选车看车预计花费2天时间，这期间的住宿，吃饭和交通等费用合计按1000元计算。买完车然后往回开，假设回程需要1100公里的路程，如按0.4元/公里的高速路收费标准来计算，过路费需要约500元左右。而对于处在磨合期的福克斯1.8MT，可按百公里10L左右的油耗来计算，回程需要约540元左右的油费。
然后做道加法题：(740元+1000元+500元+540元)+105800元=108580元
再做道减法题：120800元-108580元=12220元
最后得出的结果是去北京买车要比在本地买最少省了1.2万元左右。
当然，虫子上面的数据只是举例说明，并不代表所产生的真实费用。不过笔者建议每一位想去北京买车的朋友，当你决定去不去北京买车前，自己最好先算笔帐。如果差价比较悬殊，那就去北京买，反之就没必要为几千元而来回折腾了。因此到北京买车和在本地买车哪个更划算这个问题没有绝对性，而具体是要因人而异了。
Q：到北京买车还有哪些注意事项?
A：其实关于到北京买车，怎么样购买以及买车回来如何挂牌等事项，虫子刚才都交代的很清楚了，在这虫子只对把车从北京开回所在地做一下补充。
在回程上路前，请对车辆及车辆所有手续和随车工具等进行最后一次检查，以免遗漏掉什么。然后在出发前提前和所在地的保险公司业务员联系好，把你所购车辆的车架号发过去(在新车未挂牌前，可以通过登记车架号来购买基本保险)购买相应的交强险，三责险和车损险等主要的保险项目。接着需要准备一张临时牌照，这个可向卖车的经销商索要或自己买一张，以备路上遇到交警检查。但一定要注意临牌的有效期，使用过期的临牌在出险后可能会遭到保险公司的拒保。
当把以上两项必须准备好以后，就可以开车上路回家了。由于是新车未过磨合期，所以在回程的路上，特别要注意发动机的转速不要超过3000转，车速保持在80—100km/h之间就行了，在长途驾车过程中一定不敢疲劳驾驶。所以笔者建议，如果进京购车最好多带一个会开车的朋友同行，这样在回程中可以换着开。(虫子)
如何办理异地购车?
由于各地区所获得的返利不同、促销不同、经销商与厂家的关系不同，因此同一款车在不同地区会有着不同的售价。“异地购车，本地上牌”也就应运而生。
打个比方，别克凯越在贵州的最低报价是11.78万,而上海广州等城市只要8万多就能买到，相差3-4万块钱，在这种情况下，是选择异地购车，还是花高价在本地购买呢?如果选择异地，又该如何操作呢?
异地购车办理程序：
第一步：算差价——决定异地购车是否值得
办理异地购车之前，首先需要弄清的一个事实是，现在很多4S店由于厂家的区域限制，不会卖车给外地人，部分4S就算卖也要加价2000-5000元不等，比如北京地区宝马740Li目前的市场价格约为123万元，外地客户需加价5000元才能提车，遇到销售旺季，很可能加价更高。
相比于4S，各地的二级普遍都比较灵活，基本上外地人只要加钱都可以提车，而且由于二级的报价普遍比4S低，目前大多数异地购车都是走的二级的渠道。
因此，在你决定是否异地购车之前，首先应该联系一下异地的经销商，能不能办理异地购车，如果能办的话多少价格可以拿下(具体情况因地区、品牌的差异而有不同，且价格随时变动，笔者就不一一列举)，如果二地距离不是特别遥远(比如贵州到广州)，异地车价加上其它成本(车费、油费、过路费，以及异地的住宿、餐饮等费用)，仍然能节约1万元左右，那么就是值得购买的。否则，如果差价不过几千元，加上这个过程中付出的精力以及风险，最后极有可能得不偿失。
第二步：办提车——车辆在本地能否顺利上牌的关键
根据我国的相关政策和法规，只要车辆具备正规的发票，合格证，购置税和交强险，在全国任何一个正规汽车交易市场所购买的新车，都可以到户藉地办理落户手续。也就是说，各厂家虽然为了规范区域管理，防止全国价格下滑，对异地购车有着或重或轻的限制，但是**律意义上来说，异地购车是受到**有关部门许可的。
因此，我们在异地买完车后一定要注意查看是否有国家统一的正规发票和车辆合格证，没有这二个单据，车开回去也无法正常上牌。同时，最好检查一下售后服务手册上是否盖有PDI章，以免影响车的售后服务，因为现在的汽车都是全国联保，车主凭手册即可以在全国任何一家品牌4S店享受保修服务。
手续齐全之后，就可以开着爱车回家了。但是上路之前还要办一个临时牌照，以备路上突然检查，而且最好凭车架号在户藉所在地购买交强险等基本险种，(本人不在当地，可拜托亲戚朋友办理)，因为如果不买保险，在回家的这段路上，万一发生意外，是得不到任何赔偿的。
第三步：本地上牌——异地购车的结束
只要有正规的发票和合格证，异地所购车辆的上牌程序和本地车辆是完全一样的。车主需要准备：
1.合格证正本和复印件
2.购车发票正本(一共三联)
3.车主身份证
4.保险单
准备好以上材料，就可以去当地车管所进行验车、交纳车辆购置税、选号、办理行驶证等手续。
异地购车的注意事项：
从上文来看，异地购车其实并不如人们想象中那么复杂，只是由于正规4S店多少会因为厂家限制对外地人购车讳莫如深，让大家误以为其中的程序十分繁琐，更害怕担负风险而选择放弃。实际上，只要我们摸清楚经销商的出价，确认可以得到正规发票和合格证，在差价比较大的情况下，是可以尝试的。不过，这里还需向消费者说明几个需要注意的事项：
1、国产轿车实行全国联保，只要是生产厂家指定的4S维修点，都可以保修和办理索赔，这个是不受地域限制的。如果有4S因为不是在该店购车而拒绝行使保养维修的义务，车主可以向厂家投诉。
2、异地购车虽然能为车主节省部分费用，但同时存在一定风险。我们前面提到了，如果没有上临时牌照，没有在回程前办理保险，万一在返途中发生意外，责任只能由车主自己承担。而且也不排除一些经销商开虚假发票的可能，一旦发票是假的，新车则无法上牌，往返维权也会增添不少麻烦。
3、车主在异地购车时，最好可以用POS机消费，不要通过转帐。因为银行卡在全国消费都是不需要支付手续费的，而银行转帐而需要支付一定的手续费。像中国银行最高不超过50元，有些银行则是没有上限的。既然您已经选择了异地购车这件更加经济的方式，最好能避免增加不必要的开支。
4、很多年轻人喜欢买经销商改装过的车辆，但是作为异地购车，我们对此并不提倡，因为许多加装或改装的部分不在本地经销商免费检修范围之类，万一遇到问题，解决起来会比较麻烦。
五台山超详细攻略范文第3篇
一、教学目标
通过本讲内容的讲授，使学生理解管理的含义，把握管理的职能与性质，也就是管理的基本内涵。
二、教学重点
管理的性质及其在社会发展中的作用。管理学的研究方法与学科性质。
三、教学难点
管理者的角色与技能
四、教学内容和要点
了解管理及管理学的概念、性质、特征及学习管理学的意义
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等 教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 管理的定义
管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。
第二节 管理的职能与性质
(一)管理的职能
决策 组织 领导 控制 创新
(二)管理的自然属性
1.管理也是社会劳动过程中的一项特殊职能 2.管理也是生产力
(三)管理的社会属性
1.管理是一定社会生产关系的反映
第三节 管理者的角色与技能
1.技术技能
运用其所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力 2.人际技能
成功地与别人打交道并与别人沟通的能力
1 3.概念技能
产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力 第四节 管理学的对象与方法
思考题：
1、管理的特性
2、管理在社会发展中的地位和作用
3、学习现代管理学的意义。
第二章 管理思想的发展
一、教学目标
使学生掌握各古典管理理论、行为科学管理理论的主要内容、特点、作用及代表人物。
二、教学重点
古典管理理论、行为科学管理理论的历史和学术背景及主要内容。
三、教学难点
科学管理、行为科学、决策学派
四、教学内容和要点
西方现代管理思想的发展
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 中国早期管理思想
1. 顺道2.重人3.人和4.守信5.利器6.求实7.对策8.节俭9.法治
第二节 西方传统管理思想
(一)西方早期管理思想
1.亚当•斯密的劳动价值论与劳动分工论 2.查理•巴贝奇报酬原则与利润分配制度 3.罗伯特•欧文的人事管理思想
(二)科学管理理论 1.泰罗其人 2.科学管理的实质
第三节 西方现代管理思想的发展
(一)行为科学学派
(二)管理科学学派
(三)“决策理论”学派
3 第四节 中国现代管理思想的发展
(一)中国现代管理思想形成的历史背景
(二)社会主义经济管理体制改革
(三)中国现代思想发展的新趋势
思考题
1、现代企业制度的内容和特点
2、中国的国企改革路在何方?
第三章
管理的基本原理
一、教学目标
使学生掌握系统原理的要点。
二、教学重点
系统原理、人本原理、效益原理。
三、教学难点
系统原理
四、教学内容和要点
责任原理、系统原理、人本原理、效益原理。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 管理原理的特征
第二节 系统原理 第三节 人本原理 第四节 责任原理 第五节 效益原理
思考题：
1.科学发展观与管理学中的人本原理的辩证关系?
5 第四章 管理道德与社会责任
一、教学目标
使学生了解道德管理的特征和影响管理的因素，掌握改善企业道德行为的途径。
二、教学重点
改善企业道德行为的途径。
三、教学难点
道德管理的特征和影响管理的因素
四、教学内容和要点
改善企业道德行为的途径
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 企业管理为什么需要伦理道德
第二节 几种相关的道德观
(一)功利主义的道德观
(二)权利至上道德观
(三)公平公正道德观
(四)社会契约道德观
(五)推已及人道德观
第三节 道德管理的特征和影响管理的因素
(一)道德管理的特征
(二)影响管理道德的因素
第四节 改善企业道德行为的途径
(一)挑选高道德素质的员工
(二)建立道德守则和决策规则
(三)在道德方面领导员工
(四)设定工作目标
(五)对员工进行道德教育
(六)对绩效进行全面评价
(七)进行独立的社会审计
(八)提供正式的保护机制
第五节 企业的社会责任
(一)企业与现代社会
(二)企业的价值观
(三)企业社会责任的体现 思考题：
1.当代中国企业出现诚信危机的主要原因和治理途径?
7
第五章 管理的基本方法
一、教学目标
使学生了解管理的五种基本方法及其使用。
二、教学重点
管理的经济方法。
三、教学难点
管理的五种方法
四、教学内容和要点
管理的五种方法
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 管理的方法论 第二节 管理的法律方法 第三节 管理的行政方法 第四节 管理的经济方法 第五节 管理的教育方法 第六节 管理的技术方法
思考题：
1.试举例说明所学管理方法在现实社会中的具体表现?
第六章 决 策
一、教学目标
了解决策的定义、原则与依据，按各种不同的标准对决策所进行的分类，决策过程通常所包括的几个步骤，常用的决策方法
二、教学重点
学会按照决策过程的步骤进行决策，学会用所学的各种决策方法对一些简单的决策问题做出决策。
三、教学难点
常用的决策方法，各种决策方法的基本思想与优缺点。
四、教学内容和要点
满意原则与最优原则的区别，有关决策的各种理论及每种理论的主要内容与基本特征，决策过程每个步骤所要注意的问题及其解决办法，各种决策方法的基本思想与优缺点。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 决策的定义、原则与依据
1.决策的定义 2.决策的原则 3.决策的依据
第二节 决策的类型
1.长期决策与短期决策
2.战略决策、战术决策与业务决策 3.集体决策与个人决策 4.初始决策与追踪决策 5.程序化决策与非程序化决策
6.确定型决策、风险型决策与不确定型决策
第三节 决策的理论(本节内容简单介绍) 1.古典决策理论 2.行为决策理论
9 3.当代决策理论
第四节 决策的过程
1.识别机会或诊断问题 2.识别目标 3.拟定备选方案 4.评估备选方案 5.做出决定 6.选择实施战略 7.监督和评估
第五节 决策的方法
1.集体决策方法
(1)头脑风暴法;(2)名义小组技术;(3)德尔菲技术 2.有关活动方向的决策方法
(1)经营单位组合分析法; (2)政策指导矩阵 3.有关活动方案的决策方法
(1)确定型决策方法;(2)风险型决策方法;(3)不确定型决策方法
思考题：
1.决策的步骤?
