以竞争为话题的作文（精选9篇）
以竞争为话题的作文 第1篇
在古今中外，有很多名人都是在竞争中成长的。比如姚明、李嘉诚等名人，他们就是在竞争中生存的。下面给大家分享一些以竞争为话题的作文，希望对大家有帮助。
以竞争为话题的作文1
古罗马名士奥维德说过：“一匹马如果没有一匹马紧紧追赶着它，就永远不会疾驰飞奔!”这句话充分地阐释了竞争的重要，谈起竞争，也许你会想到的是残酷，友谊的破碎，事业的衰败。但这仅仅是停留在其的负面影响上。想想，若世间没有竞争，远古时代的水中细胞又何必要发展成植物和动物，又何必分化成不同种类?没有竞争，人们的惰就会显现无疑。那么，社会会有今天的发展吗?
达尔文的《进化论》里有一个非常经典的理论——“自然选择”论。意思就是同一种或异种生物为了争夺有限的资源而互相施以不利影响的现象。人类社会中的“竞争”也是一样的，人们竞争的往往是金钱、地位、权利、机遇、成功及时间。可以说，竞争是自然界和人类社会发展的普遍规律。
竞争无处不在，它是人向上的不竭动力。在某公园里养育着一只珍贵的巴特虎，管理员每天给它喂食，老虎只是整天懒洋洋地躺在空调房里，享受着贵族生活。可后来动物园引进了三只猎豹，从此老虎一改常态，再也不在空调房里躺着了。不是在山林里呼啸，就是到处觅食，恢复了本该的野。虎豹之间的竞争使老虎恢复了野，人也一样，在我们班，同学们学习上你追我赶，互不相让，不管做什么事，男生女生总会各成派别，竞争做的最好。正是因为了竞争，才使我们班形成了浓厚的学习气氛和集体氛围，学期末还获得学校文明班级的荣称，你说，这不是竞争所带来的好处吗?
彼此之间的正当竞争是好的，但是，如果你不择手段地去竞争，恐怕这就不是竞争的真正含义了。真正的竞争是在公平公正的情况下彼此竞争，在比赛中互相进步。然而某些人的不当竞争，甚至会触犯法律。曾听一则新闻：某饭店为了让同行的饭店生意倒闭，故意在同行饭店里下毒，导致许多顾客中毒，结果，该饭店的行径暴露，不仅生意倒闭，老板也受到了法律的严重制裁，这就是不良竞争所带来的后果。
没有泪水的人，他的眼睛是干涸的;没有竞争意识的人，他的人生是黑暗的。太阳总在有竞争的地方升起，月亮也总在有竞争的地方朦胧，朋友，你竞争过吗?
以竞争为话题的作文2
古人有句话说得好：“逆水行舟，不进则退。”在中学校园这个残酷的殿堂里，竞争十分激烈，只要你稍微松懈一下，你的成绩就会像庐山瀑布一样――“飞流直下三千尺”。
在全校之中，竞争最为激烈的要数即将面对中考的初三的师兄和师姐们了。他们每天早上早早地起床。急急忙忙地吃完早餐，然后飞快地冲到教室拼命地读书，恨不得把所有的知识全都“稳稳”地塞在脑子里。上课了，老师拿着一打一打试卷走进教室或是拿着一本资料书，抄满一黑板的感念、重点、难点……让人看了都觉得眼花缭乱。所谓：小考天天有，大考三六九。晚上的自修课就是考试，考试，再考试。下了自修，他们还留在教室里复习、写练习……直到熄灯的铃声“叮铃铃”地直响时才依依不舍地离开教室，向宿舍奔去。回到宿舍就一股脑地栽在床上，还不忘学习。最后在背书中睡着。到了周末，他们来要补一天半的课，一周回家的时间不到7小时，学校就成了他们的家。虽然和家人相见的时间少，学习辛苦，但他们都强忍着。他们相信在在经历了千辛万苦后就能看见美丽的彩虹。
初二的学生竞争也十分激烈。虽然不用中考，但会考也压的他们够呛。他们每天都得不断地面对深奥难懂的生物、地理，还要背的知识，要点。要不然连东、西、南、北，在哪里;纬线、经线是哪条;你自己身上有多少个器官;鲸鱼是不是鱼……都不懂，那岂不是死得很惨。所以他们读书读得特别大声，想把这些东西全都记住，上课也十分认真，不懂就问。为会考作好充分的准备。
初一的学生在3个年级中最为轻松。他们的竞争主要是为了能留在重点班好好地学习，打好基础。一些爱学习的学生每天都做大量的习题。早上起来，早早的就来到教室读书。因为他们知道，在考试的时候一个不小心写错了一道题，就困难会一个不小心掉下普通班这个深渊。下去后就很难再爬上重点班这个峰顶，以后考上好高中的几率也就十分渺茫。
这就是学校的竞争。但不只有学校有竞争。在这个世界上，竞争无处不在，少了竞争，就少了成功，少了成功，就没有今天的幸福生活，让我们拿起我们手中的“武器”一起来竞争吧!
