孵化基地申报材料范文第1篇
城关区社会组织孵化基地，由城关区民政工作部门牵头，依托铁西街道社区服务中心的硬件基础和具有较丰富社会组织培育经验的软件条件，在城关社会组织管理服务中心基础上成立的城关区社会组织孵化基地，将立足城关区辐射三县六区，为各类型的社会组织提供协助发展平台，以推动社会组织更好地服务社区，服务社会。
| 目录 | 1基地简介 2运营机构 | 3基地设立目标 4主要功能 | 5社工培训计划 |
城关区社会组织孵化基地
区域
城关区
牵头
城关区社会建设工作部
组织
重点孵化枢纽型社会组织
将打造成"六个中心"，重点孵化枢纽型社会组织
■核心提示
孵化基地是"母体"，其中的社会组织则是雏形初现或初具规模的"幼儿"，在基地平台的支持与呵护下，它们期待破茧而出。社工队伍的壮大得益于社工组织孵化基地的培育。在活跃群众、提供个性化服务等多方面，社会组织发挥着不可替代的作用。然而，由于发展程度、管理水平等的参差不齐，许多社会组织还处于"小打小闹"的阶段，难以适应居民群众逐渐多元化的要求。而从社会文化建设的角度来说，社会组织更是居民自治、基层民主的范畴，需要大力推动。基于此等多种原因，经资源整合城关区社会组织孵化基地筹划在铁西街道成立。它的服务范围不局限于铁西街道辖区，而是将覆盖整个城关区，甚至将为兰州市同类基地的建设提供经验。组织在成立之初()在社区文化宣传、社工培训、孵化扶老助残产业等方面积累经验，而在社会建设方面，孵化经验还是空白，因此城关区社会组织孵化基地具有重要的探索意义。
现状
社会组织"各自为政"，普遍"三无"。
社区居民大多不知"社工"为何物，对其职能更是一问三不知。牟北社区是一个农城化社区，外来人口众多，社区里许多家长们因忙于工作，无暇顾及年幼的子女以及他们的学习教育。为改变这种窘况，率先在该社区的成立了"4点半学校"，每逢星期一至星期五下午的4点半后，志愿者便开始在4点半学校对前来参加学习的外来工子女进行课外辅导，或带领他们做游戏等。经过3年多的发展，该学校"免费辅导、免费服务"的口号，已传遍了千家万户。对于4点半学校的管理，该项目:经费太紧张，虽然街道会给予大力支持，但有时仍然会力不从心。
义务教导辖区青少年书画，提供办公室用作教室，但因需求日益增多，教室不够用。适当的教学空间，就成为社会组织管理者们梦寐以求的愿望。
辖区目前有各类社会组织()个，其中登记注册的()个，而铁西街道辖区就有()个。这些社会组织许多并没有规范的组织机构，管理意识淡薄，缺乏后续自我发展的动力。除此之外，这些组织还普遍存在着"无专职工作人员"、"无专门办公场所"、"无开展活动的经费"的"三无"问题。尤其是它们缺乏一个可供沟通交流的共同平台，无法实现资源的优化配置与共享。
思变
打造孵化平台，规范发展实现多赢
如今的城关区社会组织孵化基地，是在兰州市社会组织管理服务中心的基础上建立的。依托这些硬件基础，孵化基地占地()余平方米，其中设置办公室、培训室、活动室等功能室，且配套了服务与管理规章制度，已可为辖区社会组织发展提供硬件及软件支撑。
社会组织管理服务中心自我管理制度，并充分发挥"社工+义工"的创新联动模式，使学校得到了蓬勃发展。其学生规模也从最初的()多名，覆盖了多个社区，累计服务学生，义工教师。与此同时，为充分利用资源，发挥优势互补的作用，职业技术学院、大学等公益团体进行了合作，希望这些团体的志愿者亦以各种形式充实到了学校的教师队伍中来。希望由此孵化出的文化机构传承及弘扬中华优秀文化的一个平台，也因此成为书画爱好者交流切磋技艺的平台。