第七章 计划工作
一、教学目标
了解计划的概念，计划的构成要素，计划的性质，计划的分类标准，计划编制过程;掌握计划与决策的逻辑关系，长期计划与短期计划、各种职能计划、战略性计划与战术性计划、具体性计划与指导性计划、程序性计划与非程序性计划之间的关系，计划层级体系，计划编制过程的内在逻辑。
二、教学重点
计划的类型，编制程序，操作技术及方法。
三、教学难点
计划编制过程
四、教学内容和要点
计划的概念及其性质、计划的类型
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 计划的概念及其性质
1.计划的概念 2.计划与决策 3.计划的性质
(1)计划工作是为实现组织目标服务
(2)计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础 (3)计划工作具有普遍性和秩序性 (4)计划工作要追求效率
第二节 计划的类型
1.长期计划和短期计划
2.业务计划、财务计划和人事计划 3.战略性计划与战术性计划 4.具体性计划与指导性计划 5.程序性计划与非程序性计划
11
第三节 计划编制过程
1.确定目标 2.认清现在 3.研究过去
4.预测并有效地确定计划重要前提条件 5.拟定和选择可行性行动计划 6.制定主要计划 7.制定派生计划
8.制定预算，用预算使计划数字化
思考题：
1、 为什么说计划与决策既是相互区别，又是相互联系的?
2、 计划工作在管理中具有重要的作用，你如何看待这个问题?对于计划的性质，你又是如何认识的?
3、 长期计划与短期计划有什么不同?
4、 举例说明什么是战略计划，什么是战术计划?
第八章 计划的组织实施
一、教学目标
了解目标管理、滚动计划法及网络计划技术的基本内涵;掌握目标管理的基本思想及其实施步骤，目标的性质，网络计划技术编制的基本逻辑及其评价，网络图的基本内涵;能运用所学的内容将战略性计划转化为战术性计划。
二、教学重点
目标管理的要义及应注意的问题。
三、教学难点
网络计划技术
四、教学内容和要点
企业资源计划、业务流程再造
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 目标管理
1.目标管理基本思想 2.目标的性质
(1)目标的层次性; (2)目标网络; (3)目标的多样性;(4)目标的可考核性;(5)目标的可接受性 ;(6)目标的挑战性; (7)目标的伴随信息反馈性
3.目标管理的过程
(1)制定目标;(2)明确组织的作用;(3)执行目标;(4)评价成果;(5)实行奖惩;(6)制定新目标并开始新的目标管理循环
第二节 滚动计划法
1.滚动计划法的基本思想 2.滚动计划法的评价
第三节 网络计划技术
1.网络计划技术的基本步骤 2.网络图
3.网络计划技术的评价
第四节 企业资源计划
13 1.1960后代开环的物料需求计划 2.1970年代闭环的物料需求计划 3.1980年代制造资源计划 4.1990年代企业资源计划
第五节 业务流程再造
1.业务流程再造的概念 2.业务流程再造的过程
思考题：
1、 目标管理的基本思想体现在哪些方面?
2、 如何理解目标的性质?
3、 目标管理应经历一个怎样的科学过程?
4、 举例说明什么是滚动计划法?它有什么优点?
5、 网络计划技术的基本原理是什么?如何评价该技术?
第九章 组织设计
一、教学目标
了解组织的定义及组织设计的必要性，权变式组织设计与传统的组织设计的不同之处，组织结构的定义与三大基本特征，职权的定义、来源、种类，权力的定义、来源和种类，授权的定义、过程与原则，通过区分层级结构与有机结构可以得出的不同结构类型。
二、教学重点
学会根据组织设计的一般规律和方法对组织进行设计，并对设计中的一些基本影响因素进行判断和分析，应能对各种不同类型组织结构的运行特点进行分析并提出这些结构形式的适用条件。
三、教学难点
组织与组织设计的区别与联系，组织设计的任务、基本原则以及影响组织设计的五个主要因素。
四、教学内容和要点
组织在部门化设计时的基本原则、基本形式及其主要特征，职权与权力、幅度与层级、集权与分权之间的区别和联系，影响组织幅度设计和分权的各种因素。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 组织与组织设计
1.组织的层级化与管理幅度 (1)管理幅度与组织层级的互动性 (2)管理幅度设计的影响因素
有效的管理幅度设计应考虑以下诸多因素的影响。
a.管理工作的内容和性质;b.管理人员的工作能力情况;c.下属人员的空间分布状况;d.组织变革的速度;e.信息沟通的情况
第二节 组织设计的影响因素
(1)环境的影响
a.对传统的职位和职能部门进行相应的调整 b.根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构 c.根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构 d.通过加强计划和对环境的预测减少不确定性
e.通过组织间合作尽量减小组织自身要素资源对环境的过度依赖 (2)经营战略的影响 (3)技术的影响
(4)组织规模与生命周期的影响
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第三节 部门化
1.职能部门化 2.产品部门化 3.区域部门化
第四节 集权与分权
1.权力的性质与特征 2.集权与分权的相对性 3.组织中集权倾向 4.分极及其实现途径
思考题：
1、什么要进行组织设计?
2、组织设计应完成什么任务?
3、违反组织设计的各个原则会造成什么后果?
4、环境和战略是如何影响组织设计的?
5、组织部门化的形式由几种?他们各有什么特点?
第十章 人员配备
一、教学目标
了解人员配备的任务、过程，人员配备的一般原则，员工招聘的标准和来源，人员培训的目标和内容，绩效评估的定义和作用，职业计划与发展的意义以及阶段性特点。
二、教学重点
管理人员选聘的方法、途径和程序
三、教学难点
掌握管理人员招聘的程序与方法，外部招聘和内部提升的优缺点以及招聘工作的有效性分析，对管理人员进行培训和绩效评估的方法，有效管理职业生涯的方法。
四、教学内容和要点
人员配备的任务、过程，人员配备的一般原则，员工招聘的标准和来源，人员培训的目标和内容，绩效评估的定义和作用，职业计划与发展的意义以及阶段性特点。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 人员配备的任务、程序和原则
(一)人员配备的任务 (1)从组织需要的角度去考察
1.要通过人员配备使组织系统开动运转。 2.为组织发展准备干部力量。 (2)从组织成员配备的角度去考察
1.通过人员配备，使每个人的知识和能力得到公正评价、承认和运用。 2.使每个人的知识和能力不断发展，素质不断提高。
第二节 管理人员的选聘
1、员工招聘的标准
(1)管理的愿望;(2)良好的品德;(3)勇于创新的精神;(4)较高的决策能力
2、员工招聘的来源与方法
(1)制定并落实招聘计划;(2)对应聘者进行初选;(3)对初选合格者进行知识与能力的考核;(4)选定录用员工;(5)评价和反馈招聘效果
3、员工的解聘
第三节 管理人员的考评
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1、考评的定义和作用 (1)定义;(2)作用
为最佳决策提供了重要的参考依据;为组织发展提供了重要的支持;为员工提供了一面有益的“镜子”;为确定员工的工作报酬提供依据;为员工潜能的评价及相关人事调整提供了依据。
2、程序与方法
(1)确定目标;(2)确定考评责任者;(3)评价业绩;(4)公布考评结果，交流考评意见;(5)根据考评结论，将绩效评估的结论备案
第四节 管理人员的培训
1、人员培训的目标
(1)补充新知识，提炼新技能;(2)全面发展能力，提高竞争力;(3)转变观念，提高素质;(4)交流信息，加强协作
2、人员培训的方法
(1)新来员工的培训;(2)在职培训;(3)离职培训;(4)专业知识与技能培训;(5)职务轮换培训;(6)提升培训;(7)设置助理职务培训;(8)设置临时职务培训
思考题：
1、请对比分析内部提升和外部招聘的优缺点。
2、为何要进行员工培训?该怎样进行员工培训?
第十一章 组织力量的整合
一、教学目标
掌握正式组织和非正式组织的作用和相互影响，了解直线与参谋的概念及作用，理解委员会的局限性。
二、教学重点
正确认识非正式组织的正面及负面影响。
三、教学难点
正式组织和非正式组织的作用和相互影响
四、教学内容和要点
正式组织和非正式组织的作用和相互影响，直线与参谋的概念及作用，委员会的局限性。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 正式组织与非正式组织
(一)非正式组织的影响 (1)积极作用
1.满足职工需要
2.加强合作
3.提高帮助
4.维护正常秩序 (2)负面影响
1.目标冲突
2.束缚个人发展
3.影响正式组织变革
第二节 直线与参谋
(一)直线、参谋及其相互关系
1.直线关系是一种指挥和命令的关系;参谋关系是一种服务与协调的关系。 2.不同管理部门和管理人员在组织目标实现中的地位。
(二)两者之间的矛盾 1.参谋作用不能充分发挥 2.参谋作用失当
第三节
委员会
(一)运用委员会的理由
(二)委员会的局限性
(三)提高委员会的工作效率
19 思考题：
1.非正式组织的影响有哪些?
第十二章 组织变革与组织文化
一、教学目标
了解组织变革的外部动因和内部动因，组织变革的四种基本类型和三个基本目标，组织变革中有关压力、变革阻力、组织冲突的定义和基本特征，组织文化的概念、特征和基本结构。
二、教学重点
充分利用所学知识对组织变革中的压力、变革阻力以及组织冲突进行识别，并能总结出一些有效的管理方法，学会建构新型组织文化的方法与途径。
三、教学难点
组织变革的内容以及组织变革的过程与程序
四、教学内容和要点
组织变革的内容以及组织变革的过程与程序，组织变革中的压力、变革阻力以及组织冲突的识别及其管理方法，组织文化的具体内容、功能与塑造途径;学会分析组织变革的内外环境因素。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 组织变革的一般规律
1.组织变革的动因 (1)组织变革的外部动因
①整个宏观社会经济环境的变化;②科技的影响;③资源变化的影响;④竞争观念的改变 (2)组织变革的内部动因
①组织机构适时调整的要求;②保障信息畅通的要求;③克服组织低效率的要求;④快速决策的要求;⑤提高组织整体管理水平的要求;
2.组织变革的类型
(1)战略性变革;(2)结构性变革;(3)流程主导性变革;(4)以人为中心的变革 3.组织变革的目标
(1)使组织更具环境适应性;(2)使管理者更具环境适应性;(3)使员工更具环境适应性 4.组织变革的内容
(1)对人员的变革;(2)对结构的变革;(3)对技术与任务的变革
第二节 管理组织变革
1. 组织变革的过程与程序
(1)组织变革的过程：包括解决——变革——再冻结三个阶段。 (2)组织变革的程序
21 ①通过组织诊断发现变革征兆;②分析变革因素，制定改革方案;③选择正确方案，实施变革计划;④评价变革效果，及时进行反馈
2. 组织变革的阻力及其管理 (1)组织变革的阻力
①来自个人的阻力：利益上的影响和心理上的影响;②来自团体的阻力：组织结构变动的影响和人际关系调整的影响
(2)消除变革阻力的对策
①客观分析变革的能力和阻力的强弱;②创新组织文化;③创新策略方法和手段 3.组织变革中的压力及其管理 (1)压力的涵义：
在动态环境条件下，个人面对种种机遇、规定及追求的不确定性所造成的一种心理负担。 (2)压力的起因及其特征
①起因：组织因素、个人因素;②特征：生理反应、心理反应、行为反应 4.组织冲突及其管理 (1)组织冲突的影响; (2)组织冲突的类型
①正式组织与非正式组织的冲突;②直线与参谋之间冲突;③委员会成员之间冲突 (3)组织冲突的避免
①强调组织整体目标的一致性，同时需制定更高的行动目标并加强团体之间的沟通联系，并特别注意信息的反馈。
②认识到非正式组织存在的必要性和客观性。 ③明确必要的职权关系。
④使委员会成为有效的决策机构并注意限制其规模。 ⑤区分建设性冲突和破坏性冲突。
第三节 组织文化及其发展
1.组织文化的概念及其特征 (1)组织文化的涵义
是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。
(2)组织文化特征
超个体的独特性、相对稳定性、融合继承性、发展性 2.组织文化的结构 (1)潜层次的精神层
组织文化的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态，包括管理哲学、敬业精神、人本
22 主义的价值观念、道德观念等。
(2)表层的制度系统
又称制度层，指体现某个具体组织的文化特色的各种规章制度、道德规范和员工行为准则的总和，也包括组织体内的分工协作关系的组织结构。
(3)显现层的组织文化载体
又称物质层，凝聚着组织文化抽象内容的物质体的外在显现。 3.组织文化的内容 (1)组织的价值观
指组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点。
(2)组织精神
指组织经过共同努力奋斗和长期培养逐步形成的，认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识。
(3)伦理规范
指从道德意义上考虑的、由社会向人们提出并应当遵守的行为准则，它通过社会公众舆论规范人们的行为。
(4)组织素养
包括组织中各层级员工的基本思想素养、科技和文化教育水平工作能力、精力以及身体状况等等。
4.组织文化的功能与塑造途径
(1)功能：整合功能、适应功能、导向功能、发展功能、持续功能 (2)塑造途径：
①选择合适的组织价值观标准;②强化员工的认同感;③提炼定格;④巩固落实
思考题：
1、 哪些因素推动组织变革?变革应达到什么目标?
