石化行业范文第1篇
摘要：本文通过对选取的财务指标进行观察和总结，建立了我国石化行业上市公司危机前四个年度的多重截面的主成分分析预警模型。研究表明：企业的盈利能力以及现金流量状况对财务危机有显著性影响，危机发生前两年的主成分分析模型的预测准确率达到了82.5%，能有效地预测企业在下个年度是否会发生财务危机。
关键词：财务危机 主成分分析 石化行业 预警
着我国资本市场的不断深化和发展，越来越多的企业选择通过上市来筹集资金，而因陷入财务困境导致公司经营失败的案例也屡见不鲜。因此建立一套合理有效的财务危机预警模型对公司管理者、投资者和市场监管者及时识别并规避财务风险具有重要现实意义。研究表明，财务风险具有行业特性。石化行业是我国国民经济发展中重要的基础行业之一，为此，本文以石化行业上市公司作为对象研究财务危机预警模型。
一、文献回顾
财务风险预警研究始于Fitzpatrick（1932）、Beaver（1966）等人用单变量法分析企业财务风险。其后，学者Altinan（1968）和Blum（1974）等采用多变量分析方法来建立企业的财务危机预警模型，Ohison（1980）和Zmijewski（1984）等采用Logistic回归分析研究方法构建企业的财务预警模型，随后又跨越到人工智能模型阶段。与国外相比，我国关于企业财务预警方面的研究起步较晚，相关研究是从20世纪80年代末开始的，且其研究的对象主要集中在上市公司。陈静（1999）用单变量判别分析和多变量判别分析方法做了实证分析，得出在宣布日前一年总的准确率分别为100%和85%。吴世农、卢贤义（2001）建立Fisher线性判定分析、多元线性回归分析和Logistic回归分析三种预测财务危机的模型，研究结果发现logistic回归模型的误判率最低。目前，国内越来越多的学者尝试运用人工智能模型进行财务预警，但统计方法因其较强的操作性和可理解性，仍被广泛的应用于财务预警中。
主成分分析是一种通过降维来简化数据结构的方法，这种方法由Pearson（1904）首先使用，以后经Hotelling（1933）、Cooley和lohnes（1971）、Kshirsagar（1972）、Morrison（1976）和Mardia、Kent&Bibby （1979）发展和成熟起来。其优点是可以对观测样本进行分类，并根据各因子在样本中所起的作用自动生成各因子权重，简化实测指标系统，具有很强的可操作性。因此，本文在吸收主成分分析法优点的基础上，建立了以石化行业为例的多重截面的主成分分析的财务危机预警模型。
二、研究设计
（一）样本的选择
本文从2008-2012年沪深两市A股市场上石化行业首次被ST及*ST的37家上市公司界定出26家作为财务危机公司的研究样本。然后通过资产规模、上市时间相近等原则，按照1：1的比例进行逐一配对，得到相应的财务健康公司26家作为配对样本。再将52家公司平均分成训练样本26家（其中危机公司13家，健康公司13家）和检测样本26家。定义财务危机公司被ST或*ST时为T年，本文选取其T-2、T-3、T-4、T-5年内的比率数据进行分析。财务数据均来自瑞思数据库（www.resset.com）。
（二）指标选取
在财务危机研究中，变量指标的选取通常没有一个统一的标准。本文借鉴前人的研究成本并在其基础上进行适当的补充，遵循全面性、有效性和可操作性原则，选取涵盖公司盈利能力、偿债能力、成长能力、营运能力、现金流量和资本结构六个方面的22个财务指标，具体指标见表1。
（三）模型的构建
主成分分析法（因子分析法）的基本思想是将实测的多个指标，用少数几个潜在的相互独立的主成分指标（因子）的线性组合来表示，构成的线性组合可反映原多个实测指标的主要信息。主成分分析法的一般模型为：
其中，X1，X2，...Xn为实测变量；aij（i=1，2，...，m；j=1，2，...，n）为因子荷载；Fi（i=1，2，...，m）为选择确定的m个主成分因子；Ki（i=1，2，...，m）为主成分因子的权重（即第i个因子的贡献率）；F是公司财务状况的预测值。
三、实证结果与分析
（一）描述性统计
1.均值对比分析。将选定训练样本的13家财务危机公司和13家配对的健康公司分成两组，然后分别计算两组22个财务指标在被ST的前四年的均值，然后利用EXCEL的折线图将均值的对比情况描述出来，具体的变化详见图1。从折线图我们可以看出，ST公司和非ST公司的各项财务指标的平均值的变化趋势不一致，有以下规律：第一，随着ST年份的临近，ST公司和非ST公司部分财务指标的差异逐渐明显，折线图上二者之间的距离逐渐扩大，因而得出结论：指标具有较好的预测效果，如净资产收益率、资产报酬率、流动比率、速动比率、经营净现金流量/负债比率、每股收益增长率、应收账款收益率、销售现金比率、股东权益比率等。第二，两类公司多数的财务指标变动曲线可以分开。例如，若非ST公司的指标在ST公司指标变动曲线的上方，则这类指标就是正指标，如净资产收益率、总资产报酬率、每股收益增长率、净利润增长率、总资产增长率、应收账款周转率等。若非ST公司的财务指标变动曲线在ST公司的下方，这类指标就是逆指标，如资产负债率、固定资产比率等。也存在两类指标互相交叉的情况，如流动比率、净利润增长率、存货周转率、销售现金比率等。
