全过程控制中工程造价论文范文第1篇
对于任何建筑工程在实际的施工当中, 都需要对其从施工前期到后期做好准确, 在整体的施工当中, 其主要就是工程设计以及施工和验收, 并且都能够将工程造价在不同的阶段中实际成本体现出来。所以, 在这种状况下, 工程的全过程造价就是施工的整体过程。只要是施工当中的任何环节以及内容就需要做好成本的合理控制。对建筑工程造价控制的主要意义就是对各个环节做好合理的控制, 在确保工程质量的基础上, 实现成本的节约, 以此确保施工企业经济性提升。
在实际的施工当中, 施工成本管理通常有着很好的稳定性, 对于该稳定性来讲一般对工程的寿命有着直接的影响。所以, 在建筑工程施工中, 任意一个环节都会对造价产生影响。所以, 在实际的造价控制当中, 施工企业就需要加强对造价管理和控制的认知, 将人员的意识提升, 以此便于合理的对工程造价实现控制, 确保工程质量的合格。
2 建筑工程管理中全过程造价控制的原则
2.1 把握设计重点原则
对于建筑工程管理来讲, 全过程造价控制就是需要将设计要点加强重视, 在实际的施工当中, 为了实现造价合理的控制, 最为主要的就是加强设计阶段的合理控制, 设计阶段作为工程的最初阶段, 在控制中主要就是对资金使用情况的控制, 并且对后期的施工也是按照设计的要求来实施的, 因此造价控制通常都是在设计的基础上来实现的, 因此为了对工程造价全过程实现控制, 最为基本的就是需要加强设计阶段造价的合理控制, 在实施全过程造价控制中需要将设计原则加强重视, 在完成设计之后需要强化造价的合理控制, 使得其能够为后期的施工奠定良好的基础。
2.2 各环节控制原则
为了确保建筑工程施工实现全过程造价控制, 最为主要的就是实现全过程的控制, 在造价控制当中需要对工程施工的各个环节造价加强控制, 在前期的设计阶段以及招标和施工进度的控制, 以及对竣工结算的控制, 都需要加强对造价的合理控制, 不能对每个环节忽视, 以此实现控制效果的良好。在工程全过程造价控制当中其所存在的较为明显的问题就是这个过程属于一种被动的活动行为, 只有确保在施工当中所存在的问题合理的体现出来之后, 对问题很难及时的发展以及有效做好预防, 这样就会使得全过程造价工作有着很大的波动性以及被动性在实际的控制中也就会造成相应的经济损失。
3 建筑工程中全过程造价控制措施分析
3.1 决策阶段的造价控制
相对于建筑工程的造价来讲, 投资估算作为其参考文件的主要部分, 在一定意义上会对投资决策的结果产生影响, 并且在完成投资估算审核之后, 投资估算尽可能的成为造价的最大值。因此, 在这当中可以看出, 对于整体工程投资决策来讲, 投资估算对其有着很大的意义, 在整体的工程项目当中, 加强投资估算是其主要的工序, 并且在这个工序当中, 通常需要重视两方面的内容, 第一, 对相应的估算资料指标有效整理和记录。第二, 在实际的投资估算当中需要全面分析, 并且还需要对工程项目在竣工之后和实际的收益状况加强重视, 采用相应的分析来制定科学合理的方案, 将项目风险合理的降低。
3.2 设计阶段工程造价控制
相对于工程造价来说, 设计阶段对其有着很好的控制, 在对投资决策进行确定之后, 这就需要加强设计阶段的合理把控。所以, 这就需要确保设计人员具有先进的设计意识, 将自身的专业水平有效的提升, 从而将工程设计质量不断提升。第一, 需要确保设计人员能够对相应的设计要求以及理念认识的基础上做好设计工作, 在对相关数据获取之后传输给相关协同人员实施工作的顺利实施, 不但需要采用科学合理的施工技术, 也需要在对成本节约的基础上获得很好的经济性。第二, 需要制定科学合理的工程造价, 使得设计和概算有效结合起来。第三, 设计人员在实际的设计当中需要能够按照相应的初步设计方案和概算投资限额设计, 采用科学合理的施工技术, 确保工程质量以及造价能够作为经济效益的基础。
3.3 建筑工程施工阶段的造价控制
相对于施工阶段的造价管理, 其主要有两点内容;第一, 保证工程的质量合格;第二, 加强对工程经济效益的不断提升, 这就需要施工企业加强相关管理制度的完善, 加强对工程质量的有效控制, 并且采用相应的对策来对成本降低, 尽量将工程造价降低, 实现经济效益的提升。上文所提到的决策阶段和设计阶段都是理论性的, 对于建筑施工阶段才是实际的实践阶段, 对理论知识有效的转化为实践。因此对于该阶段造价的控制是非常合理的, 需要对每一个环节数据做好有效分析和记录。
3.4 结算阶段的工程造价控制
对于结算阶段的造价控制, 通常相对于审查人员的要求非常高, 需要确保人员严格认真以及客观, 不能受到其他因素对其所产生的影响, 并且在此基础上还需要做好相应的配合以及协调工作。采用实践可以看出, 一般在完成结算之后工程造价款项和审查之前的结算款项需要尽可能的确保在10%甚至20%左右, 从而对资金实现节约, 以及对资金的使用效率提升。
4 结语
总之, 随着社会经济的发展以及科学技术的发展, 对于我国的建筑行业有着很大的促进作用, 在这当中, 对于施工过程来讲, 造价控制环节非常的重要, 并且在建筑工程当中对造价作为其主要内容, 实现对全过程的合理控制, 在一定意义上能够将成本降低, 以此实现经济效益的提升。
摘要：建筑行业作为对社会经济发展促进的支柱产业, 对于确保社会稳定以及人们生活质量的提升有着非常重要的作用。从现阶段建筑行业实际的发展状况可以看出, 建筑行业当中所面对的竞争压力非常大, 在这种环境中实现建筑工程造价全过程控制是建筑企业所需要重视的一个问题。所以, 在实际的建筑工程行业当中就需要采用科学合理的方法加强对全过程成本的合理控制, 同时将其融入到建筑施工的各个环节当中, 对建筑工程管理当中所存在的不足进行合理的弥补, 以此促进建筑行业的整体发展。
关键词：建筑工程管理,全过程,造价控制
参考文献
[1] 秦修云.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J].中国高新区, 2017 (06) :117-118.
