医院人事科工作小结

医院人事科工作小结（精选12篇）

医院人事科工作小结 第1篇

2011年工作小结

2011年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科紧紧围绕医院总体目标，以科学发展观为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为圆满地完成了人事科的各项工作任务。

1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。到上级医院学习借鉴其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。

2、2011年1月13日，第一届优秀青年医学人才答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推进学科骨干和学科带头人接班人的培养工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层选拔，公开打擂的方式，推荐一名优秀医学人才去国外进修，真正提高其业务水平。

3、多渠道、全方位做好引进人才。将人才招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。2011年共录用77位，其中硕士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。

4、多种形式进行人才培养。积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展的需要为前提，统筹规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30

人。重视在职人员的研究生培养工作。邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。有将近70名人员参加辅导班，40名报考交大在职研究生，录取21名硕士、1名博士。

5、做好了新职工进院工作。5月份将2010年面试通过准备录用人员信息的上报卫生局，9月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人掌握院感、医疗事故处理条件等相关知识。

6、2012年应届生招聘工作：我们在10月份上报了招聘计划，同时将2011年招聘计划、录用条件（临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历）上网公布。我们争取在本月底完成护理人员的理论、实践考试、面试及录用工作。

7、根据《事业单位岗位设置方案》完成岗位设置后，413位聘任人员职务（岗位）变动工作的完成，并重新修订了《2011年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从2011年下半年起，就对我院的已取得的中级及以上人员进行摸底工作，收取其论文、科研、计算机、英语等相关证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术人员的评聘工作。

8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人才进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。

9、其他工作：

（1）完成了90名初、中级人员考试报名，8名高级职称晋升的院内评审、公示、材料上报；

（2）按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放；

（3）对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作

（4）完成每月人员进出、退休、辞职等常规工作，及初级人员聘任工作；

（5）协助完成党支部的改选工作；

（6）完成医保医生信息维护工作；

（7）完成各类报表的统计及年检工作，如《机关、事业单位工作人员工资统计报表》、《机关、事业单位工作人员信息统计报表》、105报表等；

（8）院级课题《创三级医院人才队伍建设》，正式结题，并发表一篇论文。

（9）积极参加医院组织活动；撰写文稿，有5篇在院报上发表。

医院人事科工作小结 第2篇

医务科11月份在业务管理工作外，主要围绕我院抗菌药物专项整治活动，采取了一系列措施，具体工作内容如下：

1.本月初由周院长对全体医护人员进行了《抗菌药物合理使

用》专题讲座，进一步普及了抗菌药物合理使用的相关知识。

2.医务科组织全院41名执业医师进行抗菌药物合理运用知

识考核。

3.根据我院实际情况，对我院使用的抗菌药物进行了再次筛

选，对29种抗生素、34个品规进行了分类、制订了我院抗菌药物目录，同时制订了分线管理办法，严格限定了各级医师的处方权限。

4.医院与四大病区和两个门诊部负责人签订了“抗菌药物使

用”责任书，明确了各科室的控制标准。要求按规定严格执行，并进行考核。

本月其他各项医疗工作基本运行正常，但仍有一些不足之处存在，现考核如下：

1.痔瘘科在诊疗过程中违反诊疗规范。在术前四项检查结果

未出之前，就进行手术治疗，埋下了医疗隐患。

2.妇产科在门诊诊疗过程中，个别医务人员违犯操作常规，未采取防护措施，酿成自身被感染的风险，在院内造成不

良影响，对当事人进行了谈话和考核，科主任朱云由于管理失职，扣罚50元。

3.翁德凤未按照医院规定，履行请假程序，导致患者胃镜检

查不能及时进行，引起患者不满，扣30元

提高医院人事科工作效率相关建议 第3篇

关键词：人事科,低效率,改进措施

对于医院而言, 人事科是医院的人事行政部门, 主管人力资源配置, 对医院人员选拔、升降以及人事关系的调度有着重要作用, 对于医院的人事行政能力以及工作效率的提高, 一直都是焦点问题, 随着环境以及形势的变化, 人事科工作效率下降, 管理成本不断上升, 如何合理的运用人力资源配置, 提高人事科的工作效率, 并降低工作成本, 是我们研究的主要内容。

一、人事科工作概况分析

人事科工作人员一般具有固定的工作范围, 每个人的工作内容比较固定, 负责范围也比较明确, 每一个人员之间都是相互分工, 相互协调完成人事工作, 相互独立又具有联系。常常在分配工作时, 都是按照对工作的熟悉程度划分, 因此导致了人员工作的单调性。

同时, 人事科的工作很容易受到上级政策以及相关文件的影响, 经常会在集体会议以后, 就会发生人事工作的变动, 因此人事科工作具有很大的不稳定性, 并且与办公室之间存在很大的交接关系。员工作为工作的具体执行着, 工作内容以及工作形式则由科室主任负责调度。

