石化公司成本剖析论文范文第1篇
【摘要】 石化勘测设计企业由于其不完全的企业性质、繁多与分散的项目、较长的业务周期以及不确定的支出等特性，对企业预算管理带来了较大的困难。石化勘测设计企业在预算管理方面面临的主要问题体现在预算的编制难以精准化，预算执行的监督、调整难度较大。针对以上问题，本文提出相应的政策措施强化企业的预算管理。
【关键词】 石化勘测设计企业 预算管理 问题 措施
全面的预算管理是企业财务管理的重要组成部分，是实现企业财务管理的基础。建立健全全面的预算管理体系是实现企业战略目标，提高企业经营效益，提升企业内部控制水平，进而控制企业财务风险的重要保障。经历了经济波动造成部分企业陷入财务困境之后，企业经营管理者逐渐意识到预算管理在企业管理中的重要地位。企业预算管理应紧密结合企业所处行业、企业的参与的项目等，选择适当的预算管理办法。石化勘测设计企业由于其自身独具的财务风险特征，应加强预算管理工作，防范财务风险，提升企业竞争力。
一、石化勘测设计企业的特点
石化勘测设计企业较一般企业具有独特的特点，由于历史原因石化勘测企业一般由事业单位改制而来，因此其企业性质并不是很完全；勘测设计企业的业务一般周期较长，一般的石化勘测项目难以在一个会计周期内完成；同时勘测设计企业的收入一般已由合同规定并在签订合同时即获得款项，因此其收入一般较为稳定；由于石化勘测企业一般为知识密集型企业，因此其主要成本为人工成本，具有一定的波动性。
第一，企业性质不完全。石化勘测企业多由事业单位改制而来，受以前体制的影响，该类企业在财务处理、绩效考核等方面都保留了事业单位的传统，难以适应市场对其提出的要求。这为石化勘测企业进行预算管理工作造成了较大阻力。第二，业务周期长。由于石化勘测工作周期较长，少则三五年，多则大十余年，远远超过了一个会计周期。较长的业务周期为石化勘测企业的预算编制造成了巨大的困难。第三，收入的相对稳定性。石化勘测企业一般在签订合同之后再开展勘测工作，且项目收入基本上在签订合同时即获得，因此其收入具有一定的稳定性。倘若合同期内需要添加某项工作，需对之前的合同进行补充并补足短款。第四，支出的的不确定性。石化勘测设计企业的财务支出项目主要有人工成本、管理费用、设备等固定资产购置成本。在工程实施过程中会有许多诸如原材料成本、人工成本等不确定因素的变动，造成支出项目的不确定。
二、石化勘测设计企业预算管理面临的问题
预算管理工作的主要内容包括预算的编制、预算的执行、预算的调整以及预算执行情况的监督四方面。预算的编制是指根据企业在未来年度的经营目标、公司战略进行筹集资金并分配的财务活动。预算的执行是指企业各部门对经过审查批复的预算编制进行实施的过程，预算的执行是预算管理工作的关键步骤，也是预算管理工作的中心环节。预算的调整是指在预算执行过程中，由于各种特殊原因或突发事件导致总支出增加，使原本平衡的预算总支出超过了总收入。石化勘测设计企业在预算管理方面面临的主要问题有项目周期长、数量众多、明显的分散型、企业性质的特殊性给勘测设计企业的预算编制、执行、调整以及考核带来的阻碍。
第一，石化勘测设计企业由于其项目众多、项目周期长，其预算编制难度大。同时预算的编制未实现程序化，偏离基层实际情况。石化勘测企业承包的项目一般周期长，使得在合同执行过程中不确定性因素的更多，造成预算编制的困难。同时由于许多石化勘测企业并未建立程序化的预算编制制度，导致预算的编制领导化，脱离了基层的预算编制不符合实际。
第二，石化勘测设计企业由于其项目具有分散性，预算的执行与监督难度大。石化勘测项目一般遍布全国各地，且由于勘测设计企业承接众多的勘测项目，造成了项目的分散性明显。分散的项目给预算执行情况的调查与监督造成了困难，弱化了预算的约束职能，同时不利于世华勘测企业的项目成本控制。
第三，石化勘测设计企业由于其合同执行过程中具有较大不确定性，预算的调整难度大。由于石化勘测项目合同周期较长，合同执行期间伴随很多不确定性因素，给预算数据的调整带来较大的不确定性，增加预算调整难度。