为了进一步挖掘配对样本之间的差异性，本文使用SPSS16.0统计软件分别计算危机公司和健康公司的22个财务指标T-2、T-3、T-4、T-5四年的均值及标准差，并将它们的均值与标准差相减进行比较。得出，健康公司与危机公司在均值上存在显著的差异，健康公司的财务指标中除存货周转率（X13）、资产负债率（X20）、固定资产比率（X21）的均值比危机公司小，其余的财务指标的均值均比危机公司大。且非ST公司样本组的盈利能力、成长能力、现金流量等指标明显高于ST公司样本组的对应指标。从标准差的对比中可以发现，财务指标中标准差的差值大部分为负数，说明ST公司样本组的被ST前四年的均值波动要大于非ST公司样本组。
由均值和标准差对比分析可知，危机公司与健康公司的财务指标存在显著的差异，当某个公司的多个财务指标有明显的下降趋势且波动较大时，表明该公司存在财务危机的可能。但是，均值对比分析是基于各指标的平均值来进行的，因此不可避免地存在极端值造成指标均值差异的可能，所以我们只能够依据均值分析进行粗略的估计。
2.非参数Wilcoxon秩和检验。为从统计上检验选取的变量在危机公司样本组和健康公司样本组之间是否存在显著的差异，我们应用非参数Wilcoxon Mann-Whitney检验法对两组样本22个财务指标进行统计检验。通过检验得到，在企业发生财务危机的前四年内，在显著性水平为0.1时，通过显著性检验的，T-5年、T-4年、T-3年、T-2年依次有5个、5个、10个、12个指标。由此可见，距离财务危机发生的时间越近，危机公司与健康公司财务指标之间的差异性就越大，这说明危机的发生可能存在一定的时序渐进性。
（二）主成分分析模型
主成分分析之前，先需要检验数据是否适合做主成分分析。根据KMO和Bartlett’s检验结果，发现T-2、T-3、T-4、T-5年KMO值依次为0.611、0.559、0.808、0.426，Bartlett’s检验P值均为0.000，小于0.001的检验水平，拒绝单位相关性的原始假设，故可知适合做主成分分析。因此，运用SPSS16.0软件依次对T-2、T-3、T-4、T-5年的具有显著性差异的指标变量进行主成分分析。通过方差最大化旋转，在满足特征值大于1的前提下，提取主成分因子。具体情况见表2。通过旋转后的因子载荷矩阵可对主成分因子进行解释，由统计结果可知：T-2年的第一个因子主要解释了X1、X2、X3、X4、X9、X11几个变量，可解释为公司的盈利能力和成长能力；第二个因子主要解释了X5、X20、X22几个变量，因此F2主要代表公司的资本结构状况；第三个因子由变量X8、X17、X19贡献最多，故F3可解释为现金流量状况。以此类推，各年的主成分因子的含义如表2所述。在确定了各主成分的经济含义后，可根据因子得分系数矩阵建立各个主成分关于原始财务比率的线性表达式。同时，根据统计结果中各个主成分的贡献率，可以得到主成分预测函数。
（三）各年预测结果的比较
将训练样本和检测样本的数据进行标准化处理，然后将各年标准化数据代入危机前四年所建立的主成分分析模型的预测表达式中，计算F值。根据误差最小化原则，确定各年F值的临界值，从而进行预测准确率的计算。其中危机公司判定为健康公司为一类误判；健康公司判定为危机公司为二类误判，得到训练样本和检测样本的预测准确率的结果见表3、表4。从表中可以看到各个年度训练样本的预测准确率均高于检测样本，说明训练样本对预测模型的拟合程度较高，且T-2年主成分分析模型的综合预测准确率训练样本达到93.50%，检测样本达到82.50%，高于T-3年和T-4年主成分分析的结果，而T-3年和T-4年的预测准确率差别不大。由此可见，危机到来前两年的数据预测效果较好。
四、结论及局限
本文选取石化行业上市公司中配比的危机公司和健康公司作为研究样本，选取22个财务指标作为指标变量。从各年度的主成分分析表达式中可以归纳出，企业的盈利能力以及现金流量状况是影响石化行业企业是否会陷入财务危机的关键性预警因素。此外，本文选取石化行业上市公司被ST前四年的数据建立多重截面的主成分分析模型，实证结果表明T-2年主成分分析模型的预测准确率是最高的，明显高于T-3和T-4年的模型。但本文的预测准确率整体上并不是很高，主要存在以下因素：（1）大部分财务危机预警的研究均选择了T-1年的数据，而上市公司在T年是否被特别处理是由其T-1年财务报告的公布决定的，因此，T-1年预测模型即使有很高的预测精度，在实际预测中也没有太大的应用价值。（2）财务指标的局限。本文建立的财务预警系统主要是以财务指标作为输入变量进行判别和预警，而财务指标又有其局限性，不能概括企业经营过程中的非财务因素。（3）样本量的局限。根据数理统计的大数定理，评价样本的数量越大，协方差矩阵就越趋于稳定，主成分分析的准确性就越高。而本文选取了2008-2012年5年间石化行业被ST的26家上市公司为危机样本，样本量相对较小。X
（注：本文受54科研基地-科技创新平台-商务运作与企业服务创新项目的资助）
参考文献：
1.吴世农，卢贤义.我国上市公司财务困境的预测模型研究[J].会计研究，2001，（6）.
2.刘红霞，张心林.以主成分分析法构建企业财务危机预警模型[J].中央财经大学学报，2004，（4）.