人事科的工作一般存在很大的分层性质, 往往都是根据你的年龄和经验进行分配, 资历较高的人员一般负责具有保密性的工作, 而比如数据统一以及文书写作等也是由专人负责。

二、人事科效率低下的原因分析

人事科的工作对象一般都会临床工作人员, 而他们之间的信息传递一般都是单方发送模式, 主要通过网络公告以及发生飞信的形式, 没有信息反馈的路径, 并且临床工作者由于各方面原因, 缺乏积极的配合, 究其原因可以发现, 是多种多样的, 往往就会因为个人的原因, 导致一项工作受到延缓, 减慢工作进展速度。

我们可以知道, 医院并没有专门针对人事部门的激励制度, 也就是说没有计划性的物质以及精神奖励, 一般的精神激励以及物质奖励都是, 具有普遍性, 就像是发放福利, 不能够体现出个体差异以及因为效率不同得到的奖励不同, 因此当前的精神激励以及物质奖励并不能起到理想的激励效果。

最重要的原因则是人事科科室内部的原因。由于人事科科长对职权有适当地分配和下放, 但是职能科长由于缺乏长期基层的工作经验, 对工作就会有一定的陌生感, 也就不能完全察觉一线的实际问题。由于基层员工才去的工作方式不同, 就会存在工作效率不同, 但是最终都会完成工作, 这样对于职能科长而言, 就不能发现员工效率上的差别, 导致了工作效率长期处于较低的状态下。这样就会导致人力资源浪费, 也不利于长远的改革。

由于工作分配受科室主任的主观性影响高, 分配较随意。年资高的员工常借故技能所限, 在工作期间怠工, 拖慢工作进程, 加之员工之间的微妙关系, 老员工凭借年资关系、家庭责任为借口, 选择性地将部分工作转移新员工, 造成新员工工作量的增加。新员工由于在工作不甚熟悉的情况下承接过多的工作量, 往往蓄积有不良的厌工、愤懑等负面情绪, 影响员工的积极性和团结关系。

人事科在职能管理方面也存在一定的问题。人事科以集权为主要领导方式, 典型的高关系、低工作管理模式。领导通常不主动告知工作的目的, 仅以工作的方式和内容为分配的指标。员工经常处于信息接受方, 没有直接参与工作的设计和分配, 对工作目的导向不清。当彼此理解不一致时, 常出现工作结果的偏差, 继而导致集体返工和再次沟通问题。

三、提升人事科效率的相关措施

要提高医院人事科的工作效率, 就要不断加强管理, 积极推进改革。首先要加强人事科与临床相关科室之间的沟通和交流, 平时多利用行政查询时间, 多和相关科室进行交流, 增进感情, 进一步了解各个科室之间的关系以及工作内容, 积极地听取各科室之间的意见, 这样就有利于日常工作的开展以及工作效率的提高。在进行工作安排时, 要提前多个工作日进行分配, 将可能拖慢的时间算入工作时间预算。积极地采用多种通讯方式, 与相关工作人员保持联系。

科长作为主要领导人, 需要积极的同职员配合, 并主动的参与到工作中来, 承担一定的工作内容, 通过真实的感受各种工作, 了解工作内容以及工作强度, 合理的分配工作时间以及任务安排。逐步实现精细化管理, 可以对员工的工作成果以及工作过程进行了解, 并做出合理的评价分析。

逐步实现激励制度化, 根据工作量的大小发放奖金。对于奖励, 就要对物质奖励以及精神奖励相互挂钩, 根据员工心理需求的不同设置不同的激励措施, 根据不同员工的需求用以不同的激励方式以及不同的激励物质, 加大对激励过程和细节的重视, 尽量与现实相符, 保证激励效果。

人事科领导要注重自身领导能力的培养, 要加强与职员之间的沟通管理。要注意听取科室人员的反馈, 工作布置应该交代清楚前因后果, 以及想要达到的最终目的和操作的建议。

四、总结

人事可对于医院有着重要的作用, 积极的做好人事部门的工作, 有利于医院提高工作效率, 调动员工的工作积极性, 更好地促进医院进行改革创新, 对于医院的长远发展有着重大意义。

参考文献

[1]叶纯影, 杨东林.发挥职能科室作用提高医院管理效能[A].淮海医药, 2008, 4 (26)

[2]杨建, 何军, 白城伊, 李娜.在医院人事管理中用好“1+1”激励[A].医院管理论坛, 2007, 4 (126)

