郎咸平教授推荐读的书

郎咸平教授推荐读的书（精选4篇）

郎咸平教授推荐读的书 第1篇

郎咸平教授推荐读的书

1、詹文明的《杜老师的一天》上了当当网上的销量排行榜，这本书以漫画的形式解读管理大师德鲁克的管理思想：处理好一天即可处理好一周，处理好一周即可处理好一月，很有些创意，并且要连出12本，这是个贡献，关键是读起来还比较轻松，符合我的宗旨。此书的作者詹文明在亚洲以研究德鲁克而闻名，曾经出版过《管理未来：卓有成效的德鲁克》、《德鲁克谈自我管理》、《德鲁克谈企业管理》，在中国，如果你想快速了解德鲁克，读他的著作就可以。

2、罗伯特·赫柏德《毒苹果》：成功很容易成为企业发展的毒药，这恰恰是很多中国企业经常犯的毛病。

3、斯蒂芬·格瑞理《顶级竞争力》：这是瑞士洛桑国际管理学院世界竞争力中心的研究成果，有些不错的观点。

4、贾洛迪《才经》：原来的读者对象是企业老板，但我认为，这更应该是职场人读的书，如何才能成为人才，国内老板是如何看待人才的，可以参考皇明太阳能董事长的《干法》。

5、拉吉.帕特尔《粮食战争：市场、权力和世界食物体系的隐形战争》：目前国内讲食品问题及四大粮商的书很多，这是最全面的一本。如果要了解金融炒家在相关领域如何兴风作浪，同时参考我的著作《金融超限战》。

6、科林.里德《金融危机经济学：如何避免下一次经济危机》：未来的社会，有危机是常态，没危机就太幸福了，这次危机还没过，看点，有备无患吧。

7、肯布兰佳《更高层面的领导》：肯布兰佳在管理界，也算一号人物，本书是其集大成之作，在领导力方面具有很强的实操性。

8、斯蒂芬.李柏《即将来临的经济崩溃》：这是一本在2008年销售异常火爆的一本书，作者拥有19年的专业股市预测经历，当然，他是有成功预测过的，比如成功预测了20世纪90年代将是股市的黄金时期；科技股市场的崩溃即将来临；在2004年2月，当原油价格还在每桶33美元以下徘徊的时候，他又预言能源价格飞速上涨已经为时不远。但推荐给大家看的不是他关于股市的预测，而是他关于投资背后的理解。

9、稻盛和夫《活法（修订版）》。这是日本经营四圣唯一健在者，创办2家世界500强企业，创下40年无亏损记录。65岁癌症手术，同年出家修行，现已70多岁，精神上佳。他倡导的人生成功哲学和经营哲学风靡世界。他克服了我在《谁在谋杀中国经济》一书中所说的中国文化的弊端，发扬了东方、特别是中国文化的精髓，这个老头应该是中国企业学习的榜样，也是个人学习的榜样。

他可以是青年的成功导师，他的思想可以激发一个人潜在的力量，书中著名的人生成功方程式，已经并正在鼓励全球千千万万的追求成功人生的年轻人。

他可以是金领、白领人士的职场教练，大部分人身在职场，却没有体会到职场的真谛，稻盛和夫告诉你，只有思维方式改变了，人生才会一百八十度大转变，成功都是要奋战到老天爷出手相助的那一刻。

他可以是中国企业学习的标杆，所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则，在时代的浪潮中奋勇前进，但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机？

他是很多年长者的心灵伴侣，让无数人在迷茫时代找到活着的意义。《活法（修订版）》，这是一本值得几乎所有人读的书。我在《谁在谋杀中国经济》一书中批判了中国人浮躁、投机取巧、僵化思维三大劣根性，而《活法（修订版）》里所倡导的观点正好可以成为医治三大劣根性的药方。作者倡导的人生成功哲学和经营哲学已经风靡世界。