新成立的孵化基地将重点扶持公益慈善类以及服务类社会组织，促使它们提供的服务重点覆盖来建设者群体以及社会弱势群体，实现社会组织发展和两大群体利益受惠的双重目标。该孵化基地也将被打造成"六个中心"。即区域规划中心，辖区社会组织的发展，将得到系统的战略规划扶持;双向服务中心，中心既是为社会组织服务的基地，也是社会组织服务社区的基地;培训提升的中心，重点为社会组织的能力提升建设提供各种便利;培植发展中心，以指导社会组织设立和发展中的业务工作，解决其具体困难，鼓励他们积极参与社区自治，推动基层民主建设;文化活动中心，中心为社会组织提供文体娱乐的服务场地，以及业务指导，统筹社区文体服务资源及项目;最后是慈善公益中心，中心为社会组织参与社会公益事业提供帮助。通过这些工程，使得各类社会组织能够在孵化基地的"母体"中充分吸取营养，并能茁壮成长。
为了激发社会组织的活力，孵化基地还设立了一整套考评机制，定期对成立一年以上的社会组织进行分级评估，依次分为1A-5A五个等级。2A级以上的社会组织，可由孵化基地负责引进并提供活动场地;拥有成熟的社会运行项目的5A级社会组织，孵化基地将负责落实项目运作场地和社会组织办公场所。同时，街道积极协调区有关部门，对一些资金运转较为困难的社会组织进行扶持，2A级以上的优秀公益服务类社会组织可获得专项的扶持经费。评估分级作为社会组织接受政府委托、接受经费扶持等方面的重要依据，不仅确保政府资源得到高效利用，还能促进社会组织高效运作。
孵化中心的成立和发展，对于指导方的政府部门而言，增添了一支社会建设的有力队伍，促进了社会和谐;对于居民群众而言，可享受到更加专业的服务，同时拥有了参与社会建设的平台与机会;而对于社会组织来说，其自身得到了发展壮大，做到了资源共享，实现了多方共赢。
未来
孵化出新的枢纽型社会组织，推动社区自治。成立之初的城关铁西社会组织孵化基地，将首先为社会组织提供便利，充分释放社会组织服务社会建设的活力。欲进驻接受孵化的社会组织，可到街道民政部门驻孵化基地的办公点进行登记备案，实现就近备案登记。孵化基地会酌情放宽登记条件，降低准入门槛，简化登记程序，采取"先发展、后规范，先备案、后登记，部门联动、分类指导"的办法，对符合登记条件的社会组织纳入登记管理;对达不到登记条件的，根据社区公益事业发展需要，自下而上，经社区工作站初审，街道、区民政部门逐级核准备案。同时，基地内入驻有街道民政部门的专业管理人员和街道专业社工团队，为入驻社会组织提供专业的指导和培训服务，以专业化的管理带动社会组织规范有序发展。
未来基地在两年内将孵化出一批新的枢纽型社会组织，将各类社会组织纳入其管理服务范围，实现政社分开、管办分离。计划到2020年底，建成6个城关区铁西街道社会组织孵化基地服务站，最终建设成覆盖全区的社会组织培育网络。同时，将逐步加大购买社会组织服务的力度和范围，推动和促进社会组织在社会服务和管理以及社区自治等方面发挥更大的作用。
孵化基地申报材料范文第2篇
一、补贴标准
对在本市有固定的孵化场所，有依法建立的管理服务团队，创业孵化基地建筑面积不少于200平方米，吸纳大学生创业企业10户(每户至少招用2人)，给予30万元的资金扶持。在此基础上，每新增1户大学生创业企业，再补贴2万元;对新增企业招用2 人以上的，每新增1 人按照每人5000元的标准再给予补贴。每个大学生创业孵化基地补助在自然内最高不超过500万元。
二、申报条件
1、关于天津市大学生创业孵化基地申报条件
(1)园区内有为初始创业大学生入园提供培训、研究、生产、经营建筑面积不少于200平米的创业孵化场地;
(2)孵化基地吸纳大学生创业企业10户以上(每户至少招用2人);
(3)孵化基地管理服务团队至少在3人以上。
2、关于孵化基地内大学生创业企业申报条件
(1)大学生创业企业须在孵化基地进行工商注册或备案; (2)大学生创业企业法人为毕业前2年的在校生或毕业后5年的高校毕业生;
(3)大学生创业企业每户至少招用2人，招用人员须进行
―1― 就业登记。
三、审核程序