以竞争为话题的作文3
常言道：“这山望着那山高。”这种看似“不知足”的歆羡却是竞争的原始动力之一。现代社会需要竞争，不论竞争的最初目的是什么，它们最终都会促进我们的成长。
没有竞争，生命的真正潜力不会被发掘。森林中的豹子和羚羊是跑得最快的动物，同时却有着吃与被吃的关系。当第一缕阳光射入它们的眼睛，它们便开始奔跑，竞争着体力与速度，竞争着生存的机会，最终都成了著名的长跑健将;你若去观赏动物园中的它们，却只能观察到养尊处优造成的赘肉。卓越与颓废，在竞争中得以区别。旧时的清王朝，由于满足于自己的繁盛，闭关锁国，自然失去了与别国竞争的机会，缺乏对手的王朝开始裹足不前，直至被洋人用枪炮撞开国门的那一天才民惊觉竞争的重要性，却为是已晚。发展的潜力惟有在竞争中才能彰显，没有竞争，意味着退步与落后。
没有竞争，人们往往因满足而不能进步。名臣张居正少年时便天赋甚高，他第一次参加科举考试写出来的文章便令人惊叹，当这篇文章送到主考官手上，主考官得知这篇文章出自一个少年之后，立即下令，让他落第。落第后的张居正第一次体会到对手的存在，他结交名士，埋头苦读，暗暗与他们竞争，第二年以更优的成绩一举夺魁。若不是那位主考官，张居正一定会骄傲自满，不屑竞争，最终落在他人之后，重蹈方仲永的悲剧覆辙，是竞争，促使他更加完善自我。美国有一家工厂的工人满足现状，效绩总上不去，工厂负责人因此决定，效绩好的工人的工资会比表现一般的人多一倍。从此工作间内没有了闲聊，尽管不愿意，可谁也不愿做这场竞争中的被淘汰者，工厂收益因此大大提高。竞争像一把锤子，将满于小成就的人从得意中敲醒，促使他走得更高，看得更远。
如今竞争激烈的社会中，批评竞争的也大有人在，殊不知，竞争不是所谓的争强好胜，健康、良性的竞争并不妨碍人们之间融洽的关系。竞争的目的，不是要拼个你死我活，而是充分发挥自己的能力，保持积极进取的心态，不论结果如何，但求无愧于心。没有竞争的树，最终会成为一棵废木;没有竞争的鸟，最终会在地上拖着笨重的身躯;没有竞争的水，最终会滞成一滩死水。那么缺乏竞争意识的人和国家乃至民族呢?是否会重蹈历史的覆辙?
懒惰的人逃避竞争，懦弱的人惧怕竞争，勇敢的人迎接竞争，而智慧的人懂得创造竞争。
所以，当我们望着那山高时，何妨“争比那山高”?竞争的真谛，双赢的智慧，在一代代践行者中的流传永不停。
以竞争为话题的作文4
刚看完这个题目，你也许会觉得是你的敌人，又怎会成为朋友呢?是的，是敌人，也是朋友。抗日战争时，就有这样一个例子，我军一名抗日战(将)领与日军官—战场上是敌人，但两人却是私交。一日，日军官向(问)我军战领有什么要求，于是他说需要两支“歪把子”，日军官回营后，果然，派人送来两支“歪把子”和几箱子弹，你看，他们俩是敌人，不也是朋友吗?其实，我的`同桌华就扮演着这两个角色。
同桌半年，我对他没有什么好印象，尤其是争强好胜。老师常说要和同桌和平相处，在学习方面要互相帮助，可他呢?记得在一次课后，我们一起做老师布置的作业，有一道数学难题我费了很长一段时间也没有做出来，于是，我就向他请教，而他却只是冷冷地回了一句：“先自己考虑一下再问别人。”我气愤到了极点，我都整整考虑了十五分钟都没有看出解题思路，而他却这样回答。于是我想，难道不问你我就做不出来吗?经过二十分钟的苦战，我终于把这道题攻克了。
更令我不能容忍的是，他在每次测验后，他都要和我比个高低，我考不过他时，他经常对我挑三捡四，指手划脚，让我大失面子，我不想和他比考试成绩，他却说：“这就是竞争，有竞争才有进步。”于是，在没有外援内助的情况下，我被逼上梁山，每天必须完成作业，静下心思考一些难题，我心里每天都有一把怒火在燃烧，心中总是想，一定要超过你，省得你在我面前指手划脚，等到我超过你的时候，我也要你尝尝被别人在自己面前指手划脚的滋味，于是，我的学习更加有了动力，九个月后，我的学习成绩提高很快，老师在课堂上表扬我学习劲头足，成绩提高快，于是，我对他的排斥感化(理解)了一些，这尽(时)他递过一张纸条，写着，祝贺你，你中了我的圈套，我们是否还要比下去呢?看完之后，我对他的排斥完全没有(感觉不到)了，取而代之是感激之情，于是，我朝他微笑着点了点头。
其实，真正的友谊不需要言语来表达，让你完全依赖的人并一(并不一定)是你的朋友。真正的朋友，就是让你们(双方)相互竞争，相互促进，相互发展的人。我的同桌虽是我竞争上的敌人，但更是我真正的朋友，于是，我真想从心底道他一句：“老仇家，你真棒。”
以竞争为话题的作文5
生活中有无有时它能让你锦上添花，有时它能让你掉进万丈深渊。学习中的竞争能让你更有信心，生活中的竞争能让你认识人生的起跑线。
竞争中会让一些起人变的更聪明。他会比以前更有头脑去击败自己的对手。只有喜欢承担风险，但并不是盲目地冒险。他们乐于接受挑战，并从克服困难中获得无穷乐趣的人才会适应竞争中的生活。那些惧怕艰难的人可能与竞争打交道的晚一些。虽然屡遭挫折，却能够坚强地百折不挠地挺住，这就是成功的秘密吧!所以遇到难对付的对手并不是坏事儿。也许你可以在别人身上学到更多的东西。人一旦成长，这种美就荡然无存了。你应该赶着这良辰美景去寻找竞争的空间。这时你该选择调整自己的心态。你可以去找一些书藉让别人给自己朗读，让自己明白一些深邃的人生道理。接下来就是该应战的时候了。这时你也许毫无经验，你也许信心百倍。挑战自我是一件多么令人开心的妙事。这时你该集中精力去与对手竞争。去了解别人的心智，认智取人。竞争一个无话可谈的境界;一个开阔视野的窗口;学会竞争挤掉更多对手。
朋友们，不知你有没有曾经想过。假设，当我们完成学业后，去那些人才济济的大都市去应聘，聘上的希望是多么渺小啊!在几万，几十万，甚至几百万人中去竞聘，是多么不容易呀!所以我们每天都要为了这个目标，去努力，让脑子每天都转动，不让它生锈。并且，还可以知道人外有人，天外有天，并不是只有自己是优秀的，比自己优秀的人才多着呢!成功了，当然是非常好的，可以让我们体会这份工作得来不易，从而更加努力地工作着。即使失败了，也可以锻炼一下我们的承受能力，使我们不再脆弱。
相反，如果我们去偏僻的小城市去，不怕别人跟你竞争，所以也没有了目标，更不会为了这个目标而去努力，脑子也就越变越迟钝，再好的人才也只能当个无名小卒。
朋友们，不知你们学校有没有。在比赛时，体育老师把实力较强的分在一组，实力较弱的分在一组，这不正是应了前面的理论吗?
