电信通公司简介及报价

电信通公司简介及报价（精选12篇）

电信通公司简介及报价 第1篇

香港金橋商務諮詢有限公司

HONG KONG KAMKIU REGISTRATION LIMITED

國內地址: 深圳市羅湖區寶嘉賓路3005號國際商業大廈北座8樓708

电 话: 0755-25165542传 真: 0755-2585 237

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聯繫人：郭小姐

電話：0755-82193951手机：***传真：0755-2585 2375QQ：2533998135

香港金橋商務諮詢有限公司

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香港金橋商務諮詢有限公司是一家專業辦理香港公司註冊和海外公司註冊機構，在香港公司註冊處備有良好記錄；其擁有一 支集合法律、投資、商務、會計為一體的強大的專業隊伍，具有多年實際操作經驗，通曉國際、香港及中國大陸的相關法規，為各層面、各行業的客戶提供優質而高 效的服務。我司的業務範圍： 註冊香港公司、註冊英國公司、註冊bvi公司、註冊美國公司、註冊薩摩亞公司、注冊商標、註冊百慕达公司、註冊開曼公司、香港本土帳戶、中國離岸帳戶、滙豐銀行開戶、渣打銀行開戶、荷蘭銀行帳戶、深發展銀行開戶、香港律師公證函、BVI大使館認證、英國公司大使館認證、美國公司大使認證、香港公司年檢、香港商務中心、做賬、審計、報稅、開戶文件,獨資、代表處、銀行資信證明、海外公司年檢、國際期刊ISSN、國際書號ISBN個人外幣帳戶。選擇香港金橋公司，閣下可獲得全面性之海外投資、註冊成立海外離岸公司的完善服務，而成立公司之章程及相關法定檔資料均由專業會計師人士擬定確認。在國內深圳地區設有辦事機構和聯營機構,我們不單保障良好的服務品質,還保障符合現代人要求的工作效率。

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香港公司操作程序

一、申請條件

1.提供全新公司名.2.提供股東身份證或護照影本（至少1位，年滿18歲，任何國籍關係或企

業都可以）

3.註冊資本（不用驗資，如註冊資金超過1萬元以外按政府收取0.1%厘印

稅即國內印花稅）

4.股東的股份分配.5.國內的聯繫位址及電話、手機、郵箱

6.辦理過程(以上資料到位後要辦理以下手續)

二、辦理過程(以上資料到位後要辦理以下手續)

a)簽訂委託合同

b)確定辦理前預付總費用50%

（如註冊資本增加1萬元以外的，一次性收取厘印稅0.1%）

c)將資料傳到我公司由我公司根據資料出檔，再送遞到香港政府辦理註冊 d)提供以上資料我方在7-8個工作日完成新公司，將為客戶提供以下資料：

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香港公司资料明细清单：

1公司注册证书原件1份（相当于国内营业执照）

2公司商业登记证1份（相当于国内税务登记证）NC1原件1套（政府审批公司注册文件）

4公司章程19本（18本中文，1本英文）

5公司印章3枚：长形签字章1枚（用于签发票，支票，合同，银行开户），原子章1枚（用于签合同，更改章，签收章），钢印1枚（用于以公司名义在香港购买物业，车，股票）

6股票本1本(股东认购股份凭证)

7绿皮董事会议记录册1本(用于登记公司情况)

8精美绿盒1个（用于装以上文件）

二、提供首年秘書服務：

1、香港公司註冊位址，商務電話及傳真；

2、專業的商務秘書服務一年：有專人為您香港公司接聽電話（可轉告對方客戶您國內的聯繫方式），收發傳真，處理政府或銀行一般往來函件，並及時準備地反映政府動態，以便輕鬆便捷地維護和管理好自己的香港公司。

3、通知客戶年審，一周年年審一次。

电信通公司简介及报价 第2篇

1.销售部报价申请:

业务人员需申请报价时,须填写报价申请表,填好后打印,给外销部经理签字,再给到采购部经理,采购经理会在最晚1天内给到回复.业务收到回复的报价后再作出正式的报价单给外销部经理确认签字,然后再扫描发给客户.电子档由业务人员自己存档.客户在询问报价时.业务须问清楚客户产品数量,并提供给采购部,若没有具体数量,采购部可要求供应商给予阶梯报价(500pcs/1000pcs/5000pcs/1万pcs).2.销售部样品申请:

业务人员需申请样品时,须填写样品申请单,写明详细规格,拿给工程确认规格是否正确,工程确认OK后须签字,业务人员再拿给外销部总经理签字,再给到采购部经理,采购经理会安排采购员跟进.3.采购安排样品:

采购员在接到采购经理安排的样品后,需发邮件给业务/经理通知大家,说明是自己在负责此项工作,尽快安排样品并要邮件回复业务和经理样品具体做回时间,若未能按时做回,要邮件通知业务和经理并说明原因.4.业务面对客户索要样品:

对于刚开始合作的客户,样品需要收费(12W以内,不超过3个样品可免费,12W以上必须收费).并表明在建立合作关系后,所需的样品可免费提供.5.业务的订单安排:

当业务接到订单时,须大家一起讨论,确定此产品是否是常规产品,采购须确定交期,其中包括要问清楚供应商备料时间/做料时间/最终交期.确认好后,业务须回复客户详细交期,确定订单后,业务需填写订单生产申请表,并附上客户的订单给经理确认签字,此文件业务复印一份给到采购部,另一份自己留底方便跟进.采购经理在收到订单和订单生产申请表后会安排采购员进行安排订单.采购接到订单后,由谁负责的须当天将订单进展情况邮件通知业务,抄送给经理.6.采购接到订单安排:

电信通公司简介及报价 第3篇

苏中扬州、泰州、南通等地旅客体验感知很好,不仅时间变快、班次变多,天翼手机信号满格,一路上“晒着幸福”。

基站建设“啃骨头”

