咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷

2024-06-07

咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷(精选8篇)

咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷 第1篇

咨询工程师-工程项目管理试卷的答卷

用户得分:87.0分

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一、单选题 【本题型共20道题】

1.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息: BCWP=56830元,ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计剩余工作的费用为()元。

A.104218 B.127222 C.138644 D.141743 用户答案:[A] 得分:2.00

2.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法 B.渐进里程碑法 C.完成单元法 D.比值法

用户答案:[C] 得分:2.00

3.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。

A.3 B.5 C.8 D.10 用户答案:[C] 得分:2.00

4.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。

A.17 B.17.2 C.17.3 D.17.5 用户答案:[B] 得分:2.00

5.联动无负荷试车调试由()组织。

A.业主 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 用户答案:[A] 得分:2.00

6.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息: BCWP=56830元,ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。

A.149443 B.153833 C.163822 D.169298 用户答案:[B] 得分:0.00

7.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为()。

A.25;0.875 B.25;1.077 C.-50;0.875 D.50;1.077 用户答案:[D] 得分:0.00

8.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。

A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30 用户答案:[D] 得分:2.00

9.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法 B.渐进里程碑法 C.完成单元法 D.比值法

用户答案:[B] 得分:0.00

10.工程项目的单项工程验收由()组织。

A.业主 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位

用户答案:[A] 得分:2.00

11.监测和控制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成 B.范围 C.成本 D.进度

用户答案:[A] 得分:2.00

12.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为()元。

A.1789 B.-1789 C.-2740 D.2740 用户答案:[A] 得分:0.00

13.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()。

A.项目汇总申报单位 B.省级财政部门 C.财政部 D.国家发改委

用户答案:[A] 得分:2.00

14.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。

A.投资补助和贴息计划 B.投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告

用户答案:[C] 得分:2.00

15.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。

A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00

16.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法 B.渐进里程碑法 C.完成单元法 D.成本比率法

用户答案:[A] 得分:0.00

17.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序。

A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制

用户答案:[C] 得分:0.00

18.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。

A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00

19.单机无负荷试车调试由()组织。A.业主 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位

用户答案:[D] 得分:2.00

20.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是(A.可行性研究 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计

用户答案:[D] 得分:0.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.工程项目采购的内容包括()。

A.工程采购 B.劳务采购 C.货物采购 D.国际采购 E.服务采购

用户答案:[ACE] 得分:3.00

阶段。)

2.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,新建项目可采用()等方式。

A.O&M B.BOO C.MC D.ROT E.BOT 用户答案:[BE] 得分:3.00

3.工程网络计划需要计算的工作时间参数是()。

A.最早时间 B.最迟时间 C.持续时间 D.自由时差 E.总时差

用户答案:[ABDE] 得分:3.00

4.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域,主要包括()投资项目。

A.公益性和公共基础设施

B.文化、体育、教育、卫生等社会事业 C.保护和改善生态环境的

D.促进欠发达地区的经济和社会发展的 E.推进科技进步和高新技术产业化的 用户答案:[ACDE] 得分:3.00

5.对比职能管理,项目管理更关注()。

A.必须做什么 B.必须在何时完成 C.要花费多少费用 D.要怎样做 E.要做到多好

用户答案:[ABC] 得分:3.00

6.项目建设准备阶段的生产准备工作包括()。

A.生产人员准备 B.参与工程设计管理 C.生产管理准备

D.参与招标文件的编制和审定 E.参与合同谈判

用户答案:[AC] 得分:0.00

7.可能影响项目计划编制的企业环境因素有()。

A.标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准,以及绩效测量标准

B.政府或行业的标准 C.项目管理信息系统 D.组织的结构和文化 E.基础设施和人员管理 用户答案:[DE] 得分:0.00

8.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》(原国家发展计划委员会[2001年]第9号令),依法必须进行招标的工程建设项目,在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的()。

A.具体招标范围 B.招标组织形式 C.拟采用的招标方式 D.不招标申请 E.不招标原因

用户答案:[ABC] 得分:3.00

9.资金申请报告应包括以下主要内容()。

A.项目单位的基本情况

B.项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等 C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据 D.项目核准或备案的情况 E.工作方案要求提供的其他内容 用户答案:[ABC] 得分:0.00

10.如果要使项目进度计划的总工期缩短25%,但不能改变项目的工作范围,可以采取()措施。

A.增加人员 B.消减时差 C.赶工

D.工作改为平行进行 E.取消部分工作

用户答案:[ACD] 得分:3.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行审批制管理程序。

Y.对 N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

2.在采用PPP模式时,存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式,而新建项目可采用BOT或BOO等方式。Y.对 N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

3.项目进度计划是对实现项目结果所要完成的工作(组成项目的活动)做出时间安排,或者说对到一定时间应完成的工作量做出规定。

Y.对 N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

4.横道图进度计划难以进行严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键线路与时差。

Y.对 N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

5.在工程项目早期,对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价高。

Y.对 N.错

用户答案:[N] 得分:5.00

6.对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告。

Y.对 N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

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咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷 第2篇

2016 9

一、单选题 【本题型共20道题】

1.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用()的工程项目发包交付模式。

A.传统 B.代建制 C.设计/建造 D.CM 用户答案:[C] 得分:2.00

2.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法 B.渐进里程碑法 C.完成单元法 D.成本比率法

用户答案:[D] 得分:2.00

3.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为()。A.任务 B.活动 C.工作包 D.交付成果