竞争在整个自然界中随处可见，一个人，一个民族，乃至一个国家，要想在世间存在，要想发展壮大，立于不败之地，就必须正确的看待自己，勇往直前。
以竞争为话题的作文
以竞争为话题的作文 第2篇
最幸福的就是下课了，我身为老大，就要带着一群“小喽罗”找乐子。哈哈，在车棚里有许多的板凳，我突发奇想，终于找到了好玩的。板凳中间有许多的窟窿，能容下很多的人。我们以抽签的方式，选择谁到哪个入口，谁先钻出板凳镇谁就赢了，最后的人要接受惩罚，当然是老大赏他的了。
我抽到了3号，在胆小如鼠的齐钦楠的号声下，我们的比赛拉开了序幕!3号洞又窄又小，真是费力气，但是我身体灵活，这点困难怎么能挡住我老大呢?老大这称号可不是随便得来的。忽然，我发现前面有一个身影在动，是什么?我有点害怕了，想往回走。不行，怎么能轻易退缩?这样不是太没面子了，而且世界根本没有鬼，我放胆向前走，原来是个人，我们走到一起去了，哈哈，好戏开始喽!我上前追上他，和他在赛道上一挤起来。我不小心摔倒了，他趁势追过了我，我愤愤地说“我可不是浪得虚名的!“我爬起来，飞快的追上了对手，从缝隙中钻了过去，得到了第一的宝座，赢得了这场比赛的胜利，各个选手也依次到达了终点。
以竞争为话题的作文 第3篇
煤炭市场价格一路下滑, 煤炭销售压力不断增加, 企业普遍出现销售受阻、库存增加、原有市场份额丢失等情况, 煤炭企业的销售部门只有通过定位适当的、具备竞争性的价格来稳定市场份额、加快资金回笼, 使企业渡过国内经济转型和煤炭市场化改革的阵痛期。就目前市场情况来看, 主要宜采用到货价策略、捆绑价策略、渗透定价和长协价、跟随定价、成本定价和一户一价等七种定价策略。
一、到货价策略
相当长时间以来, 煤炭行业传统的定价标准以出矿车板价或离岸价为主, 不同用户因铁路、公路运费、中转环节费用和其他杂费的不同, 虽然出矿车板价或离岸价一样, 但用户实际接受价格差异明显。在目前市场宽松的环境下, 用户多以实际到货接收价作为比较采购的依据, 煤炭企业要在实际到厂价格上体现竞争优势, 就需要针对不同区域、不同渠道的用户, 以用户实际采购到货价作为参考, 采取不同的出矿车板价或离岸价, 有意识的对运距远、运费高的用户承担一定的中间环节费用, 主动降低出矿车板价或离岸价, 提高用煤企业的采购积极性, 稳定或增加市场份额。
二、捆绑价策略
1、质量与价格的捆绑
针对用户的不同需求, 对不同质量的煤炭, 制定不同的价格策略, 优质优价、低质低价。
(1) 发热量指标
高发热量煤炭在一定程度上属于稀缺资源, 在燃烧和配比等方面具有更高的经济价值, 因此, 高发热量煤的定价要高于普通煤炭。同样, 低发热量煤炭燃烧效果不佳, 很多企业只能掺配使用, 其定价基础就要明显低于正常煤, 才能有销售空间。
(2) 其他指标
低硫、低磷、低水分的煤炭资源, 在配比、环保等方面具有更高经济价值, 在目前市场上大量充斥高硫、高水分的低质、廉价进口煤的环境下, 这样的资源具备高定价优势, 要充分发挥这种优势与价格、销售量相挂钩。
2、数量与价格的捆绑
将采购量和采购价格挂钩, 对采购量大、采购稳定的企业, 在同等条件下, 予以价格优惠, 鼓励其他用户以采购量的增加换取采购价格的降低, 达到稳定销售量, 优化用户结构、保证市场占有率的目的。
(1) 与合同量捆绑
以2013年签订的合同量为基础, 当月发运量完成月度合同量的一定比例 (如70%、80%、90%) , 给予适当优惠, 一般不宜将比例低定, 否则易造成次年合同量的大幅降低, 增加合同签订难度。
(2) 与固定基础量捆绑
确定一个固定量 (如1万吨、2万吨、3万吨) , 月度发运量超过的部分, 给予适当优惠。
但是以上两种方法在目前库存普遍较高的情况下, 部分用户考虑到当月难以完成发运量, 会在基本量基础上再减掉一定量, 在次月加大采购, 以达到次月完成优惠量, 享受优惠价格的目的, 这样将不利于均衡发运。
3、回款与价格的捆绑
为加快资金回笼, 提高回款质量, 将用户的回款质量与价格挂钩。款到发货的用户和现汇付款的用户, 给予一定优惠, 承兑付款的用户按照承兑付款占总回款额的不同比例, 可以有区别的予以优惠, 当然, 在目前市场情况下, 承兑付款和货到后付款情况相对较多, 也可以对付款不及时、拖延付款的用户, 给予一定的提价作为惩罚。
三、渗透定价策略
当前煤炭市场面临一次大范围的洗牌, 原有的销售格局和市场布局将会外延或收缩, 进口煤冲击着沿海、沿江市场, 相应的, 沿海、沿江原有的供应商将进一步向内陆地区拓展, 内陆地区的企业若不能有效控制生产成本, 将极易在此轮调整中被淘汰。
对需要抢占的市场, 要先行采取渗透价策略, 以略低于目前主要竞争对手的实际到厂价签订合同, 先渗透至目标市场, 再逐渐增加供应量, 在本轮市场调整结束后, 基本可以达到侵占市场份额的目的。
四、长期定价策略