全过程控制中工程造价论文范文第2篇
1 全过程造价控制的优势
在建筑工程项目当中, 全过程造价控制贯穿于整个工程项目的始终。由于建筑工程造价和工程成本以及项目的最终利益息息相关, 因此提升降本增效管理水平、加强对建筑工程全过程造价的研究非常重要。通过合理控制建筑工程造价, 能够有效地节约工程成本, 减少浪费, 提高建筑工程经济效益。通过全过程造价控制能够有效地提升施工方对人力、物力、财力方面的管理, 使得各项资源可以进行合理配置, 实现资源的充分利用。在建筑工程建设过程中, 各个阶段出现造价问题, 都会影响建筑工程成本。通过对建筑工程各个环节进行造价控制, 能够有效的防止预算超支的情况出现, 确保建筑工程项目可以如期完成。通过对建筑工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等进行全方面的控制, 把工程造价管控在合理的预算范围内, 确保项目获得预期的经济效益。
2 建筑工程管理中的全过程造价控制要点
2.1 工程决策、招投标阶段的造价控制
建筑工程决策影响建筑工程项目的科学性以及可行性。工程决策直接关系着整个工程项目能否顺利开展。对建筑工程决策阶段进行造价控制, 其主要目的就是预估项目的总预算和投资。在进行工程决策阶段, 造价控制时需要保证决策的规范性, 确保工程结果准确合理, 避免由于预估错误而造成的经济损失, 保证决策资料准确, 防止由于资料出现偏差而导致的经济损失。不仅如此, 还应该对各部门的工作进行有效协调, 确保工程项目能够顺利展开。还需要做好相关建筑资料的收集、整理工作, 对相关资料做好实时登记, 妥善保存。
建筑工程招投标阶段的造价控制非常关键, 分包价格的合理、分包单位的选择是项目顺利执行的重要条件, 要根据自身状况制定切实可行的招标文件, 设置要符合有关法律法规规定和标段实际, 设置必要的、基本的、与采购标段相适应的条件要求, 企业资质等级原则上应按照承担采购标段工作所需的必需最低资质条件设置, 并尽可能地邀请潜在投标单位报名投标, 通过公开方式选择最佳分包单位, 防止出现以低价中标、串标等情况出现, 防止对建筑工程造价的准确性产生影响。
2.2 设计阶段造价控制
建筑工程设计阶段造价控制也非常重要, 相关资料表示设计阶段对工程整体造价的影响在60%-70%左右, 因此需要加强对设计阶段的造价控制。为了提升设计阶段造价控制效果, 就应该优化完善项目设计质量, 保证设计图纸与实际工程项目相符合, 使得工程图纸能够明确规划工程建设的未来走向。不仅如此, 还应该从工程造价方面, 来加强设计变更的研究控制。在建筑工程设计阶段, 设计变更是非常重要的组成部分, 与工程质量, 投资和施工进度等密切相关, 通过加强设计变更的管控, 能够有效的提升工程建设质量, 控制工程造价。需要加强设计资料的审查, 提前控制设计变更, 避免在施工阶段出现变更, 有效地减少变更带来的损失。所以在设计阶段需要设计人员深入建设场地, 根据实际情况和业主方要求设计图纸, 减少设计变更。
2.3 施工阶段的造价控制
建筑工程施工阶段, 施工阶段使用大量的施工人员、建筑材料以及机器设备, 会产生大量的费用, 所以需要做好施工阶段的预算管理。如果工程预算和实际费用产生较大的偏差, 需要对导致偏差的原因进行仔细的研究分析, 做好归纳总结, 在偏差的基础上, 及时科学地调整方案、调整计划。对建筑工程造价进行总结和调整非常重要, 不过若是出现问题, 仍旧使用这种方法就变得尤为被动, 因为在调整之前已经出现了损失, 因此需要采取预防措施来控制造价偏差, 保证经济效益。所以需要综合设计图纸、建筑实际做好预算工作, 并严格按照相关标准采购建筑材料, 减少材料堆积, 控制造价。
2.4 工程竣工阶段的造价控制
建筑工程项目结算竣工阶段, 建设项目全过程造价管理的重要部分。竣工结算直接影响参建方的最终经济利益。建筑工程的工作量往往比较大, 对造价工程师具有严格的要求, 需要提升造价工程师的综合能力, 并且在竣工阶段的造价结算过程中, 还应该和工作人员相配合, 特别是参建方的工作人员, 仔细说明施工中使用到的技术。建筑企业需要加强对工程量的审核, 同时审核投入的机械设备和建筑材料价格、数量等。不仅如此, 在竣工阶段, 还要审核相关文件的真实性, 校对所有工程材料, 了解材料的使用状况以及市场材料单价变动, 从而做好结算工作。竣工阶段是建筑工程项目的最后一个环节, 需要做好各方面的检查审核, 保证企业利益最大化。