（1）、《活法3》：天堂与地狱，只是选择的不同，每个人要有自己的成功王道。

（2）、《活法2》：每一个伟大的企业都有成功的配方，不要追逐利润，让利润跟着你跑。

（3）、《活法1》：风靡全球，让无数人在迷茫时代找到活着的意义，激发自身潜在的伟大力量。

10、说到德鲁克，这个人以及他的书的特点及要点，我曾经在一篇文章中做过介绍，他的两本人性管理小说《行善的诱惑》和《最后的完美世界》，值得大家耐心的细细品味，如果你想了解德鲁克到骨髓，可以参考其他著作：《后资本主义社会》、《已经发生的未来》、《管理新现实》、《德鲁克看中囯与日本》、《养老金革命》、《变动世界的经营者》。

（1）、《后资本主义社会》：一个“没有资本家的资本主义社会”的未来图景；当前正在发生的世界主要变化；新社会的核心资源和基础结构已经发生变化；

（2）、《已经发生的未来》：关于“后现代”的解读，一个新的无名时代；人类世界面临的四个现实性挑战；一个社会生态学家对人类精神的洞察；

（3）、《管理新现实》：不能依据过去的现实来做决策，现实已经不同；旁观者立场洞察已发生的重大事件，勾画未来社会蓝图。

以上三本值得重点推荐。

《德鲁克看中囯与日本》、《养老金革命》、《变动世界的经营者》一般推荐。

11、辜朝明《大衰退》：这是一个不卖克鲁格曼账的华裔经济学家，我很喜欢他的个性，其中有三个主要概念值得关注：

（1）、关于经济运行周期阳态与阴态概念，这是凯恩斯都没搞明白；

（2）、资产负载表衰退理论；

（3）、政府与企业的作为。

12、批评美国的约翰.塔伯特写的《大拯救：如何拯救一场全球金融大瘟疫》：其中值得关注的概念：

（1）、美国鼓吹小政府、少规制，从而实现低赋税、高发展到今日美国面临的高支出、高赋税、大政府；

（2）、美国瘟疫如何通过四种途径蔓延到全世界；

（3）、大众如何从危机中获得哲学上启示。

13、《大变革：诺奖得主与500强激辩巨变时代的美国与世界》，看看美国佬自己怎么说自己的，观点有很多可取之处。

郎咸平提醒大家在读书的时候不要浮躁，更不要想着投机取巧，脚踏实地，一步一个脚印。

郎咸平新作：

《郎咸平说：谁在拯救中国经济》

出版时间：2009年9月

2009年以来，我国的各项经济指标出现回暖迹象，股市上涨、楼市热销、车市火暴，这是否说明我国经济已经回暖？郎咸平教授对萧条时期的各种独特现场进行深入剖析，揭示市场回暖背后的真相与亮点，指出我国经济的真正危机并非金融危机，而是制造业危机。在此基础上，郎咸平教授指出，萧条时期并不意味着毫无机会。通过对虚拟经济和实体经济各领域的逐一解读，为读者找出投资机会。并最终得出结论，只有“第四驾马车”——产业链高效整合才能真正拉动中国经济。

《郎咸平说：谁在谋杀中国经济》

出版时间：2009年6月

——附身中国人和中国企业的文化魔咒

在本书中，郎咸平教授谈兴甚浓，兴致盎然，语言大胆诙谐，而且看问题一针见血，直达事件最真实层面。从3.14事件中CNN对中国的诋毁、到汶川大地震的众志成城；从大众对奥运经济的过度期盼到奥运礼仪的中华风采；还有海峡两岸对台湾现状的真实解读，功夫熊猫凸显的文化融合以及诸葛亮能否成为优秀的企业家；郎教授都做了最真切的解读，全部都是在电视、平面媒体上闻所未闻的观点，这是在郎教授对东西两种文化体系透彻理解的基础上并且从社会民众中的普遍的小细节中展示出大事件的根本趋势，令读者有醍醐灌顶的痛快淋漓之感。在解释了中华文化的劣根性后，郎咸平教授开始讲述古代四大商帮的历史，并透彻地分析这些劣根性的表现及对商帮历史的影响。通过剖析古代各个中国商帮的崛起时机，以及最辉煌时刻商帮的不同资本用途选择，在大历史背景下，分析中国古代商人的坚韧、拼搏，以及他们的理想追求，并对商帮没落的原因进行思考，最后对中国的封建王朝的衰落进行评论。