与下游用户签订长期合作协议, 在目前市场情况下, 适当提高售价, 约定目前至未来2—3年的供应价格, 不仅可以提高现阶段的煤炭售价, 短期内获得相对较高的收益, 也可以稳固销售量。
同时, 长期合作协议中, 明确约定每年煤炭合同的提价幅度和享受的价格优惠政策, 能规避短期市场风险。当然, 在目前买方市场环境下, 想拿到条款合适的长期合作协议是比较困难的, 需要买卖双方都能从长期、战略合作的角度出发, 平衡合适的价格。
五、跟随定价策略
锁定区域内产量大、地位高、话语权较强的其他煤炭企业, 或是参照区域内影响力大、主观因素干涉少的价格标准、价格指数等, 采取价格跟随的方式同涨、同跌, 涨跌的幅度可以比照所参照的企业或所参照的指数执行, 也可以供需双方另行协商。这样的好处是形成价格调整机制, 每次价格调整, 不需要花费大量的精力去调研、衔接, 减小价格变动时的阻力, 更好的理顺煤炭售价。
六、成本定价策略
今年以来, 受煤价不断下跌, 价格始终在低位徘徊的影响, 煤炭生产企业经营效益大幅减少, 多数企业已经出现大幅亏损。在此情况下, 坚持成本作为最后定价底线, 利用成本的变化, 适当调整销售价格。
成本上升, 则价格相应提高, 成本下降, 则价格相应降低。如果售价大幅低于成本, 则必须坚决的执行减产、限产, 甚至停产, 不加重市场负担, 缓和供应过剩的局面。同时, 也可以达到减少企业亏损的目的。待市场环境有所改善, 售价达到成本线以上, 再复产。
七、一户一价的定价策略
采取背靠背的模式, 所有用户一户一价, 可以是部分重点用户统一价, 普通用户统一价, 也可以再根据市场情况对区域不同和实现目的不同的用户再区分定价, 类似于商品房销售中的一户一价。
这种定价机制整体上不透明, 价格体系复杂, 方便对不同用户采取不同价格政策, 调整灵活、快捷。在开发新用户阶段和市场价格较混乱的阶段, 有利于抢占和稳定市场。同时, 还能有效避免竞争对手模仿跟随定价, 始终保持优先话语权, 缓解恶性竞争的压力。
八、结语
以上七种不同的定价策略并不孤立, 在实际营销定价过程中, 经常是需要多种策略并用。同时, 制定合理的价格, 运用合适的定价策略, 还要建立在准确、可靠、及时的信息基础上, 有专业化的市场营销队伍进行分析研究, 运用连续、稳定的定价调节机制, 并兼顾主要竞争对手的利益, 防止激发恶性竞争, 合理定价、合适定价, 为企业正常生产经营, 打下一个坚实的基础。
摘要：本文通过对当前市场条件下煤炭企业以竞争为导向的定价研究, 总结出七种不同定价策略, 为企业销售决策提供参考。
以竞争为话题的作文 第4篇
关键词：主旨 理解 缝合 创新
一、经典拟题
阅读下面这首诗，根据要求作文。
繁星（三四）冰心
创造新陆地的，不是那滚滚的波浪，却是它低下细小的泥沙。
读这首诗可以产生不同的联想或感悟。全面理解材料，但可以从一个侧面、一个角度构思作文。自主确定立意，确定文体，确定标题；不要脱离材料内容或其含意范围作文，不少于800字。
二、技法导航
（一）读懂材料，把握主旨
写作中依托立意的材料都是短小的现代诗歌，所以当审读材料的时候一定要注意现代诗歌的特点和一些理解鉴赏的方法。这些材料一般都是形式短小、思想深刻的几行现代小诗，虽没有太浓烈的情感抒发却包含着深刻的人生哲理，它往往托物言志，借助一两个事物体现作者的思想。因此，理解诗歌首先要抓住关键的词语，主要的事物（作者依托的对象）的特征，然后思考分析诗中事物间的关系，借助想象联想得出诗歌的内涵主旨。诗中如果只有一个事物，就分析该事物的特点，然后结合平时积累，利用联想渗透主旨；如果诗中的事物是两个或多个，就要分析其中的关系，是并列、对比还是包含或其他。并列的类型就从事物共同点得出主旨；对比类型主要从相异之处得到主旨；包含关系的看范围大的事物的特点，代表着一般、典型，从中理解主旨。
如阅读冰心的《繁星（三四）》，这是一首典型的微型哲理诗。找关键词“新陆地”“波浪”“泥沙”，是诗中借以表情达意的事物。看事物特点和关系，“滚滚”和“细小”，事物间是对比的关系，表明诗中情感倾向的词语“不是＼却是”很容易得出诗歌的主旨：“创造新陆地的”，或者说，创造伟大事业的，究竟是什么呢？诗人在“波浪”和“泥沙”的鲜明对比间，揭示出深刻的人生哲理：创造新事业的，不是波浪般的豪言壮语，而是细小的泥沙坚持不懈的积累。
（二）全面理解，最佳切入
材料作文忌貌合神离，偏离材料主旨。不能把枝叶当成主干同时也不能只见树木不见森林，造成审题失误，导致行文脱离题意。因此，全面理解诗歌材料，不仅要抓住关键还要看到细微。还要看清“要求语”，有的要求中明确了话题，指明了写作的方向，而有的则要依据诗歌的内蕴含义，自己确定话题，确定恰当的写作方向。