总而言之, 当前我国建筑行业得到了快速的发展, 建筑市场竞争也愈发激烈, 材料成本不断上涨, 再加上不合理低价竞争, 建筑企业想要更进一步, 在激烈的市场竞争中占据一席之地, 就应该坚持价值创造、成本管控理念, 在确保工程质量的基础上提升经济效益, 通过建筑工程项目全过程造价控制, 减少不必要的成本投入和支出, 保证企业效益。所以对于建筑工程管理进行全过程造价控制具有非常重要的意义, 值得相关管理人员进一步研究。
摘要：当前我国对建筑工程项目整体质量的要求越来越高。建筑工程管理人员不仅要做好建筑工程质量管理, 还要从经济角度出发, 制定有效的造价管理模式, 对建筑工程项目进行全过程造价管控。所谓的全过程造价控制, 指的是对整个建筑工程的不同阶段进行全方位的监督管理, 以最小的全寿命周期成本实现项目价值最大化, 所以在管控措施上具有全面性。对于不同的建设项目需要根据建筑工程不同的特点进行区别对待, 使得控制措施更具针对性。本文重点分析了建筑工程全过程造价控制的优势, 并详细探讨了全过程造价控制要点, 以供参考。
关键词：建筑工程管理,全过程造价,控制要点
参考文献
全过程控制中工程造价论文范文第3篇
作为公益性的、社会性的国家设施, 市政工程对于我们的生活而言是尤为重要的。它的公益性和社会性决定了它往往不能获取大量利润来弥补此工程的成本。因此, 为了让经济有效运转, 用更少的钱建造更优质更多的市政工程项目, 造价控制与管理是其中必不可少的部分。而在市政工程的全阶段中, 往往会因为各式各样的问题影响到造价控制管理的实施, 因此本文主要探究的就是在各个阶段如何更完美地发挥造价控制管理的作用, 以达到益国益民的目的。
2 造价控制与管理的重要作用
我国自改革开放以来一直坚持以经济建设为中心, 大力发展生产力, 稳抓城市建设, 提高城乡占有率, 一个国家的基本建设靠的就是城市化基础建设和公益性社会性的国家设施。而工程造价管理又能大量的减少国家对于城市化方面的成本, 使国家经济更高效更稳定的运行。我国随着改革开放的潮流逐渐引入了工程造价控制与管理这一概念, 但是从近几年的情况来看, 我国市政工程普遍存在着以下几个问题: (1) 工程结算期间发生投资超限问题 (2) 招标存在失误 (3) 清单漏项 (4) 工程建设期间出现的工作交接不周全。以上几个问题往往导致了全阶段工程造价控制管理的失控, 最终影响到竣工阶段的结算, 因此我们国家在当前阶段不仅仅急需工程造价类的人才, 还要用一些非常规的手段使造价控制管理更好的实施, 并将全过程造价控制全面运用于市政工程项目中。
3 如何使造价控制与管理在市政工程中更好应用
3.1 决策
在决策前收集的数据一定要做到 (1) 大量 (2) 准确。收集的数据不仅仅局限于该工程建筑项目的各方面指标等, 还要收集该工程各个材料的质地以及价格、建筑地区的环境气候地质条件、设备运行以及折旧情况等信息。决策如果一开始出现了重大问题, 接下来的工作无论如何完美实行都无法弥补, 因此, 决策的重要性是尤为重要的。大量准确的信息有利于工程前立项决策的重要阶段, 而工程造价管理是否科学是否能够有效地运用于该工程完全依赖于决策的正确性, 各个方案是否科学是否有根据, 性价比是否达到国家满意水平又完全依赖于工程造价管理.因此决策在全阶段的工程造价中是非常重要的。其次, 在决策过程中需要注意的便是市场经济、市场效益、城市基础建设、土地所有权等相关信息, 以确保施工项目责权分明, 确保施工阶段有条不紊, 确保施工成本科学有依据。再其次, 合理的决策对投资报告的准确性、合理性都有一定的规范作用, 投资报告的规范是全阶段工程造价管理稳步精确实施的重要前提。
3.2 奖罚机制
当前的施工设计的单位采取的收费方式很大程度上决定了工程造价管理的地位, 确定了造价控制管理的重要意义。这两种收费方式往往成为各大企业捞钱的网子, 是我国财产损失的一大主要原因因为我国的施工单位采取的收费方式仅有按照工程造价收费以及按照施工面积收费两种收费方式。而这两种收费方式在很大的程度上与施工方的设计挂钩, 即与工程的规模有很大的关系。因此, 往往人们关注的都是施工的规模大小, 设计方案的合理性很难被周全的考虑进计划内, 因此国内出现故意大幅度扩建工程、大范围开发土地以提高工程造价的方式来大量获取利益, 在提高了国家工程建造成本的同时, 令市政工程大部分土地闲置, 降低经济运行使用效率。这明显不符合我国市政工程的相关要求。因此, 笔者认为将一定的奖惩机制加入施工过程中会对施工过程中的工程造价管理提供帮助。首先要做的就是奖励在保证原有工程完整基础上的材料节约。根据国内外数据显示, 造成工程造价管理失控的一大诱因就是材料的浪费问题。对材料进行有效的节约不仅仅对员工的素质提出了更高的要求, 还对施工的技术提出了新的要求, 在促进员工工作积极性的同时, 更是激发了企业技术改良的积极性, 而最重要的是材料浪费的问题得以缓解, 正所谓一石三鸟。惩罚机制其实不必说, 就是惩罚造价超支的企业。造价超支的企业都存在着以下几个特点:工程周期长、工程设计粗糙、工程耗资巨大、工程招收标紊乱。如果对于造价超支提出更有力的惩罚机制就可以在根本上缓解工程造价超支的问题。更有利于我们国家对市政工程的造价工程管理的实施。
