反作用控制系统

反作用控制系统（精选12篇）

反作用控制系统 第1篇

内部控制环境是指影响、制约企业内部控制建设与执行的各种内部因素的总称,是实施内部控制的基础,是其他内部控制的根基。内部控制包含了五个要素,即组织架构内部控制、发展战略内部控制、人力资源内部控制、社会责任内部控制以及企业文化内部控制。

2 内部控制环境要素的案例

2.1 海尔集团组织结构变革的内部控制

20世纪80年代,海尔同其他企业一样,实行的是“工厂制”。随着企业做大做强,业务不断发展,“海尔”的组织结构也随着企业战略目标的转移和市场环境的变化而改变。海尔的组织结构发展分为以下三个阶段。

第一阶段是“直线职能型”。组织管理的直线职能型结构,这是最早使用也是最为简单的一种结构,是一种集权式的组织结构形式,又称为军队式结构。这种组织结构设置简单、权责分明、信息沟通方便,便于统一指挥、集中管理。随着海尔多元化战略进程的推进,直线职能型的弊端对海尔的多元化战略产生了阻碍。第二阶段是进入产品多元化战略阶段后,实行“矩阵型”管理。事业部制管理的矩阵型组织结构,是由纵、横两套管理系统组成的组织结构。它加强了职能部门之间的协作与配合,又有较强的机动性,能根据特定需要和环境活动的变化,保持高度的适应性。第三阶段是“市场链”管理模式———国际化战略下的组织架构为了应对网络经济和加入WTO带来的挑战,海尔从1998年就开始实施以市场链为纽带的业务流程再造。2010年,海尔实施全球化品牌战略进入第五年时,在探索新管理模式的过程中,海尔结合互联网发展趋势,推出了“倒三角”组织结构、虚实网结合的零库存下的即需即供商业模式,以及业务流程再造等新的管理实践模式[1]。

2.2 小米公司发展战略的内部控制

北京小米科技有限责任公司,简称小米公司,拥有惊人的团队组织。小米的产品发展理念是“为发烧而生”。它的目标是使手机代替电脑,做顶级智能手机。

为了达到这个销量规模,小米公司采取的便是不靠硬件赚钱的战略。如今手机市场竞争是非常激烈的,想要在与苹果、HTC、三星、中兴等大企业的竞争之中占有一席之地,小米公司能做的最好选择便是走高性价比路线[2]。然而小米公司的企业战略除了低价硬件,靠软件与服务盈利之外并没有一个明确的定位与长期的发展规划,同时小米公司本身并没有像亚马逊公司一样的王牌终端内容。因此整个公司急需明确的发展方向指引整个公司的发展。之后,小米手机通过这种构建网络平台形成良性循环。首先用小米手机的低价质优的特性在市场中取得一席之地,同时开发各种软件与服务,在市场占有率达到一定程度后,可以推出自身的网络平台,学习App Store的平台运营模式,激励广大的软件开发者开发软件获利。随着小米手机越来越多的软件与服务应运而生,小米手机的竞争力也越来越强,进而更进一步地吸引开发者开发软件,最后形成商业壁垒,完成类似于苹果、亚马逊的市场占有。

2.3 大秦铁路公司人力资源的内部控制

大秦铁路公司职工的年龄结构目前明显呈“橄榄形”,30岁以下、51岁以上职工各占总人数的30%左右,而31岁至50岁职工占到总人数的近70%。目前职工队伍的年龄结构看似合理,但10年之后,40%的职工将进入50岁以上的“高龄”劳动力区间。从铁路行业对职工体力、精力、适应能力要求高的特点来看,中、低年龄劳动力不足与安全生产之间的矛盾将会突显。这反映出大秦铁路公司的职工年龄结构失衡。另外,由于企业管理者任期不确定,从而导致短期行为,难以从企业人力资源进行长远的规划[3]。

大秦铁路公司针对上述人力资源问题提出了解决方案:第一,坚持遵循“按照定员组织生产”这一原则,给每个岗位配置人员都要从总量和结构两个方面着手,既要满足人数要求,又要满足年龄、专业、技能的要求;第二,应当结合站段管理结构优化、生产资源整合、生产组织调整,不断优化劳动组织。铁路企业要严格落实定员定编纪律,积极按照运输业生产定员组织生产,培养和鼓励职工“兼职兼岗、一职多岗”,实现用人数量最少、人员配置最优;第三,坚持“属地就业、按需分配与综合调配”相结合的方法,综合站段、车间用人计划及个人意向,公司、站段分层研究确定人员分配方案;第四,通过制定完善与业绩考核挂钩的薪酬制度,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,充分发挥经济杠杆作用,从而努力改善职工的生产与生活条件。

2.4 本田汽车召回事件社会责任的内部控制

本田汽车刹车系统存隐患在美国召回41万辆汽车。2010年3月16日下午,本田汽车宣布将在美国召回41万辆本田汽车,召回的原因是客户投诉刹车系统过“软”,影响刹住汽车的力度。2月10日,日本本田汽车公司宣布,因安全气囊存在缺陷,日本汽车制造商本田10日在全球范围内召回437763辆汽车。

丰田汽车召回事件虽然让丰田的形象一度在消费者心目中有所下降,但相关数据却显示,该事件对丰田品牌的打击程度比预期小很多,关键在于丰田汽车为应对此次危机所采取的针对性的措施:通过各种优惠措施竭力地吸引新顾客,保留老客户;营销力度大幅提高,一方面,为已购买汽车的客户提供两年免费维修,另一方面,降低租赁价格,连续五年的零息贷款等。而且,丰田章男还亲自到欧洲、美国、中国等主要消费区域向顾客道歉。这些举措是丰田沉着、理智应对危机的表现,充分体现出丰田公司强烈的社会责任感。

2.5 惠普公司企业文化的内部控制

惠普是世界最大的信息科技公司之一。惠普公司的核心价值观就是:企业发展资金以自筹为主,提倡改革与创新,强调集体协作精神。在这一核心价值观的基础上,公司逐渐形成了具有自己鲜明特色的企业文化。这种被称为“惠普模式”的企业文化是一种更加注重顾客、股东、公司员工的利益要求,重视领导才能及其他各种惠普激发创造因素的文化系统。

惠普的企业文化及其在此之上所采用的经营管理方式极大地刺激了公司的发展,有力促进了公司经营业绩的增长。公司在20世纪五六十年代的纯收入就增加了107倍,仅从1957年到1967年,公司的股票市场价格就增加了5.6倍,投资回报率高达15%。进入20世纪90年代,惠普公司重点发展计算机产品,时至今日,它已成为全球最大的电脑打印机制造商。事实上,惠普公司的核心价值观一直被视为公司成功哲学的精髓,这种以创新精神与团队精神为价值取向的经营理念,对公司多年经营过程中保持较强的市场竞争力发挥了相当重要的作用。同时,融于每位员工思想之中的为顾客服务的价值观也大大提高了惠普公司对市场经营环境的适应程度。

3 结论

一个公司的发展,内部控制环境占据了重要的作用,公司领导者及员工都应重视内部控制环境所带来的重大影响。企业要达到生存发展的目标,就必须对各类风险进行有效的预防和控制。内部控制作为企业管理的中枢环节,是防范企业风险有效的一种手段,内部控制环境则是它的根基。只有好的内部控制才能不断地加强对企业经营风险薄弱环节的控制,把企业的各种风险消灭在萌芽之中,促进企业有效地经营。

摘要：控制环境是企业实施内部控制的基础,支配着企业全体员工的内控意识,影响着全体员工实施控制活动和履行控制责任的态度、认识和行为。文章对控制环境的五个要素分别列举了案例并进行分析。

关键词：控制环境,内部控制,风险

参考文献

[1]丁瑞玲,王允平.从典型案例分析看企业内部控制环境建设的必要性[J].审计研究,2005(5):63-67.