《金融超限战》

出版时间：2009年3月

金融超限战——郎咸平国际金融炒家就是金融界的恐怖分子，他们制造了全球金融危机的恐怖事件，他们制造的金融恐怖事件所造成的全球经济损失超过二次世界大战给全世界造成的经济损失，也给全世界人制造了空前的心理恐慌。

本书从金融恐怖分子制造的金融危机源头讲起，从次级债的形成、扩散，到美国经济增长放缓，泡沫破裂，金融机构资金链断裂、欧美的救市政策等整个过程做了介绍，是一本完整解读国际金融炒家的通俗读物。

同时，郎咸平教授又分析了世界经济衰退可能会对我国经济造成的影响，提出了中国的应对之道，以促成中国经济的良好循环。

在分析实体经济的问题之后，郎教授对许多老百姓关心的话题做了通俗易懂的解释，是老百姓在危机年代必看的危机应对指导书。

郎咸平教授推荐读的书 第2篇

法制议题；合议厅与陪审团

这是一个法制形式的运行模式，也是一个法理体系的运行制度，更是一个法律意识的体现。这里的核心问题和关键所在引起我的深入思考。法终究要体现什么?实现什么?关键在哪！因此，我想到了中国的哲学。天地人的格局！法的天是什么，谁来代表。法的地是什么，什么能等同。法的人指什么，谁能证明。

合议厅是现行法律审定最后结果的出台处。核准是审判委员会！与陪审团制度的根本不同就是参于人不同，核准程序不同。审判委员会是法官组成，陪审团是社会群众组成。因此，一个体现管理体制运行模式，一个体现民主体制运行模式。所以法理体系就根本不同，自然法理体系的运行制度就不同。由此而见法律意识的根本不同！通过这个过程思考，可以看出；一个法制形式的运行模式不是人们的主观想象，而是人们的法律意识的感觉。由此，法律体系的建立。一定不能违背法律意识的感觉和体会！这就证明了一个道理：核心问题的出现是关键问题的本源不能更改。

既然，核心问题的出现是关键问题的本源不能更改。那么我们研究的问题，只能是合理性问题，而不是成立的问题。这就是法制的普遍性问题！合议厅与陪审团这种运行模式，怎样在法制环境的完善过程中，体现民主法制管理的规范性，又怎样在民主法制完善的进程中进一步的剔除法理上的欠缺。以至从法律意识上的进步和改观！所以；法终究要体现什么?实现什么?关键在哪！

法终究要体现什么?实现什么?关键在哪！这和合议厅与陪审团有什么关联呢?其实没有什么，有的只是运行模式，运行制度和意识体现。大家知道，运行模式是运行制度的必然产物，运行制度又是意识的集中体现。因此，这种必然的因果关系就自然的体现法律中。实现的是目的，体现的是要求。所以法律的关键就不言而明；就是-目的的要求！

就这个前提下的思考和研究才是真正有意义的研究。

目的的要求，体现什么?实现什么?这就是当前的执政理念所在！民主法制。体现民主，实现法制。这是不是我们的执政理念呢！这是不是我们法制社会的目的要求呢！所以，我认为法制社会的关键就是法制意识的境界在哪里，是封建的思想意识，还是现代的文明意识。根本不是什么国家制度的意识体现。法制的根本，说到底根本不是制度，而是社会环境。准确的讲是社会氛围的营造！中国的哲学，天地人的格局。讲的就是氛围代表天，条件代表地，方向代表人。人这一生能够掌握的就是方向，其它的都是天命的范畴。社会能够掌握的就是人们的努力，所以社会氛围的营造是大家的事情。不是那一个人的，也不是那一部分人的。是全社会的，是人类的。影响是生命的本源，社会是共同的财富，法制是历史的必然，人生是境界的理念。证明是实践的释然！

合议厅与陪审团都是一种法律意识的体现，究竟什么合理?法制形式的运行模式怎样能够赢得公民的`拥护和赞成这才是法制社会的根本。一个好的法理体系就是一个完整的法律运行制度，否则，怎样体现法律意识的文明，怎样证明社会的进步和时代的发展。封建社会远去了，皇帝老子不在了。我们有什么理由还抱着这个粗腿不放呢?中国的当务之急不是法律文献的出台，而是法典出台的思考和议定。这是法制社会必须的奠基，否则就会在封建社会的阴影中举步不前。宪法的稳定性特点，告诉我们没有规矩不成方圆