2、 组织变革主要进行哪几方面的变革?为什么?
3、 组织变革一般经历一个怎样的程序?
4、 个人和团体处于哪些原因会成为组织变革的阻力?
第十三章 领导概论
23
一、教学目标
了解领导与管理，领导的三种作用，权力与领导的关系，领导者的基本分类，领导方式的基本类型，领导方式行为论，领导方式情景论。
二、教学重点
领导方式及各种领导学说。
三、教学难点
领导与管理的联系与区别，
四、教学内容和要点
领导定义所包含的三个要素，权力的类型与领导的管理职能，各种领导者尤其是变革式领导者和战略领导者的特征和具体含义，三种领导方式行为论的提出者、领导维度和基本思想，尤其是管理方格理论中的五种领导方式，领导方式情景论中菲德勒权变论的研究对象和结论，路径——目标理论的领导维度和基本观点;能够对某种具体的领导方式加以应用。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 领导的性质和作用
1.领导的内涵的理解
a.领导者必须有下属或追随者;
b.领导者拥有指挥、命令或引导、影响下属的职权或能力;
c.领导的目的是通过指挥或影响下属使其努力工作从而完成组织目标。 2.领导与管理
管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上的对下属命令和指挥的行为。 领导则是可能建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上。也可能更多建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
第二节 理想的领导者与领导集体
1.领导者素质及条件
a.思想素质 b.业务素质 c.身体素质 2.领导集体的构成
a.年龄结构b.知识结构c.能力结构d.专业结构
第三节 领导的方式及其理论
1.领导方式的基本类型
24 (1)专权型领导;(2)民主型领导;(3)放任型领导 2.领导方式的连续统一体理论 3.管理方格论 4.菲德勒权变理论
第四节 领导艺术
(简单了解)
思考题：
1、 领导与管理有什么关系?
2、 作为领导者，应起到什么作用?
3、 有人说，领导的权力来自于职位，对么?为什么?
4、 集权式领导、民主式领导、维持型领导和创新型领导各有什么特点?
5、 菲德勒权变理论、路径—目标理论、领导生命周期理论分别提出了哪几种领导方式?
第十四章 激 励
25
一、教学目标
了解激励的原理，激励对行为的作用，激励产生的原因，需要与激励的关系，X理论和Y理论，激励理论的分类基础及其三种类型——内容理论、过程理论和强化理论，激励的基本形式和实务;使学生一般可以有效识别实践中激励的形式，用需要层次论和双因素理论解决一般的激励问题，运用本章介绍的激励理论建立一般的组织激励机制。
二、教学重点
激励的机制、方法和激励理论。
三、教学难点
激励在管理的领导职能中的地位，激励与行为、结果的相关性，需要层次论的提出者、基本观点和意义
四、教学内容和要点
激励在管理的领导职能中的地位，激励与行为、结果的相关性，需要层次论的提出者、基本观点和意义，双因素理论的提出者、研究对象和一般结论，后天需要论的需要形式，公平理论的基本要素、横向比较和纵向比较的公式描述，期望理论的基本思想与启示，正强化和负强化的一般形式。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 激励的原理
1. 激励的性质
(1)激励的概念;(2)激励的对象 2. 激励与行为
(1)激励是组织中人的行为动力(2)行为是人实现个体目标与组织目标相一致的过程。 3. 激励产生的内因和外因
(1)内因由人的认知知识构成(2)外因则是人所处的环境，如自然环境和社会环境等。
第二节 激励的内容理论
1.需求层次论 由美国心理学家马斯洛在20世纪50年代提出。 (1)基本出发点 (2)需要的层次
①生理需要：最基本的需要，如衣、食、住、行等。②安全需要：保护自己免受身体和情感伤害的需要。③社交需要：包括友谊、爱情、归属及接纳方面的需要。④尊重需要：分为内部尊重和外部尊重。内部尊重包括自尊、自主和成就感;外部尊重包括地位、认可和关注或说受人尊重。⑤自我实现需要：包括成长与发展、发挥自身潜能、实现理想的需要。
26 2.期望理论
期望理论是由美国心理学家维克多•弗鲁姆(Victor H. Vroom)60年代中期提出的。 期望理论认为，人之所以能够从事某项工作并达到组织目标，是因为这些工作和组织目标有助于达成自己的目标，满足自己某方面的需要。人们在预期其行动将会有助于达成某个目标的情况下,才会被激励起来去做某些事情。
3.公平理论
(1)美国心理学家亚当斯在1965年首先提出，讨论报酬公平性对人们工作积极性影响。 (2)比较的参照类型：其他人、制度和自我 (3)比较方式
①纵向比较：把自己目前的和过去的进行比较
②横向比较：将“自我”与“他人”相比较来判断自己所获报酬的公平性 4.激励的强化理论 (1)正强化
奖励那些符合组织目标的行为，以使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现。 (2)负强化
惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰。
第三节 激励的一般形式和实务
1.激励的一般形式：
(1)工作激励;(2)成果激励;(3)批评激励;(4)培训教育激励 2.当代若干激励实务
(1)绩效工资;(2)分红;(3)员工持股计划;(4)总奖金;(5)知识工资;(6)灵活的工作日程
思考题：
1、 你如何看待X理论和Y理论?
2、 马斯洛需要层次论提出了几种需要?你认为他的理论有何不符合实际的地方?
3、 双因素理论的提出有何现实意义?
4、 公平理论描述的情况在现实中存在么?你作为管理者，该如何做到尽量公平?
5、 理解期望理论的关键在什么地方?
6、 在现代组织中，由哪些激励手段被使用?你认为它们的有效性如何，为什么?
第十五章 沟通
27
一、教学目标
了解沟通的概念、过程和类别，组织中沟通和组织间沟通，有效沟通的般障碍，有效沟通的实现，冲突及其产生原因，管理冲突的方法，谈判以及判的有效性;学会审视自我在人际交往中沟通技能和沟通质量，比较熟练地运用沟通原理达到自我熟悉的沟通效果，对所处的组织基本能够看出效率与沟通质量的关系，学会应用冲突管理战略处理生活中的冲突。
二、教学重点
沟通类型及沟通网络
三、教学难点
掌握沟通在领导职能中的作用，沟通过程的基本环节，沟通方式的优劣，单向沟通与双向沟通的区别。
四、教学内容和要点
人际沟通与团队沟通的基本含义，组织间沟通的由来和含义，影响有效沟通的四类因素，进行有效沟通的一般准则，关于组织冲突的三种观点，冲突管理战略的实施内涵，谈判的基本方法。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 组织中的沟通
1.沟通的含义
沟通是指可理解的信息或思想在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程，目的是激励或影响人的行为。
2.沟通在管理中的重要意义
①沟通是协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂;
②沟通是领导激励下属，实现领导职能的基本途径;
③沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁。 3.沟通的要素： ① 信息的发送者; ② 信息的接收者; ③ 所传递的信息内容。 3.沟通的类别
①按照沟通的功能和目的划分： ②按照沟通的方式划分 ③按照沟通的组织系统分类 ④按照沟通方向分类
28 ⑤按照沟通方式的可逆性分类
第二节 沟通的障碍及其克服
1.有效沟通的障碍 (1)个人因素
包括两大类，一是有选择地接受，另一是沟通技巧的差异。 (2)人际因素
包括沟通双方的相互信任、信息来源的可靠度和发送者与接受者之间的相似程度。 (3)结构因素
包括地位差别、信息传递链、团体规模和空间约束四方面。 (4)技术因素
主要包括语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量。 2.有效沟通的实现
(1)明了沟通的重要性，正确对待沟通; (2)培养“听”的艺术;
(3)创造一个相互信任、有利于沟通的小环境;
(4)缩短信息传递链，拓宽沟通渠道，保证信息的畅通无阻和完整性; (5)建立特别委员会，定期加强上下级的沟通; (6)非管理工作组;
(7)加强平级沟通，促进横向交流。
第三节 组织冲突与谈判
1.冲突的原因
(1)沟通差异;(2)结构差异;(3)个体差异 2.冲突的管理
(1)慎重地选择你想处理的冲突;(2)仔细研究冲突双方的代表人物;(3)深入了解冲突的根源;(4)妥善的选择处理办法
3.有效谈判的实现
(1)理性分析谈判的事件;(2)理解你的谈判对手;(3)抱着诚意开始谈判;(4)坚定与灵活相结合
思考题：
1、 沟通过程的正常进行需要哪些条件?
2、 沟通有哪些类别?
3、 组织间为什么需要沟通?
29
4、 哪些障碍会影响到沟通的有效性?该如何克服他们?
5、 有人认为组织冲突是有害无益的，你认为对否，为什么?
6、 优秀的管理者应如何对待冲突?
第十六章 30
管理信息
一、教学目标
了解管理信息的定义及其特征，掌握管理信息系统的开发步骤。
二、教学重点
管理信息系统开发的步骤。
三、教学难点
管理信息系统的开发步骤
四、教学内容和要点
管理信息的定义及其特征，管理信息系统的开发步骤。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 管理信息及其特征
1. 信息的定义
信息是数据经过加工处理后得到的结果。 2.信息和数据的联系区别 3.信息的特征
(1)价值的不确定性
(2)内容的可干扰性
(3)形式和内容的更替性
第二节 管理信息系统的开发
1.信息系统的定义 2.管理信息系统的要素 3.管理信息系统的开发步骤 (1)系统调查 (2)系统分析 (3)系统设计 (4)系统实施 (5)系统维护
第三节 管理信息技术的运用及发展
1.电子数据处理系统
31 2.管理信息系统 3.决策支持系统 4.经理信息系统
思考题：
如何在班级管理中建立管理信息系统。
第十七章 控制与控制过程
32
一、教学目标
了解控制的必要性;掌握控制理论的基本内容，前馈控制，现场控制，反馈控制，控制的过程(确立标准、衡量绩效、纠正偏差);认识到控制是管理一个重要的、不可分割的部分，能够将控制理论用于身边发生的事情或管理案例的分析。
二、教学重点
控制的原理与过程
三、教学难点
控制理论的基本内容，前馈控制，现场控制，反馈控制
四、教学内容和要点
控制理论的基本内容，前馈控制，现场控制，反馈控制，控制的过程(确立标准、衡量绩效、纠正偏差)。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 控制活动
1.控制的必要性
(1)环境的变化;(2)管理权力的分散;(3)工作能力的差异 2.控制理论
(1)基本原理;(2)控制过程 3.控制类型
(1)前馈控制;(2)同期控制;(3)反馈控制
第二节 控制的要求
1.适时控制 2.适度控制
(1)防止控制过多或控制不足;(2)处理好全面控制与重点控制的关系;(3)使花费一定费用的控制得到足够的控制收益
3.客观控制 4.弹性控制
第三节 控制的过程
33 1.确立标准
(1)确定控制对象;(2)选择控制重点;(3)制定标准的方法 2. 衡量绩效
(1)通过衡量成绩，检验标准的客观性和有效性;(2)确定适宜的衡量标准;(3)建立信息管理系统
3. 纠正偏差
(1)找出偏差产生的主要原因;(2)确定偏差措施的实施对象;(3)选择适当的纠偏措施
思考题：
1、 为什么需要控制?
2、 请对比分析前馈控制、同期控制、反馈控制的特点
3、 控制工作应该按照怎样的过程去进行?
4、 并非所有的控制活动都能达到目标，什么样的控制才是有效控制呢?
第十八章 控制方法
34
一、教学目标
了解预算的编制，预算的种类，预算的作用和缺点，对供应商的控制，经营审计;掌握控制方法的种类，几种重要的比率。
二、教学重点
能够将控制方法用于身边发生的事情或管理案例的分析。
三、教学难点
控制方法的种类，几种重要的比率
四、教学内容和要点
预算的编制，预算的种类，预算的作用和缺点，对供应商的控制，经营审计
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 预算控制
1.预算的编制
为了有效地从预期收入和费用两方面对企业经营全面控制，需要对各个部门、各项活动制定分预算，而且要对企业整体编制全面预算。
2.预算的种类
(1)收入预算;(2)支出预算;(3)现金预算;(4)资金支出预算;(5)资产负债预算 3.作用及其缺点 (1)作用;(2)缺点
第二节 非预算控制
1.比率分析 (1)财务比率
可了解企业的偿债能力和盈利能力等财务善，常见的财务比率有流动比率、速动比率、负债比率和盈利比率四种。
(2)经营比率 2.经营审计
(1)外部审计;(2)内部审计;(3)管理审计 3.损益控制
第三节 成本控制
35 1.成本控制的基础：成本对象与成本分配 2.成本控制的步骤 3.成本控制的作用
第四节 其他控制方法
1.标杆管理 2.平衡积分卡
思考题：
1、 什么是预算?