[2]李智伟.浅谈小米公司成功之处及面临问题[J].商场现代化,2014(29):36-37.

系统安全工程的作用 第2篇

（2）提供科学的安全管理手段。以往对事故只能做定性的估计，不能进行定量的分析，难以做到对事故的预测预报，而应用安全系统工程则能事先预测到事故发生的可能性，掌握事故发生的规律，并作出定性和定量的评价，预先警告事故的危险性并提出相应的安全措施，为提高安全管理水平提供了必要的手段。

（3）进一步促进企业的安全生产。通过系统安全分析，掌握系统安全的薄弱环节，根据计算出的重要度，结合本单位实际，采取相应措施，进一步促进了生产的顺利进行。

论软控制的作用及加强软控制措施 第3篇

关键词 内部控制 软控制 竞争力

一、软控制在内部控制中的作用

软控制是指用非强制性的控制手段，如舆论、风俗、习惯、伦理道德等对社会成员的价值观和行为方式实行控制。长期以来，内部控制主要关注业务和流程的硬控制，可是这对实现企业的战略目标的效果并不明显。因此，只有通过人的干预，诸如领导力、行为、能力以及高度的价值观使其实现。所以，加强企业内部控制中的软控制建设有助于弥补企业内部控制的局限性，它有助于提高企业内部上下各级员工实施内部控制的积极性，最终会改善内部控制的实施效果。

（一）软控制有助于降低内部控制代理成本

由于信息的不完全，委托代理状况出现在企业内部控制建设过程的方方面面。这种信息不完全所带来的代理成本对企业的发展有很大的制约作用，以往的企业内部控制理论注重从流程上对企业进行控制，但是忽视了对流程中人的控制。因此，减少由于信息不完全所引发的代理成本，就成为内部控制新的控制点。软控制可以把员工的消极因素转化为积极因素，变“被控制”为“要控制”。就企业的董事会层面而言，拥有较高的道德责任感要比规则的压制和限制更有效。就管理层而言，要求CEO就财务报告的可靠性签字并不能解决忠诚的问题；就全体员工而言，都有自我激励的本能。软控制以其责任感和对企业的忠诚化解了内部控制本身的局限性，能够有效地降低内部控制的代理成本。

（二）软控制有助于强化系统本身解决问题的能力

软控制将重点放在加强系统本身解决问题的能力上。传统的内部控制只是找到了问题的症结，通常是治标不治本，头痛医头，脚痛医脚，由于长期忽视软控制，真正的问题似乎从未被有效地解决过。因此，若找到实现内部控制目标的根本解决途径，则应将重点放在加强系统本身解决问题的能力上来。除了遵循法律法规以外，提高企业经营业绩，创造企业价值，在有利和不利的环境下保持企业可持续发展、环境的永续以外，关注人的积极性的发挥，促进企业成功应成为内部控制系统的最终目标。

（三）软控制有助于控制与人相关的风险

与人有关的风险包括对企业的成长和发展具有不利影响的事件。软控制可以使企业更好地进行全面风险管理。有这样一句格言：“你所雇佣的人不是成就公司就是毁灭公司”。在企业内部控制建设中，忽视人性的复杂性将导致严重后果。2008年初法国兴业银行因交易丑闻导致49亿欧元的巨额损失，这样的惨痛教训不能不令我们深思。

三、加强企业软控制的措施

（一）加强内部控制的宣传

宣传是加强企业软控制的一种手段。由于内部控制理论引入我国的时间尚短，人们理解和接受需要一个过程，同时一套相对较新的理论和管理体系引入一个有着多年固有传统的企业中，必然会引起内部人员本能的疑惑甚至抵触，如何让企业的员工熟知并掌握内部控制的基本常识及要领，真正意识到内部控制贯穿于企业的整个生命周期，贯穿于生产经营的全过程，并将其作为自己履行职责的行为指导，实现员工对内部控制体系的理解和支持，这取决于宣传贯彻的力度和深度。同时，提高员工认知度也是帮助员工转变传统观念、改变旧有思维方式的必要方法。通过宣传让企业的高层管理者能够真正深化对企业内部控制的认识，从以前的片面的对流程的控制转变为对人、财和物进行全面控制，使企业高层的管理者认识到软控制与硬控制相辅相成，缺一不可，为企业营造一个良好的控制环境。

（二）加强企业相关人员的素质建设

员工的素质分为领导员工的素质和普通员工的素质。其中领导员工的素质的优劣是内部控制中软控制能力发挥的首要条件。不同的经营方式和风格，最终将会对会计报表及会计记录的可靠性产生影响，一个有效的内部控制是在管理当局积极的支持和配合下，有关的人员的参与下，依据法律和法规以及内部控制的有关规定，结合本单位的实际情况而制定出来的。再者普通员工是企业日常经营活动的执行者，他们的素质高低直接决定着内部控制相关规章制度的执行好坏，首先有责任心的人员比没有责任心的人员的执行效果要好；其次是执行人员对内部控制的理解程度，对内部控制理解透彻的要比不理解或者理解不透彻的人员执行效果要好，再次执行人员所受环境的影响，包括上级的压力、人情的影响等都会影响普通员工对内部控制的执行情况。

（三）加强企业的文化建设

在企业文化建设过程中，应避免短期行为，不能急功近利，也不能形式主义，而应将企业的文化理念贯穿于员工的工作实际当中，这样才能达到应有的效果。企业在建设企业文化时应该把企业文化作为企业软控制的一种手段，强化员工对内部控制的认同，当员工的理念与内部控制的理念相一致时，员工就能从被控制转变成为要控制，是内部控制发挥更大的威力，降低内部控制与人相关的风险；当员工的理念与内部控制的理念相偏离，就会加大内部控制与人有关的风险。因此，企业文化的建设应让内部控制的理念成为一种文化，根植于员工的意识当中。

参考文献：

[1]李荣梅，陈良民.企业内部控制与审计.经济科学出版社.2004.

[2]刘杰.企业内部控制的有效性研究.财会通讯.2009.2.

