双先事迹范文

双先事迹范文（精选9篇）

双先事迹 第1篇

创先

创新

创优

实现检察工作跨越发展

——南京市秦淮区人民检察院先进事迹简介 2006年以来，我院紧紧围绕《人民检察院基层建设纲要》，深入开展新一轮“争创”活动，取得了显著成绩。先后荣获各类先进集体表彰30余项；80余人次干警先后荣获先进称号和记功、嘉奖等表彰，保持了恢复建院31年干警违法违纪零的记录。2009年2月，我院荣获“全国先进基层检察院”光荣称号。我们的主要做法是: 一是以创先增强动力。我院积极克服业务工作体量小，硬件条件不足等困难，主动融入区域发展大局，自觉投身“平安秦淮”、“法治秦淮”、“和谐秦淮”建设，用工作成效彰显创先。在检察工作中坚定争创的必胜信念，做到有牌必夺，有旗必扛。监所检察科继2004年荣获全国一级规范化驻所检察室后，于2007年再次被评为全国一级规范化驻所检察室；控告申诉检察科继2004年荣获全国文明接待室后，于2007年再次被评为全国文明接待室；公诉科主办的青少年维权工作，以创设“诚爱青少年成长基地”备受省市区关注，于2004年荣获“全国优秀青少年维权岗”后，于2007年荣获中央文明办“未成年人思想道德建设创新案例二等奖”。单项工作的突破，增强了单位发展后劲。

二是以创新抢占先机。我院坚持解放思想，把检察工作放在区委大局中去考虑，放在依靠群众、发动群众、服务群众中去发展，着力创新检察工作机制。我院认真对照省检察院《办案工作流程》，及时建立、完善了工作机制和规范27项，制定的《检务保障工作规范》促进了内部管理的规范化、制度化、有序化。为促进办案工作规范化，于2006年成立了案件质量管理办公室，完善机制，加强督促，确保了案件质量，近年来所办案件没有发生一件错漏。2009年以来，我院针对反贪案件办案周期长、难度大的实际，围绕“规范、准确、高效”查办反贪案件，积极制定《办理反贪案件一体化协作的规定》，并在实战中加以运用，提高了办案质量和效率,已立案查办8件10人，其中5件已侦查终结，移送起诉的2件2人均已开庭审判。今年9月11日，省检察院徐安检察长对我院反贪工作一体化机制简报作出批示，充分肯定我院发挥整体力量查办反贪案件的做法。为体现公平正义，增强监督实效，制定了《刑事案件被害人救助机制》、《办理刑事附带民事诉讼案件的办案规则》等并施行“轻缓化刑事政策”，适用刑事和解的方法解决冲突，钝化矛盾，实现“三个效果”的统一。为提高队伍管理科学化、执法办案规范化水平，我院积极推行以能力、业绩为核心的绩效考核机制，把《基层检察院工作评价标准》和市检察院、区委、区政府重点工作分解为具体目标，定责任部门、完成时间、评价标准，把绩效考核与激励约束相结合，与干部奖励、任用相结合。为密切联系群众，推进检察工作社会化，我院于2008年制定了《检察工作服务社区实施意见》，面向全区所有街道设立检察工作服务社区联系点，形成了服务社会的新平台，较好地适应了人民群众“求公正找检察”的新需求，得到了各界的广泛称赞。为促进社会和谐，我院推行了便利弱势群体申诉制度、联合听证制度等，积极开展支持（督促）起诉，为国家挽回经济损失近1400万元，在全省率先支持刑事附带民事诉讼案共11件，以“小城区大作为”的显著成效在全国部分地区基层检察院民事行政检察工作座谈会介绍经验，受到了高检院姜建初副检察长等领导的高度评价，省检察院徐安检察长也批示给予肯定：“秦淮区院的做法很好，应予倡导。”机制创新有力促进了我院检察工作整体水平的不断提升。

三是以创优提升水平。我院围绕建设高素质、专业化检察队伍，突出队伍思想政治建设和素能建设，深入开展主题教育，巩固和创新思想政治工作方法，有力提高了检察队伍整体素质。领导班子坚持以“加强领导能力、建设和谐班子”主题活动为主线，带头认真学习，调研思考，不断提高领导班子驾驭全局能力，带头落实争创措施，发挥了班子的龙头作用，经常深入一线，靠前指挥，亲自办案、出庭，为干警做出了表率。队伍建设中注重发挥自身思想政治工作优势，开展坚持了9年的“谈心月”活动，连续19年召开思想政治工作年会。2008年又开展了评选“季度明星”活动，设立了寓教育、交流于一体的互动式平台“秦检讲坛”，不断激发干警争先创优意识，在全市检察机关社会主义法治理念教育考试中，我院取得了南京检察机关人均分第一名的优异成绩，近两年有80余人次干警先后荣获省、市优秀检察官、优秀侦查员、十佳公诉人、优秀接待员等称号和记功、嘉奖等表彰。我院不断加强队伍建设和党风廉政建设、保持恢复建院30年干警违法违纪零记录的做法和成效，得到各级领导和省、市、区纪委的充分肯定，专题电视宣传片《28年零违纪的启示》、《30年的坚持》分别于2007年、2008年在南京电视台、江苏电视台播出，取得了良好的社会效果。2009年9月初，在最高人民检察院政治部、机关党委联合召开的“加强检察机关党建服务检察工作科学发展理论研讨会”上，我院作为全国两家区（县）级检察院代表之一，在大会上作了《坚持政工年会制度 实现队伍业务建设双丰收》的交流发言，受到了与会者的好评。

双先事迹 第2篇

在五一劳动节和五四青年节来临之际，学习先进人物、先进事迹活动正在农行扎实开展。据了解，自农业银行发起活动后，我们把学习先进人物先进事迹作为提升员工综合素质、增强员工爱岗敬业意识、激发员工工作热情的重要抓手，并将学习活动与全行经营管理、员工思想教育和推进企业文化建设有机结合起来。

首先，我们要学习先进人物的献身事业、忠于职守的敬业精神，农行使我们赖以生存和发展的地方，作为农行的一份子，只有我们每个人都热爱这份工作，只有爱岗敬业的人，才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳，不断地钻研学习，一丝不苟，精益求精，才有可能为社会为国家做出崇高而伟大的奉献。爱岗敬业是平凡的奉献精神，因为它是每个人都可以做到的，而且应该具备的；爱岗敬业又是伟大的奉献精神，因为伟大出自平凡，没有平凡的爱岗敬业，就没有伟大的奉献。

其次，我们要学习他们吃苦耐劳、坚忍不拔的奋斗精神，作为一名普通的员工，吃苦耐劳的精神是很重要的，不能在工作中拈轻怕重，逃避问题，必须扎扎实实的，脚踏实地，一步一个脚印，先做好自己的本职工作，只有做好本职工作，才能为自己进一步的提升。勇于面对生活中工作中出现的种种挫折与考研，把挫折和考验当成是人生必须要经历的磨难，不气馁，不自卑，时刻以最好的状态来面对，相信我们每一个人都想战胜生活中工作中出现的困难和挫折，只要我们相信自己克服自身，一定能够战胜磨难，迎来希望的曙光。最后，学习他们舍小家为大家、公而忘私的奉献精神和艰苦朴素、勤政自律的廉洁精神，每个人都是一个社会人，都不是孤立的一份子，大家都有亲人，都有很多事情，但是能在关键时刻舍弃自身利益，保护国家利益集体利益就是不每个人都能做到的，舍小家为大家并不是说让你一门心思扑在工作上，而是说我们在处理事情时候要分清主次，分析利弊，在保证国家利益，集体利益的同时再考虑个人利益，艰苦朴素是中华民族的传统美德，艰苦朴素、勤俭节约可以磨练人的意志，陶冶人的情操，增强人的责任感，进取心，今天我们所提倡的艰苦朴素并不是像过去那样吃糠咽菜，穿不补丁衣，在新世纪，不单纯是物质的节俭，更上升为一种精神境界，就是要求我们从实际情况出发，适度消费，不盲目追求“面子”，不大手大脚，社吹浪费，从节约一点一滴坐做起，这将是生活赋给我没得一笔伟大的财富。

