私营企业党建工作总结范文

2023-09-20

私营企业党建工作总结范文第1篇

公有制企业党组织的地位是企业的政治核心,而非公有制企业的党组织是党在非公有制企业的战斗堡垒,是职工群众的政治核心,对企业发展起帮助、促进和监督、协调作用。在非公有制企业建立党组织,对于发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,对于增强企业中的党员的责任意识和使命意识,巩固党的执政基础和政权基础,具有重要意义。因此只有通过有效的制度创新来完善共产党的执政制度,才能巩固其执政地位。

本文在实地调查的基础上,对非公有制企业党建工作中的有关问题做了思考与分析。在实践中我们感到。党组织要发挥作用,必须以经济工作为中心,紧紧围绕企业生产经营活动,为企业重大问题的决策积极建言献策。

一、近年来我们开展非公党建工作的主要措施

(一)主要领导在发展经济的同时,经常深入企业内部与企业负责人沟通,了解企业发展的同时对非公企业的党建工作也十分关心,对有党员的且符合条件的企业,都要求其设立党组织,做到成熟一个,发展一个,稳步推进非公党建工作,以保证党组织的战斗堡垒作用,充分调动党员在企业中积极性主动性,促进企业的生产,加强企业的内部管理。从总体来看,我们非公组建的质量较高,例如,万和、正野、顾地、诚德等厂家对党建工作都非常理解,主动出资搞好硬件建设。市委组织部、区委基层办也对非公支部给予了大量支持,无偿提供一些党务方面的书籍和党旗党徽、电视等物品,镇委还制定了相关规定,规范非公党组织党建管理。

(二)积极营造在非公有制企业开展党建工作的良好氛围,通过召开会议、举办活动展开专题宣传,不间断地和规模以上的企业进行沟通,了解企业的一些基本情况,关心他们的成长,做好服务工作,解决企业经营中遇到的困难,尤其是团员青年在企业中的骨干作用,同时通过开展主题实践活动,充分展示党员的先锋模范作用。积极培育有志、有为青年向党组织靠拢。

(三)为了加强党组织执政能力,抓好非公企业党组织的建设,保障党员民主权利,实现党员对党内事务的知情权、参与权和监督权。我镇在非公企业中推行党务公开,如顾地、万和,以促进企业党员树立敬业意识、服务意识,架起了党员与职工之间的“连心桥”。党务公开内容上,主要有企业党组织的结构、成员,工作目标,企业基本情况,党的理论知识等等。在党务公开栏旁边还留有一块让党员、职工反映建议与意见的“阵地”,让他们有说话、沟通的地方。

(四)抓好非公有制企业党建工作者队伍建设。在非公党建队伍建设上,着力抓了党建指导员的选配和教育培训工作。我们按上级部门的要求,选配了一批政治素质过硬、党建业务能力较强和熟悉非公有制企业情况的年轻干部。在非公企业的党务工作者队伍建设上,在注重从非公有制企业技术骨干、管理层和决策层中挑选、培养党组织负责人和班子成员的同时,组建了非公有制企业党务人员队伍,保证和促进了非公有制企业党建工作的顺利开展。

(五)抓好培训提高党员思想素质。为进一步推进非公企业的党建工作,更好地发挥非公企业党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,我们去年举办了一些培训班;一是举办非公企业党员学习班,组织他们系统地学习党的方针政策和如何发展党员等党务知识,重点是学习《党章》,进一步提高党员的素质。二是举办一些预备党员培训班,加强政治思想教育,为企业培养建党对象。今年我们还将进行一次非公企业党支部书记的培训。

二、存在的问题

我们对如何做好非公企业党组织建设、流动党员管理工作虽然做了许多扎实的工作,但仍然面临着一些艰难的问题。主要有:

一是企业主对党建工作认识上存在偏差。由于党在非公企业中的影响力、号召力还不够大,作为以生产经营为主要任责的大部分企业(特别是外商投资企业、私营企业)的主要负责人,对在企业中开展党建工作的意义和作用存在片面认识,认为开展党建工作没有必要,担心有了党组织自己就会成为被监督的对象,怕对企业开展正常经营产生带来影响。因此在工作中表现出不冷不热的态度或不支持在企业中开展党建工作,深怕党务工作会影响到企业的生产经营和决策;有的认为,对非公有制企业只要抓住税收就行,不必建立党组织;有的借口工作忙,不下真功夫抓党建工作;甚至不同意企业中的党员参加上级党组织的生活。这些问题直接导致企业党建工作难开展。