1、申报。普通高等院校、市属社会团体所办孵化基地，向市创业服务指导中心(以下简称“市创服中心”)申报;其他单位所办孵化基地，向所在区县人力社保部门申报。
2、初审。市创服中心或区县人力社保部门收到申报材料后，于5个工作日内对申报单位的相关情况进行现场核实，初审合格后，在5个工作日内上报市人力社保行政部门。
3、复核。市人力社保部门收到初审材料后在10个工作日内进行复核，复核合格的在市人力社保局门户网站上进行公示，公示期为7天。
4、认定。经公示无异议的，市人力社保部门认定为天津市大学生创业孵化基地，颁发“天津市大学生创业孵化基地”牌匾，并向社会公布。
四、申报材料 孵化基地材料：
1、《天津市大学生创业孵化基地(园)申报审核表》(一式三份);
2、《大学生创业孵化基地(园)入驻初次创业大学生名册》;
3、《 孵化基地(园)招用人员花名册》(3人);
4、申请报告(为什么开展、如何开展以及服务宗旨等方面);
5、孵化场地使用的有效证明和管理运营团队的资质证明：
―2― (1)营业执照副本及组织机构代码证副本复印件; (2)租赁协议或房屋产权证复印件;
(3)专职人员的身份证复印件、劳动合同复印件或劳动合同签订名册或续订变更名册(津劳登字
6、7号表)。
入驻孵化基地创业企业材料：
入驻孵化基地创业成功的大学生创业企业或个体工商户资质证明材料：
(1)营业执照副本及组织机构代码证副本复印件; (2)法人的身份证复印件、毕业证或在校证明复印件; (3)《 公司招用人员花名册》;
(4)招用人员的身份证复印件、劳动合同签订名册或续订变更名册(津劳登字
6、7号表)。
(5)租赁协议或房屋产权证复印件; 附件：
1、天津市大学生创业孵化基地(园)申报审核表
2、大学生创业孵化基地(园)入驻初次创业大学生名册
3、 孵化基地(园)招用人员花名册
4、 公司招用人员花名册
孵化基地申报材料范文第3篇
高校创业孵化基地是大学生创新创业支持体系的一个重要环节, 而特色创业孵化基地是基于大学生专业知识以及学科特色的基础上演变而来。特色创业孵化基地主要通过精耕在校大学生群体, 扎根团队学科特色与专业知识发展更新自身服务内容, 为大学生创业团队给予“专业-产业”延伸对接、“校内-校外”信息对接、“线上-线下”资源对接等便利, 减轻大学生团队创业前期压力, 从而帮助更多好项目落地生根, 为泉州经济发展提供创新力量。
蒲公英创业孵化基地, 作为一所茶专业特色创业孵化基地, 其核心在于“创业投资+创业孵化”模式, 首先解决大学生创业团队:“怎么孵化?”“孵化方向?”“孵化资金”的问题, 其次基地坚持政府引导、高校支持、专业团队运作, 三力并举围绕“茶”资源建立安溪大学生创业的试验田。基地为入驻团队提供五大政策: (1) 全方位、全过程、保姆式服务; (2) 创业资本对接; (3) 创业资源整合; (4) 高端创业导师队伍; (5) 独特的创新人才培养机制;通过政策运行, 帮助更多创业者实现创业梦想。
二、创业基地运行中存在的问题
蒲公英众创空间从2016年开始成功运作, 顺应网络时代创新创业特点和需求, 通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台, 为大学生创业团队提供孵化服务, 但随着规模和服务不断扩大, 入驻团队增多, 虽然在发育势头良好, 但仍然呈现“同质化”“空心化”趋势, 目前基地发展问题主要体现在以下几个方面:
(一) 创业孵化基地阶段发展目标落实不到位
蒲公英创业孵化基地在发展初期重视校内团队建设, 而与安溪当地茶产业结合小, 在缺少茶产业支持的情况下校内大学生团队创业创新力度不足。主要原因在于初期创业团队的质量和可操作水平尚未达到企业的要求水平, 同时团队在对于自身职能定位模糊, 导致校内团队在技术, 学术的优势无法发挥变现成有效经济价值, 整体发展缓慢。