医院人事科工作小结 第4篇

一、试题总体评价

泰州市今年中考方案进一步强化对初中毕业生素质教育的考查力度，充分体现新课程理念，增强试题与社会实际和学生生活的联系。今年英语科试卷具有以下特点：

1.突出实践性和应用性

根据英语学科的特点，试题的编写突出了语言的实践性和应用性。在单项选择和词汇题部分，多在试题中设置一定语境，考查学生在实际生活环境中运用语言知识的能力和水平，以及学生运用所学知识分析问题、解决问题的能力。试卷以基础题为主。但在设题时又有一定的能力要求，做到“降低难度”和“能力要求”相结合，活而不难，避免了“傻瓜题”，也杜绝了偏题、怪题、难题、繁题。基础题紧扣教材，例如：词形变化第6题When youtraveling，you’dbetter take a map with you(you)，这一题很简单，但是据去年教毕业班的顾小燕老师说，这道题很多好学生一考完都询问老师，不敢相信仍然填you，我想这跟我们平时的试题难度以及老师的教授有关系，我们平时的基础题挖得很深，词形变化一般要变化两次，难度大时要变化三次，所以我想我们平时出卷的时候要把握基础题的难度。

2.重视相关性和均衡性

全卷所有考查知识與《全日制义务教育英语课程标准》、教材和《2010年泰州市中考方案》密切相关，考点均衡分布在初中教材7A-9B范围内，使知识的落点全在课内。如，书面表达题第1段要求涉及的“人的性格”话题与8 A第一单元内容相关，第二段涉及的“慈善义演”的话题与8 B第四单元内容有关，写作内容可从Task板块的训练得到启示。这种命题意图是促使偏重知识板块、忽略能力培养的教师从中纠正偏差，重视教材，以起到良好的教学导向作用。

3.坚持综合性和探究性

英语试卷从“以知识立意”转变为“以能力立意”的一个重要方面，就是通过语篇考查学生综合运用语言知识的能力。注重试题的综合性，就是引导学生关注对所学知识适当的重组和整合，考查对知识结构体系的整体把握能力。本试卷有八个语篇，从词汇、语法、语用、主旨、大意、推理、猜词等诸方面综合考查学生的语言能力。

试题的命制既要减少对学生写作内容的控制，具有一定的开放性，又要给学生留下足够的可发挥的空间，体现了控制性与开放性的统一。同时还要注重基础，要求学生根据自己的实际适当发挥，有助于学生想象力、创造力的发挥。适当增加试题的开放性与探究性，目的是培养创新意识和语言实践能力，对初中英语教学有着重要的指导意义，也为学生进入高中后的后续学习打下基础，做好衔接。

4.注意多样性和全面性

本试卷对初中阶段教学的主要知识通过不同题型作了合理分配，保证了试卷能覆盖六册教材中的主要知识，如名词、动词、代词、形容词、副词、连词、介词、冠词、名词性从句、状语从句、交际用语等主干知识。

5.确保科学性和严谨性

在命题过程中，从多方面确保试题的科学性和严谨性，例如：英语表达的地道性、表达方式是否在初中学生的能力范围之内、涉及的话题与知识是否在初中学生的认识水平之内等。

6.追求衔接性和发展性

试卷意在通过检查初中学生语言综合运用能力，培养他们的创新意识和创新能力，增强他们的能力意识、语篇意识、文化意识、交际意识和创新意识，为进入高一级学校学习打下坚实基础。体现试卷“衔接高中”的功能。

在书面表达题的写作要求上，对不同水平层次的学生有了更为明确的分级要求，旨在鼓励中下生、促进中上生，为他们各自的后续学习做好准备，特别是进入高中学习的学生能在高一阶段很快适应高中学习乃至高考的要求。

二、2011年试题点评

1.单项选择题

单项选择题没有单纯的考查语法，而是把零碎的语法知识放人一定的情境中进行，找准了知识与技能结合的切入点，考查学生在一定的上下文中正确运用知识的能力。本题共15个小题，第1小题考的是冠词的用法，第2小题考的是介词的用法……第7小题考的是打电话情景应答，第8小题考的是would rather do sth和比较级的用法，第9小题考的是动词短语的用法，第十题考的是给出建议的用法，11小题考的是动词时态，12小题是if引导的条件状语从句的用法，13小题考的是现在完成时，14小题考对祈使句的回答，十五小题考的询问路的提问。

2.完形填空

此题在设计上选择了一个故事，由故事引出的人生哲理它要求学生具有较强的阅读理解能力、严密的思维能力和分析推理的能力，而且文中几乎没有生词，四个备选答案词性又一致。所以今年的完形填空难度适中。

3.阅读理解

阅读理解题是考查学生阅读能力的有效手段，今年的试题涉及了：A篇：关于中国传统节日的简介以及风俗习惯。B篇：介绍“中国第一善”陈光标的故事。c篇：有关按次序排队的文章。D篇：关于禁止吸烟的科普文章。从选材上看，所选阅读材料本身具有思想性和教育性，能让学生在在阅读和答题的过程中受到潜移默化的教育。从试题设计来看，四篇文章难度都不大。阅读理解中，有直接获取信息的客观题，也有理解主旨，结合上下文进行推断的主观酲，试题的设计能够有效的考查学生的语言运用能力。

4.阅读表达

阅读表达题，主要是向学生介绍绿色圣诞节的新理念。本卷的任务型阅读，考查了学生通过阅读，获取信息、处理信息的能力。本题有一定的难度，能够考查出学生对语言的综合运用能力。