二是党组织基础相对薄弱。与传统的国有企业相比,非公企业更具有自发性、多样性、松散性、及其职工队伍成员广泛、复杂且易流动的特点,其党建工作的基础、条件和经验都相对比较薄弱,普遍的党组织都未能正常运作,工作方法、活动方式陈旧。一些企业党员数量少,不具备建立党组织的条件;部分企业党组织状况参差不齐,部分党支部书记不闻不问,只有在镇党委有任责安排的时候才临时应付,党组织缺乏凝聚力、战斗力,而且形成的党组织原始资料也不尽完善。

三是与机关、事业单位党员性质不同,非公企业党员构成复杂、结构老化,在体制转轨、社会转型的特殊背景下,不同企业单位党员之间的差异明显,失业、流动、外出的党员占较大比重。一些在非公企业工作的党员,在考虑个人和家庭生活的情况下,经常在非公企业之间谋生计。在这种生存环境中,这些党员,怕业主不高兴,不敢理直气壮抓党建工作;只考虑到干好自己的本职工作,让企业主满意,能按时得到劳动报酬就是他们最大的满足了。因而,多数党员工作的目的主要是为了养家糊口,不愿亮明自己的党员身份,不转组织关系,对建立党组织、开展党的工作缺少应有的热情。既不参加原所在党组织的生活,又不愿将组织关系转到现在工作的企业。

四是在一些非公企业中,由于多年没有发展过新党员,所以,很多有入党愿望的同志持有一种观望、疑惑的心态。一方面顾虑他们所在企业没有党支部,担心一旦提出入党申请,领导和周围员工能否理解和支持自己,能否顺利实现入党的愿望;另一方面担心自己在培养考察期内,会因企业自身经营的原因而失去就业机会,从而中断或延长加入党组织的时间。

五是经费保障问题。近年来,我们虽然加大了对非公企业党建工作的经费投入,但数额有限,同实际需要还有较大差距,难以提供足够的经费支持非公有制企业党建工作。大多数非公有制企业也没有把党建工作经费列入企业预算。党组织普遍存在党员活动无场地,教育培训无经费的问题,感到“搞服务无实力、办实事无财力、党员干部说话无气力”。

六是党组织开展工作面临一些难题。(1)党组织在企业没有明确定位。党章中关于非公有制企业党组织没有写明处于什么地位。现有的相关党内法规和条例中,对非公有制企业党组织只有工作目标、原则、方针和发挥作用等方面的要求,尚缺乏操作性强的措施,企业党组织人员开展工作感到腰杆不直,顾虑重重。(2)多数业主对党建工作尚未充分理解,表示支持建立党组织是大势所趋,对开展党的活动不够支持。(3)多数党务工作人员精力难保证。在企业中,党务工作人员绝大多数为兼职,由于以企业生产经营活动为主,他们很难有足够的精力去做党务工作,同时也缺乏党务工作的经验。

七是党员信仰意识较为淡薄。非公企业中的党员对党建工作缺少认同感,积极性不高。受企业经济效益的影响,一些党员信仰上出现偏差,认为企业效益上不去,思想境界再高也无用。另有一些企业党员认为自己和其他职工一样都是“打工者”,谈不上发挥带头作用,淡薄了意志,淡化了观念。还有一些年轻党员思想认识不够成熟,存有害羞心理,对党务工作缺乏“示范带头”的意识。这些都在一定程度上影响了非公企业党建工作的开展。八是企业党员教育形式创新和教育效果有待进一步增强。许多企业无党员活动室,有的甚至没有办公场所,很大程度上制约了党组织工作的深入开展。而且非公企业的工作时间安排比国有单位严谨,节奏强,能调节、挤用的时间少,因而使得大多数党支部和党员无法在正常时间安排和参加党组织活动。党员教育的时间、内容和人数经常难于保证,有些主题教育的面不够宽。党员群众喜闻乐见、寓教于乐、形式与内容结合得好的党员教育活动较少,致使教育成效还不够明显,甚至受教育的机会很少。

