工业信息化分析报告（精选8篇）
工业信息化分析报告 第1篇
2022半年工业信息化调研报告
一、2022年上半年基本情况
（一）工业经济运行情况。
2022年1-6月，我县完成规模以上工业总产值*亿元，同比增长*%；工业增加值*亿元，同比增长*%。其中东阳光集团企业完成工业总产值*亿元，同比增长*%，实现增加值*亿元，同比增长*%，拉动规上工业增加值*个百分点。预计2022年上半年我县可完成规模以上工业总产值*亿元，可比增速*%，完成工业增加值*亿元，可比增速*%。2022年1-6月我县工业投资在库*个项目，完成投资*万元，同比增长*%，完成任务目标（*亿）的*%。其中技改项目*个，完成投资*万元，同比增长*%，完成任务目标（*亿）的*%；制造业项目*个，完成投资*万元，同比增长*%，完成任务目标（*亿）*%。预计2022年上半年我县可完成工业投资*亿元，其中技改投资完成*亿元，制造业投资完成*亿元。
（二）惠企纾困政策落实情况。
出台《*族自治县关于进一步惠企纾困“雪中送炭”若干措施》（以下简称《措施》），从五大方面*条措施扶持帮扶企业发展。《措施》公布后，我局会同县融媒体中心将《措施》于*月*日在*发布、韶关发布等微信公众号推送，并积极动员微信朋友圈宣传转发，让企业第一时间熟知政策，各部门均能按照《措施》指引，积极宣传，落实执行。截至*月*日，已完成《措施》中第十四条、*一条、二*条、二*条措施的资料收集工作。经核算，第十四条防疫物资奖补补助*家企业，应发*万元；第*一条限上餐饮租金补助*家企业，应发*万元；第二*条景区、住宿、酒店地方贡献奖补助*家企业，应发*万元；第二*条景区、住宿、酒店租金补贴补助*家企业，应发*万元；合计应奖补*万元。《措施》第十五条因条款涉及“2022年春节假期后至2022年*月*日期间”，第*二条，支持县内限额以上餐饮企业开展以工代训补贴，补助的时间是1-6月份，因此这*条的申报时间已调整至*月*日前完成申报；计划与第*条同步完成资金发放表编制、审核，于*月下旬发放到位，补助金额约*元。（三）招商引资情况。
1-6月，全县2022签约项目*个，合同投资总额*亿元；新开工建设项目*个，完成目标任务（*个）*%；实际到位资金*亿元，完成目标任务（*亿元）的*%。各产业链及招商小组外出考察*次，在县内接待客商*次。（四）扶持中小企业上市。
为扶持县域内企业“小升规、规上市”，韶关市城市投资发展集团有限公司、县银源电力集团有限公司与广东韶鑫投资基金管理有限公司共同发起设立韶源基金（韶关市首支县域产业基金），广东硕成科技股份有限公司成为第一个被投资企业，基金为硕成注入*万股权投资，县财政并给予硕成*万元扶持上市资金。目前广东硕成科技有限公司上市进展顺利，已完成内部资产重组，引进了券商、律所等第三方机构，顺利完成股改，计划在2022年*月向广东证监局进行上市备案，于2022年底向交易所提交上市申报材料。同时，县工信局积极走访企业收集基金投资需求，积极对接广东宝华农业科技有限公司及东阳光药业有限公司等，目前宝华已正式启动上市计划并加入市级上市后备企业库，后续将对其上市进程进行全方位指导；东阳光药业公司正在进行前期调研阶段。（五）企业科技创新情况。
2022年市级下达我县高新技术企业任务数为净新增*家，第一批申报高新技术企业*家（*族自治县粤水电能源有限公司）。市级下达我县研发机构任务数为*家，目前申报*家。其中申请省级工程研究开发中心*家，分别为*东阳光机械有限公司、韶关胜蓝电子科技有限公司；申报市级企业技术中心*家，分别为*东阳光电化厂、*族自治县东阳光高纯新材料有限公司、韶关东阳光电容器有限公司；另有*家公司申报市级专精特新中小企业。*月*日，广东硕成科技股份有限公司成功入选2022年国家级专精特新“小巨人”企业名单，成为粤东西北唯一入选的企业。二、2022年上半年工作亮点
（一）规模以上工业增加值高速增长。
2022年1-6月，我县完成规模以上工业增加值*亿元，同比增长*%。工业增加值增速全市排名第一。（二）惠企纾困帮扶企业发展。
出台《*族自治县关于进一步惠企纾困“雪中送炭”若干措施》，从五大方面*条措施扶持帮扶企业发展，预计本级财政奖补支出将达*多万元。（三）驻外招商，蹄疾步稳。
今年以来，县驻外招商队共拜访、对接企业*家，其中上市企业*家、集团企业或行业领军企业*家，拜访*家商协会及韶关市人民政府驻广州办事处。广州连捷精密技术有限公司、广州盛世欣兴格力贸易有限公司、中山迎星运动产业园（*家联合企业）、威迪电子（东莞）有限公司等*多家有投资意向企业已到*开展实地考察。其中广州盛世欣兴格力贸易有限公司已进入实际“开票”环节，近*个月贸易额达*亿元；广州连捷精密技术有限公司已于*月*日与县政府签订投资额为*亿元的招商合同。（四）优化招商流程，科学准入。
印发《*族自治县招商引资全流程衔接服务工作制度》《*族自治县招商引资项目准入条件和标准》《*族自治县重点招商引资项目县领导挂点联系分工》等制度文件，从招商引资项目考察、评估、准入、签约、落地等环节实现全流程管理和服务，确保项目引得进、落得下、发展好。开展招商引资项目评审，富之光电子科技（韶关）有限公司贴片电容项目、东升纸品(韶关)有限公司租转购及扩产项目、佛山市南海音源乐器板材制造有限公司乐器板材供应链建设项目等项目顺利通过评审，分别由县高新区管委会、县工信局和桂头镇人民政府牵头推进。（五）推动低效企业转型升级。