这首微型诗包含了五个方面的对比，其一，波浪滚滚惊天动地，泥沙细小不屑一顾；其二，波浪滚滚而来风光无限，泥沙深埋地下默默无闻；其三，波浪常在动态中喧嚣，泥沙似在静态中沉积；其四，波浪借风乘势奔涌，泥沙靠内力凝聚；其五，波浪滚涌激情阵阵，泥沙淤积历经沧桑。总之，波浪是外在的现象，泥沙是内蕴的力量。“创造新陆地的”，不是那种看似有着滚滚气势的波浪，而是这种微细但却坚韧的、在悄无声息中奋斗的泥沙。
全面理解了材料之后，就要选择合适自己写作的角度，进入到构思环节。要善于化大为小，使用以小见大的手法，从小处入手会使文章更充实而深刻。从本诗的主旨出发写创造新事业的不是波浪般的豪言壮语，而是细小的泥沙坚持不懈的积累，这固然是最为稳妥正面切入，也可以从浮躁、喧嚣造成失败的反面例子入手，然后正面写那些默默积聚获得成功的例子。也可以写景切入，如写浮云、写雾气、写沙滩上的足迹……切入最好简短、有新意，但不要离材料太远。
（三）善于缝合，消化使用
试题所提供的材料是写作的引子，全文的中心、观点、论证都是由此材料生发出来的，写议论文不能“过河拆桥”，抛弃试题材料，其他文体也不能整篇脱离所给材料。写议论文时开头应概述材料，结尾还应回扣材料。可把材料变成作文内容的一部分，也可在原材料基础上加以挖掘和提炼，使文章高人一筹。这样还可以避免作文信马由缰、脱离话题的弊病。本则材料可以用在开头或结尾，以此诗的句子为主干，写几个排比的句子，这样既彰显了你的文采又扣住话题，同时还增加了作文的思想内涵。此外，材料中的“陆地”“波浪”“泥沙”，也可以在自己的文章中出现，深入准确地赋予其比喻含义就可以。
（四）准确为文，开拓创新
现代作文鼓励个性张扬，激励创新思维，要缝制新的形式外衣，力求结构形式超乎常规，别具一格。文章有好的内容，还需要好的形式来“包装”。可以摆脱一般的结构形式的束缚，写成日记、书信、演讲稿、寓言、童话、网络论坛等等，使文章生动活泼，摇曳多姿。如果把这个试题写成寓言应该是很容易出彩的，通过正反方面的叙述达到吻合中心话题的目的。同样写成议论文可以找到很多成功在于默默积淀、点滴积累的事例论据，如课本内外、古今中外、社会各个行业的例子。写记叙文可以用小小说的体裁，欲扬先抑，注意安排情节，使之波澜起伏。写书信的体裁可以从反面写，如一个失败的人物思考回忆自己的往昔故事。写成演讲稿，则要角度换位，以一个成功者的身份追述自己奋斗的历程，叙述中注意详略和线索。
总之，以现代新诗为材料的话题作文，写作中除了遵循材料作文写作的原则外要注意：主旨是关键，理解要全面，缝合与消化，创新务为念。
三、模拟练习
阅读欣赏下面这首诗歌，根据要求作文。
《故乡》杨孟芳
李白的霜，染白，一条小路。沿着小路，我，走回去，走到母亲床前才知道，我是她的故乡。
读这首诗可以产生不同的联想和感悟。请根据你的联想或感悟，写一篇不少于800字的文章。
写作思路点拨
这首诗的“诗意”和“哲理”在最后的三句，“故乡”的含义在这里又有了新的诠释。平时，我们常常会这样问自己：我的故乡在哪里？出生地？父亲的出生地？祖父的出生地？是，又似乎不是。然而当我吟诵着“床前明月光，疑是地上霜”的时候，我们似乎都在心灵的深处呼唤着“我的故乡”。对母亲来说，“故乡”就是远离家乡的游子；对游子来说，“故乡”就是梦牵萦绕的故土。这时，我们才知道“故乡”只是每一个人的心灵寄托。
以竞争为话题的作文 第5篇
可是，有一天晚上文具盒里却传来了争吵声，原来它们在一起讨论谁是文具盒里的老大，铅笔首先发言：“在文具盒里数我个子最高，所以我是老大！”橡皮反驳道：“尺子比你高多了，而且你的尖那么容易断，而我的身体最不容易断，所以在文具里面我最强壮，我才应该是老大！”
削笔刀急忙说：“不对，不对，你们都不对，我最强壮，瞧我身体多么的坚硬，我才是老“我也有自己的优点，”尺子不服气地说，“小主人为了把图画得更清楚、明了，会用到我；有时候要量物体的长度，要用我；就象现在，小主人列竖式，为了美观，他也要用上我。”就这样，它们互不相让，整天吵架，最后谁都不理谁。
一天，字典爷爷终于忍不住了，对他们说：“别吵了，你们应该和谐相处。争吵对你们对小主人都没好处！”橡皮发话了：“字典爷爷，你懂什么？我们这叫竞争！”他没礼貌地说，字典爷爷叹了口气自言自语道：“唉，要让这些孩子自己体会了！”橡皮看着字典爷爷，似乎明白了什么。
有一天，它们的小主人在用铅笔写作业时，写错了一个字，这时候他把橡皮拿过来，把错字擦干净了，不一会儿，铅笔尖又断了，他只好又拿来削笔刀，把铅笔尖削好了。这时候，铅笔、橡皮、削笔刀的脸都红了，它们明白了，各有各的长处和短处，互相协作，取短补短才能更好地为小主人服务。
以竞争为话题的作文 第6篇
坚持这个好习惯真的是“竞争”吗？事实果真如此，如果你不明白，让我来告诉你吧。
竞争无处不在，因为机会永远短缺，永远不会满足所有人的需要。