南京至南通的动车铁路沿线,南通地区里程数较长,历史覆盖基站点数较少,无线网络优化难度最大。中国电信江苏公司组建了项目组,抽调全公司无线网络优化骨干支撑南通,分组查勘现场、优化射频、参数、调整工程建设和网络拓扑。

项目组从网络结构源头做好规划把控,高标准、高起点地规划铁路沿线4G网络。建立工程进度“甘特图”,明确各个分项目进度表,根据情况合理安排施工方案,每日跟踪工程施工进展情况,形成日通报、周通报制度,发现问题及时与相关部门协调解决,使流水线作业各个环节紧密配合、环环相扣。

按照“甘特图”规划,宁通铁路南通段需要建设100多个基站,需新建设的站点最多。从立项到开通,南通分公司无线网络维护中心王志军,带着部门的杭小飞、吴洪,每天奔波,补充建设基站。时间紧、任务重、难度大,4月24日,项目组完成计划建设站点数的67%,经过群策群力,5月7日,已达到99%,后期还将继续优化。海安、如皋、通州分公司后端人员全部动员,加盟到无线基站谈点和建设中。

负责建设施工协调的吴洪介绍,共建共享的铁塔,在无线设备接入过程中也不如想象的美好,友商只提供铁塔,不包括下沉机房,后期设备接电等一系列事情都要项目组协调。

如皋分公司在铁路沿线部分区域缺基站明显,其中白蒲地域连续10公里缺站,问题尤其严重。分公司分管维护和建设的季雅丽带队,在确保安全的前提下连夜施工建设,攻艰克难,千方百计建设目标站点,并通过铁塔公司争取共建共享更多的基站。

信号检测“扫地雷”

5 月5日,项目组在泰州召开现场会,省公司无线网络优化中心提出工作要求,确定下一步工作分工。

为保证在高速铁路上的良好覆盖,站址在建设规划时,需要考虑一些原则。直线铁轨,最佳为“之”字形布局方式。而“)”型弯道铁轨列车轨道弯曲部分布站点时,站点要选择在曲线弯曲的内侧。距离铁轨过近基站采用同PCI合并小区覆盖,避免频繁切换。距离铁轨过远基站要采用一个扇区直射覆盖。

考虑到建设成本,江苏公司充分利用现有CDMA网站点进行LTE部署,仅在覆盖不连续和现有CDMA网站点距离高铁过远不可利用的情况下才新增LTE站点。专家会为某个参数争得面红耳赤,目标都是为了让无线网络信号更优、系统更稳定。一周前,检测发现,南通火车站南、北两侧的基站路由需调整,南通分公司按原先的网络路由建设各项信号数据均达标。为了能实现更优的体验效果,分公司技术施工团队还是接纳了省公司专家建议,突击优化网络路由,重新开挖管道、布置调测光纤网络,迅速实现新方案。

苏州分公司网优中心骨干盛康康拥有高铁无线网络优化经验,他与无锡等地维护人员,派驻支撑南通分公司,促进维护经验交流和案例共享。省公司组织富有高铁优化经验的苏州、无锡、镇江的人员支撑扬州、泰州、南通三地市做优化。

现场保障“军令状”

南通分公司项目组成员杭小飞已经一个多月没有休息了,这两天他丝毫不敢松懈。他每个半小时都要确认网络后台告警的滚动监控,联络各基站塔工、无线网络优化人员,确保他们能在半小时到达基站现场。

杭小飞介绍,4月初,由于连续下雨,团队无法做射频优化,大家都心急如焚。好在4月末,放晴,项目组加大现场勘查铁路沿线站点频次,网管侧跟踪告警,保障站点正常运转。还组成代维人员和诺基亚督导等多人的应急处理小组,准备备品备件,实时联系线路中心,保证光缆抢修队待命。

开通试运行期间,班次并不多。动车上,项目组人员珍惜每次机会,轮流坐车来回检测,一台笔记本边上围着一圈手机,时刻记录各种测试参数,回传给值班的数据分析员。哪怕发现一丝瑕疵,立即安排铁路沿线人员优化。

相同的覆盖区域,火车速度越快,终端穿越覆盖区域的时间越短。当终端移动速度足够快,可能导致穿越覆盖区的时间小于系统切换处理最小时延,从而引起切换失败、产生掉线,就需要考虑覆盖区域的重叠区大小。项目组简化铁路覆盖扇区切换关系,明确各路段主控扇区,使铁路上的旅客尽量驻留在覆盖高铁的扇区通信。

5 月15日,宁通动车正式通车。

电信通 第4篇

机房为抗8 级地震的建筑结构，结构承重可达800Kg/m2 机房内部采用架空防静电地板，四壁墙内设有防电磁干扰措施 空间可根据用户的需要做灵活分隔及扩展

【网络资源】

拥有与中国电信、中国联通(网通)、中国移动(铁通)、教育网等运营商的网络连接，总带宽容量达60G 基于自有AS 域（自治域号：17964）与各大电信运营商建立BGP互联

【网络架构】

采用国际主流的思科网络设备构架网络平台，CISCO12000、CISCO6509作为网络核心设备，CISCO3560、CISCO2960 作为接入层设备

【安全监控】

无死角的机房视频监控录像资料保存期不低于三个月 出入IC 卡门禁系统，保留门禁记录资料不低于一年 保安人员7*24 小时值班，严格的出入登记管理措施

【运维人员】

CCIE、CCNP 等国际认证的资深网络工程师，在网络、系统（NT、Linux、Unix）、安全等方面具有丰富的运行维护经验

资深电力、空调等动力设施维护支持人员，具备多年大型动力设施维护经验

【客户服务】

7*24 小时现场技术支持与授权操作服务 系统软件及应用软件安装、调试等维护服务 设备运行状况监测与紧急通告服务

雍和宫机房概括: 雍和宫机房位于雍和大厦北侧，也是电信通在雍和科技园的重点机房。雍和宫机房业已破土动工，面积超过4300平米，预计于2009年底投入运营。加上刚刚投产的苏州桥机房和三元桥机房C区，未来一年，电信通数据将有超过1500个高品质的机柜投放市场，更加巩固了电信通在北京中立机房领域的霸主地位。