制定出台《关于开展低效企业优化提升三年专项行动的工作方案（*—2022年）》，以工业企业中的低效企业为提升对象，坚持企业主体和政府引导相结合、正向激励和反向倒逼相结合，推动低效企业升级改造。已编制《2022年*族自治县制造业高质量发展综合评价体系试点实施方案》，拟对*家规上企业与*家规下企业，共计*家企业开展2022年制造业高质量评价试点。三、存在不足
（一）工业投资增长乏力。
2022年1-6月，工业投资完成*万元，仅完成任务目标（*亿）的*%，与时间节点相差*亿元。一方面受要素保障的影响，招商引资项目，如筑友、中鸿环保等项目暂时无法落地；另一方面在库项目暂无有力支撑点，工业投资增长乏力，难以完成全年*亿的任务目标。（二）新增规上企业拉动力不足。
一是我县2022年新增上规的*家企业，除广东金贝源婴童用品有限公司是新建投产上规，2022年产值约*万元，其他转规的*家企业产值基本也是*万左右，难以拉动规上工业平稳增长；二是拟新建投产上规的企业，如广东禾康、广东恒扬预计要到第四季度才能上规，产值合计约*亿元，拉动规上增速约*百分点。三是拟转规企业，如天蚕精一、怡隆光学、旭荣玩具等产值均在1-6万元左右，对规上的拉动力不大。（三）支柱企业东阳光集团增长呈现下降趋势。
一是受化工产品价格同比去年上涨的原因，使得集团总体增速一直保持*%左右的高位增长，但随着规上工业基数的逐月抬升，以及东阳光化工、铝箔产品价格红利的逐步减弱，东阳光面临翘尾；二是东阳光铝材原材料价格上涨，产量逐步收窄，主要销售库存产品，增长动力较低。（四）疫情对企业生产影响较大。
由于疫情影响，市场大环境较差，多个企业上游客户订单不稳定甚至停产，影响到企业订单的稳定性和生产的积极性，导致企业订单出现不同幅度的下降，如韶关胜蓝公司，*—*月产值、增加值均同比下降*%，拉低规上工业增速*个百分点。冠华、富之光、鑫中胜、晟发、富仕达，东升等都不同程度受疫情影响，订单减少，产值下降。四、下一步工作计划
（一）高水平推进新型工业化。
加快传统化工产业向绿色化高端化转型升级，加快东阳光璞泰来、胜蓝电子二期、恒扬二期、卓特、万森天然冰片、欧莱、筑友、春夏新科等项目加快建设，壮大生物医药、医疗器械、新能源电池材料等新兴产业集群。加快韶源基金设立运作，助力优质企业上市。加快推进东阳光“厂区变园区、产区变城区”试点改革，推动高新区扩园提质，加快“两高”企业转型升级，淘汰落后产能。（二）加强项目谋划建设。
加快卓特新能源电池装备制造项目、广东春夏新材料科技股份有限公司和筑友集团装配式节能建筑科技园等重大项目尽快落地投资。力促东阳光璞泰来、恒扬科技园、禾康杀菌剂、万森天然冰片等项目加快建设。（三）狠抓招商引资，力推产业发展实现新突破。
一是引入项目全流程管理机制，尽快出台《招商引资项目全生命周期管理办法》，力争今年新签约引进项目*个以上，投资总额*亿元；新开工建设项目*个；新竣工投产项目*个，招商引资实际到位资金*亿元以上。二是科学编制产业地图，在工业产业链“招商地图”基础上，继续在全县企业范围内开展深入调查研究，摸清企业上下游产业情况，形成产业链招商地图，并实施产业链上下游精准招商，补齐延伸产业链的薄弱、缺失环节。（四）聚焦减负活源，力推市场主体焕发新活力。
制定针对不同行业项目的扶持奖补措施，加快出台《*族自治县推动制造业高质量发展政策措施十条》及《*族自治县关于促进商贸物流高质量发展的实施措施》。切实加大对“四上企业”的培育扶持力度，落实好《*族自治县关于进一步惠企纾困“雪中送碳”若干措施》，分批分阶段于*月前发放完本级财政补助资金，缓解企业生产经营困境。同时加强县领导挂点联系“四上企业”，全力支持和帮助受疫情影响的“四上企业”共渡难关。（五）协助新建项目投产上规，深入挖掘企业增长点。
帮助广东禾康、塔筒项目等尽快建成投产，努力实现*月前上规。同时定期到重点在建项目走访，了解摸清企业新建、增资扩产，技改项目的预计投产时间、投产后的产值增加情况等情况，深入挖掘企业新的增长点，充分挖掘企业增长潜力。（六）围绕工作目标，落实全面整治。
继续与上级部门沟通，明确企业综合评价的标准，根据时间节点，收集企业数据，尽量保证数据准确、企业认可。出台《2022年*族自治县制造业高质量发展综合评价体系试点实施方案》，*月底前完成对2022年园区内工业企业及园区外规上企业评价工作；*月底前根据*-2022年评价数据三年总得分进行排序，完成工业企业的评价得分，确定低效企业名单，并报领导小组办公室备案。工业信息化分析报告 第2篇
一、坚持学法用法，增强依法行政本领
我坚持把加强学习作为提升自身能力水平的有力抓手，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，组织班子成员集中学习20余次，认真学习和深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想精神实质和丰富内涵，努力提高政治站位，不断强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，紧密结合“七五”普法日活动，认真学习《宪法》等基本法律，时刻以宪法、法律为依据，规范自身行为，坚决杜绝滥用权力、损害宪法权威与尊严的行为。聚焦人民群众关心的热点难点问题，强化为国为民的责任感和自觉性，今年顺利办结3件人大代表建议，认真落实县人大常委会第20次会议建议，及时回复办理情况。在日常工作中坚持依法公正、公开、公平，做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，最大限度地实现好、维护好广大群众的合法权益。