3.李学军.基于主成分分析的上市公司财务危机预警模型研究[J].工业技术经济，2011，（7）.
石化行业范文第2篇
外树企业形象和降本增效的科学、有效的管理方法。许多世界知名的
石油石化公司相继建立了适合自身行业特点的HSE管理体系，HSE管理体系已经成为目前国际石油石化行业的通用管理模式。
中石化集团公司经过近两年的试行，于2001年3月份正式出台了该体系的企业管理标准，同年4月向世界各国郑重承诺：在全行业全面推行HSE管理体系。1年多的推广实践证明，在中石化全面推行HSE管理体系是十分必要的。所以，要深入推广HSE管理体系，应从以下3方面入手：
HSE管理作为一种全新的、现代化的企业管理模式，有别于传统的安全管理模式。它将安全、环境与健康三者统一起来，实行一体化的管理方法。这种管理方法认为：安全是企业发展和生存的根本，环境破坏则会导致人身体的不健康，而不健康的身体又是最大的不安全因素，三者相辅助相成，相互联系，构成了一个统一的整体，只有把三者统一起来，协调发展，才能实现企业的可持续发展。
由于HSE管理体系是一个与国际贯例接轨的现代化的企业管理标准，而我们的国有企业职工已习惯了多年沿用的陈旧的企业模式，因此，在推行初期，大家对HSE的概念也有些模糊不清，普遍反映这一管理体系“标准高、管理严、难操作”，不适应HSE管理思路。笔者认为，出现这一现象也是难免的。而要尽快推行HSE管理体系，就必须首先解决广大干部职工观念的更新和对HSE概念模糊不清的问题。因此，应着重抓好以HSE管理体系为主要内容的职工培训和教育，并且要理论联系实际。具体说，可分两步走：第一，组织干部管理层学习有关HSE知识，介绍国内外HSE进展情况，开展HSE知识竞赛的大讨论，明确HSE是对过去有效制度的进一步规范和发展;第二，由HSE管理部门深入基层督导，结合基层单位特点，深入浅出，用身边或周围的事例引导广大职工从较为抽象的理论转变到现实的工作实践中，切实认识到HSE管理体系的重要性。例如：习惯了安全目标控制管理，如何向“零事故”思维模式转变;在事故预防中加入风险分析和评价。真正使事故得到有效控制;事故的内涵和外延是什么等等，不仅知其然，更重要的是知其所以然。使职工逐步树立起新的安全观念，变“要我安全”为“我要安全”。
在推行过程中，很多人提出HSE标准已经下发颁布，是否过去制订的法律法规、标准、制度就过时了，针对这个问题，首先应从HSE的本质入手，HSE标准是“骨”，而法律、标准、制度是“肉”，要做到“骨肉结合”比如;工业动火作业，HSE标准告诉你按SY5858-93《石油工业动火规程》标准执行，具体执行中自然按SY5858技术标准执行，否则视为违章作业。
通过培训和诠释，使职工明确了一个思路：在某项作业前，首先要查找标准，提高风险意识，改变工作中的“强制管理”为“自我约束”“主动守章”“进入施工现场，请放弃你的自由”，否则不仅自己的生命没有保障，甚至会祸及他人，殃及单位。
HSE宣传和培训的强化，使干部员工树立了HSE
管理的新理念：由领导重视逐步转到领导承
诺上来，由人、机并重转到以人为本上来，由事故难免论的认识转到任何事故都可以避免的理论上来，由事后处理逐步转到超前预防上来。
HSE管理实行的是体系化、程序化管理，它的表现形式是一系列文件。因此，根据体系标准，联系实际，从实际出发，建立健全可行性程序文件是推行HSE管理工作的根本，它存在编制程序文件、组织审核、具体实施操作、改进发展4个重要环节，最终实现PDCA闭合循环。
1 编制程序文件，制定计划
按照HSE管理体系十大要素，组织基层单位业务骨干编写程序文件，注重发挥全员参与的积极性，在承诺和职责上力求做到“写我所做，做我所写”。实行分类编写，突出实效，抓住风险评价与隐患治理、承包商与供应商管理、装置设计与建设、运行和维修、检查与监督这5个核心要素，使程序文件具有圆满性、可操作性。
2 组织审核
按照实事求是的原则组织对基层程序文件的审核，要求内容不过、不虚、不空，现有条件做到的(或努力做到的)写进去，做不到的踢出去，不能滥竽充数，图有虚表，避免免实施中的言行不一致。
3 具体实施操作——试运行
首先要统一规范HSE管理基础资料，所有基层小队必须建立“二图五本”，记录，即HSE管理网络图、HSE评比公告图、HSE管理会议记录、HSE管理检查考核记录、HSE管理风险评价隐患治理记录、HSE管理应急预案记录、HSE管理培训记录等，详细记录HSE管理试运行过程中的具体事项，班组、小队、大队三级分别建立风险分析台账，制定控制、削减风险的措施，合理使用人力、物力、财力资源。