5.词汇运用

总体难度一般，但本题中的第6易错。此词仍然写括号里的词。如果平时教师没有提醒学生词形变化可以写给出的词，学生要得满分是很难的。所以平时练习时一定要全面要把知识点交代清楚。让学生胸有成竹地面对任何题目。

6.短文填空

本题文章内容侧重考查学生学好英语的方法。文章篇幅不长，生词不多，考点主要设在词语搭配及语法知识的应用能力和逻辑推理能力上，充分体现了对学生综合运用语言能力的考查。

7.书面表达

今年的书面表达题非常有创意，它突出“用英语做事情”的思想。本着所有学生有话可说，并为能力强的学生提供发挥空间的原则。我市今年中考书面表达题，设计匠心独出，层次分明突出，是个亮点。试题的命制减少了对学生写作内容的控制；具有一定的开放性，给学生留下足够发挥空间，体现了控制性与开放性的统一。

今年的试题体现了“稳中求新、稳中求变、稳中求发展”的命题思路，从整套试卷来看，是能体现新《全日制义务教育英语课程标准》理念的。试题设计由易到难。循序渐进，有梯度，有层次。有节奏。文章选材体裁多样，题材丰富，体现了英语作为语言学科的特点；试题综合性强，语义明确、干扰项设计合理，所设问题精炼、明确，不人为设置障碍，对今后初中英语教学有较好的导向作用。作为一个在工作岗位上摸索的新同志，以后要以中考考点作为指挥棒，严格规范自己的教学，为学生打好基础，为学生的中考做好知识储备。

医院人事科工作小结 第5篇

宁远县中医院

为全面落实湖南省卫生厅关于实施2011年“百万贫困白内障患者复明工程”项目的通知（湘卫医发〔2010〕28号），我院前后经过8个多月，通过全县方方面面的共同努力，截至8月24日我县已顺利完成了500例贫困白内障患者的免费复明手术，现作如下小结。

一、高规格的运行机构为工程实施提供组织保证

卫生局领导、院领导高度重视民生工程，于2月26日召开了专题会议进行研究部署，出台了《关于2011年度宁远县贫困白内障患者复明救治项目实施方案》。为了切实将体现党和政府对贫困白内障患者关爱的民生工程做好，卫生局和中医院成立了“复明工程”领导小组，继续由去年“扶贫光明行动”领导小组协调相关部门和单位及各镇负责人，明确贫困白内障患者复明工程由县实施民生工程领导小组统一领导组织实施，并确定县卫生局、县中医院等部门为具体实施单位，各单位主要领导负总责。并将150例手术任务分解到各镇，明确责任。

二、高效率的协调配合为工程实施创设良好条件

我县贫困白内障患者复明工程于2月初开始全面启动，各镇政府及卫生、财政、医院、宣传、广电等部门

给予大力支持，各司其职，积极配合。院项目领导小组认真制定实施方案，设置展板、印制宣传单进行张贴散发，设立热线电话解答群众咨询，并在县电视台等媒体发布公告信息，及时让全县白内障患者知晓党和政府对他们的关爱。院科室工作人员固定在各乡镇赶圩日主动下乡广泛宣传，对贫困白内障患者进行摸底、登记，并组织筛查初选。积极与乡镇领导及时沟通汇报，进行信息交流。县卫生部门和我院把服务社会、服务群众、提高社会效益作为工作的第一出发点，加强领导，精心组织准备，积极配置、更新相关医疗器械，与郴州市第一人民医院眼科合作开展手术，为手术顺利开展打下坚实基础。

三、高水平的医疗服务为工程实施确保质量要求 为了把好事做实、善事做好，我院高度重视，严格按照手术方案要求，对手术作出全面细致安排，通过组织术前复查，术前再次对每位手术对象进行全面复查审定。集中手术和分散手术，截至8月24日在完成全部500例手术任务同时，多完成了7例，与此同时术后随访工作也得到有效开展。

今年我县为贫困白内障患者实施免费复明手术这项民生工程，使全县157名白内障患者获得医治，让他们走出黑暗、重见光明，感受到了党和政府及全社会的

医院人事科工作小结 第6篇

及下一步工作计划

一、宣传科

宣传科的工作有以下几个方面：

1、市场开发。包括企业医疗绿色通道、县域医疗机构协作等；

2、医院内涵建设及对外宣传；

3、体检科的规范化建设及日常工作的开展；

4、临时、阶段性工作；

半年工作回顾

（一）市场开发（对外联络）

1、乡镇医院医疗协作方面。

（1）4月18日上午与所有乡镇医院签订协议；

（2）目前产生检查费用约**万元，覆盖所有县域机医疗机构；

2、企业支持方面

（1）统一了协议书“医疗绿色通道协作书”；

（2）签订情况：

（二）内函建设

1、完成了医技综合楼门牌、楼层标识及各病区的科室、人员简介的 设计、上墙；

2、设计并建立了“反腐倡廉”主题文化长廊；

3、在主要病区设立了“健康宣教栏”8个，整理并制作了第一批宣教资料23套。

（三）宣传手段

1、电视台“健康之声”