串级控制系统调节器作用方向的判定 第4篇

1 调节器作用方向的判定方法①

串级控制系统(图1)包含主对象、副对象、两套检测变送器、两台调节器和一个执行器,是由主回路和副回路构成的复杂控制系统。

串级控制系统副调节器的作用方向按照单回路系统各环节作用方向乘积为负的基本原则进行判定[1,2]。即根据工艺安全要求,通过选择副回路调节阀的气开和气关方式来确定执行器的作用方向;然后再依次判定变送器和被控对象的作用方向;最后按照使副回路构成负反馈系统的原则来确定副调节器的作用方式。

同时,由图1可知,串级控制系统的副回路是一个随动系统[4]。随动系统的给定值是主调节器的输出,输出为串级系统的副参数,是副对象的被控变量。对于随动负反馈系统,副对象的被控变量和随动系统的给定信号成正相关特性,即给定信号(主调节器的输出)增加,则副被控变量增加;反之,给定信号减小,则副被控变量减小。根据环节作用方向的定义,可知串级控制系统副回路(包括副对象、副调节器、副变送器及执行器等环节)是正作用方向,可以等效为一个正作用环节,于是串级控制系统框图(图1)可以等效为单回路控制系统框图(图2)。

由图2可知,串级控制系统中主对象、主检测变送器、主调节器和等效环节构成了一个单回路控制系统,单回路系统作用方向的判定原则同样适用于该主调节器作用方向的判定[5]。

进一步分析,如果主测量变送器的作用方向为“+”,则由判定式(1)可以得到简化公式(2)。因此可知:串级控制系统中主调节器的作用方向和主对象的作用方向相反,如果主对象的作用方向为正,则主调节器的作用方向为负;反之亦然。

2 应用实例

例1,加热炉出口温度-燃料流量所构成的串级控制系统[4]如图3所示。首先,画出该控制系统的控制框图,结构与图1相同。对于由炉膛、副测量变送器、副温度调节器、调节阀构成的副回路,根据加热炉的安全特性选择执行器为气开阀,为“+”作用方向;副对象为炉膛,当燃料流量增加时,炉膛温度也增加,为“+”作用方向;温度变送器一般为“+”作用方向;然后根据各环节作用方向的乘积为负,判定副调节器的作用方向为“-”。

根据加热炉出口温度-燃料流量串级控制系统等效框图(参照图2)可以判定主调节器的作用方向。由图2可知,等效环节为“+”作用方向,主温度变送器为“+”作用方向,当炉膛温度升高时,主对象的输出变量(原料出口温度)也升高,为“+”作用方向,根据各环节作用方向的乘积为负,判定主调节器的作用方向为“-”。可见,主调节器作用方向和主对象作用方向相反。

例2,图4为连续夹套反应釜温度串级控制系统,该控制系统通过冷却水流入夹套内的流量来控制反应釜内物料的温度。

根据串级控制系统框图可知夹套、副温度测量变送器、副温度调节器、调节阀构成副回路。根据反应釜操作的安全特性选择气关阀,为“-”作用方向;副对象因冷却水流量增加,夹套内冷却水系统温度降低,为“-”作用方向;副温度变送器为“+”作用方向,因此副调节器的作用方向为“-”。

对于串级控制系统的主回路,副对象的输出是主对象输入信号,是夹套冷却水温度,输出信号是原料出口温度,当夹套冷却水温度升高时,被控变量(原料出口温度)也升高,为“+”作用方向,根据判定式(2)可以判定主调节器的作用方向为“-”。

例3,连续夹套反应釜温度-流量串级控制系统如图5所示。该控制系统主被控变量为釜内物料温度,副变量为冷却水流量。在冷却水管路、流量测量变送器、流量调节器TC2、调节阀构成的副回路系统,执行器选择气关阀,为“-”作用方向,流量变送器作用方向为“+”,副对象为“+”作用方向,因此,副调节器的作用方向为“+”。对于主回路,由于主对象的输入为副对象的输出,即冷却水流量。当冷却水流量增大时,反应釜主参数T1降低,主对象的作用方向为“-”。根据调节器和主对象作用方向相反的判定原则,可以得到主调节器为“+”作用方向。

3 结束语

综上所述,“环节作用方向乘积为负”原则适合串级控制系统主、副调节器作用方向的判定。通过先副回路后主回路,并以等效环节替代串级控制系统副回路,可得到串级控制系统中主调节器作用方向和主对象作用方向相反的结论。该结果简化了串级控制系统判定过程,能快速判定调节器的作用方向,取得较好的效果。

参考文献

[1]林敏.控制系统中调节器作用方向的判定原则及判定公式[J].自动化仪表,1997,18(10):7~10.

[2]李安林.化工控制回路中调节器作用方向的判定[J].安阳大学学报,2003,(4):19~20.

[3]刘可薇.信号流具象法在仪表与自动化教学中的实践[J].化工高等教育,2015,32(5):100~104.

[4]王毅,张早校.过程装备控制技术及应用[M].北京:化学工业出版社,2010.

新风系统的作用与功能 第5篇

新风系统的作用：新风系统是指经过专用的设备将室外的新鲜空气经过过滤后送到室内，又在同一时间经过专用设备把室内污浊空气排到室外，到达系统平衡的同时也对房间进行了空气的置换，使一个密闭的空间实现科学的空气对流，相当于给房间增加了一个呼吸系统，新风系统又分为单向和双向两种，单向流不能同时经过机械送风或者排风，双向流送风和排风都能够靠机器完成，效率要更高一点，可是价格也相对较贵。

1、换气功能：供给呼吸所需要的新鲜空气，排出被污染的空气，让室内持续坚持舒适畅通。

2、除臭功能：能迅速排出各种原因引起的不适的臭味，制造一个舒适的环境。

3、除尘功能：漂浮在室内空气中的灰尘和细菌，基本都能够排除室外，创造一个舒适的环境。

4、排湿功能：各种湿气引起的结露、发霉、腐烂等问题，都能够有效的去除，使居室坚持凉爽干燥。

5、调节室温：不管是夏天还是冬天都能够让室内坚持一个对人体舒适的温度。

不一样的新风系统，功能不全相同：

1、净化面积不一样

从净化面积的角度上来说，新风系统会比空气净化器更胜一筹。许多空气净化器打着可360度出风的旗号，但它的使用面积却十分有限。最大的净化面积仅有区区十几平方米，所以，空气净化器只能满足一个小房间的空气净化需求。在面积比较大的室内想经过空气净化器来净化，除了多放置几台机器之外，根本达不到梦想的净化效果。然而新风系统却不一样，虽然体积小巧，但功能高度集成，不仅仅能给室内空气带来净化的同时，还能通风换气、补充氧气。净化面积不再受控制，让你呼吸的每一口空气都清新自在。