3.3 招投标
没有合适的供应商就没有优质的工程建造者, 招标投标是当前市场工程建设的重要阶段。作为工程造价全阶段的管理首先要着手的是招标阶段的成本控制。在全阶段工程造价管理中, 如果能够有效地在招标阶段严格控制造价指标, 对进行招标的厂商提出门槛, 防止不良商家中标的情况出现, 并对该项目进程进行严格把关, 往往能够降低工程投资风险、降低工程投资溢出、减少工程材料支出, 并对接下来的投资管理中起到承上启下的作用。没有优秀的工程建造者就没有优质的工程。在投标阶段的以下几个举措可以解决由于招投标阶段混入信誉不良商家而导致工程造价管理不周全的问题。第一, 招标工程的透明化。招标工程的透明化是非常重要的一环, 这不仅仅是让各个企业了解工程的主要情况, 也在一定程度上提高了招投标的门槛, 让正规企业与不良企业形成无形的竞争, 杜绝不良企业进入招投标的范围。第二, 招投标时管理者应该大量收集各个企业的相关信息, 以保证各个企业信息的真实性并提高对各个企业的了解程度, 为接下来正式招投标提供帮助[3]。第三, 必须紧握招投标时的造价指标。这个指标是不可退让的, 招标的价格越明确, 越能防止企业之间恶意竞价的情况发生, 恶意竞价的后果不仅仅是让很多合法企业退出竞争, 更让招标价格变得难以控制, 让工程造价管理的过程变得复杂。明确招标价格, 严格把关招标价格门槛, 不仅仅能保证工程造价指标的大前提, 落实工程质量。这对于市政工程的工程造价管理具有重要作用。
3.4 工程实施阶段
工程的主要成本基本都发生在工程实施阶段, 因为在工程实施阶段往往涉及多个技术手段的应用, 多个技术手段的应用就关系到多个组织职能的实施。因此在工程实施阶段的工程造价管理是否有效直接决定了该工程的工程造价是否被限制在标准之内, 以下几个方面可以很好地对工程实施阶段进行的工程造价管理提供帮助。第一, 及时发现问题。定时检查实际值, 并比较实际值与同标值, 通过分析实际值与通标志的差距, 结合施工情况和技术应用情况, 合理分析施工方案, 找出施工方案中的不足之处并及时向上级汇报, 如果出下问题的不是方案问题而是技术层面的问题, 应及时更换相关的技术手段, 不要拘泥于一处, 灵活解决问题。第二, 发现施工方案错误时, 及时向上级汇报。如果施工方案本身就存在诸多不合理的现象, 当发现施工方案不合理时, 应及时根据施工情况以及更多的决策信息对原计划进行调整, 并对原有施工方案的所有信息进行进一步的考量[4]。第三, 一定要落实材料供应端。如果在施工过程中没有出现技术上的问题时首先要考虑的就是材料供应端是否根据原计划所规定的量来供应材料, 不科学的材料供应、材料供应端与建设作业端对接工作的不完善都有可能引起造价超限的情况, 因此我们在材料供应方面一定要严格对照材料清单、严格对材料数量进行清点。
4 结语
我们国家因为造价控制管理不周已经遭受了很大的经济财产损失, 2017年度因投资超限、原料过度盘造成的经济财产损失占比经济总额0.3%。因此, 我国实施而有效的政策确保造价控制管理高效稳步进展势在必得。造价控制管理的高效实施, 能够有效地节约成本, 更大限度地利用国家资源, 更大程度地实现益国益民。因此, 通过对政策、招投标、方案合理性、施工作业层面进行改革, 从而让造价控制管理能得到更好的实施条件和实施环境, 使我们现在的管理人员需要慎重思考的一个问题, 这样我们国家在市政工程建设中才能真正地迈开步伐, 并向中国伟大复兴的道路上迈开一步。
摘要：自十九大以来, 我国进一步加强了城市化建设的力度, 稳步提升市政工程项目的普及率, 并提升市政工程的质量。作为国有的、为社会做贡献、为人民服务的建筑设施, 如道桥工程、铁路工程以及各种水利电力等等, 为我们的社会提供了极大的便利。然而, 为了保证项目的成本在工程拟定的合理范围之内, 令全过程造价控制管理运用于市政工程中便显得尤为重要。
关键词：造价控制,市政工程
参考文献
[1] 陈兰枝.我国工程造价管理的发展及应对措施[J].中国新技术新产品, 2010 (01) .