郎咸平教授推荐读的书 第3篇

当天郎教授就中国宏观经济情势进行了分析，对企业投资经营环境恶化和产能过剩的缘由和政府调控的误判，中国资产泡沫如何爆破和滞胀形成新危机；楼市危机的火山理论，透过重庆模式和广东模式解决火山危机；中美两大国的汇率/贸易大战的博弈，对赌金融核弹头和新能源市场；由富士康事件观察中国企业的突围之道；探索行业本质和产业链整合新思维；对付经济危机的企业短期战略和个人投资战略等方面做了精辟的阐述。

论坛过程当中，虎门服装机械城董事总经理喻常焱登台与郎咸平教授进行了深度对话，双方就虎门的服装产业发展和“产业升级、装备先行”等热点话题进行了深刻交流。与会媒体和现场嘉宾也踊跃提问，郎咸平鲜明独到的观点，清晰幽默的讲演，使得全场观众不时屏息聆听，不时掌声雷鸣，场面气氛非常热烈。

郎咸平教授推荐读的书 第4篇

当今，受金融危机的影响，我国很多企业遭遇了发展困境，它们要发展好，离不开指导企业发展之理论的突破。

指导企业发展的理论有很多，大体分为宏观理论和微观理论。如制度学派可以归为宏观理论，而管理学派一般归于微观理论。改革开放以来，有很多理论指导了我国企业的发展。其中郎咸平教授“行业本质论”对企业界影响很大。

郎咸平教授是笔者尊重的一位学者，他是为数不多既能够做好经济的宏观研究，又能够做好企业微观研究的大家。其研究成果不仅有宏观指导性，而且宏观研究往往能“落地”，对企业经营有直接的借鉴作用。郎教授不像有些经济学者，他们虽然能大谈特谈宏观战略，但是给人的感觉其战略要么是人人知道的大道理，要么就是浮在空中虚无飘渺带有哲学性质的东西。郎教授也不像有些管理学者，他们只关注“细节”，然而在管理的战略方面（或大方向方面）的把握则有所缺欠。郎教授能做到宏观和微观方面的打通，笔者非常佩服。 这促使了笔者对之“行业本质论”的研究。

二、行业本质论简介

初听行业本质论是郎教授在湖南娄底的一次演讲。在这次演讲中，郎教授剖析了西班牙一个服装品牌莎拉（zera）如何把握行业本质而获得快速发展的案例。郎教授通过他的研究得出结论，服装业要能快速发展，超英赶美，甚至打败一流的品牌（如路易威登、古奇、范思哲），其关键是把握其行业本质。落后地区的服装业要发展，不是靠资本化、机器化、智能化（简称“三化”），也不是靠低成本。因为“三化”和低成本不是其行业本质。因此他指出我国落后地区发展服装业，传统引进外资等做法是错误的。用他的话说，我们服装业（以及很多类似的传统行业）引进外资越多，死得越快。因为“三化”和低成本不是这些行业的本质。