第四，石化勘测设计企业由于其企业性质不完全，激励考核机制不完善，降低了预算管理的积极性。由于其受事业单位性质的影响，普遍存在对企业管理者的激励结构不合理、激励力度不够等。激励机制未将预算管理纳入其考核范围，降低了相关部门的预算管理积极性。
三、加强石化勘测设计企业预算管理的措施
由于石化勘测企业特殊的行业特性，为企业预算管理造成了较大的困难，同时增加了石化勘测企业的财务风险。加强石化勘测设计企业的预算管理职能，要构建全面完善的预算管理结构，明确企业预算管理组织层次；建立程序化、科学化的预算编制体制，强化企业预算编制；加强预算执行的监督与检测，完善信息反馈机制；建立突发事件应急机制，实现预算调整的及时化，最后将预算管理纳入绩效考核体系。
1、建立全面的预算管理体系，明确预算管理组织层次
建立预算管理委员会，负责预算工作的决策。预算管理委员会成员由石化勘测企业各部门负责人组成，负责审批企业经营战略目标、预算管理目标、预算管理规章制度、单位年度预算执行情况、预算的调整、预算管理工作的考核等。该部门能够有效确保预算管理工作合规、高效地进行，在制度上保障预算管理的顺利进行。
成立预算管理办公室，负责预算工作的具体实施。预算管理办公室的具体负责制定石化勘测企业的年度总预算目标以及预算管理规章制度，组织实施单位的预算编制、审计、监督预算的执行情况，评估与评估单位的预算执行结果。预算管理办公室作为预算管理的执行部门，将直接向预算管理委员会汇报。
2、强化企业预算编制，实现预算编制的程序化、科学化
建立程序化的预算编制体制。在建立全面的预算管理体系、明确的预算管理组织层次的基础上，注重预算管理工作的程序化建设。首先，建立健全预算编制制度，构建由各基层部门提出年度预算申请，由预算管理办公室审核批注的预算编制体系。该审批制度能够充分了解基层部门的资金需求，使得预算编制充分反映基层实际情况。其次，预算管理办公室由多个部门的领导人构成，能够形成各部门相互监督、相互协调的预算管理体系。
确定适宜的预算编制方法。首先，根据勘测项目的特性选择适宜的预算编制方法。由于石化勘测设计企业独特的行业特性，其预算编制难度较大，且其项目各有各自的特点，因此其预算编制的方法不应统一。其次，要将合同规定作为预算编制的重要依据。项目合同较为准确地反映了企业未来年度的经营目标，根据预算的编制原则，依照合同条款是充分符合预算要求的。再次，根据合同规定的总收入情况，对项目总成本进行预测。采用概率预算的方法能够有效提高预算的准确性。对于费用的预算应充分结合增量预算与零基预算，针对较小金额的一般性开支项目，可以根据往年其占总费用的比例进行确定。针对难以确定其具体数值的变量，可以通过估计种种情景发生的概率，进而得出该变量的变化范围及其各项数值对应的概率值，计算其期望值进行预算编制。
3、加强预算执行情况的监督，完善信息反馈机制
针对石化勘测设计企业项目众多且较分散的行业特性，应着力构建财务数据共享平台，实现资产管理、账务处理、预算管理的网络化。基于此财务信息管理平台，可以实现预算申请、预算审批、预算调整以及预算监督管理的实时化、动态化。构建及时、敏锐的预算执行信息反馈系统，能够及时发现超出预算的信息，并反馈给相关负责人，从而实现对超额预算支出问题的甄别、分析以及控制。
强化勘测项目成本预算的管理，控制项目成本。首先，基于财务管理平台，定期监控并预计合同总成本的变化，针对关键成本因素，要加强其成本变动的观察与预测，及时发现不利因素的出现，采取积极应对措施确保合同总成本在可控范围内。其次，调整会计核算周期，按月定期对人工成本、原材料耗费、折旧、费用均摊进行结转，及时反馈企业的月度经营成本，确保企业月度财务数据的真实可靠。
4、建立程序化的预算调整体制，及时调整预算