2、净化效果不一样

虽然空气净化器也具备净化的效果，但新风系统更具有优势。其区别体此刻以下方面：空气净化器只能采取内循环模式，使用范围仅限于较小的空间内。空气净化器经过在一个较为封闭的空间里，运用净化技术过滤或者吸附掉室内空气中的污浊物、细菌等，来到达对空气净化和消毒的作用。

3、节能性不一样

新风系统中的全热交换功能最为突出，它能够在换气的同时把排出的污浊空气的能量储存下来，经过过滤重新转移到室内干净的空气中，从而使室内气温维持在恒定的水平中，而空气净化器是不具备这个功能的。

4、实现通风换气

即便是再优质的空气净化器也有一个弊端，那就是它不能降低室内二氧化碳的浓度。而人在一个不通风的环境下，二氧化碳的浓度会越来越高，导致大脑缺氧而引起的胸闷头晕等不适的身体状况。新风系统则能够将室外新鲜空气引入室内，室内污浊空气排到室外的同时对室内空气进行通风换气，补充氧气。一方面不仅仅排出了室内的浑浊空气，另一方面把室外新鲜的空气经过杀菌，消毒、过滤等措施后，再引入室内。精准、高效地阻灭空气中的有害物质，让室内空气始终处于新鲜、洁净、富氧的状态。

新风系统帮忙我们解决以下问题：

一.解决家装污染

把家装后室内包含甲醛、苯、氨、氡等有毒气体的空气及时排出室外，把大自然的新鲜空气引入室内，使您免除有毒气体的侵害，享受每一天24小时新鲜空气的保护。

二.家中再也不闷了

家中闷，是因为人在室内生活产生的有害气体，异味及潮气所造成。本系统为您及时排除废气，引进新鲜空气。置身室内，仿佛置身绿色森林之中一般舒畅。

三.免除被动吸烟

室内空气作定向的不断运动，呼出的烟味不作停留就被排到室外，您再也不用担心吸二手烟了。

四.恒湿、恒氧滋润健康

在室内您的肌肤和身体仍将24小时享受来自大自然的新鲜空气的沐浴，让健康和美丽与你同行。

五.黄梅天不发霉

气流层的运动使霉菌无法滋生，家中再也不用担心发霉了，从而延长了家具及建筑物的使用寿命。

六.防止空调病

由于空气中的水分被空调不断排除，干燥的空气刺激呼吸道粘膜，从而引发了上呼吸道感染(空调病)，本系统的恒湿功能使您免除空调病的发生。

七.晾在室内衣服干的快

在雨季晾在室内的衣服，在设备新风、恒湿功能的作用下，自然干的更快了。

八.除尘、除菌健康新风

设备的进风口安装了海绵过滤系统，对来自室外的新风进行过滤除尘、除菌，从而让您呼吸到高品质的新鲜空气。

九.低噪生、低能耗、长寿命

地震预警系统引发预警作用之争 第6篇

对此，加拿大蒙特利尔大学工学院教授、中国科学院海外评审专家嵇少丞在其博客撰文《谈谈地震预警》，对此事提出不同的看法。他认为6.5级以下地震，预警的作用并不明显，不如花力气提高国内建筑质量。嵇少丞介绍道，一次6.0到6.5级地震的全部遇难者几乎都在离震中50至60公里以内，然而该区正是地震预警盲区，不可能在地震波到来之前收到预警。“这是理论和技术不可能突破的局限，在距震中的50公里之内地震预警系统的响应速度与地震波赛跑无法获胜。”相反，离同震破裂太远（>100公里），则无需收到地震预警，因为地震强度不具有太大破坏性。因此，嵇少丞认为，此次鲁甸发生地震，对云南昆明与丽江以及四川成都发出预警是没有必要的。对于6.5级以下地震，预警的作用并不明显。

对此，成都高新减灾研究所所长王暾却认为，不预警才会造成不必要的恐慌。成都市防震减灾局的研究表明，地震预警对民众有四个作用：逃生、避险、安定人心、告知。

王暾称，研究所经过计算得出盲区半径应约为21公里，而非嵇少丞所言的50公里，“换算成盲区面积，整整相差六倍。”王暾介绍，研究所目前已经在全国18个省市安置了3200个地震仪，此次成功预警昭通地震，也是因为研究所提前在昭通地区安置了58个监测点。

反作用控制系统 第7篇

1.1 据IDC调查结果显示

在全球损失金额在5万美元以上的攻击中,70%都涉及网络内部攻击者。2002年,FBI和CSI对全球484家公司的信息系统进行调查结果发现:

(1)有超过85%的安全威胁来自企业内部。

(2)有16%来自内部未授权的存取。

(3)有14%来自专利信息被窃取。

(4)有12%来自内部人员的财务欺骗。

(5)而只有5%是来自黑客的攻击。

员工30%～40%的互联网使用花费在新闻、娱乐、购物、无意义的闲聊(QQ、MSN)等于工作无关的活动上。

1.2 滥用互联网对企业产生的负面影响

现代管理者必须思考的几个问题;针对这些亮点:

(1)如何对企业网络效能行为进行统计、分析和评估?

(2)如何限制一些非工作上网行为和非正常上网行为(如色情网站)?

(3)如何监控、控制和引导员工正确使用网络?

(4)怎样杜绝员工通过电子邮件、MSN等途径泄漏企业内部机密资料?

最后,在不幸发生问题时,如何有一个证据或依据?

作者所在公司决定采用深信服行为控制解决方案对企业内部员工上网环境进行有效管控。

2 具体方案

一般用户的PC机上都安装有防病毒、个人防火墙等程序来保证安全,但有些用户在上网时忘记开启这些功能或没有及时升级病毒库,给用户带来安全隐患。

通过内部上网行为权限分组和网络安全准入规则的混合管理,为企业管理者解决了以前一直对企业内部员工上网控制所带来的困扰问题。此方案不仅能给企业网络效能行为进行统计、分析和评估同时也能够有效的监控到一些非工作上网行为和非正常上网行为。规范员工上网行为(比如禁止员工上班时间聊天、打游戏)、提高企业上网效率;在对企业内部员工日常工作中的需要保密的文档在一定的程度上也可以高效能的实施监控、确保内网安全,保护内部数据安全、防止机密信息泄漏,通过流量控制、带宽管理,提升带宽利用率控制和引导员工正确使用网络;杜绝员工通过电子邮件、MSN等途径泄漏企业内部机密资料。通过深度内容检测技术及在线网关监控技术,SINFOR AC上网行为管理系统可以检测出数据包的报文中相对应的数据类型,对目前所有的P2P软件如;QQ、MSN等IM即时通讯软件以及BT、电驴等软件,根据预置策略进行及时封堵。最后,在不幸发生问题时,通过深信服日志可提供一个证据或依据,降低企业的法律责任。

另外独特的WEB认证技术让内网无线用户在访问网络之前,上网行为管理系统除了对客户端的本地身份(如:用户名密码认证、LDAP、RADIUS等认证)进行常规性认证以外,还将启用Web认证。SINFOR AC网关会要求用户输入用户名和密码进行认证。只有当用户输入了正确的帐号,该用户才能够访问Internet,如图1。

3 实施效果

实施上述方案后,基本上能为作者所在企业的领导以及信息部网管能够随时监控到环境,主要表现在以下方面:

(1)基本杜绝了大规模的病毒爆发;

(2) PC专注业务性和管控性加强。

(3)很容易查找和定位带病毒运行的计算机,避免带病机器继续运行和扩大影响;

(4)公司领导可以通过后台详细了解到企业内部的网络活动情况。具体表现如图2。

(1)总览企业的网络活动情况;

(2)看看上网用户中谁访问流量最高;

(3)深入分析:看看他们都在做一些什么;

(4)看看到底聊天内容是否与工作相关;

(5)这么多的邮件中,有没有泄漏公司机密?