用户答案:[C] 得分:2.00

4.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。

A.3 B.5 C.8 D.10 用户答案:[C] 得分:2.00

5.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序。

A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制

用户答案:[B] 得分:2.00

6.编制项目计划是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成 B.范围 C.成本 D.进度

用户答案:[A] 得分:2.00

7.联动无负荷试车调试由()组织。

A.业主 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位

用户答案:[A] 得分:2.00

8.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。

A.17 B.17.2 C.17.3 D.17.5 用户答案:[B] 得分:2.00

9.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()。

A.项目汇总申报单位 B.省级财政部门 C.财政部 D.国家发改委

用户答案:[A] 得分:2.00

10.单项工程验收过程中进行的试车调试是()试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。

A.单机无负荷

B.单机无负荷和联动无负荷 C.单机无负荷和有负荷

D.单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷 用户答案:[B] 得分:2.00

11.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是()。

A.绩效报告 B.需求文件 C.变更请求 D.交付成果

用户答案:[C] 得分:2.00 12.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。

A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00

13.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准。

A.10 B.20 C.35 D.70 用户答案:[C] 得分:2.00

14.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。

A.投资补助和贴息计划 B.投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告

用户答案:[C] 得分:2.00

15.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计

用户答案:[C] 得分:0.00

16.工程项目的单项工程验收由()组织。

A.业主 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位

用户答案:[A] 得分:2.00

17.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行()管理程序。

A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制

用户答案:[C] 得分:2.00

18.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。

A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制

用户答案:[A] 得分:2.00

19.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息: BCWP=56830元,ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。

A.149443 B.153833 C.163822 D.169298 用户答案:[D] 得分:2.00

20.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计

用户答案:[B] 得分:2.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域,主要包括()投资项目。

A.公益性和公共基础设施

B.文化、体育、教育、卫生等社会事业 C.保护和改善生态环境的

D.促进欠发达地区的经济和社会发展的 E.推进科技进步和高新技术产业化的 用户答案:[ACDE] 得分:3.00

2.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定工作方案,明确投资补助和贴息的()等主要内容。

A.目的、预定目标、实施时间 B.支持范围、资金安排方式 C.申请条件、提交材料 D.工作程序、时限要求 E.审批流程、审批时限 用户答案:[ABD] 得分:3.00

3.制定项目范围计划的管理任务包括()。

A.收集需求 B.规定活动 C.规定范围 D.创建工作分解结构 E.测算活动资源

用户答案:[ACD] 得分:3.00

4.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.项目建议书 B.项目申请报告 C.可行性研究报告 D.资金申请报告 E.开工报告

用户答案:[AC] 得分:3.00 5.工程咨询服务采购方式包括()。

A.代理招标 B.公开招标 C.邀请招标 D.竞争性谈判 E.单一来源采购

用户答案:[BCDE] 得分:3.00

6.创建工作分解结构的依据包括()。

A.企业环境因素 B.项目范围说明 C.需求文件 D.组织过程资源 E.需求跟踪矩阵

用户答案:[BCD] 得分:3.00

7.对比项目管理,职能管理更关注()。

A.必须做什么 B.必须在何时完成 C.要花费多少费用 D.要怎样做 E.要做到多好

用户答案:[ABC] 得分:0.00

8.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用()等方式。

A.O&M B.BOO C.MC D.ROT E.BOT 用户答案:[ACD] 得分:3.00

9.工程网络计划中,估计工作持续时间的主要方法有(A.参数估算法 B.定量计算法 C.经验估算法 D.单一时间估算法 E.三时估算法

用户答案:[BCDE] 得分:3.00

10.资金申请报告应包括以下主要内容()。

A.项目单位的基本情况)。B.项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等

C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据 D.项目核准或备案的情况 E.工作方案要求提供的其他内容 用户答案:[ABCE] 得分:3.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.我国现行土地的一级分类,根据土地利用总体规划,按土地利用现状划分为农用地、建设用地、未利用地三大类。

Y.对 N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

2.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过二十五公顷的,需报国务院批准。

Y.对 N.错

用户答案:[N] 得分:5.00

3.按规定内容已经建设完成,但因外部条件制约,而不能投入使用的项目也应组织竣工验收。

Y.对 N.错

用户答案:[N] 得分:0.00

4.工程项目生产准备是贯穿于项目建设全过程的工作,应与项目建设进度同步进行。

Y.对 N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

5.在采用PPP模式时,存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式,而新建项目可采用BOT或BOO等方式。

Y.对 N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

6.工程项目招标分为公开招标和邀请招标。

Y.对 N.错

咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷 第3篇

关键词:前期工程咨询,工程项目,作用

工程项目实施前, 业主或开发商应对项目的实施价值以及投资细节等予以全面的了解, 为保证项目实施的顺利性与规范性, 前期必须开展一系列的工程咨询, 通过有效的问题咨询可对项目决策与立项工作提供有效的建议, 并能及时发现之前所制定的项目规划书, 利于项目成本的有效核算。因此, 为了保证工程项目的实施质量, 做好前期的工程项目咨询工作具有重要意义, 是当前工程项目实施前必不可少的重要工作。

1 前期工程咨询工作的主要内容以及实施现状

1.1 前期工程咨询工作的主要内容

现阶段, 建筑行业的快速发展, 使得社会对其的要求在不断提高, 为满足社会需求, 应打造更为高质、高效的工作状态, 制定切实有效的工作计划, 尤其是前期的准备工作很是关键。在项目的前期准备工作中, 咨询占到很大份额, 企业为了保证项目的实施价值, 做好前期的工程咨询工作具有重要意义[1]。

在项目实施前, 为了保证其实施的质量与价值, 应开展前期的工程咨询工作, 该项工作所负责的主要内容为项目的投资价值评估、项目的价值与可行性等, 通过对相关项目的整体把握, 对企业乃至企业的发展情况提供相应的脑力服务工作。前期工程咨询主要包含投资项目、项目核准与备案咨询、资金的相关申请咨询三个重要部分, 该项工作具有前瞻性与评估性[2]。