首先，加强预算执行数据的收集与分析，重点分析预算编制与预算执行差异的大小及原因。针对项目执行过程中出现的预算指标过剩或不足，要及时根据工程项目量的大小调整预算，并建立科学的预算分析方法。针对在项目执行过程中出现的突发事件，建立概率预算模型，并在预算测算的过程中充分考虑风险因素，努力构建一套涵盖不确定性因素的预算概率评估模型。其次，针对不同因素导致的预算调整，要建立不同的预算调整程序，避免预算调整程序的同化。针对预算指标不符合合同执行情况的，要及时调整预算编制方法，及时纠正预算编制方法存在的不足。针对突发事件造成的项目成本增加，要构建反应快速的预算调整程序。
5、建立全面的绩效考核机制，将预算管理纳入考核机制
建立涵盖预算管理的绩效评估体系，能够充分调动员工预算执行的积极性，有利于企业战略目标的实现。将预算管理纳入绩效评估体系，首先将预算执行情况的指标纳入经营绩效考核指标体系。再次，要将绩效考核与奖励挂钩，奖励形式可以为薪酬增长、年度奖金、职位的晋升等，通过该种形式的激励，可以充分调动员工对预算执行的积极性，实现企业经营的战略目标。
良好的预算管理体系，从组织与制度层面上，需要明细的预算管理组织结构与层次、完善全面的预算管理制度；在预算管理活动层面上，需要程序化、科学化的预算编制程序与方法、严格高效的预算执行监督检测体制、及时敏锐的预算调整；在激励层面上需要全面的激励体系，将预算管理的成效纳入考核机制，充分调动勘测设计企业执行预算的积极性。
【参考文献】
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石化公司成本剖析论文范文第2篇
摘要：本文通过对选取的财务指标进行观察和总结，建立了我国石化行业上市公司危机前四个年度的多重截面的主成分分析预警模型。研究表明：企业的盈利能力以及现金流量状况对财务危机有显著性影响，危机发生前两年的主成分分析模型的预测准确率达到了82.5%，能有效地预测企业在下个年度是否会发生财务危机。
关键词：财务危机 主成分分析 石化行业 预警
着我国资本市场的不断深化和发展，越来越多的企业选择通过上市来筹集资金，而因陷入财务困境导致公司经营失败的案例也屡见不鲜。因此建立一套合理有效的财务危机预警模型对公司管理者、投资者和市场监管者及时识别并规避财务风险具有重要现实意义。研究表明，财务风险具有行业特性。石化行业是我国国民经济发展中重要的基础行业之一，为此，本文以石化行业上市公司作为对象研究财务危机预警模型。
一、文献回顾
财务风险预警研究始于Fitzpatrick（1932）、Beaver（1966）等人用单变量法分析企业财务风险。其后，学者Altinan（1968）和Blum（1974）等采用多变量分析方法来建立企业的财务危机预警模型，Ohison（1980）和Zmijewski（1984）等采用Logistic回归分析研究方法构建企业的财务预警模型，随后又跨越到人工智能模型阶段。与国外相比，我国关于企业财务预警方面的研究起步较晚，相关研究是从20世纪80年代末开始的，且其研究的对象主要集中在上市公司。陈静（1999）用单变量判别分析和多变量判别分析方法做了实证分析，得出在宣布日前一年总的准确率分别为100%和85%。吴世农、卢贤义（2001）建立Fisher线性判定分析、多元线性回归分析和Logistic回归分析三种预测财务危机的模型，研究结果发现logistic回归模型的误判率最低。目前，国内越来越多的学者尝试运用人工智能模型进行财务预警，但统计方法因其较强的操作性和可理解性，仍被广泛的应用于财务预警中。
主成分分析是一种通过降维来简化数据结构的方法，这种方法由Pearson（1904）首先使用，以后经Hotelling（1933）、Cooley和lohnes（1971）、Kshirsagar（1972）、Morrison（1976）和Mardia、Kent&Bibby （1979）发展和成熟起来。其优点是可以对观测样本进行分类，并根据各因子在样本中所起的作用自动生成各因子权重，简化实测指标系统，具有很强的可操作性。因此，本文在吸收主成分分析法优点的基础上，建立了以石化行业为例的多重截面的主成分分析的财务危机预警模型。