2、 预算控制有哪些优点和缺点?
3、 简要谈谈企业如何对供应商进行控制?
第十九章 管理的创新职能
36
一、教学目标
了解维持与创新的概念，创新的类型及其基本特征，创新的过程;掌握创新与维持的功能及相互关系，目标创新、技术创新、制度创新、组织创新等基本概念，创新活动的内容及其组织。
二、教学重点
根据创新活动的特点和创新过程的一般规律组织企业的创新活动。
三、教学难点
创新与维持的功能及相互关系
四、教学内容和要点
维持与创新的概念，创新的类型及其基本特征，创新的过程。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 创新及其作用
1.作为管理基本职能的创新 2.创新与维持的关系及其作用 3.创新的类别与特征
(1)从创新的规模及创新对系统的影响可分为局部创新和整体创新; (2)从创新与环境的关系可分为消极防御型创新和积极攻击型创新 (3)从创新发生的时期可分为系统初建期的创新和运行中的创新; (4)从创新的组织程度上看，可分为自发创新和有组织的创新。
第二节 创新职能的基本内容
1.目标创新 2. 技术创新 (1)要素创新
参与企业生产过程的要素包括材料、设备及企业员工三类。 (2)要素组合方法的创新
要素的组合包括生产工艺和生产过程的时空组织两方面。 (3)产品创新
物质产品创新主要包括品种和结构的创新。 3. 制度创新
包括产权制度创新、经营制度创新和管理制度创新。
(1)产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定企业最重要的生产要素的所有者对企
37 业的权力、利益和责任。
(2)经营制度是有关经营权的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定。
(3)管理制度是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备、人员及资金等各种要素的取得和使用的规定。
4.组织机构和结构的创新 5. 环境创新
第三节 创新的过程和组织
1.创新的过程
(1)寻找机会;(2)提出构想;(3)迅速行动;(4)坚持不懈 2.创新活动的组织
(1)正确理解和扮演“管理者”的角色 (2)创造促进创新的组织氛围 (3)制定有弹性的计划 (4)正确地对待失败 (5)建立合理的奖酬制度
思考题：
1、 有人说，创新和维持对于组织而言是同等重要的，你是否同意，为什么?
2、 企业创新的内容有哪些?
3、 一般而言，成功的创新要经历怎样的过程?
4、 管理者应如何组织创新活动?
第二十章 企业技术创新
一、教学目标
38 了解技术创新在企业成本与特色竞争优势形成中的作用与贡献，意外的成功或失败、企业内外的不协调、工艺过程的需要、产业和市场的改变、人口结构的变化、人们观念的改变以及新知识的产生等七种不同的技术创新源泉;掌握材料创新、产品创新、工艺创新以及手段创新等技术创新的内涵，企业技术创新的基础、对象、水平与方式等方面的战略选择。
二、教学重点
根据技术创新的一般规律和特点，分析企业的技术创新条件和环境，选择和组织实施企业的技术创新战略。
三、教学难点
企业技术创新的基础、对象、水平与方式等方面的战略选择。
四、教学内容和要点
材料创新、产品创新、工艺创新以及手段创新等技术创新的内涵，企业技术创新的基础、对象、水平与方式等方面的战略选择。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 技术创新的内涵和贡献
1.创新与技术创新
创新分为两类：制度创新和技术创新 2.技术创新的内涵
(1)材料创新;(2)产品创新;(3)工艺创新;(4)手段创新 3. 技术创新的贡献
第二节 技术创新的源泉
1.意外的成功或失败
①意外的成功通常能为企业创新提供非常丰富的机会，这些机会的利用要求企业投入的代价及承担的风险相对较小。
②意外的失败隐含了某种变化，实际上向企业预示了某种机会的存在。 2.企业内外的不协调 3.工艺过程改进的需要 4.行业和市场的改变 5.人口结构的变化 6.观念的改变
39 7.新知识的产生
第三节 技术创新的战略及其选择
1.创新基础的选择
(1)基础性研究;(2)应用性研究 2.创新对象的选择
(1)产品创新;(2)工艺创新 (3)生产手段 3.创新水平的选择
(1)“先发制人” 的战略;(2)“后发制人” 的战略 4.创新方式的选择
(1)独立开发;(2)联合开发
思考题：
1、 技术创新包括哪些内容?
2、 诱发企业技术创新的因素有哪些?
3、 企业该如何选择创新基础、创新对象、创新水平、创新方式?
第二十一章 企业组织创新
一、教学目标
了解企业制度结构、资本逻辑的企业制度、知识逻辑的企业制度、层级组织、网络化层级组织、
40 企业文化、一元企业文化以及多元企业文化的基本概念。
二、教学重点
针对企业组织结构化的影响因素，学会分析如何根据知识经济的特征，组织和实施企业组织的结构化(制度、层级组织以及企业文化)创新。
三、教学难点
知识经济可能给企业制度结构、层级组织以及企业文化带来何种影响。
四、教学内容和要点
掌握工业社会企业制度结构、层级组织、企业文化的基本特征及其形成原因，知识经济可能给企业制度结构、层级组织以及企业文化带来何种影响，在知识经济条件下企业组织的结构化可能呈现何种特征。
五、采用的教学方法和手段
教学方法：讲述法、讨论法等
教学手段：幻灯
六、3学时
第一节 企业制度创新
1.工业社会的企业制度结构特征及其原因 (1)企业制度结构
(2)工业社会企业制度结构特点 (3)工业社会企业制度结构的决定性因素 2.知识经济条件下的企业制度创新 (1)知识经济的基本特征 (2)知识的两种类型
(3)知识经济条件下的企业制度结构特征
第二节 企业层级结构创新
1.工业社会的企业层级结构及其特征
(1)层级结构的作用;(2)层级结构的主要特征
①直线指挥、分级授权;②分工细致、权责明确;③标准统一，关系正式 (3)事业部制与层级结构：事业部可被视为传统的直线组织的联盟 2.知识经济与企业层级结构的改造 (1)层级结构的贡献
①直线指挥、分级授权保证了企业行动的迅速; ②分工细致、权责明确促进了效率的提高; ③标准统一，关系正式保证了企业活动的有序性。
41 (2)层级结构发挥作用的条件及其变化：
①适用条件：市场需求未充分满足;消费需求无差异性;需求与市场相对稳定或市场变化可预测
②变化：市场需求个性化和多样化;变化频繁难以预测 (3)网络组织
①在构成上是各工作单位组成的联盟;②成员处动态变化中;③成员权力来自于他们拥有的不同知识
(4)网络化的层级组织
①集权和分权的统一②稳定与变化的统一③一元性与多元性的统一
第三节 企业文化
1.工业社会中企业文化的功能与特点 (1)企业文化的涵义
企业成员广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式。 (2)工业社会企业文化的功能：导向、行为激励及行为协调 (3)工业社会企业文化的特征 2.知识经济与企业文化创新
(1)从企业管理的补充手段到主要手段;(2)从企业经营的副产品到人们自觉行为的结果;(3)从记忆型文化到学习型文化;(4)从一元文化到多元文化
思考题：
1、为什么要进行组织创新?
2、如何进行企业制度创新?
3、如何进行企业层级结构创新?
4、如何进行企业文化创新?
五台山超详细攻略范文第4篇
一、会亲家：
这个没什么说的，就是六个人坐在一起吃个饭，主要是讨论一下结婚的大框架。最主要的就是定下个好日子，其后所有时间线都要围绕这个日子展开。当然也可以在这个日子讨论一下彩礼嫁妆的问题，我的个人建议是双方对婚礼有什么问题、要求、风俗等最好都在这一次会面时说清楚，省的以后麻烦。
二、拍婚纱(至少提前四个月左右)
一定要早定，不要小看这个环节，提前办好之后以后会很方便。我的建议是
1.不要迷信神马小清新的工作室，除非你真的对她家非常熟悉。影楼和工作室在服装的提供、员工服务、场景拍摄及产品选择上真的有很多差距。
2.拍摄之前一定要和摄影师做好沟通，想拍什么样的，别到时候他要拍哪就领你拍哪，拍摄当天人会看哪个场景都很好，容易被摄影师主导了拍摄过程。
3.预定前一定要看礼服馆，不要那种升级服装的套系，要一价全包的，省的后期要加钱。服装个人认为6套就够，8套就封顶了，因为那天你根本没那么多精力换衣服。一定要提前选礼服、定时间的时候除了考虑春暖花开的季节，还要考虑新娘的生理期。
4.大多数婚纱影楼都是可以讲价的，千万别客气，要表现出犹豫不决的心里态势，即使你已经看好他们家了。这里的分寸妹子们懂得。
5.婚纱照的产品也都是可以更换的，太多的相册、放大、摆台其实没啥用，可以和店家更换产品，建议要微相册、微电影以及电子请帖。一般相册和请帖都是标配了，主要看电影。可以让他赠送一板结婚证件照
6.拍摄后期，设计会与你交换意见，这个时候一定要交换好修片意见，最后就是不断与商家确认成片，催促商家按期给你出产品，早点取回家，省的婚礼之前忙。
三、订酒店、婚庆
确定下日子，酒店越早定下越好，因为时间越早，你选择的余地就越多。一般酒店都带着自己的婚庆，具体细节就和婚庆确定吧。婚庆应该包含：
1. 婚车及车队 2. 婚礼现场布置 3. 大屏幕 4. 音响 5. 司仪 6. 摄像 7. 后期 8. 手捧花和胸花
四、订婚纱跟妆(至少提前一个半月)
1.找以前结婚的小姐妹介绍一下，不要四处乱找。这个口碑还是挺重要的，一辈子一次，还是美美的好。
2.试婚纱不怕麻烦，选择最适合自己的，建议出门纱和典礼纱反差大一些，这样比较美。当然也可以穿凤冠霞帔出嫁，但是想象一下你穿古装而你老公穿西服的样子，个人觉得还是挺有违和感的。
3.最好婚纱和试妆在一家，一是省的操两份心，二是他们也比较熟悉自己家的衣服配什么造型好看。
4.选好伴娘服，确定好婚礼当天首饰，这个一定要订婚纱那天就确定下来，省的你后期再去，二是省的你想起来定的时候，好看的都让别人订走了
5.最重要的一点，定下来一家就不要再看别家了，结婚是个时间紧任务重的事，一定要让自己在之前尽可能休息。
当然，如果想精简成本，可以在拍婚纱照那一家租赁婚纱，找跟妆。这个价格会便宜很多。
五、购买婚庆用品(至少提前一个月) 女方：1.床上用品
2.两个盆(装一对牙缸，一对毛巾，一对皂盒，化妆品) 3.红盖头 4.红腰带 5.红暖壶 6.福垫
(卖婚庆的地方都有，会详细告诉你) 其他必备用品：
0.红包(大中小) 1. 喜糖盒 2. 请帖 3. 桌牌 4. 礼金簿 5. 气球 6. 礼炮 7. 婚庆拉花 8. 喜糖 10.婚庆火柴 11.假的对戒 12.婚鞋
13.红色的手提包 14.团圆饭的小红色裙子 15.红色的内衣一套 16.隐形眼镜 17.硅胶 18.摆盘的水果 19.红灯
20.红色的四件套
21.两瓶酒(提亲的时候用) 22.两卷粉条 23.新郎西装、鞋
东西买的越早越好，为后期腾出时间精力。请没事就去逛街
六.通知
通知亲戚朋友，要办事了，一般提前一个月左右吧。 1. 列出一个名单，不要有遗漏。
2. 远方的亲戚朋友最好能确定下来他们会不会来，做好备注，以备接站和安排住宿。 3. 提前半个月发请帖 4. 定好伴郎伴娘 七.婚礼前一个星期