第一期：医院概况5月4日

第二期：检验科专题5月25日

第三期：微创业务专题6月22日

其间，对透析科做了专题报道；

2、其它

“**晚报”在庆祝建党90周年专刊上有宣传医院发展的专栏；“农合一卡通”的版面；“医保账户信封”的版面（暂未商定）；制作了“医院宣传折页”，医院文化手提袋等；

3、配合完成的阶段性工作

3月31日“以病人为中心，提高医疗服务能力”活动现场会4月8日全县卫生工作现场会

4月11日***义诊现场

4月18日乡镇医院业务院长会

4月20日***义诊现场

5月25日血液净化科开业现场会布置与联络

5月至……“三好一满意”工作

（四）体检科：创体检收入**万左右

下一步工作计划

1、进一步更新完善医院各科室上墙宣教栏、标识的统一；

2、配合医院的精神文明建设，包括院徽、院训、院歌等文化载体；

3、条件成熟的情况下，建立医院网站；

4、进一步促进县乡医院的协作力度，提升形象、扩大影响；

5、进一步衔接好各方面关系、服务好企业；

6、规范体检科的服务流程、完善体检科内部管理制度，制定体检科 2年发展规划，提高“健康体检”的实效性，树立良好口碑，作 为医院的窗口科室进行建设；

三、党建

半年工作回顾

1、按照党建有关制度，组织召开了民主生活会；

院党总支部6月9日；住院部支部6月14日；

门诊党支部6月16日；行管党支部6月17日；

2、认真完成阶段性工作；

2011年党员纳新；上半年党费收缴；

7.1建党节纪念活动；党建示范点申报材料；

创先争优阶段工作等；

下一步计划

1、重点加强医院共青团建设，在年青职工中形成一股积极向上的文化氛围，创建一个稳定、健康的活动平台；

2、纳新党员的继续教育和培养工作。

3、完成上级组织交代的其它工作及医院党建日常工作。

四、“三好一满意”活动

步骤：

1、学习宣传（4~5月）

2、查找问题（6~9月）

3、提高整改（10~12月）

4、评议表彰（年底）

进展：借“以病人为中心，提高医疗服务能力”为主要载体进行活

动的推进和资料整理，目前已经完成：

1、动员阶段宣传栏建立；

2、动员阶段资料的完善，包括医院动员会签到表、会议记录、活动方案等；各科室方案、动员会记录、签到表、个人心得；

3、按照上级部门的要求，将活动进展情况以“工作简报”形式上传到卫生局领导小组（4、5、6月份共上传4期）；

4、检查内容中“优质护理服务”、“医疗纠纷调节机制”、“医德医风开展落实”等内容，已经委托护理部、医务科、办公室等部门逐条落实，并完善资料。

下一步计划

1、按照上级文件要求、结合“以病人中心、提高医疗服务能力”主 题活动继续推进活动的开展，并及时完善材料；

2、在电视台做一起专栏；

3、在“**晚报”或其它媒体发表一至两则报道；

医院人事科工作小结 第7篇

一、加强政治业务学习，提高政治业务素质

结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习，深刻领会党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下教育战略地位进一步认识，增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。

二、严格执行政策规定，认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。

1、为搞好人事调配工作，我科对每所学校进行师资状况调研，搞好教师需求预测，及时做好人事统计工作和计划编报工作。

三、稳步推进学校内部管理体制改革

1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。对2002年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用，对2003年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。

2、推行校长负责制，教职工聘任制。结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》，初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案，并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制，为全面推行中小学全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。

3、全面实施教师资格制度。按照省市教育主管部门的统一部署，一是做好首批在职教师的教师资格认定工作，全区共有800人申请，经过普通话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后，剩692人通过了中小学教师资格认定，并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作；二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作，前后开展2期普通话培训，进行2次普通话测试，目前已有1200多人过了二级乙等级别，占了全区教师教职工的67%，提高教师的语言能力，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。

四、加快中小学师资队伍建设的步伐，实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展。

根据省、市关于“十五”期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求，重视中小学师资培训工作，努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。

1、广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训，到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了“专升本”自考和本科函授学习，80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习，本科毕业的初中专任教师占15%，大专毕业的小学教师占13%。

2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度，全面完成“九五”期间中小学校长培训任务的基础上，努力开展校长培训工作，选拔中学校长、小学校长各1名参加骨干校长培训，组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训，把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训，同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。

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3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班，100名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时，分别参加了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。

4、切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作，在培训初期，各乡镇设立培训班，聘请计算机教师讲课，并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点，共培训人员1100名，有800人参加了测试并取得合格证书。同时也选送一批人员参加省、市级计算机和英特尔电脑培训；大规模培训后，在马甲、罗溪设立两个培训点，常年培训初、中、高级信息技术。为我区教育实现现代化、科学化奠定了基础。