电信通公司简介及报价 第5篇

水项目施工方案及报价

一、施工方案根据现场实际勘察作出以下方案：

1、不需要满铺，因为彩钢板自身不会漏雨，漏雨原因是彩钢板搭边接缝处和屋脊

2、选用自粘SBS防水卷材，厚度为2MM，面层为吕膜，由下至上条铺，以缝为中心一边不小于25公分，屋脊不小于50公分

3、二、报价

每平方米33元，按实际施工的面积丈量为准

昌吉州荣达建筑安装有限责任公司

速卖通物流方式简介及选择 第6篇

  • 速卖通物流方式介绍 • 各物流公司比较选择 速卖通物流方式介绍

要想顺利地完成一笔交易，可靠而快捷的国际物流环节是必不可少的。但初来乍到的您如何选择适合自己的物流呢？您有两种选择：

首先，您可以使用速卖通平台支持的EMS、UPS、DHL、Fedex、TNT、顺丰、国际e邮宝、DHL Global Mail以及香港邮政航空包裹和中国邮政航空包裹等快递运输方式。

面对这么多的国际快递方式，您是不是觉得有些眼花缭乱、无从选择？我们建议，您可以从以下几个方面进行考量：运费、安全度、运送速度以及买家的实际需要。以上几个方面结合起来，再根据您自己的实际情况选择适合自己的物流。

此外，国际快递与国内快递存在诸多不同：

下面我们将详细介绍这些物流方式的特点，卖家可以根据自己的实际需求选择相应的物流方式。2 各物流公司比较选择

各大快递运输方式简介

各大快递运输方式优缺点介绍

国际EMS:

一般3-7个工作日到送达。

优点：运费比较便宜,一般找货代都可以拿到至少5折的折扣，EMS直达国家是都按照重量计算运费，自2012年7月1日起，EMS线上发货针对邮件长、宽、高三边中任一单边达到60CM以上（包含60CM）的，都需要进行计体积重操作，体积重量(公斤kg)=长(CM)X宽(CM)X高(CM)/6000。长、宽、高测量值精确到厘米，厘米以下去零取整。500克以下的物品可以按文件价格计算。可以当天收货,当天操作,当天上网,清关能力比较强。能运送出关的物品也比较多,其他公司限制运行的物品它都能运送。如:化妆品、箱、服装、鞋子、等各种礼品以及各种特殊商品等。

缺点:相比于商业快递速度偏慢。查询网站信息滞后、通达国家较少、一旦出现问题查询只能做书面查询、时间较长。UPS:

一般2-4日工作日可送达。

优点：速度快、服务好,去美国的话，差不多48个小时能到达,货物可送达全球200多个国家和地区,查询网站信息更新快,遇到问题解决及时，可以在线发货、全国109个城市提供上门取货服务。

缺点:运费较贵，要计算产品包装后的体积重,对托运物品的限制比较严格。

DHL:

一般2-4日工作日可送达。

优点：速度快，去欧洲一般3个工作日，到东南亚一般2个工作日,可送达国家网点比较多,查询网站货物状态更新也比较及时,遇到问题解决速度快,21公斤以上物品更有单独的大货价格,部分地区大货价格比国际EMS还要便宜。一般通过货代也能拿到5折左右的折扣。

缺点：走小货的话，价格较贵不划算，也需要考虑产品体积重，对托运物品限制也比较严格，拒收许多特殊商品。

FEDEX:

一般2-4日工作日可送达。

优点：到中南美洲和欧洲的价格较有竞争力，去其他地区的话，运费较贵。网站信息更新快,网络覆盖全,查询响应快。缺点:折扣比同类快递公司高15%左右,体积重超过实际重按体积重量计算,对所运物品限制较多。

缺点：价格较贵，需要考虑产品体积重，对托运物品限制也比较严格。TNT:

一般2-4日工作日可送达。

优点：速度较快,到西欧3个工作日左右，可送达国家比较多,查询网站信息更新快,遇到问题响应及时。

缺点：也需要考虑产品体积重，对所运货物限制也比较多。

顺丰:

一般2-3日工作日可送达。

优点：速度较快，到韩国、新加坡无燃油附加费，较适宜发往以上两地的货物。

缺点：也需要考虑产品体积重，对所运货物限制也比较多。

中国邮政小包:（China Post Air Mail）

一般15个工作日左右可送达。优点:运费便宜，首重和续重都是100克，清关能力强，能邮寄的物品比较多。(如化妆品、包、服装鞋子、各种礼品以及许多特殊商品等)，派送网络世界各地都有。