1.确定婚纱照的系列产品是不是都已经到位，相框可以挂上了，相册摆好，准备给亲戚朋友看
2.最后确定来宾人数，和酒店确定酒席，书写桌牌
3.通知远方亲戚朋友，确定接站和返程送站时间，安排好接站人员车辆，预定宾馆
4.与礼服跟妆确定好取婚纱时间，与婚庆再次定细节 5.与伴娘伴郎再次确定 6.美甲
7.准备好典礼发言稿，如果要请领导讲话，请提前联系领导
九、婚礼倒数第一天 1.请朋友来帮忙，确定好分工 2.布置新房，贴喜字 3.接站 4.买水果摆盘
5.和婚庆走台，所有细节今天都会最后确定，婚庆会告诉你典礼时的流程。一定要和司仪说，请司仪典礼当天多提点，因为无论你彩排的多顺利，上台的时候你都是蒙圈的，完全不记的要干啥。让司仪小声提醒你非常必要。最重要的是一定要磨着司仪放一遍婚礼的微相册、微视频，检验一下音响设备。无论他有多么不情愿都必须试 6.准备明早吃饭的东西，有的地方吃面，有的地方包饺子，要丈母娘做
7.洗个澡澡，做个面膜，早点睡觉
十、婚礼当天
1.早起化妆，一定要趁这个时候多吃东西
2.请你的伴娘那好你的电话和手提包(包里放一纸巾、结婚证、假戒指、新娘要发的红包)，当然你接的红包也会放在红色手提包里，请伴娘务必保护好
3.化好妆坐床，和亲友照相 4.藏鞋
5.新郎来接，新郎改口，给父母带花，父母准备改口钱 6.新郎进门(伴娘可以出节目来难为新郎)
7.新郎找鞋，给新娘穿上，穿之前娘家妈妈要在鞋底垫钱，然后新郎子给垫钱，寓意财源滚滚
8.两人吃饺子出家门，女方要带好红盖头，盆、灯、暖壶、门帘，两瓶酒，两卷粉条(各地风俗不同，以当地为准哈)
9.开车去新房(车队要有司机负责人：安排车的先后顺序及行车路线等，记得给司机发糖包、喜烟) 10.下车，放礼花(安排好人) 11.进门，男方的一个女性亲属接过盆 12.新娘改口，给婆婆公公带花，收钱
13.兄弟给钉门帘，插灯(长明灯插上就不要关，亮到第二天天亮，寓意白头到老)
14.坐在新床上，不同地方风俗不同，听摄像安排吧
15.离开新房去酒店，(一定要安排一个人锁好门)到酒店门口放鞭炮礼炮。礼炮放完下车，进酒店时会再次放礼花，(安排好人)。
插一句，酒店这里要安排一个婚礼主管，建议是自家除爸妈外的亲戚，当天一对新人与双方父母都会特别忙，很难找到。婚礼主管可以选一个亲近的长辈，熟悉来宾，熟悉家里人，方便协调。这里主要工作有
1.迎宾，引导先来的宾客入座。
2.收红包记礼账，不同地方风俗不同，有的也不设欢迎台 3.准备一些散装的红包、笔放在显眼处 4.紧急事件调度 5.提前摆桌牌和喜糖
16.新娘换衣服和造型。(需要一个小姐妹看着礼服，主要是保管小的首饰饰品什么的，防止需要东西找不到。如果租礼服那家有专人就再好不过)
17.入场典礼开始(走台的时候一定要慢，小心让婚纱绊倒)，一切细节流程按婚庆安排走 18.换敬酒服
这时家里一定要有一个人，准备好敬酒的用品。包括：
1) 一个托盘 2) 一盒烟，一盒火柴
3) 一个放了水的水杯(灭火柴用，省的全是烟) 4) 一盘糖 5) 两个酒杯 6) 一瓶啤酒
7) 两瓶白酒，其中有一瓶是假的给新人喝的 8) 一瓶饮料
19.开席：家里有一个人看着一点酒，因为酒水自带的话需要人分发酒，如是酒店提供酒水，还要在婚宴过程中控制酒水开瓶率(有的酒店很恶心，没人要酒也会开瓶，这样不管你喝没喝都要收钱 20.敬酒：
一般先敬女方亲属，再敬男方。这里伴娘伴郎会很辛苦，一般来说伴郎负责拿酒，伴娘负责看好包。提醒伴娘们一定要穿一双舒适的鞋。当然这个时候，新娘子要是累了也可以换鞋了，反正礼服很长，也看不出来。建议跟一个敬酒引导，因为有些父母的朋友都不认识就很尴尬。这时有的朋友会离席走，安排好送站的人，有要照合影的请提前安排好时间，省的照不上留有遗憾。 21.团圆饭
五台山超详细攻略范文第5篇
2021元旦晚会策划方案1
20_是不平凡的一年，20_年更是承载着希望与梦想的一年。在这辞旧迎新的时刻，学校决定举行20_年元旦文艺晚会，希望全校师生积极主动，共同参与，为我们美好的明天添砖加瓦。
一、晚会主题
迎新春、庆元旦——暨20_年_高级中学元旦晚会(暂定)
二、活动对象：_高级中学全体师生
三、活动时间、场地：20_年12月29日晚7点在学校足球场
四、活动领导小组
组长：
副组长：
成员：其他校务会成员，各班班主任、音乐教师、美术教师
五、节目来源分配：
1、学生节目：
①高三5个
②高二7个
③高一8个
④初一3个
2、教师节目：2个
3、学生也可跨年级自由组合、自愿到校团委报名参加
六、晚会节目要求
1、内容文明健康、积极向上，用艺术的形式弘扬民族优秀文化和中华民族传统美德，唱响时代主旋律，展现校园新风尚;贴近学生生活，反映我校师生良好的精神风貌。
2、既有时代特色，又要适合学校特点。
3、形式力求灵活多样、新颖、丰富多彩，有独创性。
4、节目形式建议：歌舞类(大合唱、小合唱、重唱、独唱、对唱、歌曲串烧、歌伴舞、集体舞、独舞、民族舞、现代舞、街舞等、武术等);乐器类(钢琴、古筝、吉他、小提琴、巴乌等等)语言类(朗诵、小品、相声、快板、校园剧、情景剧等);
5、提倡高雅、原创节目，拒绝低俗及危险性强的、过于强调视觉和心理刺激的节目。
6、单个节目时长控制在6分钟内。
七、活动具体分工
第一项目组：节目组
组长：
组员：
A、学生节目统筹：
B、教师节目组统筹：
任务：
1、各年级主任负责落实本年级节目的安排、督促排练、检查协调工作。
2、_负责完成节目收集、筛选及后期的彩排工作;负责节目的编排及晚会全流程的衔接，节目单的制作。
3、_老师负责教师节目布置安排工作。
第二项目组：舞台及背景设计组
组长：
组员：
任务：
1、舞台整体设计，包括背景设计、舞台装饰设计方案。
2、准备舞台及背景装饰所需物品。
3、领导致辞准备。
第三项目组：灯光音响及宣传组
组长：
组员：
任务：
1、联系音响系统租用事宜。
2、协助晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装调试。
3、现场摄影、摄像。
第四项目组：后勤保障组
组长：
组员：
任务：
1、确定是否有晚会赞助商。
2、舞台的搭建布置，包括背景悬挂、合唱台摆放、装饰物摆放等。
3、协助准备部分晚会所需的服装、道具。
4、晚会所需物品购买。
5、晚会产生的各种费用的收集、报销。
第五项目组：安全及场地组
组长：
组员：
任务：
1、晚会场地划分。
2、晚会期间会场纪律维持。
3、会场安全保卫及紧急情况处理。
第六项目组：节目主持组
组长：
组员：全体广播站人员
任务：
1、主持人选拔、培训。
2、节目主持词串联及互动游戏设计。
3、主持人形象设计。
第七项目组：舞台运行组
组长：
组员：全体学生会成员
任务：
1、负责节目的催场，保证节目的连贯性。
2、负责节目演员上下台及道具的上下，维持上下场秩序。
3、负责收齐所有节目的伴奏音乐，并标上节目名称及在光盘上的位置或刻录成套盘，协助音响师工作。
八、各阶段任务及工作分配
1、晚会准备期(11月1日--11月15日)：
任务：
A、节目收集：各年级主任落实本年级参演节目，_老师落实教师参演节目，并于11月15日前报校团委;_负责对节目进行初步筛选，基本确定参演节目并通知开始排练。
B、节目主持组选定主持人并进行相应训练和准备
2、晚会协调及进展期(11月15日--12月23日)：
任务：
A、各年级抓紧时间排练，年级主任适时检查，校团委于12月23晚组织节目组成员对参演节目进行第一次彩排，确定最终参演节目并基本确定节目演出顺序。
B、舞台及背景设计组拿出设计方案，制作好背景，并做相应的物品准备。
C、灯光音响及宣传组落实音响系统、用电供给检查。
D、节目主持组完成主持稿及互动游戏设计。
3、晚会倒计时期(12月24日--12月29日)
任务：
A、学校召开元旦晚会筹备会，协调、落实相关工作。
B、节目组于12月28日组织参演节目进行最后一次彩排，最终确定节目演出顺序并制作节目单。
C、灯光音响及宣传组完成音响系统、灯光的安装调试。
D、后勤保障组完成舞台的搭建、布置工作。
E、安全及场地组做好师生场地划分及相应安全保障工作。
2021元旦晚会策划方案2
一、活动主题：
“2021您好!爱我和谐集体，放飞未来梦想”
二、活动宗旨：
庆祝元旦，迎接2020年的到来，丰富全校师生的校园文化生活，加强班集体的凝聚力建设，师生同乐、共享，创建和谐、融洽的师生关系，形成健康和谐的校园氛围，营造欢乐祥和的节日气氛，为同学们充分展示自己的才艺提供舞台，享受美、体会美、展现美、创造美，激发广大学生爱党、爱国、爱校、爱班、勤奋学习、努力成才的热情与动力，全面提高自身素质，推动校园精神文明建设。
三、活动时间：
2019年12月31日下午13：00——17：35
四、活动地点：
各班级教室
五、活动主要内容：
(1)13：00~13：50，各班级进行班级布置，扎好彩带、气球，营造浓厚的节日氛围，在前黑板书写活动主题，在后黑板出好“迎元旦黑板报专刊”，布置好桌椅及音响设备、茶水糖果等;
(2)13：50~14：30，各班级安排同学坐好，班干和各课代表及时邀请所有任课老师到班级就坐;
(3)14：00~14：10，校长发表广播讲话《2020年新年致辞》;
(4)14：10~14：30，班主任分班级进行2019年工作总结及2020年工作展望，班级学生代表发言;
(5)14：30~17：30，师生联欢，校领导走进班级慰问师生，与大家同贺新年;
(6)17：30~17：35，班主任总结讲话;
(7)17：35后，组织班干、值日生恢复教室上课布置，打扫好室内外卫生。
六、活动要求：
(1)师生联欢节目丰富多样，节目可以是器乐、舞蹈、合唱、独唱、诗歌朗诵、相声、小品等，节目要求适合初中生，内容健康，请各班级提前准备，精心排练，营造欢乐祥和的气氛。
(2)建议多开展一些师生互动节目，如踩气球、抢板凳、夹乒乓球、单脚跳、套圈、击鼓传花等。
(3)迎新活动后，各班级务必组织班干、值日生将教室卫生、环境区卫生打扫干净，以整洁的校园环境迎接新年的到来。学生会将检查各班级的卫生状况，在元旦放假后的升旗仪式上进行评比通报。
2021元旦晚会策划方案3
元旦很快就要到了，元旦是一个欢快的节日，为了是同学们能够过一个有意义而且很难忘的节日，也为了能够丰富同学们的课余生活，使大家能够感受到节日的欢乐气氛，渲染节日的欢愉，展示同学们的才艺，特地举办一次元旦活动，希望同学们能够在游戏的过程中感受到节日的气息。
一、活动目的：
为了迎接元旦的到来，感受节日的气氛，使同学们过上一个欢庆的新年，给学生一个展示自我风采的舞台，通过主题征文、贺卡制作、趣味游戏、文艺汇演等形式，进一步丰富校园文化生活，活跃校园氛围，增强学生集体荣誉感和合作精神，在活动中渗透爱国主义教育，使同学们成为德、智、体、美、劳全面发展的合格人才。
二、活动时间：12月31日下午
三、活动地点：各班教室
四、活动内容：
1、以“庆元旦迎新年”为主题举办联欢会。
2、节目形式不限，要求多样化，内容健康活泼。低年级可以根据学生年龄特点开展趣味游戏;中高年级可以百花齐放，确定一项专项活动，如猜谜语、成语接龙、托球跑、击掌传球等。
3、高二年级制作新年贺卡。
五、具体要求：
1、各班以“庆元旦迎新年”为主题征文。(于12月25日下午选15份上交德育处)