[2] 啜雅岩.我国建筑工程造价管理分析[J].山西建筑, 2017 (12) .
[3] 陈思维.建筑工程招投标阶段的造价控制措施[J].江西建材, 2016 (3) .
全过程控制中工程造价论文范文第4篇
1 房建工程建设项目设计中的造价控制
1.1 限额设计
为对房建工程造价进行有效控制, 就必须加强对房建工程设计阶段造价控制的重视, 限额设计是其中一项造价控制措施。必须将限额设计贯穿到整个工程设计阶段的各个环节之中, 主要包括初步勘察、详细勘察、可行性研究、初步设计以及施工图设计等。在房建工程建设过程中, 实行限额设计措施, 既可以对设计变更进行严格管理, 还可以有效控制施工预算。
1.2 标准化设计
标准化设计是设计阶段的另一项造价控制措施, 其指的是应当严格按照建设单位标准、省级标准、国家标准对建设图纸进行设计, 此外, 还应与工程建设项目的相关参数、实际情况密切结合起来。在房建工程建设过程中, 实行标准化设计措施, 能够有效保证设计方案的合理性、科学性。
1.3 合理选择设计方案
合理选择设计方案是设计阶段的又一项造价控制措施, 其指的是通过经济性讨论、分析房建工程建设提供的设计方案, 选择出最合理的、最符合实际情况的造价控制方案, 从而做到降低建设成本。在选择设计方案时, 应注重方案的适用性与实用性, 切忌罔顾实际建设情况、一味地追求造价最低, 对于影响房建工程建设造价的多种因素, 应当做到综合考虑、全面比较, 此外, 还应考虑到设计方案的技术性, 并以此为根据选择出最经济的、技术先进的、最合理的设计方案。
2 房建工程建设项目施工中的造价控制
2.1 加强材料费用、人工费用的管理与控制
在房建工程建设项目施工阶段, 做好机械设备费用、材料费用、人工费用的控制与管理非常重要。企业应当通过不断积累基础资料, 并要以企业定额为主要根据, 合理分配机械设备费用、材料费用、人工费用等要素, 并进行优化整合, 从而做到有效管理与控制施工阶段的成本。首先, 在房建工程建设过程中, 材料费用是可以直接看到的、占比最高的成本, 占总施工成本的百分之六十以上。消耗材料的多少往往会对工程建设项目的成本起到最直接的影响。所以, 将材料费用纳入到造价控制中非常必要。可以通过统一规划、统一调度建设项目的主材料, 使这种材料的进价得到有效降低;还可以根据专家建议或以往的资料与经验, 再与实际情况相结合, 计算出详细的采购量, 并制定相应的计划, 按计划采购工程所需材料。其次, 人工费用也是房建工程建设过程中的主要成本之一, 企业若想实现成本的最优化控制, 需要有效管理和控制项目施工阶段的人工费用。可以通过合理的、科学的方法提高施工人员的创造性与工作积极性, 从而使其劳动效率得到有效提高, 进入降低人工费用;还可以通过施工过程中的条件变化、任务变化协调施工人员的工作状态, 有效解决岗位失衡问题。
2.2 加强工程变更的管理与控制
企业应当重视对工程变更的控制及管理, 以避免其对整个建设项目的造价控制产生严重的影响, 损害企业的经济利益。工程变更的主要内容有很多, 例如施工条件上的变更、工程项目上的增减、工程量上的变更以及进度上的变更, 等等。当出现工程变更时, 极易产生工程量变化、施工单位索赔等问题, 有很大的可能会使成本得到增加, 为整个建设项目的造价控制造成不必要的压力与负担, 所以, 对工程变更加强控制及管理具有一定的必要性。
2.3 加强对招标与投标的管理与控制
企业还应加强对招标的管理与控制, 对招标流程进行严格地控制, 应当保障招标的透明性、公平性, 避免出现暗箱操作的现象, 保障投标的有效性、真实性。应当建立招标监督机制, 保证招标企业内部作风端正、纪律严明, 避免投标单位与招标企业互相勾结。在进行投标之前, 应拟定出投标计划, 确定出一个比较合理的价格, 不能违反评估预算。应对整个招标、投标过程进行严格地监管, 保证其具有公平性、公正性。
3 房建工程建设项目竣工后的造价控制
第一, 加强对价差调整与材料用量的管理与审核。价差调整与材料用量对房建工程建设的造价有着一定的影响, 虚报材料价格、材料用量的现象在以往的竣工结算报告中并不少见, 所以, 应当加强对价差调整与材料用量的管理与审核。第二, 加强对工程量的管理与审核。企业应当做到项目竣工阶段的工程量审核工作, 预防出现提高工程变更价款、高报工程量等现象, 应当严格审核竣工报告中的所有变更签证、票据, 避免其对造价控制效果产生影响。
4 结语
综上所述, 本文主要探讨了房建工程建设全过程中的造价控制措施, 为做好房建工程建设过程中的造价控制, 就必须对项目设计阶段、项目施工阶段、项目竣工阶段的成本进行有效控制。
摘要：房建工程建设过程中的造价控制是一项复杂的、专业性非常强的工作。房建工程建设就是通过进行一系列投资以及运作, 从而使项目资金获得升值的过程, 其在本质上是一种商业行为。本篇论文主要探讨了房建工程建设全过程中的造价控制措施, 以期为促进房建企业经济效益的提高提供一定的帮助。
关键词：房建工程,建设项目,过程,造价控制
参考文献
[1] 秦小燕.房建工程建设过程中的造价控制[J].中国新技术新产品, 2016, 02:120.