缺点：限制重量2公斤，运送时间比较长，到达许多国家的货物状态无法在网站上查询跟踪。

中国邮政大包:（China Post Air Parcel）一般15个工作日左右可送达。

优点:运费便宜，首重和续重都是1千克，清关能力强，能邮寄的物品比较多。(如化妆品、包、服装鞋子、各种礼品以及许多特殊商品等)，派送网络世界各地都有。

缺点：限制重量约20-30公斤，运送时间比较长，到达许多国家的货物状态无法在网站上查询跟踪。

香港邮政小包（HK Post Air Mail）

一般7-12个工作日左右可送达。

优点:运费便宜，全球统一价，以10克为计量单位，一般货代给的价格在100-130元/每10克，货物可以到达全球各地，只要有邮局的地方基本上都可以到达。

缺点：限制重量2公斤，运送时间比较长，到达许多国家的货物状态无法在网站上查询跟踪。

香港邮政大包（HK Post Air Parcel）

一般7-12个工作日左右可送达。

优点:运费便宜，首重和续重都是0.5公斤，货物可以到达全球各地，只要有邮局的地方基本上都可以到达。

缺点：限制重量30公斤，运送时间比较长，到达许多国家的货物状态无法在网站上查询跟踪。

新手如何选择物流 一.了解各快递方式的优势：

二.从以下原则考虑：

1.从买家的角度出发；卖家应该为买家所购买的货物做全方面的考虑，包括运费、安全度、运送速度、是否有关税等； 2.尽量在满足物品安全度和速度的情况下，为买家选择运费低廉的服务。EMS无论服务还是时效性都比其他四大国际快递公司（UPS、DHL、TNT、FedEx）要逊色，但EMS的价格优势是非常明显的，3.商品运输无需精美的外包装，重点是安全快速的将售出的商品送达买家手中。

4.即使拥有再多的经验，也无法估计所有买家的情况，所以把选择权交给买家更为合适，只需要在物品描述中表明所支持的运输方式，再确定一种默认的运输方式，那么如果买家有别的需要自会联系卖家。

5.有的买家可能适合多种运送方式，卖家可以写出常用的方式及折扣，为买家省去部分运费，也为卖家挣得更多的回头客。

案例

陈先生在北京，现需要给澳大利亚的买家发送物品，买家希望能够以较低廉的运费，在1周内收到货物。订单不大，是一个首饰盒，物品价值不高。该用何种方式，何种具体方法才能在最短时间内，相对便宜的价位安全地寄出？大概花多少钱？多少时间？如何查询是否到达？

陈先生首先打电话给物流代理查询相关邮寄方式，由于是小礼品重量约在300克，物流工作人员建议张先生选择国际EMS（到达时间5-7天），价格相对贵的DHL包裹（到达时间2-4个天），但价格是EMS的1倍。

除了邮政提供的EMS国际快递，还有几家大的快递公司也提供同样的服务，有UPS、FedEx、DHL、TNT。目前这五个快递物流都提供快递状态查询服务。

陈先生称量了包裹的重量304克，再次打电话询问包裹的运费。

中国邮政：

EMS快递：5-7天，新西兰属于邮政运送国家的四区

120元（具体请以中国邮政为准）

其他快递：

UPS: 300.5元（由第三方保险公司提供保价服务）

FedEx: 203元（由第三方保险公司提供保价服务）

DHL: 292.5元（由第三方保险公司提供保价服务）

TNT: 289.9元（由第三方保险公司提供保价服务）

（以上所有数据仅供参考，具体请以服务提供方为准）

电信通公司简介及报价 第7篇

近日, 省通信管理局联合省公安厅、省工商行政管理局在苏州、南通、盐城三市开展电信行业服务纠风及实名登记工作检查, 省电信用户委员会主任许二宁、委员薛应山应邀参加。

检查组随机选取了当地电信企业的若干自营厅、合作厅和代理点等营业网点, 对营业厅的现场环境、资费公示、业务宣传、服务水平、协议规范等情况进行了实地检查, 并检查了电话用户实名制宣传标识和公告的张贴、身份证件识别设备的配备及代理标识的公示。检查组还听取了当地电信企业关于今年电信行业服务纠风、实名登记工作开展情况的汇报。

检查组对检查中发现的主要问题进行了现场通报, 并就下阶段进一步做好相关工作提出具体要求。

电信通公司简介及报价 第8篇

2012年实习招聘

广东省电信规划设计院有限公司系中国通信服务股份有限公司（香港上市牌号0552HK）旗下的龙头咨询设计企业。本公司从业历史悠久、资质优异、技术力量雄厚，知名度在国内业界位列三甲。本公司在全国设计同行中第一批通过ISO质量体系认证。2002年以来，公司连续多年位居“全国百强勘察设计企业”前列，并被国家工商行政管理局授予“全国守合同重信用企业”、广东省人民政府授予“省级先进企业”、广东省首批“纳税信用A级纳税人”等荣誉称号。2005年，荣膺信息产业部“全国通信行业用户满意企业”称号。2006年，广东省电信规划设计院有限公司被评为中国通信企业协会“2005先进通信设计企业”。2007年，广东省电信规划设计院有限公司自2000年以来连续8年获广东省直机关“文明单位”称号。2008年，广东省电信规划设计院有限公司通信机楼结构安全评估专家团队荣获“全国通信行业抗震救灾先进集体”荣誉称号。2009年，第三届哈佛商业评论“管理行动奖”。2009年，全国通信行业企业管理现代化创新成果二等奖。

我院遵循以市场为龙头、以专业和职能部门为支撑的原则，目前设有6个经营院、5个职能部室、5家省内分公司、5家省外分院，专业设置齐全、部门结构合理，很好地满足了通信运营企业对工程规划设计、咨询的质量、进度和服务的需要，建立了以广东为中心、面向全国、延伸海外的生产和市场营销体系。

【东南分院】作为公司在东南区域的扩展中心，对口福建、江西和浙江三个省份，主要肩负着区域市场的市场营销、项目管控与组织、属地化生产、后勤行政管理等功能，是公司五大省外分院之一。业务方面主要承担无线、交换、传输、数据、电源、土建等多个专业的规划设计业务，包括GSM、WLAN、TD-SCDMA、CDMA、WCDMA等移动通信系统的无线网、核心网及相关支撑网络系统、宽带IP网络、基础数据通信网、传输设备及管道线路工程、通信局站的高低压供电系统、交直流电源系统、动力及环境监控系统、雷电防护及接地系统、房屋建筑结构、钢塔架等构筑物、房屋鉴定与改造设计等的规划设计，并提供相应的技术咨询服务。

主要招聘人员：

1、传输工程设计助理

传输工程设计助理，配合设计师负责具体项目（规划、咨询、设计）的完成实施，并在完成过程中，保证项目进度和质量；协助与甲方及各合作方的项目负责人沟通协调；对项目经理负责。