4 结束语

浅析如何发挥进度控制的作用 第8篇

关键词：过程管理,进度控制,方法,措施

由于工程项目建设具有投资大、建设周期长、工艺复杂、一次性等特点,在工程项目建设过程中,施工进度受施工环境、施工准备与组织管理等多种因素的制约,尽管在制定施工计划时提出了各种保障措施,但实际进度往往不能按计划进度实现,总会存在一定的偏差,有时甚至会出现相当程度的滞后。

1 进度控制管理的现状

目前,在工程施工过程中,进度控制有明确的目标——工期要求,有具体的阶段性目标——施工计划,有确保计划得以实现的措施——落实施工计划应采取的具体措施与安排,但实际进度与计划目标相比往往有一定的偏差,有时会出现相当程度的滞后。

1.1 外界施工环境的影响

征地拆除不能按计划实施,有“钉子户”漫天要价、各种赔偿款不到位等阻工现象,也有强揽强占工程任务,强买强卖原材料等地方邪恶势力插手干扰施工的现象。

1.2 施工准备不充分,技术准备不足

临建工程建设时间长,施工队伍、机械设备进场慢,人员与机械设备不配套,组织安排不尽合理,形不成连续性流水作业的施工能力,实际开工时间较计划滞后。施工组织方案考虑不周,编制不细,对施工达不到应有的指导作用。

1.3 工程量增减

由于设计变更,实际情况有较大的变化,不得不结合现场实际制定新的施工方案,对新变化的工程量无法按原有的资源配置按期完成,工期拖延较长。

2 进度控制的要点

1)优化施工组织方案。施工组织方案是否先进、合理,不仅关系到施工进度的快慢,也影响到工程项目的施工成本,用最优方案施工既可加快进度、保证质量和安全,又可降低成本,提高经济效益。2)合理调配施工资源,科学制定进度控制目标。根据施工要求与任务的不同,以满足工期要求和施工成本最低为目标调配各种施工资源,在充分考虑资源利用率的基础上制定切实可行的施工计划和具体落实措施,使计划目标顺利实现。3)强化现场组织安排,严格质量安全的过程控制。施工现场组织安排要合理,工序衔接要紧凑,在明确岗位责任制的基础上强力推行关键工序、重要部位的旁站制度、工序交接卡制度,现场值班记录要真实、完整,并加大巡查力度,对现场存在的问题及时整改,严格考核,减少交互作业的干扰和时紧时松的窝工、赶工现象,杜绝出现因存在质量安全隐患而返工处理的现象。4)科技创新与技术培训相结合,提高施工效率。针对施工新的标准要求要进行业务培训,使现场技术管理人员明白哪些是过程控制要点,抓什么,怎么抓,通过活化标准让所有参建人员掌握工作应达到的标准,采取样板引路使之有章可循,通过鼓励科技创新,充分调动大家工作的积极性、主动性,做到开工即成事。

3 进度控制的方法

3.1 目标适度可行,跟踪执行信息

项目部根据施工准备情况组织专人负责对施工进度的进展情况进行有关资料的收集与整理,为制定科学的进度控制目标提供必要的信息。

1)对各项准备情况进行检查,通过对工程进度计划横道图与劳动力计划、材料供应计划、机械设备进场计划等对比,检查劳动力投入数量、材料储备、机械设备等是否满足要求,其质量和数量是否满足要求,机械的性能是否良好,数量是否满足要求,是否需增加劳动力。2)根据施工组织的总体安排,调查了解现场各工序是否有交叉施工,各工作面是否存在闲置现象,是否影响后续施工,特别是关键线路上的各项工作是否按计划进场,施工效率、机械性能与数量能否满足要求,避免非关键线路变成关键线路,给工程进度控制造成不利影响。3)根据各项工作的实际完成工程量,对检查周期内的各项数据进行汇总整理,并与进度控制计划目标相比较,分析进度控制的执行情况,进度滞后或超前的原因。

3.2 动态分析,及时纠偏

首先,检查劳动力、材料、机械的投入是否满足施工需求。通过延长每天的施工时间,增加劳动力和施工机械的数量来加快施工进度,也可通过奖励等措施提高劳动生产率,并适时对工程进度计划局部调整,逐步缩小与计划目标的差距,仍按原进度目标控制。其次,在施工过程中不可避免会出现设计变更,技术、组织问题与外界环境影响等诸多因素,特别是缩短工期将会影响到整个工程进度的控制目标,应及时调整进度控制目标,以满足总工期的要求。

3.3 适时调整目标,能举手触及

在进度计划的实施过程中,由于受各种因素的影响而常常出现实际进度与计划目标的偏差,为了保证工期总目标的实现,本着实事求是的原则对原计划进行相应的调整。

4 进度控制的主要措施

在施工郑西铁路客运专线过程中,铁路线将从郭村中间通过,但村民以房屋赔偿标准低为由拒绝拆迁而影响8个桥梁墩位的施工,并提出许多无理要求,多次协商均不能达到拆迁协议,久拖不能解决。

为能够顺利完成墩身施工而不影响后续工程的施工,经与地方政府有关部门协商,准备在公安干警的配合下强制进行拆迁,保证国家铁路建设的正常施工安排。为能够顺利实施作业计划,我们召开了一个专题会进行周密地布置,成立了攻关领导小组,组建了以项目部副经理任队长的突击队,安排两个班组昼夜组织施工,人员的组织安排、机械设备的调配、混凝土的供应全部优先此段的施工,并签订了《包保责任书》。一方面制定了详细的施工组织安排(2 d内推倒全部房屋并拉通便道,两个班组的施工从两侧向村中间顺利施工,每班4个墩的任务,两台旋挖钻机按顺序组织施工,第一个墩5 d内完成8根桩,以后每天完成两根桩,第一个承台基坑开挖到墩身完成控制在12 d以内,以后按墩身模板每5 d周转一次考核。在充分分析各种影响因素的基础上有针对性地制定应采取的措施,保证必要的施工作业时间,确保施工进度按计划实施),明确了人员分工(外部环境协调,现场施工组织,物资设备的调配,技术与质量控制,桩基等检测与报验,各种内业资料的整理,质量验收等等),由项目经理亲自组织对每天的作业计划落实情况进行定点检查验收,并严格过程控制管理,每周进行考核兑现,及时总结工作得失,确保各工序衔接紧凑,在最短的时间内完成施工任务。

由于组织得当,措施得力,经过大家的共同努力,现场施工进展基本按计划落实,由于下雨影响比计划33 d目标推迟了2 d,但满足35 d内完成8个墩身的总体施工目标。

总之,在项目实施过程中,要将被动控制与主动控制紧密地结合起来,认真分析各种因素对工程进度目标的影响程度,通过动态对比分析及时制定纠偏的方案,采取可行的赶工措施使实际进度向计划目标靠拢,提高预控能力,加强主动控制,努力达到施工进度按计划落实的目的。

参考文献

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[2]成虎.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2001.