通过对于农行先进人物，先进事迹的学习，激发了我们树立以先进为榜样的进取意识，增强干部员工的责任感和使命感，立足自身岗位勤恳工作，开拓进取。

双先事迹 第3篇

在2012年2月举行的全国会计管理工作会议上, 财政部副部长王军要求会计行业继续解放思想, 坚持科学发展, 群策群力, 加快从会计大国向会计强国的迈进。“未来的任务更加艰巨, 需要强化服务, 主动作为, 破解会计改革与发展中的难题。”应唯在此次全省会议中提出殷切希望, 湖北省会计管理工作综合水平高, 创新方法多, 建账监管、会计诚信建设等诸多方面在全国先行先试, 取得了宝贵的经验。湖北省会计工作要勇担重任, 推动落实会计改革与发展“十二五”规划纲要;会计管理工作者和会计从业人员, 要成长为所在领域的行家里手, 珍惜荣誉, 再接再励。

勇担重任

此次会议期间, 程用文提出, 要全面贯彻全国会计管理工作会议精神, 认真研究在向会计强国转变过程中湖北省如何争当全国排头兵的奋斗目标;全面贯彻湖北省委省政府的重大战略部署, 认真研究会计工作如何更好服务全省科学发展、跨越式发展;全面对照财政部和省委省政府要求, 总结剖析近年来全省会计管理工作, 传承经验, 总结问题, 整体提升全省会计管理工作水平。

湖北省会计管理工作在“十二五”开局之年取得开门红的成绩。全省各级会计管理部门积极采取新措施推进各项会计法规制度的贯彻落实。全面推进《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》及配套指引、《医院会计制度》、《基层医疗机构会计制度》等准则制度的贯彻实施, 全省共举办一千多期培训讲座, 近10万人参加培训。对几千家上市公司、大中型企业开展年报收集分析、问卷调查, 在此基础上向财政部推荐两家企业内部控制试点经验。全面推进会计法规制度的健全完善, 积极配合财政部修订完善《新兴农村养老保险基金会计核算办法》、《会计档案管理办法》, 针对全省实际情况, 制定对实际工作具有指导意义的《湖北省会计管理基本规范》。

全省各级会计管理部门在创新管理方面采取了多项举措。创新会计师事务所做大做强做优的机制。根据《湖北省会计师事务所专项发展资金管理办法》的规定, 湖北省财政厅印发了《湖北省会计师事务所专项发展资金评审办法》, 将年度报备工作与专项发展资金的奖励相结合。全省有29家事务所申报了专项发展基金, 经过资格审查、初审、实地核查和评审公示等程序, 有25家符合奖励条件的事务所获得共350万元的奖励资金。按照财政部要求, 湖北省财政厅就《注册会计师法》、《境外会计师事务所在中国内地临时执行审计业务暂行规定 (征求意见稿) 》、《关于就修订会计师事务所从事证券期货相关业务有关问题的通知的决定征求意见的函》等修改建议工作, 提出高质量、有建设性的修改意见。对会计管理工作手段、方式和内容进行了创新, 全省各地市 (州) 因地制宜, 实事求是, 积极探索, 在创新管理上迈出了坚实的步伐。有的地区从工作思路、管理手段和服务方式上创新, 提高了会计管理工作效能;有的地区在会计从业资格证无纸化考试试点工作方面进行了充分细致的准备筹划;有的地区在提升财会人员业务素质和打造会计信息化建设平台方面做了大量扎实有效的工作。

会计诚信建设、建账监管、村级会计委托代理服务是湖北省会计管理工作近年来重点推动的三项会计改革, 均取得新突破。有的地区建立了会计信用等级评审制度, 实行分类管理模式, 建立了会计诚信体系档案, 提高了会计信息质量, 促进企业自练内功, 完善内部控制。有的地区以信息共享为平台, 以规范化管理为抓手, 建立了建账监管信息系统, 实现了从单一账簿审核向财务信息收集、审核和共享的转变, 有力推动了会计基础工作的规范和会计信息质量的提高。有的地区在村级会计委托代理服务机制方面不断进行改革创新, 提升到对农村集体经济资产、资源、资金进行经营管理的层次, 提高了农村财务管理水平, 推动农村民主理财进程及其他各项事业的发展。

湖北省会计人才建设亮点体现在不断加强会计人员队伍建设与高端会计人才的培养。2011年, 湖北省有73385人参加会计专业技术资格考试, 190789人参加了会计从业资格考试。湖北省财政厅印发的《湖北省会计行业中长期人才发展规划 (2011—2020) 》, 对全省会计队伍建设进行了总体部署, 为会计人才培养建立起长效机制。在全省六大人才工程中, 会计领军人才培养工作起步早、行动快、工作扎实, 受理82人申报, 经过笔试和资料审核, 45人进入面试, 再经过面试专家委员会评审, 30人进入首批全省会计领军人才培养名单。

工作部署

会计工作是财政工作的重要组成部分, 是经济社会发展最重要的基础性工作之一。随着行政体制改革不断深入, 推进政务公开, 建设公共服务型政府, 贯彻区域经济“跨越式”发展战略, 对全省会计人才建设提出了新的更高要求。程用文指出, 在机遇与挑战并存、困难和希望同在的关键时期, 要增强机遇意识和忧患意识, 科学把握发展规律, 主动适应形势变化, 进一步深化会计改革与发展, 全面提高会计管理水平, 努力开创会计事业的新局面。

“十二五”时期湖北省为会计管理工作列出七项任务:第一, 坚持依法行政, 继续规范行政审批工作, 积极探索健康发展和服务监管的新模式, 做好会计师事务所、会计代理记账机构的行政审批工作。第二, 进一步加大各项法规制度的贯彻执行力度, 进一步推动会计准则和企业内部控制制度的贯彻实施。第三, 以建立公共财政体系为目标, 进一步深化会计改革, 大力推进村级会计委托代理服务、建账监管, 深化会计诚信体系建设, 加强会计基础规范的建设。第四, 加快注册会计师行业发展, 积极探索事务所规范化、专业化、规模化发展的新路子;优化事务所结构, 鼓励会计师事务所做大做强;创新组织形式, 积极探索适应事务所发展需要的组织形式。第五, 扎实推进会计信息化建设, 全面推行会计从业资格考试、会计专业技术资格考试网上报名、无纸化考试、网上阅卷, 在一部分地方村级会计委托记账实行电算化, 实行会计师事务所管理信息化。第六, 加强会计人才队伍建设, 以打造高层次人才为重点, 统筹推进各类别、各层级会计人才队伍建设;通过深化会计职称制度改革, 加强从业资格管理, 完善会计人员继续教育制度, 统筹开发其他各类各级会计人才。第七, 加强会计社团和理论建设, 加强会计理论研究, 提高全省会计理论研究在全国乃至全世界的地位和影响。

2012年, 湖北省会计管理工作以服务经济社会发展和扩大会计工作影响为目标, 努力探索具有湖北特色的会计管理工作新格局。其一, 要落实三项法规制度, 贯彻落实《会计法》等法规执行情况的检查;抓好《小企业会计准则》等制度的宣传、培训、贯彻、实施工作;进一步推进企业内部控制制度的落实工作。其二, 要完善三项会计改革, 包括推进村级会计委托代理服务;推进依法建账监管;推进会计诚信体系建设。其三, 创新三项重点工作, 选拔和培养湖北省会计高端人才;对会计师事务所实行分类管理促进全省注册会计师事务所做强做大、做精做专和规范发展;选择部分地方开展会计从业资格无纸化考试试点。其四, 规范三项审批工作:会计师事务所的行政审批;会计代理记账机构的行政审批;会计从业资格的行政审批。其五, 强化三项资格管理:广泛宣传和推动实施新《会计从业资格管理办法》, 强化会计从业资格考试管理、会计人员继续教育管理, 探索无纸化考试和网上继续教育模式;强化初、中级会计专业技术资格考试管理, 探索预防高科技手段作弊的新措施;强化高级会计师考评管理, 探索评聘一致的适用人才。其六, 开展三项调查研究:开展湖北省企业会计人才队伍建设调研;开展湖北省会计师事务所分类管理调研;开展《湖北省实施<中华人民共和国会计法>办法》修法的调研。其七, 加强与行业协会的联系, 充分发挥湖北省会计学会、省珠心算协会和省总会计师协会的作用, 进一步加强会计理论研究, 丰富社团组织活动, 满足广大会计人员的需求。