二、加强监测指导，稳定工业经济运行
一是强化目标责任落实。制定了全县2019年工业经济责任目标并细化分解到各镇区，每季度进行考核排名。二是强化经济运行分析。坚持定期召开经济运行协调推进会，每月编制工业经济运行分析月报，积极协调解决全县工业经济运行中的突出问题。三是强化重点企业监测。依托省工业经济运行监测平台，从全县选取30家重点企业进行监测分析，及时掌握工业运行态势。1—10月，全县规模以上工业实现总产值385.6亿元，同比增长27.9%，占目标476亿元的80.9%；
主营业务收入378.5亿元，同比增长20.4%，占目标的438亿的86.4%；
实现利润20.5亿元，同比增长50.9%，占目标25亿元的81%；
工业增加值同比增长11%，增速高于全市平均水平2.6个百分点，排名全市第5，9县（市）第3，六组团中第2，位于全市第一方阵。
三、开展攻坚行动，加快项目建设步伐
我们坚持把项目建设作为经济增长的“生命线”、高质量发展的“牛鼻子”、转型升级的“加油站“，以工业项目“百日攻坚”行动、地企合作为抓手，全力推动工业项目加快建设。前10个月已实施亿元以上工业项目66个，概算总投资156.75亿元，计划投资77.43亿元，目前累计完成投资69亿元，占目标的89.1%，其中已竣工项目16个，如宏兴新能化工、英瑞环保、润宝研磨等项目已实现试生产。今年我县新签约地企合作项目31个，其中产业化项目5个，科技成果转化项目8个，产融合作项目7个，产销项目11个，签约总额40.34亿元，目前已完成投资11.5875亿元。
四、实施三大改造，推动产业结构优化
我们坚持把“三大改造”作为推动全县工业转型升级的重要举措，聚焦关键，主动作为，通过制定实施方案和任务清单，健全完善扶持政策等措施，按照“一企一策”要求，深入实施工业绿色化、智能化、技术化“三大改造”，加快推进工业经济动能转换，促进工业高质量发展。截止目前，全县已实施“三大改造”项目97个，其中绿色化改造31个，智能化改造10个，技术改造56个，总投资92.8亿元，2019年计划投资51.47亿元，已完成投资41.5922亿元，占目标45亿元的92.4%，已竣工项目42个。在智能化改造方面，今年鸿元轴承和宏润塑业2家企业启动了“两化融合”贯标工作；
积极推动重点岗位“机器换人”，今年企业新增机器人50余台，数控机床260余台，实施了福格森机械生产线智能化改造、鸿元轴承“机器换人”等一批智能改造项目；
推荐鸿元轴承申报了河南省智能制造标杆企业。在绿色化改造方面，隆华科技成功获评国家级绿色工厂。淘汰落后产能方面，今年36家企业的无磁轭（≥0.25吨）铝壳中频感应电炉已全部拆除到位并通过市局验收。
五、提升服务质量，营造良好营商环境
一是完善长效机制。深入践行“店小二”式服务理念，开展了企业分类分级评价，健全了首席服务员分包重点企业机制，深入开展“大调研大服务大提升”活动，收集并协调解决豪智机械、中再生等企业反映重大问题50余个；
为豪智机械、科博思、白马集团3家企业争取上级政策奖补资金330余万元。二是坚持实施“腾笼换鸟”“提质倍增”“双倍增”等专项行动，促进企业加快转型、发展壮大。今年以来通过招商引资等方式已盘活闲置厂房10个，面积52.09万平方米；
1—10月，20家提质倍增试点企业完成主营业务收入34.3亿元，同比增长25%；
培育科技型中小企业107家，新申报高新技术企业21家，新增市级科技研发平台18个。三是深入开展“四项对接”。产融对接方面，今年235家县域企业与银行签约金额17.58亿元；
产销对接方面，促进县域企业签约产销协议11个，金额2.4亿元；
为25家企业申报获得洛阳市产销对接奖励资金116.08万元；
产学研对接方面，今年已促成产学研合作项目8个。四是强化金融服务。制定了孟津县民营企业和小微企业金融服务“百千万”三年行动计划，今年我县贷款余额94.55亿元，其中60%以上用于民营企业贷款；
帮助民营企业使用还贷周转金136笔7.04亿元；
积极实施“引金入孟”，成功引进中原银行孟津支行在我县挂牌开业，正对接平顶山银行在我县设立分支机构。五是实施企业家素质提升工程。进一步充实企业家培训信息库，今年推荐30余名企业家参加省、市举办的各类培训活动；
同时，我们组织80名企业家在上海交通大学成功举办了2019创新发展企业家培训班。
六、狠抓三大攻坚，促进全面协调发展
（一）切实防范化解金融风险。我们多措并举，积极防范化解金融风险，确保辖区金融运行稳定。一是协调县人行、银保监办加强对县域金融运行、国企债务等监测化解，强化金融业务风险防控。二是严厉打击非法集资，组织开展非法集资不稳定因素大排查大化解工作，落实非法集资稳定情况定期报告制度，配合做好苏怀宾非法吸收公众存款案资产处置工作，目前已完成兑付55人，返还金额12.5262万元，第一批兑付完成率82.09%，剩余6人正在推进；
积极参与“e租宝”案件处置，核实登记信息65人次，涉及金额91.9263万元，顺利完成全县任务。今年以来全县未发生严重的非法集资问题和区域性金融风险。
（二）切实加强“散乱污”企业治理。上半年组织开展了“散乱污”企业集中治理攻坚行动，对新排查出来的23家“散乱污”企业全部完成了整治取缔。下半年以来，实施“散乱污”企业“动态清零”行动，发挥县镇村三级联动机制和网格化管理机制，强化流动巡查，围绕23类工业“散乱污”企业进行全面排查治理，并对2017-2019年“散乱污”企业台账中300余家工业“散乱污”企业进行了逐一核查，确保工业领域“散乱污”企业实现动态清零。