要实现HSE管理体系的正常运转，离不开人、财、物的支持。因为职工劳动条件的改善、隐患的治理都需要一定资金的投入。只有有了资金的保障，HSE管理方能发挥应有的作用。现河采油厂每年为开展、实施HSE管理，进行HSE隐患整改投入大笔的资金，大大改善了职工生活条件和工作条件，让广大干部职工干得放心，干得舒心，事故发生率明显下降。在环境保护方面，现河采油厂制定了《环保管理实施办法》，以明确职责。作业系统推广十大无污染作业法，规定除气举作业外，其余工序产生的井内液体必须进入干线，井场污染实行圈闭集中，最大限度地减少了污染面积和污染量。采油、集输系统的油水污染也实行集中处理的办法，污水处理坚决实行达标外排，不达标绝不排放。2001年仅作业系统排污费就下降了20%以上，这在一定程度上改善了油区作业环境。
4 完善HSE监督体系，不断改进、发展体系
HSE监督体系是HSE管理体系的一部分，目的是保障HSE管理体系正常运行，增加运行的符合度，不致偏离HSE实施程序，及时纠正工作中的失误。
为加大HSE管理的力度，使HSE推广工作更广泛，更深入，现河采油厂结合实际，编写并发
布了《现河采油厂HSE管理体系实施程序》，对采油厂范围内的HSE工作实施规范管理。该程序共计5章，对采油厂HSE管理按十大要素，做了比较详细的规定，是采油厂广大员工从事石油天然气勘探开发等生产活动中共同遵守的纲领性文件。同时出台了《现河采油厂HSE检查考核实施细则》，明确了HSE监督、检查、考核的标准和依据。各三级单位也依据本单位生产特点制定了“实施办法”和“奖惩办法”。目前，现河采油厂所有贯彻实施的HSE管理的系列标准，既结合了生产实际，又比较符合国际惯例和中石化集团公司HSE企业标准，在开展HSE管理工作中做到了“有法可依，有据可查”。
石化行业范文第3篇
报告预测, 2016 年油气开采业效益仍可能延续低迷的局面, 行业利润总额有可能继续小幅下降。2015 年, 该行业利润总额850 亿元, 比上年下降73.6%, 连续第四年下降; 主营业务收入9460.4 亿元, 下降30.7%。主营收入利润率为8.99%, 创历史新低, 比上年下降14.61 点; 毛利率为25.51%, 大幅回落18.36 点, 行业盈利能力持续下滑。
“2016 年的油服行业或将继续保持赢利, 但增速放缓。对于油服行业来讲, 由于其收入主要来自于石油生产公司及一体化公司石油勘探与生产板块的资本支出, 因此油价变化并不直接影响油服企业, 而需通过资本支出进行传导。特别是2015 年上半年全球油价继续走低, 石油勘探与开发公司纷纷缩减投资规模, 取消或延后部分项目, 对盈利贡献最大的板块效益收窄, 油田服务市场需求相应下降, 竞争激烈”, 北京理工大学能源与环境政策研究中心博士吕鑫对笔者说, “预计2016 年石油生产公司的原油开采量及石油企业的开工量不会大幅减少, 油服公司预计会继续“存量经营”, 但由于资本支出和原油产量增速的下降, 油服行业赢利增速也将随之放缓。”
此外, 受油气行业投资下降影响, 专用设备制造业效益明显恶化, 收入减少, 利润大幅下滑。有分析预测, 即使在技术发达的美国, 到2017 年年中, 也可能有三分之一的石油和天然气生产企业可能面临破产倒闭或重组。因为这部分石油企业要存活, 国际油价起码要在每桶50 美元, 而有关油服工程设备只能用于油气井服务, 油服企业转型面临困境。
炼化与运销“同甘”存疑
“炼油与化工行业在低油价的‘助力’下, 成本下降明显, 行业出现扭亏为盈。以一体化行业中的炼油与化工业务板块和上海石化为代表的炼油与化工公司, 2015 年受油价大幅下跌、成本下降等因素影响, 业绩出现反转, 开始赢利, 并呈现出较高的利润增长率, 利润总额增幅初步估计在10% 以上”。吕鑫对笔者说。
炼化是直接受益于低油价的板块, 利好势头毋庸置疑, 但值得注意的是, 目前我国炼油行业原油加工能力约7.5 亿吨, 但每年实际原油加工量只有5 亿吨左右, 其中国产原油约2 亿吨, 炼油产能过剩矛盾非常突出, 而且原油大量依靠进口, 对产业利好有很大约束作用。一方面传统石化产品产能过剩, 另一方面资源类产品和高端石油化工产品短缺突出, 石化行业依然面临严重的结构性矛盾, 结构转型压力巨大。“单看企业, 无论国企还是民企, 提振效果明显, 但纵观整个行业, 产能过剩的问题导致利好势头不容过分乐观。“吕鑫对笔者说。
“而下游销售方面, 国际油价持续走低, 炼油原料成本逐步下滑, 但是国内成品油价格调整步伐迟缓, 加之发改委设定了40 美元的‘地板价’, 就会出现成品油批零价差的扩大, 价差就是实实在在的利润。据了解, 目前地炼汽油的批零价差每吨甚至可以到达2000 元, 确切的说是2500 左右”。卓创资讯原油高级编辑高健对笔者说。
此外, 储运销售行业受益于成品油价格下调, 利润率稳中有升。相较于中上游行业, 储运销售行业对油价波动的敏感程度较低, 所受冲击较小。