5、扎实开展中小学骨干教师省级和市级选拔和培训工作，其中中学选拔30名骨干教师、小学选拔35名骨干教师分赴省市级培训。

五、进一步深化职称改革，做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动教师工作积极性。

2、认真搞好2002-2003学教师考核、考评工作，严格控制优秀比例。

3、按照程序办理2002年大中专毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。

六、突出师德教育，广泛深入地开展教书育人，创优评优活动。

1、广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条文，进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性，提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护教师合法权益的同时，进一步规范和完善我区教职工的管理制度，对少数违规违计的教师进行行政处分。

2、在有关科室的协作和支持下，认真组织开展创优评优活动，树立典型，表彰优秀教师和教育工作者。2003年教师节期间，评选表彰了41名区级优秀教师和先进教育工作者，在广大教师中树立了典型，弘扬了人民教师敬业爱岗，无私奉献的精神。

七、关心离退休干部、教师，把老干工作推上一个新水平。

1、一年来及时为各中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。

2、关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情况，保证老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。

八、认真执行工资政策，做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。

1、及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴，做好国库统一支付工资的审核工作。

2、审核各学校2003考核奖金发放工作。

3、办理人员调动和毕业生分配的工资基金核增减工作。

4、办理2002年大中专毕业生分配转正定级工资审核报批工作。

5、办理2003年各学校教师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。

6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。

7、办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。

主要不足和问题：

医院党支部2011党建工作小结 第8篇

今年以来，我院党支部在区委组织部、镇党委的正确领导和院董事会的强力支持下，紧紧围绕并服务于医院的中心工作，组织发展等党的各项建设得到了进一步的加强与巩固，现总结如下：

一、组织发展。今年新转入正式党员2名，***等4名预备党员按期获得转正，**、***等名建党培养对象被吸收为预备党员，还有3名入党积极分子被确定为建党培养对象;3名团员青年向支部递交入党申请。目前，本支部党员人数已由成立初期的6名发展到现在的34名。

二、工作开展。

1．邀请市卫生局党支部一起，组织全体党员赴上海参加世博游。

2．组织党员、骨干队伍联合市委统战部、市工商联赴***东山村、***新华乡及***村开展了义诊活动，共发放健康宣传材料、为名百姓免费提供B超、心电图检查、血糖检测和高血压、冠心病、胆道结石、颈肩腰腿痛等多发病、常见病的诊治服务,全年累计发放药品价值5000余元。

3.从六月份开始，按照上级党组织的要求，开展了“创新争优”活动，成立了领导小组，制定了实施方案和工作计划。

4．组织开展了迎“七一”革命歌曲大家唱。

5．完成了2010党费收缴工作。共收取党费***元，已及时足额上缴镇党委。

6.市委统战部、市工商联、区委组织部等领导多次来我院检查指导工作。

三、2011年工作计划

1．继续深入开展创新争优活动。

2.制定周密计划，并按计划开展支部活动。

3.我院党支部、工会委员会任期业已届满，本支部将根据相关程

序认真做好换届选举和换届改选的指导工作。

中共******医院支部委员会

政工人事科2011年工作总结 第9篇

一、2011年工作情况

一是服务党组工作。起草了2011年创“四好”班子活动规划并组织落实；出台了2011年中心组理论学习安排并会同组织召开中心组学习会；做好了2011年的党员领导班子民主生活会的前期准备和后续服务总结工作；做好了党组会议议题收集呈报、会议记录纪要和督查台账；完成了上级交办的市管干部考核、个人信息更新、收入申报、增补党组成员和党组成员分工等服务工作。

二是协助纪检工作。进一步深入贯彻落实落实党风廉政建设责任制，紧密围绕决策、资金、执法、审批和招录等重点工作重点部位，制定落实了多项具体措施，印发了《2011年党风廉政建设工作安排意见》，召开了县（市、区）局党风廉政工作座谈会，通过宣传教育、政风行风建设、制度建设和监督检查等手段，切实加强了市县两级人社系统党风廉政建设工作。

扎实开展了廉政风险防控管理工作，积极向党组汇报并征求有关方面意见，形成工作方案和日程安排，出台了《关于进一步做好廉政风险防控管理工作的通知》，主动协调各科室各单位积极参与共同推动，全局清理出权力215项，查 1

找出风险点289个，科室、单位和个人逐一签定了《防控承诺书》和《风险提示书》，向全局266名同志发放了《廉政手册》，并重新规范了46项工作制度和69项业务流程，力求以廉政风险防控管理工作成果促进全局业务工作和内部管理的进一步科学化、标准化、规范化，在省厅检查和市纪委验收中顺利通过并获好评。