在投资项目的前期咨询方面, 主要是制定科学有效的发展规划, 通过对项目投资价值的有效评估, 以保证企业在项目上做出更为正确的决策与选择。

在项目核准与备案等方面的咨询, 应按照国家相关政府部门的规定, 制定核准的相关申请类报告, 并设置相应的备案文件, 是辅助相关项目接受争睹审核与许可的有效依据。

在资金的申请咨询方面, 咨询者会与专业的咨询工程师进行联系, 二者形成委托关系, 将资金的申请报告进行规范性的编写, 此编写任务由咨询工程师负责, 保证报告编写的规范性与合理性[3]。

1.2 前期工程咨询的实施现状分析

工程项目经济效益的获取与前期的工程咨询存在着直接性的联系, 通过合理的工程咨询, 利于对项目利益的把握, 可满足企业对利益的需求[4]。但是, 就目前建筑领域在前期咨询上的举动来看, 很多企业为了节省在工程咨询上的支出, 仅仅局限于眼前利益, 导致最终项目投资价值低, 利润小, 成本控制能力弱, 后悔莫及。同时, 由于部分企业合作的咨询机构行业资格不高, 其所提供的服务质量不高, 最终导致咨询企业选择不慎而产生大量的经济损失, 对于企业而言是一项重大的打击。

2 前期工程咨询对建筑工程项目的作用

2.1 决定项目方案与施工要点

所谓的前期工程咨询就是在项目工程实施与建设之前, 需要通过咨询来选择相应的施工区域与方案。工程咨询可为企业或业主提供一些参考与建设性的观点, 对决策的制定具有直接性的影响, 若咨询不到位, 其也会对最终项目的决策构成威胁, 制约项目的实施。在咨询过程中, 应及时对项目可能存在的变更与不可控情况予以考量, 并将相关信息传递给相关的企业或个人, 且要具备统筹协调的思维, 通过合理化的操作与规避, 为企业提供最为高质的咨询服务。

2.2 利于造价与成本的管理

在前期的工程咨询工作中, 会涉及到一系列的细节问题, 通过有效的方式对项目的实施价值进行合理化的检验与评价, 可实现对造价与成本的有效估算与管理, 可大大提升企业的预算质量。咨询人员应充分发挥其专业性特点, 对项目的相关方案进行合理化的设计, 并及时对其可能产生的投资回报进行计算。通过投资回报的相关数据, 对方案的可实施价值进行评估, 从中选择最佳的项目实施方案, 及时确定项目的最终实施方案, 制定出合理的报告书, 以实现对造价与成本的全面控制。前期的咨询, 能为企业带来一些建设性的意见, 从优质的设计方案中选择高质量、经济性的设计方案, 对项目整个实施过程中可能的支出情况予以比较, 获取最佳方案, 择优选择。通常情况下, 一个决策的失误, 项目从立项到验收都会按照错误的决策进行实施, 在前期咨询过程中会产生项目可行性评估以及设计方案, 抓住这两点即可保证决策的正确性。

2.3 实现对项目经济效益的评估

大多数企业开展项目的前期咨询的最终目的是对项目的价值进行评估, 对项目可能产生的经济效益予以了解, 经过对各项数据有参数的对比与分析, 并对所研究的相关数据予以反复的论证, 最终制定出经济效益的评估报告书, 对项目的执行情况、整体的经济效益以及社会影响力予以规范, 对整个系统开展一个全面的分析, 以此来评估整个项目是否达到了预期的目标, 项目的实施是否满足要求, 对其中存在的不足进行及时的弥补与总结, 进而拟定一份更为可靠、合理的参数单。此外, 企业在开展前期咨询时, 其在内心已经有了一套完整的项目实施计划, 通过专业性的咨询, 改善原有项目计划的不足之处, 接受咨询人员的积极建议, 及时将项目可能存在的资金风险予以规避, 进而提高项目的实施价值。

3 结束语

综上所述, 前期的工程咨询工作对于项目来说至关重要, 其中涉及到项目的投资计划、资金管理等多项内容, 经过咨询后, 能为项目的实施提供有效的指导与规范, 可及时对项目的实施价值、经济效益等予以评估, 是项目实施与建设的重要前提。前期工程咨询对项目工程的作用大, 意义非凡, 其对项目的决策与施工具有决定性的作用, 造价核算工作变得更为方便, 利用弥补工程项目中存在的不足, 是工程项目实施与建设的重要前提。

参考文献

[1]王彦斌.前期工程咨询对建设项目的作用探讨[J].四川水泥, 2015, (12) :107.

[2]王炜.企业投资自营铁路项目前期咨询浅议[J].中国工程咨询, 2014, (9) :45-47.

[3]黄维贤.前期工程咨询对建设项目的重要性分析[J].时代金融, 2015, (17) :249+260.

咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷 第4篇

这一研究项目的启动,反映了全社会对于“以创新思维、应对环境压力与投资建设的矛盾”的积极态度,同时也说明国内通过大规模的工程建设实践,已经累积了相当的管理经验,尤其在投资环境的治理与项目前期的研究评估方面,已经达到了理论归纳的高度,具备了理论创新的条件。

工程咨询的实质是市场化的专业服务和项目管理行为,国内在引进国外的建设技术、建设资金和管理模式的同时,也逐步引进了符合国际惯例的工程项目管理模式,如工程可行性研究的咨询评估、招标投标制和建设监理制等和工程项目的后评估等,这些先进的管理理论与管理模式融入国内的投资环境,逐步形成了具有中国特色的工程咨询制度,成为项目管理在国内的主要应用形式。在我们的工程管理体制下,根据明确的法律地位和政府的原则指导,逐渐形成多种形态的市场发展空间。并在市场经济的需求推动下,逐步完善,形成了一个不断丰富、深化改革的发展过程。

随着市场经济的发展和建设模式的改革,工程咨询行业正朝着项目全过程管理和风险型管理的业务模式发展,业务与国际惯例接轨、实践带动理论的创新,将是中国工程咨询的发展方向。

工程咨询的模式是在配合改革的要求,以实践为导向的基础上逐渐形成的。这种咨询模式可以概括为两个方面:

第一,根据工程建设的关键阶段或关键节点分别设置的咨询范围、内容和执业资质,咨询活动以协助业主的决策为主,重视项目环境的影响与法律政策的调适程度。这样有利于咨询机构的专业化发展和提高咨询的深度与质量,也有利于国外先进的管理模式和管理经验与国内的制度环境结合,发挥应有的作用。

第二,强调咨询业的独立性与社会责任,并从法律、制度层面给予支持、鼓励。这样不仅从技术、信息方面支持业主的正确决策,同时也可从公众利益的角度约束工程项目的建设过程,有利于社会经济的均衡发展。

工程建设领域的发展决定了中国经济建设的基本面貌,也是政府重点调控、直接管理的重要经济领域。在政府管理的基础上,项目管理的理论形态更多地表现为法律和行政规定,同时也更多地依靠行政组织力量的推动和刚性的机构管理原则。

因此,工程咨询的理论、方法研究一般是在相关法规、条例的范围内,针对理念、原则的阐述、解释,对重要环节的方法、程序加以规范,分别在相应政府部门的指导下、以技术规范、资质认证、培训教材的形式发布,指导从业者的行为与实践。这种形式的主要优点是规范性、权威性较强,有利于推广、应用,在一定时期内的执行效果比较好。而缺点是这种以节点为中心、互不衔接的研究方式难以体现项目的内在规律、反映实际的需求。理论发布的周期往往较长,易滞后于实践的发展,而且修改、完善比较困难。在工程项目管理的理论政策化的条件下,工程咨询行业对于方法理论的研究和应用就更为重要,解决这些问题对于具有产品多样化、过程一次性特征的工程项目而言,显得更为迫切。

从总体上看,国内改革开放、引进先进的工程技术与管理模式的历史,促成了工程咨询制度的建立与工程咨询行业的发展机遇。国内的投资环境与工程管理体制,决定了工程咨询的模式与经营特点。面对国内外的竞争与发展要求,提高专业化管理的能力、水平将是工程咨询的核心价值与发展方向。

咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷 第5篇

1.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()。

A.项目汇总申报单位

B.省级财政部门

C.财政部

D.国家发改委

2.创建工作分解结构是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成 B.范围

C.成本

D.进度

3.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.可行性研究报告和开工报告

B.项目申请报告

C.项目建议书和可行性研究报告

D.资金申请报告

4.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。

A.审批制

B.核准制 C.备案制

D.评估制

5.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:

BCWP=56830元,ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计剩余工作的费用为()元。

A.104218

B.127222

C.138644

D.141743

6.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。

A.37

B.37.2

C.37.3

D.37.5

7.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。

A.27

B.27.2

C.27.3

D.27.5

8.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来,这表明BIM具有()的特点。

A.可视化

B.协调性

C.模拟性

D.优化性

9.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的(即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。

A.10~20

B.20~30

C.20~40

D.30~50

10.编制项目计划是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成 B.范围

C.成本

D.进度

11.工程项目的中间验收由()组织。

A.业主

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

%,)12.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。

A.传统

B.代建制

C.设计/建造

D.CM

13.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。

A.投资补助和贴息计划

B.投资计划

C.工作方案

D.资金申请报告

14.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。

A.双代号网络图

B.单代号网络图

C.双代号时标网络图

D.单代号搭接网络图

15.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。

A.5-10

B.10-20 C.15-25

D.20-30

16.单机无负荷试车调试由()组织。

A.业主

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

17.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究

B.初步设计

C.技术设计

D.施工图设计

18.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准。

A.10

B.20

C.35

D.70

19.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:

BCWP=56830元,ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。A.149443

B.153833

C.163822

D.169298

20.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用()的工程项目发包交付模式。

A.传统

B.代建制

C.设计/建造

D.CM

2.多选题 【本题型共10道题】

1.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用()等方式。

A.O&M

B.BOO

C.MC

D.ROT

E.BOT

2.如果要使项目进度计划的总工期缩短25%,但不能改变项目的工作范围,可以采取()措施。

A.增加人员

B.消减时差 C.赶工

D.工作改为平行进行

E.取消部分工作

3.某项目计划工期为15个月,在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成,则还需要()的信息。

A.当前的计划工作预算费用

B.当前的已完工作预算费用

C.当前的费用偏差

D.已消耗的资源数量

E.项目总费用预算

4.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域,主要包括()投资项目。

A.公益性和公共基础设施

B.文化、体育、教育、卫生等社会事业

C.保护和改善生态环境的

D.促进欠发达地区的经济和社会发展的 E.推进科技进步和高新技术产业化的5.工程项目采购的内容包括()。

A.工程采购

B.劳务采购

C.货物采购

D.国际采购 E.服务采购

6.工程项目发包交付的传统模式的优点包括()。

A.业主、设计师和承包商都非常熟悉

B.从合同的角度为业主提供了相当的保护

C.可以缩短设计和施工的工期

D.为业主提供了自由市场竞争的所有好处

E.业主无需过多地参与建设过程

7.项目建设准备阶段的生产准备工作包括()。

A.生产人员准备

B.参与工程设计管理

C.生产管理准备

D.参与招标文件的编制和审定

E.参与合同谈判

8.工程项目管理的主体是()。

A.政府机构

B.业主

C.咨询机构

D.设计单位

E.施工单位

9.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。A.项目建议书

B.项目申请报告

C.可行性研究报告

D.资金申请报告

E.开工报告

10.资金申请报告应包括以下主要内容()。

A.项目单位的基本情况

B.项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等

C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据

D.项目核准或备案的情况

E.工作方案要求提供的其他内容

3.判断题 【本题型共6道题】

1.需要核准的企业投资项目,需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。

Y.对

N.错

2.按规定内容已经建设完成,但因外部条件制约,而不能投入使用的项目不能组织竣工验收。

Y.对

N.错

3.我国现行土地的一级分类,根据土地利用总体规划,按土地利用现状划分为农用地、建设用地、未利用地三大类。

Y.对

N.错

4.对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告。

Y.对

N.错

5.规定范围的目的是确定项目的工作范围。

Y.对

N.错

6.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构。

Y.对

咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷 第6篇

1.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为()。

A.任务

B.活动

C.工作包

D.交付成果

用户答案:[C] 得分:2.00

2.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的()%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。