三、进一步加强非公企业党建工作,扩大覆盖面的对策及建议

根据目前非公企业党建工作存在的问题,我们将创新思维,吸取各地的经验,进一步加强非公企业党组织的建设,发挥广大党员的先锋模范作用,促进企业新发展。

(一)在非公企业中建立党组织,仅靠当地党委、非公党建指导员和企业中普通党员的争取是不够的,关键是要得到企业领导的重视和支持。所以,建议上级党组织首先要从解决思想认识问题人手,加大在非公企业中建立党组织重要性、必要性的宣传力度,进一步营造重视和促进非公有制企业党建工作的良好氛围,并在经费上给予大力支持。其次,上级党组织应该有针对性地召集规模大、人数多的非公企业领导人进行专题座谈和讨论,把他们的思想认识和观念逐步引导过来。认真做好业主代表人物的团结、引导、教育工作,帮助他们提高思想认识,真正理解和支持企业党组织开展活动、发挥作用。三是充分利用党的宣传阵地和媒体,加大对非公有制企业党建工作先进典型的宣传力度,使广大党员和社会各界都认识到开展非公有制企业党建工作的重要性。

(二)要从非公企业的实际出发,建立和完善必要的制度。如:流动党员接收、登记制度、通讯联系制度、组织生活制度、党支部工作目标考核制度等。同时要加大宣传开展“创先争优”的考核工作,通过各种有效形式,进一步扩大对先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者的表彰宣传面,以进一步增强这些党员的荣誉感和自豪感,激发和调动更多党员积极向上的热情,影响和带动员工为非公企业发展做贡献。

(三)从明确非公有制企业党组织定位和目标人手,进一步激发企业党组织的创造活力。一是进一步明确非公有制企业党组织的职能定位。明确非公有制企业党组织在企业中的政治核心作用,便于企业党组织更好地开展工作。二是进一步明确非公有制企业党组织的建设目标。三是进一步创新非公有制企业党组织的活动方式和载体,使企业党组织活动与企业生产经营活动相结合,与员工需要相结合,利用好群团组织的活动手段和载体,确保企业党组织活动开展取得成效。四是重视和抓好非公企业团支部建设。要通过抓党建带团建,抓好团建促党建。非公企业基层团支部建设搞好了,就能充分发挥共青团这个党的助手作用,就会吸引更多的优秀青年向党组织靠拢,为培养和发展新党员输送更多、更好的对象。

私营企业党建工作总结范文第2篇

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了XX年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

私营企业党建工作总结范文第3篇

近年来,面对企业改革的新形势,公司党委审时度势,调整思路,认真研究探索新形势下党建工作的新途径,用创新的思维、创新的手段,凝众人之心,聚群体之力,使这个具有百年历史的老企业重振雄风。

一、敏锐洞悉态势,推出全新机制,为党建工作开辟发展通道

创建于1907年的吉林供电公司,有着近百年沧桑的历史。特别是近年来在市场大潮的冲击下,遇到了前所未有的困惑和挑战:5亿多元的巨额欠费、居高不下的线路损失、连续下滑的售电量、每年几千万元贷款的沉重负担„„等等一第列问题使企业步履维艰。由于上述问题的存在,导致企业连年被罚,经济效益大幅下降。仅2001年企业就停发三个月工资,减发七个月工资,一时间,人心思动,众说纷纭。

如何走出困境,让老企业重新焕发青春?党建工作如何在推动企业改革与发展中彰显威力?成为吉林供电公司党委深入思考和极待解决的问题。新一届党委敏锐地意识到,在企业转型时期,队伍的稳定至关重要,而稳定的前题是解决员工的思想问题,摸清员工在想什么。经过深入细致的调研我们发现,员工中主要存在三种不可忽视的现象

一是受长期“大锅饭”体制的影响,部分员工思想跟不上时代的步伐,责任意识、竞争意识和服务意识淡薄,有的甚至错误地认为,用户用电是有求于我。表现在行动上就是工作不主动,服务不规范,工作质量不高。

二是随着企业改革力度的加大,各项工作标准的提高,一部分员工感到压力过大。

三是少数员工法律意识淡薄,受社会不良风气的影响,见利忘义,吃里扒外,损害企业的利益。

公司党委感到,解决这些问题需要科学有效的途径,而确保途径畅通则必须拥有一套完善的工作机制作保证。为此,党委适时推出了“融合抓、同步上”双文明建设管理机制。融合抓就是党政工团在各自工作中,以双文明建设工作为统领,实行一岗双责,做到“六个同步”。即工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结,同奖罚。公司每年与基层单位签订双文明建设工作责任状,为融合抓机制提供思想保证;实行党政干部轮岗交流,交叉任职,基层党政干部同级同酬,为融合抓机制提供组织保证。