三是人事管理工作。报送了局机关及下属（管理）共13家单位的机改“三定”方案，获批后迅速将全局人事管理工作转入正轨。申报了用编申请、补员计划和公招要求，开展了干部职工调整工作，组织了双向选择、平级调整和两轮竞争上岗，办理了81人划转、94人次任免、15人调动、105人次调资、25人聘用、3人退休和3人遗属困补。初步完善了全局人员数据库、照片库、统计表和人事档案，进行了上挂下派干部考察总结，组织进行了考核、教育培训、体检休假等日常工作。

四是离退管理工作。积极协助分管领导和退管科，组织老同志参加会议开展学习，着手建立老干部联系制度，落实老干部经费和体检等待遇，坚持经常性地开展走访慰问等活动。

五是机关党建工作。积极协调开展--县--镇--村等5个

联系点的帮扶工作，组织帮扶村村干部考察学习新农村建设，总结上报创先争优、挂包帮和协助市领导扶贫帮村工作并接受检查，组织开展机关党委副书记选举任职工作，做好党员关系转接等日常工作。

二、2012年的工作打算

医院人事科工作小结 第10篇

和2018年下半工作计划

法规宣教人事股，过去的一年，在局党领导的正确领导和同志们的支持下，较好地完成了党建、法制、综治、六五普法、“文化蒸阳”、宣教、文化遗产等工作。现将有关情况汇报如下：

立足本职，工作不断取得新成效，宣教法规人事股从事的工作范围比较广，内容比较多，既涉及到局系统的广大职工又涉及到服务对象，宣教法规人事股能坚持在局领导的正确领导下，严格按单位的规章制度始终保持着饱满的工作热情，积极开展各项工作: 一是认真扎实的开展了党建工作，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，严格按照上级学习清单，充分发挥联络员、指导员、协调员的作用，认真抓好每个环节，高标准完成资料归档整类。

二是在局领导的指导下和各单位的共同努力下，新办了“文化蒸阳”，把我们县里的文化动态、文化典故、文化名人等向社会进行推荐，赢得了好评。

三是组织全系统干部职工学习。组织开展了行政执法三项制度、依法行政等方面的工作。

四是统筹兼顾做好了六五普法、依法行政、人事、综治和平安创建等方面的工作。存在不足之处，一是学习不够，对有关法律法规需进一步加强学习，在以后工作中做到熟练运用，二是对自身工作要求过高，造成进度不快。

2018年下半年工作计划:一是坚决服从局领导的安排，做好各项工作。

二、继续办好“文化蒸阳”扩大知名度、美誉度。主要做好以下几点，①提高信息质量，②突出文化特色，③紧跟时代潮流④贴近人民生活。

三、加强专业知识和法律法规知识学习和培训，引进、培育、管理、使用、留住人才。

四、做好党建工作，严格按照上级要求，认真抓好每个环节，高标准完成资料归档整类，加强对下属单位党建工作的指导。

五、认真组织开展文化执法活动，积极做好六五普法、依法行政、人事、综治和平安创建工作及领导交办的临时任务。争取更好的工作成绩。

衡阳县文体广新局法规宣教人事股

医院人事科工作小结 第11篇

结合集

*医院中医指导科二00四年工作总结

一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将思想工作情况总结如下：

一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论知识、江泽民同志的七一讲话和十六大报告精神，深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋；能够用三个代表和党员标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

三、在县、乡、村三级中医网络建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累，经常深入乡村，与基层医务人员打成一片，密切关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。

四、在医院配合各家保险公司业务上，能够开拓性工作，和各家保险公司理陪人员配合默切，对保险住院病人更是体贴入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各 家保险公司领导和各

科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量减少的情况下，全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上，又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合，为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。

五、在宣传工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

六、鞠身基层，忠实履行“三个代表”，根据县委有关指示精神，医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作，我科同志积极配合，完成了每家每户的入户调查工作，较好地完成了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。

一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

医院人事科工作总结

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

医院人事科工作小结 第12篇

人事行政部2011年工作总结及2011年工作计划

结合市场情况,2010年的人才竞争将尤为突出,再加上家具行业的特殊性,所以人员稳定将十分重要，人事行政部2011年工作总结及2011年工作计划。2010年开工以来,生产部人员归位状况很好,年前离职的部分技术工,年后仍回来上班(已按重新入职算),未给生产的正常运行...更多>>