记得这样一个故事：一位书生年少时，国家战乱不断，“人君好用武”，于是他放下书本，习武练剑。等他练到能过建功立业时，国家安定了，“人君举才以文”他又急忙拣起荒废多年的课本。等他把书被盗滚瓜烂熟想去谋个功名时，新君即位。又“举才偏重少年”而他却垂垂老矣。这折腾了几次，结果终其一生，碌碌无为。
这给我们一个启示：这位书生失意，不在于它不努力，而是他没有恒心和坚持性。
坚持是一种“韧”的战斗。
“天降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行佛乱其所为，所以动心忍性，赠亦其所不能”“浪淘尽，千古风流人物。”无数次的磨难要洗着凡人，最终是风流人物脱颖而出，诸葛亮曾躬耕于南阳，刘备边曾贩过草鞋种过采，他们并不是超人，只不过长时间身处逆境，更善于坚持而已。
坚持是一种理性的等待和积极的准备。
郑板桥的诗：“咬定青山不放松，任尔东西南北风”也在说明坚持是一种竞争。
以竞争为话题的作文 第7篇
俗话说“优者胜，劣者汰”，说的就是竞争精神。竞争是催人奋进的力量，是走向成功的道路，是生命的精神支柱。在这十多年里，竞争精神伴我同行。
刚入初中时，高手如云。在我们班里，级部第一都高高在前，追不可攀。几次考试下来，她稳如泰山，而我尾随其后。可想而知，我的情绪有多苦闷!好像巨大的障碍挡在我面前，让我无法越过。回家后，我跟妈妈说起了这事，她刚听我说完，眉开眼笑地跟我说：“儿子，这是好事呀!你有了一个竞争对手，就会使你不断地努力，不断地提高呀!”我听后虽有些同意但仍然沮丧。“可是我竞争可是她呀!”“没关系，只要你在竞争中不断提高自我，是否能超过她并不重要。”事后我想确实有道理。只有竞争，才能不断地发掘自我的潜能，结果并不重要，重要的是在竞争中不断提高。这种精神一向激励着我，使我奋进。从此，我树立了竞争精神。
今年，父亲的工厂经营状况不佳。随着原材料的价格上涨，工人工资的提高，产品的售价却仍然没有变化。企业之间的竞争预演欲激烈。
晚饭时，父亲说起了这事，愁眉苦脸地叹气。我见父亲情绪不佳，便想开导他。“老爸，企业之间的竞争是很正常的，只有竞争，才有企业生存的余地呀!”
“哎，再这样下去就要失业了!”老爸又叹了一口气。
“你想想我，我难道没有竞争吗?我每一天的竞争压力也不少呀，实在不行就自我干!”
“嗯，我也在思考这事。”老爸脸色有些缓和，情绪也舒畅了些。
竞争无处不在，从家庭到学校再到社会，竞争是促使人们进步的动力。
以竞争为话题的作文 第8篇
在上世纪八十年代末九十年代初, 呼伦贝尔人民广播电台正值竞争的低谷时期, 年广告收入不足二十万, 在基层采访时经常遇到冷落。电台的领导与职工前赴后继努力拼搏, 终于在近几年的竞争中有所改善。通过努力探索, 广播从业者对于如何在新形势下办好广播, 争取更加主动的竞争位置有了深刻的体会。
1996年在全国调频广播重新引领新一轮广播发展热潮之时, 呼伦贝尔人民广播电台也适时组建了调频广播, 新调频广播的所有从业人员都是从各行各业新招募进广播队伍的, 广播媒体工作在他们心中完全是空白, 这虽然是劣势, 但是同时他们心里没有丝毫过去广播节目的模式, 又成为他们的优势, 上岗之前, 调频广播所有的从业人员直接到北京等发达地区学习先进地区广播经验, 开办节目后形式上即与传统广播有了较大的差别, 开办了新闻热线、热线点歌、心理服务等节目, 这些节目因为直接为本地的百姓提供了服务, 因此调频广播在很短的时间里就得到了当地群众的高度评价, 凭借调频广播呼伦贝尔广播电台在地方媒体中的重新争取到了一些有利的条件。对于调频广播的成功当时我们总结认为是调频广播新的发射手段、全新的节目形式、栏目常换常新带来的。但是经过近六、七年后的运行, 呼伦贝尔广播电台的编辑记者们总结发现, 并不是所有的新节目都获得了成功, 不管是新人办的节目, 还是原中波台所办的节目, 只要服务百姓的能力较强, 就始终能受到百姓的青睐, 能够保持旺盛的生命力。一些对象性节目因为服务性较弱或者栏目针对的群体过于狭窄, 最终都因为没有获得社会的认可而被取消。尤其是2002年呼伦贝尔人民广播电台中波603频率节目改版以后, 一些与百姓距离较远的传统栏目被取消, 栏目按新兴的调频广播设置, 也获得了巨大成功。这使得编辑记者们认识到, 发射技术手段的更新只是广播媒体竞争力很小的组成, 地方广播能否在竞争中获得更加有力的地位, 关键在于你设置的栏目、播出的内容能为受众提供多大程度的服务, 服务的越周到, 越细致, 广播就会获得更好的发展结果。
以新闻节目为例, 在呼伦贝尔人民广播电台调频广播1996年开播后不久, 就设立了广播热线节目, 直接接听百姓反映情况的电话, 关注了当时黑液化汽公司欺骗海拉尔八百多户市民等一批民生热点话题, 凭这借这档节目和调频广播开办的评论类节目《新闻视点》, 调频广播新闻节目在社会上、在百姓中间形成了较好的形象, 一些广播节目覆盖不到的地区也有人给我们打电话反映情况、提供新闻线索。这档节目的成功其实是广播内容重要性比形式更加重要的有利注解。