私营企业党建工作总结范文第4篇

时光飞逝,转眼间已到了羊年岁末,到公司工作已经十个月了,感受颇多,收获颇多。从其他行业转入建筑行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来切身地感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室

日常管理事务及建筑行业的一些基础知识,同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的××文化,使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况总结如下:

一、加强思想政治学习,保持积极进取的精神风貌

认真学习了×总在××年第一次、第二次工作会议上的讲话,深刻领会“抓住机遇,发挥市场优势,诚信经营,以人为本,调整结构,每建必优,建筑做强,房产做精,优化机制,精细管理,加快发展,提前实现三年再造一个新××的主要经济指标”的工作思路和目标,正确认识自己的职责和角色,对自己的岗位负责,对自己的言行负责,树立“诚信、务实、创新、领先”的理念,保持积极进取的精神风貌,以××的“四心”、“六不”来指导、激励和鞭策自己。

此外还学习了公司的各项规章制

度和文件,了解了公司历年所获的各种荣誉以及各项目部情况和项目经理。同时对公司的新版进行了认真学习,对××独具特色的企业文化的形成、现状和发展也有了一个较为深刻地了解。

二、积极服从领导工作安排,努力完成各项工作

办公室的职能决定了工作的性质是为公司领导和各个部门服务的,涉及到企业的方方面面,总体而言是比较琐碎而繁杂的。一年来,本人认真服从领导的工作安排,努力做好各项工作,主要是:

⒈做好公司文件、函件、讲话稿、总结、规划等的起草和会议记录工作

至月日止,今年公司共下文个、函件份。根据要求本人主要是认真及时做好其中部分公司文件、通知、函件的起

草工作;对公司召开的项目经理例会、办公例会、安全现场会等做好会议记录、并做好摄影、有关图片资料的收集、整理;认真做好工程开工仪式、宣誓仪式等各类讲话稿、公司半年工作总结、前三季度工作总结、公司创建文明单位规划等文稿的撰写工作。

⒉做好公司简报编排、有关宣传工作

公司简报是企业的新闻媒体,员工的精神天地,是一个重要的交流与宣传窗口。认真做好每期简报的编写工作是一项重要内容。根据自己以往在企业报社的工作经验,结合公司实际情况,认真编好每一期简报,做好组稿、催稿、编辑及写稿工作。平时尽量利用报纸、杂志、因特网等渠道收集各方面信息、图片,增加简报内容,做到图文并茂,增强其可读性、知识性,并努力学习相关电脑软件的应用,使编排简洁、美观。

今年共编写了期简报,在简报上撰写文章篇。同时,及时将公司工作动态反馈给集团公司简报、××人杂志,以扩大宣传范围和力度。在“××人”杂志上共刊登文章篇(含简讯)、图片幅,其中本人篇;在“××简报”上共刊登文章篇,其中本人篇,起到了一定的宣传作用。

⒊档案管理、文件收发工作

主要是配合同事××做好档案管理与文件收发工作。按照公司有关制度做到收文收函、发文发函及时登记,及时办理,做到不积压、不延误文件;同时学习档案的分类、归档、保存,并结合在实际中运用,对今年工程管理处每次提交的工程类档案(工程施工技术资料和竣工图)进行及时的整理。

⒋总务工作

后勤工作是办公室工作的一项分

散而又重要的内容,事细又多而杂,主要是及时做好办公楼、观音塘宿舍、仓库的设施如门锁、灯具、水龙头、阀门、卫生用具的购买和更换等工作。

⒌会议资料、会务等准备工作及其它工作

今年公司召开的大小会议特别是新办公楼的启用以后,会议室使用频繁,如对行业主管部门、集团公司和其他单位的各种接待、考察,公司项目经理例会、办公例会等会议很多,还有在××、××召开的安全生产现场会以及夏季慰问工作、安全生产日活动等会议,认真做好各项会务准备、接待、会议记录、摄影等是日常工作的一项重要内容。同时,认真做好报纸、杂志、信件的收发工作;严格按照公司证书借阅制度,配合同事何婷做好证书、文件借阅工作;做好办公用品、印刷品等的购置领用发放、名片制作工作;公司组织的节日、旅游、