低油价是进口原油好时机, 储运行业看似面临契机, 但国家战略储备水平有限, 长期来看能否利好?高健认为, 储运短期势头不错, 长期也值得期待。一方面, 中国原油战略储备水平欧美国家有一定差距, 增加储备是一个机会, 继而会刺激仓储设施的投产运营。运输方面, 目前国内的优势并不很明显, 进口原油中还有一大部分是国外运输公司负责承运, 但未来中国远洋运输会取得一定进展。“加之现在国际油价很低, 期货升水明显, 因此也会刺激贸易商的原油浮仓存, 为原油储运带来良机。”他说。
结构调整承压而上
中国石油和化学工业联合会信息与市场部副主任祝昉表示, 2015 年, 我国石油和化工行业固定资产投资同比下降0.5%, 为历史上首次下降。由于行业投资缺少新的经济增长亮点和差异化投资方向, 投资不足可能对未来行业回升、结构调整产生严重影响。我国石化行业面临着严重的结构性矛盾, 一方面, 传统大宗石化产品的总产能明显超过国内市场需求, 资源环境制约日益突出, 依靠高投入、高消耗和低人工成本的外延式、粗放型的发展模式难以为继;另一方面, 行业进出口多年来整体处于贸易逆差状态, 资源类产品和高端石油化工产品短缺突出。
业内人士表示, 2016 年石油石化行业应努力提升和优化供给能力, 千方百计开拓国外市场, 加快企业转型升级的步伐。“随着宏观需求稳步增长, 预计行业价格总水平将触底企稳, 产业结构调整步伐将进一步加快。”
石化行业范文第4篇
据了解,该计划目前已完成征求意见稿,发布在即。石化联合会副秘书长周献慧介绍,《行动计划》以全生命周期绿色管理为主线,提出了五大发展目标:除万元增加值能耗等目标外,还包括到2020年,化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等主要污染物排放总量均比“十二五”末减少15%,工业固体废物综合利用率比2015年提高5个百分点,危险废物处置利用率达到100%,重点行业挥发性有机物排放量削减30%以上;全行业本质安全度大幅提升,化工事故发生率下降50%以上,新建企业和搬迁企业进园入区率均达到100%,承诺实施责任关怀的企业达到80%以上;全行业绿色发展进程显著加快;基本建立完善的绿色石化标准体系等。
《行动计划》还明确了生态设计和评价体系建设、绿色环保产品发展、提高资源能源利用效率、清洁生产技术改造、废物资源化再生循环利用、污染源治理全面达标排放、化学品生产和储运安全、科技创新支撑绿色发展、化工园区绿色循环发展、绿色石化标准体系建设等十项主要任务。
李寿生在会上指出,“十三五”期间,由于资源承载能力逼近极限,环境约束进一步强化,全面提升绿色、安全发展和循环经济水平,已成为全行业可持续发展的紧迫任务。因此,全行业要重点抓好五项工作:一是突出抓好重点领域和关键环节技术改造,加快形成绿色产业体系,到2020年,实现铬渣处置率达到100%,磷石膏综合利用率达到40%,环保再生胶的生产达到100%;二是深入推进循环经济和清洁生产,努力打造全生命周期绿色产业链;三是积极开展产学研协同攻关,培育壮大绿色发展新动力;四是全面实施责任关怀、着力提升行业本质安全水平,承诺实施责任关怀的企业达到80%以上;五是积极推进行业绿色发展服务平台建设,营造良好绿色发展环境。
会上还发布了含硫、含氨基、含烃类废气治理等85项行业清洁生产与环境保护重点支撑技术,同时对“十二五”时期环保先进单位、优秀经理(厂长)、先进工作者进行了表彰。
石化行业范文第5篇
石化企业多了一道安全屏障
当前,石油石化行业的信息化和智能化水平不断提高,在推进石化企业实现数字化、网络化、智能化制造的进程中,企业也在下大力气推进装备国产化和软件国产化,逐步摆脱对国外软硬件的依赖。其中,无线专网数字集群通信系统以其具备的及时性、可靠性、灵活性等特点,在石化工厂区生产、巡检、调度、消防、安保、工程等众多部门有着广泛的应用,在安全管理、应急救援方面更是有着突出的功能表现。
据了解,数字集群通信是20世纪末兴起的新型移动通信系统,它除了具备公众移动通信网所能提供的个人移动通信服务外,还能实现个人与群体间的任意通信,并可进行自主编控,是集对讲机、GSM、CDMA和图像传输于一体的智能化通信网。数字集群通信在技术上的特点和优势决定了它不仅具备个人通信的全部功能,而且能控制与实现个人与群体间任意通讯,保密性高,功能丰富,真正全面实现了通讯的智能化。
目前,我国在数字集群通信这一关乎国家安全的重要技术领域已经实现了国产化。那么,石化企业国产化数字集群技术的应用效果如何?其未来发展方向如何?笔者走进石化行业数字集群样板点——内蒙古汇能煤化工有限公司进行了采访和了解。
“对讲机”背后的无形联络网