再接再励

财政部提出继续解放思想, 坚持科学发展, 加快从会计大国向会计强国迈进。财政部副部长王军总结了成为会计强国的标准:在国际会计审计标准制定中有相应的决策参与权, 能够发挥较好的示范性作用;健全完善、有效实施会计信息化标准体系, 显著增强会计对经济社会的服务功能;培育一批具有国际水平的会计师事务所;确立我国会计人才竞争优势, 培养一大批具有国际水平和胜任国际高端业务的会计人才;形成符合我国实际需要的会计管理模式, 能受到国际同行的认可;组建产学研文联盟, 促进会计学术研究大发展大繁荣, 弘扬提升中国会计精神。湖北省委、省政府则提出推进湖北科学发展、跨越式发展, 加快构建促进中部崛起重要战略支点的奋斗目标。

如何落实湖北省委省政府的战略部署和财政部的目标要求, 如何在开局良好的基础上实现科学发展、跨越式发展, 这是全省会计管理工作者面临的重要命题。“干事创业要敢担当。”程用文说, 湖北省在我国建设会计强国的进程中, 已初具基础规模, “有改革基础, 有发展基础, 有创新基础”。全省有75万会计从业人员, 占全国会计从业人员总人数的6.25%, 建账监管、村级会计委托代理服务、零户统管以及一批央企、机关事业单位会计事务工作等走在全国前列, 提供了宝贵经验;在多项法律法规修改修订中做了大量参谋建议工作, 起到支撑借鉴的作用, “全省会计从业人员队伍、会计管理工作者队伍具有的智慧, 没有理由不往前继续迈进”。

他提出, 要准确把握我国会计改革与发展面临的有利条件和不利因素。当前经济体制改革向深度推进, 社会结构、利益格局正在进行深刻调整, 思想精神发生诸多变化。从国内看, 经济结构调整, 发展方式转变和国有企业改革深入开展, 为进一步完善企业会计准则、会计信息化标准和企业内部控制规范, 并推动其有效实施创造了有利条件;行政体制改革不断深入, 政务公开持续推进, 加快建设公共服务型政府, 需要建立新型政府会计标准。同时, 随着经济社会快速发展, 会计工作面临着新情况、新问题, 会计法制建设任务更加艰巨和复杂;随着我国经济结构调整和发展方式转变压力增大, 解决我国经济社会发展面临的一系列重大问题要求进一步推动会计理论创新。

从国际上看, 新兴经济体和发展中国家的话语权逐步增强, 有利于我国深入参与国际准则的制定;全球新一轮信息技术革命浪潮助推信息技术迅猛发展, 为我国会计信息化建设及企业会计准则通用分类标准的稳步实施创造了良好环境。但后危机时期全球经济增长模式出现深刻调整, 为应对后危机时期的挑战, 要求扎实做好企业会计准则、内部控制规范、通用分类标准的贯彻实施工作;随着经济全球化、一体化进程的加快, 进一步推动全球会计准则的趋同, 需要全方位开展会计国际交流与合作。

湖北省打基础、管长远蓄势多年, 发展能量不断积累, 发展潜力正在释放, 处于可以大有作为的重要战略机遇和发展黄金期, 具备大发展、跨越发展的条件和基础。从全省经济社会发展和全省会计工作来看, “十二五”开局之年奠定了基础, 赢得了先机。当前, 湖北省正处于科学发展、跨越式发展的关键时期, 努力构建中部崛起的重要战略支点。全省经济工作会议提出, 要稳神竞进, 逆势而进, 实虚并进, 扎实推进, 激情奋进。会计行业是重要的服务行业, 事关投资环境, 对于推进湖北科学发展、跨越式发展, 加快构建促进中部地区崛起具有重要意义。

“会计工作不是立竿见影的工作, 不是显山露水的业务, 而是打基础、促全局、管长远的事情, 需要做好、做实、做到位, 在服务中争取有为, 在有为中争取有位。”程用文提出, 在建设会计强国的征程中争当排头兵, 在落实湖北省委省政府大政方针中, 全省会计管理工作要更加注意抓调研、抓管理、抓服务、抓落实。充分发挥“耳目”作用, 根据遇到的新情况、新问题、新变化, 及时深入调研并通过分析总结后提炼成有价值的调研报告上报, 为决策部署提供参考;根据建设会计强国的目标要求, 加大改革力度, 优化各项管理, 以会计行业发展和会计作用发挥为中心;转变观念, 创新方式, 即为公共财政建设奠定坚实基础, 又为满足会计信息社会化需求不断提高服务水平;推进各项会计法律法规制度的落实, 推动财政部关于行业重大决策部署落实, “要以积极的心态和激情, 创造更多成绩”。

亮点掠影十堰:创新管理机制探索会计人才培养模式

湖北省十堰市是鄂、豫、陕、渝四省毗邻地区的区域性中心城市, 以汽车工业为主的新兴工业城市。随着地方经济的发展, 对会计人才队伍建设提出了新的要求。

十堰市会计管理局创新工作思路和方式, 充分发挥会计管理职能, 推出一系列全新的会计人才培养模式。“请进来, 以我为主”, 为社会培养急需人才, 充分发挥会计学会作用, 分类别、分层次对会计人才进行继续教育培训;“走出去, 上门服务”, 因地制宜, 为企业培养实用会计人才, 组织人员到东风汽车公司等规模以上企业及金融部门开展企业会计准则、内部控制的专业培训, 帮助企业会计人才加快知识更新步伐;“送出去, 广开眼界, 博采众长”, 将企业高级会计人才送到北京、上海国家会计学院高级会计培训班学习。

整合会计教育资源优势, 提升会计人才学历水平。与当地大中专院校会计专业配合, 以企业单位对应用性会计人才的需求出发, 从课程设计、教学研究结合, 模拟做账等方面, 对会计和财务管理专业课程进行了改革, 走上工作岗位的毕业生深受用人单位好评。与全国各地高校联合, 对在职会计人才进行专科、本科教育;积极争取组织部门支持联合培养高学历会计人才, 培养高端人才。

武汉:突出工作重点服务城市发展

武汉市财政局会计科紧密结合武汉市经济社会发展的实际与需要, 不断深化会计管理改革, 创新会计管理机制, 提升会计服务水平。

为积极支持东湖国家自主创新示范区建设, 提升会计服务高新技术产业发展水平, 2011年, 武汉市财政局会计科与东湖开发区管委会 (下称开发区) 积极筹办, 促成中国注册会计师协会、湖北省财政厅、武汉市财政局、开发区签订协议, 共同建立了中部地区首个会计服务示范基地——武汉·中国光谷自主创新会计服务示范基地。未来三年, 将吸引50家优质诚信、服务特色鲜明的大、中、小会计师事务所入住, 建设起金融、税务代理、外包业务、IT支持、个人理财和社区事业等覆盖会计中介各领域的会计服务平台。

精简行政审批事项, 对现有审批事项进行清理, 将会计从业资格考试调整为日常管理工作, 对“会计代理记账机构执业资格审批”项目, 比照全国同类城市最优标准, 将承诺办理时限定为10日, 比法定时限减少20日。

鄂州:积极推进会计从业资格无纸化考试

会计从业资格的无纸化考试是会计信息化的重要组成部分。随着会计工作社会认可度不断提高, 每年从业资格考试人数大幅攀升。传统考试方法已难以适应逐年增加的考试人员数量, 迫切需要推行无纸化改革, 既方便考生, 又提高效率, 使会计管理机构的工作人员从繁重的事务中解放出来抓大事。

双先事迹 第4篇

3天时间驱车近800公里，走遍全市4个县区，石松江饱含深情地向老同志做宣讲，组织学习了习近平总书记在“双先”表彰会上的讲话，刘云山、赵乐际、陈希、赵克志等中央、省委领导同志对老干部和老干部工作的重要论述，并着重对中央领导同志的新思想新论断新要求进行解读，深刻论述了做好新形势下离退休干部工作的重大意义，使广大老干部感受到此次全国“双先”表彰会充分体现了党中央、国务院对老干部的尊重，对老干部工作的重视，对老干部工作队伍的关心。宣讲过程中，还播放了贵州省在全国“双先”表彰会上获奖的2个先进集体和6个先进个人的先进事迹宣传视频。六盘水市委组织部副部长、离退局局长林书华在会上传达了市委常委会144次会议关于关心和重视老干部工作的指示精神及市委书记李再勇提出的对老干部工作要做到的热心服务老干部、诚心沟通老干部、细心照顾老干部、真心关怀老干部的“四心”要求。