A.10~20

B.20~30

C.20~40

D.30~50 用户答案:[C] 得分:2.00

3.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数CPI为()。

A.0.96

B.0.94

C.0.92

D.1.04 用户答案:[A] 得分:0.00

4.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。A.传统

B.代建制

C.设计/建造

D.CM 用户答案:[D] 得分:2.00

5.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。

A.5-10

B.10-20

C.15-25

D.20-30 用户答案:[D] 得分:2.00

6.工程项目的单项工程验收由()组织。中间验收由(b)组织。

A.业主

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

用户答案:[D] 得分:0.00

7.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。

A.37

B.37.2 C.37.3

D.37.5 用户答案:[A] 得分:0.00

8.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。

A.27

B.27.2

C.27.3

D.27.5 用户答案:[B] 得分:2.00

9.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法

B.渐进里程碑法

C.完成单元法

D.比值法

用户答案:[C] 得分:0.00

10.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:

BCWP=56830元,ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计项目完成时的总费用为()元。

A.149443

B.153833 C.163822

D.169298 用户答案:[B] 得分:0.00

11.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。

A.3

B.5

C.8

D.10 用户答案:[C] 得分:2.00

12.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准。

A.10

B.20

C.35

D.70 用户答案:[C] 得分:2.00

13.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。

A.项目进度超前

B.信息不足,无法判断

C.项目费用在正常的范围内

D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00

14.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:

BCWP=56830元,ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支(d)元。预计剩余工作的费用为(a)元。

A.1943

B.16322

C.16344

D.21798 用户答案:[D] 得分:2.00

15.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是()。

A.绩效报告

B.需求文件

C.变更请求

D.交付成果

用户答案:[A] 得分:0.00

16.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()。

A.项目汇总申报单位

B.省级财政部门

C.财政部

D.国家发改委

用户答案:[D] 得分:0.00 17.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。

A.国土资源部

B.住建部

C.省级人民政府

D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00

18.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。

A.17

B.17.2

C.17.3

D.17.5 用户答案:[B] 得分:2.00

19.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有()的特点。

A.可视化

B.协调性

C.模拟性

D.优化性

用户答案:[C] 得分:2.00

20.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。

A.审批制 B.核准制

C.备案制

D.评估制

用户答案:[A] 得分:2.00

测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是(D)。A.开始/结束百分比法

B.渐进里程碑法

C.完成单元法

D.比值法

二、多选题 【本题型共10道题】

1.勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。

A.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划

B.委托勘察单位,签订工程勘察合同

C.审查勘查工作纲要

D.监督协助勘察工作

E.验收勘察工作成果 用户答案:[CD] 得分:0.00

2.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定工作方案,明确投资补助和贴息的()等主要内容。

A.目的、预定目标、实施时间

B.支持范围、资金安排方式

C.申请条件、提交材料

D.工作程序、时限要求

E.审批流程、审批时限 用户答案:[ABD] 得分:3.00

3.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》(原国家发展计划委员会[2001年]第9号令),依法必须进行招标的工程建设项目,在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的()。

A.具体招标范围

B.招标组织形式

C.拟采用的招标方式

D.不招标申请

E.不招标原因

用户答案:[ABC] 得分:3.00

4.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.项目建议书

B.项目申请报告

C.可行性研究报告

D.资金申请报告

E.开工报告

用户答案:[CD] 得分:0.00

5.工程网络计划中,估计工作持续时间的主要方法有()。

A.参数估算法

B.定量计算法

C.经验估算法

D.单一时间估算法

E.三时估算法

用户答案:[BCDE] 得分:3.00

6.规定范围的方法包括()。

A.问卷调查

B.专家评价

C.产品分析

D.寻找替代方案

E.促进研讨会

用户答案:[AB] 得分:0.00

7.资金申请报告应包括以下主要内容()。

A.项目单位的基本情况

B.项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等

C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据

D.项目核准或备案的情况

E.工作方案要求提供的其他内容 用户答案:[AB] 得分:0.00

8.工程项目采购的内容包括()。

A.工程采购

B.劳务采购

C.货物采购

D.国际采购

E.服务采购

用户答案:[CE] 得分:0.00

9.利用赢值方法进行偏差分析时,需要计算的参数是()。

A.SPI和CPI

B.BCWS和BCWP

C.ETC和EAC

D.BCWP和ACWP

E.SV和CV 用户答案:[AE] 得分:0.00

10.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定,下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的,需报国务院批准:()。

A.国家重点工程项目建设

B.重大基础设施工程项目建设

C.军事设施

D.跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设

E.国务院规定的其他工程项目建设 用户答案:[ACD] 得分:0.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为U曲线,因为它像字母“U”的形状。

Y.对

N.错

用户答案:[N] 得分:5.00

2.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的20%~40%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。

Y.对

N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

3.工作自由时差是在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。

Y.对

N.错

用户答案:[N] 得分:5.00

4.工程项目试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、单机有负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。