职位要求：

（1）大专及以上学历，通信电子等相关专业毕业，学习成绩优秀，具有一定

项目经验；

（2）熟悉光通信原理，熟悉SDH/MSTP、WDM、PTN、OTN、PON、接入网、驻地网、管线等传输组网技术（精通其中的一项或者多项技术）；

（3）具备较强的沟通表达能力；

（4）熟练掌握Office、Visio、AutoCAD等软件，具有较强的计算机应用能力；

（5）工作积极主动，具有较强的事业心、责任心和敬业精神；

（6）身体健康，具备良好的职业素养，能够接受出差和加班；

（7）工作地点：江西省（赣州、九江、南昌、吉安等）

2、无线工程设计助理

无线工程设计助理，配合设计师负责具体项目（规划、咨询、设计）的完成实施，并在完成过程中，保证项目进度和质量；协助与甲方及各合作方的项目负责人沟通协调；对项目经理负责。职位要求：

（1）大专及以上学历，通信电子等相关专业毕业，学习成绩优秀，具有一定

项目经验；

（2）对GSM、GPRS、EDGE、TD-SCDMA、WLAN等移动通信原理及规范有

较深的理解，熟悉基站设备和基站控制器工作原理并掌握其组网技；

（3）具备较强的沟通表达能力；

（4）熟练掌握Office、Visio、AutoCAD等软件，具有较强的计算机应用能力；

（5）工作积极主动，具有较强的事业心、责任心和敬业精神；

（6）身体健康，具备良好的职业素养，能够接受出差和加班；

电信通公司简介及报价 第9篇

广而告之：移动4G+全网通手机与电信、联通全网通手机有本质区别

全网通手机应该经历过三个阶段，最早的全网通，是指主卡支持运营商的3G/4G网，副卡只支持2G通话。那时才是3G盛行及4G初期，还没有具体的全网通规范，所以各家厂商的全网通支持模式及频段各不相同，大部分情况下对中国电信的CDMA是熟视无睹状态，而且各大手机厂商的.全网通版本相比普通版本都要贵至少二、三百元左右，一般是手机厂商进行差异化市场营销的一个策略。当然这个阶段，对于三大运营商来说也是各不相同，中国电信一直为一个终端愁眉苦脸，中国联通主推双4G(四模，FDD、TDD、WCDMA、GSM)，中国移动主推五模(在四模基础上增加TD-SCDMA)，都没有包含中国电信的CDMA。然后在12月左右，中国电信与中国联通正是合作的蜜月期，双方在4G网络共享方面合作之后再次推出终端领域的又一个深度合作，就是合力推广“六模全网通”手机。简单来说，六模是指GSM、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA、TD-LTE、FDD-LTE。也就是说将同时支持电信、移动、联通2G、3G、4G。最直观的结果是，电信用户从此告别了“一入电信深似海，从此手机不好买”的尴尬状况。这个时期的全网通最大特点是，卡1卡2不分主副，都能使用4G，但当一个卡使用4G/3G/2G网络时，另一个卡只能使用2G。后来，继续在产业链的推动下对全网通手机终端又进行了升级，最大的变化就是卡1支持三家的所有网络，卡2由以前的最高2G升级到可以3G/2G使用。就是不管怎么说，只要将某一个卡设置为主卡，不影响2G/3G/4G网络的使用。而中国移动目前主推的4G+全网通，其与中国联通和中国电信合推的全网通最大不同是有主副卡之分，而且主卡只能使用中国移动，可以支持2G/3G/4G网络，副卡可以使用中国电信或中国联通的卡，但只能支持2G网络通话，不能支持4G网络。总结来看，就是中国移动的4G+全网通有点像中国电信和中国联通于20首次推出的全网通终端，但缺点是还有主副之分。

电信公司工作总结及工作计划 第10篇

一、经营发展工作

今年，××分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。

（一）以收入为核心，指导各方面工作的开展

20xx年，××分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了一定的成绩。至10月，主营业务收入完成559.76万元，完成年计划667万元的83.92%，同比增长5.05%；其他业务收入完成7.07万元，完成年计划8万元的88.41%，同比增长-78.83%；总收入完成566.83万元，完成年计划675万元的83.97%，同比增长0.10%，（超进度0.67%。经营收入计划完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一。