爬山比赛等活动的后勤服务;认真做好防治非典时期的如预防药品、消毒药水、口罩、宣传用品的发放,每日汇报主管部门等有关工作;做到在下班时间随叫随到,及时完成领导交办的其它各项工作。此外,工作之余,本人也注重加强自身业务学习,努力提升自己的知识面,并参加了今年的经济师系列中级职称考试。

人无完人,金无足赤。在工作中本人也存在着一些缺点和不足,如对建筑行业缺乏足够的了解、没有系统学习过建筑专业知识和文秘专业知识;档案管理方面尚不够熟练;与领导缺少足够地沟通、了解,有时不能完全透彻地领悟领导的意图等等。我将在今后的工作中努力改进以上的缺点和不足,力求做得更好。

以上是我今年的工作总结。在今后的工作中,我将努力坚持“求真务实、诚

信为本,脚踏实地、业精于勤,与人为善、真诚相待”的人生宗旨,以“学海无涯苦作舟”为勉,立志××,虚心学习,不断提高自己的专业水平和综合素质,勤奋工作,与时俱进,为公司的发展尽心尽力!

私营企业党建工作总结范文第5篇

(七)、团结一心,共同抗击“非典”。

年初,“非典”疫情开始在全国流行和蔓延,由于“非典”能够极大的破坏生产力,公司领导高度重视这项工作的进展情况,从3月份开始公司办公室与办公所在大厦物业联系,对公司的办公区域进行定期、全面的消毒。4月22日,在接到总公司《关于做好“非典”预防工作的通知》的文件精神后,公司立即成立了预防“非典”领导小组,并以通知的形式将文件精神传达给全体员工,进一步将工作层层落实。多次召开“防非”专题会议,要求全体员工团结一致,一同预防“非典”疫情。在“非典”期间,公司没有一位员工感染上“非典”,各项工作都正常有序,没有因为“非典”而影响到公司的业务运行。

各位同志,回顾公司一年来的工作,2004年是公司高速发展的一年,也是广大员工得到实惠最多的一年,总结今年的工作,我们的主要体会是:

一是坚定执行总公司下达的各项指令。公司领导班子认真执行和贯彻总公司的各项政策的同时,总公司的大力支持也给我们创造了良好的经营氛围和宽松的经营环境,有了总公司强有力的后盾,增强了我们战胜各种困难的决心和信心。

二是坚持服务理念,稳固各项代理工作。我们始终为总公司、炼厂、各兄弟单位提供最优质、高效的服务,利用我们的服务来稳固各项主营业务工作,得到了各方面的肯定和认同。

三是坚持解放思想,以创新求发展。按照总公司提出的“发展、创新”的口号,用创新观念引领公司进一步的发展。我们目前在石化产品、技术装备、货运代理业务方面在国内外市场上开发了不少的新品种和新业务,构成了公司新的经济增长点。

四是注重培训工作,加强培训力度。我们根据公司的实际情况和员工的不同需要,制定出合适的培训计划,按照进度实施。我们培训宗旨是,不仅要求学历培训更要注重能力培训,不断的补充和更新,利用培训这个渠道,为公司的发展奠定良好的人才基矗

五是加强公司的企业文化宣传教育。我们通过各种途径将公司“诚信、进缺的企业文化精神深入人心,成为我们员工工作和行为中的一种自觉习惯。

2004年,大连公司在上级的支持和全体员工的努力下,取得了历史性的突破。在面对胜利的时候,我们也清醒地看到,工作上还存在不足和需要解决的问题。

一是新业务开拓不够。我们虽然紧紧依托石油企业,做好现有的业务,但石油的业务领域很广,可开发的空间还很大,尽管做了一些工作,但没有重大进展。

二是教育培训跟不上公司发展需要。2004年初,公司在培训工作的方案和资金上下了很大的力量。根据公司业务发展的需要和员工的实际状况,全年开展了外贸英语、办公自动化、岗位资格等几个方面的培训工作,但由于受到“非典”的影响,以及业务繁杂等原因,有一段时间培训工作抓的不是很紧,全员的整体素质亟待提高。