（三）切实打好脱贫攻坚战。一是持续推动金融服务、信用评价、风险防控、产业支撑四个体系建设。建立完善了县镇村三级金融服务体系，积极推进扶贫小额信贷工作。截止目前，全县新发放扶贫小额贷款2491.7万元，带动贫困户786户，历年累计户贷率19.7%；
加强“政银担”三位一体合作，目前共发放涉农贷款40笔3200万元。二是持续完善通信网络基础设施，加快网络扶贫步伐。今年三家通信运营商先后投入1200余万元，对小浪底镇柳树滩村等9个村宽带网络线路延伸覆盖；
新建了胡坡村、上梭罗沟村等236个移网基站和室内分布站点；
现代汽车工业信息化建设分析 第3篇
现在兴起的电子商务, 也使得汽车工业可以降低营销成本、优化库存结构、提高服务效率、增强汽车工业的实力。所以, 就现在形势来说, 汽车工业信息化是以后发展的重要方向。
一、现代信息技术对汽车工业产生的影响
汽车工业的信息化可分为3个方面——首先是汽车工业的内部信息化, 这个具体指的就是在汽车工业管理上、技术研发上以及经营策略上, 都因信息化带来有效地提升。然后是在汽车行业方面也是产生了十分积极的影响。比如汽车的信息网页越来越多, 资源配置的不断优化, 还有信息流减少了部分的物流和人流, 提高了汽车的经营效率。最后一个就是体现在汽车的产品信息化, 具体是指通过信息技术来进行汽车装备, 由此来实现汽车的功能优化, 还有在舒适性、环保性、安全性等方面也得到了极大的提高。像在2000年的时候, 在北京国际车展中, 上海的通用汽车公司就展示了一台带有网络功能的新型车, 这就是一个典型的代表。最近还有各大软件公司于汽车企业的合作出现, 这标志着汽车工业的信息化的开始。
二、目前我国汽车工业的信息化建设的状态以及存在问题
就目前的情况来看, 我国大多数汽车企业都拥有了比较完整的IT系统, 对于信息化的建设也是拥有了一定的经验, 算是一个比较成熟的阶段。汽车企业对开拓电子商务表现出了极大的兴趣和热情。
随着热门的IT事业的兴起和发展迅速地汽车工业, 使得汽车工业对于电子商务的理解有了一个新的认识。并且表现出极大的兴趣去开拓电子商务对汽车工业的有利合作。
这样的例子很多, 比如宇通客车就计划与美国的专业电子商务顾问ABCOV公司以及江苏的世纪信息产业有限公司的合作, 建立起一个在中国最具影响力的汽车行业的电子商务平台。
还有长安汽车也准备搭建长安信息科技股份有限公司, 同时负责搭建长安公司的商务应用的平台等等。这种种现象都标志着我国汽车工业对电子商务的关注和重视。
我国汽车工业对现代信息化技术的重视程度还是很高的。在2001年, 上海就投资1亿成立了上海信息汽车产业投资有限公司, 而且, 就在那时, 仅仅是上海通用汽车有限公司一家, 就在建设信息管理系统上投入了8千多万的美元。这些活生生的数据, 都是表现国家汽车工业对现代信息化技术的足够重视的有利证据。虽然我国汽车工业对现代信息化技术拥有足够重视的态度, 但是毕竟发展得比较晚, 还有很多方面的不足之处。
在我国很多汽车工业, 都是很缺乏信息技术的应用, 特别是一些小的汽车工业, 对于信息技术的应用是十分缺少的, 而且信息技术含量也很低。
同时我国还存在各个汽车工业信息化发展不平衡, 有的汽车工业任然对信息化技术不够重视, 造成各个汽车工业差距拉大的情况。
三、对于汽车工业信息化建设的改进措施
为了有效提高汽车工业信息化的建设, 国家的支持是必不可少的。
国家可以给与汽车工业资金、技术的帮助, 比如设立专项基金为那些想要进行信息化, 但资金不足的的小汽车企业提供条件。或是安排相应的高技术人才去还在信息化建设初期的汽车工业做指导。政府的支持是汽车工业信息化建设的重要保障。
同时还需要制定汽车信息化的标准和规范, 避免一些汽车企业盲目地建设却没有很好的效果。加强公共共性的信息资源也是相当有必要的。使得各个汽车企业拥有更多有力的信息化建设的学习途径。
四、结语
随着社会的飞速发展, 汽车工业必须跟随新时代的脚步, 充分利用现代的信息技术, 去提高汽车工业的生产效率以及生产质量。只要努力做好汽车工业的信息化建设, 才能使得汽车企业得到有效地可持续发展。
参考文献
[1]王祖德.汽车工业信息化发展现状、存在问题及建议[J].汽车研究与开发.2003 (05)
[2]吴友军.机械工业信息化的现状分析及路径选择[J].科技管理研究.2004 (06)
信息化带动工业化实现机制分析 第4篇
工业信息化分析报告 第5篇
2？？市信息化与工业化融合示范企业
企业名称：
申请报告 年月1日
？？市信息化与工业化融合示范企业
申请报告
格式及说明
一、格式
纸张规格：A4
填写用字：仿宋字4号字，双面打印
封面要求：与所附《申请报告》封面一致，其中，括号内填申请示范企业。
二、《申请报告》填写款项要求
申报单位要按照《？？市“十二五”信息化与工业化融合企业培育和认定实施办法》中的有关规定及要求，编写申请报告。《申请报告》的主要款项如下：
（一）企业信息化概况
1、本单位基本情况介绍；
2、企业信息化现有水平介绍；
3、企业信息化相关人员构成；
4、企业信息化的制度保证、组织体系。
（二）企业信息化近期及中长期总体规划
1、规划目标；
2、规划中的组织保障体系；
3、要达到的经济技术指标；
4、规划中人员培训情况介绍。
（三）企业信息化应用项目具体实施方案及绩效
1、信息化应用项目名称；
2、信息化应用项目内容；