六枝特区政协原主席张廷模说，退了十多年，省委老干部局局长亲自带队下来宣讲在六盘水前所未有，感到中央、省、市以及老干部工作部门对老干部工作非常重视，让我们感到很温暖。

六枝特区离退局局长陈方说，各级领导都对新时期下开展老干部工作提出了新的期望。当前老干部工作要把加强离退休干部党组织建设这个关键问题抓好；要把组织引导老干部发挥作用，让老干部向社会传递正能量这个具体工作抓实；要把用心、用情做好老干部服务管理工作这个根本目的抓细；要把建设一支讲政治、重感情、业务精，老干部信得过的队伍的基本要求抓牢，把党的温暖送到老干部心中，为党的事业增添正能量。

“双先”表彰大会总结讲话 第5篇

姜新海

（2011年3月26日）

各位代表、同志们：

北方建设集团2010“双先”表彰大会经过大家的共同努力，圆满完成了预定的各项议程，即将胜利闭幕了。在这里，我代表集团党委向参加这次会议的“双先”代表们致以亲切的问候和衷心的感谢！

这次会议是一次团结奋进的大会；是一次定方向、定措施、定任务的大会；是一次总结成绩、鼓舞士气的大会。会上，总经理冯立同志代表公司作了2011年工作报告，实事求是地全面总结了2010年的工作情况，明确提出了2011年各项工作目标、任务和措施，完全符合集团公司实际。会议讨论通过的《2011年经营生产责任制》及相关附件,体现了科学发展观与北方集团具体工作的和谐结合，体现了集团公司各族干部职工的集体智慧和愿望。会议对2010年各条战线上涌现出的先进集体和个人进行了表彰。此次会议目标明确、措施具体、气氛热烈，达到了共商发展大计、同绘北方集团蓝图的目的，达到了总结经验、统一思想、明确目标、再鼓干劲的目的。为了确保会议确定的各项经济社会发展目标任务的顺利完成，推动我集团公司的发展。下面我就如何贯彻好几个会议精神作几点要求。

一、认清形势，振奋精神，坚定信心。

认清形势，明确目标，是我们把握全局、干好工作的思想基础，也是树立科学发展观的一个重要方面。面对严峻的形势和艰巨的任务，我们要有危机感和紧迫感。

2011年北方集团面临着建筑市场成本压力大，重组改制进入攻坚阶段的双重压力。同时，中央新疆工作座谈会的召开，全国对口支援新疆全面启动，疆内建筑市场趋于活跃，为我们带来了难得的外部市场机遇;农七师“一市四镇三区”规划进入实施阶段，大批基础设施建设开始动工，为我们提供了难得的内部市场；企业经过重组在去年磨合运作一年后，优良资产将充分发挥作用，为我们创造了良好的基础条件和人文环境。

职代会上审议通过的冯总的工作报告，明确提出了2011年的主要工作任务和目标以及圆满完成预期目标必须扎实做好的各项重点工作任务，是北方集团机关各部门、各单位今年工作的核心和着力点，必须抓紧、抓好、抓出成效来。我们全体干部职工要从思想上高度重视，把各自的责任落实到具体的行动上来，保证各项工作任务的完成。

因此，我们必须认清形势，振奋精神，坚定信心，把

思想行动统一到贯彻落实中央新疆工作座谈会和师党委七届十次全委（扩大）会议精神，为加快推进集团公司上市、把北方建设集团打造成兵团建筑的龙头企业而努力奋斗。

二、增强责任，团结协作，提高效率

责任是我们干好事业的前提，有了责任心，我们才能自觉主动地承担责任，才会深入细致地开展工作，才会对各项工作精益求精。增强责任，是要尽忠职守，勇于负责，勇挑经营重担；要不断培养和提高自身的职业素质，按照标准化、规范化、制度化、职业化的要求，来不断地塑造自我、完善自我、超越自我，严格按照企业制度规定的标准及规范去认真做好每一项工作。

要培养“彼此信任、荣誉至上，团结合作、自我完善，目标一致、永不言败”的企业精神和团队精神，更加有目的、有针对性地加强员工培训，以达到事半功倍的实际效果，不断增强企业的凝聚力。

不断加强和改进作风建设，不断增强时不我待、只争朝夕的强烈责任感和事业心，不断提高独挡一面、驾驭全局的工作能力和业务水平，取长补短，提高效率。要进一步加强和深化绩效考核，用优秀的企业文化来规范和影响全体员工的日常行为，树立正确的价值观。近年来，我们花了大量的人力、物力不断修改完善了各项管理制度，希望各级管理

执行部门坚持不懈地认真抓好各项制度的落实，一抓到底，抓出成效。

三、统筹兼顾，周密计划，抓好落实

“双先”会后，各部门、各单位要做好会议精神的传达、学习和贯彻落实。要尽快制定工作计划，拿出切实可行的工作措施。要紧紧围绕2011的各项重点工作和各项责任制的要求，各司其职、各尽其责、分工协作，对本部门、本单位的各项工作早谋划、早安排、早落实，为“十二五”规划开好局、起好步，奠定基础。

2011双先表彰大会主持词 第6篇

冯 立

各位代表、同志们：

根据大会日程安排，北方建设集团公司职工共有代表 名。今天因事、因病请假 名，实到 名，符合法定人数，可以开会。

出席这次大会的列席代表 名。

我宣布：北方建设集团公司双先表彰大会现在开始.此次大会共有八项议程;大会进行第一项

请党委副书记工会主席李新芹同志宣读获得师级以上先进集体和个人表彰通报。

大会进行第二项

请纪委书记赵豫新同志宣读2010年度北方集团先进集体、先进个人表彰通报

大会进行第三项 颁奖: 分批进行

先进集体； 先进班组； 优秀项目部； “工人先锋号”； 先进科室； 先进工作者

大会进行第四项

代表发言：先进集体（2个）

先进个人(2个)优秀大学生（1个）

大会进行第五项

请工会主席徐风芝宣读倡议书

大会进行第六项 进行有关责任书签约仪式 签订《经营生产责任书》

《安全生产责任书》

《党风廉政责任书》(2-3个基层单位签订)大会进行第七项

请党委书记、董事长姜新海同志总结讲话 大会进行第八项 奏国歌，闭会！

双先事迹 第7篇

2012年1月16日14:30，我院在河北行政学院报告厅隆重召开了河北友爱医院2011工作总结、“双先”表彰大会，参会人员主要有河北平安健康集团总经理、平安医院院长及河北省国有资产控股运营有限公司纪委书记、工会主席等。

本次会议主要针对2011工作进行总结，总结经验，吸取教训，表彰2011先进科室、优秀科主任、优秀护士长、优秀员工及宣读“岗位标兵、创模范科室”竞赛活动、“护理分组管理展示比赛”获奖人员名单。以下为获奖人员颁奖仪式及获奖代表发表感言。

双先事迹 第8篇

在今年的“双先”表彰活动中，我们再一次被评定为“敬老先进单位”，为此，我代表贸易办感谢各位领导的厚爱，更得感谢贸易系统离退休老同志们的理解、支持和帮助。回顾过来我们在敬老工作中所做的一切，都是那么普通，没有什么值得称道的，更没有什么值得宣扬的。相反，由于近年来我们过着捉襟见肘的穷日子，为老同志们所做的一切，总觉得很不够。但宁可我们在职人员的工资晚开点，办公费少花一点，也要尽最大的努力解决老同志们的实际问题。今天，当老同志们又一次把敬老的荣誉花环戴在我们头上时，我们深感责任重大，有这么好的一批老同志们的信赖，我们能不做好敬老工作吗？假如总结我们在敬老工作中的经验的话，那么，最根本的经验只有一条，就是得到了全体离退休老同志们的理解、信任与支持。下面就我们敬老工作中的一些体会和做法，向各位领导和同志们做一简要汇报。