Y.对

N.错

用户答案:[Y] 得分:0.00

5.工程项目招标组织形式分为招标人自行招标和委托代理招标。

Y.对

N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

6.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为S曲线,因为它像字母“S”的形状。

Y.对

N.错

用户答案:[N] 得分:0.00

一、单选题 【本题型共20道题】

1.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法

B.渐进里程碑法

C.完成单元法

D.比值法

用户答案:[C] 得分:2.00

2.编制项目计划是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成 B.范围

C.成本

D.进度

用户答案:[A] 得分:2.00

3.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。

A.5-10

B.10-20

C.15-25

D.20-30 用户答案:[D] 得分:2.00

4.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数CPI为()。

A.0.96 B.0.94

C.0.92

D.1.04 用户答案:[B] 得分:2.00

5.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。

A.27

B.27.2

C.27.3

D.27.5 用户答案:[B] 得分:2.00

6.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.可行性研究报告和开工报告

B.项目申请报告

C.项目建议书和可行性研究报告

D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:0.00

7.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准。

A.10

B.20

C.35

D.70 用户答案:[C] 得分:2.00

8.工程项目的目的和目标由工程项目的()事先规定。

A.投资人

B.用户

C.业主

D.咨询机构

用户答案:[C] 得分:2.00

9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序。

A.审批制

B.核准制

C.备案制

D.评估制

用户答案:[B] 得分:2.00

10.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是()。

A.绩效报告

B.需求文件

C.变更请求

D.交付成果

用户答案:[D] 得分:0.00

11.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为()。

A.25;0.875 B.25;1.077

C.-50;0.875

D.50;1.077 用户答案:[B] 得分:2.00

12.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究

B.初步设计

C.技术设计

D.施工图设计

用户答案:[A] 得分:0.00

13.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行()管理程序。

A.审批制

B.核准制

C.备案制

D.评估制

用户答案:[C] 得分:2.00

14.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。

A.17

B.17.2

C.17.3

D.17.5 用户答案:[B] 得分:2.00

15.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是()阶段。

A.可行性研究

B.初步设计

C.技术设计

D.施工图设计

用户答案:[B] 得分:2.00

16.单项工程验收过程中进行的试车调试是()试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。

A.单机无负荷

B.单机无负荷和联动无负荷

C.单机无负荷和有负荷

D.单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷 用户答案:[B] 得分:2.00

17.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。

A.37

B.37.2

C.37.3

D.37.5 用户答案:[B] 得分:2.00

18.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来,这表明BIM具有()的特点。A.可视化

B.协调性

C.模拟性

D.优化性

用户答案:[B] 得分:2.00

19.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:

BCWP=56830元,ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计剩余工作的费用为()元。

A.104218

B.127222

C.138644

D.141743 用户答案:[A] 得分:2.00

20.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。

A.国土资源部

B.住建部

C.省级人民政府

D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.资金申请报告应包括以下主要内容()。

A.项目单位的基本情况 B.项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等

C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据

D.项目核准或备案的情况

E.工作方案要求提供的其他内容 用户答案:[ABC] 得分:0.00

2.勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。

A.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划

B.委托勘察单位,签订工程勘察合同

C.审查勘查工作纲要

D.监督协助勘察工作

E.验收勘察工作成果 用户答案:[ABCDE] 得分:0.00

3.测定施工工作的进度时,费用比率法用于项目中的管理类任务,如()。

A.项目设计

B.项目控制

C.合同管理

D.项目采购

E.质量保证

用户答案:[BCD] 得分:0.00

4.可能影响项目计划编制的企业环境因素有()。

A.标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准,以及绩效测量标准

B.政府或行业的标准 C.项目管理信息系统

D.组织的结构和文化

E.基础设施和人员管理 用户答案:[DE] 得分:0.00

5.工程网络计划需要计算的工作时间参数是()。

A.最早时间

B.最迟时间

C.持续时间

D.自由时差

E.总时差

用户答案:[DE] 得分:0.00

6.项目建设准备阶段的生产准备工作包括()。

A.生产人员准备

B.参与工程设计管理

C.生产管理准备

D.参与招标文件的编制和审定

E.参与合同谈判

用户答案:[BDE] 得分:3.00

7.利用赢值方法进行偏差分析时,需要计算的参数是()。

A.SPI和CPI

B.BCWS和BCWP

C.ETC和EAC D.BCWP和ACWP

E.SV和CV 用户答案:[ABDE] 得分:0.00

8.工程项目发包交付最常见的模式是()。

A.传统模式

B.代建制模式

C.设计/建造模式

D.监理模式

E.建设管理(CM)模式 用户答案:[ACE] 得分:3.00

9.对比职能管理,项目管理更关注()。

A.必须做什么

B.必须在何时完成 C.要花费多少费用

D.要怎样做

E.要做到多好

用户答案:[ABC] 得分:3.00

10.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,新建项目可采用()等方式。

A.O&M

B.BOO

C.MC

D.ROT E.BOT 用户答案:[ACD] 得分:0.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.工程项目招标分为公开招标、邀请招标和议标。

Y.对

N.错

用户答案:[N] 得分:5.00

2.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。

Y.对

N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

3.在采用PPP模式时,存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式,而新建项目可采用BOT或BOO等方式。

Y.对

N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

4.工程项目试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。

Y.对

N.错

用户答案:[N] 得分:0.00

5.由于项目是创造性的过程,项目早期的不确定性很大,所以项目计划不可能一次全部完成,而必须逐步展开和不断修正。

Y.对 N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

6.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为U曲线,因为它像字母“U”的形状。

Y.对

N.错

咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷 第7篇

【试卷总题量: 36,总分:

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一、单选题 【本题型共20道题】

1.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行()管理程序。

A.审批制

B.核准制

C.备案制

D.评估制

用户答案:[A] 得分:2.00

2.创建工作分解结构是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成

B.范围

C.成本

D.进度

用户答案:[B] 得分:2.00

3.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限 制类项目,实行()管理程序。

A.审批制

B.核准制

C.备案制

D.评估制

用户答案:[B] 得分:2.00

4.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法

B.渐进里程碑法

C.完成单元法

D.比值法

用户答案:[C] 得分:2.00

5.工程项目的中间验收由()组织。

A.业主

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

用户答案:[B] 得分:2.00

6.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息: BCWP=56830元,ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计剩余工作的费用为()元。