3、项目进度及执行情况；
4、项目达到的经济技术指标及实施后的效果。
(四）供应商及中介机构情况与条件
1、供应商及中介机构概况；
2、供应商及中介机构承担的主要工作；
3、供应商及中介机构技术力量和人员结构。
（五）企业信息化应用财务状况
1、信息化应用项目已完成的投资情况；
2、近期及中长期规划中的资金预算情况。
（六）其他需要说明的问题
在其他款项中不能说明的问题。
（七）申报单位签章
1、申报单位的法人代表签字；
工业信息化分析报告 第6篇
关键词：德州市 信息产业发展 信息化建设 调研 全面掌握 基本情况 查阅资料 桌谈会 小组 企业 单位
德州经济发展状况
德州的经济发展呈现又好又快的发展态势。初步核算，全市实现地区生产总值(GDP)1180.82亿元，按可比价格计算，增长15.2%。人均GDP达
到21723元。
产业结构继续调整优化。全市第一产业实现增加值158.73亿元，增长2.9%;第二产业实现增加值655.40亿元，增长16.3%;第三产业实现增加值366.69亿元，增长18.7%。三次产业结构为13.4:55.5:31.1。全市税收收入占GDP比重达6.04%，提高0.12个百分点;地方财政收入占GDP比重
达3.56%。
民营经济继续保持健康发展。全市民营经济户数、从业人员、注册资金分别达到8.76万户、38.88万人和249.51亿元。民营经济上缴税金41.01亿元，增长26.0%，占境内财政总收入的46.9%，占税收总额的57.4%。招商引资成效显著。全市招商引资实际到位资金196亿元。全市共引进1000万元以上内外资项目620个，其中5000万-1亿元的项目248个，过
亿元项目127个。
宏观景气指数良好。企业家信心指数为118.05%，企业景气指数为
122.64%。
一、德州市工业信息化建设现状
改革开放以来，德州市工业经济取得了辉煌的成就，信息化建设也取得了长足的发展，在信息基础设施建设、产业发展、政策环境等方面形成了一定的优势。在信息化带动工业化过程中，德州市注重运用信息技术改造传统产业，积极推进工业信息化管理，着力改善以信息化带动工业化的外部发展环境，增强了企业发展后劲，推动了产业结构的调整。
1、网络基础建设成效显著,信息服务业发展迅速
德州市电信宽带城域网、光纤接入网、有线电视网等网络基础工程已实现对全市大部分范围的覆盖, 为用户提供“千兆到楼、百兆到层、十兆到桌面”的高速网络通信环境。全市互联网用户数、固定电话普及率、移动电话拥有率等都有显著提高, 国际互联网宽带用户5.2万户,有线电视网络用户13.13万户，城乡固定电话交换机总容量29万门，移动电话总容量58万门 , 人均电话(含移动和固定电话)拥有量约0.96部。
2、信息技术广泛应用，改造传统产业成果初现
近年来德州市电子商务逐步扩展，很多企业在互联网上建立了企业网页，通过互联网发布企业产品信息、开展产品销售和商务联络。企业运用信息技术改造提升传统产业的步伐也不断加快，极大地提高了企业的管理现代化水平、技术创新能力和市场快速反应能力，提高了企业的竞争力。如毛衫行业大量引进电脑横机，有效地提高了企业生产效率，降低了生产成本，提升了产品质量档次。通过大力实施信息化工程，推广应用计算机辅助制造、计算机辅助设计、计算机管理和电子商务等一大批共性关键技术和先进管理方法，有效地提高了企业管理水平，增强了企业科技创新能力，缩短了产品开发周期。如德州凤鸣合纤有限公司完善ERP信息化工程，加强ERP对公司产、供、销、财、仓的全程、实时
2。控制，卓有成效地提高了公司各项生产、经济指标○
3、信息化带动工业化的发展环境有了改善
近年来，德州市信息化建设注重在政策、人才、宣传和典型示范等方面加大工作力度，初步形成了推进工业信息化的良好环境。
二、德州市工业信息化建设的存在的问题
目前德州市正处于经济结构调整时期，工业信息化总体上还在起步阶段，以传统产业为主的工业经济结构缺乏国际竞争力和可持续发展能力，如何以信息化带动工业化、加快改造传统产业、推进工业现代化已是当务之急。
1、对加快信息化建设工程认识不到位
有的人认为，计算机电脑用处不大，除了用来打打字，玩玩游戏，至多不过上网聊天，这充分说明对信息化建设的重要性从认识上还没真正到位，甚至有相当的距离，这是当前信息化建设中一个非常突出的问题。不解决这个认识问题，包括工业企业在内的全社会信息化建设难以取得实际效果。早在党的十五届五中全会明确提出“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”。党和国家十分重视信息化建设，把信息化建设提到很高的地位，因此，我们从现在开始必须树立起搞好信息化建设的危机感和紧迫感，高度重视信息化建设，抓好信息化建设，尤其要抓好企业信息化建设。
2、传统产业比重过大，信息技术应用水平不高
德州市工业以传统产业为主，档次较低、效益不高，工业结构不尽合理，升级换代步伐缓慢，新的经济增长点形成不快。工业技术优势和潜力没有得到充分发挥，开发的工业产品多属于一般性加工品，专业化水平低、附加值低，缺乏市场竞争力。企业领导中懂现代信息技术知识的较少，对工业信息化、利用信息技术改造传统产业的作用和影响认识不足。信息技术推广应用的广度和深度不够，对经济的带动和渗透能力不强。
3、信息产业实力不强，产品结构层次和技术水平较低
德州市电子信息产业起步迟、总量小、层次低，企业自主创新能力不强，核心技术开发能力不足，产业配套层次和附加值低，与拉动全市工业上水平、登台阶，改善工业结构的要求不适应。