二、研究设计
（一）样本的选择
本文从2008-2012年沪深两市A股市场上石化行业首次被ST及*ST的37家上市公司界定出26家作为财务危机公司的研究样本。然后通过资产规模、上市时间相近等原则，按照1：1的比例进行逐一配对，得到相应的财务健康公司26家作为配对样本。再将52家公司平均分成训练样本26家（其中危机公司13家，健康公司13家）和检测样本26家。定义财务危机公司被ST或*ST时为T年，本文选取其T-2、T-3、T-4、T-5年内的比率数据进行分析。财务数据均来自瑞思数据库（www.resset.com）。
（二）指标选取
在财务危机研究中，变量指标的选取通常没有一个统一的标准。本文借鉴前人的研究成本并在其基础上进行适当的补充，遵循全面性、有效性和可操作性原则，选取涵盖公司盈利能力、偿债能力、成长能力、营运能力、现金流量和资本结构六个方面的22个财务指标，具体指标见表1。
（三）模型的构建
主成分分析法（因子分析法）的基本思想是将实测的多个指标，用少数几个潜在的相互独立的主成分指标（因子）的线性组合来表示，构成的线性组合可反映原多个实测指标的主要信息。主成分分析法的一般模型为：
其中，X1，X2，...Xn为实测变量；aij（i=1，2，...，m；j=1，2，...，n）为因子荷载；Fi（i=1，2，...，m）为选择确定的m个主成分因子；Ki（i=1，2，...，m）为主成分因子的权重（即第i个因子的贡献率）；F是公司财务状况的预测值。
三、实证结果与分析
（一）描述性统计
1.均值对比分析。将选定训练样本的13家财务危机公司和13家配对的健康公司分成两组，然后分别计算两组22个财务指标在被ST的前四年的均值，然后利用EXCEL的折线图将均值的对比情况描述出来，具体的变化详见图1。从折线图我们可以看出，ST公司和非ST公司的各项财务指标的平均值的变化趋势不一致，有以下规律：第一，随着ST年份的临近，ST公司和非ST公司部分财务指标的差异逐渐明显，折线图上二者之间的距离逐渐扩大，因而得出结论：指标具有较好的预测效果，如净资产收益率、资产报酬率、流动比率、速动比率、经营净现金流量/负债比率、每股收益增长率、应收账款收益率、销售现金比率、股东权益比率等。第二，两类公司多数的财务指标变动曲线可以分开。例如，若非ST公司的指标在ST公司指标变动曲线的上方，则这类指标就是正指标，如净资产收益率、总资产报酬率、每股收益增长率、净利润增长率、总资产增长率、应收账款周转率等。若非ST公司的财务指标变动曲线在ST公司的下方，这类指标就是逆指标，如资产负债率、固定资产比率等。也存在两类指标互相交叉的情况，如流动比率、净利润增长率、存货周转率、销售现金比率等。
为了进一步挖掘配对样本之间的差异性，本文使用SPSS16.0统计软件分别计算危机公司和健康公司的22个财务指标T-2、T-3、T-4、T-5四年的均值及标准差，并将它们的均值与标准差相减进行比较。得出，健康公司与危机公司在均值上存在显著的差异，健康公司的财务指标中除存货周转率（X13）、资产负债率（X20）、固定资产比率（X21）的均值比危机公司小，其余的财务指标的均值均比危机公司大。且非ST公司样本组的盈利能力、成长能力、现金流量等指标明显高于ST公司样本组的对应指标。从标准差的对比中可以发现，财务指标中标准差的差值大部分为负数，说明ST公司样本组的被ST前四年的均值波动要大于非ST公司样本组。
由均值和标准差对比分析可知，危机公司与健康公司的财务指标存在显著的差异，当某个公司的多个财务指标有明显的下降趋势且波动较大时，表明该公司存在财务危机的可能。但是，均值对比分析是基于各指标的平均值来进行的，因此不可避免地存在极端值造成指标均值差异的可能，所以我们只能够依据均值分析进行粗略的估计。