A.104218

B.127222

C.138644

D.141743 用户答案:[A] 得分:2.00

7.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。

A.传统

B.代建制

C.设计/建造

D.CM 用户答案:[D] 得分:2.00

8.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过()年。

A.3

B.5

C.8

D.10 用户答案:[C] 得分:2.00

9.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是()。

A.绩效报告

B.需求文件

C.变更请求

D.交付成果

用户答案:[C] 得分:2.00 10.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法

B.渐进里程碑法

C.完成单元法

D.比值法

用户答案:[A] 得分:2.00

11.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。

A.双代号网络图

B.单代号网络图

C.双代号时标网络图

D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00

12.监测和控制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成

B.范围

C.成本

D.进度

用户答案:[A] 得分:2.00

13.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法

B.渐进里程碑法

C.完成单元法

D.成本比率法

用户答案:[D] 得分:2.00

14.联动无负荷试车调试由()组织。

A.业主

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

用户答案:[A] 得分:2.00 15.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是()天。

A.27

B.27.2

C.27.3

D.27.5 用户答案:[B] 得分:2.00

16.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的()%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。

A.10~20

B.20~30

C.20~40

D.30~50 用户答案:[C] 得分:2.00

17.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用()的工程项目发包交付模式。

A.传统

B.代建制

C.设计/建造

D.CM 用户答案:[C] 得分:2.00

18.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是()天。

A.17

B.17.2

C.17.3

D.17.5 用户答案:[B] 得分:2.00

19.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息: BCWP=56830元,ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支()元。

A.1943

B.16322

C.16344

D.21798 用户答案:[D] 得分:2.00

20.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送()。

A.项目汇总申报单位

B.省级财政部门

C.财政部

D.国家发改委

用户答案:[A] 得分:2.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.对比项目管理,职能管理更关注()。

A.必须做什么

B.必须在何时完成 C.要花费多少费用

D.要怎样做

E.要做到多好

用户答案:[DE] 得分:3.00

2.工程项目发包交付的传统模式的优点包括()。

A.业主、设计师和承包商都非常熟悉

B.从合同的角度为业主提供了相当的保护

C.可以缩短设计和施工的工期

D.为业主提供了自由市场竞争的所有好处

E.业主无需过多地参与建设过程 用户答案:[ABDE] 得分:3.00

3.如果要使项目进度计划的总工期缩短25%,但不能改变项目的工作范围,可以采取()措施。

A.增加人员

B.消减时差

C.赶工

D.工作改为平行进行

E.取消部分工作

用户答案:[ACD] 得分:3.00

4.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定,下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的,需报国务院批准:()。

A.国家重点工程项目建设

B.重大基础设施工程项目建设

C.军事设施

D.跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设

E.国务院规定的其他工程项目建设 用户答案:[ACDE] 得分:3.00

5.创建工作分解结构的依据包括()。

A.企业环境因素

B.项目范围说明

C.需求文件

D.组织过程资源

E.需求跟踪矩阵

用户答案:[BCD] 得分:3.00

6.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用()等方式。

A.O&M

B.BOO

C.MC

D.ROT

E.BOT 用户答案:[ACD] 得分:3.00

7.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,新建项目可采用()等方式。

A.O&M

B.BOO

C.MC

D.ROT

E.BOT 用户答案:[BE] 得分:3.00

8.工程项目发包交付的CM模式的优点包括()。

A.业主、设计师、承包商在项目设计/建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通,并一直延续到项目竣工

B.从合同的角度为业主提供了相当的保护

C.可以缩短设计和施工的工期

D.业主会获得分包商竞标所带来的利益

E.业主无需过多地参与建设过程 用户答案:[ACD] 得分:3.00

9.创建工作分解结构的结果包括()。

A.工作分解结构

B.工作分解结构字典

C.需求文件

D.范围基准

E.项目文件更新

用户答案:[ABDE] 得分:3.00

10.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。

A.项目建议书

B.项目申请报告

C.可行性研究报告

D.资金申请报告

E.开工报告

用户答案:[AC] 得分:3.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.由于项目是创造性的过程,项目早期的不确定性很大,所以项目计划不可能一次全部完成,而必须逐步展开和不断修正。

Y.对

N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

2.需要核准的企业投资项目,需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。

Y.对

N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00 3.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方案、定建设地点,一般称“三定”。

Y.对

N.错

用户答案:[N] 得分:5.00

4.工程项目发包交付的设计/建造模式可以实现交叉建设,从而缩短工程项目的总工期。

Y.对

N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

5.在采用PPP模式时,存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式,而新建项目可采用BOT或BOO等方式。

Y.对

N.错

用户答案:[Y] 得分:5.00

6.关键工作是指在网络计划中总时差最小的那些工作。

Y.对

N.错

咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷 第8篇

1 工程造价咨询服务的作用

工程造价全过程咨询服务的重点首先应放在项目前期决策上。

1) 项目建议书研究阶段。

项目建议书研究的主要目的是对政治经济环境进行分析, 寻找投资机会, 鉴别投资方向, 选定项目, 确定预可行性研究范围。这个阶段对投资预估算的准确度要求相对较低, 主要是依据经验进行预测估计, 一般不进行详细的分析计算。

2) 预可行性研究阶段。

预可行性研究重点研究项目的工程范围、技术标准、线路主要方案、主要设备设计原则、重大桥隧工程方案和桥隧工程比例、主要站段建设规模、项目建设年限、资金筹措方案和项目的效益评价等内容。这个阶段主要是解决项目的必要性问题, 对于投资估算的要求不是很高, 常常采用系数估算法、类似项目对比的方法计算, 误差一般要求控制在±20%以内。因此工程造价咨询服务的内容主要是按本阶段所要求的内容和深度, 初步确定建设工期、投资预估算及资金筹措设想, 进行经济初步分析。论证项目建设的必要性、可能性, 为有关部门进行决策提供相应决策。