2、活动以班级为单位进行，各班要制定出符合主题的具体方案，方案中要有节目主持人、内容、形式等，整个活动过程要周密，确保整个下午活动有序进行。(12月26日上交方案)。
3、班级会场布置要有新年气氛，黑板上要有主题词。
4、每位学生为父母、亲人、老师或同学准备一份亲手制作的新年贺卡，活动当天在本班予以展示。活动结束后，每班至少选出8件优秀作品参加学校的评比、展示。
5、各班教师要参与活动并有节目。
六、奖励办法：
1、学校将设立评审小组，对贺卡、教室布置、活动过程进行评比。
每个年级组分别评选出一类班级1个、二类班级1个、三类班级1个。
2、本次活动结果将纳入班级量化。
七、评审小组名单与职责：
组长：全面负责
副组长：全体中层干部负责全校班级巡查及拍照。
八、活动注意：
1、各班接通知之日起要精心策划节目，活动要全面充分展现学生才艺特长。
2、活动时间要确保整个下午，学校统一结束活动，不得提前。
3、活动结束后将桌椅摆放整齐、教室清洁区卫生打扫干净，放学后学校对各班卫生进行大检查，将公布结果。
附评比标准：
1、方案具体详细，切实可行;
2、手抄报内容充实，设计新颖、板面活泼;
3、贺卡精致美观，富有创意;
4、教室布置有特色，充满节日气氛;
5、活动环节紧凑，有家长参与，效果好。
2021元旦晚会策划方案4
一、室内活动
1、地点：_体育馆时间：20_年_月_日
2、、选择主持人：_月_日有校团委学生会进行校内学生公开报名选拔(择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生。主持人数量在4位左右，组成风格和组成方式不限)
3、节目审核：_月_日前文艺部负责
4、彩排前的工作安排：学生会主席、团总支副书记及各部长负责前期工作的总体协调。
5、各种宣传活动：宣传部负责制作(_月_日前)和张贴海报(_月_日)。
6、彩排：_月_日和_月_日
7、正式演出：_月_日
8、安全负责人：体育部和校卫队(校卫队保证晚会的安全和治安工作，维护晚会现场的秩序)。
9、通知领导负责人：主席团(由主席团负责联系学校领导参加晚会，提前发放邀请函)。
10、晚会摄影负责人：文艺部(主要控制当晚拍摄的内容、方式，晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样)。
11、本次晚会举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。
12、参与者和参加活动企业必须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。
13、本次活动要求组织者和参生日祝福与者之间应相互配合、相互支持，保障晚会各环节顺利完成。
14、遇各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。
15、各晚会筹备组成员应认真对待自己所承担的每一项任务，耐心处理面临的工作，协助晚会筹备组其他部门的工作，主动帮助他们完成应该负责的项目。
16、工作证分为以下几种：晚会总负责人、晚会负责人、会场布置员、电脑操作员、节目调动员、舞台设计员、化妆师、摄影师、录音师、保安、服务员，晚会筹备组相关人员须带上和自己责任对应的工作证。每一种工作证都代表一种责任。
二、户外活动
1、地点。北校田径场时间：20_年_月_日
2、DJ到我校田径场，并且同时将举行假面舞会由(外国语学院学生会负责)
3、12.00准时在新田径场由校长撞钟宣布本次大会圆满结束。
2021元旦晚会策划方案5
为了迎接20_年的到来，丰富校园文化生活，营造迎新年气氛，给同学们一个展示自我的平台，经校领导研究决定，我校于20_年12月30日下午各班举办庆元旦联欢会。本次联欢会的节目应紧紧围绕“健康?积极?向上?安全”的主题，反映学生热爱祖国，积极向上的精神风貌。为确保活动有序、安全、健康有意义地开展，现将有关内容布置如下：
一、联欢主题：喜迎新年，快乐成长
二、联欢时间：20_年12月_日下午第一、二节课(周五)
三、联欢地点：各班教室
四、参加人员：二年级全体学生
五、联欢形式：以班级为单位,组织学生以舞蹈、唱歌、器乐、小品、课本剧等形式联欢,要求内容健康向上、有朝气。
望各班接到通知后,积极组织学生利用课余时间进行编排,发动集体力量,届时以崭新的面貌、精彩的节目迎接新年的到来。
六、注意事项：
1.本次活动要树立安全第一的思想，班主任设计班级活动时要考虑到各种安全因素，杜绝安全事故的发生。
2.学生不得带打火机、鞭炮等危险物品来学校参加活动，低年级可带一些无皮的小吃、中高年级可做一份凉拌菜、水果拼盘等，展示自己动手能力和审美观，班级可进行评比。
3.处理好活动与学习的关系，各班节目排练应避免与教学相冲突，在不影响正常秩序的情况下，文艺骨干可利用大课间、业余时间，不得占用上课、自习时间。
4.提倡过一个节约型的元旦，活动前将黑板布置好，教室不必布置。
5.各班安排学生用小型家用照相机做好影像资料的收集，为后期班级网页建设储备素材，同时培养学生特长爱好。活动结束后及时在班级家长群中分享，记录学生的成长过程。
6.倡导各班邀请本班任课老师共同参与联欢会，共同辞旧迎新。
7.活动期间学校领导和相关管理人员到各班教室巡视并观看活动。
五台山超详细攻略范文第6篇
仗仙剑不堕之名，挟雷霆万钧之势，仙剑客栈浮出水面。作为一款集成模拟经营、角色扮演、恋爱养成等模式的游戏，成功者好比由多种动物拼凑而成的龙，失败者正如东施效颦的四不象，幸甚，在休闲娱乐的游戏性上，仙剑客栈的表现，是如今泛滥成灾的“四不象”们难以望其项背的。
闲话就不说了，结束一段短小精悍的搞笑动画后，李大娘也不拖沓，劈头盖面地告诉逍遥她要出趟远门，而且不出则已一出惊人，跟地球围绕太阳转整整一圈的时间保持同步。临行前当然要把客栈这个烂摊子交给逍遥掌管，逍遥怨叹苦命之际，又因为与陆续出现的三位红颜知己邂逅并共处而充满动力。建议新手接受李大娘执教的上岗培训，而油条如逍遥者就不必了，谁不希望李大娘快点儿消失啊呵呵……“婶婶走了，大软来了，很好很好，这两件事都是值得庆祝的。”逍遥念念有词，翻开大软，参考着攻略，走马上任。
★经营篇
●操作
▲常规操作基本上可以由鼠标独立完成。
▲数字键
1、
2、3 分别代表赵灵儿、林月如和阿奴;空格键招呼柜台旁的客人。这些快捷键对客栈的流畅经营有很大的帮助。
▲使用鼠标右键可以听取用餐客人的宝贵意见，包含着丰富的经营经验。鼠标右键还可以用来察看房间分配情况和客人居住日期，以便于安排日程。
▲秘技：可以随时按“n”结束该天的客栈事宜。活用此键有很大好处，例如突发事件快要造成爆炸而来不及消除时，可瞬间转危为安，又如重玩几遍游戏而懒得经营，可加快游戏进程。
●菜单
每日开始营业前都要决定当日菜单。菜单有且只有20个位置。一开始由于李大娘只给了逍遥16个菜谱，所以不妨全塞进菜单。待日后菜谱多了就要注意取舍，要点如下。一切准备就绪后就可以开始营业了。
▲首先尽量保证三种菜系和四个等级(即总共12个区)的菜都有一款，因为要考虑到各个阶层的消费水平。
▲其次尽量选择需要食材的菜进入菜单，因为这些菜在同一等级中利润较大。
▲再次食材少于5XN(N代表菜单当中需要该种食材的菜谱数)的菜谱不要进菜单，因为假如上帝点完需要食材的菜后被告知没有食材了做不出菜啦，上帝会变身成撒旦，客栈的声望将锐减。
▲最后如果菜单还有空位，就用剩下的菜谱中利润相对大时间相对少者把菜单填满。
▲菜单决定之后需要选择招牌菜，该菜的“点击率”会比较高。显然是选择利润最大的那款菜作为招牌菜。
▲在特定的几天内会有某种菜流行，例如端午节的粽子。此时当然要特事特办啦。
●客人
客人分住宿和用餐两种类型。逍遥在柜台招呼客人后，住宿者象征符号为枕头，用餐者象征符号为茶杯，相应点击二楼的空房或一楼的空桌客人便会努力地朝目标迈进了。客人的忍耐度是在进入客栈站在柜台旁或坐下用餐时等待每一个菜的过程中按时间计算的。具体的忍耐度在客人头上的小图标体现，在忍无可忍的情况下客人会暴走，令客栈声望大跌。因此业务太繁忙或者心有余而力不足时宁可主动将客人劝走，虽然声望同样会降，但幅度相对较小。
▲忍耐度：晴(0-20%)→ 多云(20-40%)→ 阴(40-60%)→ 闪电(60-80%)→ 炸弹(80-100%)
▲李大娘介绍的“请客人等待一下”，即招呼客人时的暂停符号功能，对延缓客人忍耐度提升似乎没有什么帮助，不推荐。
●住宿
▲住宿的客人一进房，客栈就可以得到若干声望和金钱。
▲天字一号房价最高，地字一号房价其次，其余天地各号房价相同最低。笔者到后期原则上是做到非三人以上不入天地一号房，呵呵。
▲在与住宿客人的对话中会展开诸如厨举事件、无头尸事件等颇多情节，虽然无关客栈经营，但与通关后的剧情完成度却是一衣带水的关系。
●用餐
▲用餐的客人要在菜上齐了之后方结账。倘若打烊前菜未上齐或者客人中途等得不耐烦暴走，都是赔本生意。
▲客人坐下后将自动点菜，如果不点，说明客人对菜单上所有的菜都不满意，只好眼睁睁地看着客人从平静到愤怒，这就是为什么菜单要广而全的原因。此外还有可能是因为桌子太烂(什么理由嘛……)，请参考“养成之功课篇”。
▲客人点的菜会以菜牌的形式按顺序排在三位 MM 厨师头像的左边。赵灵儿擅长主食，林月如擅长菜肴，阿奴擅长汤羹，游戏初期她们只会自动选
择擅长的那类菜来做。至于不擅长的菜类，必须和她们打招呼才做，一开始客人对生手做的菜当然不满意，好在日久天长熟能生巧，熟练度提高后就无所谓不擅长做什么类的菜了。
▲业务繁忙阶段，要积极协调厨师做菜的顺序。否则若某一桌的客人点菜太多，后几桌的客人就得和张学友一起唱我等到花都谢了，后果堪忧。要知道一桌客人只要得到一个菜，忍耐度就清零重新计算，所以省略号。另外同一个厨师连续做同一样菜，速度贼快，这也是改变做菜顺序的一个考虑点。
●突发事件
▲营业中会时而冒出几个突发事件(凭感觉，经常在音乐更替时出现)，这些事件需要特事特办，立即处理，否则一旦爆炸，所有用餐的客人都将一哄而散，造成相当的经济损失，同时声望清零，让人欲哭无泪。
▲女主角对突发事件的处理分为擅长(3 秒)、普通(7 秒)和不擅长(10 秒)。
▲赵灵儿擅长扫地;林月如擅长抓小偷、灭火;阿奴擅长打蟑螂、洗碗。
▲客栈声望较低时，会出现穿屏的苍蝇供屠杀。金色苍蝇打中加钱，黑色苍蝇打中加声望，真美好啊，可惜无法对号入座到现实中。
●包场和踢馆
▲当客栈有了一定的知名度后，会在猴年马月子虚日营业前随机出现包场事件。笔者在一年中遇到4次包场事件，以此为根据谈谈经验。一般不要拒绝人家包场，否则声望……包场成功则声财两得，包场失败就只能用陪了夫人又折兵来形容了。前三次包场简直可以撒开手，坐在电脑前喝咖啡，没问题。最后一次包场由于菜数众多，难，对操作的熟练和技巧是很大的考验，请参考“经营之用餐篇”。
▲游戏中总共有 16 次踢馆事件。随机发生于马年猴月乌有日打烊后。先后有 8位厨林高手前来踢馆，其理由无中生有千奇百怪莫名其妙层出不穷，令人不忍拒绝(实际上也无法拒绝)，于是应战。应战事宜请参考“格斗篇”。成功封杀对方踢馆将得到一个菜谱、一件装备和20点声望，同时被任命应战的女主角好感将直线窜升。倘若不幸被踢，该女主角的好感也会直线……下挫。
●营业与升级