[2] 王文明, 陈安红.试论房建工程造价的全过程成本控制措施[J].科技与企业, 2015, 19:12+15.
全过程控制中工程造价论文范文第5篇
(一) 项目合同条款制定不够规范
电力工程管理主体相对较为复杂, 一般情况下, 电力工程的项目建设单位、设计单位以及承建施工单位都应该作为项目管理主体参与到项目管理的各个阶段。而这一项目整体管理模式为项目造价控制工作制造了一定的麻烦。如各个单位之间的合作模式不同, 其合同条款的侧重点也不尽相同。在这一情况下, 一旦工程项目相关单位或个人之间的合同条款存在细节不明确的情况, 就有可能影响工程整体的造价控制水平。如, 部分电力工程建设单位与业主之间确实正式的合同规范, 对于合作关系的细节沟通多采用口头商量的形式, 缺乏商业合作的严谨性。导致其合作过程中可能出现因为工艺标准、工作量以及工作时长的变更而导致一系列的合作纠纷, 继而影响工程最终的结算阶段造价控制工作。再比如, 建设单位与承建单位之间签订合同时, 没有明确规定工程材料以及人工价格, 导致工程在实际施工过程中出现成本预算与实际资金投入不符的情况。
(二) 项目投资审批阶段控制力度不够
项目各个阶段的资金审批、使用以及回收主体单位不同, 而且各个单位之间的合作模式以及利益关系也不同。在这种相对复杂的投资审批情况下, 部分电力工程管理过程中仍然没有一个相对科学专业的工程造价团队, 对项目各个环节的投资成本控制控制进行统一管理。这就会使得项目整体造价控制呈现出一种各自为政而又间接相互影响的不利局面。在这种情况下, 工程各个环节的管理主体单位很难统一协调的制定一套科学完善的项目投资计划审批制度。这就造成了部分单位在进行投资审批时通过提前降低投资额度通过审批以后, 在不断申请增加投资规模来对工程整体预算进行干预调整。在这种情况频繁出现的情况下, 工程整体造价控制工作也就会变得收效甚微。
(三) 项目整体设计深度不够
项目设计阶段是进行工程造价控制的关键阶段, 工程造价人员应该在电力工程施工设计阶段尽可能的明确和规范项目施工阶段各个施工环节的造价控制方案。但是, 根据我国电力工程造价控制实践资料分析可见, 在电力工程设计阶段, 大多数情况下会将工程施工技术方面的设计责任作为首要设计方向, 继而对工程设计阶段的经济责任不够重视。再加上, 近几年我国电力工程数量的不断增加, 电力工程设计单位的工作量有了显著的增加, 但是设计单位的实际业务实力增长速度缓慢。导致部分电力工程设计阶段设计人员较少, 设计时间较短, 对于工程项目的施工环境等相关设计因素的调查力度不够。再决定工程施工方案时, 仍存在照搬之前的工程设计经验, 缺乏对工程施工环境特征的针对性设计, 最终导致工程整体设计质量低下。在这种情况下, 很容易出现工程设计方案与工程实际施工方案出现冲突的情况, 进而影响工程造价控制工作质量。
(四) 造价人员的专业素养不足
电力工程区别于一般的建筑工程, 其工程设计周期相对较长, 实际施工阶段时间衔接相对紧凑, 工程各阶段管理和实施过程影响相对明显, 其工程整体管理环境相对更加复杂。在这种情况下, 电力工程造价控制工作对于工作人员的专业能力要求就会更加严格。造价人员不仅需要掌握基础的造价控制业务能力, 还要对电力工程整体流程, 各个环节具体设计和实施特征了如指掌。然而实际上, 部分电力工程造价人员缺乏针对电力工程的造价工作经验, 或是对我国电力工程建设相关法律法规不够熟悉, 对于工程各阶段造价控制相关理论知识应用经验不足。最终导致其在实际电力工程造价控制工作中, 容易因个人业务失误出现一些造价控制问题。
二、电力工程造价控制过程中的常见问题的应对措施
(一) 针对性的对项目合同条款进行全面改进
依据电力工程具体规模以及可能牵涉到的单位及个人, 依据具体合作模式以及合作内容, 针对性的对其合同条款细节进行明确和规范。首先, 在工程招标阶段, 依据工程规模曹勇工程量清单模式对工程各个阶段的招标方案进行设计。弱化工程整体招标阶段标底价值。从招标阶段开始, 对工程各单位以及业主之间的合作模式进行统一规范。其次, 依据我国相关法律法规, 对各单位以及业主之间签订正式的合作合同, 并在合同条款中依据法律法规, 就合作周期、合作内容、合作模式等必要细节进行阐明。避免工程结算阶段出现依稀了工资福利发放以及资金回收等问题。最后, 承建单位与建设单位之间的合同条款中应该明确各个施工材料以及施工设备的价格及价值。同时, 明确各类工程材料的具体采购细节和材料质量标准。对工程各个施工阶段的工作周期以及工作人工价格等细节进行规范。确保工程实际施工过程中, 不会因为合同条款的漏洞而出现一系列工程施工成本的不合理增长。