4、缺少优惠扶持政策，政策环境需进一步完善
目前德州市对加快信息化建设在认识上还没有得到足够的重视，尚未制定出台促进工业信息化建设、加快推进工业信息化的专门优惠扶持政策，市场竞争机制、管理体制和信息产业发展的保障体系亟待完善和加强。同时，企业在信息化的内涵理解上有一定的片面性，企业决策者对工业信息化的认知程度较低、应用能力弱。
5、人才匮乏，工业信息化缺少强力的智力支撑
不仅是既懂管理又掌握信息技术技能的复合型人才和具有一定实践经验的计算机专业人才严重缺乏，而且电子信息专业应用型人才也严重不足，导致企业在信息化道路上缺乏科学的调研和合理的规划，人才的缺失导致部分企业信息系统和技术准备能力闲置，或仅限于替代简单的人工劳动，使德州市工业产业信息化程度不高、创新能力不强、核心竞
争力缺失。
三、几点建议
政府部门要切实把信息化带动工业化作为国民经济和社会发展的战略决策，摆上重要议事日程，主管部门加强对信息化带动工业化工作的统筹协调，做好牵头和协调工作。各部门加强协作，密切配合，运用各种手段共同推进，形成促进信息化带动工业化发展的强大合力。具体地说，要采取以下几点行政措施：加强政府领导，健全推进机制；制定实施规划，研究保障措施；加强宣传引导，营造良好氛围；加强基础设施建设,构建公共服务平台；大力推进工业信息化，增强工业核心竞争力；建设示范工程，实行分类指导；制定优惠政策，加大扶持力度。
一、先想清楚信息化规划有什么作用
信息化规划的重要作用应当是沟通政府与社会，创造信息化目标的共识，进而更有效地调动政府与社会的力量，为实现共同的目标而努力。
缺乏统一的、相对稳定的共同目标是造成社会资源浪费的一个重要原因。如果各方面的目标非常分散，这样工作效果会互相抵消，失去效益，而各种努力将因组不成互相支持与配合的系统而使效益大大打折。如果我们的目标不够恒定，我们就会经常自己否定自己，有效的事情会因做不到底而变成无效。而一个深思熟虑的长远规划将会大大地减少我们这方面的浪费，它将会使我们的努力更协调、更连贯，这对于各地区加快发展是非常重要的。
一个好的规划对我们的帮助是多方面的，它会让我们想清楚该做什么，不做什么；先做什么，后做什么；它能让社会更好地了解政府的想法，不仅有利于公众与政府的配合，还有利于公众对政府的监管，以促进政府完成承诺的目标。规划制定的过程应当成为政府与公众建立共识的过程，这对于调动社会的力量共同努力是非常重要的。有些地方把规划作为一种申请拨款的工具，这就不对了。我们必须从组织、调动全社会资源的高度来认识规划的作用。因此对规划的广泛宣传以及根据发展变化的新形势来及时修正都是应当重视的问题。认清这些道理，会帮助我们把规划做得更好。
二、信息化规划必须要与本地区的发展战略紧密地结合信息化规划不应是独立的，它必须是地区发展战略的一部分，一定要为地区整体战略服务，脱离地区发展战略的信息化规划，一定是没有效益的信息化规划。信息化规划一定要有地区发展战略的特色。
为什么没有通用的信息化范本，而必须要有地区战略特色呢？正如好钢要用在刀刃上一样，信息化首先要用在地区发展的优势项目上才会有更好的效果。我们的资源
是有限的，一定要挑选更有效益的事情来做，结合地区的优势战略来做事，使强势更强才会更有效益。
由于不同地区的环境不一样，发展战略重点也必须不一样，所以信息化的规划方案也应当不一样，这是不能照抄的，照抄的规划必定脱离本地区的战略目标，肯定不会有好效果。同样，地方的规划也不能照搬照抄照套国家的规划，各地方有各地方的特点，有针对性才会有效益。我们选择地区信息化特色的工程就是选择效益的过程，这是迈向成功的第一步，千万不能走错。
三、多做政策的规划，少做工程项目的规划
现在我们很多规划的一个共同毛病是太热衷于做工程项目的规划，而疏于对政策的设计，实际上政府规划的着眼要放在如何用政策的杠杆来调动社会的力量来共同实现预定的目标，要重视创造社会性组织的发展。
实际上政府直接计划工程建设项目弊病很多，政府的经费有限，即使做了一些项目，也是挂一漏万的，还不如把重点放在组织社会的资源来做事，让企业多做，要利用政策来引导社会资源流向所设定的目标。政府直接来做的项目要更多地围绕着政府的改革，多为社会提供政务工作的服务。对于那些有可能产生效益，而企业可以通过市场机制提供服务的事情，政府应当退出去，多让市场来做。政府介入赢利性信息服务不仅效率不高，还会破坏市场公平竞争的环境，增加腐败的机会。
我们应当看到信息化是一个社会改造工程，重要的不是政府来建某些资源库，而是推动社会资源的重组，让社会信息化的应用与服务繁荣起来，这里政府最有效的工具是政策，我们应找出那些最关键的位置让政策的杠杆来发挥作用。为了推动上海浦东的开发，上海市的领导撤消了黄浦江的路桥费，大大提高了社会对浦东房地产投资的积极性，有效地推进了浦东的繁荣。在信息化的建设中，我们也要来积极寻找这样的关键点，用政策来放大我们的能力。
实际上，要繁荣信息服务，政府并不需要来亲自建库，而是需要做好政府信息资源开放，政府信息开放做好了，自有人会利用这些资源来建库，这些库会比政府做得还要好。
四、政府的项目规划一定要少而精
信息化工程项目对于大多数政府部门来讲，还是一件陌生的事情。由于缺乏认识，它们呈现着“冰山”的特性，即我们能够看得见的成本与困难仅仅是一小部分，大部分的困难被隐藏在水下，这是我们所未估计到的。如果不留有充分的余地，最后将会狼狈不堪，所以政府主管的项目数目一定要少，规模要小，待有了经验再扩展。信息化工程效益的取得，配套是最关键的。好像一个木桶，每块板均衡装水才会多。我们不能只看到信息技术的支出，还要看到完善各方面工作的支出，后者的支出常常会比前者多很多。因此我们必须集中足够的人、财、物资来做少一点的项目，从小做起，要遵守信息系统建设的规律，“想的要大，起步要小，扩展要快”，其中起