2015年12月24日,新年悄悄临近,在内蒙古鄂尔多斯伊金霍洛旗纳林陶亥镇,天格外的蓝,大雪依然没有融化,镇上穿梭着赶集的人群。几年前,因为大型煤化工项目的兴起,小镇开始变得繁荣热闹。距离镇中心几百米远处,坐落着一座现代化工厂——内蒙古汇能煤化工有限公司。该公司成立于2008年,隶属内蒙古汇能煤电集团,公司一期年产4亿立方米煤制天然气和LNG生产线于2010年4月开工建设,并于2014年10月正式投产。
汇能煤化工厂区方圆约4平方千米,当笔者一行走进汇能煤化工厂区,迎面而来的是大气现代的花园厂房,草木虽已落黄,依见形美。在生产区域,“防爆区”的警示牌随处可见,不断提醒着安全防范的重要性。寒风中,日常巡检人员穿行于生产装置区域,手中的对讲机不时传来信息指令。在这些拿着对讲机调度的工作人员背后,有一张无形的联络网,这便是无线集群通信专网。有别于手机用移动公网,专网通信有通话优先级、有组呼功能,是应急救援体系的通信保障。
汇能煤化工副总经理陈玉进介绍说,作为一个年轻的现代煤化工企业,公司在项目建设前期就明确提出了搭建数字集群系统的设计要求。2013年初,陈玉进和汇能煤化工的同事们来到深圳海能达科技园,进行了实地考察,第一次对无线专网的技术研发和应用有了近距离的体验。成立于1993年的海能达通信股份有限公司是全球知名的专网通信设备解决方案供应商,经过20多年的发展,海能达在全球建立了1000多个专网。以海能达TETRA、PDT技术为代表的数字集群系统以齐全的调度功能,优越的性能,受到国内外市场的好评。基于海能达在数字集群技术的自主研发实力,以及汇能煤化工的生产需求、技术设备管理、成本控制、部门和人员配置等综合因素考虑,汇能煤化工确定了与海能达的合作。
汇能煤化工建成的数字集群系统在2013年9月正式投入使用。来到该系统运行部门,汇能煤化工网络工程师田晓波详细地为笔者介绍了数字集群系统的运行情况。据介绍,该系统主要包括基站控制单元1套、互联中继单元1台、信道单元8台,天馈系统1套以及记忆应用服务器、调度终端、网管终端等。该系统从设备安装、信号测评、施工到调试完成和使用,仅仅用了40天,使用以来,运行一直平稳。
在汇能煤化工,数字集群系统中的无线设备采用8载频16信道,充分满足了生产通信要求。按照企业具体情况,140部手台按照部门和工段分为了2个族群23个单组,其中6个单组为紧急备用组。
“通话分组的功能设计非常实用,为企业解决了大问题,传统的对讲设备如果没有实现通话分组的话,现场音十分嘈杂,有了信道区分后,相关部门之间减少了信息干扰,提高日常生产工作效率。”陈玉进说,系统的灵活性还在于,当紧急情况出现时,应急通道的启动能很好地集中现场信息,有利于各部门信息畅通、调度联络,提升部门协同能力。
为了使每一条下达的指令有据可依,汇能煤化工在数据集群系统中又特别添加了在线实时录音系统,通过该系统,每一条经对讲机发出的语音都被实时记录,这为日后因通讯误听和错误指令造成的生产事故提供了有力查询依据,同时也为公司在应急事件中的科学决策和事故性质判断提供了有效信息。
在采访中,笔者了解到,现在石化行业的通信技术不少仍处于处于点对点的通信初级阶段,技术提升的发展空间比较大。汇能煤化工数字集群的应用覆盖整个办公和生产区域,包括中控室、空分室、运行班组、消防、巡检等。田晓波告诉笔者,数字集群中的天馈系统确保信号覆盖范围可达半径5千米,确保了生产通讯的安全性和稳定性。起初,公司对石化厂区内分布着各种钢架结构的装置区和罐区有所担忧,在经过多次系统调试后,公司发现,数字集群的穿墙技术,可以改善传统的WLAN无线网络覆盖存在信号盲点和死角的情况。即便是偏远厂区,信号也照样覆盖。另外,针对防爆间信号屏蔽较强的特点,公司特地增设了6套信号放大器,避免了因高达金属设备和密闭空间对无线电波的影响。
企业多了一道安全屏障
在谈及对国产数字集群技术的应用看法时,陈玉进用了一句最质朴的评价:“很实用很满意,企业的安全又多了一道保障”。
关于数字集群系统应用的前景,陈玉进指出,当前市场普遍选择窄带数字集群通信网络,是因为它灵活简便、性能稳定、可靠性强、成本不高,足以满足国内石化厂区完成厂区内日常语音调度功能。他表示,从企业的实际发展情况来看,窄带数字集群通信网络在相当长的一段时间内还难以替代,不过随着企业规模和业务的发展,未来企业必定更趋于智能化、数字化,对生产巡检、数据监控、物流仓储、人员定位等生产活动进行集中管理和控制是大趋势。
对此,中国石油寰球工程公司高级工程师仝梅表示,智能工厂建设代表了信息化未来发展方向,无线专网数字集群技术与石油化工行业生产活动紧密相关,将在行业有更多的适用空间,但好用易用且真正满足用户需求的业务应用和终端是发展的关键环节。