(二) 加强项目投资审批阶段的工程造价控制力度
首先, 工程项目管理方面应该有各个项目合作单位之间共同抽调人员组建工程投资审批管理小组。由管理小组出面针对工程整体制定一套相对全面的工程投资审批制度。其次, 针对工程各个环节的实际特点, 针对性的对具体投资计划的实际情况进行分析。由工程投资审批管理小组对具体的投资计划的投资预算以及实际投资浮动金额、投资风险等进行评估分析。从审批阶段对各个投资计划进行严格的风险控制。再来, 工程各个部门共同对项目投资计划的审批环节进行监督, 各个部门都有监督工程投资审批管理小组投资审批工作的义务, 确保投资审批制度能够落到实处。最后, 对于已经通过审批的投资计划, 如果出现在此追加投资金额的情况, 应该重新严格按照审批流程, 对投资计划的投资预算以及资金风险控制方案进行调整。
(三) 从全局入手进行项目的设计以及造价控制
工程设计环节作为工程造价控制的重中之重, 应该引起工程造价人员的足够重视。首先, 从设计单位的人力物力投入入手, 确保工程设计人员投入以及设计工作周期充足。同时, 确保工程设计人员设计业务能力合格, 工作态度端正。其次, 工程设计人员应该对工程实际施工环境以及施工技术标准等数据进行调查分析, 为工程成本预算阶段提供相对完善和准确的参考数据。再来, 对工程各个施工阶段细节进行成本预算和造价控制。从施工材料、施工时长、人工投入等方面对施工细节进行成本控制。最后, 对工程整体设计成果进行严格审查。由工程施工单位以及工程设计单位共同对工程设计方案进行进一步沟通审核, 及时排除设计方案与具体施工方案之间可能存在的冲突。
(四) 系统性的培养工程造价人员的业务能力
首先, 工程造价人员应该针对电力工程特点, 对电力工程相关国家政策、法律法规等进行学习。确保其在实际工作中, 对电力工程各个环节政府规章制度足够了解。其次, 工程造价人员应该提升自身对电力工程各部门职能的了解程度, 同时熟悉电力工程各个环节的基本流程。能够对电力工程常用施工技术有一定的了解。使得自身在进行造价控制工作时, 能够和工程各个部门进行有效信息沟通。再来, 从人力资源管理角度入手, 建立一套相对完善的实习和培训机制, 可以采用“老带新”的工作方式, 有意识的培养工程新进造价管理人员的业务经验。最后, 建立一套针对电力工程造价控制工作的测评标准, 对工作能力突出的造价人员予以一些激励。
三、结束语
本文就电力工程造价控制过程中出现的常见问题进行归纳总结, 并相应的提出了一系列改进建议。这些改进建议在实际应用过程中仍要依据工程项目实际情况进行适当调整。按照项目立项招标阶段、项目决策阶段、项目设计阶段以及项目施工阶段这一步骤, 对各个环节的具体造价控制工作进行改进。
同时, 优化项目造价控制管理的外在工作环境。加强项目各部门之间的信息沟通, 提高工程造价人员的业务能力。从各个角度全面入手, 通过规范造价控制管理模式、完善造价控制管理细节、优化造价控制管理环境, 以保障电力工程造价控制最终质量。
摘要：近年来, 我国电网深化改革进程逐渐加快, 国家针对大中型电力工程以及地方电力企业的改革建设问题, 明确提出了节能创新的改革指示。因此在我国电力工程建设技术更加成熟的今天, 我们应该把工程项目的改革优化的主要方向放在加强项目管理和节约项目成本上来。本文鉴于这一情况, 对我国电力工程造价控制过程中的一些常见问题进行归纳总结, 并通过深入分析造成这些问题的根本原因, 提出了相应的改进建议。
关键词：电力工程,造价控制,应对措施
参考文献
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全过程控制中工程造价论文范文第6篇
一、交通机电工程系统分析
交通机电工程系统主要包括监控系统、通信系统和配电系统。对于监控系统而言, 主要针对交通量、气象等信息进行监测、采集, 为交通运行提供参考。与另外对监控范围的交通信息实施监控, 对监控系统获得的信息进行分析, 不断规范交通规则, 在交通的正常运行中起到不可替代的作用。对于配电系统而言, 目前已经成为交通建设发展的主要方向, 而是机电工程全面发展的必备因素。由于高铁、地铁和高速公路用电量也比较大, 供电途径也具有多样性, 处于交流不停电模块, 保证环境供电的充足性。对于通信系统而言, 也起着极为重要的作用, 尤其是在交通施工建设的过程起到了非常重要的支持作用, 例如可以通过SDH光纤数字传输系统实施信息传播, 促使信息传输更加快速便捷, 推动信息综合化发展, 对交通工程施工和调试带来极大的方便。