[3]李政训.项目施工管理与进度控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.

[4]余水桢.建筑施工手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.

[5]张明轩.建设工程项目进度管理[M].北京:中国计划出版社,2007.

钢筋保护层的作用和控制 第9篇

钢筋和混凝土在建筑施工中是互相作用、不可分开的,从材料的物理性能分析,钢筋具有较强的抗拉、、抗压强度,而混凝土只具有较强的抗压强度,抗拉强度很低。但二者的弹性较接近,有很好的粘结力,这样既发挥了各自的受力性能,又很好的相互工作,共同承担建筑物构件的外部荷载。

钢筋和混凝土有很好的粘结力。在计算时,钢筋和混凝土构件是作为一个整体承受着外力,同时由于混凝土抗拉强度很低,故只考虑混凝土所承受的受压应力,而拉应力全部由钢筋来承担。对于受力构件截面设计来讲,受拉钢筋离受压区越远,其单位面积的钢筋所承受外部弯距越大,这样钢筋发挥效率就越高。一般来讲无论是梁还是板,受拉钢筋总是尽量靠近受拉一侧混凝土构件的边缘。如挑梁的受力筋应设在构件上部受拉区,如放置错误或钢筋保护层过大,轻者降低梁的承载能力,重者会发生重大事故。那么受拉的钢筋是不是越靠边越好呢?答案是否定的。这是因为钢筋的主要成分是铁,铁在常温下很容易氧化,更别说在高温和潮湿的环境中。钢筋被包裹在混凝土构件里形成构件保护膜,不与外界接触还比较安全,但如果钢筋保护层厚度过小,一方面容易露钢筋或钢筋受力时表面混凝土剥落,另一方面由于时间的推移,表面混凝土逐渐碳化,用不了多久,钢筋外的混凝土就失去保护作用,从而导致钢筋锈蚀,断面减小,强度降低,钢筋和混凝土失去粘结力,构件整体性遭到破坏。通常除基础外梁的保护层厚度为2.5cm。

在工程实践中,由于钢筋保护层厚度未按规范要求所导致质量问题很多。比较突出的如商品住宅楼工程建设中,楼板负弯距钢筋保护层偏大及现浇框架结构中主次梁交界处主梁的上部弯距钢筋保护层偏大的问题。以住宅楼为例,如今的住宅面积越来越大,尤其是客厅楼板,比如某单位建设的跨度为5.7米的楼板,厚度为15厘米,设计为双层双向钢筋网。从结构力学的计算来讲,支座处的负弯距不比跨中板底正弯矩小多少,但由于是施工时施工单位对支座负弯矩钢筋未引起足够重视,结果工程刚竣工还未使用就发现楼板上表面四周墙根处发现了许多裂纹。后经权威测试部门检查测试后发现,支座处负筋的保护层普遍超过规范2-4cm,最大处甚至超过7cm,使楼板上部的弯距钢筋的作用大大降低,有些甚至完全失去作用,最后在迫不得已的情况下经设计同意采取局部加固措施,尽管这样还是给施工单位带来很大的经济损失。

那么,钢筋保护层又该如何控制呢?这应该从二方面着手,一是抓施工前技术交底,二是抓过程中要素控制。在施工前,根据不同的施工部位,根据设计图纸和施工验收规范,确定正确的保护层,一般来说,现浇楼板的保护层厚度为1.5cm,基础保护层的厚度通常为5cm,有时达到10cm。施工过程中,重点要规范操作,特别是在混凝土现浇板现捣过程中,尤其要引起重视。往往钢筋绑扎时正确,但一到浇捣时就变了样,不是人踩就是工具压在上面,由此造成的后果是支撑钢筋的马墩被踩倒,混凝土上层钢筋弯曲变形,保护层的厚度也机理得不到保证。所以在施工过程中,应严格做的操作规范,严禁人员在钢筋上行走,对上层钢筋要有效的固定,浇捣中严格检查,发现问题及时解决。

内部控制中会计人员作用浅析 第10篇

一是从会计的产生与发展来看, 会计本身就具有内部控制的作用。会计的两大职能 (反映和监督) 中, 监督职能反映了会计工作参与企业管理进行内部控制的作用, 而会计的监督职能自古就有。我国西周的司会掌管全国财政收支的全面核算, 由总司审计监督大权, 进行财政收支的审核与监督。会计不仅应保护物资财产的安全, 而且应证明管理这些财产的人员是否适当地履行了他们的责任。强调内部控制应该与企业的经营管理过程相结合。内部控制是企业经营过程的一部分, 与经营过程结合在一起, 而不是凌驾于企业的基本活动之上, 它使经营达到预期的效果, 并监督企业经营过程的持续进行。而会计作为一项管理活动, 提高企业经营效率, 加强企业经营管理是会计工作的职责之一。会计人员的受托责任来自所有者和经营者两个方面, 既要对所有者负责, 也要对经营者负责。一方面, 会计人员受托于所有者对企业的生产经营活动进行全面可靠的确认、计量、记录, 披露企业的经营状况和理财状况;另一方面, 会计人员受托于经营者在加强经营管理、确定企业内部激励机制、提高经济效益等方面发挥作用, 协助经营者履行理财责任和经营责任, 最大效率地达到经营者所要求的经营目标。

二是从会计人员在企业中的地位来看, 会计人员是最适合的内部控制执行者。在企业内部, 会计工作是企业管理的中心环节, 企业的产、供、销、人、财、物等几乎全部经济业务都要经过会计环节转换为会计信息, 会计人员能够全论会计人员在内部控制中的作用面掌握企业的各种经济活动和企业的财务状况。内部控制的构成要素之一是信息和沟通, 围绕在控制活动周围的是信息与沟通系统。而会计企业管理的信息中心, 由会计人员进行内部控制, 可以避免注册会计师审计常常会遇到的审计范围受限等情况。因此, 通过会计这个环节来建立企业权力约束制度, 是由会计工作本身的地位所决定的。