一、带着“三心”做工作

所谓“三心”，一是对待老同志要有爱心。尊老敬老爱老是 1

我们中华民族的优秀传统，离退休老同志曾经为工作呕心沥血，付出了人生中最美好的时光，给我们工作铺垫了良好的基础，今天他们老了、退了下来，应该得到我们的爱护和关怀。二是工作要有耐心。部分老同志相对我们年青人而言，他们往往行动慢，反应迟，语言表达含糊。在这种情况下，我们只有正确理解他们、体谅他们，耐心与他们交流，与他们沟通，才能真正做好他们的工作。原百货公司职工宋之明同志，退休后回天津居住，经常和我们有书信沟通，由于他年龄大，文化水平低，文字表达能力差，书信内容有时表达不清，为此，主任卢铁柱同志亲笔书写回信，耐心和他交流，合理解决他的医药费等实际困难。三是办事要有诚心。诚心是做人的美德，是做事的准则。生老病死是自然规律，人都有老，老同志们的今天就是我们的明天，尊老敬老就是自尊自爱，诚心为老同志办事就是为我们的明天铺路，我们也有老的时候，如果我们不诚心关爱老同志，怎么能让下一代关爱我们呢？在实践敬老工作中，我们班子始终把“三心”做为自己的行为准则，事事处处为老同志着想。如：成立了离退休人员工作领导小组，主任卢铁柱同志亲自挂帅，明确一名班子成员具体抓，责成人事科负责日常工作。退休老局长王国栋同志患偏瘫多年，生活不能自理，我们每年定期上门慰问，从精神上给予安慰，从生活上尽最大努力

给予照顾，使王国栋同志始终保持着较好的心态。几年来，他虽然有病卧床，但始终关注着贸易系统的发展。

二、真心实意办实事

大家都知道，在我国经济体制转轨过程中，我们贸易部门 遭受的冲击最大。在这种情况下，要做好老同志的工作更加困难。面对巨大的压力，我们班子成员统一思想，提出了“再难不能难老同志”的口号。勒紧腰带，精打细算，脚踏实地把口号付诸实际。一是大力压缩招待费、水电费、电话费等办公经费。确保兑现老同志们的各种政治、生活待遇。如每年给机关科级离退休同志订阅沧州报。二是坚持定期慰问老干部。每年中秋节、春节两大节日，我们班子成员带队，统一组织购买礼品，逐一上门慰问老同志，把组织的温暖送到他们心坎上。每次我们都认真了解他们的生活及健康状况，耐心听取他们的意见和要求，诚心接受他们的建议，合理解决他们的要求与困难，真心与他们交流思想，沟通感情，促进相互理解与支持。三是真心为老同志排忧解难。无论哪位老同志家中遇有生老病死、男婚女嫁等大事，我们都以组织名义给予人力、物力的帮助。今年8月份，原五金公司一名退休老同志病故，为此，主任卢铁柱同志亲自带领机关10余名同志组成致丧委员会，连续两天冒着酷暑和大雨协助料理后事，得到了其家人的感谢。

三、密切感情多沟通

真心和老同志们交朋友，是我们实践“敬老工程”的重要 方法之一。在工作中，我们发现绝大多数老同志都通情达理，思想境界非常高，人虽然退休了，思想却没退，对组织和工作表现出极大的关注。在长期与老同志们接触中，我们认为只要工作到位，任何一位老同志都不会故意出难题的。我们及时掌握每位老同志的思想生活、身体状况，并把系统的变化和重大事项及时向他们通报，征求他们的意见、建议。这样，我们和老同志的感情越来越融洽，越来越浓厚，彼此之间形成了相互尊重、相互理解、相互支持的朋友式关系。由此，促进了敬老工作的开展。

各位领导、同志们，我们做了一些用金钱所不能替代的事情，做了一些应该做的事情，没有什么值得称道的，由于受很多客观条件的限制，特别是和一些经济实力强的单位比，我们可能还存在不小的差距。在今后的工作中，我们将再接再厉，努力实践“三个代表”重要思想，把敬老工作再推上一个新的台阶。

谢谢大家。

职代会 双先表彰会材料 第9篇

开幕词

同志们：

正值公司以丰硕的成果、满堂贺彩、精彩结束2013年，公司广大职工满怀豪情，振奋精神，迈进2014年之际，今天在这里隆重召开2013先进集体和先进个人“双先”表彰大会。对一年来辛勤工作在各条战线涌现出的先进集体和先进个人进行表彰奖励。这对于公司上下进一步统一思想、凝聚合力、坚定信念，以高昂的激情投身与公司2014年奋斗目标和又好又快和谐企业发展建设中，必将产生有力的推动作用。

现在我宣布三运司2013双先表彰大会正式开始。

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关于表彰2013先进集体和先进个人的

通

报

各单位党支部: 2013年，公司党委以十八大会议精神为指导，认真开展“创先争优”和国有企业“四强四优”活动，坚持稳中求进，带领全体干部职工进一步解放思想，开拓进取，扎实工作，经济和社会各项事业取得了较好的成绩，同时涌现出一批先进集体和先进个人。

经公司党委2014年1月10日会议研究决定：对3个创先争优先进单位、1个生产经营先进单位、1个党风廉政建设先进单位（“七一”表彰）、1个综合治理（平安建设）工作先进单位、1个安全生产先进单位、1个人口和计划生育工作先进单位以及12名先进工作者、9名先进生产者、8名综合治理（平安建设）工作先进个人、9名安全生产工作先进个人、6名人口与计划生育工作先进个人和4名优秀通讯员予以表彰。

一、先进集体（共计8个）

（一）创先争优先进单位（3个）

第一名：物业公司；第二名：驾校;第三名：物流中心

（二）生产经营先进单位（1个）修理厂

（三）党风廉政建设先进单位（1个党支部，“七一”表彰）

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内部资料注意保存客运站

（四）综合治理（平安建设）工作先进单位（1个）三分公司

（五）安全生产先进单位（1个）客运站

（六）人口和计划生育工作先进单位（1个）机关

二、先进个人（48名）

（一）先进工作者（12名）物流中心：任 保 修理厂：刘永强、师凤云 三分公司：谷平

物业公司：姚新林、冯新玲

客 运 站：王万林、刘新荣、刘娟娟 驾 校：纪 方 机关：王 巍、丁慧燕

（二）先进生产者（9名）物流中心：孙平修理厂：陈春海

物业公司：冯国员、胡平安、艾力格尔江〃巴拉提客运 站：杨新俊、阿不都海白尔〃热合曼 驾 校：肖玉春 机 关：史玉霞

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（三）综合治理（平安建设）工作先进个人（8名）物流中心：翟克海 修理厂：樊新琴 三分公司：王勇

物业公司：肖文革、王喜民 客运 站：罗 慧 驾 校：杨 尚 机 关：刘志新

（四）安全生产工作先进个人（9名）物流中心：高 峰 修理 厂：王生荣 三分公司：王 勇

物业公司：刘 栋、向 阳

客运站：雍 政、努尔买买提〃热合曼 驾校：买买提艾力〃吐勒巴洪 机 关：李国强

（五）人口与计划生育工作先进个人（6名）物流中心：李 亮 修 理 厂：葛梅 三分公司：陈 静 物业公司：滕志萍 客 运 站：郑素萍 机 关：赵晓磊

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（六）优秀通讯员（4名）修 理 厂：樊新琴 物业公司：刘娅娣 客 运 站：罗惠 机 关：殷俊伟

201

4年1月13日

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中共兵团三运司委员会

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关于通报表彰2013工会工作先进集体

和

先进个人的通知

公司各单位工会：

2013年，各单位工会在公司党委和公司工会的领导下，认真贯彻落实公司八届六次职工代表大会精神，紧紧围绕公司的发展目标和工作部署，充分发挥民主参与、民主监督的作用，以“促进企业发展，维护职工权益”为主线，以工会自身建设为关键，以职工增收为目的，协助党政做好各方面工作，起到了桥梁和纽带的作用，为公司的发展作出了积极贡献。为表彰先进、树立典型，现对表现突出的基层工会和工会工作先进个人予以通报表彰。

一、先进基层工会（2个）物业公司工会、机关工会

二、先进工会小组（4个）修 理 厂：检测站工会小组 物业公司：市场工会小组 驾校：业务办公室工会小组 机 关：人力资源部工会小组

三、优秀工会积极分子（7名）物流中心：王淑玲 修 理 厂：刘小平

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内部资料注意保存三分公司：冶 静 物业公司：李 娜 客运站：尹燕芳 驾校：樊文燕 机 关：杨 莉