二、交通机电工程施工质量控制的不足
尽管近年来相关部门不断强调交通机电工程施工的重要性, 但是在具体的施工中, 由于种种原因, 一些施工单位忽视加强质量控制, 相关的监管部门监督不力, 再加上没有严格遵循技术规范流程, 使的工程的质量存在问题。具体表现在以下几点:一是施工组织设计不足, 比如, 在过程实施时未能够处理好工期和工程质量与安全的关系;一些工程施工单位一味的强调工期, 并利用各种方法和手段缩短工期, 从而忽略了工程的安全和质量的问题。也有为了能够缩短工期, 要求工作人员连续加班、持续作业的, 这种行为也会为工程的安全和质量问题埋下隐患。在施工设计过程中, 未能明确机电施工质量控制要点, 再加上某些技术部门单方面负责施工组织设计的编制工作, 可能会造成文件缺乏可实施性, 也会导致编制的施工组织设计缺乏针对性, 也影响机电工程质量提升。二是现场质量控制被忽视, 例如资质的级别不够、施工技术人员无证上岗, 不注重现场施工管理, 部分施工企业对国外建筑施工观念照搬照套, 迷失自我。还有就是部分施工人员对现代施工管理体系和理念缺乏更深层次的了解, 造成了一些不必要的损耗。最后就是质量监管体系不完善, 无法落实质量责任, 对机电工程施工存在的缺陷没有及时处理, 对提升交通机电工程质量产生不利影响。
三、交通机电工程施工质量控制的对策
(一) 提高施工组织设计水平
项目部要以先进的技术、科学的管理, 来实现项目部对社会的承诺。以先进的施工技术为龙头, 对于项目保证质量的职责, 首先从对项目部各岗位职责来看, 要领导本单位的日常管理工作, 增强员工的质量意识, 负责领导本单位生产和服务提供过程的控制, 负责领导本单位质量管理体系的有效运行。其次从技术负责人的职责来看, 组织贯彻执行工程质量的标准和规定, 对不合格品控制, 数据分析和改进, 负责组织收集全部的技术资料, 负责落实项目纠正和预防措施。再次从施工员的职责来看, 要负责按图纸、施工组织设计及作业指导书组织施工, 并保证其操作质量, 把好交接质量关并组织好半成品、成品的保护工作。另外项目部技术员的职责主要是施工中严格督促、检查落实情况, 对单位工程的技术质量进行交底, 对项目的工程技术档案归档负全责。质量检查员的职责是负责检验批、分项、分部工程的检验及质量评定工作, 负责监督和检查“三检制”的执行情况, 材料员、保管员和资料员也都有各自的职责。
(二) 确保重点施工环节、加强现场质量控制
一方面是要确保重点施工环节, 一是确保收费系统施工效果, 根据施工图纸要求开展施工, 保证结构稳定可靠。根据施工场地的地形、地质情况, 准备好施工机械设备。二是提高通信系统施工质量, 首先要明确施工图纸要求, 确保各管线和电缆之间有效连接, 根据管道特点和走向, 安防管线。光缆敷设时, 轻拉轻送, 避免损坏光缆。另一方面是现场质量控制, 注重施工现场机械设备和施工材料质量审核、完善管理和监督体系、严控工期保证按时按质完成任务、提高施工人员的专业水平和素质, 确保施工效果。另外还要注重机电工程质量检测, 严格数据记录, 确保检测资料完整, 保证竣工阶段施工质量, 加强监督和审查, 为质量评定等各项活动开展提供参考。
四、结语
整个交通机电工程施工中, 通过落实质量控制措施, 加强施工每个环节的质量管理, 有利于预防质量缺陷发生, 确保交通机电工程综合性能。作为施工单位和施工人员, 应该落实质量控制措施, 增强责任心, 严格执行施工技术规范要求, 并开展施工现场巡视和检测, 及时修复存在的质量缺陷, 从而确保交通机电工程综合性能, 使其更好发挥作用, 也为车辆的安全、顺利通行提供保障。
摘要：近年来, 交通行业在我国发展迅速, 与之相伴的是交通机电工程如雨后春笋, 交通机电工程主要包括了监控和收费以及通信系统, 保证其施工质量是检讨机电工程建设的重点。但是由于一些因素的影响, 交通机电工程施工中出现了一些质量问题, 给家庭和社会带来了不可估量的损失, 鉴于此, 本文就检讨机电工程的概念、特点和意义进行了概述, 接着分析了其存在的问题, 并提出了相对于的策略, 以期为类似工程施工提供借鉴。
关键词：交通机电工程,施工问题,控制对策
参考文献
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