2.非参数Wilcoxon秩和检验。为从统计上检验选取的变量在危机公司样本组和健康公司样本组之间是否存在显著的差异，我们应用非参数Wilcoxon Mann-Whitney检验法对两组样本22个财务指标进行统计检验。通过检验得到，在企业发生财务危机的前四年内，在显著性水平为0.1时，通过显著性检验的，T-5年、T-4年、T-3年、T-2年依次有5个、5个、10个、12个指标。由此可见，距离财务危机发生的时间越近，危机公司与健康公司财务指标之间的差异性就越大，这说明危机的发生可能存在一定的时序渐进性。
（二）主成分分析模型
主成分分析之前，先需要检验数据是否适合做主成分分析。根据KMO和Bartlett’s检验结果，发现T-2、T-3、T-4、T-5年KMO值依次为0.611、0.559、0.808、0.426，Bartlett’s检验P值均为0.000，小于0.001的检验水平，拒绝单位相关性的原始假设，故可知适合做主成分分析。因此，运用SPSS16.0软件依次对T-2、T-3、T-4、T-5年的具有显著性差异的指标变量进行主成分分析。通过方差最大化旋转，在满足特征值大于1的前提下，提取主成分因子。具体情况见表2。通过旋转后的因子载荷矩阵可对主成分因子进行解释，由统计结果可知：T-2年的第一个因子主要解释了X1、X2、X3、X4、X9、X11几个变量，可解释为公司的盈利能力和成长能力；第二个因子主要解释了X5、X20、X22几个变量，因此F2主要代表公司的资本结构状况；第三个因子由变量X8、X17、X19贡献最多，故F3可解释为现金流量状况。以此类推，各年的主成分因子的含义如表2所述。在确定了各主成分的经济含义后，可根据因子得分系数矩阵建立各个主成分关于原始财务比率的线性表达式。同时，根据统计结果中各个主成分的贡献率，可以得到主成分预测函数。
（三）各年预测结果的比较
将训练样本和检测样本的数据进行标准化处理，然后将各年标准化数据代入危机前四年所建立的主成分分析模型的预测表达式中，计算F值。根据误差最小化原则，确定各年F值的临界值，从而进行预测准确率的计算。其中危机公司判定为健康公司为一类误判；健康公司判定为危机公司为二类误判，得到训练样本和检测样本的预测准确率的结果见表3、表4。从表中可以看到各个年度训练样本的预测准确率均高于检测样本，说明训练样本对预测模型的拟合程度较高，且T-2年主成分分析模型的综合预测准确率训练样本达到93.50%，检测样本达到82.50%，高于T-3年和T-4年主成分分析的结果，而T-3年和T-4年的预测准确率差别不大。由此可见，危机到来前两年的数据预测效果较好。
四、结论及局限
本文选取石化行业上市公司中配比的危机公司和健康公司作为研究样本，选取22个财务指标作为指标变量。从各年度的主成分分析表达式中可以归纳出，企业的盈利能力以及现金流量状况是影响石化行业企业是否会陷入财务危机的关键性预警因素。此外，本文选取石化行业上市公司被ST前四年的数据建立多重截面的主成分分析模型，实证结果表明T-2年主成分分析模型的预测准确率是最高的，明显高于T-3和T-4年的模型。但本文的预测准确率整体上并不是很高，主要存在以下因素：（1）大部分财务危机预警的研究均选择了T-1年的数据，而上市公司在T年是否被特别处理是由其T-1年财务报告的公布决定的，因此，T-1年预测模型即使有很高的预测精度，在实际预测中也没有太大的应用价值。（2）财务指标的局限。本文建立的财务预警系统主要是以财务指标作为输入变量进行判别和预警，而财务指标又有其局限性，不能概括企业经营过程中的非财务因素。（3）样本量的局限。根据数理统计的大数定理，评价样本的数量越大，协方差矩阵就越趋于稳定，主成分分析的准确性就越高。而本文选取了2008-2012年5年间石化行业被ST的26家上市公司为危机样本，样本量相对较小。X
（注：本文受54科研基地-科技创新平台-商务运作与企业服务创新项目的资助）
参考文献：
1.吴世农，卢贤义.我国上市公司财务困境的预测模型研究[J].会计研究，2001，（6）.