（二）经营工作开展情况

1月初召开电信工作会，分解下达收入，发展计划，讨论相关办法（到人、到月）。

1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。

2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。

3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。

4、重点转型业务发展稳步推进。

5、宽带私接整治持续推进。

6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。

7、推广酒店完美联盟，上半年发展10户112部电话，15部宽带,11月前完成商务领航105户发展计划。

8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。执行情况：

1、在分公司各部门支撑下我的ｅ家、宽带、小灵通发展居全市前列，局域网上网用户的整治取得了较好的效果，但新业务发展乏力。

2、在政企部支持下电子政务进入试运行，平安城市已勘点制定出方案。

（三）品牌推广情况

1、“我的e家”专席。

2、针对性寄送宣传资料。

3、“尊享e8”体验点。

4、上门推广“商务领航”。

5、电瓶车广告。

6、差异化服务开展。

7、三项服务、营业服务、关注细节。执行情况：

1、“我的e家”-e8发展较好，目前有1458 户，占家庭宽带客户1842户的79.15%。

2、已启动商务领航两版套餐的推广工作，目前已完成10月套餐签约计划105户。

（四）欠费管理方面

1、制定《20xx年欠费追收管理办法》。

2、加重绩效考核。

3、派单。

4、晚上集中催费。

5、上门催收。

6、提前提取准欠费户电话催。

7、人工双停。执行情况：

欠费呈逐月下降趋势，至10月隔月欠费率为3.73%。

二、运维方面工作

1、抗雪灾、迎奥运全体动员。

2、城乡adsl扩容完成，尊享e8提速实现。

3、电子政务接入、培训工作开展。

4、新城电信设施规划完成。

5、电信淹没指标复核（比屏山多500万元）。

6、移民局等5个单位光纤上网完成。

7、c网资产清查工作完成。

8、公路建设光缆杆路维护力保畅通。

9、进线室、配线室、油机房等整治。

10、电缆防盗，破获一盗窃团伙。

三、“内强素质、外树形象”基础管理工作

（一）开展情况

1、成立整改实施领导小组。

2、制定实施方案。3、3月13日召开全体员工大会动员

4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。

5、上级领导多次现场检查指导帮扶。

6、动用2万元保证执行整改到位。7、10月进行企业文化“十字诀”细则学习考试。8、11月开展了“我为ｃ网献策”演讲活动。

9、每天早上编号点名早会。

10、每周四晚7点周会。

电信分公司工作总结及下计划 第11篇

一、经营发展工作今年，分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。

（一）以收入为核心，指导各方面工作的开展，分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了一定的成绩。至10月，主营业务收入完成559.76万元，完成年计划667万元的83.92%，同比增长5.05%；其他业务收入完成7.07万元，完成年计划8万元的88.41%，同比增长-78.83%；总收入完成566.83万元，完成年计划675万元的83.97%，同比增长0.10%，（超进度0.67%。经营收入计划完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一。

（二）经营工作开展情况1月初召开电信工作会，分解下达收入，发展计划，讨论相关办法（到人、到月）。

1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。

2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。

3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。

4、重点转型业务发展稳步推进。

5、宽带私接整治持续推进。

6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。

7、推广酒店完美联盟，上半年发展10户112部电话，15部宽带,11月前完成商务领航105户发展计划。

8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。执行情况：

1、在分公司各部门支撑下我的ｅ家、宽带、小灵通发展居全市前列，局域网上网用户的整治取得了较好的效果，但新业务发展乏力。

2、在政企部支持下电子政务进入试运行，平安城市已勘点制定出方案。

（三）品牌推广情况

1、“我的e家”专席。

2、针对性寄送宣传资料。

3、“尊享e8”体验点。

4、上门推广“商务领航”。

5、电瓶车广告。

6、差异化服务开展。

7、三项服务、营业服务、关注细节。执行情况：

1、“我的e家”-e8发展较好，目前有1458户，占家庭宽带客户1842户的79.15%。

2、已启动商务领航两版套餐的推广工作，目前已完成10月套餐签约计划105户。

（四）欠费管理方面

1、制定《欠费追收管理办法》。

2、加重绩效考核。

3、派单。

4、晚上集中催费。

5、上门催收。

6、提前提取准欠费户电话催。

7、人工双停。执行情况：欠费呈逐月下降趋势，至10月隔月欠费率为3.73%。

二、运维方面工作

1、抗雪灾、迎奥运全体动员。

2、城乡adsl扩容完成，尊享e8提速实现。

3、电子政务接入、培训工作开展。

4、新城电信设施规划完成。

5、电信淹没指标复核（比屏山多500万元）。

6、移民局等5个单位光纤上网完成。

7、c网资产清查工作完成。

8、公路建设光缆杆路维护力保畅通。

9、进线室、配线室、油机房等整治。

10、电缆防盗，破获一盗窃团伙。

三、“内强素质、外树形象”基础管理工作

（一）开展情况

1、成立整改实施领导小组。

2、制定实施方案。

3、3月13日召开全体员工大会动员

4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。

5、上级领导多次现场检查指导帮扶。

6、动用2万元保证执行整改到位。

7、10月进行企业文化“十字诀”细则学习考试。

8、11月开展了“我为ｃ网献策”演讲活动。

9、每天早上编号点名早会。

10、每周四晚7点周会。

11、安全生产常抓不懈。

12、党建、工会等基础工作齐头并进。

（二）成效

1、营业厅、大楼、各办公室现场整洁有序，服务提升、员工主动营销能力增强。

2、装移修及时率、障碍历时达标，客户满意率上升了3%。

3、水、电、油、办公用品有效控制，同比下降15%。

4、员工心态平稳、充满信心，后进人员进步了，各项工作有效推进。

5、收入发展全市靠前列，隔月欠费率创历年新低至3.73%。

6、安全生产警钟长鸣，无事故。

电信分公司工作总结及工作计划 第12篇

5、营业厅未设保安和监控系统，存在隐患。

6、与上级领导沟通汇报偏少。

八、困难方面

1、地方经济太差，人民群众消费力低。

2、农网改造，停电频繁，c网基站划入油料电费消耗加大。

3、设备老化，维护费用增加。

4、维护成本费用困难。

5、外线人员偏少年龄大，伤病多，维护工作吃力。

20xx年工作计划

一、收入目标

主营收入687万元，增长3%

其他收入4万元，增长-50%

合计收入691万元，增长2.37%

二、20xx年，我公司将在省、市公司的关心支持下，重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资源和文化”7个方面开展工作：

(一)品牌

全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌，结合市公司营销方案，以品牌统领家庭市场和政企市场。

1、“我的e家”

a：执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。在e6、e8、e9套餐上进一步巩固客户群。

b：针对新入网用户，以营业厅为主渠道进行推广，要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。

c：针对目前单宽带家庭客户，通过主动营销团队实施上门营销。

2、“商务领航”

以三版套餐推广为主，兼顾标签产品签约。采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。要求按时完成市公司下达的签约任务。

3、天冀

配合省分公司，争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。

(二)政企

围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作

1、重点转型业务

a：电子政务

1月正式运行并做好服务工作。

b：平安城市

联系市公司政企客户部支持，力争2月前签定协议，5月开始建设。

2、价值提升

主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入，对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。

1、客户关系维系

针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通，为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。