人事行政部2009年工作总结及2010年工作计划一,09年工作总结:1,人事工作方面1.1本部门人员编制情况:经理1名,下半年增加助理一名;门卫2名(白,夜班),清洁工1名;1.2全公司人员编制情况:截至12月底,全公司总人数119人,其中生产制造中心94人,软床营销中心7人,沙发营销中心4人;品牌推广2人;新品开发4人;人事行政部4人;财务部3人,总经办1人;1.3在2009年的人员招聘工作方面,生产制造中心熟手主要靠生产总监或生产部员工介绍或挖掘完成.学徒工由人事部招聘完成.总体来说生产线或其他职能部门未因人员问题影响工作正常开展.1.4在2009年进行过2次全体员工培训工作,1次中高层培训工作,09年度的培训主要以学习光碟为主,学习完成后员工发表学习心得,1.7解决了相关的劳资纠纷事宜,对人员异动能进行妥善妥善处理,避免造成负面影响.2,行政工作方面2.1全年未出现一起失窃,失火等安全事故;2.2全体员工工作秩序井然,没有重大违规违纪事件发生;2.3发生过一次员工酒后滋事事件,一起保安防卫过当事件,都因处理及时,未造成经济损失,未造成严重后果.在事后行政部将当事人做了严肃处理并召开了员工大会,杜绝了今后继续发生类似事件.2.4解决了员工就餐,住宿,冲凉等问题,对进一步稳定员工起了很好的推进作用,而且给公司节约了不少成本.2.5配合政府部门做好相关的工作,和村里和邻里关系处理得当,相处融洽.2.6协调部门关系,正确处理相关事宜.3,总经理临时交待的其他工作完成了总经理临时安排的各项工作,并能结合实际给总经理提供参考意见和办法.配合各部门完成了相关工作.总体来说,2009年本部门工作人员尽职尽责,在公司总经理的指导下,在各部门的配合下,认真完成了各项工作任务.但部门工作尚存不足,在来年尚需加强和进一步提升.二,2010年工作计划紧密围绕“抓市场,挖潜力,增后劲”的指导方针,结合公司实际情况,紧密围绕“抓市场,挖潜力,增后劲”的指导方针,结合公司实际情况,做好本部门各项工作.为公司的发展增强后劲!好本部门各项工作.为公司的发展增强后劲!1,本部门组织架构,岗位设置及定编定员:总经理助理保安人事行政经理司机(负责调动)本部门定编定员:经理1名,保安设两名(12小时/班),司机(保持现状),保洁(1名)保洁部门人员工资结构及建议工资标准:2部门人员工资结构及建议工资标准:2.12.1保安基本工资(660补贴工资(240)基本工资(660)+意外保险(100)+绩效工资(100-500元)+补贴工资(240)意外保险(100)绩效工资(1002.22.2保洁员基本工资(600)意外保险(100)绩效工资(100—300)基本工资(600)+意外保险(100)+绩效工资(100—300)3围绕指导方针,着手“增后劲”工作开展:3.1人员储备:3.1.1结合市场情况,2010年的人才竞争将尤为突出,再加上家具行业的特殊性,所以人员稳定将十分重要.2010年开工以来,生产部人员归位状况很好,年前离职的部分技术工,年后仍回来上班(已按重新入职算),未给生产的正常运行造成困扰.但仍准备备一些合适的技术熟手以备旺季所需.3.1.2职能部门主要需增加业务人员,结合沙发和软床的需求,已发布报纸招聘.本次人员选拔程序将采用人事部经理初试,部门负责人复试,总经理或总助最终复试.3.2执行力工作的加强3.2.1抓好各部门月度,年度工作计划的提交,配合做好计划内工作内容的进度跟踪事宜;做到工作日清日结,月清月结;有遗留或违规操作按制度追究责任.3.2.2结合各项管理制度,做好制度事项落实工作,奖罚分明.3.3员工培训工作的加强3.3.1高层管理人员的培训以送外培训为主,结合工作需要和公司的安排,送相关高层外出参加培训,该类人员培训签订培训协议,以明确双方责任;3.3.2中层管理人员内外培训结合,主要为管理技能培训;结合实际,计划2010年和高层管理人员参加一次拓展培训,以加强中高层的配合度和团队凝聚力;3.3.3基层员工培训以内部培训为主,主要为企业文化培训和心态培训;以学习光碟为主,配合平时开展的各项集体活动丰富员工生活,加深员工对企业文化的理解;3.4“6S”工作的加强结合09年的6S开展方案,在2010年做好6S工作的具体实施工作.“安全”放首位,仍保持0安全事故记录;生产一线操作员工必须坚持岗前技术和安全知识培训,经检查合格后方可正式上岗;该项工作由人事部主导,生产部各组配合;全公司安全工作的开展,从日常细节做起,做好防火,防盗等工作的开展;由行政部出面,请政府相关部门工作人员到公司进行一年一次或两次的安全知识培训和现场演习.建立6S检查和评比制度,把6S工作落到实处;3.5做好员工福利和企业文化建设工作3.5.1在现有硬件的条件下,结合公司实际情况,进一步完善员工福利;如:员工宿舍增加电风扇,集体宿舍增加电视机;员工就餐新员工入职多更优秀的人才,塑造更好的团队;3.5.3多开展员工集体活动,丰富员工生活,在活动中贯穿企业文化内容,用活动将文化深入员工心中;增强员工凝聚力;3.5.4新进管理人员和职员,签定劳动合同和购社保,在谈入职工资时即考虑到公司应承担的社保费,避免政策风险;3.6做好和当地政府和邻里关系的相处工作;总体来说,人事行政部门就是一个综合服务部门,在2010年的工作中一定做好为各部门服务的工作.为公司的进一步发展出力!人事行政部