三是石蜡配送中心运做出现下滑趋势。2002年4月1日起,按照总公司石蜡业务统一运做的要求,大连中联油货代公司成立了石蜡配送中心,对中联油东北地区各个公司从大连港出口的石蜡进行统一配送。2004年,由于从大连港出口石蜡量锐减,配送中心业务运作受到较大的影响。

工作中存在的这些问题,需要我们在新的一年里开拓发展中协调解决,也需要得到上级主管部门的支持。

二、2005年工作目标和主要任务

2005年总公司的工作指导思想和总体思路是:贯彻落实集团公司工作会议精神,服从和服务于中国石油的整体战略,坚持以人为本,实现“三个转变”,以加快发展为主题,以提供优质服务为宗旨,巩固进出口,扩大国际贸易业务,强化海外营销网络建设,提高业务运做质量,继续整合业务,实现一体化运做。为把公司建成国内领先、国际知名,与中国石油国际化经营规模相匹配的国际石油贸易公司而奋斗。

大连公司要在总公司2005年的工作指导思想和总体思路指导下,全力配合,依照自身条件努力发展,公司上下统一思想,团结奋进,脚踏实地,开拓创新,将大连公司建成地区领先、国内知名、管理先进的国际贸易公司。

2005年经营目标:

(略)

2005年质量目标:

(略)

2005年单项控制指标:

(略)

大连公司目前面临的形势

2004年3月份,总公司王立华总裁来到大连公司进行调研,对大连公司的经营状况和下一步的发展提出了希望和要求。根据王立华总裁的讲话精神,2005年大连公司的发展要立足于创新,坚持以发展为主线,认真研究和解决公司的发展问题。

大连公司地处开放沿海城市,是石油主要加工和生产地,有得天独厚的优势。从大连公司的外部环境来看,在“十五”期间,大连石化分公司将达到2000万吨的加工量,大连西太平洋炼厂将达到1000万吨的加工量;从大连城市的发展来看,国家提出“振兴东北老工业基地”的战略方针,市政府提出了建设“大大连”的口号,作为东北经济发展的重要港口,市政府要在5年内再建一个大连港,将大连建设成为东北亚一流的港口城市;从内部环境来看,总公司2006年的经营额要达到100亿美元。这些内外部环境对大连公司的发展提出了迫切的要求。目前大连公司的经营业务,已经基本实现了以原油、成品油、石化产品、技术装备和货运代理五大业务单元并进的发展态势。

;有利因素:

1、业务量增大。2004年,大连公司计划进出口总量1074万吨,其中进口643万吨,出口431万吨;2005年预计进出口总量达到1158万吨,其中进口825万吨,出口333万吨,同比增加7.8%。随着业务量的增大,工作量也会相应的增多,对我们的工作将会是一个极大的考验,同时也给我们员工提供了一个锻炼的机会。

2、贸易方式增加。随着工作的深入开展,在做好五大主营业务的同时,今年将会增加来料加工贸易方式。这种贸易方式会给大连公司带来很大的机遇,同时这也是一个挑战,要求我们员工的专业素质要高,服务工作要到位,在得到收益的同时促进员工素质的提高,对公司的发展将产生深远的意义。

3、大连石化分公司“十五”改造扩建项目的启动,为我们公司的技术装备业务增加了商机,提供了广阔的空间。2004年,为大连石化分公司进口设备19项,成交金额达到457万美元;预计2005年设备成交金额将达到900万美元,同比增加97%。

不利因素:

1、原油(大庆)出口急剧减少,将影响公司收入。2004年原油出口180万吨,2005年预计出口50万吨;按照每桶21美元计算,2005年将减少近30万美元,同比降低73%,对大连公司的收入会产生巨大的影响。另外,原油代理费将由0.5%降到0.3%,我公司的收入会产生很大的影响。

2、成品油出口工作将受政策的影响。由于2004年底,国家对成品油出口退税政策的改变,会导致2005年成品油市场的巨大波动。我公司的成品油出口量和价格都会受到冲击,出口工作会更加的困难。另外,2005年出口成品油的代理费将由1%降低到0.5%,也会极大地影响大连公司的收入。