四、“三八”红旗手（9名）物流中心：金 丽 修 理 厂：唐曼秀 物业公司：李 红 三分公司：陈 静 客运站：郑素萍 驾校：袁 雪

机 关：丁玉香、张玉华、杨瑞玲

2014年是全面贯彻落实党的十八大会议精神的开局之年，各单位工会要围绕中心，服务大局，进一步做好组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益工作，着力构建和谐劳动关系。继续深化“面对面、心贴心、实打实服务职工群众在基层”活动，不断提高做好服务职工的能力和水平。

希望受到表彰的先进集体和先进个人再接再厉，争创一流业绩，为公司的持续健康发展做出更大的贡献。

兵团三运司

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2014年1月13日

脚踏实地实事求是

为实现2014年各项目标而努力

物流中心（2014年1月22日）

公司领导、各位代表：

光阴似箭斗转星移，转眼之间2013年就从时间中消失了，经过一年的奋斗，我们经历了重多困难的磨练迎来了淡定平静的喜悦，2013年是我们值得怀念和感恩的年份。党的十八届三中全会胜利召开、嫦娥三号顺利登月；三运司党委为全体干部职工收入再次上调，这都无不体现了国强民富、心系职工群众的象征。在这一年里我们物流中心经历了很多，喀什对远方物流的推介造成落户我物流中心的客户心有疑虑，红牛配送从此离开了我们，经营范围从有到没有从经营产值好转到各项收入的减少，我们为一年来的奋斗有喜悦也有遗憾，但在公司党委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，三运物流知难而进迎难而上，调整经营思路，以安全生产管理为保障，结合公司年初下达的各项任务和指标，较好的完成了生产经营任务。

一、2013年生产经营回顾

根据公司下达的2013年生产经营指标，物流中心完成如下：

（一）年初制定经营收入为330万元，实际完成经营收入为342.52万元，为计划的104%;—8—

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（二）应交统筹费10万元，实际完成10万元整，为原计划100%;

（三）完成固定资产借款69.8万元，为原计划100%;

（四）增加值14万元，为原计划的100%；

（五）周转量1.1万吨公里；

（六）在职人员统筹费100%，实际完成100%；

（七）利润年初制定为17.25万，实际完成22.16万元，完成率128%；

（八）年初制定职均收入增长10%，实际增长16%（调整后）；

（九）完成营业收现率100%；

（十）安全生产、综合治理、计划生育均符合自治区标准;

（十一）2013年经喀什运管、喀什道协安全管理检查验收，成绩优异，再次被喀什地区运管站、道协评为AAA企业。

二、2014年工作打算：

（一）物流中心要拓宽经营思路，进一步的解放思想，创新观念，在如何做好第三方物流上下功夫，寻找新的经济增长点。

（二）抓好物流中心党员干部队伍建设、工作作风建设。改善和提高工作效率，抓好职工队伍思想，提高职工队伍的综合素质。

（三）继续发挥地缘优势，抓住机遇主动出击，不断拓展基础建设稳步推进，逐步形成有利于我物流中心掌控的零担配

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送中心及托运部，到2014年底基本实现喀什辖区三分之一托运部落户我物流中心，从而实现配送车队的成立。

（四）建立属于自己托运部、零担配送中心，利用图市及各农牧团场的运输管理站，成立第三师各农牧团场托运部网点，开通县、团配送线路，便民于农牧团场职工群众。

（五）加大挂靠车辆力度，制定挂靠车辆制度，落实挂靠车辆奖励机制，动员在职人员挂靠车辆人人有责，以车辆管理人员为主其余业务人员为辅，建立共同联系机制，以稳妥、安全为基础，增强挂靠车辆联营规模。

（六）加强安全管理，推进安全管理创新，把安全生产工作纳入到日常重点工作中，消除一切因患，为物流中心2014年完成各项任务指标奠定良好的基础。

2014年，物流中心将以党的十八届三中全会为指导，深入开展党的群众路线教育实践活动，大力加强班子思想建设、能力建设、作风建设和廉政建设及企业精神文明建设，不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平，齐心协力把物流中心的发展推向新的高度，使经济建设任务目标更上一层楼。

最后，在新春佳节来临之际，我代表物流中心全体祝公司领导及全体与会人员家庭幸福，春节快乐。

谢谢大家！

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凝心聚力促发展

三分公司（2014年1月22日）

尊敬的领导、各位代表：

大家好！

春回大地，万象更新。今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开公司八届七次职代会，共谋企业发展大计。

2013，三分公司在公司党委的正确领导、关心、支持和帮助下，以党的十八届三中全会精神和“三个代表” 重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持以人为本，依靠职工群众办企业的理念，面对愈发严峻的市场和资金溃泛的形势，我们上下同欲，党政同步，干群同心，不畏艰苦，迎难而上，在各种困难面前，积极地想对策，想办法，发扬团结协作、开拓进取的精神，使各项工作保持了平稳的势头，在三分公司全体员工的共同努力下，全面完成了公司党委年初下达的各项任务指标。

一、完成任务情况：

2013年三分公司完成经营收入：50万元。应缴纳各项统筹费：13.9万元，应缴折旧费：16.4万元。实现利润：1.2557元。缴纳营业税：2.6431元。缴纳土地使用税：3.3774元。完成增加值：1434.71万元。完成货运周转量为：8748万吨公

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里。招待费支出：8470元。办公费支出：－145.52元。职均收入：4.14万元，从以上数据可看出三分公司全面完成了年初制定的各项任务指标。

但在2014年，三分公司还存在着经营收入和企业发展上的经营难度和困难，经营收入仍然呈现出下降趋势，而且三分公司目前正处于开发建设阶段，这将在2014年减少三分公司的经营收入，而费用和成本确在增加，主要反映在工资的提高和各类统筹费的增加；另外，三分公司家属区的供电线路使用年限已久，存在着许多不安全的隐患，需要资金维修和更新，这项费用对三分公司来说也是一笔不小的开支。

二、针对这些问题，2014的工作目标和总体思路及具体措施：

（一）认真贯彻落实好公司八届七次职代会精神，强化干部作风建设作为推进企业又好又快发展的切入点。把思想和认识统一到完成全年工作任务上来，统一思想、坚定信心、明确任务、鼓足干劲，创造性地开展工作。

（二）提前做好新开发建设及出租房屋的对外宣传工作。结合单老牌运输企业的优势，吸引社会各行各业人员来我单位从事经营，合理利用租凭场地及出租房屋，使之得到最大化的利用，最大化的为企业增加收入。

（三）做好经济分析是企业生产经营的保证。找出生产经营中存在的问题和弊端，重点解决，保证生产经营工作的正常、有效地运行。加强内部管理，强化节俭意识，科技创新 降低—12—

内部资料注意保存成本，压缩成本和费用。努力提高分公司经济效益。因此，企业生产经营的各个环节要讲成本，重效益，算经济账，必须通过加强经营管理，提高经济效益，才能保证企业的生存和发展壮大。

（四）加快建设己开发的项目，尽早投入使用，增加企业经营收入。

（五）改进工作方式、注重工作实效。把贯彻落实公司八届七次职代会精神与分公司工作实际结合起来，抱定万众一心信念，加快发展信念，心往一处想，劲往一处使，形成干事创业的合力，一定能够实现企业发展的目标。

（六）强化学习意识、提升全面素质。全心全意依靠职工群众办好企业，进一步提高职工代表参政议政的民主意识。以模范行为带领全体员工，认真贯彻科学发展观，紧跟时代要求，学习新知识，增强新本领，不断提高思想道德素质、文化素质，立足本职，爱岗敬业，积极进取，甘于奉献。大力发扬识大体，顾大局的优良传统，正确处理好个人与集体利益、自觉维护改革发展稳定的大局，推动和谐企业建设，共同为公司的改革发展和实现各项工作目标献言献策。

（七）讲大局谋团结、倡廉政求和谐，树新风正气、抵歪风邪气。

目前，我们面临的困难和挑战是异常严峻的，要想破难前行，关键在于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。但是，我们相信在公司党委的关心、支持和各兄弟单位的大力帮助下，—13—

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加上我们自身的不懈努力，三分公司一定会克服困难，走出困境，开创出企业发展的新局面。