2.刘红霞，张心林.以主成分分析法构建企业财务危机预警模型[J].中央财经大学学报，2004，（4）.
3.李学军.基于主成分分析的上市公司财务危机预警模型研究[J].工业技术经济，2011，（7）.
石化公司成本剖析论文范文第3篇
1 石化企业会计成本核算存在的主要问题
在石化企业经营管理中, 会计成本核算是财务管理的基础内容, 同时也是对企业生产成本和整体效益计算的重要手段, 但是从目前石化企业会计成本核算工作的实际开展来看, 受到多种因素的影响, 石化企业会计成本核算还存在较多的问题, 主要表现在以下几个方面:
1.1 成本核算的范围狭窄
从目前石化企业的成本核算工作来看, 受到会计管理理念的影响, 在成本核算范围上还比较狭窄, 在具体核算中某些成本信息数据准确性不足, 造成了成本核算不准确现象的发生。
在企业会计成本核算过程中, 成本核算的范围划定十分重要, 只有明确成本核算的范围, 并在合理的范围内开展会计成本核算工作, 才能保证会计成本核算取得积极效果。但是从目前石化企业的会计成本核算来看, 会计成本核算范围相对狭窄, 仅仅只对生产制造过程的成本进行核算, 而忽略了企业其他经营管理成本的核算, 使得会计成本核算的结果在准确性有一定的偏差。
1.2 成本核算会计账目设置与企业实际情况不匹配
在企业成本核算过程中, 会计账目设置只有与企业实际情况相匹配, 才能提高成本核算的整体效果。结合企业成本核算工作的实际需要, 重点做好会计账目设置, 并保证会计账目与企业实际相符是十分必要的。
在石化企业会计成本核算过程中, 成本核算会计账目设置关系到核算结果的准确性, 对会计成本核算工作而言具有重要意义。结合石化企业会计成本核算工作实际, 现有的会计成本核算只关注会计账目的设置, 忽视了企业的实际经营状况, 导致了企业的成本核算难以与企业的实际情况相匹配, 造成了企业成本核算工作难以取得实效。因此, 企业的成本核算会计账目与企业的实际情况相结合是会计成本核算的关键。
1.3 企业会计成本核算的内容缺乏合理性与完整性
在核算内容方面, 石化企业对于众多资产项目没有进行科学、合理的计量, 例如对于特殊的资产, 土地和一些自然资源等, 企业的会计核算人员并没有进行准确的计量, 也没有在企业的资产负债表上进行体现。
石化企业的资产项目较多, 除了与生产经营相关的主体资产, 还有一些其他的资产。对于资产的核算一直是会计成本核算的关键, 如何提高资产核算对于会计成本核算而言具有重要意义。但是从石化企业的会计成本核算结果来看, 对于企业其他资产的核算还存在一定的不足, 不但核算内容缺乏合理性, 在核算内容的完整性上也存在一定的失误。因此, 提高会计成本核算内容的合理性与完整性十分重要。
1.4 会计成本所采用的核算方法不够合理
目前, 从石化企业的成本核算方法来看, 大部分选用的是分步法和品种法两种核算方法, 而对于分批法则很少采用。
在企业会计成本核算过程中, 具体的核算方法对核算结果有着重要的影响。基于企业会计成本核算实际, 石化企业在成本核算过程中多数都将分步法和品种法作为主要的核算方法, 对分批法给与的关注不够。之所以会出现这种情况, 主要与企业会计成本核算工作所选取的角度有着直接关系。因此, 正确选择核算方法, 提高会计成本核算的针对性, 才能满足石化企业会计成本核算工作的实际需要。
2 石化企业会计成本核算的主要应对策略分析
基于会计成本核算对石化企业的重要作用和意义, 只有做好会计成本核算工作, 才能保证石化企业的经营管理取得积极效果。基于石化企业会计成本核算存在的问题, 要想提高石化企业会计成本核算的准确性和整体效果, 就要立足石化企业会计成本核算实际, 具体从以下几个方面入手:
2.1 拓宽会计成本核算范围, 实现会计成本核算的全覆盖
在石化企业的会计成本核算过程中, 不但要在生产过程中进行成本核算, 还要在石化企业的所有经营过程中进行全面的会计成本核算, 保证石化企业的会计成本核算成为企业经营管理的重要内容, 推动石化企业会计成本核算工作的全面进行。同时, 为了提高会计成本核算的全面性, 应根据会计成本核算的具体要求, 实现会计成本核算的全覆盖, 确保会计成本核算工作能够在石化企业的经营管理全过程得到有效开展, 满足石化企业会计核算工作的实际需要, 提高会计成本核算的整体效果。
2.2 会计成本核算账目设置应与企业的实际情况相符
结合会计成本核算工作实际, 在会计成本核算工作开展过程中, 合理的账目设置是确保会计成本核算工作得到有效开展的关键, 对会计成本核算工作的整体效果有着重要影响。基于石化企业会计成本核算工作的实际需要, 在具体的账目设置中, 除了要按照会计成本核算规则进行有效设置之外, 还要与石化企业的实际情况相符, 确保石化企业的会计成本核算工作能够在整体性和准确性上有所提高, 保证企业会计成本核算工作能够得到全面开展。因此, 核算账目设置应特别注意。
2.3 石化企业的会计成本核算应提高核算内容的合理性和完整性
在石化企业的会计成本核算过程中, 核算内容的选择至关重要。基于石化企业的经营管理实际, 会计成本核算内容既要包括正常的生产过程和主体资产, 还要包括与企业经营管理相关的其他隐性资产, 使石化企业的会计成本核算能够在核算内容上更加合理, 同时也在完整性上有所提高。结合石化企业经营管理的实际经验, 提高核算内容的合理性和完整性, 并加强会计成本核算内容的控制, 对石化企业的会计成本核算而言具有重要的现实意义。
2.4 会计成本核算应做好核算方法的选择
在企业会计成本核算中, 核算方法较多, 如何做好核算方法选择并提高核算方法的有效性, 对会计成本核算工作的开展具有重要的促进作用。结合企业会计成本核算工作的实际需要, 在核算方法选择中, 既要体现一定的针对性, 同时也要提高核算方法的科学性, 保证会计成本核算工作能够得到有效开展。因此, 做好会计成本核算方法的选择, 对会计成本核算工作的开展以及会计成本核算工作的整体效果具有重要的促进作用。
3 结语
通过本文的分析可知, 结合石化企业财务管理工作实际, 会计成本核算是计算企业当前效益的重要手段, 对企业的经营管理有着重要影响。但是从石化企业目前的会计成本核算来看, 还存在较多的问题, 无论是会计成本核算的准确性还是有效性都无法达到预期目标。因此, 我们应对石化企业会计成本核算引起足够的重视, 并结合石化企业会计成本核算工作实际, 制定具体的应对策略。
摘要：石化企业在经营管理过程中, 做好会计成本核算是保证企业获得合理利润的关键。基于会计成本核算工作的重要性, 做好会计成本核算工作对石化企业的经营管理具有重要意义。但是考虑到石化企业生产管理以及经营管理的复杂性, 石化企业在会计成本核算中还存在较多的问题, 对会计成本核算工作造成了一定的影响和制约, 不但不利于石化企业总体成本的控制, 同时也影响了石化企业的财务核算。因此, 我们必须认真分析石化企业会计成本核算存在的问题, 并制定有效的应对策略, 确保石化企业会计成本核算取得积极效果。
关键词：石化企业,会计成本核算,问题与对策
参考文献
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