3、石蜡利润空间缩校大连公司的收入主要是由代理费和石蜡利润构成。虽然大连公司的石蜡从前几年每吨300多元的利润降到现在的100多元,但依然是中联油系统中石蜡利润最高的,这与我们员工的努力和炼厂的支持是分不开的。2005年,因为市场变化等因素,石蜡的利润空间将会更低,大连公司能够得到的利润就会大大的缩校

4、2005年基础油出口退税政策取消,将影响大连公司基础油业务的出口。而基础油出厂价的提高,也会降低我们的出口竞争力。

5、队伍素质不能完全适应公司做大做强的需要。目前,大连公司共有员工66人,平均年龄38.78岁,拥大学以上学历的有21人;其中40岁以下的29人,40岁以上的37人,业务部门39人,职能部门27人;公司持证上岗48人,持证率达到77%。进行对比后发现,大连公司整体人员年龄偏大,业务素质达不到公司进一步发展的需要,迫切的需要解决。

采取的应对措施

1、紧紧依托于石油企业,扩大主业经营范围。大连公司已经形成原油、成品油、石化产品、技术装备和货运代理五大主业经营为整体的贸易方式,作为石油企业的一份子,只有依靠于中国石油这个母体,以石油企业作为公司发展的强大后盾,才能壮大我们的公司,才能充分发挥我们的潜能。

2、做好代理执行的同时,扩大自营业务。大连公司将一如既往的做好各项代理工作,根据公司发展的需要,扩大自营业务的开发力度。在石油化工进出口方面,进一步开拓精细化工市常精细化工具有用途广、成本低、风险小和市场经济效益较好的特点,我们要利用现有石蜡市场基础,大胆尝试新市场和新产品的开发,为公司增加新的经济效益。

3、巩固现有业务,扩大新的业务渠道。在巩固做好现有业务的同时,我们依靠中国石油,发挥自身的优势,与其他石油企业加强联合,扩大主业经营的范围,为公司的发展寻找新的经济效益增长点,扩大新的业务渠道。根据总公司提出的“主业经营战略、适度扩张战略、创新战略、资本运营战略和低成本战略”的五大战略目标,结合公司的实际情况,用最佳的经营方式,将船代业务顺利的开展起来。

4、坚持队伍稳定,扩大专业化的中坚力量。针对公司员工的情况,按照大连公司的培训原则,对50周岁以下的男员工和45周岁以下的女员工进行强制培训;通过对中层干部和业务骨干的培训,争取培养一支专业化的中坚力量,为公司的发展提供人才保障;在总公司人员编制允许的情况下,引进优秀人才。

为了实现2005年的经营目标,我们还要做好以下几个方面的工作:

(一)继续发展主业经营。

以优质服务为宗旨,把主营业务放在优先和突出发展的位置上,尤其要在引进新的贸易手段,提高贸易技术含量上下功夫,实现公司持续、稳健发展。

石油一部今年要完成原油进口265万吨,原油出口50万吨,汽油出口1.14万吨;石油二部今年要完成原油进口560万吨,汽油及石脑油出口155万吨。石油一部和石油二部要与各相关部门通力合作,加强协调,在为中联油总公司、炼厂和各兄弟单位做好服务工作的同时,还要加大开拓新的经营模式的力度,降低经营成本,利用不同的经营手段,增加新的经济效益;不断加强与地方关检的联系,保证船舶及时靠离;制定科学的业务流程,及时传递单据,保证通关工作的顺畅有序;明确分工,分清职责和义务,严格执行公司的各项管理规定,确保2005年的工作顺利完成。

石化产品部2005年石化产品进出口将达到14万吨。石化产品部还要继续加强市场运做能力,扩大国内外的石化产品市场,利用现有的公司条件和优势,大力开展新业务的运做。利用我们的有利因素、优质的服务和努力的工作,来赢得各方面的客户。

技术装备部2005年要完成签约额1500万美元。利用大连石化分公司改扩建契机,努力争取各类设备的进出口权,同时还要加强现场的服务水平和业务员整体素质,做好为炼厂进出口设备工作。继续巩固现有的社会业务,保持稳定的客源,为今后的代理工作打下良好的基矗

货代公司要继续理顺业务流程,提高工作效率,逐步提高在岗

人员的思想和业务素质;加强与总公司及各分公司的联系,立足于服务角度,为总公司及公司管理决策提供及时准确的物流信息,完善相关的仓储设施建设,为下一步扩大仓储工作,提供有利的保障。