步要小最为关键，只有起步小一些，才能集中力量取得成果，一项应用只要真取得了成效，自会迅速地成长起来。
由于政府各部门的条件不一，所以信息化不能搞“齐步走”。应让那些条件好的部门先行。先行者成功后再来扩展，这样能大大降低整体的学习成本。“雁行式”的发展比“齐步走”的发展不仅经济，失败的风险也会小得多。
五、培育生命业务，不要拔苗助长
对于信息化来讲，我们将直面两类工程：一类是“机械型”工程项目；一类是“生态型”工程。铺设光纤，安装设备属于前者，其成功主要取决于外部投资，如同我们盖大楼、建公路、架桥梁一样，如果资金到位，进度容易控制，成功率会很高。但是有很多信息化工程并不属这一类，例如我们要建一个数据库，麻烦并不在于我们能不能开发出系统，装进去数据，而在于能不能让这个数据库长期服务下去，并在服务中不断改进与完善，这是一个新业务如何存活与成长的问题，我们称这样的业务为“生态型”工程。对于这类生态型的业务，用机械的外力来管理是没有效果的。必须要按照业务自身成长的规划，创造有利条件，让业务本身自然成长，拔苗助长是不行的，两类业务必须有两种方法来规划。
在信息化建设中，服务型的业务很多，这类业务主要是生态型业务，其难点主要在于业务的可持续性。例如社区便民服务，难点不在软硬件设计，而在于业务本身的可持续性。虽然这项工作对公众有益，并能提升政府形象，但是对于具体执行单位来讲，能否建立有利于扩大再生产的利益循环机制成为关键。如果这项服务带来的资源消耗得不到有效的补充，业务就必然会萎缩。因此我们的规划就要多考虑机制的设计，创造环境，让合理的运作机制成长起来，此时政府应多扮演培育的角色，以浇水、施肥来促进业务成长。
工业沙盘之信息总监的总结报告 第7篇
工业沙盘，通俗地说就是通过运用数学模型去模拟工业和企业运营的过程。我是工业沙盘a班第二小组的成员，担任企业的职务是信息总监。信息总监，顾名思义就是管理信息这方面的。一个合格的信息总监，要及时收集到企业所需的重要信息和正确反馈所做出的错误方案，而且要密切关注其他企业（小组）的动态，利用各种合法合理的方式及时而灵活地去探查到其他企业的内部信息，收集，整理和分析那些对本企业决策有利的信息，最后向企业报告。
我们企业成功运营了七年，达到了我们的预期目标，我们的目标是坚持企业不破产，力争把逐年提上来。对此我们都付出了努力，最后，我们成功了。运营的过程绝不是一帆风顺的，既有欣喜的时候，也有无奈和抓狂的时候，接下来由我来对企业运营七年做个信息报告。
在正式运营之前，老师先让我们自己尝试着运营三年，在这试运营三年中，我们企业和其他企业一样，都暴露了很多弊端。
试运营的第一年，我们企业在投广告这方面特别谨慎，只投了4个币，而第五组可能是想在第一时间占领市场的主要优势，投了18个币。在没有了解到其他小组如何决策的情况下，我们小组就不知道该如何投广告，最后排名最后，我知道这是我的疏忽，吸取了这次的教训，每次我去其他小组探查消息时，力争消息可靠明确。第五组虽然在第一年占领了优势，但因广告费投入过多，现金大量减少，再加上他们后期租用厂房，购买生产线，生产产品的加工费和厂房维护费，资金不足，只能借贷将就维持公司的正常运营，但运营不够三年，就宣布破产了。我们小组虽然资金和其他小组相比较不算紧张，但由于第一年投入广告最少，之后一直处于劣势。在第三年末，由于生产总监和财务总监这边没有协商好，结果是生产总监前两年一直在生产，折旧，租厂房，购买生产线，维护，而财务这块还有短贷，高利贷没有还清，特别是没有考虑到可用厂房抵押贷款，导致公司第三年没有现金生产，在制品都没有，只能看着其他小组把订单都拿走，公司濒临破产。
试运营三年后，吸取了前面的教训，各小组没运营一步都是慎之又慎，第五小组不敢再那么“激进”了，当然，我们小组也没那么保守了。但在运营的七年中，还是有个别小组企业运营不善，例如第三和第六小组。
刚开始研发总监和销售总监这边就转变了作战计划-和第一小组合作。合作的项目就是投广告，两小组企业经多次协商，最后决定是我们投15个币，第一小组投一个币。我们企业的目的很明确，就是想在第一时间占领市场，抢销售额第一，为今后为后几年的运营打好基础。当然，和第一组广告费平分，利润平分，但销售额我们还是占了优势。有一点我没有及时做好，就是不知道第一组刚开始的决策如何，只知道这样子合作，在今后的几年运营中，他们不亏。
可能就是计划赶不上变化吧，我们失算了，第一年投广告的结果是第六组当先投了25个币，比我们多优先选择订单，对此我有点内疚，是我的大意，没有探清其他非合作组的动向。
在各自企业经营的三年中，虽然老师给我们每个小组企业注资了50个币，但钱还是不够用，各小组纷纷贷长贷，赊账，虽然贴现也是个解决资金紧缺的办法，但其他小组并不轻易去贴现，甚至也借了高利贷。在使用钱这方面上，我觉得第一组和第三组做得很好，因为在缺钱的时候，他们是向其他企业借一两个季度，而不去贴现，因为我们并不是考虑太多，在其他企业向我们借钱的时候，并不考虑利息问题。
在开拓市场这方面，我们企业落后了许多，第四年，第五，六小组都已经开拓了区域，国内和亚洲市场，其他小组至少也开拓了国内市场，只有我们小组只开拓了区域市场，导致后面其他市场的订单只能落入他人之手。