(二) 创业孵化基地盈利模式与运营模式效率低
目前基地的主要盈利来源经营网货批发市场, 但由于校内团队与校外企业资源对接效率与进度极低, 导致主要盈利部分呈现持续走低的情况, 而盈利效率低导致基地整体运营效率变低, 从而阻碍基地的发展。
“造血”机制问题目前已经严重影响基地发展。
(三) 保姆式服务导致创业团队动力不足
孵化基地在管理模式上主要仿照事业单位进行管理, 为了能给予学生团队更多动力, 基地对团队提供独立孵化空间以及电脑设备等基础运营条件。保障其创业资源, 基本可实现“拎包入驻”。在政策上, 基地积极争取市政府相关部门以及企业的支持, 给予创业团队资源对接, 减轻入驻团队一些成本。
保姆式服务导致创业团队动力不足, 因为在创业初期基地提供的福利可以保持项目“低成本”运行, 这就导致创业团队会生出创业不会亏本的心态, 等其项目发展到一定程度, 脱离基地的温室进入市场, 心态难以扭转的情况下, 被市场竞争击败。
(四) 学生团队积极性以及持续性不足
创业团队孵化初期, 蒲公英众创空间为每支创业团队提供创业培训, 创业跟进等一系列活动, 但是在没有进行团队筛选的情况下, 部分团队出现“水土不服”、“后劲不足”的现象, 导致孵化过程中止, 在消耗资源的同时无法有效将安溪茶学院专业化人力资源转换为蒲公英创业孵化基地人力资本。
三、专业基地发展道路规划及建议
根据现有创业孵化基地发展来看, 大多数创业孵化基地都面临同质化和水土不服两种问题。蒲公英创业孵化基地也不可避免, 作为一所依托高校资源, 企业和传统产业的创业孵化基地, 构建过程没有提高对主要参与者大学生的重视程度, 全方位的生态系统构建始终存在“短板效应”。
专业化和特色化是当下创业孵化基地发展的主要旋律, 创业孵化基地应实现“大众化”向“专业化”的转变, 总体上来说建议创业孵化基地改革现有模式体制, 告别同质化发展趋势, 聚焦已有资源及问题进行资源重新整合, 打造一个符合学院、企业以及当地传统产业的专业化特色创业孵化基地。
对于建设专业基地发展道路建议如下:
(一) 根据现有问题, 完善基地运营模式
创业孵化基地要保证持续运营首先要取决于基地不断完善的运营模式, 其次创业孵化基地运营管理机制首先要能够保障人才培养目标的实现, 根据以上需求这就要求创业孵化基地要实现点对点针对基地初期发展目标不到位、盈利效率低等问题进行解决, 完善机制。
(二) 改革现有孵化基地生态系统, 发挥高校资源能动性
孵化基地是众多创业活动在特定地理空间的集聚, 所形成的复杂创业生态系统。对于孵化基地来说, 除了服务之外, 更重要的是产业协同, 将产业协同与服务结合, 将服务内容覆盖线上与线下, 构建整合空间、软件、产业资源三维生态系统。
除此之外, 高校资源力量也不容忽视, 作为大学生团队创业“帮扶者”:创业孵化基地, 如何合理平衡学生与所处高校之间的资源转换是一个很重要的任务, 高校科技成果多, 但实经济转换率却不高, 如果孵化基地作为“桥梁”将这些科技成果和发明与实际的学生创新创业项目结合起来, 运用于实际的生产过程中, 加大创新科技成果的转化率, 同时也促进社会经济进步。
摘要：高校特色创业孵化基地是高校创新创业教育体系的一个重要环节, 可以稳定为地方经济发展供给大量高素质“双创”人才, 并且促进高校创新创业从教育转型发展。但是目前我国高校创业孵化基地建设从根本上大多存在同质化、发展缓慢等现象, 同时大多数创业孵化及没有形成系统有效地运营管理机制。本文以福建农林大学蒲公英创业孵化基地为例, 探索有效稳定的管理机制建设路径, 构建高效稳定的特色创业孵化基地运营模式。
关键词：特色创业孵化基地,运营,资源能动性
参考文献
[1] 朱静然, 王岚.河北省大学生创业孵化基地建设策略研究[J], 河北师范大学学报, 2013 (2)