▲客栈营业时间为12:00-16:00，15:00之后便无客人上门了，天知道逍遥和三位 MM 整个上午在干什么，嘿嘿……根据笔者的经验，14:30 起就要掂量时间调剂客人了，与其将许多积压在柜台的客人笑脸迎入，然后时光飞逝，让他们以客栈打烊的理由吃一顿霸王餐，倒不如那时候劝走部分柜台客，集中火力(大家不要那么看着俺嘛，俺指的是烧菜的火……)对付剩下的部分柜台客和餐桌客，争取做到颗粒归仓一毛不拔。别担心，只要留下的那些客人宾至如归，就足够弥补先前声望的损失了。
▲升级是需要一定条件和时间的，列表如下，客栈属性分别为具备房间、具备餐桌、所耗银两、所花时间、所需菜单。
具备房间 具备餐桌 所耗银两 所花时间 所需菜单
零级客栈 2 3 无 无 无
一级客栈 4 4 5000钱 1天 5菜
二级客栈 6 6 2万钱 2天 10菜
三级客栈 8 8 5万钱 3天 14菜
四级客栈 10 10 10万钱 4天 16菜
五级客栈 10 10 20万钱 5天 20菜
★格斗篇
●发生与效果
格斗有三种触发方法。其一为踢馆，详见“经营之踢馆篇”;其二为探险模式下随机遭遇对手，一般情况下这种类型的格斗都可自主选择是否触发，胜利将得到一定奖品例如食材，失败……就不说了;其三为直接利用游戏主菜单进入格斗练习模式，强烈推荐先在此处特训到天昏地暗鬼见愁的境界。用一位角色单挑落所有角色后，可以看到三位MM沐浴的镜头哦哦哦哦……请参考图〈儿童亦宜〉。
●技巧
限于篇幅，格斗的具体操作事宜从略，您可以在游戏中格斗模式下的格斗说明区得到详细解释。本篇主要谈谈格斗技巧。
▲在战斗打响前一瞬间便需要分析双方形势，在两种胜利方式中选定一种，坚定不移地走下去。胜利方式一为完成菜色(将己方边沿的食槽填满)，一为打倒对手(将对手下方的体力槽抽空)。或曰：双管齐下岂非更妙?答曰：此言差矣，实践出真知，自己去试试。
▲以完成菜色为目标的战斗，除了拼命填鸭外，需注意两点。其一，不要误食炸弹，根据经验，误食一颗炸弹还有翻盘的机会，误食两颗的话基本上没救了;其二，在保证食材一份不漏的前提下抽空攒一些锅补体力，以防菜成之前命先丢了。
▲以打倒对手为目标的战斗，需要进行即时判断使用特技。一般来说锅、火、铲其一累至4件便可发小绝招，其二累至4件便可发中绝招，三者累至4件则是大绝招的前兆。具体问题具体分析，用什么绝招是很难定论的，不过经验上，发小绝招的频率应该十有八九，方为明智选择。具体的特技及其威力请参考“资料之特技篇”。
★道具篇
●菜谱
菜谱共108个，搜集菜谱的四种途径如下。完整菜谱的详细搜集方案请参考“资料之菜谱篇”。
▲游戏最初李大娘留下16个菜谱。
▲打败踢馆者得到。
▲打烊后与住宿客人接触，根据剧情安排得到。
▲游商陶梓每月1日和8日都会准时前来投宿，安排他入住，打烊后可至房间向他购买食材、礼物和菜谱。
●食材和礼物
食材是制作特殊菜色不可或缺的原料。勤送礼物则是获得MM芳心的最直接手段。
▲食材共18种，分别为水果、山药、蜂蜜、鲜花、木耳、蘑菇、枸杞、草药、莲子、蛇、甲鱼、发菜、鱼翅、人参、燕窝、虫草、哈士蟆和雪莲。
▲礼物共17种，分别为绢花、香袋、铜镜、银发结、女娲石、八仙石、舍利子、神草结、魔法水晶、珊瑚耳环、白玉镯、天蚕丝带、珍珠戒指、翠玉金钗、光纱天衣、白玉龙纹佩和太极护符。
▲探险时采集(仅食材)，寻宝(宝箱、木桶、罐子或隐藏点)或遇到格斗对象作为战利品得到。
▲打烊后与住宿客人接触，根据剧情安排得到。包括向游商陶梓购买之。
▲获得食材和礼物的随机性和重复性很大，故详细搜集方案从略。
▲游戏后期一条龙采集食材黄金旅游路线：先到神木林，再落到河边乘木筏到十里坡。如此一来将贯通十里坡、蛤蟆谷、乱葬岗、神木林、将军冢、火麒麟洞和鬼阴山这些地区的部分场景，收获甚丰。
●装备
装备分为四类，仅两种得到方法，一为探险时在宝箱、木桶或罐子中得到，一为踢馆战利品。完整装备的详细搜集方案请参考“探险之九大地图篇”和“资料之装备篇”。
▲时间类：缩短做某类菜或某些类菜的时间。
▲防御类：有一定的概率使女主角做菜不耗体力。
▲恢复类：加快女主角体力的恢复速度。
▲武器类：没有附加的特殊作用。
★养成篇
●功课
打烊后逍遥就自由啦，首先安排一下三位女主角晚上的功课。倘若没有外出的话，便可在客栈内四处活动至睡觉为止(不推荐提前上床睡觉，好比高考提前交卷)。多和 MM 亲近亲近，勤跟住宿客人接触接触，反正醒着也是醒着。
▲练武：增加女主角经验(在格斗中会使用更多招数)和厨艺。
▲修缮：增加女主角最大体力;使客人神清气爽多点菜;减少发生小偷和失火事件的概率。
▲清洗：增加女主角经验和最大体力;减少扫地、洗碗和蟑螂事件的概率。
▲外出：逍遥与每次指定的仅一位女主角外出探险或约会。
▲休息：恢复女主角的体力。
●送礼
如果女主角的功课属于前三种，那么执行后进入相应房间即可与之交谈，可选择聊天或赠物。选择合适的礼物赠送会使该MM对你的好感度飚升。最讨MM喜欢的礼物如下。
▲赵灵儿：绢花、铜镜、女娲石、天蚕丝带、光纱天衣。
▲林月如：银发钗、珊瑚耳环、白玉镯、珍珠戒指、翠玉金钗、白玉龙纹佩。
▲阿奴：香袋、女娲石、八仙石、舍利子、神草结、魔法水晶、白玉龙纹佩。
▲进入一位MM的闺房，可以从衣橱中读出她对你的好感度(这又是什么道理……)。
●约会
约会地点可选择十里坡不远处的鼎山、勺园和盘湖三者其一。在约会中根据MM的性格道出正确答语即可，相信玩过《心跳回忆》的朋友在此会有再次心跳的回忆。具体问答选择繁杂，从略。
▲8月7日至9日这三天中能够进入隐藏地图——盘湖湖底。只要日期吻合，然后与任一位MM约会盘湖，经过船左下方的时空门即可至盘湖湖底。似乎是为猎奇玩家设计的，让人觉得去了等于没去(没多少实际意义)而没去却不等于去了(浪费时间嘛)……残念……
▲在探险过程中同样隐藏了约会情节点——仙灵岛、隐龙洞和凤凰巢。不同的MM在不同的情节点会有不同的剧情哦，堪称猎艳与浪漫的完美结合。
★探险篇
●概述
▲与MM外出探险，在重要性上占据了本游戏的半壁江山。所谓探险，险就不敢不存在了，每进入一个场景(屏幕左下角有该场景的地图编号)基本上都会随机安排一些机关，包括杀伤(减少体力)、黑暗(我的梦中游戏，就是要有一片乌黑亮丽的场景)、混乱(行走方向与控制相反)、中毒(加快体力减少的速度)、空间(无法进入其他场景包括使用时空门)、缩小(顾名思义，不过别的机关都可有可无，这机关却不能少，否则就没多少险可探了，详见后)、恢复(补满体力)和祈祷(取消所有特殊状态)等。机关可通过圣灵珠探测出来。
▲由机关引起的特殊状态以替换的原则只保持一种，且随着行走到一定程度消失。
▲场景中随机出现部分木桶、宝箱和鬼坛。木桶内100%是好东东;宝箱或鬼坛就得碰50%的运气看是福是祸了。
▲旅途中会随行走消耗体力，需要及时通过服用食材进行补充，要知道体力为1的结果是立马被土灵珠遣送回府……
▲行走过程中偶尔会遇到一只鬼爪子从地下伸出来扣住你的脚，没办法，花钱(物亦可)消灾吧。只恨不是在玩仙剑，否则一记剑神打过去……
▲路边的野花不要采这句话被仙栈彻底推翻。放着漫山遍野的食材不要，那跟白痴还有什么区别?不过食材有其生长周期，采过后要等一段时间(约一至二星期不等)才会再生。另外部分食材遵循季节之道，如春季无果冬季无花等等。场景中随机出现的闪光点为隐藏食材，眼神不好的时候不妨通过风灵珠探测出来。
▲只要有耐心和体力，往返穿梭于两个较大场景，会因上述随机性的不断编排而得到丰富的收获。只要不对俺说你的运气一向很歹就行……
▲以下的九大地图攻略包含完整地图、完整灵珠、完整装备和完整隐藏情节，完整秘宝的搜集方法请参考“结局之密宝鉴定家篇”。篇幅所限，一些与以上完整XX无关的场景或死路就不提及了。注意流沙荒漠和火麒麟洞仅秋冬季或配备水灵珠方可涉足，冰山岛和鬼阴山仅春夏季或配备火灵珠才可踏入。
●十里坡
地图《十里坡》一开始李大娘就交给逍遥了。起始点为F1a左半部→向左至F2a→从右边悬崖跳下至B3b→左上至B3a→经右上路牌旁悬崖处的时空门(隐藏，下同)至 F2b → 从右边悬崖跳下至 F1b 右半部 → 向下至 F1c 右半部 → 乘木筏向上至 F1b → 向左至 F1a → 向左下至鬼阴山 F1b → 向上至乱葬岗 F1b → 登陆得地图《蛤蟆谷》(声望上升，下同) → 土灵珠。
●蛤蟆谷(往返需 1 天，花费 100 钱)
得到地图且 1 月 7 日后方可前往。起始点为 F1a → 左上开门至 F1b 得装备“太极剑” → 返 F1a → 向左下至 F1c 得装备“砍刀” → 从路牌右下桥头跳下至 B2a 上半部 → 向右至 B2b 得地图《乱葬岗》 → 经路牌右侧的时空门至隐藏的约会情节点之“隐龙洞” → 土灵珠。
●乱葬岗(往返需 3 天，花费 300 钱)
起始点为 F1a → 向左下至 F2a → 向左上入F3a 下半部得装备“血刀” → 返 F2a → 入左下井底 B1a → 向右上至 F1b 右上部 → 向上至 F2c 得装备“木剑” → 向右上至 F3b 上半部 → 向左下至 F2b 下半部得“风灵珠” → 返 F2c → 向右下至 B1b → 向左上至 F3b 下半部得地图《神木林》 → 土灵珠。
●神木林(往返需 1 天，花费 100 钱)
▲起始点为 F1a → 向左上至 F2a 中洞 → 左藤至 F3a 左下角得峨嵋刺 → 返 F1a → 向上至 F3a 左上洞 → 藤至 F2a 左洞 → 洞至 B1b 得装备“巫月神刀” → 向右下坠入 B2b 右半部得装备“仙女剑” → 乘木筏向上至十里坡 B2a → 向上至鬼阴山 B2a → 登陆经路牌左上处的时空门至隐藏的约会情节点之“仙灵岛” → 土灵珠。
▲起始点为 F1a → 缩小状态向右至 B1a → 缩小状态入小洞坠至 B2b 左半部 → 向下至 B2a → 经路牌左下处的时空门至 F2b 左上角 → 藤至 F3a 右上角 → 洞至 F2a 右上角 → 穿洞至 B1a 得地图《将军冢》 → 经路牌左侧的时空门至隐藏的约会情节点之“凤凰巢” → 土灵珠。
▲在探险模式下上述三个隐藏的约会情节点均到过的前提下，点击隐藏的约会情节点的路牌，会激活“仙剑内幕疯狂百题问答”，答案如下：CBADC CCCBA CDABD BCCCC ABCAC CDDBA DABCB CABAC CCACA CBCAD BCBDB AAABC DBDDD DCDBA BABDB DBADA BACDB ABDAC BDABC BDABD。最后的内幕就是——咳咳——“没有内幕消息就是真正的内幕消息!”——吐血不止——好在还有 100000 钱奖励用来止血并会自动送逍遥和 MM 回客栈……话说回来，这一百道题目包罗万象，涵盖了老仙剑的方方面面，做题时一种怀旧情结油然而生，曾经悸动的那种温馨再次涌上心头，这种感觉的确只可意会……
●将军冢(往返需 1 天，花费 100 钱)
▲起始点为 F1a → 向下至 F1b → 由门落至 B1b 上半部 → 向上至 B1a 下半部 → 向左至 B1c 下半部得装备“血玲珑” → 土灵珠。
▲起始点为 F1a → 缩小状态由右上角小洞落至 B2b 左下部 → 向下至 B2d 左下部 → 由洞落至 B3a → 向右上至 B2d → 向上至 B2b 得装备“大刀” → 向上至 B1b 下半部分得装备“金蛇鞭” → 返 B2b → 向左至 B2a → 向下至 B2c 得地图《流沙荒漠》 → 返 B2a → 由小楼梯落至 B3a 熔岩内部得“五毒珠” → 土灵珠。