中国石化工程建设有限公司高级工程师张立克对数字集群的发展前景也表达了自己的观点,他表示,目前国家大力提倡智慧园区建设,PDT/Tetra技术的应用会更加广。在针对PDT/Tetra技术未来五年内是否会被LTE技术所取代这个问题上,他认为,LTE宽带集群发展仍面临频谱资源、商业模式、终端与应用方面的机遇和挑战,需要产业界合作、探索和创新。从我国石化企业的实际发展现状考虑,短期内不存在完全替代问题。
而在2016年,海能达的自主技术研发计划也令人憧憬,数字集群技术正朝着宽窄带融合的方向发展,未来将在石化细分行业加大投入,同时进一步和云计算、大数据、物联网、地理信息系统等技术企业合作对接,以此组成一个更大的、更完整的针对国内石化企业的无线通讯解决方案,以技术引导市场变革。此外,穿戴设备的智能配件也会在今年适时推出,将解决以往应急通信中只能手“听”的问题,让安全的实施更加人性化、更加便捷。
在告别汇能煤化工的时候,企业人告诉笔者,汇能煤化工所在园区与准格尔旗及陕西神木县、府谷县接壤。自煤制天然气示范项目投产以来,企业取得了较好的经济效益,也为周边百姓制造了3000多个就业机会。企业前进的每一步,都在诠释着一个和谐社会的建设者和奉献者。国产装备的技术领先和安全可靠不仅仅是企业生产的福音,也是周边百姓的幸福,是整个社会的和谐因子。
样板试点展现的智能趋势
据了解,目前国内大部分化工企业和园区的管理方式还比较粗放,信息化水平偏低,环境和安全依然是困扰企业和园区发展的主要因素。近年来国内化工企业频发重大事故,而信息化被认为是解决这些问题有效的手段之一。2015年9月在北京召开的智慧化工园区试点工作启动会上,工信部原材料司副司长潘爱华曾表示,化工在工业行业中的突出地位和事故的频发给化企和化工园区发展带来了严峻的挑战,应该从本质上提高企业或园区的安全水平、环保水平和绿色发展水平,推进工业化与信息化的深度融合。
2015年11月13日,工信部在九江石化召开石化行业智能制造现场经验交流会。九江石化建设智能工厂取得的成效表明,传统石化行业完全可以通过与先进信息化技术的深度融合,实现从传统制造向数字化、网络化、智能化制造的转变,对加快我国石化流程型行业的结构调整、提质增效、转型升级。安全管理具有重要的战略意义。
由此,陈玉进认为,汇能煤化工打造石化行业数字集群基地试点的意义在于,石化企业和技术解决方案供应商可以携手在化工园区无线专网建设的标准、构架、实现途径等方面做一些有益的探索,为行业树立一个切实可行、标准化、可参考的模式。
在陈玉进看来,当前国家工业化与信息化融合发展战略以及工业智能化的发展战略为石化企业和通信企业的合作、互利带来很大的发展机遇。石化行业数字集群样板点的打造就是汇能煤化工与海能达深度战略合作的成果。尤其是《中国制造2025》的主攻方向就是智能制造,也是我国石化行业提质增效、创新发展的重要抓手之一。在石化行业面临市场增速下降、行业产能过剩,以及安全、环保刚性约束加大等诸多挑战下,技术平台的升级改造不仅增强企业核心竞争力,还可以提升化学品的安全发展水平。
海能达无线产品销售部副总经理王杰认为,石化行业推行智能制造、绿色制造势在必行,随着石化行业在信息化和智能方向的发展,作为专网无线通信行业的领先企业,海能达的通信产品拥有从软件到硬件、从底层软件设计开发到上层终端硬件全套自主知识产权。石化行业的用户需求非常专业,非常个性化。针对这样的垂直行业,海能达都会根据企业实际需求提供专业定制化的数字集群解决方案。目前,企业已经为扬子石化、中石油科技园、中海油东方石化、神华集团、延长集团、烟台万华集团、内蒙古汇能集团等大型石化企业成功定制了数字集群解决方案。
海能达无线产品能源行业总监马亚军也表示,数字集群在石化行业建设起步时间不长,企业在数字集群应用方面的经验交流比较缺乏,海能达之所以建立数字集群示范基地,在于希望与石油和化工行业的企业、园区、科研院相联合,围绕无线专网通信标准,深入展开智能化建设案例和无线专网的应用研究,为石化业界提供交流平台,并通过应用反馈寻求无线专网解决方案的新思路新方法,进一步促进石化行业安全、健康的生产环境。
背景资料
什么是集群通信技术?
集群通信,即无线专用调度通信系统,是很早就已出现的一种通信方式。和普通的移动通信不同,集群通信最大的特点是,话音通信采用PTT(Push To Talk)按键,以一按即通的方式接续,被叫无需摘机即可接听,且接续速度较快,并能支持群组呼叫等功能。
多年来,集群通信已从“一对一”的对讲机形式、同频单工组网形式、异频双工组网形式以及进一步带选呼的系统,发展到多信道用户共享的调度系统,并在政府部门、军队、警务、铁路、水利、电力、民航以及钢铁、物流、工业制造等各行各业的指挥调度中发挥了重要作用。
什么是专网集群通信?
专网集群通信,是指行业、集团等专用用户自己投资建网,其服务对象往往是一个行业或企业。专网通信是指在一些行业、部门或单位内部,为满足其进行组织管理、安全生产、调度指挥等需要所建设的通信网路。
数字集群通信技术的优势与特点?