第二, 会计人员是内部控制的必要条件———分离会计控制权。监督者与被监督者应该没有利益关系, 监督者在人事上、经济上应独立于被监督者。会计人员既要对所有者负责, 也要对经营者负责, 必须时时注意协调委托者与受托者两者之间的利害关系。而在实际中, 会计常常是企业经营管理系统中的一个子系统, 会计人员在经营者的领导下, 以财务信息的形式服务并参与企业经营管理, 会计人员在组织上、经济上都依赖于经营者。会计人员作为一种“内部人角色”, 作为被领导者监督领导者, 不符合监督者与被监督者分离的原则, 在事实上也难以持久, 这就是企业所面临的会计控制权问题。会计控制权是指对会计反映和会计管理所拥有的支配权。

现代企业所有权与经营权的分离, 形成企业中客观存在的两个控制主体, 即企业所有者和受托经营者。企业代理人即经营者拥有企业经营的控制权, 但不承担盈亏的主要风险;而企业委托人即所有者交出了企业经营控制权, 最终却承担盈亏的主要风险。这种风险的不对等, 弱化了对代理人的制约和控制。而本应同时受托于两个控制主体的会计人员, 在实际中却直接为经营者所控制, 所有者的会计控制权被完全弱化。因此, 要形成权力的制衡, 减少风险, 有必要将会计控制权从企业控制权中分离出来。分离会计控制权更实际的作用是确保会计人员的相对独立性。会计人员的相对独立性一方面是进行会计监督的基础条件, 另一方面也是保证其所提供的会计信息质量的前提条件。会计信息应具有可验证性、中立性和公允性。要做到这一点, 就必须保证会计人员的独立性。会计人员的独立, 保证了会计人员的公正态度, 避免会计信息中带有会计人员的个人意识。由于风险的存在, 会计事项的不确定性使得会计信息带有一定的主观性。风险越大, 主观性越大, 而对这种主观性的控制则掌握在会计人员手中。会计人员的任务就是以中立的态度充分地反映会计信息, 让信息使用者可以根据自己的判断作出预测。对企业所有者是如此, 对经营者也是如此。会计人员协助经营者执行会计管理职能时, 应将个人意见与提供给经营者的会计信息分开, 保证经营者个人决策的独立性。会计人员如果根据自己的愿望去反映会计信息, 也就是代替信息使用者进行预测或决策, 那么所产生的会计信息必然失真。如果会计人员不独立, 就不能保持中立而偏向其受托的某一方, 其所提供的会计信息也就会产生有利于该受托方的误导作用。

第三, 分离会计控制权的尝试性方法———独立会计主管。我国一些地区试行的会计委派制认为是一种分离会计控制权的方法, 它能很好地将会计控制权分离出来, 确保会计人员的独立性, 在加强企业内部控制方面的作用还是显而易见的。笔者建议, 企业可以像设立独立董事一样设立独立会计主管, 即企业的会计主管由股东大会 (股东会) 从会计公司聘请专业会计人员来担任。独立会计主管采用固定年薪制, 有任期规定, 可以续聘亦可改聘, 但续聘有最长任期限制。

一是独立会计主管的任命。独立会计主管的聘用权掌握在股东大会 (股东会) 手中, 企业经营者可以提供聘用意见但无决定权。在人员选择上, 最好由股东大会 (股东会) 直接委托专业会计公司提供候选者由股东大会 (股东会) 定夺。这样可以较好地做到将会计控制权从企业代理人手中转移给企业委托人, 形成权力的制衡;同时也避免企业外部对企业经济活动的干预, 不会对企业的自主经营产生负面作用。为避免专业会计人员因参与企业经营管理而影响执行审计业务的独立性, 企业不应聘请独立主管会计所属会计公司的专业会计人员执行审计业务, 或委托承担企业审计业务的会计公司提供独立会计主管人选。倘若独立董事不能在企业经营、管理和战略规划等方面履行职责, 那么他们要对由此而造成的损失承担责任。

钢筋保护层的作用及控制 第11篇

钢筋和混凝土在建筑工程中已经成了不可分割的孪生兄弟，从材料的物理力学性能来分析，钢筋具有较强的抗拉、抗压强度，而混凝土只具有较高的抗压强度，抗拉强度很低。但两者的弹性模量较接近，还有较好的粘结力，这样既发挥了各自的受力性能，又能很好地协调工作，共同承担结构构件所承受的外部荷载。

钢筋与混凝土之间存在着很强的粘结力。在计算时，钢筋混凝土构件是作为一个整体承受着外力。同时，由于混凝土的抗拉强度很低，故只考虑混凝土所承受的受压应力，而拉应力则全部由钢筋来承担。对于受力构件截面设计来讲，受拉的钢筋离受压区越远，其单位面积的钢筋所能承受的外部弯矩也越大，这样钢筋发挥效率也就越高。所以一般来讲，无论是梁还是板，受拉钢筋总是应尽量靠近受拉一侧混凝土构件的边缘。如挑梁的受力筋应设在构件上部受拉区。如果放置错误或者钢筋保护层过大，轻者降低了梁的承载能力，重者会发生重大事故。

那么，受拉的钢筋是否越靠边越好呢？答案是否定的。这是因为钢筋的主要成份是铁，铁在常温下很容易氧化，更别说在高温或潮湿的环境中。钢筋被包裹在混凝土构件中形成钝化保护膜，不与外界接触相对还比较安全，但如果钢筋保护层厚度过小，也就是钢筋过分靠近受拉区一侧，一方面容易造成钢筋露筋或钢筋受力时表面混凝土剥落，另一方面随着时间的推移，表面的混凝土将逐渐碳化。用不了多久，钢筋外混凝土就失去保护作用，从而导致钢筋锈蚀，断面减小，强度降低，钢筋与混凝土之间失去粘结力，构件整体性受到破坏，严重时还会导致整个结构体系破坏。通常除基础外梁的保护层厚度一般为2.5cm。在工程实际中，由于钢筋保护层厚度未按规范要求所导致的质量问题不胜枚举。比较突出的如商品住宅楼工程建设中，楼板负弯矩钢筋保护层偏大及现浇框架结构中主次梁交界处主梁的上部负弯矩钢筋保护层偏大的问题。以住宅楼为例，如今的住宅面积越来越大，尤其是客厅楼板。笔者曾见到过某单位建设的跨度达5.7米的楼板，厚度为15cm，设计是双层双向钢筋网。从结构的力学计算来讲，支座处的负弯矩不比跨中板底正弯矩小多少，但由于施工时施工单位对支座负弯矩钢筋未引起足够重视，结果工程刚竣工还未使用就发现楼板上表面四周墙根处出现了许多裂缝。后经权威检测部门检查测试后发现，支座处负筋的保护层普遍超过规范2-4cm，最大的甚至超过了7cm，使楼板上部的负弯矩钢筋的作用大大降低，有些甚至完全失去作用，最后在迫不得已的情况下经设计同意采取局部加固补强措施，尽管这样还是给施工单位本身造成很大的经济损失。据有关资料统计，目前住宅楼开裂原因70%左右是由钢筋保护层位置不正确引起的。