●流沙荒漠(往返需 3 天，花费 300 钱)
▲流沙荒漠是两层不规则且相互嵌套的场景组合，用文字描述的话既烦又繁，感谢薄脆饼提供了简明地图。请参考图〈流沙荒漠 F〉和〈流沙荒漠 B〉。
▲起始点为 F1a → …… → F1d 得地图《冰山岛》 → 返 F1a → 掀开石头后入至 B1a 得装备“轩辕菜刀” → …… → B1c 得“水灵珠” → 返 B1a → 经右下角仙人掌和石头中间的时空门至十里坡 B2a 右半部得“火灵珠” → 土灵珠。
●冰山岛(往返需 5 天，花费 500 钱)
▲起始点为 F1a → 向左至 F1b → 火灵珠融冰后经洞口左下方时空门至十里坡 F1b 左半部得装备“夜叉肩带” → 土灵珠。
▲起始点为 F1a → 洞至 F2c 右下部 → 向右至 F2d → 雷灵珠碎石后得装备“剔骨尖刀”(待他日得到雷灵珠后再取此装备) → 洞至 F3c 得地图《火麒麟洞》 → 火灵珠融冰后以缩小状态入上方小洞至 B1a → 经 B1a 右下角(冰门下方)处的时空门至 F2a → 向右至 F2b 上半部(悬念：F2b 下半部可得装备“鬼头杖”，但笔者苦寻不着进入 F2b 下半部的途径，存疑) → 向右至 F2c 上半部 → 洞至 F3b 得装备“缠魂丝” → 土灵珠。
●火麒麟洞(往返需 5 天，花费 500 钱)
▲本地图熔岩颇多，请适时装备水灵珠以通过。
▲起始点为 F1a → 向左上至 F1b → 向左下至 F1c → 向左上至 F1d → 绕向上至 F1c 右上部 → 向右下至 F1b 左上部 → 藤至 F2a → 水灵珠灭火后得“雷灵珠” → 进城堡门至 F1g → 向左上至 Flf → 经左下角附近的时空门至十里坡 F1c 左半部得装备“轩辕剑” → 土灵珠。
▲起始点为 F1a → 向左上至 F1b → 向左下至 F1c → 向左上至 F1d → 绕向上至 F1c 右上部 → 向右下至 F1b 左上部 → 藤至 F2a → 水灵珠灭火 → 进城堡门至 F1g → 向左上至 Flf → 向左上至 F1e 得地图《鬼阴山》 → 右下洞至火麒麟洞 B2a 得装备“天蛇杖” → 土灵珠。
●鬼阴山(往返需 1 天，花费 100 钱)
▲起始点为 F1a → 向左下至 F1b 右半部 → 缩小状态下由桥洞至 B2a → 火灵珠融冰后上台阶至 B3c → 经右下角一块石头左侧的时空门至火麒麟洞 F1a 的左半部 → 经路牌旁的时空门至火麒麟洞 F1c 得装备“凤鸣刀” → 土灵珠。
▲起始点为 F1a → 向左下至 F1b 右半部 → 从路牌右边落至 B1b 得装备“麒麟手套” → 缩小状态下由桥洞至 B2b 得装备“无尘剑” → 缩小状态下由桥洞至 B3b → 经路牌下方的时空门至蛤蟆谷 B1b 左下部得“圣灵珠” → 土灵珠。
●灵珠
▲土灵珠：用于必要情况下强制返回或随时主动从迷宫尤其是死路返回客栈。
▲风灵珠：装备后在沼泽和毒沼中行走体力减少量照常，使用时持续显示场景中隐藏物品的闪烁点。
▲五毒珠：装备后百毒不侵，使用时可解百毒。
▲水灵珠：装备后可在熔岩上行走，使用时灭拦路的火。
▲火灵珠：装备后在冰原行走体力减少量照常，使用时融化拦路的冰。
▲雷灵珠：装备后抵御宝箱和鬼坛的歹运影响，使用时粉碎拦路的石块。
▲圣灵珠：装备后 40% 概率机关失效，使用时短暂显示本场景所有机关(包括时空门)。
★资料篇
●菜谱
▲表格形式说明：获得方式一栏中“李大娘a”表示游戏开始时由李大娘直接给予的菜谱;“XXX T”表示XXX前来踢馆，我方获胜的战利品;其余则是购买或与住宿客人接触通过剧情获得，其中部分剧情是需要正确选择回答内容的。
▲表格〈菜谱〉
●装备
▲时间类
菜刀：攻击力 40，菜肴类时间降 20%，价格 30。[丁香兰]
砍刀：攻击力 50，汤羹类时间降 20%，价格 50。
短刀：攻击力 60，主食类时间降 20%，价格 100。[盖罗娇] 大刀：攻击力 100，主食类时间降 40%，价格 260。
剔骨尖刀：攻击力 80，菜肴类时间降 40%，价格 540。
芙蓉刀：攻击力 260，汤羹类时间降 40%，价格 1600。[丁香兰] 凤鸣刀：攻击力 180，所有时间降 20%，价格 12300。
庖丁厨刀：攻击力 280，所有时间降 30%，价格 26500。[楚留香] 轩辕菜刀：攻击力 40，所有时间降 40%，价格 45000。
▲防御类
木剑：攻击力 10，料理有 5% 不减体力，价格 50。
飞刀：攻击力 30，料理有 10% 不减体力，价格 80。[李寻欢] 峨嵋刺：攻击力 40，料理有 15% 不减体力，价格 140。
太极剑：攻击力 100，料理有 20% 不减体力，价格 680。
玉萧：攻击力 20，特殊任务 50% 不减体力，价格 1800。[黄蓉]
紫薇软剑：攻击力 200，料理有 30% 不减体力，价格 5700。[楚留香] 乌蚕背心：攻击力 0，料理有 50% 不减体力，价格 10000。[韦小宝] 麒麟手套：攻击力 30，特殊任务 100% 不减体力，价格 14500。
宝匕首：攻击力 250，所有任务 40% 不减体力，价格 30000。[李大娘] ▲恢复类
血刀：攻击力 120，体力恢复提高 10%，价格 1200。
鬼眼法刀：攻击力 60，体力恢复提高 20%，价格 2460。[李大娘] 巫月神刀：攻击力 70，体力恢复提高 50%，价格 5600。
血玲珑：攻击力 20，体力恢复提高 100%，价格 8880。
缠魂丝：攻击力 10，体力恢复提高 200%，价格 12000。
夜叉肩带：攻击力 0，体力恢复提高 300%，价格 18420。
吸血指环：攻击力 250，体力瞬间恢复 50%，价格 22220。[盖罗娇] 千佛镯：攻击力 300，体力瞬间恢复 80%，价格 26000。[李寻欢] 软猬甲：攻击力 270，体力瞬间恢复 100%，价格 28000。[黄蓉] ▲武器类
仙女剑：攻击力 90，价格 2000。
双龙剑：攻击力 120，价格 5800。[洪七公] 金蛇鞭：攻击力 230，价格 7600。
鬼头杖：攻击力 240，价格 16800。
天蛇杖：攻击力 250，价格 20000。
打狗棒：攻击力 260，价格 28500。[洪七公] 无尘剑：攻击力 280，价格 32000。
含沙射影：攻击力 320，价格 45000。[韦小宝] 轩辕剑：攻击力 350，价格 50000。
●特技 ▲打击类
天雷破：可使敌人体力减少 15%。
铁掌穿云：可使敌人体力减少 15%。
万剑决：可使敌人体力减少 30%。
玉萧剑法：可使敌人体力减少 30%。
天剑：可使敌人体力减少 40%。
斩龙决：可使敌人体力减少 50%。
打狗棒法：可使敌人体力减少 50%。
小李飞刀：可使敌人体力减少 60%。
▲回复类
观音咒：可恢复自身体力 15%。
十里香：可恢复自身体力 15%。
气疗术：可恢复自身体力 20%。
酒神：可恢复自身体力 30%。
凝神归元：可恢复自身体力 30%。
五气朝元：可恢复自身体力 50%。
锅铲神功：可恢复自身体力 50%。
香满人间：可恢复自身体力 60%。
▲破坏类
御蜂术：可使敌人攻击图标消失 1 行。
孟婆汤：可使敌人攻击图标消失 1 行。
飞岩术：可使敌人攻击图标消失 2 行。
降龙十八掌：可使敌人攻击图标消失 2 行。
玄冰咒：可使敌人攻击图标消失 3 行。
石灰阵：可使敌人攻击图标消失 3 行。
飞龙探云手：可使敌人攻击图标消失 3 行。
九阴真经：可使敌人攻击图标消失 4 行。
▲咒缚类
鬼降：可使敌人停止动作 10 秒。
情思：可使敌人停止动作 10 秒。
乾坤一掷：可使敌人停止动作 20 秒。
神行百变：可使敌人停止动作 20 秒。
醉仙望月步：可使敌人停止动作 20 秒。
徊梦：可使敌人停止动作 30 秒。
燕蝶双翼：可使敌人停止动作 30 秒。
迷魂掌：可使敌人停止动作 40 秒。
★结局篇
●天下第一客栈
▲获得至少 10 个 4 级菜谱。
▲获得 4 个表演项目如下。
杂耍：8 月 8 日接待熊煨后，其后 7 天内去客房拜访他;然后 9 月 1 日接待熊煨后，当天去客房拜访他，问话选择 1。
说书：11 月 3 日接待姜斯怜后，其后 5 天内去客房拜访他;12 月 1 日接待姜斯怜后，当天去客房拜访他，问话选择 1。
唱曲：9 月 9 日接待汤香泽后，其后 7 天内去客房拜访她;10 月 3 日接待汤香泽后，其后 7 天内去客房拜访她;11 月 1 日接待汤香泽后，当天去客房拜访她，问话选择 1。
跳舞：9 月 15 日接待鸾迦后，当天去客房拜访她，问话选择 1。
●食神
▲菜谱数量大于 66;4 级菜谱数量大于 15。
●逍遥剑客
▲ 16 次踢馆中至少胜利 15 次。
●商业乾坤五绝
▲客栈级别大于 4;声望大于 50;钱大于 180000。
●赛孟尝
▲声望大于 70;钱大于 0;获得 4 个表演项目。
●密宝鉴定家
▲搜集全七颗灵珠和九件秘宝，个人感觉这才是单枪匹马的条件下最难打出来的结局。
▲七颗灵珠的搜集方案请参考“探险之九大地图篇”。完整九件秘宝的获得途径如下。
红眼蛙：蛤蟆谷 F1a → 蛤蟆谷 F1c → 蛤蟆谷 B2a → 蛤蟆谷 B3b → 蛤蟆谷 B3a 右中隐藏位置得到
人鱼骷髅：乱葬岗 F1a → F2a → B1a 灭火后隐藏位置得到
将军大补丸：乱葬岗 F1a → 乱葬岗 F2a → 乱葬岗 B1a → 乱葬岗 B1B(右侧中上时空门)→ 将军冢 F1a → 将军冢 B1a → 将军冢 B2a 隐藏位置得到
细腰：神木林 F1a → 神木林 B1a → 神木林 B2b → 神木林 B2a 左下隐藏位置得到
水石：流沙荒漠 F1a → 流沙荒漠 B1a → 流沙荒漠 B1d 右上隐藏位置得到
轩辕牙签：流沙荒漠 F1a → 流沙荒漠 F1c → 流沙荒漠 F1d(右下时空门)→ 冰山岛 F2d 隐藏位置得到
软星：冰山岛 F1a → 冰山岛 F1b(左侧时空门)→ 十里坡 F1b → 十里坡 F1a 隐藏位置得到
鬼标本：冰山岛 F1a → 冰山岛 F2c → 冰山岛 F2d → 冰山岛 F3c → 冰山岛 B1a(右下时空门)→ 冰山岛 F2a(左侧传送点)→ 鬼阴山 B2c 右下隐藏位置得到
鬼火：鬼阴山 F1a → 鬼阴山 B2a → 鬼阴山 B3c(中下时空门)→ 火麒麟洞 F1a 隐藏位置得到
●合家欢
▲钱大于 100000。
●破产
▲级别小于 5;钱小于 100(Ctrl+R，减钱秘技)。
●梦话
▲直接通关
●关于 MM ... 表格〈情感结局〉
★尾声
阅毕本文，倘仍有不解之处，不妨与水寒联系。Email: shuihan@ali213.net OQ#: 2067369
或许大家注意到了，仙栈探险途中遇到的许多路牌内容都是支离破碎天花乱坠牛头不对马嘴，事实上，集齐所有此类路牌内容，恰可调寄——
《满庭芳•仙剑客栈》
溪转涧回，曲径通幽，携手千山行遍。
蜂引花笑，共蝶舞翩跹。
水穷山尽无路，
灵珠遁，如真似幻。
凡行处，足迹如刻，浮云且坐看。
红颜常相伴，联袂江湖，同御艰险。
同游共栖，风光无限。
冰雪熔岩泽地，
笑应对，更显情坚。