但在研发产品这方面，我们明显有优势。在第二年开始，生产总监和研发总监明确了我们企业要占领的市场，于是就不会盲目地合作，投广告，抢订单，而是专心地把手工线改造成全自动的，且知道资金不足，就不租用上中厂房和买三条生产线，而是租用了法华厂房和安装了两条柔性线的，因为本企业明确了在第二年开始要占领的是本地C和区域C的市场，在第四年开始抢本地R，且在第五年占领了S产品的市场（因为知道在第四年开始，B产品的市场份额逐渐下降了，且在第五年初，我们就已研发所有产品完毕了）。同时我们还有一位很强劲的对手，就是一直占领着R产品市场的第六组，但他们放弃了C产品，他们和试运营3年作战策略一样，也是放弃了研发C产品，但事实证明他们这个战略是错的（在第五年末，由于他们交不出B产品的货，再加上负债累累，宣布破产，后来老师注资了五千万，又回到正常运营的状态）。其他小组企业对我们的威胁不是很大，因为他们还没有研发S产品完毕，我们就已经稳稳占领了S市场的优势。
还有个别小组可能并没有意识到ISO认证的重要性，而忽略了及时认证。例如第三小组，在第五年的时候误拿到了ISO14000认证的订单，但由于他们还没有认证完毕，所以拿到ISO认证的订单就相当于违约，不过他们的信息总监解决地及时——和我们小组企业协商，借用我们的ISO认证一个季度（虽然我们也有ISO认证的订单，但我们交货时间不是Q1，他们的是加急订单，交货时间是Q1），为了公平起见，我们小组企业就帮了他们（在这点上，我们小组虽然帮了第三小组却不求回报，但在实际的商场上，这点时不太现实的，起码他们也得拿出一些东西来抵押，才会毫不犹豫地把东西借给他，因为这是商场规则，很明显，我们没想那么多，其实也怪我没有正确反馈这点信息）。
在各个企业运营的过程中，每个小组都有一个明确的优点，本规定公司的运营时间是七年，且知道厂房抵押相当于五年的长期贷款，且厂房抵押还是属于本企业的资
产，不到期不用还，于是各个企业很明智地选择在了第三年把厂房抵押了，这样子的话就算运营结束了，也不属于负债，还属于本企业资产。
最后运营的结果是我们小组拿了第一名，我只能说我们小组很棒，因为我们每运营一步，都很谨慎和考虑到全局。
工业信息化分析报告 第8篇
一、总体思路
在前期国家工业节能减排信息监测系统、各省级节能减排监测系统基础上, 按照转变政府职能、加强事中事后监管的要求, 充分运用网络信息技术, 采用“整体规划, 分步实施”的模式, 分阶段推动国家系统与地方系统联网、地方系统与企业信息系统连接, 实现节能数据共享, 建立覆盖全国工业领域的统一、高效、实用节能监测平台。
二、工作目标
第一阶段。建立完善全国工业节能监测分析平台, 编制系统对接建设方案, 推动国家系统与试点省市系统联网, 覆盖重点用能企业2 000家以上, 实现对试点地区工业能耗数据的动态掌握及预警预测。
第二阶段。制定全国工业节能监测分析平台接口的统一标准, 推动各地区节能减排监测系统与国家系统联网对接, 覆盖重点用能企业20 000家以上, 实现全国工业能源消费监测的“一张网”。
三、工作安排
(一) 进度安排。
第一阶段 (2015年年底前) , 试点省市完成与国家系统联网, 按月自动采集有关地区工业能源消费数据并上报国家系统, 建立国家、地方数据共享机制, 积累监测分析平台运行经验, 逐步完善系统建设、数据采集传输等方面的标准和规范要求, 初步建立全国工业节能监测分析平台。第二阶段 (2016年年底前) , 扩大平台连接范围, 推动各地区健全完善省级节能减排监测系统, 完成与国家系统联网, 基本建成覆盖全国的工业节能监测分析平台。
(二) 试点省市。
第一阶段开展省级节能减排监测系统联网并入国家系统的试点省市为辽宁省、上海市、山东省。其他具备相应条件、拟开展试点连接的地区, 可向我部提出申请, 鼓励有条件的地区加强本地区工业企业用能监测体系建设, 进一步建立完善省级节能减排监测系统。
(三) 组织落实。
有关试点省市要统筹部署推进工业节能监测分析平台对接建设工作, 充分利用现有监测工作基础, 紧密结合地方实际, 构建高效、安全的监测分析平台架构, 提出通用性强的监测指标建议, 规范与国家系统相一致的平台连接、数据传输方式, 确保系统对接的顺利完成。请有关试点省市认真组织编制系统对接建设方案, 于2015年1月20日前报送我部备案。试点方案应包含以下内容:工作目标、实施进度、现有工作基础、监测指标建议、平台技术路径、组织保障措施、监测覆盖企业名单等。
(四) 验收和推广。
有关试点省市按照方案完成平台对接建设后, 由工业和信息化部组织进行总结验收, 审定平台建设、运行等是否达到目标要求, 并在现场召开验收推广会, 交流试点省市建设经验, 凝练相关标准规范并予以推广, 推动其他地区参照试点省市开展系统对接建设工作。
四、工作要求
(一) 建立工作机制。
有关地区工业和信息化主管部门要加强对平台建设工作的组织领导, 建立由该地区各级工业和信息化主管部门、节能监察机构、技术支撑机构、相关重点用能企业共同参与的工作机制, 细化工作进度要求, 落实责任部门和责任人, 按时按质完成各项工作任务。
(二) 提高基础能力。
工业和信息化部研究建立节能监测数据共享机制, 将全国工业节能监测分析平台内有关数据按月反馈给各地区工业和信息化主管部门, 并定期组织开展有关培训和交流。支持未建省级系统的地区按月梳理掌握本地区重点企业节能情况, 加快开发建设省级节能减排监测系统, 进一步夯实节能管理基础。
(三) 加大支持力度。