一些广告信息类节目的成功则坚定了“服务是新时期地方广播媒体核心竞争力”的认识。呼伦贝尔调频广播始建时, 开办了《信息广场》栏目, 为百姓播出寻物启事, 房屋买卖信息等等, 最初这档节目并没有引起我们的关注, 但是经过几年的运行后发现, 多次经过听众调查该节目始终名列前茅, 近几年来更是在当地百姓中间形成了丢东西到电台播信息, 租赁、买卖房屋、车辆、找工作到电台播信息的固定社会模式, 一档以服务为主, 收费为辅的栏目不仅在当地经久不衰, 而且为广播电台争取了很好的社会口碑, 听众群也越来越广泛。
2003年起呼伦贝尔人民广播电台从领导到普通编辑记者在创办栏目、节目内容等方面的服务意识不断增强, 在环节干部竞争上岗时甚至有人专门提出了打造一档专门的服务类的频率的设想, 因为上下意识的统一, 近几年呼伦贝尔人民广播电台设置的很多节目, 比如:新闻类的《行风热线》、《新闻视点》、社教类的《农牧林天地》、《148法律热线》、文艺类的《听我唱歌》、广告类的《海霞帮您选饭店》等等都强化了服务性, 通过提高服务地方的能力, 使呼伦贝尔人民广播电台在媒体竞争中获得了自己的一席之地。总结起来是百姓信任需要, 地方党委政府认可, 广告收入不断增加。2007年呼伦贝尔市政府实施了广播覆盖工程, 在十三个旗市建设了转播台, 2009年投资为广播电台实现上星。
构建以人力资本为核心的竞争优势 第9篇
过去几十年来，大量的商业书刊、文章、演说、研讨会等都在强调人力资本——人，及其对于获取竞争优势的重要意义。
最近，针对高管开展了一次全球性调查。结果显示，55％的被调查者表示他们将在未来3年内花费更多的时间考虑人事管理的问题，而非技术问题。超过85％的被调查者认可人才对于公司的业绩至关重要，尤其对提高竞争能力、创新能力和技术能力的高层战略挑战更是如此。
而另一项针对全球上千名首席执行官的最新调查显示，72％的被调查者更关注如何获取拥有关键技能的人才。
显然，人才已经成为管理范畴内最前沿、最核心的问题。各行各业的企业不断发现，人才是竞争优势的第一来源。但仅仅空谈人才的重要性或者仅仅把人事问题放在思想层面是远远不够。我们要做的是，设计和管理从董事会到工作第一线——一个吸引人才、保留人才、支持人才取得卓越绩效的组织。我把这样的组织叫做以人力资本为核心的组织。
竞争的实质
当今，绝大多数组织仍然摆脱不了数十年来形成的官僚的、等级森严的管理模式。在这样的组织里，你会经常听到各级管理人员频频强调人才的重要性，但却始终看不到具体措施的落实。
正如我最喜欢的卡通片《呆伯特》（Dilbert）中，一位老板一再声称，“这么多年来，我一直在说，‘员工是我们最重要的资产。’而事实证明我错了,钱才是我们最重要的资产,员工的重要性只能排在第9位。”当被问及排在第8位的是什么时，老板答道，“复写纸。”
当然，官僚且等级森严的管理模式仍然可以运转企业，但也不乏曾经辉煌的大型企业陨落、死亡甚至消失的伤感故事。西屋电气一度比肩通用电气。安达信会计师事务所在“安然丑闻事件”前也曾是全球最大的公共会计师事务所之一。宝利莱曾经是一家前沿的影像高科技公司。计算设备公司在计算机领域曾是IBM之后的第二大公司。
这些企业的消亡让我们越来越清楚看到，许多行业竞争优势的源泉已经从高效的执行力和可靠的运作流程转向创新和变革能力。对于大多数组织来说，应对这一挑战的最佳途径则是建立以人力资本为核心的组织，全力以赴让人才成为在竞争中最重要的源泉。
那么，我们首先要面对的就是“什么是人才？”这一问题，许多人给出的答案会是“合适的人才”。的确，这样的说法很难辩驳。作为企业创新、变革和高绩效的关键要素，人才能够带来必需的专业技能和思想，以及能够接受变革、拥有对新事物学习能力和对新流程的执行能力。在构建创新型企业、变革型企业，并以此获取竞争优势的时候，企业的坚强基石依旧是合适的人才。
然而，知道“人才重要”是一回事，如何让人才成为竞争优势的源泉又是另一回事，它要求吸引和保留合适的人才，并有效地组织和管理人才。
当今社会，获取合适的人才已变得复杂而富有挑战性。以经济最发达的美国为例。资料显示，美国教育体系也并不能满足企业对于有才干的、受到良好教育的员工的预期需求，美国之外受过良好教育的劳动力供给则呈现不断增长的趋势。
但只要投入足够的资源，大多数组织还是能够做到的。实际上，我们更多时候面临的也是，组织拥有足够卓越的人才却没能足够正确地管理和支持他们。因此，组织的挑战就演变为如何构建发现所需人才、培养人才、激励人才、保留人才的组织架构。
组织变革
实际上，新创建的企业，尤其是从零开始构建的企业可以从开始时便贯彻以人力资本为核心的管理模式，并构建与企业相匹配的管理体系和管理实践。但尽管绝大多数的管理者都知道人才是组织高效率运转的关键，“人是我们最重要的资本”仍然大多只是流于口头。很大程度上讲，问题存在于“认知”和“实践”之间的鸿沟。