(三)风险

1、业务方面

业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持，要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。

a：话费预存

结合市公司政策，做好相关话费预存工作，要求营业员动员客户多预存话费。

b：售后服务

配合市公司，继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。

c：欠费

要按照《欠费管理办法》有序开展欠费追收工作，到年底隔月欠费要求降到4%。

2、营收资金

按照营收资金管理办法做好相关资金的入帐，对营业款要求当天存入公司大帐;财务要每天管控稽核资金回笼情况。

3、生产安全

各环节要严格按照相关法律法规、生产流程、维护规程进行作业。树立员工安全意识。综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。

2、运维

做好网络运行维护管理确保网络安全。

(四)转型

从业务、服务、网络、人力资源方面做好相关工作。

1、业务上要抓住重点、重视品牌推广;使品牌知名度明显提高。准备大力推广家庭、门面电话、安防系统。

2、通过深入实施“三项服务承诺”及品牌差异化服务实现服务水平跨越。在营业外线服务上要达到上级标准。

3、在网络和人力资源方面配合上级公司做好相关工作。特别在c网优化、网络提速、人员优化等方面有明显改善。

(五)执行

1、强化执行力，对相关规章制度、营销政策必须严格执行，对违规行为将在绩效考核中严格考核;

2、定期进行业务培训，提升执行能力。

(六)资源

1、重点是做好网络资源的优化，针对目前电缆资源分布不合理及电缆老化无法满足业务发展需要的情况，由网络不制定调整检修计划尽快实施。

2、配合地方政府和上级公司，做好二期围堰过渡工程建设及新城电信复建规划。

3、配合市公司、县政府做好新城生产楼建设前期工作。

(七)文化

1、继续按“内强素质、外数形象”相关实施要求做好各项目工作。

2、深入学习企业文化和“十字决细则”做好文化走廊建设，做好团队建设。

3、做好每周四的集中学习

4、做好地方协作，创造良好的外部环境

5、做好工会、党建、党风廉政建设，为企业经营开展全方位工作。

总之，20xx年在全体员工的共同努力下，基本完成了全年的各项工作，但20xx年的工作任务会更加艰巨，竞争会更加残酷，工作会更加繁重，我们深信，在上级公司各级领导一如继往的关心支持下，××电信全体员工一定能逆水行舟，知难而上，不灰心，不气馁，看到希望和方向，想方设法、脚踏实地，为努力完成20xx年各项工作而努力拼搏。

电信分公司年工作总结及年工作计划(二)

XX年，在县委政府的关心和支持下，中国电信xx分公司认真贯彻省、市公司XX年工作会议精神，全面落实科学发展观，坚定信心，团结一致，强化管理，增强装移维服务能力，各项工作取得了一定的成绩。

一、XX年工作总结

(一)经营情况

经营业绩完成较好，XX年，实现业务收入800余万元,完成率排全市第二名。发展移动用户3000余户,发展宽带用户1000户,发展 itv用户200户。

(二)加快通信基础设施建设，保障地方通信需求

XX年，完成投资600余万元，新建移动基站6个，改造3g基站8个;完成下沉点6个点，对县城电缆过长，上网网速较慢的6个区域进行改造宽带提速;完成农行、交警等专线专网建设11个;新建epon点21个，完成千村行动项目6个，实现了xx50%以上的村委会通固话和宽带，促进了农村经济发展。完成教育信息化宽带网络建设，改建及新建开通了xx一中、xx二中、通泉镇中学、通泉小学及各乡镇共计8个中学宽带接入网络。完成公文交换系统建设，接入公文交换105家单位。

目前，xx电信分公司拥有1个中心机房，15个接入网机房，43个移动机房，48个epon点;固网交换机设备容量为11870门，宽带总容量为8000口;致富通基站3个;移动基站58个，其中3g基站47个。管道110余孔公里，杆路650余杆公里，各类光、电缆1800余公里;固定资产总值达到7100万元，其中固网资产4700万元，移动资产2400万元。固网语音覆盖了全县大部分村委会和自然村，固网宽带覆盖了全县36个村委会所在地及部分自然村;移动信号覆盖了大部分自然村及以上地区、高速公路铁路沿线、工业园区等区域，3g无线宽带信号覆盖了所有乡镇所在地、高速公路铁路沿线及工业园区。

(三)加强基础管理，全面提升服务质量

1、加大营业员学习培训和考核力度，不断提高营业厅服务质量。营业班组坚持每周一培训，每天班前会，内容包括营业礼仪、受理规范、业务解释等，并不定期地进行考试和考核，对营业员开展星级评定工作，不断提高营业员素质，通过不断总结提升服务亲和力、服务水平和主动营销能力。市场部坚持一月两次全面检查的制度，通过培训、实施、检查、整改的方式落实服务质量标准、规范和流程，不断提高营业人员的服务技能，营业服务质量得到较大改善和提高。

2、认真贯彻落实《电信条例》等相关法律法规，认真做好互联互通工作，无阻碍互联互通的事件发生;收费公开、透明，无乱收费现象。同时，用户若对话费有疑问，可以凭用户身份证或单位证明到营业室打印详细清单，让用户明明白白消费。

3、推行用户满意服务活动和诚信教育，增强员工队伍内在动力，从源头上防范行业不良风气。充分调动员工爱岗敬业、开拓创新、不断进取和争当服务标兵的积极性、主动性，把“用户至上，用心服务”理念落实在生产、经营的全过程。切实做好诚信教育活动，以务实、生动的形式对员工进行诚信操守和职业道德教育，引导员工自觉遵守行业监管的各项制度和规范，自觉抵制不诚信、违反电信职业道德的做法，以实际行动树立和维护企业的信誉。

4、推行“五个一”服务。xx分公司认真贯彻省公司“五个一”服务举措，竭诚为广大客户提供优质服务。“五个一”服务，即一张账单，明白消费;一点查询，信息准确;一键接入，便捷服务;一站服务，首问负责;一声提醒，温馨关怀。