回顾过去、展望未来。在新的一年里，我们将继续按照公司党委的科学部署，认真贯彻公司八屇七次职代会精神，继续开展好“创先争优”活动，紧紧围绕控亏增盈这条工作主线，全面开展好全年各项工作。保持公司快速发展壮大，确保各项目标任务的完成，让我们共同努力，乘着公司八届七次职代会的东风，同心同德，团结一致，以生产建设经营为中心，以加速企业发展为重点，全面加强各项管理工作，抓住机遇，迎接挑战，与时俱进，开拓进取，共谋发展，扎实做好今年各项工作，为完成全年各项目标任务，全面夺取两个文明建设的新胜利而努力奋斗！在此，向一年来为三分公司企业发展提供无私帮助、关心和大力支持的公司各位领导和各科室表示衷心的感谢！

最后，值此新春佳节来临之际，我代表三分公司祝尊敬的各位领导和各位代表在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！

谢谢大家！

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回顾13展望14

修理厂

（2014年1月22日）

敬的各位领导、同事们：大家好！

回顾13年的工作、学习、生活，对我们修理厂来说真可谓举步为艰一言难尽，在这一年里我们修理厂全体干部职工勇于面对企业发展的重重困难和危机，不弃馁，在困境中找出路求发展，并在公司党委的正确领导下，13年初确定的各项目标任务以基本完成，但今后的路如何走，该怎样带领我厂全体干部职工找到一条符合市场需求，使企业利润最大化的出路已迫在眉睫，以下是我对公司14年的总体思路及措施，请大家予以批评指正。

一、情况分析

大家都知道，修理厂目前经营性收入就三块，一是汽车销售、二是汽车检测，三是物业收入，14年随着各县市检测线的陆续运行，及车量检测单双号的取消，由于检测站只有单一的车辆综合检验，面对激烈的市场竞争，势必会造成检测收入的大幅度减少，而汽车销售由于国家对汽车下乡政策的取消，加上销售的品牌单一，后续服务不到位，远远不能够满足市场的需求。也使汽销走入了前所未有的低谷。

二、采取措施

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痛定思痛这就要求在新的一年里我们必须对修理厂的经营管理模式进行彻底整改，充分利用现有场地资源，人员优势，挖潜力，扩大合作，增加项目，降低成本，针对这些我们将采取一系列的措施主要如下：

（一）检测站要在公司领导的大力支持下，力争取得车辆安全检测及环保检测的授权，只有这样我们才能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，企业才能够继续发展壮大。

（二）汽销必须充分组建和运用合作经营模式，及出口贸易的经营渠道，以喀什为销售中心，覆盖南疆四县及图市农牧团场的网络经营理念，并在公司领导的大力支持下首先取得9座以下乘用车的经营许可资质，并通过对汽销大厅后场3000平米场地的装修，充分完善各项售后服务，及销售环境，力争创建一个标准的4S店。其次办理进出口汽车贸易的经营资格，争取多方授权，将一劳永逸，收益无穷。第三改变以往的租赁经营方式，为合作经营方式，扩大销售市场提高公司的综合竞争能力。

三、目标及远景

如14年能够在公司领导的支持下取得以上各项条件，我单位不仅能够顺利完成公司下达的各项经济指标，而且将会彻底改变修理厂一直以来的老大难问题，成为公司的龙头企业。我们有信心做到也请领导看我们的实际情况！

谢谢大家！

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大实施精细化管理和标准化建设力度

扎实推进服务工作迈上新台阶

物业公司（2014年1月22日）

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！

新年伊始，万象更新，我们迎来了公司 2014 年八届七次职代会圆满召开，会上听了公司领导的两个报告和一个讲话，目标鼓舞人心，措施催人奋进，进一步坚定了我们加快发展的信心和决心。

2013年，我们迎难而上，把握市场商机，狠抓成本管理，超额完成公司下达的主要经营指标，实现经营收入1546.93万元，完成计划的107%，实际完成净利润228.5万元，统筹费58.7 万元。社保金等各项费用100%上缴。2013年主要做了以下工作：一是加强了员工队伍的建设和管理，确保员工队伍的综合素质适应新形势发展需要。二是加强对住宅小区、环境、车辆的管理和规范。三是做好服务费欠费的追缴工作，通过降低应收资金环节的损失，实现企业新的增收、创收。四是进一步规范市场秩序，依法监管，努力为商户创造公平、公正、有序的市场竞争环境。五是严抓商业街秩序和摊位管理。加强对外摆摊位的归位管理，加强临时摊位的限时限位和收费管理。六是以安全运行为基础，强化安全意识，提高风险防范能力和

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预警能力，有效控制、减少和杜绝各类事故的发生。七是继续以“五个好”支部为抓手，不断加强党建和精神文明建设，努力打造一支团结务实，风清气正的干部队伍。

一、2014年工作重点及具体措施

结合当前新的物业管理形势，以十八届三中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以“发展繁荣三运市场”为主线，不断加大招商引资力度，完善市场服务功能、稳步推进“双百”市场建设进度，着力打造喀什规模最大、品牌齐全的三运商贸城，努力提升市场服务功能。坚持“着力构建和谐小区，打造高效服务队伍”的工作方针，以人为本，认真落实“诚信热情、用心服务”的工作要求，不断提升服务质量和服务水平，把三运小区建设为环境优美、人文和谐、安全祥和的高效小区，使物业公司小区服务工作迈上新台阶。

二、物业公司今年制定的发展目标和总体思路是 “注重一个转变，确保两个稳定，完成三个突破”。一是经营思路的转变，由过去战略规模扩张，向追求效益最大化的方向转变，实现公司可持续性发展。二是确保“两个稳定”，确保公司各项工作运营安全稳定，确保公司员工队伍的稳定。三是完成“三个突破”，一是管理工作要有新突破；二是用人机制要有新突破；三是成本管理要有新突破；创新是公司发展的永恒主题，突破是创新的基础。三运物业经过10年的发展，积累了丰富的管理经验，在此基础上创新，就要有突破。因此，2014年我们要紧密结合公司发展战略需求，结合当前物业管理行业新形势，研究我们的管理工作，研究我们的用人机制，—18—

内部资料注意保存研究我们的成本管理，突破现有模式，实现新的创新。

改革创新攻坚克难推进客运事业科学发展客

运站

（2014年1月22日）

各位领导、各位代表、同志们：大家好！

2013年，客运站在公司党委的正确领导和大力支持下，以科学发展观为统领，紧贴公司生产经营工作实际，攻坚克难，同舟共济，真抓实干，始终把经济社会发展、人民群众出行的需求和职工群众的期盼作为工作的方向和动力，紧紧抓住“打造一流车站、推进优质服务、加强安全生产”三件大事，有序开展各项工作，依靠全体干部职工，圆满完成了各项工作任务指标。

一、生产经营情况

客运站在全体职工的努力下完成了年初制定的计划，并能持续稳定发展，职工收入有较大增幅，2013年客运站计划完成经营收入430万元，实际完成291.9万元，完成计划的145.9%；计划利润13.5万元，实际完成13.5万元，完成计划的100%；职均收入3.6万元，离退休人员费用计划上缴16.33万元，实际上缴16.33万元，完成计划的100%，上交公司折旧28.7万元，完成计划的100%；增加值计划完成150万元，实际完成160万元，完成计划的100%；客运周转量完成9313万人公里；安全生产符合自治区标准。

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二、2013年开展的工作

（一）根据2013生产经营计划，将任务指标层层分解到各站，要求各站要统一思想，把握工作大局，突出安全生产工作重点，狠抓任务落实。

（二）充分发挥“窗口”作用，倡导职业文明，树立良好企业外部形象。积极引导职工和驾驶人员提高服务意识，认真落实服务标准和承诺，严格制定了服务标准，将司乘人员的职业道德、服务技能及精神文明的服务规范、服务标准等培训工作列入到实际工作之中。

（三）坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产管理方针，为了提高职工群众的安全生产意识制定了安全例会制度，每月进行安全学习3次，观看了《安全生产发展成就辉煌展》、《安全生产月》专题片、《伤逝之痛》警示片。全年安全生产投入二十多万元，在公司的帮助下投入18万元重新平整了车场地坪，修建了车辆安检室、安检地沟，按照辖区派出所的要求安装了隔离门，自制钢管10根，通过教育和培训，提高了生产操作人员的安全生产素质和技能。