对那些一直处于官僚体系模式中的老式企业来说，构建人力资源为核心的组织还要困难得多。因为在过去，人力资源并不是竞争优势的重要源泉，官僚式的管理模式才是最佳的管理模式。
但在当今快速变革的背景下，强调执行和遵循历史最佳实践的管理模式几乎总会导致组织削弱竞争优势。这样的组织之所以采用过时的实践，正是由于它缺乏创新和变革的能力。最终，它将无法吸引和正确管理优秀人才，导致绩效也将逐渐下降。
在这种情况下，有的组织选择收购一家现有的人才搭配合理的组织。但即便如此，依旧不足以全盘改善组织的竞争力。而更多时候，被收购方将陷入收购方的管理模式，并最终失去代表被收购方价值的人才和能力。
我们不妨用这样的方式加以思考，即比较“变得更好”与“变得与众不同”的需求之间的差异。对于许多企业来说，尤其是那些知识型企业或技术型企业，“变得更好”仅仅意味着还不够好。于是，关注流程的改善或是费用削减就显得十分重要。然而，如果这样的关注演变成组织的主要关注点，那么，长此以往必将导致组织的失败。组织真正需要全力关注的是，如何在过去足够好的基础上变得与众不同、变得与竞争对手不同，这才是新的竞争优势的沃土。
一个组织唯有创新和变革，才有可能变得与众不同。这就要求高度强调通过组织内部和外部流程不断学习和收集新的知识。同时，也要求组织上下充分理解，任何基于新产品和新策略的竞争优势都是相对短命的，它们很容易被复制，而知识和创新的不断积累意味着更好的产品和服务的快速推出。因此，企业关注的重点应该是如何构建一个能够不断创新和变革的组织，而不是单纯地追求某个新产品和某种新服务的推出。
组织一旦具备创新能力和变革管理能力，就拥有了自己的竞争优势，并构成了其他企业难以跨越的壁垒。其实，组织的成功并不仅仅是金融资本的积累、新设备的购入或是顶级人才的招聘，它还涉及更深层次的、更复杂也更困难的任务：发展内部体系，吸引和保留合适的人才，并以引导持续创新和变革的模式来组织和管理人才。换句话说，要成功构建这样的组织需从设计理念、组织架构、组织策略以及实践上均以人力资本为核心。
人才核心
以人力资本为核心的组织究竟是什么样子的？这是一个整合了报告机制、薪酬体系、组织结构、信息系统，并集中了所有力量构建吸引人才、激励人才有效合作的有机体。
人才既然是组织发展的关键，那么企业战略的实施也应围绕人才而展开。以人力资本为核心的组织不仅要采取特定的企业战略，还要据此量身定制合适的人力资本管理方案。同时，企业务必要关注和确保员工理解企业战略并支持企业战略。
随后，以人力资本为核心的组织应该全力以赴地吸引、保留和培养合适的人才。它们树立起强大的雇主品牌，瞄准所需的人才。它们仔细地评估、培养和招聘具有组织所需技能的人才。为保证人才得到正确的管理，组织还需建立起精密的考评体系，考评企业人才的现状，并促进关于人才发展和配置的决策。
以宝马公司为例。2005年，宝马开创了与传统汽车工厂迥然相异的位于德国莱比锡（Leipzig）的最新生产基地。从始创之日起，新工厂的人员聘用原则便始终在强调和坚持高素质的制造工人。为设立和维持一个能够在如此复杂的制造模式下充满生机的汽车工厂，宝马公司采取了一个不同于行业的严格做法来筛选员工。
具体来说，职位申请人在团队环境中的生存能力以及团队合作能力是筛选的第一个步骤。此外，申请人学习和解决问题的能力是筛选的第二步。经过严格考验后，淘汰掉那些无法进行团队合作的申请人，剩下的人将得到面试的机会。最后，公司还向员工提供史无前例的、优厚的工作保障。而这些，正是许多德国人视获得宝马公司的工作为终极职业目标的部分原因。宝马的人力资源部门每年都收到超过2万份职位申请书。
在进行人才决策时，管理者们应本着严谨和战略的态度。他们采用和体现出“适当”的领导风格，将有助于提升组织作为理想雇主的品牌地位。同时，管理者们应乐于并且能够与组织的内部员工分享决策的过程，而不沉迷于争权夺利。
设计合理、管理得当的话，分享决策的过程将进入一种有效的良性循环。由于组织中的每个成员都获得了充分的信息、知识和权力，于是组织绩效优异。而由于绩效优异，组织中的个人得到了更多的奖励，从而使组织成为更具吸引力的工作场所。
几十年来，哈雷摩托汽车公司在已加入工会的制造企业中一直堪称分享决策的楷模。在零售业，全食食品公司（美国最大的连锁健康食品超市）过去十年来快速成长，并成功地引入了分享决策的模式。全球日用消费品巨头宝洁于20世纪60年代率先将该模式引进其旗下的制造工厂，并将分享决策模式的许多原则应用到整家公司。
我相信，除非越来越多的组织采用以人力资本为核心的管理模式，否则，目前已经存在的人才利用程度和应该利用程度之间的巨大差距还将进一步扩大。原因很简单：竞争优势将越来越依赖于组织在以人力资本为核心的模式下所取得的绩效。
爱德华·劳勒（EdwardLawler）