那么，钢筋保护层又该如何控制呢？笔者认为重点应从两方面着手，一是抓施工前技术交底；二是抓过程中要素控制。在施工前，应针对不同的工程部位，根据设计图纸及施工验收规范，确定正确的保护层。保护层的厚度并非千篇一律，一般来说，现浇楼板的保护层厚度1.5cm，而基础的保护层厚度通常为5cm，有时甚至达到10cm。因此，在对操作者的技术交底中必须明确此厚度，否则很容易造成返工。施工过程中，重点要做到规范操作，特别是在混凝土现浇板浇捣过程中，尤其需要重视。往往钢筋绑扎时位置很正确，但一到浇捣时情况就变了样，不是人踩就是工器具压在上面，由此造成的结果是支撑钢筋的马墩被踩倒，混凝土上层钢筋弯曲变型，保护层的厚度也就得不到保证。所以在施工过程中，应做到规范操作，严禁操作人员在钢筋上随意行走；对上层钢筋应作有效的固定；浇捣中还应经常检查，发现问题及时解决。

关于施工工序质量控制的重要作用 第12篇

1 施工工序主要组成成分

(1) 明确施工工序的主要步骤, 遵照施工的规章制度, 坚持施工原则, 只有这样才能确保施工项目的质量。操作工人进场前要进行施工工艺和操作规程培训, 使其进一步熟悉工艺流程和操作规程, 知道应该怎样做, 达到什么效果。另外要制定严格的奖罚措施, 对不遵守操作规程者要进行处罚, 对工序质量完成好的要进行奖励, 奖优罚劣, 提高操作工人遵守工艺规程的自觉性。

(2) 项目管理班子人员的配备要人员到位, 各专业齐备, 且专业管理人员要按规定持证上岗。作业队伍的选择, 要经过考察比较, 选择技术素质高的队伍;所有作业人员进场前要进行质量意识教育、操作规程教育和创优意识教育, 使其树立“百年大计, 质量第一”的观念;作业人员迸场后要进行详细的技术交底, 对重点过程和关键工序要进行特别强调, 进行专门培训和辅导。

(3) 对进场材料和设备严格按要求检查, 严格实行见证取样制度, 各种材料两证齐全, 复试合格后方可投入使用, 从源头上保证工程质量。施工机械设备要根据施工组织设计的要求提前备足备好, 确保施工机械设备在使用过程中具有良好的性能和运行状态, 不能因机械设备故障影响施工质量。施工方法要在施工前根据工程项目的结构特点、工期要求和施工环境, 经过讨论优选施工方案。施工环境的影响也是不可忽视的因素, 在编制施工方案时, 充分考虑施工环境对工程质量的影响, 采取相对应的措施。

2 施工工序质量的主要内容以及作用

(1) 任何一个企业生产的产品想要在市场上赢得老百姓的口碑, 提升自己社会地位, 就要将质量摆在首要位置。因为, 质量决定着企业的发展前景, 要想在这个强手如林的企业中立足, 就要严把质量关, 提高施工的效率, 才能让屹立于不败的地位, 才能让企业永远朝气蓬勃的发展下去。

(2) 与此同时, 施工工程的技术人员是提高施工工序质量的重要手段, 只有施工的技术人员明确只有将自己的命运与企业的命运是紧紧相连的, 将集体利益摆在首要的位置, 才能迎难而上, 克服一个又一个的问题, 在整个施工项目中质量决定者施工企业的前景, 只有施工技术人员全神贯注的投身于工作当中, 为施工工序制定出完善而且有条理的规章制定, 让施工人员有规则可循, 才能让施工过程井井有条, 为企业谋取最大的利益。

(3) 所有的施工人员都要学会如何判断施工质量的好坏, 一旦施工工程被修建出来, 施工技术人员无法判断质量的好坏, 而误将不合格的施工产品交付的话, 就会产生不可想象的后果。因此, 明确施工质量好坏就显得尤为重要, 所以, 施工工序的质量主要由以下两个方面组成:

(1) 明确施工工序的目的, 检验任何事情, 都要明确它的目的, 才能从根源上进行检测。

(2) 尽量把握好施工工序活动的效果, 在每一次的施工当中, 都要认真核对质量体系当中的规章制度, 才能发现差错, 从而进行质量检测。

3 提高施工工序质量的主要方法

(1) 在施工当中会遇到各种各样的突发状况, 为了能及时有效的应对无法预料的情况, 那就要要求每一位施工的技术人员都要明确自己职责, 掌握科学有效的方法, 面对突发情况认真仔细的思考, 对技术复杂的施工环节进行细致的研究, 找到克服突发情况突破口, 才能逐渐提高施工工序的质量。

(2) 就前面所说, 施工单位的所有成员都要明确自己的职责所在, 建立规范的质量管理体系, 在整个质量体系中建立严格的规章制度, 严格要求每一位施工的技术人员, 让每一位施工技术人员都能有效的配合在一起。只有通过这样的通力合作, 才能将每一项安排的工作都落实好, 不会再有施工工程拖拉的情况发生。总而言之, 只有施工单位建立起规范且又严格的质量管理体系, 让每一位施工技术人员都各司其职, 才能推动整个施工项目的质量又好又快发展。

(3) 在施工过程中, 需要员工们对工序施实检查三道检查, 自检即为班组内部自己检查;互检为各工序各班组交接前对上一班组进行的工序检查和施工单位质量检查员对每一道工序的检查;专检就是报验给监理方和业主专工的检查。除此以外, 要想提高施工工序的质量, 要对每一个施工过程出现的安全隐患进行严格的排查, 加强对施工过程的监控工作, 根据反馈来的结果数据, 总结出有效的解决方法, 在最大程度上将安全隐患降至最低。

4 结束语

总而言之, 对工程施工工序的质量控制是整个施工过程中的重中之重, 把好“质量关”才能将施工项目打造成“品牌效应”。将施工工程各个施工步骤统一列出来, 并对每一个施工工程做出详细的部署, 施工工程质量的好坏是在各个步骤中实践得出来的, 把好每个步骤, 这样才能建立起良好的企业形象, 推动使企业又快又好发展。

摘要：在众多施工项目中, 施工工序的质量控制的好坏直接决定施工工程的质量, 对施工工序质量进行控制, 明确施工工序才能对施工每一项步骤采取一定的措施, 对工程的质量“保驾护航”。笔者通过走访调研各个工程项目, 对施工工序的主要内容以及部署对策进行了归纳总结, 并对关键的技术环节在下文中做出详细的部署, 对新时期的新式工程的施工工序的质量控制方法提出相关的解决对策, 寻找出施工工序质量控制点, 实现工程的利益最大化。

关键词：施工工序,质量,作用

参考文献

[1]桑培东, 亓霞.建筑工程项目管理[M].北京:中国电力出版社, 2007.101.

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