5、开展夜间上门服务工作。为保障客户夜间使用电信业务，提升客户感知，从7月15日起，曲靖各区县正式实施夜间上门排障服务，开展“夜间上门排障”工作，缩短了障碍修复时限，对政企客户查障由24小时缩短为12小时以内，保障用户24小时正常通信。

6、开展宽带限时安装超时赔付工作。为向用户提供更为优质的宽带装移服务，提升客户感知，省电信公司自7月20日起在曲靖县级以上有资源的区域开展宽带限时安装超时赔付试点工作。对宽带限时安装，超时赔付。自用户提出装机申请，营业员工单录入时开始计时，48小时内为用户装通，每超一小时赔付一元，不足一小时按一小时计，对赔付的金额在用户宽带装通后的次月以预存话费的方式存入用户帐号，XX年xx无超时赔付情况发生。

7、公司建立了前后端的客响流程，以客户为中心优化各项业务流程。响应需求，成立了项目支撑虚拟团队、专网维护虚拟团队和vip客户服务领导小组，提升政企客户服务满意度。通过整合人力资源，实现维护向客户端的延伸，强化重点业务支撑和保障工作，增强后端对前端的主动服务意识，提高后端对前端和市场的响应速度、支撑能力，前后端的沟通配合意识有明显增强。

8、严格首问负责制、服务承诺制及工单回访等制度，提高办事效率。坚决杜绝装移机和故障查修超时现象，减少用户投诉，提高客户服务满意度。加强服务质量监督考核力度,把服务质量工作作为重中之重，加强监督检查，纳入员工绩效及年度业绩考评，从而全面提升公司服务水平，树立电信良好形象。

9、多渠道多层面受理业务，方便客户办理。一是主渠道建设完善，客户可直接到营业厅办理业务，xx县共有电信主营业厅1个，合作营业厅3个，各乡镇均设置了营业厅，方便客户就近办理业务。二是通过网上营业厅办理，我们开通了电信网上营业厅，用户在家便可登陆网上营业厅自由充值交费、费用查询、业务办理、故障申告、投诉咨询及品牌专区等全方位的电子自助服务。三是畅通一条渠道，开通了全天24小时电信客户服务热线10000号，提供各类电信业务的咨询、查询、受理和投诉等服务。四是加大社会渠道的建设力度，新建电信合信营业厅3个，电信代办点11个。

10、关注员工素质提升，加强对员工的教育培训，公司成立的培训虚拟团队，制定培训计划，坚持每天班前会，每周一例会，每月一次全体员工会议和一次业务培训会，全方位多角度提高员工综合服务技能和业务水平。同时，加强干部队伍梯队建设和人才储备，提升基层管理人员的管理能力。

(四)加强党的建设、员工队伍的建设和企业文化建设

一是加强党的基层组织建设，深入开展创先争优活动。巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，充分发挥各基层党组织和开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，健全理论学习、组织生活、民主评议等各项制度，进一步增强党组织的战斗力，全面提高党员队伍素质，充分发挥广大共产党员在深化企业战略转型、实现全业务经营规模发展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用。加强思想政治工作，把思想政治工作与企业改革和发展的实际工作结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，为企业改革和发展提供有力的思想保证。

二是加大企业文化建设力度，加强学习培训。广泛宣传和贯彻落实集团公司《企业文化手册》，把中国电信特色文化贯穿于经营、管理、服务等工作中，以先进的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加强业务知识学习，积极创建学习型企业、学习型团队。充分发挥虚报培训团队作用，学用结合中，全方位多角度提高员工综合服务技能和业务水平。同时，加强干部队伍梯队建设和人才储备，提升基层管理人员的管理能力。并鼓励员工通过网上大学、自学等多种形式参加学习，形成在职学习、自我学习、自觉学习，争当知识型领导、知识型员工。

三是关心关爱员工，充分尊重员工的民主管理、民主监督权力，维护员工的合法权益。组织开展形式多样的宣传促销活动、女员工追求幸福力活动等工会活动和有益增强员工之间团结奋进、积极向上并有益身心健康的活动。

四是高度重视安全生产、安全保卫、安全驾驶和保密工作。把安保工作落到实处，长抓不懈，提高大家安全防范意识及技能，切实树立安全就是效益，安全就是稳定，安全就是业绩的观念，抓好安全生产工作，确保各项目标任务的完成。

五是巩固好市级文明单位及市级青年文明号建设成果，为创建省级文明单位奠定基础。

二、存在的问题

1、基础管理有待提高，工作相互推诿扯皮，员工企业责任感、个人工作责任心仍需加强。

2、装移维服务能力低下，服务质量和客户满意度还有待提高，装移机查修障碍超时严重，重复申告率和投诉率居高不下，运维指标排名靠后。

3、宣传力度不够，用户对电信产品认知度低。

4、营销手段单一，营销技能欠缺，对公司业务、产品的特性不熟悉，推荐产品的能力还有待提高。

5、员工文化水平不高，中专、技校以下文凭占50%以上，学习、培训和指导力度不够，学用结合上还有差距。

三、XX年工作计划

XX年，我们将在省市公司领导下，认真贯彻落实县委政府及省、市电信公司工作会议精神，将进一步统一思想，坚定信心，聚焦重点，努力完成分公司下达的各项任务目标。

一是结合xx县城区建设规划及网格化规划要求，做好网络建设，积极支撑好政企项目建设。

二是做好基站建站建设，力争实现xx区域内全网覆盖。

三是做好c3、c4传输扩容改造工程，对王家庄、旧县、纳章进行波分改造，解决传输资源不足的问题，保障地方通信需求。

四是做好交接箱、分线盒、用户线整治工作，减少用户障碍及重复申告，提升维护服务质量。