（四）今年4月图市站新开辟图市至伽师总场的线路，自成立后新增加9辆客车，更新4辆中级客车。

三、存在的问题

（一）巴楚客运站即将搬迁到新址，新站位于巴楚县郊外，人烟稀少，客流小，门面房出租困难，收入将会减少。

（二）图市客运站与当地政府、运管、交通等部门协调沟—20—

内部资料注意保存通存在一定的困难和问题，上报的新增线路及更新车辆受到很多限制，致使驾驶员与客运站产生很多矛盾，影响客运站的正常工作秩序。

四、2014年的工作计划：

（一）继续做好安全生产和优质服务工作，开展司乘人员安全继续教育，强化职业道德和安全意识。

（二）牢固树立节约发展的理念，做好巴楚客运站的搬迁工作。

（三）争取在图市运输公司增加20辆出租车，加快图市农村道路客运、出租车的规范经营，推进城乡客运一体化，完善和扩大农村客运网络覆盖面，切实满足辖区职工群众乘车需要。

（四）计划2014年新增图市辖区各团场至喀什班线、新增图市辖区各团场至巴楚县班线、新增图市辖区各团场至阿克苏班线、图市至阿拉尔班线、图市至和田班线

回顾一年来的工作，倍感艰辛、令人欣慰，有付出，也有收获。新的目标已经确立，新的形势催人奋进，新的事业任重道远，让我们在党的十八大精神的指引下，在公司党委的正确领导下，点燃干事创业的激情，凝聚科学发展的合力，奋力开创客运事业发展新局面，为全面建设和谐小康社会而不懈奋斗！

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打造品牌 树立形象 创建一流文明诚信驾校

喀什驾校（2014年1月22日）

尊敬的各位代表、各位领导、同志们：大家好！

过去的一年，驾校在公司党委的正确领导下，以十八大精神为指导，紧紧围绕生产经营目标任务，以高昂的精神状态，饱满的工作热情，务实的工作作风，奋力拼搏，开拓进取，切实抓好经济发展各项工作，较好的完成了全年各项目标任务，并荣获中国道路运输协会汽车驾驶员工作委员会授予的“文明诚信、优质服务”优秀单位荣誉称号。

2013年完成营业收入490万元，完成计划的93%；实现净利润14.9万元；完成计划的116.9 %；缴纳离退休人员统筹费56万元，完成计划的100%；职均收入51712.35万元，完成计划的100%；上缴固定资产折旧24万元；职工公积金、养老金全额缴纳；安全生产完成目标任务。

2013年共招收学员5561 人，其中招收汽车驾驶员等级工学员300 人，组织等级工培训、鉴定各2次；招收培训汽车驾驶员初学学员917人；招收培训汽车驾驶员从业资格培训学员4344 人；各项培训考试工作正常有序开展。

2014年计划完成各项指标及工作措施：

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（一）2014年计划完成指标

1、计划招收初学学员 576人。

2、上岗证计划招收4200 人。

3、计划等级证培训300 人。

4、计划完成营业收入360万元。

（二）2014年面临的困难及采取的措施

新的一年，驾校将面临更加严峻的考验。训练场地不能满足培训要求，科目增加、难度加大，各项成本大幅增加，经营难度不断加大，这些问题将成为驾校一班人认真思考的问题。我们将深入学习贯彻落实公司八届七次职代会精神，进一步强化内部管理、人才队伍建设，努力提高服务质量和培训能力，凝心聚力，真抓实干，按照公司党委的要求，力争各项任务的完成。

1、进一步落实责任制，任务指标层层分解，牢固树立服务意识，提高服务质量。增强紧迫感、责任感，发挥团队精神，以勇往直前的精神奋力拼搏。

2、不断加强各类培训工作，严格按照新教学大纲组织培训工作，不断提高培训和考试合格率，争创一流文明诚信驾校。

3、处理好与上级主管部门的关系，用好用活政策，确保收入不断增加。

4、严格控制各项成本费用开支，合理制定培训计划，确保各项经济指标的完成。

5、加大培训与考试的力度，进一步衔接好把培训与考试

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工作，把各项工作做实做细，使学员满意度不断提高。

6、进一步完善训练场地的设施建设工作，力争扩大训练场地，为培训工作打下坚实的基础。

7、继续做好维稳和安全生产工作，把稳定工作和安全生产工作作为第一要务。积极开展“安全生产月”、“安康杯”劳动竞赛、基层“安全生产基层示范单位”创建活动，落实安全生产各项工作，完善安全生产各项规章制度，建立健全隐患排查治理及隐患危险源监控的长效机制，强化安全生产基础管理，提高安全管理水平，坚决遏制重、特大事故的发生，确保安全生产。

在新的一年，我们将紧密团结在公司党委的周围，振奋精神，鼓足干劲，凝心聚力，真抓实干，继续发扬与时俱进，艰苦奋斗的精神，以全新的服务模式保障学员的利益，以规范的教学体系提高教学质量，以扎实的工作作风推动驾校全面发展。

最后，在新春佳节即将来临之际，我代表驾校全体员工向各位代表、各位领导、同志们拜个早年，祝大家春节愉快，身体健康、万事如意。

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发言材料

泽普利民驾校（2014年1月22日）

尊敬的领导、同事们：

大家好！

2013年我校在公司党委及主管部门的正确领导下，严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都是做到了人性化，高效化和规范化。虽然受主管部门培训名额限制及考试项目增加和难度的影响，在全体教职员工的共同努力下，学校稳步发展，全年共创产值班393.34万元。

自2013年1月1日至2013年12月31日 招收初学学员2276人次，其中：

汽车初学学员培训607人，创产值322万元； 摩托车初学学员培训889人，创产值 42.21万元； 汽车从业学员培训780 人，创产值22.62万元； 汽车等级证培训2012创产值6.51万元。

收入实现393.34万元，比去年同期增加4％，并取得较好经济效益。虽然2013年驾校取得了好的效益但是还是存在—25—

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着不少问题

1.运管部门要求必须安装培训学时记录仪,正式实行培训学时IC卡管理制度。实行一人一卡、一车一卡制,要求学员上车时要刷卡,下车时也要刷卡。运管部门按规定审核学时,学时不足的学员将不予审核签章.2.学员合格率低，不合格学员继续要练车，成本极大。学员拿证更加困难，但驾校招生却一直在持续，这种“只进不出”的状态造成学员积压。但是同比往年合格率还是上涨了约20% 3.教练员的素质有待进一步提高。今后打算： 1、2014年新的交通法实施后，考试项目将增加，考试难度也相应增大，给学校带来更在的困难，尽管如此，我校全体员工仍不气馁，不丧气。努力克服各种困难。

2.由于没有摩托车资质给我校带来了很多不便，也流失了很多学员，在新的一年里我一定争取把摩托车资质办理下来。

3.燃料不断上涨导致成本不断加大，为降低成本，打算把所有小车改成燃气。

在新的一年里，加强教练员的素质教育和办公室人员的责任心教育，做到一张笑脸相迎、一句问候相接、一个释疑解惑、一份温馨提醒、一声道别相送。狠抓培训质量，始终把培训放在第一位，全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。做到既增产又—26—

内部资料注意保存增收，保证企业更好的效益，与公司同步再创辉煌。

三运司2013“双先”表彰大会

闭幕词

同志们：

经过大家的努力，大会开得非常成功，圆满完成了各项议程，达到了预期目的，在这里，让我们再一次以热烈的掌声，对受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，我们这次会议既是一次总结大会、表彰大会，又是一次动员大会、鼓劲的大会。在这里我提三点意见:一是广大干部职工要进一步认清形势，明确任务，振奋精神，鼓足干劲，以更加饱满的热情和旺盛的斗志投入到各项工作中去。二是受表彰的先进集体和先进个人要充分发挥自身模范带头作用，珍惜来之不易的荣誉，用自己的先进思想、创业精神和模范行动去影响和带动周边的广大职工群众，积极进取、戒骄戒躁、再接再厉、开拓创新，用自己的实际行动感染周围的干部职工积极投身于公司2014年的发展战略之中。三是希望广大干部职工以先进为榜样，以十八届三中全会精神为动力，勤奋工作、恪尽职守、赶超劳模、争当模范，积极为公司的又好又快和谐发展贡献力量。

以上是本人的三点意见，希望广大干部职工能够从中受益。现在我宣布：三运司2013“双先”表彰会圆满闭幕。