(二)加强信息交流,发挥整体优势

2005年,根据总公司“统一运做”的要求,我们要加强与总公司之间的信息交流和沟通。总公司要在全公司推行使用先进的业务交易软件系统和台帐管理软件系统,在推行过程中,也就是流程再造的过程。要加强公司网站的建设,全面提高公司网站的质量,开展公司内外的情报互动工作,为领导的决策提供信息支持。我们还要充分利用总公司的信息优势,增加公司的经营效益。公司各部门还要进一步规范业务流程,明确各业务职责,强化区域联合理念,发挥出自身的优势。不仅要服从总公司的一体化运做,遵守运行规则,还要增强自身发展能力,确保在一体化的运做中保值增值。

(三)加强企业管理,提高管理水平

2005年,公司还要在财务管理、行政管理和业务管理上下大力气,将公司的各项管理工作提升到一个新的高度。规范各项管理制度,统一执行标准,我们不仅要在制度上完善和加控,还要加强对制度执行期间的管理,对执行中出现的问题要及时发现、及时解决,确保制度执行的有效性。

我们要全面实行预算管理,严格执行预算计划,控制预算外开支。继续推行总公司资金统一管理、统一运做的制度,降低管理费用,控制业务风险,确保有效经营。强化财务管理职能,使财务管理向事前预测、事中控制、事后分析、提出建议的综合财务管理方式的转变。

(四)加强培训工作,提高员工的整体素质

一流的企业需要一流的人才。公司要成为地区领先、国内知名、管理先进的国际贸易公司,就必须有一支素质较高、结构合理、政治过硬的人才队伍。公司要全面落实总公司《2004—2007年人力资源发展规划》,把合适的人才用在合适的岗位上。制定出科学的培训机制,激发员工的创新动力。将培训作为一种奖励办法,奖励对公司有突出贡献的员工和业务骨干。

(六)2005—2008年的发展规划

我们的发展思路是要面向大连炼化企业,依托大连口岸的地理优势,突出原油、成品油、石化产品进出口、技术装备引进和货运代理等主营业务,在配合总部完成原油、成品油进出口业务的基础上,拓展石化产品进出口、技术装备引进、货代仓储物流、船运代理等业务规模,将大连公司发展成为总公司主要的地区业务运营中心。

按照滚动发展的原则,公司近5年主要的经营发展目标为:

(略)

为了实现以上各项目标,公司还要依靠高素质人才来发展、来创新,在拓展业务的同时,注重人员培训,提高员工的各项素质。同时,在业务上要增强服务观念,提高服务水平,以出色的外贸业务和到位的服务成为炼厂不可或缺的合作伙伴。调整公司奖励机制,激励进取,发展创新,拓展公司经营范围,提高公司的综合竞争实力。

私营企业党建工作总结范文第6篇

卖方:_________(以下简称乙方)

双方同意买卖下列房屋:_________区_________路_________弄_________号_________室,建筑面积共_________平方米。

经双方设立条件如下:

第一条 上述房屋由乙方售给甲方,全部价款共计人民币:_________元。

第二条 本契约签订之日起_________内,甲方应将上列价款付与乙方,乙方收到全部价款后,应将房屋在一个星期内腾出交给甲方。

第三条 本契约签订后,甲方应向房屋主管部门申请办理房屋所有权登记,所需费用由甲方承担,在取得房屋所有权证后,产权归甲方所有。

第四条 甲方应遵守国家和本市有关房屋管理的政策和规定,未经市有关部门及乙方同意,不得对上述房屋加层和改建。

第五条 房屋基地及底层独用园地属国家所有,仅供甲方使用。甲方应遵守国家和本市有关土地管理的政策和规定。从发给产权证之日起,甲方按国家规定向有关部门缴付房产税(土地使用税)。

第六条 自本契约签订之日起,上述房屋的有关权利义务不论甲方住进与否均归甲方。并按照管理和维修费用分担原则,按月由甲方承担管理和维修方面的有关费用。

第七条 本契约签订之日起,在两年内属于原乙方使用不当造成的质量问题,由乙方负责保修;属于人为的损坏由甲方自行负责。

第八条 本契约一式三份,乙方一份,甲方两份(其中一份作产权登记附件)。

甲方(签章):_________乙方(签章):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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