数字集群通信技术主要的服务对象分为两大类:一类是对指挥调度功能要求较高的特殊部门和企业,包括政府部门(如军队、公安部门、国家安全部门和紧急事件服务部门)、铁道、水利、电力、民航等;另一类是普通的行业用户,如物流工厂制造业、物业管理等。
数字集群通信技术与模拟集群通信技术相比,具备两大优势。一是数字集群通信技术可以提高频谱利用效率,尤其是对专用通信共网平台运行的800兆赫兹频段来说,在资源极为有限的情况下,这一点显得尤其重要;二是数字集群具有更丰富、更实用与多样化的以调度、快速响应、安全保密为主体的各种功能,可以更好地满足集群通信市场及用户的需求;三是实现数字化后有助于向IP化转移,从而像固定、移动IP化的公网一样,有利于发展多种增值业务,促进公网和专网协同、和谐地发展。
数字集群技术在业务方面的主要特点是具有特有的调度功能、组呼功能和快速呼叫特性,如呼叫接续快、群组内用户共享前向信道、采用半双工通信方式、PTT方式、支持私密呼叫和群组呼叫、呼叫和讲话时,需按住PTT键,被叫不需摘机。
目前欧洲和北美的数字集群通信市场发展比较成熟,其中欧洲主要是TETRA系统的天下,北美则是iDEN系统的主要市场,而亚太、中东和非洲的数字集群市场正处于快速发展阶段。
石化行业范文第6篇
1 信息化的现状
随着我国经济实力的不断增强, 石油石化行业也得到了迅速的发展, 各企业也逐渐认识到信息化建设对企业持续发展的重要性, 在过去近十年的信息化建设过程中主要以建设各业务的独立信息系统为主, 即使有数据交互也是在各个独立的数据库之间进行, 基本实现了业务信息的电子化, 但是没有实现真正意义上的系统整合。对于企业在运作时产生的庞大数据, 怎样将这些数据整合并合理的利用, 成了各个企业信息化发展的瓶颈。
2 大数据技术的发展
从大数据技术出现以来, 随着技术的不断成熟, 部分企业也开始将这项技术应用到石油石化的生产中, 以便让企业获得更多的经济收益。当然, 大数据技术在石油石化行业的发展、主要体现在了管理数据上面, 当前很多石油石化行业的数据已经转变成了超大规模的电脑管理模式, 储存的空间提高了千TB。这项技术的挖掘也解决了在石油石化开采中出现的大规模数据结构非常复杂的问题, 将这个技术运用到实践中, 既能够描述生产的过程记录, 又能在出现问题的时候及时发现, 起到预测的功效, 还可以时刻观察设备的磨损并进行及时的修理, 可以减少失误率, 降低不必要的维修成本。
3 大数据技术的应用
近年来, 石化企业的信息化发展策略的重点是数据的采集, 数据分析追求高质量和高效率, 在建设智能化工厂时, 需要合理的利用信息感知、“云计算”、大数据处理等技术。
①No SQL数据库技术。No SQL (Not only SQL) 数据库, 是指不同于传统关系型数据库的非关系型数据库。它的数据类型是非结构化的, 数据库结构不需要事先定义就可以灵活改变。相较于传统关系型数据库以行模式进行数据存储, No SQL数据库则是以列模式存储, 数据只要保持结果的匹配, 不需要保持严密的一致性即可。它可以在数台服务器上采用部分协作的方式来进行工作, 支持多种非SQL语言, 它处理数据的能力要比RDBMS大得多。对于那些广泛使用Oracle数据库的石化企业来说, Oracle No SQL Database11g商用数据库使得在今后使用No SQL数据库来处理工作中产生的大量非结构化数据的成本大大降低。像信息平台采集到的MES系统、ERP系统以及指纹门禁等各类与生产管理相关的数据都可以利用No SQL数据库来处理。
②大数据中的Map Reduce技术。Map Reduce是一种编程模型, 它主要用于大规模数据集的并行运算。它的主要思想是可以将需要执行的问题, 如查询、分析任务等进行自动分割, 并拆解成映射 (map) 和化简 (reduce) 的方式, 然后再通过Map函数程序将数据映射成不同的区块, 并将它们分配给机群中的不同处理节点来解决, 从而达到分布式计算的目的, 最后再通过Reduce函数程序将结果汇整之后得出最终结果。Map Reduce技术可以通过大量廉价的服务器来实现大数据的并行处理, 以提高运算速度。石化企业在以往传统的信息化建设中, 拥有大量的廉价服务器, 采用该技术后, 可以大大降低进行数据处理的成本。
③大数据的ETL预处理技术。为了提高大数据的处理速度, 要将采集到的数据进行填补、合并、规范化等预处理, 而分散在各个应用系统里的不同数据库中的数据, 也要进行提取、转换、加载等多维度预处理。ETL预处理技术, 可以把多个数据库包含的结构化、非结构化的数据提取到临时中间层, 然后进行清理、转换、集成, 最终加载到目标数据库或者文件存储系统中, 以便运用到日后的数据挖掘中去。
4 结语
大数据技术让数据的统一性和信息的利用率达到了一个更高的领域, 伴随着这个新时代的到来, 曾经的石油石化行业中的不同企业已经深深地明白了这个时代将带来非常大的机会和挑战, 将来的石油石化行业马上就会进入一个全新的管理模式, 所以, 在以后的石油石化行业中, 大数据技术是必不可少的, 也是一个企业想要更好发展的唯一道路, 笔者通过对于大数据技术引领时代的介绍, 分析了目前的状况及相应的特点, 全面的讲述了这项技术之后在石油石化行业中的运用, 所以, 在这个新的时代, 我们这些石油石化行业的信息工作人员, 一定要熟悉大数据的相关技术, 并探索这项技术的运用对于以后的石油石化行业的发展走向, 把最新、最先进的技术应用于现在的石油石化行业中去, 使其产生更好的经济效益。
摘要：随着科学技术和石油石化行业的迅速发展, 大数据技术已经是石油石化行业必不可少的发展重点, 这项技术应用成果在我们的日常生活中已经随处可见。现在的当务之急是要合理有效的运用这项技术, 在石油石化信息化建设的优化当中, 建立企业自己的数据标准及资源池, 随后才可根据业务的实际需求进行数据的抽取和展示, 彻底杜绝信息孤岛的存在。本文主要根据笔者在石化公司信息部门的所见所闻及其工作的相关经验对这个问题进行探讨。
关键词：大数据,石油石化行业,应用
参考文献
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