那么服装行业的本质是什么？郎教授认为是“无与伦比的前导时间”。 笔者想很多人对“无与伦比的前导时间”这个词汇是陌生的，这是郎教授对服装行业本质的一个高度概括，因此笔者很佩服郎教授的思维和口才。按照郎教授的解释，“前导时间”是指服装从设计、生产、到物流、门店、上货架再到消费者购买的这段时间。“无与伦比的前导时间”就是指这个时间尽可能缩短，笔者用一个字来概括就是“快”。借郎教授的说法，服装行业的本质就是“快”。郎教授从生产、物流、门店经营和上货架方面剖析了莎拉（zera）是如何围绕“快”这一本质来做的。在生产方面，莎拉90%以上的生产放在西班牙本部来，没有选择放在亚洲国家。因为虽然亚洲国家（如越南）确实能给服装业带来低的劳动力成本，但是低成本不是服装行业的本质，所以为了“快”，莎拉并没有把工厂搬到亚洲国家，而是在西班牙生产。而在西班牙生产，莎拉（zera）并没有我们国人所想象的全部用大工厂进行生产，而是用二十家大厂和四百家手工小作坊生产。二十家大厂统一为布匹染色和裁剪，因为这样可以加快速度，然而二十家大厂却是为四百家小厂配套。四百家小厂是莎拉（zera）生产的主体，并没有机器化和智能化，因为这些不是服装行业的本质。二十家大厂裁剪的布匹要送到四百家小厂，之间有一个生产物流的安排，为了使得在这个方面节约时间，莎拉（zera）竟然作了一个前所未有的物流安排：在二十家大厂和四百家小厂之间挖地道，然后用高压气体来传送布匹。这个成本是相当高的，然而为了“快”，莎拉不吝巨资，因为低成本不是服装行业的本质。在生产到门店的大物流方面，莎拉也作了教科书上面所没有的物流安排。如美洲是莎拉（zera）的重要消费场所，然而据郎教授的研究，莎拉（zera）在北美竟然没有仓储中心，其主要仓储中心放在南美洲。当然这并不是南美洲的地价便宜，而作这样安排，因为低成本不是服装行业的本质。按照服装流行的规律，服装时尚总是从北美开始，然后流行到南美，而南美洲和北美洲季节气候刚好相反，

这样莎拉（zera）的服装刚刚在北美流行，季节一倒过来，就是到南美流行了。而这个时候，莎拉的服装甚至就在南美时尚流行之前就已经占领市场，等着消费者来购买。可见莎拉为了“快”做了很多精心设计。在门店经营和上货架方面，莎拉为了“快”也花了不少心机。很多消费者在买牌子服装时，因为比较慎重，所以选了又选，试了又试，甚至最后还不买。这样的购买行为和莎拉（zera）的“快”是矛盾的。莎拉（zera）为了解决这一问题，对消费者心理进行了研究，研究发现，女性消费者在购买服装的时候，应该适当给予一点挫折，也就是不能让她们觉得莎拉（zera）合适的衣服是那么容易买到。基于此，莎拉（zera）对自己的衣服型号的比例进行了控制。假设人的身材的按正态分布，胖子、瘦子和中等身材各占10%、10%、80%，胖子对应的服装是L型，瘦子对应的服装是S型，中等身材对应的服装是M型。传统服装的门店经营和上货架，服装型号L：S：M是1：1：8。然而莎拉反其道行之，L：S：M是1：1：1，这样极大需求的M型服装是紧缺的。这样做的结果是很多女性消费者去买莎拉（zera）服装的时候，一进门店，不是试穿衣服，而是翻开衣领看型号，发现合适的M型号就拽在手中去交钱，不再是选了又选、试了又试和讨价还价，因为她们生怕选不到合适的衣服。然后即使有些消费者没有选到合适的衣服，下次还会来抢购。因此莎拉的门店关顾率相当高。按照郎教授的分析，莎拉（zera）正是把握了服装行业的本质“快”，然后围绕本质实施管理，取得了巨大成功。莎拉全球服装品牌排名第三、西班牙排名第一，被评为欧洲最佳品牌，而且这家企业诞生还没太久，就能迅速打败国际知名品牌（如美国的GAP）。

郎教授关于莎拉的行业本质分析，是激动人心的。于是笔者翻阅了郎教授的大量书籍，如在《蓝海大溃败》一书中，郎教授很多行业的本质分析。如手机行业的本质是“势能”、液晶电视行业的本质是“科技驱动”等等。

三、行业本质论之疑虑

参照郎教授的理论，企业做战略，最关键之处自然在于把握行业的本质。然而笔者在和同事的探讨过程中，却产生了以下疑虑。

1、有没有统一的行业本质的疑虑。仿照郎教授的方法，笔者和同事一起讨论了一些具体行业的本质。如饮料行业的本质是什么？经过调查以后，我们给出的答案是五花八门的。如有的认为饮料行业的本质是“功能”、有的认为是“营养”、有的认为是“解渴”。因为这里没有权威的总结，又是开放式的问题，所以大家讨论得非常激烈，每个人都在坚持自己关于饮料行业的本质的说法，谁也不能说服谁。这个争论就不得不引起我们思考了。