3) 可行性研究阶段。

可行性研究阶段根据国家批准的铁路中长期规划或项目建议书, 对社会、经济和运量调查, 综合考虑运输能力和运输质量, 从技术、经济、环保、节能、土地利用等方面进行全面深入的论证和分析预测, 从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见。与预可行性研究相比, 研究的范围扩大, 研究的深度提高。可行性研究的投资估算要有较高的准确度, 是项目建设全过程中的第一份造价文件, 是判断项目可行性和进行项目决策的重要依据之一, 国家或铁道部批复的可行性研究报告是建设项目规模和投资控制的依据, 批准的投资估算是建设项目投资控制的法定限额, 将为以后编制概 (预) 算做好准备。因此, 可行性研究阶段应按有关规定准确、全面地估算建设项目的工程造价。工程造价咨询的内容主要是按本阶段所要求的内容和深度, 提出施工组织方案、建设工期、投资估算、资金筹措方案, 对项目所需的投资进行详细估算。分别估算出建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费、其他建设费用;估算基本预备费和增涨预留费;建设期贷款利息;流动资金等。深化融资分析、财务分析、国民经济分析。进行多方案比较, 选择最优方案, 为项目决策审定提供全面的依据。

2 工程项目设计阶段造价咨询服务

1) 初步设计阶段。

在初步设计阶段, 工程造价咨询人员要根据初步设计总体布置, 以及确定的各项工程设计原则、设计方案和技术问题, 提出工程数量、主要设备数量、主要材料数量、用地及拆迁数量以及施工组织设计, 采用相关概算、费用定额, 严格执行国家有关概算编制规定, 编制建设项目的总概算。它包括从筹建到竣工验收的全部建设费用。初步设计文件经审查、批准后的设计概算是控制基本建设规模和施工图预算以及考核设计经济合理的依据, 也是控制拟建项目工程人员沟通, 共同进行项目方案的分析、优化, 使项目在满足使用功能的前提下, 尽可能经济合理。在此阶段, 工程造价咨询人员应以可行性研究阶段审定的设计工程量和质量标准为依据, 对于投资指标及工程数量进行详细的核实, 提出解约投资的可行措施, 力求将造价及工程量控制在限额范围内。

2) 施工图设计阶段。

施工图设计阶段的工程造价控制也是建设工程造价控制的重点。施工图预算是根据施工图设计确定的工程量, 套用有关综合基价, 按有关规定计取措施费、管理费、利润、税金等编制的工程预算造价。要有效地控制建设工程造价, 要抓住设计这个关键阶段。工程造价控制, 不仅要反映投资决策, 反映设计、发包和施工, 被动地控制工程造价, 更要能动地影响投资决策, 影响设计、发包和施工, 主动地控制工程造价。在施工图设计的过程中, 咨询人员及时与建设单位和设计单位沟通, 对有些部位做法及使用的建筑材料提出合理化建议, 使项目在满足设计要求和使用功能的前提下, 尽可能节省工程造价。技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。在工程建设过程中技术与经济有效结合, 通过技术比较、经济分析和效果评价, 正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系, 力求在技术先进条件下的经济合理, 在经济合理基础上的技术先进, 把控制工程造价观念渗透到项目各项设计和施工技术措施中。推行限额设计, 把施工图预算造价严格控制在初步设计概算以内。

3) 建设工程项目施工招投标阶段造价咨询服务。

本阶段的工程造价咨询服务主要是通过分析建设项目的具体情况, 并结合当时、当地有关招标投标方面的政策文件, 向业主提供书面的咨询意见。需要时可协助业主编制招标文件, 可接受业主委托编制实物工程量清单 (或工程标底) 和一系列相关文件。开标后, 可协助业主分析、研究投标单位的报价, 必要时可参与评标、决标。中标单位确定后, 可为业主制订涉及工程造价的相关合同条款, 并向业主提出签订工程承包合同时应注意的有关问题, 避免出现不必要的争议。

4) 建设项目实施阶段工程造价咨询服务。

建设项目实施阶段工程造价咨询服务是实施建设项目全过程造价咨询服务的重要组成部分。项目的实施阶段既是把设计变成具有使用价值的建筑实体的过程, 也是实现工程造价有效控制的过程。这一阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段, 对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的, 这个难点就是工程变更和工程索赔。其具体工作包括:与承包商一起参加施工图纸会审, 了解施工图纸变更情况, 做到心中有数;与发、承包商和监理等相关单位明确统一的工程变更审核程序及审签人, 实际操作中严格按约定办理;协助业主分析索赔事项, 分清责任, 及时提出反索赔, 挽回不必要的损失;按合同约定及时计算每次变更引起的造价变动, 为业主控制造价提供依据。

5) 建设项目竣工结算阶段工程造价咨询服务。

竣工结算是该工程实际造价的体现, 无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程竣工结算完成后, 造价工程师要协助项目业主编制竣工决算, 确定新增资产价值。该阶段造价咨询所要做的服务工作主要有审核竣工图纸, 清理、统计工程变更联系单并计算造价, 审核承包合同等规定允许调整的其他事项, 审核承包方提交的工程竣工结算书, 经过多方对账最终出具结算审核报告。从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价, 再到各项工程的结算和在结算基础上的竣工决算, 整个计价过程是一个由粗到细, 由浅到深, 最后确定工程实际造价的过程, 计价过程各环节之间相互衔接, 前者制约后者, 后者补充前者。

3 结语

工程造价全过程咨询服务是工程造价管理发展的必然趋势。要有效地控制铁路工程建设项目的工程造价, 就要把咨询服务重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段, 尤其应抓住设计这个关键阶段, 以取得事半功倍的效果。同时要对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化”管理, 改变过去分段管理的状况。加强工程造价全过程咨询服务, 强化全过程的动态管理和监督, 对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。

参考文献

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